TRABAJO COLABORATIVO PARA INCREMENTAR EL NIVEL...

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ESCUELA DE POSTGRADO TRABAJO COLABORATIVO PARA INCREMENTAR EL NIVEL DE LOGRO EN COMPRENSIÓN LECTORA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 30942 Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico PATRICIA LIZ NINANYA COCHACHI Asesora: Maribel Melba Terbullino Gutarra Lima Perú 2018

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ESCUELA DE POSTGRADO

TRABAJO COLABORATIVO PARA INCREMENTAR

EL NIVEL DE LOGRO EN COMPRENSIÓN

LECTORA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N°

30942

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda

Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico

PATRICIA LIZ NINANYA COCHACHI

Asesora:

Maribel Melba Terbullino Gutarra

Lima – Perú

2018

Índice

Introducción 4

Desarrollo 5

Identificación del problema 5

Contextualización del problema 5

Descripción y formulación del problema 6

Análisis y resultados del diagnóstico 7

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico 7

Resultados del diagnostico 10

Alternativas de solución del problema identificado 11

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores 12

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas 12

Aportes de experiencia realizadas sobre el tema 14

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción 17

Matriz de plan de acción: objetivo general, especifico, dimensiones, acciones y

metas 18

Matriz de la implementación de plan de acción: cronograma, responsables y

recursos humanos 19

Presupuesto 21

Matriz del monitoreo y evaluación 22

Conclusiones 24

Referencia 25

Anexos 26

Resumen

El presente Plan de Acción tiene la intención de mejorar mi practica directiva y lograr ser

un líder pedagógico, y aplicar los aprendizajes logrados durante el proceso de formación

en la segunda especialización de gestión escolar con liderazgo pedagógico conducido por

la Universidad San Ignacio de Loyola orientada a una solución de problema presentado

en la institución educativo ,Logros insatisfactorios en comprensión lectora en el área de

comunicación , para luego identificar las causas enmarcadas en la práctica pedagógica ,

de tal manera se genera interés por transformar el desempeño docente. Luego otra etapa

consistirá en la propuesta pedagógica innovadora la cual se enmarca en el Plan de Acción

y las actividades inmersas en ella el cual fortalece la secuencialidad de la propuesta

pedagógica innovadora. Finalmente, en otra etapa implica la ejecución a través de la

aplicación de estrategias planteadas para la mejora de la práctica directiva, y mostrar la

efectividad de mi propuesta que orienta el fortalecimiento de estrategias en la comprensión

lectora, para su correspondiente sistematización y teorización. La finalidad de este trabajo

de investigación es haberme permitido reflexionar y actuar de manera oportuna en mi

práctica directiva como líder pedagógica, motivándome a la vez para continuar con esos

procesos que coadyuvan a mejorar mi práctica de líder pedagógico para contribuir a la

mejora de los aprendizajes de los estudiantes.

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Introducción

Para desarrollar el presente Plan de Acción he tomado como referencia los resultados de

las diversas evaluaciones aplicadas a los estudiantes de mi institución Educativa N° 30942

“San Martin de Porras” como la evaluación ECE teniendo como resultados en lectura

36.4% y matemática 18.2% y en el EREHUA en lectura 22% se hemos analizado el cual

nos ha permitido reconocer el problema pedagógico logros insatisfactorios en comprensión

lectora en el área de comunicación en los estudiantes de educación primaria en institución

educativa N°30942 “San Martin de Porras” –Ahuaycha frente a este problema se identifican

las siguientes causas como son insuficientes acompañamiento de la práctica pedagógica,

inadecuado uso e estrategia para mejorar el desarrollo de la comprensión lectora , manejo

de regulación de conductas en el aula. Teniendo como efecto, la dificultad del desarrollo

de contenidos en las sesiones de comprensión de textos el bajo nivel de comprensión de

textos escritos de los estudiantes, dificultad para el trabajo en equipo, situación frente a la

cual se pretende desarrollar alternativas que permitan superar esta problemática aplicando

las siguientes estrategias la implementación del acompañamiento personalizado en el área

de comunicación para mejorar la práctica pedagógica también se ejecutara grupos e inter

aprendizaje para mejorar las estrategias de comprensión lectora y desarrollar los talleres

vivenciales para la aplicación de estrategias de regulación de conducta esta estrategia nos

permitirá mejorar la práctica docente en la comprensión lectora.

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Desarrollo

Identificación del problema

El problema está referido sobre los logros insatisfactorios en comprensión lectora en el área

de comunicación del nivel primario de la institución educativa N°30942 “San Martin de Porras”

– Ahuaycha.

Contextualización del problema

La institución educativa está ubicado en la plaza principal del distrito de Ahuaycha, provincia

de Tayacaja, Departamento de Huancavelica. Es urbano rural su territorio está ubicado a una

altura de 3264 m.s.n. Tiene una extensión de 90.96 km2. Ahuaycha tiene una extensión de

90.96km2. y 31 poblados en su extensión ese encuentra en el valle de Upamayo, provincia

de Tayacaja, región Huancavelica , aspectos relevantes de la institución educativa en la que

labora: El gobierno con el propósito de extender e intensificar la campaña Rural, incluyo entre

sus finalidades del Plan Nacional de Educación y dispuso la creación de los Núcleos Escolares

Campesinos. Por resolución Suprema N°191 del 7 de abril de 1952 se crea en la Provincia de

Tayacaja. El Núcleo Escolar Campesino de Viñas debiendo funcionar en lo que es hoy el

Instituto Superior Tecnológico de Viñas, pero hubo indiferencia y resistencia de los miembros

de la comunidad de Viñas, quienes se negaron a colaborar para su funcionamiento. En el

recorrido que hicieron para ubicar las escuelas que debían conformar la Constelación del

Núcleo, encontraron la promesa de colaborar de parte de las autoridades de Ahuaycha. El

cual fue creada de acuerdo Resolución Ministerial Nª064463 un 26 de junio de 1954, como

escuela estatal de menores Nº 30942 I.E. San Martin de Porras.

En la actualidad la Institución educativa cuenta con una infraestructura moderna

construida con FONCODES y el Municipio en el año 2004 cuenta con los servicios básicos

como agua potable, luz eléctrica, desagüe e internet de fibra óptica de material noble con dos

pabellones con aulas para cada grado, biblioteca, aula de innovación debidamente equipada

con computadoras convencionales, laptop XO y laptops para los docentes, internet de fibra

óptica. También cuenta con servicios higiénicos modernos y muy conservados, ambientes

administrativos dirección, secretariado, y patios amplios para recreación de los estudiantes y

docentes, La plana docente está conformado por seis docentes y un personal de servicio.

Alianzas y acuerdos interinstitucionales .Las alianzas que tenemos son con la posta médica,

y la municipalidad del área de desarrollo social, la posta médica nos capacita y realizamos

actividades como escuela de padres, loncheras saludables, lavado de manos y buena

alimentación, con la municipalidad defensa civil, convivencia. Contexto social, cultural y

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económico: El distrito de Ahuaycha no se observa todavía mucha violencia, mantiene todavía

mantienen su cultura ancestral como son las medicinas tradicionales (pasada de cuy) también

sus bailes tradicionales como el Tipaki Tipaki entre otros, sus costumbres religiosas , su

ingresos económicos está basada en la agricultura, ganadería y el comercio.

Descripción y formulación del problema

En la institución educativa N°30942 “San Martin de Porras” Ahuaycha he venido observando

las dificultad que se presentada en comprensión lectora teniendo como resultados bajos

niveles de logro en las evaluaciones de la ECE y EREHUA los resultados obtenidos no son

nada satisfactorios en teniendo como resultado registran estudiantes antes del inicio lo cual

es muy alarmante, como también hay docentes que aun practican la pedagogía tradicional

,desconocen estrategias nuevas para la mejora de la práctica docente y estudiantes con

conductas inapropiadas dentro del aula. Como directora no estoy realizando un

acompañamiento adecuado por lo tanto no mejoraremos los resultados. Por lo tanto mi

participación acertada como directora será importante para mejorar los resultados en

comprensión lectora en los estudiantes.

Los resultados obtenidos en el año 2016 en la ECE en el segundo grado de primaria

en comprensión de textos o lectura en inicio 36.4%, en proceso 36.4% y satisfactorio 27.3%

y en cuarto grado en inicio 8.3% en proceso 66% y en satisfactorio 25% estos resultados me

ha permitido reconocer el problema que son los logros insatisfactorios en comprensión lectora

en el área de comunicación en la institución educativa N° 30942 “San Martin de Porras “

Ahuaycha las causas que se presentan para este problema son:

Insuficiente acompañamiento de la práctica pedagógica, ya que cuento con sección a cargo

no puedo realizar un monitoreo adecuado y por lo tanto no se obtiene información adecuado

para realizar un acompañamiento pertinente por otro lado el acompañamiento no se realiza

con la planificación respectiva y por ende no se está aplicando las estrategias pertinentes para

mejorar la comprensión lectora.

Inadecuado uso en la estrategia para el desarrollo de comprensión lectora Los docentes aun

aplican la pedagogía tradicional rutinaria por ende no hay estrategias innovadoras para

mejorar la comprensión lectora razón por la que los estudiantes no prestan la importancia

respectiva para interesarse por la lectura.

El limitado manejo de regulación de conductas esta causa está relacionado con la convivencia

en el aula algunos estudiantes muestran una actitud de carencia de afecto ya que la mayoría

de los estudiantes de la institución viven en un hogares disfuncionales y con muchos

problemas que afectan a los estudiantes en su rendimiento escolar ya que también alguno de

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ellos tienen que desempeñar algunos oficios para su sustento y apoyar en el hogar

económicamente.

En este trabajo de plan de acción ayudara a revertir los resultados insatisfactorios en

comprensión lectora en los estudiantes y teniendo como meta en este periodo lectivo del 2018

en un incremento del 35% de estudiantes en el nivel satisfactorio.

Análisis y resultados del diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico

El problema identificado son los logros insatisfactorios en comprensión lectora en el

área de comunicación del nivel primaria de la institución educativa N° 30942 “San Martin de

Porras” – Ahuaycha – Tayacaja – Huancavelica.

Este problema identificado tiene una relación con el marco del buen desempeño

directivo, los compromisos de gestión, las prácticas de liderazgo de Vivian Robinson.

Marco del buen desempeño directivo.

El Ministerio de educación pone como documento formativo, y considera como una

herramienta estratégica de la reforma de la Institución educativa, como líder pedagógico debo

poner en práctica el marco del buen desempeño directivo para la mejora de los aprendizajes,

en la calidad de práctica docente, las condiciones de trabajo y el buen funcionamiento de la

Institución, en el Plan de Acción se ha considerado los siguientes dominios que a continuación

menciono para dar solución a los logros insatisfactorios en comprensión lectora en el área de

comunicación del nivel primario de la Institución Educativa N°30942 “San Martin de Porras” –

Ahuaycha

Dominio 1: Gestión de las necesidades para el progreso de los aprendizajes.

Competencia 1.Conduce la programación institucional a partir de la preparación de los

procesos pedagógicos, el ambiente escolar, las características de los estudiantes y su

entorno, orientándola hacia el logro de metas de aprendizaje.

Dominio 2: Dirección de los procesos pedagógicos al interior de su institución

educativa, a través del seguimiento organizado y la reflexión conjunta, con el fin de alcanzar

las metas de aprendizaje.

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Compromisos de gestión escolar.

Los compromisos de gestión escolar, son prácticas de la gestión consideradas

sustanciales para asegurar que los estudiantes aprendan., que se expresan en resultado fácil

de verificarles que sirven para orientar la información relevante para la toma de decisiones y

la reflexión pertinente, en al Plan de Acción están considerados los siguientes compromisos.

Compromiso 1 Progreso anual de enseñanza de todos los estudiantes de la Institución

Educativa.

Compromiso 4 Acompañamiento y seguimiento a la práctica pedagógica en la

Institución Educativa.

Compromiso 5 Gestión de entendimiento escolar en la Institución Educativa.

Práctica de Liderazgo de Vivian Robinson

Las investigaciones realizadas por Vivian Robinson (2008) El liderazgo eficaz mejora

los resultados de los estudiantes basado en las cinco dimensiones considerados en el Plan

de Acción las siguientes prácticas de liderazgo.

Consolidación de objetivos y expectativas, Programación, coordinación y evaluación

de la enseñanza y del currículo, generar y asistir en el aprendizaje y desarrollo de los

docentes, garantizar un ambiente seguro y soporte.

El diagnostico obtenido de los docentes ,Se ha utilizado la técnica de la entrevista a

cinco docentes, estudiantes del sexto grado y algunos padres de familia de la Institución

educativa, con el propósito de obtener sus respuestas respecto a su práctica pedagógica, de

las acciones de acompañamiento que recibe de la directora y de cómo conllevan el clima

institucional en la familia escolar , también se utilizó la estrategia de la chacana para obtener

más datos para el diagnóstico que se plasmó en el árbol de problemas y en el árbol de

objetivos.

La guía de entrevista fue semi estructurada donde se abordaron seis preguntas a los

docentes sobre las fortalezas y carencias que percibían en su desempeño docente.

Al analizar la información recogida se procede a buscar alternativas de solución que

permitan mejorar los resultados obtenidos el Plan de Acción busca incrementar el nivel el

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nivel de logro en comprensión lectora en el área de comunicación de los estudiantes del

distrito de ahuaycha logrando así estudiantes competentes que logren desenvolverse como

personas críticas para contribuir a una sociedad justa. Las categorías y sub categorías

detalladas. De esta manera la primera pregunta 1.- En tu opinión ¿De qué manera la directora

guía y acompaña la práctica pedagógica a los docentes? Los docentes respondieron de que

era insuficiente monitoreo y acompañamiento de la práctica pedagógica. Teniendo como

categoría el Monitoreo y acompañamiento y evaluación y su Sub categorías

Acompañamiento personalizado, Reflexión crítica sobre la práctica pedagógica.

Conclusiones

En la entrevista encontramos que la gran mayoría de los docentes desconocen las

estrategias de comprensión lectora y por ende tienen dificultades en aplicar los procesos

didácticos de la comprensión lectora ,los docentes manifiestan que es debido a la falta de

acompañamiento .De acuerdo como señala Linarez (1989, p34) “el acompañamiento y

monitoreo consiste en brindar soporte técnico y afectivo (emocional-ético) para impulsar el

proceso de cambio en las practicas pedagógica de los docentes, y está centrado en el

desarrollo de las capacidades de los participantes a través del dialogo y la promoción e la

reflexión del facilitador sobre su práctica.”

Podemos concluir que el acompañamiento y monitoreo que estoy realizando es escasa

ya que cuento con sección a cargo, obteniendo las respuestas de los docentes es una

dificultad por la cual el acompañamiento y monitoreo no se está realizando con efectividad el

cual llega a ser una deficiencia.

Tomando en cuenta la segunda pregunta de la encuesta 2.- ¿Conoce Ud. estrategias

de comprensión lectora y el enfoque que hace uso en su práctica pedagógica? En esta

pregunta los docentes respondieron y señalaron diversas técnicas de comprensión lectora

por lo tanto se ve el desconocimiento e inadecuado uso de estrategias para el desarrollo de

la comprensión lectora, teniendo como Categoría Comprensión lectora y las Sub categorías,

Planificación curricular, Sesiones de aprendizaje, Procesos didácticos de comprensión lectora

Conclusiones

Los docentes entrevistados indican que desconocen estrategias de comprensión

lectora y por ende no desarrollan los procesos didácticos adecuadamente, contando con la

predisposición de los docentes para buscar un cambio y mejorar los resultados vamos a

ejecutar las GIAS, talleres como líder pedagógico para fortalecer las dificultades utilizando la

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herramienta del Marco del Buen desempeño Directivo (2014) donde precisa que el director es

el líder pedagógico. De acuerdo a lo que señala Solé (1992)”Para leer necesitamos,

simultáneamente, manejar con soltura las habilidades de descodificación y aportar al texto

nuestros objetivos, ideas y experiencias previas; necesitamos implicarnos en un proceso de

predicción e inferencia continua, apoya en la información que aporta el texto y en nuestro

propio bagaje, y en un proceso que permite encontrar o rechazar las predicciones e inferencias

de que se hablaba”.

Finalmente la tercera pregunta nos dará a conocer lo siguiente: 3.- ¿Qué importante

crees tú, que es el comportamiento de los estudiantes en clase para mejorar su aprendizaje?

Los docentes respondieron a esta pregunta que muchos de los estudiantes no cumplen las

normas de convivencia, son conflictivos no tienen manejo de regulación de conducta en el

aula. Teniendo como Categoría Regulación de conductas en el aula Sub categoría Normas

de convivencia, Clima Institucional

Conclusiones

Los docentes en reuniones de sensibilización y jornada y encuentros familiares, los

padres tienen desconocimiento de la convivencia escolar y por ende no regulan la conducta

de sus hijos y esto no es satisfactorio para el aprendizaje de sus hijos a través del respeto

estímulo y colaboración mutua .De acuerdo como señala en su libro Kleima (2003) “La

disciplina es un conjunto de normas que hacen posible la convivencia y que están referidas a

la organización escolar y al respeto entre sus miembros”.

Resultados del diagnostico

Habiendo utilizado la técnica de la entrevista a tres docentes manifiestan y responden

los interrogantes, sus ideas, creencias, actitudes, y sus prácticas vinculadas a él. Según

Merlino (2009) Sostiene: Tal vez la técnica de estudio cualitativo más utilizada, entre los

estudios sociales, es la entrevista en amplitud. En suma se trata de poner en relieve las

connotaciones que el tema revise para el sujeto, en helicoidal de aspectos que se van juntos

entre si (p 104) la guía de entrevista fue estructurado donde se abordan preguntas sobre

capacidades fortalezas y debilidades que percibían en su desempeño docente, después de

identificar el problema se seleccionó a los informantes e instrumentos de recojo de

información. Se validó los instrumentos (entrevista-guía de entrevista) acto seguido se

programó la aplicación al personal docente en forma individual. Esta entrevista fue planificada

y permitió la preparación del tema a tratar.

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Alternativas de solución del problema identificado

Para dar solución a los problemas que hemos identificado las dimensiones siguientes:

Dimensiones Gestión Curricular.

Frente a esta dimensión las acciones planteadas que realizaremos serán:

Objetivo especifico

Aplicar el uso adecuado de estrategias para el desarrollo de la comprensión lectora.

Acción

La implementación Grupos de inter aprendizaje, talleres pedagógicos para el

fortalecimiento de aplicación de estrategias de comprensión lectora en el área de

comunicación visto los resultados que hemos estado obteniendo en estos últimos años no

son muy favorables hemos optado por tomar estas acciones con la cual mejoraremos la

práctica pedagógica de los docentes, tendremos en cuenta el proceso PO03 (Fortalecer el

desempeño docente) para lograr el aprendizaje de los estudiantes reconociendo el trabajo

del docente se vincula al proceso PO03.1 ( desarrollo del trabajo colegiado)teniendo en

consideración el Plan, fundamentos del currículo, contextualización, recursos y uso de

instrumentos de evaluación, reforzara en la comprensión lectora.

Dimensiones del Monitoreo Acompañamiento y Evaluación.

Frente esta dimensión el problema planteado son:

Objetivo especifico

Optimizar el acompañamiento de la práctica pedagógica.

Acción

Se realizara Visitas al aula para realizar acciones de acompañamiento que fortalezcan

la labor pedagógica del docente. También se realizara Círculos de inter aprendizaje para

mejorar la práctica docente se considera la aplicación vinculada al proceso PO03 (Realizar

acompañamiento pedagógico) con esto obtendremos las debilidades de los docentes la cual

convertiremos en fortalezas y estas nos ayudaran a mejorar la práctica docente.

Dimensión participación y clima institucional

Frente a esta dimensión las acciones planteadas son:

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Objetivos específicos

Manejo de regulación de conductas en el aula.

Acción

En esta dimensión realizamos las siguientes acciones como jornadas de reflexión

para la sensibilización sobre el mecanismo de auto regulación de la conducta en el aula de

los estudiantes, Es necesario generar el proceso PO05 (Gestionarla convivencia escolar y la

participación) de esta manera mejoraremos el comportamiento de los estudiantes que

lograran mejorar su desempeño académico con la predisposición de querer aprender y

cambiar su comportamiento con la reflexión que harán a través de los talleres de

sensibilización vivenciales para la aplicación de estrategias de regulación de conducta.

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas

Dimensión: gestión curricular

Los grupo de inter aprendizaje son una alternativa de solución para que los docentes

de la institución educativa fortalezcan sus capacidades para mejorar sus estrategias en

comprensión lectora.

Por ello Guerrero (2017) menciona promover la formación de equipos de docentes a

través del trabajo cooperativo, partiendo del intercambio de experiencias y la capacidad de

los docentes. Esta experiencia pedagógica nos muestra el trabajo en equipo es muy

importante, Por lo tanto los grupos de inter aprendizaje nos ayudara a fortalecer las

dificultades y deficiencias que presentamos los docentes para mejorar las estrategias de

comprensión lectora. Por ello dentro el Plan de acción se plantea los grupos de inter

aprendizaje para fortalecer las capacidades de las estrategias de comprensión lectora esta

acción es parte de la dimensión referida a acompañamiento y monitoreo como parte de la

alternativa de solución que propone el trabajo colaborativo.

Meléndez (2016) menciona en el trabajo académico sobre inter aprendizaje como

elemento sustantivo que tiene potencialidades que se desarrollan en las experiencias que se

denominan trabajo en grupo colaborativo y esto hace posible los cambios actitudinales y

favorecen la mejora de los aprendizajes de los estudiantes.

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Acompañamiento pedagógico orientaciones y protocolos para el desarrollo de

estrategias formativas del programa de formación en servicio dirigido a docentes de la II.EE.

del nivel primario con acompañamiento pedagógico a partir de la práctica pedagógica, se

realiza la deconstrucción de la práctica pedagógica para mejorar la estrategia de la

comprensión lectora, y la reflexión teórica el cual nos sirve como un nuevo saber,

reconstrucción transformación de la práctica y la producción del saber pedagógico, los grupos

de inter aprendizaje debe permitir que los docentes intercambien sus experiencia en nuestro

contexto donde laboramos por lo tanto debemos construir un aprendizaje nuevo para mejorar

nuestra practica pedagógica.

Dimensión: monitoreo y acompañamiento.

Estrategia regional de acompañamiento a las escuelas rurales, para Linares (1989)

esta experiencia nos da un panorama del acompañamiento está centrado en el desarrollo de

capacidades por lo tanto los docentes que participan tienen la asistencia técnica, asesoría

partiendo de su desempeño pedagógico para lograr un desempeño colaborativo en bienestar

de los estudiantes y mejorar sus logros en comprensión lectora donde compartirán

experiencias exitosas para asimilar y llevar a la práctica pedagógica del aula.

Acompañamiento pedagógico como estrategia de desarrollo profesional docente,

Mellado (2016) manifiesta en la experiencia nos muestra que el acompañamiento requiere

una mirada más amplia que lo habitual por lo tanto la observación en clases centradas en la

evaluación de desempeño docente nos ayudara a detectar las deficiencias o debilidades que

presentamos ,el acompañar no es solo tarea del directivo también se puede compartir entre

los docentes aplicando estrategias que permitan observar el desempeño pedagógico dentro

de su aula haciendo una deconstrucción de su práctica en el aula teniendo en cuenta los

procesos pedagógicos, de comunicación y estrategias de comprensión lectora para

direccionar la mejora de la calidad del aprendizaje y mejorar los logros de los estudiantes.

Ministerio de Educación (2014) fascículo de gestión escolar centrada en los

aprendizajes, nos manifiesta sobre el monitoreo y acompañamiento son acciones

complementarias, mientras el monitoreo proporciona información de los procesos

pedagógicos, la asesoría permite que el docente identifiquen las fortalezas y debilidades de

su práctica pedagógica a partir de esta información. El acompañamiento permitirá al docente

la deconstrucción y reconstrucción de su práctica donde identificara sus fortalezas y

debilidades logrando así su autonomía profesional y mejorar sus estrategias en comprensión

lectora.

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Dimensión: participación y clima institucional convivencia

Crecimiento emocional.org/talleres-vivenciales/(2017) Los talleres vivenciales son

encuentros que facilitan el conocimiento de nuestro mundo interno que nos ayudara a

solucionar dificultades emocionales para el manejo adecuado de regulación de conductas en

el aula o también nos servirá para ampliar el conocimiento personal, a través de una

metodologías y técnicas avaladas por otras experiencias que dieron resultados satisfactorios

en clima institucional , y en grupos pequeños (estudiantes) y (padres de familia) estos talleres

deben desarrollarse siempre en un entorno agradable, confidencial y seguro.

Revista intercontinental de psicología y Educación ISSN: 0187- 7690 universidad

intercontinental México (2014) Los talleres vivenciales con enfoque centrado en la persona,

nos da un espacio para el aprendizaje de competencias sociales para realizar una

introspección estos talleres vivencial con enfoque centrado en la persona halla sus raíces

principales por lo tanto, es básicamente una experiencia de aprendizaje y de desarrollo de

habilidades, más que terapéutica, pues, aunque promueve la toma de conciencia y reflexión

sobre la propia realidad, no lo hace con la profundidad , este aprendizaje se vuelve significativo

al involucrar a la persona en su totalidad, lo que posibilita el cambio manejo de regulación de

conductas en el aula. No obstante, este aprendizaje se vuelve significativo al involucrar a la

persona en su totalidad, lo que posibilita la generación del cambio.

Aportes de experiencia realizadas sobre el tema

Dimensión de monitoreo y acompañamiento

Camacho (2015) menciona sobre la experiencia exitosa del monitoreo y

acompañamiento pedagógico para fortalecer el desempeño docente de la I.E. N° 199 “Divina

providencia” de Abancay, Este trabajo surge como respuesta al problema encontrado en el

desempeño como líder pedagógico en el cual es evidente las dificultades para fortalecer el

desempeño docente , ya que el director es visto como una autoridad con una actitud

normativa, autoritaria y centrada en procesos administrativo y de esta manera no aporta nada

para mejorar el desempeño docente quienes pierden el interés y motivación para mejorar sus

prácticas pedagógicas Por lo tanto el monitoreo y acompañamiento es importante y contribuye

a la formación del docente .El monitoreo y acompañamiento ayudara a los docentes a

intercambiar experiencias a realizar trabajos en equipo donde los docentes harán una

deconstrucción y reconstrucción de su labor docente.

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Plasencia (2018) menciona sobre el acompañamiento pedagógico y desarrollo de la

identidad profesional docente en la I.E. ”Virgen de la Merced”, Huaura, Lima. Este trabajo

realiza una comparación entre acompañamiento y monitoreo y la identidad lo cual ayudara a

los docentes a desarrollar sus desempeño pedagógico de manera más eficaz y lo cual

permitirá que los docentes se identifique como líderes pedagógicos por lo tanto el monitoreo

y acompañamiento favorecerá el desarrollo de su identidad como docente.

Contreras (2015) resalta sobre la influencia del acompañamiento pedagógico del

programa estratégico logros de aprendizaje en liderazgo personal de las docentes de

educación inicial de la Red del cono Norte de Arequipa. Este trabajo nos explica de las

deficiencias que existe en las docentes en se desempeñó pedagógico la cual les da

negatividad, inseguridad lo cual dificulta las posibilidades que su desempeño docente sea

exitoso de superación más al contrario generara limitaciones en su liderazgo personal, de esta

manera realizando el acompañamiento y monitoreo se generara una confianza ,apoyo para

que el docente se desempeñe en su labor y sienta un respaldo y se fortalezcan sus debilidades

y genere más oportunidades y predisposición de mejorar su práctica pedagógica el cual

contribuirá a elevar la calidad educativa.

Dimensión de Gestión Curricular

Paredes (2018) trabajo en grupo de inter aprendizaje (GIA) para optimizar la

planificación curricular por competencias en la I.E.N° 56079 de Huayllani – San Pablo, Este

trabajo nos muestra una oportunidad de realizar trabajos en equipo con diversas instituciones

que conforman una Red con contextos similares aliados para contribuir a a mejora de los

aprendizajes de los estudiantes esta GIAS se realizaran con docentes , padres de familia y

algunas alianzas estratégicas que serán las instituciones que contribuyan al bienestar del

educando se desarrollaran tareas con docenes también participaran los padres de familia y

estudiantes los cuales formaran la comunidad educativa la GIA en la cual se refiere servirá

para fortalecer las debilidades y llevar a cabo un proceso de sensibilización de docentes,

padres de familia y estudiantes, concientizar compromisos de cambio y una mejora de actitud

frente a los problemas que se puede presentar para hacer frente y mejorar la calidad educativa

con el trabajo de inter aprendizaje.

Rodríguez (2017) comenta que el acompañamiento pedagógico y grupos de inter

aprendizaje en el desempeño docente –Ugel 03- Lima Este trabajo nos plasma sobre la

importancia que tiene la GIAS en el desempeño docente en el marco de la estrategia de

soporte pedagógico esto nos permite realizar intercambio de experiencias entre los docentes

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de distintas instituciones, estas Guía en el marco del soporte pedagógico hace de que los

docentes desarrollen y se apropien de los procesos didácticos en las áreas de comunicación

y resolución de problemas para mejorar su desempeño docente y lograr mejores aprendizaje

de los estudiantes.

Meléndez (2016) manifiesta que el inter aprendizaje como elemento sustantivo del

trabajo académico a la distancia , tiene potencialidades que se desarrollan en las experiencias

llamadas inter aprendizaje de trabajo en grupos colaborativos tutorías y consejerías, que

caracterizan por que los trabajos en pequeños grupos colaborativos de aprendizaje, el

propósito del inter aprendizaje es el trabajo en equipo y la socialización de toda lo aprendido

personalmente para que dé resultados este grupos de inter aprendizaje debe ser de carácter

de obligatoriedad, y el aprendizaje debe ser colaborativo , para que este trabajo funciones y

sea eficaz y productivo , los integrantes del grupo serán críticos con pensamiento y centrar su

acción en sustentar no en ganar , respetar todas los opciones no solamente las que

convengan con sus pensamientos en este tipo de aprendizaje colaborativo , existen valores

como el de la solidaridad y otros valores para formar un equipo de soporte en todo los

aspectos.

Dimensión participación y clima institucional

Ruiz (2016), sobre la experiencia exitosa manifiesta que los Talleres vivenciales para

mejorar la convivencia en aulas inclusivas en niños y niñas del cuarto grado de educación

primaria de la Institución Educativa N°89009 “8 de Octubre “ Chimbote -2016. Esta experiencia

exitosa que tenía como objetivo mejorar la convivencia en el aula y por ende mejoraría los

lograos de aprendizaje de los estudiantes. Esta experiencia implica que logrando una

convivencia adecuada dentro del aula los estudiantes podrán mejorar aspectos que

favorezcan al desarrollo de sus competencias para mejorar sus logros de aprendizaje el cual

conllevara al éxito. Esta experiencia demuestra que la buena convivencia dentro del aula es

importante para lograr todos los propósitos planteados y por lo tanto la aplicación de talleres

vivenciales hará que el estudiante reflexione sobre su actuar y cambie para lograr una buna

convivencia.

Ambicho (2017) sobre la experiencia exitosa Efectividad de un taller vivencial en la

promoción de las habilidades para la vida y sexualidad en adolecentes de una comunidad

rural de Huánuco. Esta experiencia exitosa tiene como objetivo comprobar la afectividad.

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Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción

La implementación del plan de acción responde al diagnóstico por el cual se selecciona

el problema y el marco teórico acopiado, para sustentar desde otra mirada académica y de

experiencias similares, así mismo se cuenta con el respaldo institución educativa para su

ejecución ya que está plasmado en los objetivos estratégicos del Proyecto educativo

Institucional (PEI) y los objetivos del plan anual de trabajo (PAT), pero sobre todo, con el

compromiso de la comunidad educativa para llevarlo adelante y la voluntad como directora

para monitorear permanentemente durante su ejecución a fin de implementar la siguiente

propuesta:

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Matriz de plan de acción: objetivo general, especifico, dimensiones, acciones y metas.

Dentro de la matriz del Plan de Acción está considerado: El problema, objetivo general, especifico, las tres dimensiones para cada uno de ellos, las

alternativas de solución, las diferentes acciones para la respuesta del problema y las metas por cumplir para el logro de los aprendizajes en

comprensión lectora en los estudiantes de la Institución educativa N°30942 “San Martin de Porras” Ahuaycha.

Tabla 1.

Matriz de plan de acción.

Problema Logros insatisfactorios en comprensión lectora en el área de comunicación del nivel primario de la institución educativa N°30942 “San Martin de Porras” – Ahuaycha –Tayacaja- Huancavelica

Objetivo General

Objetivo especifico Dimensiones Alternativas de Solución

Acciones Metas

Mejorar el nivel de logros

Optimizar el monitoreo y acompañamiento de la práctica pedagógica

Monitoreo, acompañamiento y evaluación.

Trabajo colaborativo

Al realizar Visitas al aula para realizar acciones de acompañamiento que fortalezcan la labor pedagógica del docente. Realizar cirulos de inter aprendizaje para mejorar la práctica docente en la aplicación de estrategias de comprensión lectora

100% de docentes acompañados pedagógicamente para fortalecer su labor pedagógica

Aplicar el uso de estrategias para el desarrollo de la comprensión lectora

Gestión Curricular, Comunidades de Aprendizaje y Liderazgo Pedagógico

Implementación las GIAS, para fortalecer las sesiones de aprendizaje de comunicación aplicando estrategias de comprensión lectora Realizar talleres pedagógicos para el fortalecimiento de aplicación de estrategias

100% de GIAS sobre estrategias de comprensión lectora

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Implementar estrategias para mejorar la regulación de conductas en el aula

Participación y clima institucional

Realizar jornadas de sensibilización sobre mecanismos de auto regulación de comportamiento Implementar talleres para mejorar le regulación de conducta en el aula

100 % de reuniones que fortalezcan las relaciones interpersonales de la comunidad educativa.

Fuente: Elaboración propia.

Matriz de la implementación de plan de acción: cronograma, responsables y recursos humanos.

Tabla 2.

Matriz de la implementación de plan de acción.

Objetivos específicos

Acciones organizadas según dimensión

Metas Responsables Recursos cronograma

Humanos Materiales D E F M A M J J A

Optimizar acompañamiento de la práctica pedagógica

Al realizar Visitas al aula para realizar acciones de acompañamiento que fortalezcan la labor pedagógica del docente. Realizar cirulos de inter aprendizaje para mejorar la práctica

3 visitas

Directora

Directora docentes

Papelotes plumones cuaderno caja de herramientas Multimedia

X x

x

x

x

x

20

docente en la aplicación de estrategias de comprensión lectora

Aplicar el uso de estrategia para el desarrollo de la comprensión lectora

Implementación las GIAS, para fortalecer las sesiones de aprendizaje de comunicación aplicando estrategias de comprensión lectora Realizar talleres pedagógicos para el fortalecimiento de aplicación

Directora

Directora docente

Papelotes Plumones Proyector Textos de comprensión lectora

x

x

x x

x

Implementar estrategias para mejorar la regulación de conductas en el aula

Realizar jornadas de reflexión para la sensibilización sobre mecanismos de auto regulación de comportamiento Implementar talleres de sensibilización para mejorar le regulación de conducta en el aula

. directora Directora docente

Videos Papeles de colores proyector Tijeras Goma Plumones

X x

X x

Fuente: Elaboración propia.

21

Presupuesto

Tabla 3.

Presupuesto.

Acciones Recursos materiales Fuente de financiamiento costo

Al realizar Visitas al aula para realizar acciones de acompañamiento que fortalezcan la labor pedagógica del docente. Realizar cirulos de inter aprendizaje para mejorar la práctica docente en la aplicación de estrategias de comprensión lectora

cuadernos papelotes plumones papeles de colores goma tijeras proyector

Recursos propios Gestión del directivo Aliados estratégicos

10.00 40.00

Implementación las GIAS, para fortalecer las sesiones de aprendizaje de comunicación aplicando estrategias de comprensión lectora Realizar talleres pedagógicos para el fortalecimiento de aplicación

cuadernos papelotes plumones papeles de colores goma tijeras proyector cinta de masking

Aliados estratégicos Gestión del directivo Aliados estratégicos

10.00 40.00

Realizar jornadas de reflexión para la sensibilización sobre mecanismos de auto regulación de comportamiento Implementar talleres de sensibilización para mejorar le regulación de conducta en el aula

cuadernos papelotes plumones papeles de colores goma tijeras proyector videos cinta masking

Recursos propios Gestión del directivo Aliados estratégicos

10.00 40.00

Fuente: Elaboración propia.

22

Matriz del monitoreo y evaluación

En la matriz del monitoreo y evaluación están las acciones organizadas según dimensión, los niveles de logro, fuentes de verificación,

responsables, el tiempo, aportes, dificultades según el nivel de logro y la reformulación de acciones para incrementar el nivel de logro todo esto

conlleva a incrementar el nivel de logro en comprensión lectora de los estudiantes de la Institución Educativa “San Martin de Porras” Ahuaycha

Tabla 4.

Matriz del monitoreo y evaluación.

Acciones organizadas según dimensiones

Nivel de logros de las acciones (0-5)

FUENTE DE VERIFICACIÓN (evidencias que sustentan el nivel de logro)

Responsables Periodicidad Aporte y/o dificultades según el nivel de logro

Reformular acciones para mejorar el nivel de logro

A1 Al realizar Visitas al aula para realizar acciones de acompañamiento que fortalezcan la labor pedagógica del docente.

Cuaderno de campo

Director Docente Especialista de la Ugel -Tayacaja

Marzo, abril El propósito es identificar el avance sobre el avance de los desempeños

A2 Realizar cirulos de inter aprendizaje para mejorar la práctica docente en la aplicación de estrategias de comprensión lectora

Hoja de planificación Guias

Director docentes

Marzo, abril Diseñar y socializar mejora en identificar la lecciones aprendidas

G1 Implementación las GIAS, para fortalecer las sesiones de aprendizaje de comunicación aplicando estrategias de comprensión lectora

Guía de observación hoja de planificación de eventos

Director Docente

Marzo-abril Las Gias fortalecen las necesidades de los docentes

G2 Realizar talleres pedagógicos para el fortalecimiento de aplicación de estrategias de comprensión lectora

Listados de demandas y necesidades de aprendizaje de los docentes

Director Docente Especialista de la UGEL

Marzo abril Los talleres de seguimiento deben ser constante con una práctica educativa de calidad

23

material de información

C1 Realizar jornadas de reflexión para la sensibilización sobre mecanismos de auto regulación de comportamiento

Guía para el taller Hoja de planificación

Videos de situaciones pedagógicas

Marzo abril Con e apoyo logístico que facilite la reflexión de toda la comunidad educativa de esta manera se lograra el aprendizaje efectivo

C2 Implementar talleres de sensibilización para mejorar le regulación de conducta en el aula

Autogestión Director Docentes psicólogo

Marzo abril Con el apoyo logístico que facilite la reflexión de toda la comunidad educativa de esta manera se lograra el aprendizaje efectivo

Fuente: Elaboración propia.

Tabla 5.

Criterios para valorar el nivel de logro de las acciones.

NIVEL DE LOGRO DE LA

ACCIÓN

CRITERIOS

0 No implementada (requiere justificación)

1 Implementación inicial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

2 Implementación parcial (dificultades en su ejecución ,requiere justificación)

3 Implementación intermedia (ejecución parcial, pero sigue de acuerdo a lo programado)

4 Implementación avanzada (avanzada de acuerdo a lo programado)

5 Implementación (completamente ejecutada)

Fuente: Tercer fascículo, módulo plan de acción y buena práctica, p.28 año (2017)

24

Conclusiones

El plan de acción representa una propuesta construida desde los enfoques de gestión

escolar, el cual permitirá solucionar el problema de las causas o dificultades que muestran los

docentes para mejorar los logros insatisfactorios de la comprensión lectora en el área de

comunicación de la Institución Educativa N°30942 “San Martin de Porras” del distrito de

Ahuaycha.

El plan de acción me permitirá realizar talleres y GIAS para el fortalecimiento de

estrategias de comprensión lectora en el área de comunicación, para que incrementen los

resultados favorables de aprendizaje de los estudiantes. En la dimensión de gestión

pedagógica.

Al realizar el acompañamiento personalizado a los docentes ha favorecido mejorar su

práctica pedagógica que darán resultados satisfactorios en la aplicación de estrategias de

comprensión en las sesiones de aprendizaje. En la dimensión de monitoreo, acompañamiento

y evaluación.

Finalmente con las jornadas de reflexión y talleres se sensibilizara a los estudiantes

para regular su comportamiento dentro del aula se podrá mejorar el aprendizaje efectivo en

los estudiantes teniendo en cuenta el buen trato , la escucha activa para fortalecer y mejorar

la comprensión lectora en nuestra Institución Educativa , en la dimensión de participación y

clima institucional.

El Plan de Acción, a través del trabajo colaborativo se lograra incrementar los

resultados de comprensión lectora en el área de comunicación de los estudiantes de la

Institución Educativa N°30942 y de esta manera se mejorar las competencias y resultados y

habrá resultados satisfactorios.

25

Referencia

Areiza, R. (2000). Meta cognición y estrategias lectoras Revista de Ciencias Humanas -

UTP. Colombia.

Ausubel, D. y Sullivan, E. (1983). El desarrollo infantil, los comienzos del desarrollo.

Barcelona: Ediciones Pedíos.

Cairney, T. (1992). Enseñanza de la comprensión lectora. Madrid.

Charmeux, E.(1999). Como Fomentar Hábitos de Lectura. 1ra edición. Barcelona:

Ediciones CEAC. S.A.

Solé, I. (1993). El constructivismo en el aula. Barcelona Graó.

Cruz, S. (2004). Acerca de la lectura. 1era edición. Juliaca.

Díaz, F. y Hernández, G. (1999). Estrategias docentes para un aprendizaje significativo.

Primera edición. México: Mc Graw Hill.

Huamán, M. (2003). Lecturas de teoría literaria II. Lima: MINEDU.

López, J. (1993). Monografía: Los estilos de aprendizaje y los estilos de enseñanza. Murcia.

Pinzas, J. (1997). Meta cognición y lectura. Lima: Pontificia Universidad Católica del Perú.

Pinzas, J. (2004). Metacognición y lectura. 2º Edición. Lima. Fondo editorial.

Ramos, O., Ramos, E., Quispe, I. y Castilla, L. (2004). Actualizador pedagógico. Lima.

Salvador, V. (1998). Comprensión de Lectura. Lima: Universidad Nacional Mayor de San

Marcos.

Sánchez, H. y Vía, I. (1984). Estudio de los niveles de comprensión de lectura en una

muestra de docentes en servicio del Perú. Lima: INIDE.

Solé, I. (1999). Estrategias de lectura. 10° Edición. Barcelona: Editorial Grao.

Solé, I. (2004). Estrategias de lectura. 15° Edición. Barcelona: Editorial Grao.

26

Anexos

ÁRBOL DE PROBLEMAS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA 30942 “SAN MARTIN DE PORRAS”- AHUAYCHA

Fuente: Elaboración propia.

LOGROS INSATISFACTORIOS EN

COMPRENSIÓN LECTORA EN EL ÁREA DE

COMUNICACIÓN DEL NIVEL PRIMARIO DE LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 30942 “SAN

MARTIN DE PORRAS”-AHUAYCHA

Insuficiente

acompañamiento de la

práctica pedagógica

PROBLEMA

IDENTIFICADO

Inadecuado uso de

estrategias para el

desarrollo de la

comprensión lectora

Manejo de regulación

de conductas en el

aula

Desarrollo de contenidos

en las sesiones de

comprensión de textos

Bajo nivel de comprensión

de textos de los

estudiantes

Dificultad para trabajar en

equipo

CAUSAS

E

F

E

C

T

O

S

ÁRBOL DE OBJETIVOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N°30942

“SAN MARTIN DE PORRAS”

Fuente: Elaboración propia.

INCREMENTAR EL NIVEL DE LOGRO DE APRENDIZAJE EN

COMPRENSIÓN LECTORA EN EL ÁREA DE

COMUNICACIÓN DEL NIVEL PRIMERIO EN LA I.E. N°

30942 “SAN MARTIN DE PORRAS”

Optimizar el

acompañamiento de

la práctica pedagógica

OBJETIVO

GENERAL

Aplicar el uso de

estrategias para el

desarrollo de la

comprensión lectora

Implementar

estrategias para

mejorar la regulación

de conductas en el

aula

Capacitación para la

practica de nuevas

estrategias de

comprensión lectora

Asesoramiento continúo

directivo, monitoreo

acompañamiento

Mejorar el nivel de

comprensión lectora

OBJ.

ESP.

F

I

N

E

S

GRÁFICO 2. Mapa de procesos de la IE – Nivel 1

PE: Dirección y Liderazgo

PS: Soporte al Funcionamiento de la IE

PO: Desarrollo Pedagógico y Convivencia Escolar

PO02: Preparar condiciones para la

gestión de los aprendizajes

PO02.3 Disponer

espacios para el aprendizaje

PO02.1 Realizar la

programación curricular

PO02.2 Programar el tiempo para el

aprendizaje

PEO1:Desarrollar Planeamiento Institucional

PE01.1

Formular el

PEI

PE01.2

Formular el

PCI

PE01.3

Formular el

PAT

PE01.4

Establecer el

RI

PE02:Gestionar Relaciones Interinstitucionales y

Comunitarias

PE02.3 Desarrollar

mecanismos de

articulación con la

comunidad

PE02.1 Articular

proyectos y

programas

PE02.2 Promover

al ianzas interinstitucionales

PE03: Evaluar la Gestión Escolar

PE03.1

Monitorear el

desarrollo de los

procesos de la IE

PE03.2 Evaluar

los procesos de

la IE

PE03.3 Adoptar

medidas para la

mejora continua

PE03.4 Rendir

cuentas

PO03: Fortalecer el Desempeño Docente

PO03.1 Desarrollar

trabajo colegiado

PO03.3 Realizar

acompañamiento

pedagógico

PO03.2 Desarrollar

investigación e innovación

pedagógica

PO05: Gestionar la Convivencia Escolar y la Participación

PO05.1 Promover la

convivencia escolar

PO05.2 Prevenir y

resolver confl ictos

PO05.3 Promover la

participación de la

comunidad educativa

PO5.4 Vincular la IE

con la familia

PO04: Gestionar los aprendizajes

PO04.1 Desarrollar

sesiones de

aprendizaje

PO04.2 Reforzar

los aprendizajes

PO04.3 Realizar

acompañamiento

integral al

estudiante

PO04.4 Evaluar

aprendizajes

PO04.5

Certificar

aprendizajes

PO01: Gestionar la matricula

PO01.1 Matricular

PO01.3

Recibir y

otorgar

traslados

PO01.2 Ratificar

la matricula

PS03: Administrar los Bienes, Recursos

y Materiales Educativos

PS03.1 Registrar,

almacenar y dar de

baja

PS03.2 Distribuir y

preservar

PS02: Administrar la Infraestructura, los Servicios Básicos

y Complementarios

PS04: Administrar

Recursos Económicos

PS04.1 Programar y

ejecutar los gastos

PS01: Administrar Recursos Humanos

PS01.1

Organizar la

jornada

laborar

PS01.2

Monitorear el

desempeño y

rendimiento

PS01.3

Fortalecer

capacidades

PS01.4 Reportar

asistencia,

licencias y

permisos

PS02.1 Realizar la

distribución,

mantenimiento y

limpieza

permanente

PS02.3 Adoptar

medidas de

seguridad, eco

eficiencia y manejo

de riesgo

PS02.2 Efectuar la

implementación de

servicios

complementarios

Fuente: Adaptado del Módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2016).

PLAN DE ACCIÓN: Informe de diagnóstico DIRECTIVO: NINANYA COCHACHI, Patricia Liz

I.E. N°30942 “SAN MARTIN DE PORRAS” - AHUAYCHA Fecha: 25 de JUNIO del 2018

Problema

LOGROS INSATISFACTORIOS EN COMPRENSIÓN LECTORA EN EL

ÁREA DE COMUNICACIÓN DEL NIVEL PRIMARIO DE LA INSTITUCIÓN

EDUCATIVA N°30942 “SAN MARTIN DE PORRAS” – AHUAYCHA –

TAYACAJA - HUANCAVELICA

Propuestas de solución

Objetivo General: INCREMENTAR EL NIVEL DE LOGRO DE

APRENDIZAJE EN COMPRENSIÓN LECTORA EN EL ÁREA DE

COMUNICACIÓN DEL NIVEL PRIMARIO DE LA INSTITUCIÓN

EDUCATIVA N°30942 “SAN MARTIN DE PORRAS” -AHUAYCHA.

Causa Efecto Objetivo Especifico Estrategia

C1: INSUFICIENTE

ACOMPAÑAMIENTO DE LA

PRÁCTICA PEDAGÓGICA.

E1:DESARROLLO DE

CONTENIDOS EN LAS

SESIONES DE COMPRENSIÓN

DE TEXTOS

OE 1: OPTIMIZAR EL

ACOMPAÑAMIENTO DE LA

PRÁCTICA PEDAGÓGICA

E1: IMPLEMENTACIÓN DEL

ACOMPAÑAMIENTO

PERSONALIZADO EN EL ÁREA

DE COMUNICACIÓN PARA

MEJORAR LA PRACTICA

PEDAGÓGICA

C2: INADECUADO USO DE

ESTRATEGIAS PARA EL

DESARROLLO DE LA

COMPRENSIÓN LECTORA

E2: BAJO NIVEL DE

COMPRENSIÓN DE DE

TEXTOS ESCRITOS DE LOS

ESTUDIANTES

OE 2: APLICAR EL USO DE

ESTRATEGIAS PARA EL

DESARROLLO DE LA

COMPRENSIÓN LECTORA

E2: EJECUCIÓN DE GIAS

PARA MEJORAR LAS

ESTRATEGIAS DE

COMPRENSIÓN LECTORA

C3: MANEJO DE REGULACIÓN DE

CONDUCTAS EN EL AULA

E3: DIFICULTAD PARA

TRABAJAR EN EQUIPO

OE 3: IMPLEMENTAR

ESTRATEGIAS PARA

MEJORAR LA REGULACIÓN

DE CONDUCTAS EN EL AULA.

E3: DESARROLLAR TALLERES

VIVENCIALES PARA L

APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS

DE REGULACIÓN DE

CONDUCTA

Meta: (describir en porcentaje qué resultados espera lograr)

LA CANTIDAD QUE SE VA A LOGRAR DE CADA ESTRATEGIA

Lograr que el 60 % de los estudiantes eleven su nivel de logro de aprendizajes de comprensión lectora del área de Comunicación Integral a través

de las estrategias planteadas.

Fuente: Elaboración propia.

Evidencias fotográficas

Docentes desarrollando la encuesta para identificar el problema

Trabajo de coordinación con los docentes

Fuente: Elaboración propia.