TPM 5
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Eficiência Global do Equipamento
Overall Equipment Efficiency (OEE)
GESTÃO DA MANUTENÇÃO
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INDICADORES DE PRODUTIVIDADE ( APLICADOS a TPM)
•DISPONIBILIDADE OPERACIONAL DOP (Eficiência)
Define-se disponibilidade operacional como sendo a relação entre o tempo de funcionamento efetivo (Tfe), e o tempo da jornada de trabalho ou tempo de funcionamento possível (Tf )
Tf - Tempo de funcionamento, é o tempo total disponível, menos o
tempo de paradas programadas.
Tpar - Tempos gastos com as paradas não programadas
Tfe - Tempo de Funcionamento Efetivo (Tfe = Tf - Tpar).
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A TAXA DE VELOCIDADE
• Define-se taxa de velocidade como a relação entre o tempo teórico
de execução de uma operação e o tempo que essa operação
demora a executar pelo equipamento em análise
Tempo do ciclo teórico - Tempo que é necessário para fabricar uma
peça à velocidade nominal.
Tempo de ciclo real - Tempo real para fabricar uma peça.
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A TAXA DE FUNCIONAMENTO ÚTIL
• Define-se taxa de funcionamento útil como
a relação:
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A PRODUTIVIDADE
• A produtividade exprime o comportamento
produtivo do equipamento e é expressa por:
TCreal
TCteórico
Tfe
TCrealoduçãoTvTfu
.Pr.Pr
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A TAXA DE QUALIDADE TQ
• A taxa de qualidade é definida pela relação
entre o numero de peças aprovadas e o
numero total de peças produzidas.
Exprime-se por :
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A EFICIÊNCIA GLOBAL DO EQUIPAMENTO
OEE
A sigla OEE provem da designação Overall
Equipment Efficiency é expressa por :
OEE = DOP x PR x TQ x 100
Disponibilidade Operacional x Produtividade x
Qualidade
OEE = eficiência x disponibilidade x qualidade.
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Para melhor podermos visualizar o verdadeiro alcance deste novo índice OEE,vamos utilizar o exemplo de uma Unidade Fabril com as seguintescaracterísticas :Tempo de Trabalho Diário 8 horas - 480 minutos
Tempo de Paradas Programadas Diário, que será o conjunto das paradasprogramadas para mudança de produto, paradas para manutençãoprogramada, paradas para reuniões administrativas = 20 minutos.
Tempo de Funcionamento Diário 480 - 20 = 460 minutos.
Tempo de Paradas para manutenção corretiva ( reparação 20 min., tempode espera 20 min., ajuste 20 min.) = 60 minutos.
Tempo de ciclo teórico = 0,5 peças/min
Tempo de ciclo real =0,8 peças/min
Taxa de Qualidade = 98%
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Exercício 1 - Um equipamento opera em condições normais com os dadosrepresentados abaixo:
Tempo de Trabalho Diário 8 horas - 480 minutosTempo de Paradas Programadas Diárias = 20 minutos.Tempo de Paradas para manutenção corretiva = 120 minutos.Tempo de ciclo teórico = 0,5 peças/minTempo de ciclo real =0,8 peças/minProdução Total = 600 peçasPeças defeituosas = 20
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