Tipos de organização
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©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2004
ORGANIZAÇÃO
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Noção intuitiva de organização [Hubner 03]
• Exemplos:– Uma mesa de trabalho– Um formigueiro– Uma célula– Um time de futebol
• Perguntas:– O que é organização– Quais os tipos de organização– Por que organizar?
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O que é organização?
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Organização
• Fox [1980] define uma organização como um padrão descrevendo como os seus membros estão em relação e interagem para atingir um fim comum.
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Modelos organizacionais?
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Modelos organizacionais [Baeijs 98]
• Organização de membro único – é a mais simples das organizações
• Grupo – permite uma coordenação cooperativa a fim de atingir um objetivo comum. Tomada de decisão coletiva.
• Hierarquia simples – baseada na relação mestre/escravo
• Hierarquia multinível –
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• Organização descentralizada – cada nodo do primeiro nível abaixo da raíz (divisão) é uma organização inteira, com todos os recursos necessários para atingir seus objetivos particulares. O objetivo é ter uma tomada de decisão mais descentralizada, onde os responsáveis de mais alto nível só têm preocupação quanto a estratégia a longo termo.
• Mercado – baseada na relação produtores/consumidores. Ex: contract net protocol.
Modelos organizacionais [Baeijs 98]
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Por que organizar um SMA?
• Se os agentes são autônomos (autonomia de funcionamento, objetivos, …), como o sistema vai atingir um objetivo global?
• A autonomia precisa ser “limitada”
• Exemplo: todos nós somos autônomos, mas quando assumimos o papel de aluno ou de professor, já não podemos mais fazer certas coisas e podemos fazer outras.
• Na sociedade humana a noção de papel é muito usada para representar direitos e obrigações, que de certa forma controlam
nossa autonomia.
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Tipos de Organização [Hubner 03]
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Tipos de Organização
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Tipos de Organização
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Tipos de Organização
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O que é organização [Hubner 03]
A organização de um SMA é um conjunto de restrições ao comportamento dos agentes a fim de conduzi-los a um objetivo comum.
– Essas restrições podem ser explícitas ou não e os agentes podem ou não estar conscientes delas
– No caso de se desejar explicitar a organização (observada ou institucionalizada), como descrevê-la?
– Que noções utilizar (grupos, papéis, tarefas, missões, autoridade, …)?
– Qual o significado dessas noções? modelo organizacional
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Modelos organizacionais
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Modelos organizacionais
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Modelos organizacionais
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Modelos organizacionais
Modelo Moise+ [Hubner et al. 2000]
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Modelos organizacionais
Modelo Moise+ [Hubner et al. 2000]
• Especificação Estrutural: papéis, relações entre papéis e grupos
• Especificação Funcional: meta global, missões, planos
• Especificação Deôntica: quais missões um papel tem permissão ou obrigação de se comprometer
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Organização nas metodologias de desenvolvimento de SMA
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Gaia
• Cada papel organizacional é formado por:
– Responsabilidades: funções que o agente deve realizar para o sistema, definidas por meio de atividades e protocolos)
– Permissões para a utilização de recursos
– Atividades: ações que o agente pode realizar
– Protocolos: como o agente deve interagir com os demais
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MESSAGE [Garijo et al. 2001]
• A organização é composta por:
– O propósito da organização: um conjunto de metas que devem ser atingidas
– Estrutura de workflow: relação entre as tarefas, suas dependências e os agentes responsáveis
– Estrutura organizacional: relação de papéis e agentes que os assumem
– Entidade de controle: define como se dá a resolução de conflitos
– Recursos da organização
– Relações organizacionais: para formar hierarquias entre os papéis
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• Livro do Wooldridge: tem 11 capítulos e nenhum é sobre organização. E nenhuma divisão de capítulo.
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Resumo
A organização de um SMA é um conjunto de restrições ao comportamento dos agentes a fim de conduzi-los a um objetivo comum.
– Organização observada– Organização institucionalizada, descrita a partir de
modelos• Funcionais: TAEMS• Estruturais: AALAADIN• Mistos: TOVE, MOISE+
– Os agentes podem ou não ter capacidade de raciocinar sobre sua organização
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Bibliografia• Jomi Hubner e Jaime Sichman. Organização de sistemas multiagentes.
Curso JAIA 2003• C. Baeijs. Functionalitée Emergente dans une Societé d’Agents Autonomes
- Étude des Aspects Organizationnels dans les SMA Réactifs. Tese de doutorado.1998.
• J. Ferber e O. Gutknecht. A meta-model for the analysis and design of organizations in MAS. Proceedings ICMAS’98. 1998.
• K. Decker e V. Lesser. Task environment centered design of organizations. Proceedings AAAI Spring Symposium on Computational Organization Design. 1994.
• M. Fox et al. An organizational ontology for enterprise modeling. In M.Prietula, K.Carley e L.Gasser (ed.). Simulating Organizations: Computational Models of Institutions and Groups. AAAI Press.1998.
• M.Wooldridge, N.Jennings e D.Kinny. A methodology for agent-oriented analysis and design. Proceedings Agent’s 99.1999.
• F. Garijo et al. Multi-agent system organization: an engineering perspective. Proceedings MAAMAW’2001. 2001.