The Challenge Of Egypt™

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» Quais os papéis e responsabilidades em um ambiente de projetos? » Como as dimensões-chave dos projetos: tempo, custo, qualidade e escopo estão integradas e são geridas? » Como atuar de forma colaborativa em uma equipe e com o cliente? » Como gerenciar fornecedores? » Como motivar os membros da equipe e completar o projeto no tempo? Este jogo transporta os participantes de volta aos tempos do Antigo Egito. A equipe precisa executar um projeto para - bordamento do Rio Nilo, guerras e as mudanças de desejos do Faraó. O objetivo da equipe é completar as atividades do proje- to mantendo o prazo, escopo, orçamento e qualidade, e englobando todas as principais áreas da Gestão de Projetos. Foco em Gestão de Projetos e de Portfólio SOLUÇÕES Os participantes do Workshop irão atuar nos diversos papéis necessários à gestão de projetos. A tarefa é construir a famosa Pirâmide de Quéops. O gerente de projeto receberá a carta do projeto durante uma reunião com o Comitê Diretor do Projeto. Então, ele deverá iniciar o projeto e informar à equipe sobre a tarefa de cada um. O projeto deve ser realizado no tempo estipulado, no orçamento previsto e atendendo às exigências de qualidade do Faraó. O workshop consiste em algumas rodadas. Em cada rodada a equipe passará pelas seguintes etapas: Desenvolver ou aprimorar sua abordagem e processo para a Gestão de Proje- reports necessários. Durante o workshop, a equipe vai encon- de trabalhar com pacotes de trabalho, como controlar um projeto, como se comunicar dentro da equipe de projeto, com o Comitê Diretor e com o cliente, como o Comitê de Projeto precisa controlar o projeto e como lidar com os riscos e mudanças de escopo. © PM Learning Inc. Todos os direitos reservados. 3GEN (www.3gen.com.br) – Parceiro PM Learning no Brasil e em países africanos de língua portuguesa. WORKSHOP INTERATIVO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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Page 1: The Challenge Of Egypt™

» Quais os papéis e responsabilidades em um ambiente de projetos?

» Como as dimensões-chave dos projetos: tempo, custo, qualidade e escopo estão integradas e são geridas?

» Como atuar de forma colaborativa em uma equipe e com o cliente?

» Como gerenciar fornecedores?

» Como motivar os membros da equipe e completar o projeto no tempo?

Este jogo transporta os participantes de volta aos tempos do Antigo Egito. A equipe precisa executar um projeto para -

bordamento do Rio Nilo, guerras e as mudanças de desejos do Faraó. O objetivo da equipe é completar as atividades do proje-to mantendo o prazo, escopo, orçamento e qualidade, e englobando todas as principais áreas da Gestão de Projetos.

Foco em Gestão de Projetos e de Portfólio

SOLUÇÕES

Os participantes do Workshop irão atuar nos diversos papéis necessários à gestão de projetos. A tarefa é construir a famosa Pirâmide de Quéops. O gerente de projeto receberá a carta do projeto durante uma reunião com o Comitê Diretor do Projeto. Então, ele deverá iniciar o projeto e informar à equipe sobre a tarefa de cada um. O projeto deve ser realizado no tempo estipulado, no orçamento previsto e atendendo às exigências de qualidade do Faraó.

O workshop consiste em algumas rodadas. Em cada rodada a equipe passará pelas seguintes etapas: Desenvolver ou aprimorar sua abordagem e processo para a Gestão de Proje-

reports necessários. Durante o workshop, a equipe vai encon-

de trabalhar com pacotes de trabalho, como controlar um projeto, como se comunicar dentro da equipe de projeto, com o Comitê Diretor e com o cliente, como o Comitê de Projeto precisa controlar o projeto e como lidar com os riscos e mudanças de escopo.

© PM Learning Inc. Todos os direitos reservados.3GEN (www.3gen.com.br) – Parceiro PM Learning no Brasil e em países africanos de língua portuguesa.

WORKSHOP INTERATIVO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Page 2: The Challenge Of Egypt™

Após a conclusão deste jogo, os participantes irão:

» Ter maior compreensão de como as melhores práticas de gestão de projetos podem melhorar os resultados dos projetos.» Ter maior entendimento dos papéis necessários à gestão de projetos, tarefas, responsabilidades e alçadas de decisão.» Ter a oportunidade de desenvolver habilidades de como projetar, implementar, analisar, auditar e melhorar os processos que visam aprimorar os resultados dos projetos.» Ter a oportunidade de aprender como cooperar e melhorar os processos de trabalho por meio do trabalho em equipe.» Aprender sobre a importância da liderança e responsabilidade no âmbito dos projetos para assegurar o alcance dos resultados.» Aprender como controlar projetos usando qualidade, escopo, orçamento e tempo como mecanismos de controle.» Concluir a simulação com uma lista de necessidades de melhoria relativas ao seu próprio projeto / ambiente de trabalho.

Formato: Jogo de negócio – SimulaçãoAderente a: PMBoK PMI, PRINCE2, IPMA ICBPúblico-alvo: » Gestores de Projeto » Membros da equipe de projetos e clientes » EstudantesTamanho da equipe: até 12 participantesNúmero de equipes: 1-3 (com possibilidade de execução simultânea)Duração: 1 dia, 7-8 PDUs (Professional Development Units)Facilitador:Idiomas: Inglês, Alemão, Francês, Espanhol, Russo, Italiano, Português

“Nós reconhecemos os benefícios de um Projeto de Garantia da Qualidade e não temos esse papel em nossa organização, deveríamos ter esse papel. Nós já aprendemos como um Comitê Diretor de Projeto deve operar. Eles deveriam ser mais ativos em ajudar o projeto a se tornar bem sucedido.”

Project ManagerEneco Energia

“Ao jogar Challenge of Egypt, nós realmente entendemos como é importante o papel das pessoas envolvidas nos projetos. Nós aprendemos muito sobre como ajustar a nossa abordagem de projetos com base nas experiências que tivemos durante as simulações.”

Diretora do ProgramaGrande empresa do setor de serviços

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OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM

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