TEMA

A importância dos Recursos Humanos nas pequenas empresas.

PROBLEMATIZAÇÃO 

Como implantar um Recursos Humanos adequado em uma empresa de pequeno porte? 

METODOLOGIA 

OBJETIVOSObjetivo geral

Objetivo específicos• Evidenciar a importância do setor de Recursos Humanos nas micro e pequenas empresas• Pesquisar a forma mais viável de criar, aplicar e manter este setor auxiliando os gestores dessas empresas

JUSTIFICATIVA

A justificativa sobre o tema “A importância do Recursos humanos nas pequenas empresas”, surgiu por que acreditamos que essa é uma estratégia fundamental para o crescimento das empresas, também por acreditar que é uma importância não só para as empresas, mas para toda sociedade. O crescimento e o bom desenvolvimento das empresas trazem o crescimento do país e a capacitação das pessoas. Desenvolver um plano estratégico para valorização do recurso humano pode não ser uma tarefa tão simples, mas temos absoluta certeza que com conhecimento adquirido sobre o assunto e as fontes de pesquisas isso se tornará uma questão simples e necessária.A maioria das empresas de pequeno porte, não possuem um departamento de recursos humanos estruturado, ou algum profissional específico para isso. A importância do planejamento, controle e condução do processo de gestão de pessoas é de extrema importância também em pequenas organizações, pois elas também são compostas de pessoas, pessoas com necessidades, com anseios e expectativas de crescimento e desenvolvimento profissional. Alguns empresários resumem a gestão de pessoas no seu negócio apenas a questões burocráticas de departamento pessoal tais como: recrutamento e seleção, admissão, demissão e controle de benefícios e folha de pagamento. Estamos em pleno ano 2009, sabemos mais do que nunca que fazer gestão de pessoas é muito mais do que isso, daí surge à importância do desenvolvimento de

subsistemas de RH. Ainda que sejam implantados de maneira mais simples, eles se aplicam perfeitamente em pequenas organizações.

INTRODUÇÃO 

Este trabalho tem por objetivo mostrar a importância do Recursos Humanos nas organizações, aplicando essa metodologia a pequenas empresas para que seja possível analisar e viabilizar a melhor forma de implantar um programa de Recursos Humanos a essas empresas de pequeno porte. Em 2012 foi publicado no site Administradores.com.br que a grande maioria das empresas de pequeno porte são consideradas empresas familiares, na qual a cultura em muitos casos não permite que o crescimento da empresa esteja baseado em uma boa estrutura, divisão de departamentos, hierarquia e plano de carreira. Uma tendência do mundo corporativista é a valorização das pessoas, e isso tem tudo a ver com o departamento de Recursos Humanos, pois é ele que vai zelar pela integridade da imagem da empresa perante os funcionários e pelos direitos dos funcionários perante a empresaEsperamos mostrar que o setor de Recursos Humanos pode ajudar uma empresa de pequeno porte a crescer. Através da valorização de pessoal, aplicando treinamento, desenvolvimento, plano de carreira e infinidades de ferramentas que podem transformar pessoas em grandes profissionais, e pequenas empresas em grandes empresas.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Esta pesquisa teve por objetivo estudar o departamento do Recursos Humanos. Que nasceu no inicio do século XX, com o principal objetivo de contabilizar, controlar faltas, atrasos, contratações e organizar a vida do trabalhador na empresa. No decorrer dos anos esse departamento foi tomando um rumo diferente e ganhando outras responsabilidades, a evolução foi definida como: Contábil, Legal, Tecnicista, Administrativa e estratégica. Hoje estamos na era do Recursos Humanos estratégico, no qual o capital humano é valorizado, as pessoas são vistas como a peça fundamental para o desenvolvimento da empresa, não somente da empresa, mas como o desenvolvimento humano para o crescimento do país. Muitas empresas aderiram o Recursos Humanos estratégicos, que consiste em desenvolvimento profissional, treinamento, plano de carreira, bem estar, Clima organizacional e planejamento a longo prazo para capacitação de funcionários. Porém apenas alguns empresas consideram o Recursos Humanos um investimento necessário. E foi a partir dessa análise que concluímos que o Recursos Humanos é importante e traz grandes resultados a grandes organizações, e por que as pequenas empresas não implantam essa ferramenta, transformando-a em investimento a curto, médio ou longo prazo, dependendo do que se deseja alcançar. Com toda a pesquisa, e com tudo que conseguimos estudar sobre Recursos Humanos, foi apresentado cada ponto importante para implantação do Recursos Humanos, dando foco ao treinamento e desenvolvimento, que é uma das ferramentas de grande importância, com objetivo de capacitar pessoas para desenvolver melhor suas tarefas dentro da empresa, buscando alcançar objetivos pessoais e profissionais, trazendo bons

resultados para organização. A Carreira, também é um ponto importante, uma vez que sabemos onde queremos chegar e quais passos devemos avançar para conseguir, cria-se uma vontade natural de crescimento, as pessoas procuram se encontram no quadro de plano de carreira e cobrar de si mesma um avanço. Concluímos que empresa de pequeno porte possuem grande condições para implantar o Recursos Humanos, e devem começar desde já investir nas pessoas, pois são elas que irão colaborar para o crescimento da empresa. Empresas qualificadas no mercado, sempre possuem profissionais qualificados. 

REFERÊNCIASAdministradores.com.br