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PCC3231- Tecnologia e Gestão da Produção de Obras CivilESCOLA POLITÉCNICA DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO
Departamento de Engenharia de Construção Civil
PCC-3231
Tecnologia e Gestão da Produção de Obras Civis Princípios e fundamentos
Aula 2
Projeto/Empreendimento de Construção
Prof. Dr. Francisco Ferreira CardosoProf. Dr. Hermes Fajersztajn
Prof. Dr. Luiz Reynaldo A. CardosoProf. Dr. Ubiraci Espinelli Lemes de Souza
2019
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Departamento de Engenharia de Construção Civil
Objetivos da aula
Compreender o que é Projeto, Empreendimento e Empreendimento de Construção
Compreender os tipos de Empreendimentos de Construção
Compreender e identificar as principais etapas e partes interessadas nos Empreendimentos de Construção
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Roteiro da aula
Exercício sobre leitura prévia de texto
Apresentação:Projeto/EmpreendimentoTipos de Empreendimentos de ConstruçãoEtapas/Partes interessadas nos Empreendimentos de construção
Exercício em grupo
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Leitura obrigatória para a aula
Guia PMBOK 2004, disponibilizado no Moodle – Cap I (1.2) e Cap 2 (2.1, 2.2)
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O que é um projeto?
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Departamento de Engenharia de Construção Civil Projeto
Esforço temporário para se atingir um objetivo
• Objetivo => produto/serviço/resultado
• Tem início e fim definidos
• É único
• Utiliza recursos limitados
• Exige um plano e a checagem do progresso real (controle)
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Projeto – marcos históricos
• 1º. Projeto moderno: Manhattan
• 1º. Projeto com rede PERT/CPM: Submarino Polaris
• 1º. Projeto com gerenciamento moderno: torres gêmeas World Trade Center – NY
• Exemplos na Antiguidade: pirâmides
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• Navegações Amir Klink
• Eurotúnel
• Olimpíada
• Show de rock
• Ajuda humanitária
• Airbus
• Projeto Apollo
• Smart Phone
• Outros
Projeto – exemplos atuais
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Obra é um projeto?
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Projeto x Design
•Projeto, em português:
•conjunto de desenhos e especificações técnicas
•como acabamos de definir
•Em inglês:
•Design = conjunto de desenhos e especificações técnicas
•Project = projeto, como acabamos de definir
Usa-se o termo “design” para não confundir os dois significados
Obra = projeto de construçãoEm geral, complexos: envolvem muitas pessoas e organizações, alto risco
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Projeto
•Temporariedade: início e fim definidos – ciclo de vida•Um projeto sempre termina, ou porque os objetivos foram atingidos, ou
foi interrompido, ou outros motivos•Duração do projeto não tem relação com a duração dos seus efeitos
•Unicidade: cada projeto é único•Pode resultar em produtos idênticos•Obra é sempre única, mesma com design idêntico a outras
Concepção Planejamento
TEMPO
Execução Término
UT
ILIZ
AÇ
ÃO
DE
RE
CU
RS
OS
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Departamento de Engenharia de Construção Civil Projeto
Risco: maior no início, diminui à medida que o projeto se aproxima dos seus objetivos
Fonte: PMI, 2004
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O que é um empreendimento?
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Duas origens e significados
1. do latim imprehendere = "apanhar, prender com as mãos“ (Wikipédia): atividades implementadas por uma organização para cumprir projetos e estratégias.
•aplica-se a qualquer atividade humana: empreendimento artístico, cultural, enciclopédico (wikipédico...), político, religioso, etc
•Mais ligado às áreas de administração, economia e engenharia
Empreendimento
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2. do inglês entrepreneur, que vem do francês antigo "entreprendre“: entre - do latim inter=reciprocidade - e preneur - do latim prehendre=comprador. A combinação das duas palavras, entre e comprador = intermediário(DEGEN, 2009 apud sucesso.com)
Marco Polo = um dos primeiros europeus a percorrer o caminho da seda para a China (Séc. XIII): era financiado por banqueiros europeus, que compravam todos os produtos que trazia das viagens. Marco Polo realizava as viagens assumindo todos os riscos e ficava com parte do lucro.
Teria sido o primeiro grande empreendedor, no sentido de fazer com que uma idéia possa ser concretizada em negócio, não medindo esforços para isso.
EmpreendimentoPCC3231- Tecnologia e Gestão da Produção de Obras CivilESCOLA POLITÉCNICA DA
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1. Significado mais tradicional = projeto com objetivo de negócio, empresarial
2. Significado mais amplo, não necessariamente empresarial = mesmo significado de projeto
3. Uso comum na engenharia
Termo é adequado para projetos de construção, pois:
•atividade de construção é sempre empresarial, ainda que o objetivo final não seja (HIS por exemplo);
•construção é um projeto de engenharia;
•evita confusão com o outro significado de projeto (design) e com outros tipos de projetos que não sejam de construção
Empreendimento
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•Projeto de construção visando atender todos os produtos da cadeia produtiva
•Abrange o ciclo completo de produção, até o cliente final
•Obra: etapa (subprojeto) dentro do empreendimento
•Etapas do empreendimento: dependem do tipo de contrato de construção
•Ex: construção por administração, turn-key, outros
Empreendimento de construção (ou empreendimento)
Empreendimento - projeto
Obra - subprojeto
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Empreendimentos imobiliários ou base imobiliária (edifícios)
• Residenciais: unifamiliar, multifamiliar, HIS (Habitação de Interesse Social), habitações de mercado, construção informal
• Comerciais: sedes administrativas, escritórios, shopping centers, lojas, centros de distribuição, escolas, hospitais.
• Galpões comerciais e Industriais
• Agropecuários
• Públicos
Empreendimentos de Infraestrutura
• Transporte: estradas, vias urbanas, pontes, tuneis, ferrovias, metrô, pistas de aeropostos, portos
• Saneamento: abastecimentos de água, esgotos, drenagem
• Geração e distribuição de energia elétrica
• Telecomunicações
• Montagens industriais
Tipos de empreendimento
CNAE-Classificação Nacional de Atividades Econômicas
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19MCT (2000)
formulação doformulação do
programaprogramaanálise do terrenoanálise do
concepçãoconcepção
do projetodo projeto
análise de interfaces com osanálise de interfaces com os
demais projetos e com odemais projetos e com oprocesso de produçãoprocesso de produção
desenvolvimentodesenvolvimento
do projetodo projeto
execução daexecução da
obraobra
avaliação pós-avaliação pós-
ocupaçãoocupação
necessidades dosnecessidades dos
clientes finaisclientes finais
–– administração municipal, estadual eadministração municipal, estadual e
federalfederal
–– concessionárias de serviços públicosconcessionárias de serviços públicos
–– empresa construtoraempresa construtora
–– empresas de sondagem/empresas de sondagem/
levantamento topográficolevantamento topográfico
fornecedores defornecedores de
“hardware” e “software”“hardware” e “software”
–– empresas de marketingempresas de marketing
e pesquisa de mercadoe pesquisa de mercado
33
55
44
99 88
77
66
22
11
1010
entrega do projetoentrega do projeto
necessidades donecessidades do
contratante de projetocontratante de projeto
–– cliente final/ contratantecliente final/ contratante
–– empresaempresa incorporadoraincorporadora //
construtoraconstrutora
–– fabricantes de materiais,fabricantes de materiais,
componentes e sistemascomponentes e sistemas
construtivosconstrutivos
–– consultoresconsultores
especializadosespecializados
–– empresa construtoraempresa construtora
–– consultoresconsultores
especializadosespecializados
–– cliente/ contratantecliente/ contratante
–– empresa construtoraempresa construtora–– empresa construtoraempresa construtora
–– fornecedores defornecedores de
materiais e serviçosmateriais e serviços
–– cliente finalcliente final
–– empresaempresa
construtora/construtora/
incorporadoraincorporadora
–– investidoresinvestidores
–– empresaempresa
incorporadoraincorporadora
–– empresa construtoraempresa construtora
–– empresa imobiliáriaempresa imobiliária
Ciclo ou etapas de um empreendimento imobiliárioPCC3231- Tecnologia e Gestão da Produção de Obras CivilESCOLA POLITÉCNICA DA
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Partes interessadas no empreendimento
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Pessoas e organizações diretamente envolvidas no empreendimento ou que podem ser afetadas por seus resultados
Ex: Empreendimento imobiliário
• Cliente/usuário final
• Investidores/financiadores
• Gerenciador/Planejador
• Projetistas
• Incorporador
• Construtor
• Empreiteiros
• Fornecedores – materiais/equipamentos
• Vizinhos, órgãos públicos, associações, MP, outros
Partes interessadas no empreendimento (“stakeholders”)
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Compõem o “ambiente” do empreendimento
Ambiente favorável: condição essencial para o bom desenvolvimento do empreendimento => tarefa do gerenciador
Exemplos:
•Empreendimentos interrompidos: Caucaia, Juréia
•Empreendimentos com dificuldades: barragens
Partes interessadas no empreendimento
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formulação doformulação doprogramaprograma
análise do terrenoanálise do terreno
concepçãoconcepção
do projetodo projeto
análise de interfaces com osanálise de interfaces com osdemais projetos e com odemais projetos e com o
processo de produçãoprocesso de produção
desenvolvimentodesenvolvimento
do projetodo projeto
execução daexecução da
obraobra
avaliação pós-avaliação pós-
ocupaçãoocupação
necessidades dosnecessidades dos
clientes finaisclientes finais
–– administração municipal, estadual eadministração municipal, estadual e
federalfederal
–– concessionárias de serviços públicosconcessionárias de serviços públicos
–– empresa construtoraempresa construtora
–– empresas de sondagem/empresas de sondagem/
levantamento topográficolevantamento topográfico
fornecedores defornecedores de
“hardware” e “software”“hardware” e “software”
– empresas de marketing
pesquisa de mercado
33
55
44
99 88
77
66
22
11
1010
entrega do projetoentrega do projeto
necessidades donecessidades do
contratante de projetocontratante de projeto
–– cliente final/ contratantecliente final/ contratante
–– empresaempresa incorporadoraincorporadora //
construtoraconstrutora
–– fabricantes de materiais,fabricantes de materiais,
componentes e sistemascomponentes e sistemas
construtivosconstrutivos
–– consultoresconsultores
especializadosespecializados
–– empresa construtoraempresa construtora
–– consultoresconsultores
especializadosespecializados
–– cliente/ contratantecliente/ contratante
–– empresa construtoraempresa construtora–– empresa construtoraempresa construtora
–– fornecedores defornecedores de
materiais e serviçosmateriais e serviços
–– cliente finalcliente final
–– empresaempresa
construtora/construtora/
incorporadoraincorporadora
–– investidoresinvestidores
–– empresaempresa
incorporadoraincorporadora
–– empresa construtoraempresa construtora
–– empresa imobiliáriaempresa imobiliária
Ciclo do empreendimento imobiliário e partes interessadas
23MCT (2000)
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Exemplo de empreendimento: Galpão industrial
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Galpão - Finalidade
• Indústria
• Logística
• Supermercado / lojas
• Quadras esportivas
• Criação de aves e suínos
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Galpão – Método Construtivo
• Mondado in loco
• Pré moldados de concreto
• Pré moldados de aço
• Madeira
• Mistos
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Galpão – Características
• Velocidade de entrega – disponibilização para o cliente final
• Montagem de peças pré-fabricadas (na maior parte dos casos)
• Içamento de pecas de grandes portes (plano de Rigging) e com deslocamento horizontal
• Necessidades específicas (pontes rolantes, cargas e vãos especiais)
• Built to Suit – características requisitadas pela Cliente
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Galpão - características
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Galpão – partes interessadas
Fornecedores de insumo
Proprietário do terreno
Proprietário do terreno
Construtora (integradora)
Clientes / Usuários
Investidor
Empreendedor / Contratante
Projetistas• Agentes de financiamento• Certificadoras
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Galpão – construção:atividades principais
• Terraplanagem
• Fundações
• Superestrutura (pilares e vigas)
• Fechamento lateral (vedações externas)
• Cobertura
• Execução do piso
• Áreas externas
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Galpão - TiposPCC3231- Tecnologia e Gestão da Produção de Obras CivilESCOLA POLITÉCNICA DA
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Galpão - Tipos
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Galpão - TiposPCC3231- Tecnologia e Gestão da Produção de Obras CivilESCOLA POLITÉCNICA DA
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Galpão - Tipos
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Galpão - TiposPCC3231- Tecnologia e Gestão da Produção de Obras CivilESCOLA POLITÉCNICA DA
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Galpão - Tipos
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Exemplo de empreendimento: Barragens e Hidrelétricas
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Objetivos
1) transforma o potencial hidráulico acumulado em uma barragem em energia mecânica que, por sua vez, é transformada em energia elétrica.
2) Armazenamento de água para fins específicos: consumo humano, irrigação,
3) Controle de enchentes
4) Retenção de rejeitos para atividades de mineração
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Objetivos
Usina de ItaipuBarragem Morro do Ouro
projeto de irrigação de Ponto Novo
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Arranjo Geral - hidrelétrica
Fonte: Fábio Castro Ricardo dos Santos, Matheus Iannotta Gontijo, Pedro César Brasileiro Lopes, 2013
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Planejamento – UHE de Teles Pires
Fonte: Antonio Augusto, 2012
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Planejamento – Inventário Hidrelétrico
Fonte: Augusto Roque, 2006
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Planejamento – Inventário Hidrelétrico
Fonte: Augusto Roque, 2006
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Construção
Fonte: Augusto Roque, 2012
ProjetoBásico
InventárioEstudo de
ViabilidadeLeilão Construção Operação
EIA RIMAProjeto
Ambiental
ProjetoBásico
Ambiental
Comissio-namento
Período de Concessão
LP LI LO
Contrato de Concessão
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Ambiente - sociedade
http://terradedireitos.org.br/tag/complexo-hidreletrico-tapajos/
http://g1.globo.com/pa/para/noticia/2014/11/indigenas-e-ativistas-protestam-contra-hidreletrica-no-rio-tapajos-no-pa.html
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Ambiente - sociedade
http://apublica.org/linha-do-tempo-decadas-de-luta-pelo-tapajos/
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Ambiente - sociedade
https://ajoiadotapajos.files.wordpress.com/2011/11/seminc3a1rio-nov-20111.pdf
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O empreendimento é a construção de um condomínio residencial e comercial em um terreno na rua augusta (figura ao lado) com 24.603m².
O empreendimento é totalmente privado e formado por um consorcio entre duas construtoras tradicionais e ainda está na fase de formatação do produto .
1.Identificar e apresentar:
a) objetivos e justificativas do empreendimento (necessidades a atender);
b)o ciclo completo (etapas) do empreendimento;
c) as partes interessadas, considerando as características do empreendimento e da obra, incluindo seus agentes na cadeia produtiva.
2. Identificar influências positivas e negativas das partes interessadasno empreendimento, justificando.
Para resolução deverão ser buscadas mais informações sobre o empreendimento.
Exercício – em grupo