SUSTENTABILIDADESUSTENTABILIDADEOzires Silva Presidente

Reitor UNIMONTE 26 Agosto 2013

O POVOO POVO

NOSSANOSSA(MINHA) GERAÇÃO(MINHA) GERAÇÃO

DO SÉCULO XIX

AO

SÉCULO XXI

OS HABITANTES DA OS HABITANTES DA TERRA NO FUTUROTERRA NO FUTURO

▪ Dirão que fizemos parte da geração do desperdício!

▪ Entre outros exemplos, não terão compreenderão como gastamos todo o petróleo do Planeta, feito

pela Natureza, durante bilhões de anos, simplesmente o queimando

nas ruas de nossas cidades

SERÃO NECESSÁRIOS SERÃO NECESSÁRIOS CINCO PLANETAS TERRACINCO PLANETAS TERRA

▪ Se todos os habitantes da China alcançarem o atual padrão médio

dos americanos, asseguram os bióticos, precisaríamos da ordem de

cinco planetas Terra!!!(com todas as incorreções que se possa

colocar em questão)

PODEMOS CONTINUAR DA PODEMOS CONTINUAR DA MESMA FORMA DE HOJE?MESMA FORMA DE HOJE?

▪ Claramente não será possível!!!

▪ As gerações de hoje estão num processo de consumo dos

recursos naturais impossível de ser mantido para o futuro!!!

……E VIVEMOS NUM E VIVEMOS NUM MUNDO DESAFIADOR MUNDO DESAFIADOR

Um mundo no qual o “NOVO” está vencendo!

Tudo do passado está sendo mudado, com coragem e ousadia

Um produto ou serviço Um produto ou serviço inovador vence!!!inovador vence!!!

SOCIEDADE MUNDIAL SOCIEDADE MUNDIAL MOLDADA PELOMOLDADA PELOCONHECIMENTOCONHECIMENTO

A COMPETÊNCIA SE GENERALIZAA COMPETÊNCIA SE GENERALIZA

▪ Jamais se trocou tantas informações▪ Educação e Treinamento, novos

formatos ▪ As transações comerciais e operações cruzam todas as fronteiras e atingem os

países mais distantes!A COMPETIÇÃO ENTRE PAÍSES, NÃO A COMPETIÇÃO ENTRE PAÍSES, NÃO

SOMENTE ENTRE EMPRESAS!SOMENTE ENTRE EMPRESAS!

UM MUNDO GLOBAL UM MUNDO GLOBAL E DIGITALIZADOE DIGITALIZADO!!

▪ A globalização atinge todos os setores! A digitalização, com a Tecnologia da Informação, tem sido o

mecanismo mais presente na globalização!

▪ Os sucessos e os conteúdos produzem ações inovadoras, que levam a produtos

e serviços, agora mudiais!

UM CONTRASTEUM CONTRASTE??????

BRASIL...BRASIL...

DE$ENVOLVIMENTO ECONÔMICOVS

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

COMO TORNAR A COMO TORNAR A MUDANÇA POSSÍVEL?MUDANÇA POSSÍVEL?

Via novas lideranças políticas e da sociedade transformando a

Educação como uma real prioridade, certamente teremos um caminho!!!

UMA REAÇÃO POSSÍVEL ESTÁ NA UMA REAÇÃO POSSÍVEL ESTÁ NA EDUCAÇÃOEDUCAÇÃO

OS EXEMPLOS OS EXEMPLOS RECENTESRECENTES

Manchetes do FINANCIAL TIMES (Londres):

CORÉIA DO SUL

“Fanatismo pela Educação!”

CHINA

“Maior Revolução Educacional do Mundo Moderno!”

O NOSSO BRASIL NÃO O NOSSO BRASIL NÃO ESTÁ BEM EM ESTÁ BEM EM

EDUCAÇÃOEDUCAÇÃO

▪ 70% da população brasileira é analfabeta funcional

▪ Em 65 países os alunos do Brasil aparecem na 53ª colocação

(PISA* 2012)▪ Há muito o que fazer para tirar milhões de

brasileiros da marginalidade educacional para que ganhem qualidade de vida

Para esse trabalho a participação de todos Para esse trabalho a participação de todos é essencial!!!é essencial!!!

NOSSA EDUCAÇÃO NOSSA EDUCAÇÃO PRECISA GANHAR UMA PRECISA GANHAR UMA

REAL PRIORIDADEREAL PRIORIDADE

▪ Novas e agressivas políticas para a Educação, formando cidadãos de sucesso

▪ Eliminar a tributaçãotributação sobre os Estudantes

▪ Instituir estímulosestímulos para as doações

▪ Eliminar os encargos sociaisencargos sociais quando as empresas educarem os colaboradores

Aberturas legais para as empresas e Aberturas legais para as empresas e pessoas físicas contribuirem para melhoria pessoas físicas contribuirem para melhoria

da Educação!da Educação!

O ACELERADO O ACELERADO DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO

MUNDIALMUNDIAL

O VALOR AGREGADOO VALOR AGREGADODOS NOSSOS DOS NOSSOS PRODUTOSPRODUTOS

Ozires Silva

▪ Commodities – Somente uns US$ 50 ¢/Kg▪Aviões e Eletrônicos – US$ 2,000.00/Kg

▪ Satélites – US$ 50,000.00/Kg▪Produtos de novas tecnologias:

US$ …milhões/Kg▪ O valor da Proteína da PELE NOVA

CRESCENTES VALORES DE PRODUÇÃO CRESCENTES VALORES DE PRODUÇÃO POR UNIDADE DE PESO DE PRODUTO.POR UNIDADE DE PESO DE PRODUTO.

▪ A nova e bem sucedida indústria aeronáutica brasileira, com a EMBRAER e

suas subisidárias, nasceu com EXPRESSIVO EXPRESSIVO APOIO DA FABAPOIO DA FAB, e com base na Educação,

criatividade, dedicação e crenças!

É POSSÍVEL É POSSÍVEL MODIFICAR O PRESENTE E MODIFICAR O PRESENTE E CONSTRUIR NOVOS FUTUROS!!!CONSTRUIR NOVOS FUTUROS!!!

A NOSSA A NOSSA INDÚSTRIAINDÚSTRIA

AERONÁUTICAAERONÁUTICA

UMA EXPRESSIVA UMA EXPRESSIVA INICIATIVA DOS INICIATIVA DOS

ITEANOSITEANOS

▪ Uma visão de um sistema de transporte aéreo regional de 1965▪ O projeto de uma

nova aeronave no CTA, que seria um avião de transporte turbo-hélice,

para 16 passageiros, robusto para operar em aeroportos sem infra-estutura

▪ Nenhum fabricante mundial tinha pensado nisso! E, se pensaram, acharam inviável

OPERAR um avião de transporte de pequeno porte!

Precisávamos projetar e construir uma Prova do Conceito da Aviação Regional

Com pouca credibilidade e muitas dificuldades conseguiu-se chegar ao sonho do primeiro voo!

Esta é a foto original na manhã de 22 de Outubro de 1968

•

ESFORÇOS DE UM ESFORÇOS DE UM GRANDE CEARENSEGRANDE CEARENSE

▪ Coronel Casimiro Montenegro Filhosonhou e lutou e, ao final dos anos 1940,

conseguiu que a FAB criasse o ITA

Instituto Tecnológico de Aeronáutica ▪ A primeira escola a formar

Engenheiros Aeronáuticos no Brasil

EM SEQUÊNCIA EM SEQUÊNCIA MONTENEGRO CRIA O MONTENEGRO CRIA O

CTACTA

▪ A idéia de criar, ao lado do ITA (uma escola) e um Centro de

Pesquisas Aeronaúticas, começando pela Educação, teve êxito!

▪ Naquele Centro, constituiu um Departamento de Aeronaves, onde,

anos mais tarde, lá nasceria a EMBRAEREMBRAER

▪ A intenção era a criação diferentes aeronaves para o Serviço de Transporte

Aéreo Regional, que, acreditávamos, logo entraria em operação em todo o mundo!

▪ O projeto tinha de ser internacional, pois a demanda interna não era suficiente para

remunerar as variadas tecnologias necessárias a um produto tão complexo e

diversificado como o avião!

A LUTA PELA A LUTA PELA PRODUÇÃOPRODUÇÃO

▪ Muitas reuniões com empreendedores

privados foram realizadas, todas sem êxito.

▪ Os empresários não acreditavam que seria possível lançar um tão ousado projeto

▪ Mas, impunha-se uma nova iniciativa,impunha-se uma nova iniciativa, e

foi imaginada uma companhia com capital do Estado e do setor privado (PPP)

O GOVERNO DA ÉPOCA NÃO ACEITOU A IDÉIAO GOVERNO DA ÉPOCA NÃO ACEITOU A IDÉIA

A BUSCA DE A BUSCA DE SOLUÇÕESSOLUÇÕES

▪

EMB 110 BANDEIRANTEPrimeiro avião de TransporteAéreo Regional, desenvolvido a partir do protótipo do CTA

Lançamento da produçãogarantida por uma encomenda de

80 unidades para a FAB

Num domingo, Abril de 1969 Num domingo, Abril de 1969 ▪ O Presidente de Brasil estava voando para Guaratinguetá, cujo aeroporto estava fechado

por forte nevoeiro.▪ SJCampos funcionou como alternativa!

▪ Embora num domingo, estávamos trabalhando e pudemos receber o Presidente, surgindo a

oportunidade para convencê-lo para criar uma nova empresa estatal

O Presidente prometeu trabalhar na idéia!!!

UM DIA DE SORTEUM DIA DE SORTE

Ozires Silva

EMB 120 BRASÍLIAEMB 120 BRASÍLIAAvião de Transporte Avião de Transporte Pressurizado para Pressurizado para

30 passageiros30 passageiros

EMB 312 TUCANOEMB 312 TUCANOAvião de

TreinamentoMilitar turboélice

Em 26 de Junho de 1969 Em 26 de Junho de 1969

Numa reunião Ministerial, pela primeira vez, foi pronunciado o nome da

EMBRAER EMBRAER

Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A.Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A.

criada sob a forma de uma Sociedade de Economia Mista, por Lei de 19 Ago 1969

SUCESSO!!!SUCESSO!!!

COMEÇOU VISANDO COMEÇOU VISANDO PRODUZIR UMA LINHA PRODUZIR UMA LINHA

DE AVIÕES COMERCIAIS DE AVIÕES COMERCIAIS E MILITARESE MILITARES

Todos os tipos e modelos deveriam ser projetados,

desenvolvidos e fabricados no Brasil, ganhando

marcas próprias e garantindo a marcas próprias e garantindo a propriedade intelectual propriedade intelectual

de todos os produtosde todos os produtos

EMB 326 XAVANTEEMB 326 XAVANTEAvião de Treinamento Avião de Treinamento Militar produzido SobMilitar produzido Sob

Licença da AERMACCHI Licença da AERMACCHI Itália Itália

Novas aeronaves executivas

4 a 40 assentos

AMX – Avião de Caça de Apoio

ao Solo produzidoem cooperação com a ALENIA da Itália

KC 390KC 390Cargueiro militar contratado pela FAB.Cargueiro militar contratado pela FAB.

▪ Com a interrupção do Projeto CBA 123 a EMBRAER estava sem produtos para vender

▪ Não seria adequado transferir o capital para o setor privado sem produtos para entregar▪ A Lei de Desestatização não permite

investimentos durante o processo ▪ Decidimos lançar o Projeto do EMB 145,

primeiro jato comercial da Empresa financiado pelos fornecedores mundiais!

A DECISÃO DE A DECISÃO DE CRIAR UM NOVO CRIAR UM NOVO JATO COMERCIALJATO COMERCIAL

EMB-170/195Aviões de Transporte de

70 a 120 assentos2004

SUPER TUCANOSUPER TUCANOA 29A 29USAFUSAF

OPERAÇÕES GLOBAISOPERAÇÕES GLOBAISUma Multinacional LatinaUma Multinacional Latina

FranceLe Bourget

Villepinte

Singapore

EUANashville

Fort LauderdaleJacksonville

CHINAPequimHarbinPortugal

Alverca

BRAZILGavião Peixoto

BotucatuSão José dos Campos

Eugênio de MeloELEB

UMA TENTATIVA UMA TENTATIVA COM A ARGENTINA!COM A ARGENTINA!

CBA 123 - VECTOR

AVIÕES BRASILEIROS AVIÕES BRASILEIROS HOJE VOAM EM 90 HOJE VOAM EM 90

PAÍSESPAÍSES

1 – Produtos globais com características e conteúdos, os melhores do mercado2 – Intensa renovação de projetos e

desenvolvimento de produtos3 - Capitalização sólida

4 – Responsabilidade pela distribuição e vendas

5 – Inovação permanente com fortesestratégias para o futuro!

▪ As políticas mundiaia para o desenvolvimento obriga o ganho de espaços no mercado

internacional

▪ Para tanto temos de viver no mundo e não somente dentro de nossas fronteiras

▪ Não se pode pensar unicamente na COMPETIÇÃO. Há enormes espaços mundiais para a COLABORAÇÃO, principalmente pelo

fato de que não mais há produtos ou serviços 100% nacionais

ESTA É UMA ESTA É UMA HISTÓRIA DE HISTÓRIA DE

PENSAR GRANDEPENSAR GRANDE

NOSSOS GOVERNOS NOSSOS GOVERNOS PRECISAM ASSEGURAR PRECISAM ASSEGURAR

PREVISIBILIDADEPREVISIBILIDADE

▪ Novas e agressivas políticas para a Educação, formando cidadãos de sucesso

▪ Garantir investimentos na Infra-Estrutura

▪ Estimular as Ciências e as Pesquisas Tecnológicas e seus mecanismos de

transferência para os empreendimentos

VIA MECANISMOS LEGAIS INTELIGENTES E VIA MECANISMOS LEGAIS INTELIGENTES E EFICAZES, ASSEGURAR COMPETITIVIDADE EFICAZES, ASSEGURAR COMPETITIVIDADE

SISTÊMICA DO PAÍSSISTÊMICA DO PAÍS

DESAFIOS PARA AS DESAFIOS PARA AS EMPRESAS E EMPRESAS E

ORGANIZAÇÕESORGANIZAÇÕES

▪ Inovar e vencer na Competição Global▪ Gerar tecnologias e marcas próprias, na

sua linha de produtos ou serviçosOu fora dela!Ou fora dela!

▪ Posições nos mercados nacional e internacional, com produtos atrativosaos olhos dos consumidores mundiais!

EDUCAÇÃO, TREINAMENTO E MOTIVAÇÃO EDUCAÇÃO, TREINAMENTO E MOTIVAÇÃO CONTINUADOS DA FORÇA DE TRABALHO!CONTINUADOS DA FORÇA DE TRABALHO!

O PONTO O PONTO NEGRONEGRO

Um Professor começou sua aula entregando aos alunos uma folha de papel com um único, PONTO NEGRO,

no centro!Pediu que cada aluno escrevesse um

pequeno texto comentandoo que via!

NA REALIDADE A VIDA NA REALIDADE A VIDA É UMA PÁGINA EM É UMA PÁGINA EM

BRANCOBRANCOTodos alunos, sem exceção, fixaram-se no

Ponto NegroO Professor comentou que a vida é um

presente da Natureza, dado a nós etemos motivos para comemorar sempre,

mas não deveríamos nos fixar no Ponto Negro!!!

E acentuou, tirem-no de suas vidas e aproveitem as bênçãos de cada momento,

AVANÇANDO…

PENSARNO FUTURO

▪ Várias empresas brasileiras já deslocam sua produção, total ou parcialmente, para

outros países!!!Problemas: Câmbio, Taxas de Juros, Nível de Tributação, Custos Trabalhistas, Burocracia Pesada, Nível Educacional baixo da força de

trabalho, Base Tecnológica insuficiente, Capitais Sementes difíceis…

MAS TEMOS DE MAS TEMOS DE

RECONQUISTAR NOSSA RECONQUISTAR NOSSA COMPETITIVIDADECOMPETITIVIDADE

O ACELERADO O ACELERADO DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO

MUNDIALMUNDIAL

A MOBILIDADE SE A MOBILIDADE SE ACENTUAACENTUA

▪ Para atender os requisitos da mobilidade, novas alternativas e soluções são

necessárias

▪ Oportunidades estão aqui, e agora, e não podem ser perdidas

▪ Estratégias, Planejamentos, Focos, Eficiência Administrativa, Gerencial e

ENVOLVIMENTO DE TODOS!!!ENVOLVIMENTO DE TODOS!!!

UM VALIOSO UM VALIOSO PENSAMENTO PENSAMENTO DE EINSTEINDE EINSTEIN

Ozires Silva

A MENTE QUE SE ABRE PARA UMA NOVA IDÉIA JAMAIS VOLTA AO SEU

TAMANHO ORIGINAL!

O BRASIL PODE O BRASIL PODE CONTRIBUIR PARA A CONTRIBUIR PARA A SUSTENTABILIDADESUSTENTABILIDADE

Inovando e acreditando que conseguirá, e se dedicando com afinco e denodo,

para que todos possamos ter um futuro de viver, mas deixando para as

próximas gerações recursos naturais que necessitarão!

E poderá ser um bom exemplo!E poderá ser um bom exemplo!

COM ENTUSIASMO, COM ENTUSIASMO, ESFORÇOS E ESFORÇOS E

PAIXÃOPAIXÃO

ASSIM,TEMOS DE VENCER!

Ozires Silva