Sustentabilidade para Pequenos Negocios

Michelle SantosConsultora de NegóciosInovação | Qualidade | Produção

Escritório Regional deSão José dos Campos

A Sustentabilidade já deixou de ser uma tendência de mercado.

Hoje ela se traduz em uma Postura Empresarial.

A Sustentabilidade já deixou de ser uma tendência de mercado. Hoje ela se traduz em uma Postura Empresarial.

PENSAR • Repensar hábitos de consumo.

• Pensar na origem e destino dascoisas que consumimos e nodesperdício de recursos.

• Pensar em um mundo melhor.


SENTIR

• Vivenciar experiências inspiradoras.

• Entender os problemas da suaequipe, dos seus bairros, dassuas cidades.

• Estimular o voluntariado.

• Pensar no próximo.


AGIR

• Reduzir, reutilizar e reciclar.

• Evitar e monitorar odesperdício.

• Procurar parcerias.

• Ser criativo na solução deproblemas, INOVAR.

História

Cenário

Conceitos

O Tripé da Sustentabilidade

A Sustentabilidade e o diferencial Competitivo

Práticas Sustentáveis para os Pequenos Negócios

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

HISTÓRIA

Crescimento EconômicoDistribuição de riquezasGeração de bem-estar

Problemas SociaisProblemas Ambientais

Quando o bem-estar do outro é prejudicado, é

preciso pensar que alguma coisa pode estar

errada.

Escassez dos recursos naturais.

Desenvolvimento de um modelo econômico menos

agressivo ao meio ambiente teve início na década de 70.

CENÁRIO

Mais exigente.

Mais informado.

Que entende seus direitos e quecobra (ou vai cobrar) das empresasações mais sustentáveis.

De um lado, os consumidores, com uma nova conduta e do outro, uma mudança de postura por parte dos empresários.

Nasceu, então, um novo consumidor!

CONCEITOS

SUSTENTABILIDADE

É a meta do desenvolvimento sustentável, significando a continuidade da civilização ao longo

das gerações.

História

Cenário

Conceitos





O TRIPÉ DA SUSTENTABILIDADE

Este Tripé da Sustentabilidade acontece quando os aspectos econômicos, ambientais e sociais se aliam.


Utilize, pense e seja:

Economicamente viável; Socialmente justo; Ambientalmente correto.

O meio ambiente agradece e o dinheiro da sua empresa

também!

História

Cenário

Conceitos





O Consumidor, ao escolher um produto, temconsiderado alguns aspectos da empresa que oproduz, como:

se a matéria-prima utilizada no produto énociva à saúde e qual impacto ambientalgerou;

se a empresa faz propaganda enganosa ecomo é seu relacionamento com as partesinteressadas / stakeholders.

qual a imagem da empresa no mercado?

DIFERENCIAL COMPETITIVO

DIFERENCIAL COMPETITIVO

Uma empresa, ao incorporar práticas sustentáveis, aumenta sua competitividade e conquista novos clientes, por meio da:

DIFERENCIAL COMPETITIVO - CASES

História

Cenário

Conceitos


a Sustentabilidade e o diferencial Competitivo



PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS - AMBIENTAIS

Gestão e Controle:

Resíduos

Água

Energia

Minimizar o impacto ambiental!


Resíduos:

Faça Coleta Seletiva;(www.centraldareciclagem.org)

Reutilize / reduza descartáveis;

Imprima somente o necessário;

Reutilize embalagens de forma criativa.

Etc.

http://www.centraldareciclagem.org/


Água:

Mangueira não é vassoura!

Aproveite água da chuva para irrigaçãode jardins e limpeza de áreas externas.

Controle vazamentos de água através dohidrômetro;

Utilize torneiras, dispositivos e louçassanitárias mais eficientes.

Etc.


Energia:

Manutenção nos equipamentos de refrigeração(vedação).

Utilize equipamentos elétricos mais eficientes (seloPROCEL /desempenho).

Utilize sensores de presença em locais com menorcirculação e use lâmpadas econômicas.

Desligue os equipamentos quando não estiverem emuso.

Pinte seu telhado de branco para esquentar menos edesligar ar condicionado após o expediente.

Etc.

PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS - SOCIAIS

Gestão e Controle:

Requisitos legais(formalização / fornecimento / compras /licenças / controles ambientais, etc.)

Educação(incentive o uso de bicicletas, otimize o usode veículos, adote uma horta urbana,sensibilize às praticas sustentáveis, etc.)

Acessibilidade e Segurança

Etc.

PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS - ECONOMIA

Gestão e Controle:

Economia em despesas fixas(água / luz)

Aumento da receita(comercialização/doação de resíduos)

Economia com desperdício e perdasem processos.

(maior margem de lucro / preço maiscompetitivo)

Adote uma Postura Sustentável em todos os âmbitos (cidadão eempresário);

Cuide para que seu produto não impacte a natureza, alinhe àEstratégia da empresa;

Economize e Reutilize.

Reveja todos os processos e analise minuciosamente as perdas eas melhorias que a equipe pode sugerir;

Procure parceiros e fornecedores que incentivem asustentabilidade;

Divulgue as medidas sustentáveis que a empresa executa.

DICAS FINAIS

www.sustentabilidade.sebrae.com.brwww.ead.sebraesp.com.br

CAPACITAÇÕES GRATUITAS

0800 570 0800

www.sebraesp.com.br

Obrigada!

Michelle Raimundo dos SantosConsultora de Negócios

[email protected]

Sustentabilidade para Pequenos Negocios

Presentations & Public Speaking

Transcript of Sustentabilidade para Pequenos Negocios