Supply Chain Management (SCM) Págs. 147-154 Guillermo Asper Grupo 21J.
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Supply Chain Management (SCM)
Págs. 147-154Guillermo Asper
Grupo 21J
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Métodos de otimização da gestão da produção existem desde a 2ª Guerra Mundial.
Scheduling
Inteligência Artificial
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Fatores dificultavam a expansão e utilização do conhecimento de gestão empresarial:
Limitado acesso aos computadores
Incipiente desenvolvimento da tecnologia
Pouco interesse e conhecimento dosetor empresarial da área de interesse
Menor intensidade da competição empresarial
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Segundo Lapide, na SCM as técnicas de otimização visam:
Atender as necessidades da demanda e que seja executável de acordo com as restrições
Otimizar o plano dos objetivos da organização
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Principais funcionalidades dos produtos:
Planejamento da SC
Gestão de Eventos da SC
Previsão, Planejamento e Gestão da Demanda
Planejamento e gestão de fornecedores
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Principais funcionalidades dos produtos:
Gestão dos Estoques
Planejamento do Transporte
Planejamento e programação da produção
Avaliações de pedidos
What-if
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Problemas e Resolução de Problemas
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Problemas de Otimização pelos Níveis de Planejamento