Supply Chain Management: onde estamos e para onde vamos...
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Supply Chain Management onde estamos e para onde vamos (pesquisa e pratica)
Henrique Correa PhDhcorrearollinsedu
Joinville 2017
Agenda
bull Um breve historico da area ndash cruzando fronteiras
bull Onde estamos agora
bull Para onde vamosbull Consideracoes para profissionais praticosbull Consideracoes para academicos e pesquisadoresbull Papel das teorias organizacionais em pesquisa em
Engenharia de Producao
2
Um tour historico
3
Nacscimento da producao em massa
4
Frederick Taylor
Scientific Management
ldquouma melhor formardquo
Detalhado curto prazo manufatura ldquotrade-offsrdquo irrelevantes
ldquoQualquer carro de qualquer cor desde que Modelo T pretordquo
Ford amp Modelo T
(1907 ndash 1925)
Ford Highland Park
(1918)
Linha movel de
montagem (1913)
II Grande Guerra e operacoes
bull Pesquisa operacional evolui e torna-se civil
bull Logistica desenvolve-se
bull Controle estatistico de processo evolui
bull Programacao e controle de producao evolui
bull JIT comeca a evoluir
60rsquos70rsquos
bull Just in Time desenvolve-se nasfabricas da Toyota
bull JIT (Toyota) espalha-se pelo mundo
bull Movimento da qualidade - Juran Deming (Japao)
bull Japao torna-se um forte competidormundial
bull Toyota desafia o trade-off qualidade X custo
70rsquos ndash comeco da reacao do mundoocidental
bull Primeira crise do petroleo(1973)
bull Demanda explode para Toyota e Nissan
bull Estrategia de operacoesdesenvolve-sebull Melhor tratamento de
trade-offsldquo
bull Integracao com outrasfuncoes
80rsquos Trade-offs e necessidade de integrar-se com marketing e financas
8
Operacoes ldquotornam-
se estrategicasrdquo
cruzando fronteiras
funcionais
80rsquos and 90rsquos - globalizacao outsourcing e logisticaglobal
bull Tecnologia evolui outsourcing
bull Quebra de protecionismo global sourcing
bull Gerenciamento de trade-offs maiscomplexos
bull Integracao entrebull Fronteiras entre
empresasbull Fronteiras
nacionais
bull Mas semprevisando ldquolucrordquo
bull Mas as coisasmudaram
Triple Bottom Line (3BL)Profit Planet People (Lucro Planeta Pessoas)
10
Prosperidade
economica
Responsabilidade
social
Sustentabilidade
ambiental
3BL
Um novo conjunto de ldquotrade-offsrdquo
Fluxos mais complexos reverse amp closed loop
11
Collecting amp
sortingProcessing
Re-use
Emissions and effluents
Emissions e effluents
ReturnsReturns
Repairs
Recycling
reuse
Recycling
reuse
System defined
by the supply
network
Environment
Direct flow Reverse flow Environmental footprint
Manu-
facturing
Distribution
retailUse
Raw
materialsLand fill
Conclusao ndash onde estamos agora
12
bull Operacoes e supply chain management evoluiram muito nosultimos 120 anos
bull Trade-offs tornaram-se maiscomplexos e integracao quandocruzaram-se fronteiras tornou-se essencial
bull Mais complexo mas tambem maisinteressante e mais potencial para ser uma arma competitiva
bull Quanto relevante e nossa areahellip
12
Tendencias para observar - praticabull ldquoBig dataldquo analytics (PO na nossa linguagem) - utilizado para aumentar a granularidade e agilidade do gerenciamento da demanda e da oferta isto inclui o uso de etiquetas RFID
bull Impressatildeo em 3D - tem o potencial de mudar drasticamente algumas cadeias de suprimentos (mas natildeo todas)
bull Re-on-shoring ou near shoring - impostos sobre o carbono a pressatildeo da sociedade revelaraacute o custo real (social e ambiental) do global sourcing
bull Segmentaccedilatildeo da cadeia de suprimentos - trade offs sempre trade offs
bull Cadeias de suprimentos projetadas para servir a base da piramide -mercados emergentes satildeo os principais motores do crescimento economico
bull O gerenciamento de riscos torna-se (ainda mais)essencial SCM
bull Sustentabilidade e logiacutestica reversa nas Cadeiasde Abastecimento
13
bull Noacutes pensamos que estamos fazendo Engenharia (laboratoacuterios etc) mas em muitos aspectos natildeo estamos (lidamos com relacionamentos alinhamento de incentivos )
bull Precisamos do apoio das ciecircncias sociais (incluindo o gerenciamento)
bull Metodologia pobre para os aspectos de natildeo-engenharia
bull O resultado eacute agraves vezesbull Uma pesquisa nao teorica abordagem shotgunbull Diaacutelogo limitado com o mundo da pesquisa e outros campos
como as ciecircncias sociais (incluindo gerenciamento)bull Avanccedilo lentobull Evitar de reinventar a roda - escalas estruturas pesquisas
anterioresbull Rigor ou relevacircncia Rigor E relevacircncia - Crummer EDBA por
exemplo
SCM ndash pesquisa (algumas questoes)
Relevancia Rigor em pesquisa organizacional
bull Pesquisa gerencialmente relevante e ldquoconhecimento que gestorespodem usar para melhor entender os fenomenos relativos ao que estao gerindo ldquo (Carter 2008)
bull Pesquisa academicamente rigorosa tenta cultivar um entendimentomais profundo de um conceito pela aplicacao de pesquisa e abordagem valida e confiavel quando examinando as implicacoes de teorias importantes para o conceitordquo (Carter 2008)
bull Aplicar teorias robustas a pesquisas relevantes fornece a base para desenvolver perguntas de pesquisa mais pertinentes explorarrelacoes entre conceitos e construtos e criar ideias que de fatodescrevem explicam e preveem (Connelly et al 2013 Dubin 1978 Kerlinger 1986)
Teoria cientifica
Teorias que podem apoiar a pesquisa em SCM
bull Teoria de opccedilotildees reais (ROT) o ROT eacute uma estrutura alternativa na teoria das decisotildees de investimento que modifica a teoria tradicional do valor presente liacutequido esperado Ele explora a consideraccedilatildeo importante de incluir oportunidade e risco ao explorar fatores que afetam o desempenho das empresas (Connelly et al 2013 Amram e Kulatilaka 1999 Contractor et al 2011)
bull Teoria da internacionalizaccedilatildeo (IT) um conjunto de teorias que visam explicar por que algumas empresas buscam investimento estrangeiro direto e outras natildeo (Connelly et al 2013 Hymer 1976 Dunning 2003)
bull Economia de custos de transaccedilatildeo (ou teoria) (TCE) os custos de transaccedilatildeo satildeo as despesas totais diretas e indiretas de realizaccedilatildeo de uma troca seja entre firmas ou dentro de uma empresa O TCE sugere que as decisotildees de compra (decisatildeo de fazer ou comprar) satildeo tomadas pelas empresas de forma a que os custos de transaccedilatildeo sejam minimizados (Connelly et al 2013 Williamson 2008)
bull Teoria da agecircncia (AT) estudos de contrataccedilatildeo em termos de ldquoprincipais que contratam agentes para realizar atividades em seu nome com foco na possiacutevel assimetria de informaccedilotildees e interesses conflitantes com alguma possibilidade de risco moral (Connelly et al 2013 Eisenhardt 1989)
bull Teoria da dependecircncia de recursos (RDT) analisa como as empresas procuram manter o controle de recursos vitais Eles estabelecem relacionamentos com os outros para adquirir esses recursos quando eles natildeo os tecircm perdendo o controle total de seu destino Eles entatildeo procuram alterar esses relacionamentos para minimizar a dependecircncia (Connelly et al 2013 Medcof 2001)
bull Teoria das redes sociais (SNT) centra-se nas relaccedilotildees (ou ligaccedilotildees) que uma empresa possui com empresas vizinhas De acordo com a SNT as decisotildees das empresas baseiam-se em grande parte na informaccedilatildeo e na influecircncia que surgem a partir da sua rede social (Connelly et al 2013 Thorelli 1986)
bull Teoria institucional (InsT) descreve como as pressotildees para obter legitimidade surgem tanto das instituiccedilotildees formais (por exemplo oacutergatildeos reguladores) quanto das influecircncias informais (por exemplo influecircncias sociais de atores como as miacutedias ONGs ou associaccedilotildees comerciais) e como influenciam a tomada de decisotildees de uma empresa (Connelly et al 2013 Suchman 1995)
bull Teoria dos jogos (GT) a utilidade da teoria do jogo se relaciona com a mudanccedila do ponto de vista das decisotildees tomadas pelos concorrentes como exoacutegenas para a endogeneidade das decisotildees dentro de um sistema Em tal sistema todos os operadores procuram o benefiacutecio comum em vez do indiviacuteduo (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Smith 1982)
bull Teoria das partes interessadas (stakeholders) (ST) analisa como as organizaccedilotildees gerenciam problemas relacionados agrave
sua moral e valores ao mesmo tempo em que procuram maximizar seu desempenho na tentativa de equilibrar e atingir todos os objetivos e expectativas de seus stakeholders (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Freeman 1984 Donaldson e Preston 1995)
17
Exemplos praticosModelagembullldquoFuzzy Inference Systems and Inventory Allocation Decisions Exploring the Impact of Priority Rules on Total Costs and Service Levelsrdquo Expert Systems with Applications Elsevier Forthcoming 2017bullldquoMergers and Acquisitions Strategic Fit in Middle Eastern Banking an NDEAApproachrdquo International Journal of Services and Operations Management Inderscience Forthcoming 2017bullldquoInfrastructure expansion in Brazilian Airports slack analysis using a distance friction minimization approachrdquo Decision Springer Vol 43 No 2 2016
Empiricos (abordagem teorica organizacional)bullTax Strategies and Organizational Communication in MNC Supply Chains Case Studies International Journal of Logistics Research and Applications Taylor and Francis Vol 20 Issue2 2017 (case)bullldquoSupply Chain Management and Logistics Complexity A Contingency Approachrdquo International Journal of Logistics Economics and Globalization Inderscience Vol 4 No 4 2012 (survey)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
bull Aumento da volatilidade
bull Aumento da incerteza
bull Aumento do foco na ldquolinha de baixordquo tripla (3BL) e sustentabilidade
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da volatilidadebull Que tipos de recursos da cadeia de suprimentos promovem cadeias de
suprimentos que podem se adaptar e mudar facilmente Do mesmo modo quais tipos de caracteriacutesticas inibem as mudanccedilas no design da cadeia de suprimentos (Teorias TCE RDT ST)
bull Que fatores indicam (desencadeiam) a necessidade de redesign da cadeia de suprimentos (Teorias IT TSE RDT InstT)
bull Que tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o redesenho da cadeia de suprimentos (Teorias SNT InstT TCE RDT)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar a coordenaccedilatildeo da cadeia de suprimentos (Teorias GT AT ST)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o gerenciamento de risco da cadeia de suprimentos (Teorias ROT InstT AT)
20
Pesquisa futura relacionada ao aumento da complexidadebull Os problemas [com os relacionamentos da cadeia de suprimentos] encontrados sao
devidos a influecircncias temporaacuterias ou ciacuteclicas como a economia ou os nossos modelos de parceria alianccedila e que nao funcionam bem (Teorias TCE AT RDT)
bull Como ampliamos os relacionamentos colaborativos atuais para olhar aleacutem do cliente e vendedor imediatos para abranger vaacuterios niacuteveis de fornecedores e muacuteltiplos niacuteveis de clientes (Teorias AT SNT)
bull Quais satildeo as tendecircncias da terceirizaccedilatildeo Como contratos de sourcing eficazes podem ser criados Quais tipos de acordos de terceirizaccedilatildeo produzem as maiores vantagens para a produtividade e sucesso do serviccedilo (Teorias TCE RDT GT)
bull Como as diferenccedilas culturais afetam as interaccedilotildees do dia-a-dia e o sucesso de relacionamentos de longo prazo (Teorias IT ST)
bull As parcerias e alianccedilas cliente-fornecedor natildeo envolvem parceiros iguais Isso dito o que pode ser feito para melhorar as chances de sucesso no relacionamento e proteger o parceiro menos poderoso (Teorias ST GT AT)
bull Como medir o desempenho de parceiros e parcerias na cadeia de abastecimento para que a confianccedila seja promovida a prestaccedilatildeo de contas esteja presente e os incentivos estejam alinhados (Stank et al 2011) (Teorias GT ST AT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da ecircnfase no 3BL e sustentabilidade
bull Os gerentes da cadeia de suprimentos estatildeo em uma posiccedilatildeo particularmente vantajosa para impactar - positivamente ou negativamente - performances ambientais e sociais
bull Mergulhe mais profundamente em induacutestrias individuais (por exemplo cadeias de fornecimento de serviccedilos) como amostras de modo que sejam identificados tipos especiacuteficos de atividades de sustentabilidade que sejam relevantes para essas induacutestrias e tambeacutem induacutestrias nas quais os limites de teorias especiacuteficas possam ser ampliados ou demonstradas como nao aplicaveis (Teorias ST RDT InsT GT)
bull A sustentabilidade se paga Eacute a pergunta errada no futuro A questatildeo deve ser como criar cadeias de suprimentos sustentaacuteveis - o que exige mais pesquisas multidisciplinares que examinem explicitamente a cadeia de suprimentos na perspectiva de outras partes interessadas como o governo as ONGs as comunidades e os sistemas naturais onde a cadeia opera (Teorias ST GT)
bull Mediccedilotildees no SSCM medir um uacutenico link na cadeia e natildeo o impacto em toda a cadeia eacute muito desafiador mas absolutamente necessaacuterio e pouco pesquisado (Teorias AT SNT e IT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Mais sobre este tema
24
Follow me on Twitter henriquelcorreahttpstwittercomhenriquelcorrea
Conecte-se comigo no LinkedIn
Bate papo assinatura de livrosem seguida no stand da GEN
Obrigado
httpsitunesapplecomusbookglobal-supply-chain-managementid899237729|=ptampls=1ampmt=11
Agenda
bull Um breve historico da area ndash cruzando fronteiras
bull Onde estamos agora
bull Para onde vamosbull Consideracoes para profissionais praticosbull Consideracoes para academicos e pesquisadoresbull Papel das teorias organizacionais em pesquisa em
Engenharia de Producao
2
Um tour historico
3
Nacscimento da producao em massa
4
Frederick Taylor
Scientific Management
ldquouma melhor formardquo
Detalhado curto prazo manufatura ldquotrade-offsrdquo irrelevantes
ldquoQualquer carro de qualquer cor desde que Modelo T pretordquo
Ford amp Modelo T
(1907 ndash 1925)
Ford Highland Park
(1918)
Linha movel de
montagem (1913)
II Grande Guerra e operacoes
bull Pesquisa operacional evolui e torna-se civil
bull Logistica desenvolve-se
bull Controle estatistico de processo evolui
bull Programacao e controle de producao evolui
bull JIT comeca a evoluir
60rsquos70rsquos
bull Just in Time desenvolve-se nasfabricas da Toyota
bull JIT (Toyota) espalha-se pelo mundo
bull Movimento da qualidade - Juran Deming (Japao)
bull Japao torna-se um forte competidormundial
bull Toyota desafia o trade-off qualidade X custo
70rsquos ndash comeco da reacao do mundoocidental
bull Primeira crise do petroleo(1973)
bull Demanda explode para Toyota e Nissan
bull Estrategia de operacoesdesenvolve-sebull Melhor tratamento de
trade-offsldquo
bull Integracao com outrasfuncoes
80rsquos Trade-offs e necessidade de integrar-se com marketing e financas
8
Operacoes ldquotornam-
se estrategicasrdquo
cruzando fronteiras
funcionais
80rsquos and 90rsquos - globalizacao outsourcing e logisticaglobal
bull Tecnologia evolui outsourcing
bull Quebra de protecionismo global sourcing
bull Gerenciamento de trade-offs maiscomplexos
bull Integracao entrebull Fronteiras entre
empresasbull Fronteiras
nacionais
bull Mas semprevisando ldquolucrordquo
bull Mas as coisasmudaram
Triple Bottom Line (3BL)Profit Planet People (Lucro Planeta Pessoas)
10
Prosperidade
economica
Responsabilidade
social
Sustentabilidade
ambiental
3BL
Um novo conjunto de ldquotrade-offsrdquo
Fluxos mais complexos reverse amp closed loop
11
Collecting amp
sortingProcessing
Re-use
Emissions and effluents
Emissions e effluents
ReturnsReturns
Repairs
Recycling
reuse
Recycling
reuse
System defined
by the supply
network
Environment
Direct flow Reverse flow Environmental footprint
Manu-
facturing
Distribution
retailUse
Raw
materialsLand fill
Conclusao ndash onde estamos agora
12
bull Operacoes e supply chain management evoluiram muito nosultimos 120 anos
bull Trade-offs tornaram-se maiscomplexos e integracao quandocruzaram-se fronteiras tornou-se essencial
bull Mais complexo mas tambem maisinteressante e mais potencial para ser uma arma competitiva
bull Quanto relevante e nossa areahellip
12
Tendencias para observar - praticabull ldquoBig dataldquo analytics (PO na nossa linguagem) - utilizado para aumentar a granularidade e agilidade do gerenciamento da demanda e da oferta isto inclui o uso de etiquetas RFID
bull Impressatildeo em 3D - tem o potencial de mudar drasticamente algumas cadeias de suprimentos (mas natildeo todas)
bull Re-on-shoring ou near shoring - impostos sobre o carbono a pressatildeo da sociedade revelaraacute o custo real (social e ambiental) do global sourcing
bull Segmentaccedilatildeo da cadeia de suprimentos - trade offs sempre trade offs
bull Cadeias de suprimentos projetadas para servir a base da piramide -mercados emergentes satildeo os principais motores do crescimento economico
bull O gerenciamento de riscos torna-se (ainda mais)essencial SCM
bull Sustentabilidade e logiacutestica reversa nas Cadeiasde Abastecimento
13
bull Noacutes pensamos que estamos fazendo Engenharia (laboratoacuterios etc) mas em muitos aspectos natildeo estamos (lidamos com relacionamentos alinhamento de incentivos )
bull Precisamos do apoio das ciecircncias sociais (incluindo o gerenciamento)
bull Metodologia pobre para os aspectos de natildeo-engenharia
bull O resultado eacute agraves vezesbull Uma pesquisa nao teorica abordagem shotgunbull Diaacutelogo limitado com o mundo da pesquisa e outros campos
como as ciecircncias sociais (incluindo gerenciamento)bull Avanccedilo lentobull Evitar de reinventar a roda - escalas estruturas pesquisas
anterioresbull Rigor ou relevacircncia Rigor E relevacircncia - Crummer EDBA por
exemplo
SCM ndash pesquisa (algumas questoes)
Relevancia Rigor em pesquisa organizacional
bull Pesquisa gerencialmente relevante e ldquoconhecimento que gestorespodem usar para melhor entender os fenomenos relativos ao que estao gerindo ldquo (Carter 2008)
bull Pesquisa academicamente rigorosa tenta cultivar um entendimentomais profundo de um conceito pela aplicacao de pesquisa e abordagem valida e confiavel quando examinando as implicacoes de teorias importantes para o conceitordquo (Carter 2008)
bull Aplicar teorias robustas a pesquisas relevantes fornece a base para desenvolver perguntas de pesquisa mais pertinentes explorarrelacoes entre conceitos e construtos e criar ideias que de fatodescrevem explicam e preveem (Connelly et al 2013 Dubin 1978 Kerlinger 1986)
Teoria cientifica
Teorias que podem apoiar a pesquisa em SCM
bull Teoria de opccedilotildees reais (ROT) o ROT eacute uma estrutura alternativa na teoria das decisotildees de investimento que modifica a teoria tradicional do valor presente liacutequido esperado Ele explora a consideraccedilatildeo importante de incluir oportunidade e risco ao explorar fatores que afetam o desempenho das empresas (Connelly et al 2013 Amram e Kulatilaka 1999 Contractor et al 2011)
bull Teoria da internacionalizaccedilatildeo (IT) um conjunto de teorias que visam explicar por que algumas empresas buscam investimento estrangeiro direto e outras natildeo (Connelly et al 2013 Hymer 1976 Dunning 2003)
bull Economia de custos de transaccedilatildeo (ou teoria) (TCE) os custos de transaccedilatildeo satildeo as despesas totais diretas e indiretas de realizaccedilatildeo de uma troca seja entre firmas ou dentro de uma empresa O TCE sugere que as decisotildees de compra (decisatildeo de fazer ou comprar) satildeo tomadas pelas empresas de forma a que os custos de transaccedilatildeo sejam minimizados (Connelly et al 2013 Williamson 2008)
bull Teoria da agecircncia (AT) estudos de contrataccedilatildeo em termos de ldquoprincipais que contratam agentes para realizar atividades em seu nome com foco na possiacutevel assimetria de informaccedilotildees e interesses conflitantes com alguma possibilidade de risco moral (Connelly et al 2013 Eisenhardt 1989)
bull Teoria da dependecircncia de recursos (RDT) analisa como as empresas procuram manter o controle de recursos vitais Eles estabelecem relacionamentos com os outros para adquirir esses recursos quando eles natildeo os tecircm perdendo o controle total de seu destino Eles entatildeo procuram alterar esses relacionamentos para minimizar a dependecircncia (Connelly et al 2013 Medcof 2001)
bull Teoria das redes sociais (SNT) centra-se nas relaccedilotildees (ou ligaccedilotildees) que uma empresa possui com empresas vizinhas De acordo com a SNT as decisotildees das empresas baseiam-se em grande parte na informaccedilatildeo e na influecircncia que surgem a partir da sua rede social (Connelly et al 2013 Thorelli 1986)
bull Teoria institucional (InsT) descreve como as pressotildees para obter legitimidade surgem tanto das instituiccedilotildees formais (por exemplo oacutergatildeos reguladores) quanto das influecircncias informais (por exemplo influecircncias sociais de atores como as miacutedias ONGs ou associaccedilotildees comerciais) e como influenciam a tomada de decisotildees de uma empresa (Connelly et al 2013 Suchman 1995)
bull Teoria dos jogos (GT) a utilidade da teoria do jogo se relaciona com a mudanccedila do ponto de vista das decisotildees tomadas pelos concorrentes como exoacutegenas para a endogeneidade das decisotildees dentro de um sistema Em tal sistema todos os operadores procuram o benefiacutecio comum em vez do indiviacuteduo (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Smith 1982)
bull Teoria das partes interessadas (stakeholders) (ST) analisa como as organizaccedilotildees gerenciam problemas relacionados agrave
sua moral e valores ao mesmo tempo em que procuram maximizar seu desempenho na tentativa de equilibrar e atingir todos os objetivos e expectativas de seus stakeholders (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Freeman 1984 Donaldson e Preston 1995)
17
Exemplos praticosModelagembullldquoFuzzy Inference Systems and Inventory Allocation Decisions Exploring the Impact of Priority Rules on Total Costs and Service Levelsrdquo Expert Systems with Applications Elsevier Forthcoming 2017bullldquoMergers and Acquisitions Strategic Fit in Middle Eastern Banking an NDEAApproachrdquo International Journal of Services and Operations Management Inderscience Forthcoming 2017bullldquoInfrastructure expansion in Brazilian Airports slack analysis using a distance friction minimization approachrdquo Decision Springer Vol 43 No 2 2016
Empiricos (abordagem teorica organizacional)bullTax Strategies and Organizational Communication in MNC Supply Chains Case Studies International Journal of Logistics Research and Applications Taylor and Francis Vol 20 Issue2 2017 (case)bullldquoSupply Chain Management and Logistics Complexity A Contingency Approachrdquo International Journal of Logistics Economics and Globalization Inderscience Vol 4 No 4 2012 (survey)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
bull Aumento da volatilidade
bull Aumento da incerteza
bull Aumento do foco na ldquolinha de baixordquo tripla (3BL) e sustentabilidade
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da volatilidadebull Que tipos de recursos da cadeia de suprimentos promovem cadeias de
suprimentos que podem se adaptar e mudar facilmente Do mesmo modo quais tipos de caracteriacutesticas inibem as mudanccedilas no design da cadeia de suprimentos (Teorias TCE RDT ST)
bull Que fatores indicam (desencadeiam) a necessidade de redesign da cadeia de suprimentos (Teorias IT TSE RDT InstT)
bull Que tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o redesenho da cadeia de suprimentos (Teorias SNT InstT TCE RDT)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar a coordenaccedilatildeo da cadeia de suprimentos (Teorias GT AT ST)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o gerenciamento de risco da cadeia de suprimentos (Teorias ROT InstT AT)
20
Pesquisa futura relacionada ao aumento da complexidadebull Os problemas [com os relacionamentos da cadeia de suprimentos] encontrados sao
devidos a influecircncias temporaacuterias ou ciacuteclicas como a economia ou os nossos modelos de parceria alianccedila e que nao funcionam bem (Teorias TCE AT RDT)
bull Como ampliamos os relacionamentos colaborativos atuais para olhar aleacutem do cliente e vendedor imediatos para abranger vaacuterios niacuteveis de fornecedores e muacuteltiplos niacuteveis de clientes (Teorias AT SNT)
bull Quais satildeo as tendecircncias da terceirizaccedilatildeo Como contratos de sourcing eficazes podem ser criados Quais tipos de acordos de terceirizaccedilatildeo produzem as maiores vantagens para a produtividade e sucesso do serviccedilo (Teorias TCE RDT GT)
bull Como as diferenccedilas culturais afetam as interaccedilotildees do dia-a-dia e o sucesso de relacionamentos de longo prazo (Teorias IT ST)
bull As parcerias e alianccedilas cliente-fornecedor natildeo envolvem parceiros iguais Isso dito o que pode ser feito para melhorar as chances de sucesso no relacionamento e proteger o parceiro menos poderoso (Teorias ST GT AT)
bull Como medir o desempenho de parceiros e parcerias na cadeia de abastecimento para que a confianccedila seja promovida a prestaccedilatildeo de contas esteja presente e os incentivos estejam alinhados (Stank et al 2011) (Teorias GT ST AT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da ecircnfase no 3BL e sustentabilidade
bull Os gerentes da cadeia de suprimentos estatildeo em uma posiccedilatildeo particularmente vantajosa para impactar - positivamente ou negativamente - performances ambientais e sociais
bull Mergulhe mais profundamente em induacutestrias individuais (por exemplo cadeias de fornecimento de serviccedilos) como amostras de modo que sejam identificados tipos especiacuteficos de atividades de sustentabilidade que sejam relevantes para essas induacutestrias e tambeacutem induacutestrias nas quais os limites de teorias especiacuteficas possam ser ampliados ou demonstradas como nao aplicaveis (Teorias ST RDT InsT GT)
bull A sustentabilidade se paga Eacute a pergunta errada no futuro A questatildeo deve ser como criar cadeias de suprimentos sustentaacuteveis - o que exige mais pesquisas multidisciplinares que examinem explicitamente a cadeia de suprimentos na perspectiva de outras partes interessadas como o governo as ONGs as comunidades e os sistemas naturais onde a cadeia opera (Teorias ST GT)
bull Mediccedilotildees no SSCM medir um uacutenico link na cadeia e natildeo o impacto em toda a cadeia eacute muito desafiador mas absolutamente necessaacuterio e pouco pesquisado (Teorias AT SNT e IT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
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24
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Um tour historico
3
Nacscimento da producao em massa
4
Frederick Taylor
Scientific Management
ldquouma melhor formardquo
Detalhado curto prazo manufatura ldquotrade-offsrdquo irrelevantes
ldquoQualquer carro de qualquer cor desde que Modelo T pretordquo
Ford amp Modelo T
(1907 ndash 1925)
Ford Highland Park
(1918)
Linha movel de
montagem (1913)
II Grande Guerra e operacoes
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bull Logistica desenvolve-se
bull Controle estatistico de processo evolui
bull Programacao e controle de producao evolui
bull JIT comeca a evoluir
60rsquos70rsquos
bull Just in Time desenvolve-se nasfabricas da Toyota
bull JIT (Toyota) espalha-se pelo mundo
bull Movimento da qualidade - Juran Deming (Japao)
bull Japao torna-se um forte competidormundial
bull Toyota desafia o trade-off qualidade X custo
70rsquos ndash comeco da reacao do mundoocidental
bull Primeira crise do petroleo(1973)
bull Demanda explode para Toyota e Nissan
bull Estrategia de operacoesdesenvolve-sebull Melhor tratamento de
trade-offsldquo
bull Integracao com outrasfuncoes
80rsquos Trade-offs e necessidade de integrar-se com marketing e financas
8
Operacoes ldquotornam-
se estrategicasrdquo
cruzando fronteiras
funcionais
80rsquos and 90rsquos - globalizacao outsourcing e logisticaglobal
bull Tecnologia evolui outsourcing
bull Quebra de protecionismo global sourcing
bull Gerenciamento de trade-offs maiscomplexos
bull Integracao entrebull Fronteiras entre
empresasbull Fronteiras
nacionais
bull Mas semprevisando ldquolucrordquo
bull Mas as coisasmudaram
Triple Bottom Line (3BL)Profit Planet People (Lucro Planeta Pessoas)
10
Prosperidade
economica
Responsabilidade
social
Sustentabilidade
ambiental
3BL
Um novo conjunto de ldquotrade-offsrdquo
Fluxos mais complexos reverse amp closed loop
11
Collecting amp
sortingProcessing
Re-use
Emissions and effluents
Emissions e effluents
ReturnsReturns
Repairs
Recycling
reuse
Recycling
reuse
System defined
by the supply
network
Environment
Direct flow Reverse flow Environmental footprint
Manu-
facturing
Distribution
retailUse
Raw
materialsLand fill
Conclusao ndash onde estamos agora
12
bull Operacoes e supply chain management evoluiram muito nosultimos 120 anos
bull Trade-offs tornaram-se maiscomplexos e integracao quandocruzaram-se fronteiras tornou-se essencial
bull Mais complexo mas tambem maisinteressante e mais potencial para ser uma arma competitiva
bull Quanto relevante e nossa areahellip
12
Tendencias para observar - praticabull ldquoBig dataldquo analytics (PO na nossa linguagem) - utilizado para aumentar a granularidade e agilidade do gerenciamento da demanda e da oferta isto inclui o uso de etiquetas RFID
bull Impressatildeo em 3D - tem o potencial de mudar drasticamente algumas cadeias de suprimentos (mas natildeo todas)
bull Re-on-shoring ou near shoring - impostos sobre o carbono a pressatildeo da sociedade revelaraacute o custo real (social e ambiental) do global sourcing
bull Segmentaccedilatildeo da cadeia de suprimentos - trade offs sempre trade offs
bull Cadeias de suprimentos projetadas para servir a base da piramide -mercados emergentes satildeo os principais motores do crescimento economico
bull O gerenciamento de riscos torna-se (ainda mais)essencial SCM
bull Sustentabilidade e logiacutestica reversa nas Cadeiasde Abastecimento
13
bull Noacutes pensamos que estamos fazendo Engenharia (laboratoacuterios etc) mas em muitos aspectos natildeo estamos (lidamos com relacionamentos alinhamento de incentivos )
bull Precisamos do apoio das ciecircncias sociais (incluindo o gerenciamento)
bull Metodologia pobre para os aspectos de natildeo-engenharia
bull O resultado eacute agraves vezesbull Uma pesquisa nao teorica abordagem shotgunbull Diaacutelogo limitado com o mundo da pesquisa e outros campos
como as ciecircncias sociais (incluindo gerenciamento)bull Avanccedilo lentobull Evitar de reinventar a roda - escalas estruturas pesquisas
anterioresbull Rigor ou relevacircncia Rigor E relevacircncia - Crummer EDBA por
exemplo
SCM ndash pesquisa (algumas questoes)
Relevancia Rigor em pesquisa organizacional
bull Pesquisa gerencialmente relevante e ldquoconhecimento que gestorespodem usar para melhor entender os fenomenos relativos ao que estao gerindo ldquo (Carter 2008)
bull Pesquisa academicamente rigorosa tenta cultivar um entendimentomais profundo de um conceito pela aplicacao de pesquisa e abordagem valida e confiavel quando examinando as implicacoes de teorias importantes para o conceitordquo (Carter 2008)
bull Aplicar teorias robustas a pesquisas relevantes fornece a base para desenvolver perguntas de pesquisa mais pertinentes explorarrelacoes entre conceitos e construtos e criar ideias que de fatodescrevem explicam e preveem (Connelly et al 2013 Dubin 1978 Kerlinger 1986)
Teoria cientifica
Teorias que podem apoiar a pesquisa em SCM
bull Teoria de opccedilotildees reais (ROT) o ROT eacute uma estrutura alternativa na teoria das decisotildees de investimento que modifica a teoria tradicional do valor presente liacutequido esperado Ele explora a consideraccedilatildeo importante de incluir oportunidade e risco ao explorar fatores que afetam o desempenho das empresas (Connelly et al 2013 Amram e Kulatilaka 1999 Contractor et al 2011)
bull Teoria da internacionalizaccedilatildeo (IT) um conjunto de teorias que visam explicar por que algumas empresas buscam investimento estrangeiro direto e outras natildeo (Connelly et al 2013 Hymer 1976 Dunning 2003)
bull Economia de custos de transaccedilatildeo (ou teoria) (TCE) os custos de transaccedilatildeo satildeo as despesas totais diretas e indiretas de realizaccedilatildeo de uma troca seja entre firmas ou dentro de uma empresa O TCE sugere que as decisotildees de compra (decisatildeo de fazer ou comprar) satildeo tomadas pelas empresas de forma a que os custos de transaccedilatildeo sejam minimizados (Connelly et al 2013 Williamson 2008)
bull Teoria da agecircncia (AT) estudos de contrataccedilatildeo em termos de ldquoprincipais que contratam agentes para realizar atividades em seu nome com foco na possiacutevel assimetria de informaccedilotildees e interesses conflitantes com alguma possibilidade de risco moral (Connelly et al 2013 Eisenhardt 1989)
bull Teoria da dependecircncia de recursos (RDT) analisa como as empresas procuram manter o controle de recursos vitais Eles estabelecem relacionamentos com os outros para adquirir esses recursos quando eles natildeo os tecircm perdendo o controle total de seu destino Eles entatildeo procuram alterar esses relacionamentos para minimizar a dependecircncia (Connelly et al 2013 Medcof 2001)
bull Teoria das redes sociais (SNT) centra-se nas relaccedilotildees (ou ligaccedilotildees) que uma empresa possui com empresas vizinhas De acordo com a SNT as decisotildees das empresas baseiam-se em grande parte na informaccedilatildeo e na influecircncia que surgem a partir da sua rede social (Connelly et al 2013 Thorelli 1986)
bull Teoria institucional (InsT) descreve como as pressotildees para obter legitimidade surgem tanto das instituiccedilotildees formais (por exemplo oacutergatildeos reguladores) quanto das influecircncias informais (por exemplo influecircncias sociais de atores como as miacutedias ONGs ou associaccedilotildees comerciais) e como influenciam a tomada de decisotildees de uma empresa (Connelly et al 2013 Suchman 1995)
bull Teoria dos jogos (GT) a utilidade da teoria do jogo se relaciona com a mudanccedila do ponto de vista das decisotildees tomadas pelos concorrentes como exoacutegenas para a endogeneidade das decisotildees dentro de um sistema Em tal sistema todos os operadores procuram o benefiacutecio comum em vez do indiviacuteduo (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Smith 1982)
bull Teoria das partes interessadas (stakeholders) (ST) analisa como as organizaccedilotildees gerenciam problemas relacionados agrave
sua moral e valores ao mesmo tempo em que procuram maximizar seu desempenho na tentativa de equilibrar e atingir todos os objetivos e expectativas de seus stakeholders (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Freeman 1984 Donaldson e Preston 1995)
17
Exemplos praticosModelagembullldquoFuzzy Inference Systems and Inventory Allocation Decisions Exploring the Impact of Priority Rules on Total Costs and Service Levelsrdquo Expert Systems with Applications Elsevier Forthcoming 2017bullldquoMergers and Acquisitions Strategic Fit in Middle Eastern Banking an NDEAApproachrdquo International Journal of Services and Operations Management Inderscience Forthcoming 2017bullldquoInfrastructure expansion in Brazilian Airports slack analysis using a distance friction minimization approachrdquo Decision Springer Vol 43 No 2 2016
Empiricos (abordagem teorica organizacional)bullTax Strategies and Organizational Communication in MNC Supply Chains Case Studies International Journal of Logistics Research and Applications Taylor and Francis Vol 20 Issue2 2017 (case)bullldquoSupply Chain Management and Logistics Complexity A Contingency Approachrdquo International Journal of Logistics Economics and Globalization Inderscience Vol 4 No 4 2012 (survey)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
bull Aumento da volatilidade
bull Aumento da incerteza
bull Aumento do foco na ldquolinha de baixordquo tripla (3BL) e sustentabilidade
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da volatilidadebull Que tipos de recursos da cadeia de suprimentos promovem cadeias de
suprimentos que podem se adaptar e mudar facilmente Do mesmo modo quais tipos de caracteriacutesticas inibem as mudanccedilas no design da cadeia de suprimentos (Teorias TCE RDT ST)
bull Que fatores indicam (desencadeiam) a necessidade de redesign da cadeia de suprimentos (Teorias IT TSE RDT InstT)
bull Que tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o redesenho da cadeia de suprimentos (Teorias SNT InstT TCE RDT)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar a coordenaccedilatildeo da cadeia de suprimentos (Teorias GT AT ST)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o gerenciamento de risco da cadeia de suprimentos (Teorias ROT InstT AT)
20
Pesquisa futura relacionada ao aumento da complexidadebull Os problemas [com os relacionamentos da cadeia de suprimentos] encontrados sao
devidos a influecircncias temporaacuterias ou ciacuteclicas como a economia ou os nossos modelos de parceria alianccedila e que nao funcionam bem (Teorias TCE AT RDT)
bull Como ampliamos os relacionamentos colaborativos atuais para olhar aleacutem do cliente e vendedor imediatos para abranger vaacuterios niacuteveis de fornecedores e muacuteltiplos niacuteveis de clientes (Teorias AT SNT)
bull Quais satildeo as tendecircncias da terceirizaccedilatildeo Como contratos de sourcing eficazes podem ser criados Quais tipos de acordos de terceirizaccedilatildeo produzem as maiores vantagens para a produtividade e sucesso do serviccedilo (Teorias TCE RDT GT)
bull Como as diferenccedilas culturais afetam as interaccedilotildees do dia-a-dia e o sucesso de relacionamentos de longo prazo (Teorias IT ST)
bull As parcerias e alianccedilas cliente-fornecedor natildeo envolvem parceiros iguais Isso dito o que pode ser feito para melhorar as chances de sucesso no relacionamento e proteger o parceiro menos poderoso (Teorias ST GT AT)
bull Como medir o desempenho de parceiros e parcerias na cadeia de abastecimento para que a confianccedila seja promovida a prestaccedilatildeo de contas esteja presente e os incentivos estejam alinhados (Stank et al 2011) (Teorias GT ST AT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da ecircnfase no 3BL e sustentabilidade
bull Os gerentes da cadeia de suprimentos estatildeo em uma posiccedilatildeo particularmente vantajosa para impactar - positivamente ou negativamente - performances ambientais e sociais
bull Mergulhe mais profundamente em induacutestrias individuais (por exemplo cadeias de fornecimento de serviccedilos) como amostras de modo que sejam identificados tipos especiacuteficos de atividades de sustentabilidade que sejam relevantes para essas induacutestrias e tambeacutem induacutestrias nas quais os limites de teorias especiacuteficas possam ser ampliados ou demonstradas como nao aplicaveis (Teorias ST RDT InsT GT)
bull A sustentabilidade se paga Eacute a pergunta errada no futuro A questatildeo deve ser como criar cadeias de suprimentos sustentaacuteveis - o que exige mais pesquisas multidisciplinares que examinem explicitamente a cadeia de suprimentos na perspectiva de outras partes interessadas como o governo as ONGs as comunidades e os sistemas naturais onde a cadeia opera (Teorias ST GT)
bull Mediccedilotildees no SSCM medir um uacutenico link na cadeia e natildeo o impacto em toda a cadeia eacute muito desafiador mas absolutamente necessaacuterio e pouco pesquisado (Teorias AT SNT e IT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Mais sobre este tema
24
Follow me on Twitter henriquelcorreahttpstwittercomhenriquelcorrea
Conecte-se comigo no LinkedIn
Bate papo assinatura de livrosem seguida no stand da GEN
Obrigado
httpsitunesapplecomusbookglobal-supply-chain-managementid899237729|=ptampls=1ampmt=11
Nacscimento da producao em massa
4
Frederick Taylor
Scientific Management
ldquouma melhor formardquo
Detalhado curto prazo manufatura ldquotrade-offsrdquo irrelevantes
ldquoQualquer carro de qualquer cor desde que Modelo T pretordquo
Ford amp Modelo T
(1907 ndash 1925)
Ford Highland Park
(1918)
Linha movel de
montagem (1913)
II Grande Guerra e operacoes
bull Pesquisa operacional evolui e torna-se civil
bull Logistica desenvolve-se
bull Controle estatistico de processo evolui
bull Programacao e controle de producao evolui
bull JIT comeca a evoluir
60rsquos70rsquos
bull Just in Time desenvolve-se nasfabricas da Toyota
bull JIT (Toyota) espalha-se pelo mundo
bull Movimento da qualidade - Juran Deming (Japao)
bull Japao torna-se um forte competidormundial
bull Toyota desafia o trade-off qualidade X custo
70rsquos ndash comeco da reacao do mundoocidental
bull Primeira crise do petroleo(1973)
bull Demanda explode para Toyota e Nissan
bull Estrategia de operacoesdesenvolve-sebull Melhor tratamento de
trade-offsldquo
bull Integracao com outrasfuncoes
80rsquos Trade-offs e necessidade de integrar-se com marketing e financas
8
Operacoes ldquotornam-
se estrategicasrdquo
cruzando fronteiras
funcionais
80rsquos and 90rsquos - globalizacao outsourcing e logisticaglobal
bull Tecnologia evolui outsourcing
bull Quebra de protecionismo global sourcing
bull Gerenciamento de trade-offs maiscomplexos
bull Integracao entrebull Fronteiras entre
empresasbull Fronteiras
nacionais
bull Mas semprevisando ldquolucrordquo
bull Mas as coisasmudaram
Triple Bottom Line (3BL)Profit Planet People (Lucro Planeta Pessoas)
10
Prosperidade
economica
Responsabilidade
social
Sustentabilidade
ambiental
3BL
Um novo conjunto de ldquotrade-offsrdquo
Fluxos mais complexos reverse amp closed loop
11
Collecting amp
sortingProcessing
Re-use
Emissions and effluents
Emissions e effluents
ReturnsReturns
Repairs
Recycling
reuse
Recycling
reuse
System defined
by the supply
network
Environment
Direct flow Reverse flow Environmental footprint
Manu-
facturing
Distribution
retailUse
Raw
materialsLand fill
Conclusao ndash onde estamos agora
12
bull Operacoes e supply chain management evoluiram muito nosultimos 120 anos
bull Trade-offs tornaram-se maiscomplexos e integracao quandocruzaram-se fronteiras tornou-se essencial
bull Mais complexo mas tambem maisinteressante e mais potencial para ser uma arma competitiva
bull Quanto relevante e nossa areahellip
12
Tendencias para observar - praticabull ldquoBig dataldquo analytics (PO na nossa linguagem) - utilizado para aumentar a granularidade e agilidade do gerenciamento da demanda e da oferta isto inclui o uso de etiquetas RFID
bull Impressatildeo em 3D - tem o potencial de mudar drasticamente algumas cadeias de suprimentos (mas natildeo todas)
bull Re-on-shoring ou near shoring - impostos sobre o carbono a pressatildeo da sociedade revelaraacute o custo real (social e ambiental) do global sourcing
bull Segmentaccedilatildeo da cadeia de suprimentos - trade offs sempre trade offs
bull Cadeias de suprimentos projetadas para servir a base da piramide -mercados emergentes satildeo os principais motores do crescimento economico
bull O gerenciamento de riscos torna-se (ainda mais)essencial SCM
bull Sustentabilidade e logiacutestica reversa nas Cadeiasde Abastecimento
13
bull Noacutes pensamos que estamos fazendo Engenharia (laboratoacuterios etc) mas em muitos aspectos natildeo estamos (lidamos com relacionamentos alinhamento de incentivos )
bull Precisamos do apoio das ciecircncias sociais (incluindo o gerenciamento)
bull Metodologia pobre para os aspectos de natildeo-engenharia
bull O resultado eacute agraves vezesbull Uma pesquisa nao teorica abordagem shotgunbull Diaacutelogo limitado com o mundo da pesquisa e outros campos
como as ciecircncias sociais (incluindo gerenciamento)bull Avanccedilo lentobull Evitar de reinventar a roda - escalas estruturas pesquisas
anterioresbull Rigor ou relevacircncia Rigor E relevacircncia - Crummer EDBA por
exemplo
SCM ndash pesquisa (algumas questoes)
Relevancia Rigor em pesquisa organizacional
bull Pesquisa gerencialmente relevante e ldquoconhecimento que gestorespodem usar para melhor entender os fenomenos relativos ao que estao gerindo ldquo (Carter 2008)
bull Pesquisa academicamente rigorosa tenta cultivar um entendimentomais profundo de um conceito pela aplicacao de pesquisa e abordagem valida e confiavel quando examinando as implicacoes de teorias importantes para o conceitordquo (Carter 2008)
bull Aplicar teorias robustas a pesquisas relevantes fornece a base para desenvolver perguntas de pesquisa mais pertinentes explorarrelacoes entre conceitos e construtos e criar ideias que de fatodescrevem explicam e preveem (Connelly et al 2013 Dubin 1978 Kerlinger 1986)
Teoria cientifica
Teorias que podem apoiar a pesquisa em SCM
bull Teoria de opccedilotildees reais (ROT) o ROT eacute uma estrutura alternativa na teoria das decisotildees de investimento que modifica a teoria tradicional do valor presente liacutequido esperado Ele explora a consideraccedilatildeo importante de incluir oportunidade e risco ao explorar fatores que afetam o desempenho das empresas (Connelly et al 2013 Amram e Kulatilaka 1999 Contractor et al 2011)
bull Teoria da internacionalizaccedilatildeo (IT) um conjunto de teorias que visam explicar por que algumas empresas buscam investimento estrangeiro direto e outras natildeo (Connelly et al 2013 Hymer 1976 Dunning 2003)
bull Economia de custos de transaccedilatildeo (ou teoria) (TCE) os custos de transaccedilatildeo satildeo as despesas totais diretas e indiretas de realizaccedilatildeo de uma troca seja entre firmas ou dentro de uma empresa O TCE sugere que as decisotildees de compra (decisatildeo de fazer ou comprar) satildeo tomadas pelas empresas de forma a que os custos de transaccedilatildeo sejam minimizados (Connelly et al 2013 Williamson 2008)
bull Teoria da agecircncia (AT) estudos de contrataccedilatildeo em termos de ldquoprincipais que contratam agentes para realizar atividades em seu nome com foco na possiacutevel assimetria de informaccedilotildees e interesses conflitantes com alguma possibilidade de risco moral (Connelly et al 2013 Eisenhardt 1989)
bull Teoria da dependecircncia de recursos (RDT) analisa como as empresas procuram manter o controle de recursos vitais Eles estabelecem relacionamentos com os outros para adquirir esses recursos quando eles natildeo os tecircm perdendo o controle total de seu destino Eles entatildeo procuram alterar esses relacionamentos para minimizar a dependecircncia (Connelly et al 2013 Medcof 2001)
bull Teoria das redes sociais (SNT) centra-se nas relaccedilotildees (ou ligaccedilotildees) que uma empresa possui com empresas vizinhas De acordo com a SNT as decisotildees das empresas baseiam-se em grande parte na informaccedilatildeo e na influecircncia que surgem a partir da sua rede social (Connelly et al 2013 Thorelli 1986)
bull Teoria institucional (InsT) descreve como as pressotildees para obter legitimidade surgem tanto das instituiccedilotildees formais (por exemplo oacutergatildeos reguladores) quanto das influecircncias informais (por exemplo influecircncias sociais de atores como as miacutedias ONGs ou associaccedilotildees comerciais) e como influenciam a tomada de decisotildees de uma empresa (Connelly et al 2013 Suchman 1995)
bull Teoria dos jogos (GT) a utilidade da teoria do jogo se relaciona com a mudanccedila do ponto de vista das decisotildees tomadas pelos concorrentes como exoacutegenas para a endogeneidade das decisotildees dentro de um sistema Em tal sistema todos os operadores procuram o benefiacutecio comum em vez do indiviacuteduo (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Smith 1982)
bull Teoria das partes interessadas (stakeholders) (ST) analisa como as organizaccedilotildees gerenciam problemas relacionados agrave
sua moral e valores ao mesmo tempo em que procuram maximizar seu desempenho na tentativa de equilibrar e atingir todos os objetivos e expectativas de seus stakeholders (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Freeman 1984 Donaldson e Preston 1995)
17
Exemplos praticosModelagembullldquoFuzzy Inference Systems and Inventory Allocation Decisions Exploring the Impact of Priority Rules on Total Costs and Service Levelsrdquo Expert Systems with Applications Elsevier Forthcoming 2017bullldquoMergers and Acquisitions Strategic Fit in Middle Eastern Banking an NDEAApproachrdquo International Journal of Services and Operations Management Inderscience Forthcoming 2017bullldquoInfrastructure expansion in Brazilian Airports slack analysis using a distance friction minimization approachrdquo Decision Springer Vol 43 No 2 2016
Empiricos (abordagem teorica organizacional)bullTax Strategies and Organizational Communication in MNC Supply Chains Case Studies International Journal of Logistics Research and Applications Taylor and Francis Vol 20 Issue2 2017 (case)bullldquoSupply Chain Management and Logistics Complexity A Contingency Approachrdquo International Journal of Logistics Economics and Globalization Inderscience Vol 4 No 4 2012 (survey)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
bull Aumento da volatilidade
bull Aumento da incerteza
bull Aumento do foco na ldquolinha de baixordquo tripla (3BL) e sustentabilidade
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da volatilidadebull Que tipos de recursos da cadeia de suprimentos promovem cadeias de
suprimentos que podem se adaptar e mudar facilmente Do mesmo modo quais tipos de caracteriacutesticas inibem as mudanccedilas no design da cadeia de suprimentos (Teorias TCE RDT ST)
bull Que fatores indicam (desencadeiam) a necessidade de redesign da cadeia de suprimentos (Teorias IT TSE RDT InstT)
bull Que tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o redesenho da cadeia de suprimentos (Teorias SNT InstT TCE RDT)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar a coordenaccedilatildeo da cadeia de suprimentos (Teorias GT AT ST)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o gerenciamento de risco da cadeia de suprimentos (Teorias ROT InstT AT)
20
Pesquisa futura relacionada ao aumento da complexidadebull Os problemas [com os relacionamentos da cadeia de suprimentos] encontrados sao
devidos a influecircncias temporaacuterias ou ciacuteclicas como a economia ou os nossos modelos de parceria alianccedila e que nao funcionam bem (Teorias TCE AT RDT)
bull Como ampliamos os relacionamentos colaborativos atuais para olhar aleacutem do cliente e vendedor imediatos para abranger vaacuterios niacuteveis de fornecedores e muacuteltiplos niacuteveis de clientes (Teorias AT SNT)
bull Quais satildeo as tendecircncias da terceirizaccedilatildeo Como contratos de sourcing eficazes podem ser criados Quais tipos de acordos de terceirizaccedilatildeo produzem as maiores vantagens para a produtividade e sucesso do serviccedilo (Teorias TCE RDT GT)
bull Como as diferenccedilas culturais afetam as interaccedilotildees do dia-a-dia e o sucesso de relacionamentos de longo prazo (Teorias IT ST)
bull As parcerias e alianccedilas cliente-fornecedor natildeo envolvem parceiros iguais Isso dito o que pode ser feito para melhorar as chances de sucesso no relacionamento e proteger o parceiro menos poderoso (Teorias ST GT AT)
bull Como medir o desempenho de parceiros e parcerias na cadeia de abastecimento para que a confianccedila seja promovida a prestaccedilatildeo de contas esteja presente e os incentivos estejam alinhados (Stank et al 2011) (Teorias GT ST AT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da ecircnfase no 3BL e sustentabilidade
bull Os gerentes da cadeia de suprimentos estatildeo em uma posiccedilatildeo particularmente vantajosa para impactar - positivamente ou negativamente - performances ambientais e sociais
bull Mergulhe mais profundamente em induacutestrias individuais (por exemplo cadeias de fornecimento de serviccedilos) como amostras de modo que sejam identificados tipos especiacuteficos de atividades de sustentabilidade que sejam relevantes para essas induacutestrias e tambeacutem induacutestrias nas quais os limites de teorias especiacuteficas possam ser ampliados ou demonstradas como nao aplicaveis (Teorias ST RDT InsT GT)
bull A sustentabilidade se paga Eacute a pergunta errada no futuro A questatildeo deve ser como criar cadeias de suprimentos sustentaacuteveis - o que exige mais pesquisas multidisciplinares que examinem explicitamente a cadeia de suprimentos na perspectiva de outras partes interessadas como o governo as ONGs as comunidades e os sistemas naturais onde a cadeia opera (Teorias ST GT)
bull Mediccedilotildees no SSCM medir um uacutenico link na cadeia e natildeo o impacto em toda a cadeia eacute muito desafiador mas absolutamente necessaacuterio e pouco pesquisado (Teorias AT SNT e IT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Mais sobre este tema
24
Follow me on Twitter henriquelcorreahttpstwittercomhenriquelcorrea
Conecte-se comigo no LinkedIn
Bate papo assinatura de livrosem seguida no stand da GEN
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II Grande Guerra e operacoes
bull Pesquisa operacional evolui e torna-se civil
bull Logistica desenvolve-se
bull Controle estatistico de processo evolui
bull Programacao e controle de producao evolui
bull JIT comeca a evoluir
60rsquos70rsquos
bull Just in Time desenvolve-se nasfabricas da Toyota
bull JIT (Toyota) espalha-se pelo mundo
bull Movimento da qualidade - Juran Deming (Japao)
bull Japao torna-se um forte competidormundial
bull Toyota desafia o trade-off qualidade X custo
70rsquos ndash comeco da reacao do mundoocidental
bull Primeira crise do petroleo(1973)
bull Demanda explode para Toyota e Nissan
bull Estrategia de operacoesdesenvolve-sebull Melhor tratamento de
trade-offsldquo
bull Integracao com outrasfuncoes
80rsquos Trade-offs e necessidade de integrar-se com marketing e financas
8
Operacoes ldquotornam-
se estrategicasrdquo
cruzando fronteiras
funcionais
80rsquos and 90rsquos - globalizacao outsourcing e logisticaglobal
bull Tecnologia evolui outsourcing
bull Quebra de protecionismo global sourcing
bull Gerenciamento de trade-offs maiscomplexos
bull Integracao entrebull Fronteiras entre
empresasbull Fronteiras
nacionais
bull Mas semprevisando ldquolucrordquo
bull Mas as coisasmudaram
Triple Bottom Line (3BL)Profit Planet People (Lucro Planeta Pessoas)
10
Prosperidade
economica
Responsabilidade
social
Sustentabilidade
ambiental
3BL
Um novo conjunto de ldquotrade-offsrdquo
Fluxos mais complexos reverse amp closed loop
11
Collecting amp
sortingProcessing
Re-use
Emissions and effluents
Emissions e effluents
ReturnsReturns
Repairs
Recycling
reuse
Recycling
reuse
System defined
by the supply
network
Environment
Direct flow Reverse flow Environmental footprint
Manu-
facturing
Distribution
retailUse
Raw
materialsLand fill
Conclusao ndash onde estamos agora
12
bull Operacoes e supply chain management evoluiram muito nosultimos 120 anos
bull Trade-offs tornaram-se maiscomplexos e integracao quandocruzaram-se fronteiras tornou-se essencial
bull Mais complexo mas tambem maisinteressante e mais potencial para ser uma arma competitiva
bull Quanto relevante e nossa areahellip
12
Tendencias para observar - praticabull ldquoBig dataldquo analytics (PO na nossa linguagem) - utilizado para aumentar a granularidade e agilidade do gerenciamento da demanda e da oferta isto inclui o uso de etiquetas RFID
bull Impressatildeo em 3D - tem o potencial de mudar drasticamente algumas cadeias de suprimentos (mas natildeo todas)
bull Re-on-shoring ou near shoring - impostos sobre o carbono a pressatildeo da sociedade revelaraacute o custo real (social e ambiental) do global sourcing
bull Segmentaccedilatildeo da cadeia de suprimentos - trade offs sempre trade offs
bull Cadeias de suprimentos projetadas para servir a base da piramide -mercados emergentes satildeo os principais motores do crescimento economico
bull O gerenciamento de riscos torna-se (ainda mais)essencial SCM
bull Sustentabilidade e logiacutestica reversa nas Cadeiasde Abastecimento
13
bull Noacutes pensamos que estamos fazendo Engenharia (laboratoacuterios etc) mas em muitos aspectos natildeo estamos (lidamos com relacionamentos alinhamento de incentivos )
bull Precisamos do apoio das ciecircncias sociais (incluindo o gerenciamento)
bull Metodologia pobre para os aspectos de natildeo-engenharia
bull O resultado eacute agraves vezesbull Uma pesquisa nao teorica abordagem shotgunbull Diaacutelogo limitado com o mundo da pesquisa e outros campos
como as ciecircncias sociais (incluindo gerenciamento)bull Avanccedilo lentobull Evitar de reinventar a roda - escalas estruturas pesquisas
anterioresbull Rigor ou relevacircncia Rigor E relevacircncia - Crummer EDBA por
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SCM ndash pesquisa (algumas questoes)
Relevancia Rigor em pesquisa organizacional
bull Pesquisa gerencialmente relevante e ldquoconhecimento que gestorespodem usar para melhor entender os fenomenos relativos ao que estao gerindo ldquo (Carter 2008)
bull Pesquisa academicamente rigorosa tenta cultivar um entendimentomais profundo de um conceito pela aplicacao de pesquisa e abordagem valida e confiavel quando examinando as implicacoes de teorias importantes para o conceitordquo (Carter 2008)
bull Aplicar teorias robustas a pesquisas relevantes fornece a base para desenvolver perguntas de pesquisa mais pertinentes explorarrelacoes entre conceitos e construtos e criar ideias que de fatodescrevem explicam e preveem (Connelly et al 2013 Dubin 1978 Kerlinger 1986)
Teoria cientifica
Teorias que podem apoiar a pesquisa em SCM
bull Teoria de opccedilotildees reais (ROT) o ROT eacute uma estrutura alternativa na teoria das decisotildees de investimento que modifica a teoria tradicional do valor presente liacutequido esperado Ele explora a consideraccedilatildeo importante de incluir oportunidade e risco ao explorar fatores que afetam o desempenho das empresas (Connelly et al 2013 Amram e Kulatilaka 1999 Contractor et al 2011)
bull Teoria da internacionalizaccedilatildeo (IT) um conjunto de teorias que visam explicar por que algumas empresas buscam investimento estrangeiro direto e outras natildeo (Connelly et al 2013 Hymer 1976 Dunning 2003)
bull Economia de custos de transaccedilatildeo (ou teoria) (TCE) os custos de transaccedilatildeo satildeo as despesas totais diretas e indiretas de realizaccedilatildeo de uma troca seja entre firmas ou dentro de uma empresa O TCE sugere que as decisotildees de compra (decisatildeo de fazer ou comprar) satildeo tomadas pelas empresas de forma a que os custos de transaccedilatildeo sejam minimizados (Connelly et al 2013 Williamson 2008)
bull Teoria da agecircncia (AT) estudos de contrataccedilatildeo em termos de ldquoprincipais que contratam agentes para realizar atividades em seu nome com foco na possiacutevel assimetria de informaccedilotildees e interesses conflitantes com alguma possibilidade de risco moral (Connelly et al 2013 Eisenhardt 1989)
bull Teoria da dependecircncia de recursos (RDT) analisa como as empresas procuram manter o controle de recursos vitais Eles estabelecem relacionamentos com os outros para adquirir esses recursos quando eles natildeo os tecircm perdendo o controle total de seu destino Eles entatildeo procuram alterar esses relacionamentos para minimizar a dependecircncia (Connelly et al 2013 Medcof 2001)
bull Teoria das redes sociais (SNT) centra-se nas relaccedilotildees (ou ligaccedilotildees) que uma empresa possui com empresas vizinhas De acordo com a SNT as decisotildees das empresas baseiam-se em grande parte na informaccedilatildeo e na influecircncia que surgem a partir da sua rede social (Connelly et al 2013 Thorelli 1986)
bull Teoria institucional (InsT) descreve como as pressotildees para obter legitimidade surgem tanto das instituiccedilotildees formais (por exemplo oacutergatildeos reguladores) quanto das influecircncias informais (por exemplo influecircncias sociais de atores como as miacutedias ONGs ou associaccedilotildees comerciais) e como influenciam a tomada de decisotildees de uma empresa (Connelly et al 2013 Suchman 1995)
bull Teoria dos jogos (GT) a utilidade da teoria do jogo se relaciona com a mudanccedila do ponto de vista das decisotildees tomadas pelos concorrentes como exoacutegenas para a endogeneidade das decisotildees dentro de um sistema Em tal sistema todos os operadores procuram o benefiacutecio comum em vez do indiviacuteduo (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Smith 1982)
bull Teoria das partes interessadas (stakeholders) (ST) analisa como as organizaccedilotildees gerenciam problemas relacionados agrave
sua moral e valores ao mesmo tempo em que procuram maximizar seu desempenho na tentativa de equilibrar e atingir todos os objetivos e expectativas de seus stakeholders (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Freeman 1984 Donaldson e Preston 1995)
17
Exemplos praticosModelagembullldquoFuzzy Inference Systems and Inventory Allocation Decisions Exploring the Impact of Priority Rules on Total Costs and Service Levelsrdquo Expert Systems with Applications Elsevier Forthcoming 2017bullldquoMergers and Acquisitions Strategic Fit in Middle Eastern Banking an NDEAApproachrdquo International Journal of Services and Operations Management Inderscience Forthcoming 2017bullldquoInfrastructure expansion in Brazilian Airports slack analysis using a distance friction minimization approachrdquo Decision Springer Vol 43 No 2 2016
Empiricos (abordagem teorica organizacional)bullTax Strategies and Organizational Communication in MNC Supply Chains Case Studies International Journal of Logistics Research and Applications Taylor and Francis Vol 20 Issue2 2017 (case)bullldquoSupply Chain Management and Logistics Complexity A Contingency Approachrdquo International Journal of Logistics Economics and Globalization Inderscience Vol 4 No 4 2012 (survey)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
bull Aumento da volatilidade
bull Aumento da incerteza
bull Aumento do foco na ldquolinha de baixordquo tripla (3BL) e sustentabilidade
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da volatilidadebull Que tipos de recursos da cadeia de suprimentos promovem cadeias de
suprimentos que podem se adaptar e mudar facilmente Do mesmo modo quais tipos de caracteriacutesticas inibem as mudanccedilas no design da cadeia de suprimentos (Teorias TCE RDT ST)
bull Que fatores indicam (desencadeiam) a necessidade de redesign da cadeia de suprimentos (Teorias IT TSE RDT InstT)
bull Que tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o redesenho da cadeia de suprimentos (Teorias SNT InstT TCE RDT)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar a coordenaccedilatildeo da cadeia de suprimentos (Teorias GT AT ST)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o gerenciamento de risco da cadeia de suprimentos (Teorias ROT InstT AT)
20
Pesquisa futura relacionada ao aumento da complexidadebull Os problemas [com os relacionamentos da cadeia de suprimentos] encontrados sao
devidos a influecircncias temporaacuterias ou ciacuteclicas como a economia ou os nossos modelos de parceria alianccedila e que nao funcionam bem (Teorias TCE AT RDT)
bull Como ampliamos os relacionamentos colaborativos atuais para olhar aleacutem do cliente e vendedor imediatos para abranger vaacuterios niacuteveis de fornecedores e muacuteltiplos niacuteveis de clientes (Teorias AT SNT)
bull Quais satildeo as tendecircncias da terceirizaccedilatildeo Como contratos de sourcing eficazes podem ser criados Quais tipos de acordos de terceirizaccedilatildeo produzem as maiores vantagens para a produtividade e sucesso do serviccedilo (Teorias TCE RDT GT)
bull Como as diferenccedilas culturais afetam as interaccedilotildees do dia-a-dia e o sucesso de relacionamentos de longo prazo (Teorias IT ST)
bull As parcerias e alianccedilas cliente-fornecedor natildeo envolvem parceiros iguais Isso dito o que pode ser feito para melhorar as chances de sucesso no relacionamento e proteger o parceiro menos poderoso (Teorias ST GT AT)
bull Como medir o desempenho de parceiros e parcerias na cadeia de abastecimento para que a confianccedila seja promovida a prestaccedilatildeo de contas esteja presente e os incentivos estejam alinhados (Stank et al 2011) (Teorias GT ST AT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da ecircnfase no 3BL e sustentabilidade
bull Os gerentes da cadeia de suprimentos estatildeo em uma posiccedilatildeo particularmente vantajosa para impactar - positivamente ou negativamente - performances ambientais e sociais
bull Mergulhe mais profundamente em induacutestrias individuais (por exemplo cadeias de fornecimento de serviccedilos) como amostras de modo que sejam identificados tipos especiacuteficos de atividades de sustentabilidade que sejam relevantes para essas induacutestrias e tambeacutem induacutestrias nas quais os limites de teorias especiacuteficas possam ser ampliados ou demonstradas como nao aplicaveis (Teorias ST RDT InsT GT)
bull A sustentabilidade se paga Eacute a pergunta errada no futuro A questatildeo deve ser como criar cadeias de suprimentos sustentaacuteveis - o que exige mais pesquisas multidisciplinares que examinem explicitamente a cadeia de suprimentos na perspectiva de outras partes interessadas como o governo as ONGs as comunidades e os sistemas naturais onde a cadeia opera (Teorias ST GT)
bull Mediccedilotildees no SSCM medir um uacutenico link na cadeia e natildeo o impacto em toda a cadeia eacute muito desafiador mas absolutamente necessaacuterio e pouco pesquisado (Teorias AT SNT e IT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Mais sobre este tema
24
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Obrigado
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60rsquos70rsquos
bull Just in Time desenvolve-se nasfabricas da Toyota
bull JIT (Toyota) espalha-se pelo mundo
bull Movimento da qualidade - Juran Deming (Japao)
bull Japao torna-se um forte competidormundial
bull Toyota desafia o trade-off qualidade X custo
70rsquos ndash comeco da reacao do mundoocidental
bull Primeira crise do petroleo(1973)
bull Demanda explode para Toyota e Nissan
bull Estrategia de operacoesdesenvolve-sebull Melhor tratamento de
trade-offsldquo
bull Integracao com outrasfuncoes
80rsquos Trade-offs e necessidade de integrar-se com marketing e financas
8
Operacoes ldquotornam-
se estrategicasrdquo
cruzando fronteiras
funcionais
80rsquos and 90rsquos - globalizacao outsourcing e logisticaglobal
bull Tecnologia evolui outsourcing
bull Quebra de protecionismo global sourcing
bull Gerenciamento de trade-offs maiscomplexos
bull Integracao entrebull Fronteiras entre
empresasbull Fronteiras
nacionais
bull Mas semprevisando ldquolucrordquo
bull Mas as coisasmudaram
Triple Bottom Line (3BL)Profit Planet People (Lucro Planeta Pessoas)
10
Prosperidade
economica
Responsabilidade
social
Sustentabilidade
ambiental
3BL
Um novo conjunto de ldquotrade-offsrdquo
Fluxos mais complexos reverse amp closed loop
11
Collecting amp
sortingProcessing
Re-use
Emissions and effluents
Emissions e effluents
ReturnsReturns
Repairs
Recycling
reuse
Recycling
reuse
System defined
by the supply
network
Environment
Direct flow Reverse flow Environmental footprint
Manu-
facturing
Distribution
retailUse
Raw
materialsLand fill
Conclusao ndash onde estamos agora
12
bull Operacoes e supply chain management evoluiram muito nosultimos 120 anos
bull Trade-offs tornaram-se maiscomplexos e integracao quandocruzaram-se fronteiras tornou-se essencial
bull Mais complexo mas tambem maisinteressante e mais potencial para ser uma arma competitiva
bull Quanto relevante e nossa areahellip
12
Tendencias para observar - praticabull ldquoBig dataldquo analytics (PO na nossa linguagem) - utilizado para aumentar a granularidade e agilidade do gerenciamento da demanda e da oferta isto inclui o uso de etiquetas RFID
bull Impressatildeo em 3D - tem o potencial de mudar drasticamente algumas cadeias de suprimentos (mas natildeo todas)
bull Re-on-shoring ou near shoring - impostos sobre o carbono a pressatildeo da sociedade revelaraacute o custo real (social e ambiental) do global sourcing
bull Segmentaccedilatildeo da cadeia de suprimentos - trade offs sempre trade offs
bull Cadeias de suprimentos projetadas para servir a base da piramide -mercados emergentes satildeo os principais motores do crescimento economico
bull O gerenciamento de riscos torna-se (ainda mais)essencial SCM
bull Sustentabilidade e logiacutestica reversa nas Cadeiasde Abastecimento
13
bull Noacutes pensamos que estamos fazendo Engenharia (laboratoacuterios etc) mas em muitos aspectos natildeo estamos (lidamos com relacionamentos alinhamento de incentivos )
bull Precisamos do apoio das ciecircncias sociais (incluindo o gerenciamento)
bull Metodologia pobre para os aspectos de natildeo-engenharia
bull O resultado eacute agraves vezesbull Uma pesquisa nao teorica abordagem shotgunbull Diaacutelogo limitado com o mundo da pesquisa e outros campos
como as ciecircncias sociais (incluindo gerenciamento)bull Avanccedilo lentobull Evitar de reinventar a roda - escalas estruturas pesquisas
anterioresbull Rigor ou relevacircncia Rigor E relevacircncia - Crummer EDBA por
exemplo
SCM ndash pesquisa (algumas questoes)
Relevancia Rigor em pesquisa organizacional
bull Pesquisa gerencialmente relevante e ldquoconhecimento que gestorespodem usar para melhor entender os fenomenos relativos ao que estao gerindo ldquo (Carter 2008)
bull Pesquisa academicamente rigorosa tenta cultivar um entendimentomais profundo de um conceito pela aplicacao de pesquisa e abordagem valida e confiavel quando examinando as implicacoes de teorias importantes para o conceitordquo (Carter 2008)
bull Aplicar teorias robustas a pesquisas relevantes fornece a base para desenvolver perguntas de pesquisa mais pertinentes explorarrelacoes entre conceitos e construtos e criar ideias que de fatodescrevem explicam e preveem (Connelly et al 2013 Dubin 1978 Kerlinger 1986)
Teoria cientifica
Teorias que podem apoiar a pesquisa em SCM
bull Teoria de opccedilotildees reais (ROT) o ROT eacute uma estrutura alternativa na teoria das decisotildees de investimento que modifica a teoria tradicional do valor presente liacutequido esperado Ele explora a consideraccedilatildeo importante de incluir oportunidade e risco ao explorar fatores que afetam o desempenho das empresas (Connelly et al 2013 Amram e Kulatilaka 1999 Contractor et al 2011)
bull Teoria da internacionalizaccedilatildeo (IT) um conjunto de teorias que visam explicar por que algumas empresas buscam investimento estrangeiro direto e outras natildeo (Connelly et al 2013 Hymer 1976 Dunning 2003)
bull Economia de custos de transaccedilatildeo (ou teoria) (TCE) os custos de transaccedilatildeo satildeo as despesas totais diretas e indiretas de realizaccedilatildeo de uma troca seja entre firmas ou dentro de uma empresa O TCE sugere que as decisotildees de compra (decisatildeo de fazer ou comprar) satildeo tomadas pelas empresas de forma a que os custos de transaccedilatildeo sejam minimizados (Connelly et al 2013 Williamson 2008)
bull Teoria da agecircncia (AT) estudos de contrataccedilatildeo em termos de ldquoprincipais que contratam agentes para realizar atividades em seu nome com foco na possiacutevel assimetria de informaccedilotildees e interesses conflitantes com alguma possibilidade de risco moral (Connelly et al 2013 Eisenhardt 1989)
bull Teoria da dependecircncia de recursos (RDT) analisa como as empresas procuram manter o controle de recursos vitais Eles estabelecem relacionamentos com os outros para adquirir esses recursos quando eles natildeo os tecircm perdendo o controle total de seu destino Eles entatildeo procuram alterar esses relacionamentos para minimizar a dependecircncia (Connelly et al 2013 Medcof 2001)
bull Teoria das redes sociais (SNT) centra-se nas relaccedilotildees (ou ligaccedilotildees) que uma empresa possui com empresas vizinhas De acordo com a SNT as decisotildees das empresas baseiam-se em grande parte na informaccedilatildeo e na influecircncia que surgem a partir da sua rede social (Connelly et al 2013 Thorelli 1986)
bull Teoria institucional (InsT) descreve como as pressotildees para obter legitimidade surgem tanto das instituiccedilotildees formais (por exemplo oacutergatildeos reguladores) quanto das influecircncias informais (por exemplo influecircncias sociais de atores como as miacutedias ONGs ou associaccedilotildees comerciais) e como influenciam a tomada de decisotildees de uma empresa (Connelly et al 2013 Suchman 1995)
bull Teoria dos jogos (GT) a utilidade da teoria do jogo se relaciona com a mudanccedila do ponto de vista das decisotildees tomadas pelos concorrentes como exoacutegenas para a endogeneidade das decisotildees dentro de um sistema Em tal sistema todos os operadores procuram o benefiacutecio comum em vez do indiviacuteduo (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Smith 1982)
bull Teoria das partes interessadas (stakeholders) (ST) analisa como as organizaccedilotildees gerenciam problemas relacionados agrave
sua moral e valores ao mesmo tempo em que procuram maximizar seu desempenho na tentativa de equilibrar e atingir todos os objetivos e expectativas de seus stakeholders (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Freeman 1984 Donaldson e Preston 1995)
17
Exemplos praticosModelagembullldquoFuzzy Inference Systems and Inventory Allocation Decisions Exploring the Impact of Priority Rules on Total Costs and Service Levelsrdquo Expert Systems with Applications Elsevier Forthcoming 2017bullldquoMergers and Acquisitions Strategic Fit in Middle Eastern Banking an NDEAApproachrdquo International Journal of Services and Operations Management Inderscience Forthcoming 2017bullldquoInfrastructure expansion in Brazilian Airports slack analysis using a distance friction minimization approachrdquo Decision Springer Vol 43 No 2 2016
Empiricos (abordagem teorica organizacional)bullTax Strategies and Organizational Communication in MNC Supply Chains Case Studies International Journal of Logistics Research and Applications Taylor and Francis Vol 20 Issue2 2017 (case)bullldquoSupply Chain Management and Logistics Complexity A Contingency Approachrdquo International Journal of Logistics Economics and Globalization Inderscience Vol 4 No 4 2012 (survey)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
bull Aumento da volatilidade
bull Aumento da incerteza
bull Aumento do foco na ldquolinha de baixordquo tripla (3BL) e sustentabilidade
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da volatilidadebull Que tipos de recursos da cadeia de suprimentos promovem cadeias de
suprimentos que podem se adaptar e mudar facilmente Do mesmo modo quais tipos de caracteriacutesticas inibem as mudanccedilas no design da cadeia de suprimentos (Teorias TCE RDT ST)
bull Que fatores indicam (desencadeiam) a necessidade de redesign da cadeia de suprimentos (Teorias IT TSE RDT InstT)
bull Que tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o redesenho da cadeia de suprimentos (Teorias SNT InstT TCE RDT)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar a coordenaccedilatildeo da cadeia de suprimentos (Teorias GT AT ST)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o gerenciamento de risco da cadeia de suprimentos (Teorias ROT InstT AT)
20
Pesquisa futura relacionada ao aumento da complexidadebull Os problemas [com os relacionamentos da cadeia de suprimentos] encontrados sao
devidos a influecircncias temporaacuterias ou ciacuteclicas como a economia ou os nossos modelos de parceria alianccedila e que nao funcionam bem (Teorias TCE AT RDT)
bull Como ampliamos os relacionamentos colaborativos atuais para olhar aleacutem do cliente e vendedor imediatos para abranger vaacuterios niacuteveis de fornecedores e muacuteltiplos niacuteveis de clientes (Teorias AT SNT)
bull Quais satildeo as tendecircncias da terceirizaccedilatildeo Como contratos de sourcing eficazes podem ser criados Quais tipos de acordos de terceirizaccedilatildeo produzem as maiores vantagens para a produtividade e sucesso do serviccedilo (Teorias TCE RDT GT)
bull Como as diferenccedilas culturais afetam as interaccedilotildees do dia-a-dia e o sucesso de relacionamentos de longo prazo (Teorias IT ST)
bull As parcerias e alianccedilas cliente-fornecedor natildeo envolvem parceiros iguais Isso dito o que pode ser feito para melhorar as chances de sucesso no relacionamento e proteger o parceiro menos poderoso (Teorias ST GT AT)
bull Como medir o desempenho de parceiros e parcerias na cadeia de abastecimento para que a confianccedila seja promovida a prestaccedilatildeo de contas esteja presente e os incentivos estejam alinhados (Stank et al 2011) (Teorias GT ST AT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da ecircnfase no 3BL e sustentabilidade
bull Os gerentes da cadeia de suprimentos estatildeo em uma posiccedilatildeo particularmente vantajosa para impactar - positivamente ou negativamente - performances ambientais e sociais
bull Mergulhe mais profundamente em induacutestrias individuais (por exemplo cadeias de fornecimento de serviccedilos) como amostras de modo que sejam identificados tipos especiacuteficos de atividades de sustentabilidade que sejam relevantes para essas induacutestrias e tambeacutem induacutestrias nas quais os limites de teorias especiacuteficas possam ser ampliados ou demonstradas como nao aplicaveis (Teorias ST RDT InsT GT)
bull A sustentabilidade se paga Eacute a pergunta errada no futuro A questatildeo deve ser como criar cadeias de suprimentos sustentaacuteveis - o que exige mais pesquisas multidisciplinares que examinem explicitamente a cadeia de suprimentos na perspectiva de outras partes interessadas como o governo as ONGs as comunidades e os sistemas naturais onde a cadeia opera (Teorias ST GT)
bull Mediccedilotildees no SSCM medir um uacutenico link na cadeia e natildeo o impacto em toda a cadeia eacute muito desafiador mas absolutamente necessaacuterio e pouco pesquisado (Teorias AT SNT e IT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
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70rsquos ndash comeco da reacao do mundoocidental
bull Primeira crise do petroleo(1973)
bull Demanda explode para Toyota e Nissan
bull Estrategia de operacoesdesenvolve-sebull Melhor tratamento de
trade-offsldquo
bull Integracao com outrasfuncoes
80rsquos Trade-offs e necessidade de integrar-se com marketing e financas
8
Operacoes ldquotornam-
se estrategicasrdquo
cruzando fronteiras
funcionais
80rsquos and 90rsquos - globalizacao outsourcing e logisticaglobal
bull Tecnologia evolui outsourcing
bull Quebra de protecionismo global sourcing
bull Gerenciamento de trade-offs maiscomplexos
bull Integracao entrebull Fronteiras entre
empresasbull Fronteiras
nacionais
bull Mas semprevisando ldquolucrordquo
bull Mas as coisasmudaram
Triple Bottom Line (3BL)Profit Planet People (Lucro Planeta Pessoas)
10
Prosperidade
economica
Responsabilidade
social
Sustentabilidade
ambiental
3BL
Um novo conjunto de ldquotrade-offsrdquo
Fluxos mais complexos reverse amp closed loop
11
Collecting amp
sortingProcessing
Re-use
Emissions and effluents
Emissions e effluents
ReturnsReturns
Repairs
Recycling
reuse
Recycling
reuse
System defined
by the supply
network
Environment
Direct flow Reverse flow Environmental footprint
Manu-
facturing
Distribution
retailUse
Raw
materialsLand fill
Conclusao ndash onde estamos agora
12
bull Operacoes e supply chain management evoluiram muito nosultimos 120 anos
bull Trade-offs tornaram-se maiscomplexos e integracao quandocruzaram-se fronteiras tornou-se essencial
bull Mais complexo mas tambem maisinteressante e mais potencial para ser uma arma competitiva
bull Quanto relevante e nossa areahellip
12
Tendencias para observar - praticabull ldquoBig dataldquo analytics (PO na nossa linguagem) - utilizado para aumentar a granularidade e agilidade do gerenciamento da demanda e da oferta isto inclui o uso de etiquetas RFID
bull Impressatildeo em 3D - tem o potencial de mudar drasticamente algumas cadeias de suprimentos (mas natildeo todas)
bull Re-on-shoring ou near shoring - impostos sobre o carbono a pressatildeo da sociedade revelaraacute o custo real (social e ambiental) do global sourcing
bull Segmentaccedilatildeo da cadeia de suprimentos - trade offs sempre trade offs
bull Cadeias de suprimentos projetadas para servir a base da piramide -mercados emergentes satildeo os principais motores do crescimento economico
bull O gerenciamento de riscos torna-se (ainda mais)essencial SCM
bull Sustentabilidade e logiacutestica reversa nas Cadeiasde Abastecimento
13
bull Noacutes pensamos que estamos fazendo Engenharia (laboratoacuterios etc) mas em muitos aspectos natildeo estamos (lidamos com relacionamentos alinhamento de incentivos )
bull Precisamos do apoio das ciecircncias sociais (incluindo o gerenciamento)
bull Metodologia pobre para os aspectos de natildeo-engenharia
bull O resultado eacute agraves vezesbull Uma pesquisa nao teorica abordagem shotgunbull Diaacutelogo limitado com o mundo da pesquisa e outros campos
como as ciecircncias sociais (incluindo gerenciamento)bull Avanccedilo lentobull Evitar de reinventar a roda - escalas estruturas pesquisas
anterioresbull Rigor ou relevacircncia Rigor E relevacircncia - Crummer EDBA por
exemplo
SCM ndash pesquisa (algumas questoes)
Relevancia Rigor em pesquisa organizacional
bull Pesquisa gerencialmente relevante e ldquoconhecimento que gestorespodem usar para melhor entender os fenomenos relativos ao que estao gerindo ldquo (Carter 2008)
bull Pesquisa academicamente rigorosa tenta cultivar um entendimentomais profundo de um conceito pela aplicacao de pesquisa e abordagem valida e confiavel quando examinando as implicacoes de teorias importantes para o conceitordquo (Carter 2008)
bull Aplicar teorias robustas a pesquisas relevantes fornece a base para desenvolver perguntas de pesquisa mais pertinentes explorarrelacoes entre conceitos e construtos e criar ideias que de fatodescrevem explicam e preveem (Connelly et al 2013 Dubin 1978 Kerlinger 1986)
Teoria cientifica
Teorias que podem apoiar a pesquisa em SCM
bull Teoria de opccedilotildees reais (ROT) o ROT eacute uma estrutura alternativa na teoria das decisotildees de investimento que modifica a teoria tradicional do valor presente liacutequido esperado Ele explora a consideraccedilatildeo importante de incluir oportunidade e risco ao explorar fatores que afetam o desempenho das empresas (Connelly et al 2013 Amram e Kulatilaka 1999 Contractor et al 2011)
bull Teoria da internacionalizaccedilatildeo (IT) um conjunto de teorias que visam explicar por que algumas empresas buscam investimento estrangeiro direto e outras natildeo (Connelly et al 2013 Hymer 1976 Dunning 2003)
bull Economia de custos de transaccedilatildeo (ou teoria) (TCE) os custos de transaccedilatildeo satildeo as despesas totais diretas e indiretas de realizaccedilatildeo de uma troca seja entre firmas ou dentro de uma empresa O TCE sugere que as decisotildees de compra (decisatildeo de fazer ou comprar) satildeo tomadas pelas empresas de forma a que os custos de transaccedilatildeo sejam minimizados (Connelly et al 2013 Williamson 2008)
bull Teoria da agecircncia (AT) estudos de contrataccedilatildeo em termos de ldquoprincipais que contratam agentes para realizar atividades em seu nome com foco na possiacutevel assimetria de informaccedilotildees e interesses conflitantes com alguma possibilidade de risco moral (Connelly et al 2013 Eisenhardt 1989)
bull Teoria da dependecircncia de recursos (RDT) analisa como as empresas procuram manter o controle de recursos vitais Eles estabelecem relacionamentos com os outros para adquirir esses recursos quando eles natildeo os tecircm perdendo o controle total de seu destino Eles entatildeo procuram alterar esses relacionamentos para minimizar a dependecircncia (Connelly et al 2013 Medcof 2001)
bull Teoria das redes sociais (SNT) centra-se nas relaccedilotildees (ou ligaccedilotildees) que uma empresa possui com empresas vizinhas De acordo com a SNT as decisotildees das empresas baseiam-se em grande parte na informaccedilatildeo e na influecircncia que surgem a partir da sua rede social (Connelly et al 2013 Thorelli 1986)
bull Teoria institucional (InsT) descreve como as pressotildees para obter legitimidade surgem tanto das instituiccedilotildees formais (por exemplo oacutergatildeos reguladores) quanto das influecircncias informais (por exemplo influecircncias sociais de atores como as miacutedias ONGs ou associaccedilotildees comerciais) e como influenciam a tomada de decisotildees de uma empresa (Connelly et al 2013 Suchman 1995)
bull Teoria dos jogos (GT) a utilidade da teoria do jogo se relaciona com a mudanccedila do ponto de vista das decisotildees tomadas pelos concorrentes como exoacutegenas para a endogeneidade das decisotildees dentro de um sistema Em tal sistema todos os operadores procuram o benefiacutecio comum em vez do indiviacuteduo (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Smith 1982)
bull Teoria das partes interessadas (stakeholders) (ST) analisa como as organizaccedilotildees gerenciam problemas relacionados agrave
sua moral e valores ao mesmo tempo em que procuram maximizar seu desempenho na tentativa de equilibrar e atingir todos os objetivos e expectativas de seus stakeholders (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Freeman 1984 Donaldson e Preston 1995)
17
Exemplos praticosModelagembullldquoFuzzy Inference Systems and Inventory Allocation Decisions Exploring the Impact of Priority Rules on Total Costs and Service Levelsrdquo Expert Systems with Applications Elsevier Forthcoming 2017bullldquoMergers and Acquisitions Strategic Fit in Middle Eastern Banking an NDEAApproachrdquo International Journal of Services and Operations Management Inderscience Forthcoming 2017bullldquoInfrastructure expansion in Brazilian Airports slack analysis using a distance friction minimization approachrdquo Decision Springer Vol 43 No 2 2016
Empiricos (abordagem teorica organizacional)bullTax Strategies and Organizational Communication in MNC Supply Chains Case Studies International Journal of Logistics Research and Applications Taylor and Francis Vol 20 Issue2 2017 (case)bullldquoSupply Chain Management and Logistics Complexity A Contingency Approachrdquo International Journal of Logistics Economics and Globalization Inderscience Vol 4 No 4 2012 (survey)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
bull Aumento da volatilidade
bull Aumento da incerteza
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Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da volatilidadebull Que tipos de recursos da cadeia de suprimentos promovem cadeias de
suprimentos que podem se adaptar e mudar facilmente Do mesmo modo quais tipos de caracteriacutesticas inibem as mudanccedilas no design da cadeia de suprimentos (Teorias TCE RDT ST)
bull Que fatores indicam (desencadeiam) a necessidade de redesign da cadeia de suprimentos (Teorias IT TSE RDT InstT)
bull Que tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o redesenho da cadeia de suprimentos (Teorias SNT InstT TCE RDT)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar a coordenaccedilatildeo da cadeia de suprimentos (Teorias GT AT ST)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o gerenciamento de risco da cadeia de suprimentos (Teorias ROT InstT AT)
20
Pesquisa futura relacionada ao aumento da complexidadebull Os problemas [com os relacionamentos da cadeia de suprimentos] encontrados sao
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bull Quais satildeo as tendecircncias da terceirizaccedilatildeo Como contratos de sourcing eficazes podem ser criados Quais tipos de acordos de terceirizaccedilatildeo produzem as maiores vantagens para a produtividade e sucesso do serviccedilo (Teorias TCE RDT GT)
bull Como as diferenccedilas culturais afetam as interaccedilotildees do dia-a-dia e o sucesso de relacionamentos de longo prazo (Teorias IT ST)
bull As parcerias e alianccedilas cliente-fornecedor natildeo envolvem parceiros iguais Isso dito o que pode ser feito para melhorar as chances de sucesso no relacionamento e proteger o parceiro menos poderoso (Teorias ST GT AT)
bull Como medir o desempenho de parceiros e parcerias na cadeia de abastecimento para que a confianccedila seja promovida a prestaccedilatildeo de contas esteja presente e os incentivos estejam alinhados (Stank et al 2011) (Teorias GT ST AT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da ecircnfase no 3BL e sustentabilidade
bull Os gerentes da cadeia de suprimentos estatildeo em uma posiccedilatildeo particularmente vantajosa para impactar - positivamente ou negativamente - performances ambientais e sociais
bull Mergulhe mais profundamente em induacutestrias individuais (por exemplo cadeias de fornecimento de serviccedilos) como amostras de modo que sejam identificados tipos especiacuteficos de atividades de sustentabilidade que sejam relevantes para essas induacutestrias e tambeacutem induacutestrias nas quais os limites de teorias especiacuteficas possam ser ampliados ou demonstradas como nao aplicaveis (Teorias ST RDT InsT GT)
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80rsquos Trade-offs e necessidade de integrar-se com marketing e financas
8
Operacoes ldquotornam-
se estrategicasrdquo
cruzando fronteiras
funcionais
80rsquos and 90rsquos - globalizacao outsourcing e logisticaglobal
bull Tecnologia evolui outsourcing
bull Quebra de protecionismo global sourcing
bull Gerenciamento de trade-offs maiscomplexos
bull Integracao entrebull Fronteiras entre
empresasbull Fronteiras
nacionais
bull Mas semprevisando ldquolucrordquo
bull Mas as coisasmudaram
Triple Bottom Line (3BL)Profit Planet People (Lucro Planeta Pessoas)
10
Prosperidade
economica
Responsabilidade
social
Sustentabilidade
ambiental
3BL
Um novo conjunto de ldquotrade-offsrdquo
Fluxos mais complexos reverse amp closed loop
11
Collecting amp
sortingProcessing
Re-use
Emissions and effluents
Emissions e effluents
ReturnsReturns
Repairs
Recycling
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Recycling
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System defined
by the supply
network
Environment
Direct flow Reverse flow Environmental footprint
Manu-
facturing
Distribution
retailUse
Raw
materialsLand fill
Conclusao ndash onde estamos agora
12
bull Operacoes e supply chain management evoluiram muito nosultimos 120 anos
bull Trade-offs tornaram-se maiscomplexos e integracao quandocruzaram-se fronteiras tornou-se essencial
bull Mais complexo mas tambem maisinteressante e mais potencial para ser uma arma competitiva
bull Quanto relevante e nossa areahellip
12
Tendencias para observar - praticabull ldquoBig dataldquo analytics (PO na nossa linguagem) - utilizado para aumentar a granularidade e agilidade do gerenciamento da demanda e da oferta isto inclui o uso de etiquetas RFID
bull Impressatildeo em 3D - tem o potencial de mudar drasticamente algumas cadeias de suprimentos (mas natildeo todas)
bull Re-on-shoring ou near shoring - impostos sobre o carbono a pressatildeo da sociedade revelaraacute o custo real (social e ambiental) do global sourcing
bull Segmentaccedilatildeo da cadeia de suprimentos - trade offs sempre trade offs
bull Cadeias de suprimentos projetadas para servir a base da piramide -mercados emergentes satildeo os principais motores do crescimento economico
bull O gerenciamento de riscos torna-se (ainda mais)essencial SCM
bull Sustentabilidade e logiacutestica reversa nas Cadeiasde Abastecimento
13
bull Noacutes pensamos que estamos fazendo Engenharia (laboratoacuterios etc) mas em muitos aspectos natildeo estamos (lidamos com relacionamentos alinhamento de incentivos )
bull Precisamos do apoio das ciecircncias sociais (incluindo o gerenciamento)
bull Metodologia pobre para os aspectos de natildeo-engenharia
bull O resultado eacute agraves vezesbull Uma pesquisa nao teorica abordagem shotgunbull Diaacutelogo limitado com o mundo da pesquisa e outros campos
como as ciecircncias sociais (incluindo gerenciamento)bull Avanccedilo lentobull Evitar de reinventar a roda - escalas estruturas pesquisas
anterioresbull Rigor ou relevacircncia Rigor E relevacircncia - Crummer EDBA por
exemplo
SCM ndash pesquisa (algumas questoes)
Relevancia Rigor em pesquisa organizacional
bull Pesquisa gerencialmente relevante e ldquoconhecimento que gestorespodem usar para melhor entender os fenomenos relativos ao que estao gerindo ldquo (Carter 2008)
bull Pesquisa academicamente rigorosa tenta cultivar um entendimentomais profundo de um conceito pela aplicacao de pesquisa e abordagem valida e confiavel quando examinando as implicacoes de teorias importantes para o conceitordquo (Carter 2008)
bull Aplicar teorias robustas a pesquisas relevantes fornece a base para desenvolver perguntas de pesquisa mais pertinentes explorarrelacoes entre conceitos e construtos e criar ideias que de fatodescrevem explicam e preveem (Connelly et al 2013 Dubin 1978 Kerlinger 1986)
Teoria cientifica
Teorias que podem apoiar a pesquisa em SCM
bull Teoria de opccedilotildees reais (ROT) o ROT eacute uma estrutura alternativa na teoria das decisotildees de investimento que modifica a teoria tradicional do valor presente liacutequido esperado Ele explora a consideraccedilatildeo importante de incluir oportunidade e risco ao explorar fatores que afetam o desempenho das empresas (Connelly et al 2013 Amram e Kulatilaka 1999 Contractor et al 2011)
bull Teoria da internacionalizaccedilatildeo (IT) um conjunto de teorias que visam explicar por que algumas empresas buscam investimento estrangeiro direto e outras natildeo (Connelly et al 2013 Hymer 1976 Dunning 2003)
bull Economia de custos de transaccedilatildeo (ou teoria) (TCE) os custos de transaccedilatildeo satildeo as despesas totais diretas e indiretas de realizaccedilatildeo de uma troca seja entre firmas ou dentro de uma empresa O TCE sugere que as decisotildees de compra (decisatildeo de fazer ou comprar) satildeo tomadas pelas empresas de forma a que os custos de transaccedilatildeo sejam minimizados (Connelly et al 2013 Williamson 2008)
bull Teoria da agecircncia (AT) estudos de contrataccedilatildeo em termos de ldquoprincipais que contratam agentes para realizar atividades em seu nome com foco na possiacutevel assimetria de informaccedilotildees e interesses conflitantes com alguma possibilidade de risco moral (Connelly et al 2013 Eisenhardt 1989)
bull Teoria da dependecircncia de recursos (RDT) analisa como as empresas procuram manter o controle de recursos vitais Eles estabelecem relacionamentos com os outros para adquirir esses recursos quando eles natildeo os tecircm perdendo o controle total de seu destino Eles entatildeo procuram alterar esses relacionamentos para minimizar a dependecircncia (Connelly et al 2013 Medcof 2001)
bull Teoria das redes sociais (SNT) centra-se nas relaccedilotildees (ou ligaccedilotildees) que uma empresa possui com empresas vizinhas De acordo com a SNT as decisotildees das empresas baseiam-se em grande parte na informaccedilatildeo e na influecircncia que surgem a partir da sua rede social (Connelly et al 2013 Thorelli 1986)
bull Teoria institucional (InsT) descreve como as pressotildees para obter legitimidade surgem tanto das instituiccedilotildees formais (por exemplo oacutergatildeos reguladores) quanto das influecircncias informais (por exemplo influecircncias sociais de atores como as miacutedias ONGs ou associaccedilotildees comerciais) e como influenciam a tomada de decisotildees de uma empresa (Connelly et al 2013 Suchman 1995)
bull Teoria dos jogos (GT) a utilidade da teoria do jogo se relaciona com a mudanccedila do ponto de vista das decisotildees tomadas pelos concorrentes como exoacutegenas para a endogeneidade das decisotildees dentro de um sistema Em tal sistema todos os operadores procuram o benefiacutecio comum em vez do indiviacuteduo (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Smith 1982)
bull Teoria das partes interessadas (stakeholders) (ST) analisa como as organizaccedilotildees gerenciam problemas relacionados agrave
sua moral e valores ao mesmo tempo em que procuram maximizar seu desempenho na tentativa de equilibrar e atingir todos os objetivos e expectativas de seus stakeholders (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Freeman 1984 Donaldson e Preston 1995)
17
Exemplos praticosModelagembullldquoFuzzy Inference Systems and Inventory Allocation Decisions Exploring the Impact of Priority Rules on Total Costs and Service Levelsrdquo Expert Systems with Applications Elsevier Forthcoming 2017bullldquoMergers and Acquisitions Strategic Fit in Middle Eastern Banking an NDEAApproachrdquo International Journal of Services and Operations Management Inderscience Forthcoming 2017bullldquoInfrastructure expansion in Brazilian Airports slack analysis using a distance friction minimization approachrdquo Decision Springer Vol 43 No 2 2016
Empiricos (abordagem teorica organizacional)bullTax Strategies and Organizational Communication in MNC Supply Chains Case Studies International Journal of Logistics Research and Applications Taylor and Francis Vol 20 Issue2 2017 (case)bullldquoSupply Chain Management and Logistics Complexity A Contingency Approachrdquo International Journal of Logistics Economics and Globalization Inderscience Vol 4 No 4 2012 (survey)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
bull Aumento da volatilidade
bull Aumento da incerteza
bull Aumento do foco na ldquolinha de baixordquo tripla (3BL) e sustentabilidade
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da volatilidadebull Que tipos de recursos da cadeia de suprimentos promovem cadeias de
suprimentos que podem se adaptar e mudar facilmente Do mesmo modo quais tipos de caracteriacutesticas inibem as mudanccedilas no design da cadeia de suprimentos (Teorias TCE RDT ST)
bull Que fatores indicam (desencadeiam) a necessidade de redesign da cadeia de suprimentos (Teorias IT TSE RDT InstT)
bull Que tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o redesenho da cadeia de suprimentos (Teorias SNT InstT TCE RDT)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar a coordenaccedilatildeo da cadeia de suprimentos (Teorias GT AT ST)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o gerenciamento de risco da cadeia de suprimentos (Teorias ROT InstT AT)
20
Pesquisa futura relacionada ao aumento da complexidadebull Os problemas [com os relacionamentos da cadeia de suprimentos] encontrados sao
devidos a influecircncias temporaacuterias ou ciacuteclicas como a economia ou os nossos modelos de parceria alianccedila e que nao funcionam bem (Teorias TCE AT RDT)
bull Como ampliamos os relacionamentos colaborativos atuais para olhar aleacutem do cliente e vendedor imediatos para abranger vaacuterios niacuteveis de fornecedores e muacuteltiplos niacuteveis de clientes (Teorias AT SNT)
bull Quais satildeo as tendecircncias da terceirizaccedilatildeo Como contratos de sourcing eficazes podem ser criados Quais tipos de acordos de terceirizaccedilatildeo produzem as maiores vantagens para a produtividade e sucesso do serviccedilo (Teorias TCE RDT GT)
bull Como as diferenccedilas culturais afetam as interaccedilotildees do dia-a-dia e o sucesso de relacionamentos de longo prazo (Teorias IT ST)
bull As parcerias e alianccedilas cliente-fornecedor natildeo envolvem parceiros iguais Isso dito o que pode ser feito para melhorar as chances de sucesso no relacionamento e proteger o parceiro menos poderoso (Teorias ST GT AT)
bull Como medir o desempenho de parceiros e parcerias na cadeia de abastecimento para que a confianccedila seja promovida a prestaccedilatildeo de contas esteja presente e os incentivos estejam alinhados (Stank et al 2011) (Teorias GT ST AT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da ecircnfase no 3BL e sustentabilidade
bull Os gerentes da cadeia de suprimentos estatildeo em uma posiccedilatildeo particularmente vantajosa para impactar - positivamente ou negativamente - performances ambientais e sociais
bull Mergulhe mais profundamente em induacutestrias individuais (por exemplo cadeias de fornecimento de serviccedilos) como amostras de modo que sejam identificados tipos especiacuteficos de atividades de sustentabilidade que sejam relevantes para essas induacutestrias e tambeacutem induacutestrias nas quais os limites de teorias especiacuteficas possam ser ampliados ou demonstradas como nao aplicaveis (Teorias ST RDT InsT GT)
bull A sustentabilidade se paga Eacute a pergunta errada no futuro A questatildeo deve ser como criar cadeias de suprimentos sustentaacuteveis - o que exige mais pesquisas multidisciplinares que examinem explicitamente a cadeia de suprimentos na perspectiva de outras partes interessadas como o governo as ONGs as comunidades e os sistemas naturais onde a cadeia opera (Teorias ST GT)
bull Mediccedilotildees no SSCM medir um uacutenico link na cadeia e natildeo o impacto em toda a cadeia eacute muito desafiador mas absolutamente necessaacuterio e pouco pesquisado (Teorias AT SNT e IT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Mais sobre este tema
24
Follow me on Twitter henriquelcorreahttpstwittercomhenriquelcorrea
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Bate papo assinatura de livrosem seguida no stand da GEN
Obrigado
httpsitunesapplecomusbookglobal-supply-chain-managementid899237729|=ptampls=1ampmt=11
80rsquos and 90rsquos - globalizacao outsourcing e logisticaglobal
bull Tecnologia evolui outsourcing
bull Quebra de protecionismo global sourcing
bull Gerenciamento de trade-offs maiscomplexos
bull Integracao entrebull Fronteiras entre
empresasbull Fronteiras
nacionais
bull Mas semprevisando ldquolucrordquo
bull Mas as coisasmudaram
Triple Bottom Line (3BL)Profit Planet People (Lucro Planeta Pessoas)
10
Prosperidade
economica
Responsabilidade
social
Sustentabilidade
ambiental
3BL
Um novo conjunto de ldquotrade-offsrdquo
Fluxos mais complexos reverse amp closed loop
11
Collecting amp
sortingProcessing
Re-use
Emissions and effluents
Emissions e effluents
ReturnsReturns
Repairs
Recycling
reuse
Recycling
reuse
System defined
by the supply
network
Environment
Direct flow Reverse flow Environmental footprint
Manu-
facturing
Distribution
retailUse
Raw
materialsLand fill
Conclusao ndash onde estamos agora
12
bull Operacoes e supply chain management evoluiram muito nosultimos 120 anos
bull Trade-offs tornaram-se maiscomplexos e integracao quandocruzaram-se fronteiras tornou-se essencial
bull Mais complexo mas tambem maisinteressante e mais potencial para ser uma arma competitiva
bull Quanto relevante e nossa areahellip
12
Tendencias para observar - praticabull ldquoBig dataldquo analytics (PO na nossa linguagem) - utilizado para aumentar a granularidade e agilidade do gerenciamento da demanda e da oferta isto inclui o uso de etiquetas RFID
bull Impressatildeo em 3D - tem o potencial de mudar drasticamente algumas cadeias de suprimentos (mas natildeo todas)
bull Re-on-shoring ou near shoring - impostos sobre o carbono a pressatildeo da sociedade revelaraacute o custo real (social e ambiental) do global sourcing
bull Segmentaccedilatildeo da cadeia de suprimentos - trade offs sempre trade offs
bull Cadeias de suprimentos projetadas para servir a base da piramide -mercados emergentes satildeo os principais motores do crescimento economico
bull O gerenciamento de riscos torna-se (ainda mais)essencial SCM
bull Sustentabilidade e logiacutestica reversa nas Cadeiasde Abastecimento
13
bull Noacutes pensamos que estamos fazendo Engenharia (laboratoacuterios etc) mas em muitos aspectos natildeo estamos (lidamos com relacionamentos alinhamento de incentivos )
bull Precisamos do apoio das ciecircncias sociais (incluindo o gerenciamento)
bull Metodologia pobre para os aspectos de natildeo-engenharia
bull O resultado eacute agraves vezesbull Uma pesquisa nao teorica abordagem shotgunbull Diaacutelogo limitado com o mundo da pesquisa e outros campos
como as ciecircncias sociais (incluindo gerenciamento)bull Avanccedilo lentobull Evitar de reinventar a roda - escalas estruturas pesquisas
anterioresbull Rigor ou relevacircncia Rigor E relevacircncia - Crummer EDBA por
exemplo
SCM ndash pesquisa (algumas questoes)
Relevancia Rigor em pesquisa organizacional
bull Pesquisa gerencialmente relevante e ldquoconhecimento que gestorespodem usar para melhor entender os fenomenos relativos ao que estao gerindo ldquo (Carter 2008)
bull Pesquisa academicamente rigorosa tenta cultivar um entendimentomais profundo de um conceito pela aplicacao de pesquisa e abordagem valida e confiavel quando examinando as implicacoes de teorias importantes para o conceitordquo (Carter 2008)
bull Aplicar teorias robustas a pesquisas relevantes fornece a base para desenvolver perguntas de pesquisa mais pertinentes explorarrelacoes entre conceitos e construtos e criar ideias que de fatodescrevem explicam e preveem (Connelly et al 2013 Dubin 1978 Kerlinger 1986)
Teoria cientifica
Teorias que podem apoiar a pesquisa em SCM
bull Teoria de opccedilotildees reais (ROT) o ROT eacute uma estrutura alternativa na teoria das decisotildees de investimento que modifica a teoria tradicional do valor presente liacutequido esperado Ele explora a consideraccedilatildeo importante de incluir oportunidade e risco ao explorar fatores que afetam o desempenho das empresas (Connelly et al 2013 Amram e Kulatilaka 1999 Contractor et al 2011)
bull Teoria da internacionalizaccedilatildeo (IT) um conjunto de teorias que visam explicar por que algumas empresas buscam investimento estrangeiro direto e outras natildeo (Connelly et al 2013 Hymer 1976 Dunning 2003)
bull Economia de custos de transaccedilatildeo (ou teoria) (TCE) os custos de transaccedilatildeo satildeo as despesas totais diretas e indiretas de realizaccedilatildeo de uma troca seja entre firmas ou dentro de uma empresa O TCE sugere que as decisotildees de compra (decisatildeo de fazer ou comprar) satildeo tomadas pelas empresas de forma a que os custos de transaccedilatildeo sejam minimizados (Connelly et al 2013 Williamson 2008)
bull Teoria da agecircncia (AT) estudos de contrataccedilatildeo em termos de ldquoprincipais que contratam agentes para realizar atividades em seu nome com foco na possiacutevel assimetria de informaccedilotildees e interesses conflitantes com alguma possibilidade de risco moral (Connelly et al 2013 Eisenhardt 1989)
bull Teoria da dependecircncia de recursos (RDT) analisa como as empresas procuram manter o controle de recursos vitais Eles estabelecem relacionamentos com os outros para adquirir esses recursos quando eles natildeo os tecircm perdendo o controle total de seu destino Eles entatildeo procuram alterar esses relacionamentos para minimizar a dependecircncia (Connelly et al 2013 Medcof 2001)
bull Teoria das redes sociais (SNT) centra-se nas relaccedilotildees (ou ligaccedilotildees) que uma empresa possui com empresas vizinhas De acordo com a SNT as decisotildees das empresas baseiam-se em grande parte na informaccedilatildeo e na influecircncia que surgem a partir da sua rede social (Connelly et al 2013 Thorelli 1986)
bull Teoria institucional (InsT) descreve como as pressotildees para obter legitimidade surgem tanto das instituiccedilotildees formais (por exemplo oacutergatildeos reguladores) quanto das influecircncias informais (por exemplo influecircncias sociais de atores como as miacutedias ONGs ou associaccedilotildees comerciais) e como influenciam a tomada de decisotildees de uma empresa (Connelly et al 2013 Suchman 1995)
bull Teoria dos jogos (GT) a utilidade da teoria do jogo se relaciona com a mudanccedila do ponto de vista das decisotildees tomadas pelos concorrentes como exoacutegenas para a endogeneidade das decisotildees dentro de um sistema Em tal sistema todos os operadores procuram o benefiacutecio comum em vez do indiviacuteduo (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Smith 1982)
bull Teoria das partes interessadas (stakeholders) (ST) analisa como as organizaccedilotildees gerenciam problemas relacionados agrave
sua moral e valores ao mesmo tempo em que procuram maximizar seu desempenho na tentativa de equilibrar e atingir todos os objetivos e expectativas de seus stakeholders (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Freeman 1984 Donaldson e Preston 1995)
17
Exemplos praticosModelagembullldquoFuzzy Inference Systems and Inventory Allocation Decisions Exploring the Impact of Priority Rules on Total Costs and Service Levelsrdquo Expert Systems with Applications Elsevier Forthcoming 2017bullldquoMergers and Acquisitions Strategic Fit in Middle Eastern Banking an NDEAApproachrdquo International Journal of Services and Operations Management Inderscience Forthcoming 2017bullldquoInfrastructure expansion in Brazilian Airports slack analysis using a distance friction minimization approachrdquo Decision Springer Vol 43 No 2 2016
Empiricos (abordagem teorica organizacional)bullTax Strategies and Organizational Communication in MNC Supply Chains Case Studies International Journal of Logistics Research and Applications Taylor and Francis Vol 20 Issue2 2017 (case)bullldquoSupply Chain Management and Logistics Complexity A Contingency Approachrdquo International Journal of Logistics Economics and Globalization Inderscience Vol 4 No 4 2012 (survey)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
bull Aumento da volatilidade
bull Aumento da incerteza
bull Aumento do foco na ldquolinha de baixordquo tripla (3BL) e sustentabilidade
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da volatilidadebull Que tipos de recursos da cadeia de suprimentos promovem cadeias de
suprimentos que podem se adaptar e mudar facilmente Do mesmo modo quais tipos de caracteriacutesticas inibem as mudanccedilas no design da cadeia de suprimentos (Teorias TCE RDT ST)
bull Que fatores indicam (desencadeiam) a necessidade de redesign da cadeia de suprimentos (Teorias IT TSE RDT InstT)
bull Que tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o redesenho da cadeia de suprimentos (Teorias SNT InstT TCE RDT)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar a coordenaccedilatildeo da cadeia de suprimentos (Teorias GT AT ST)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o gerenciamento de risco da cadeia de suprimentos (Teorias ROT InstT AT)
20
Pesquisa futura relacionada ao aumento da complexidadebull Os problemas [com os relacionamentos da cadeia de suprimentos] encontrados sao
devidos a influecircncias temporaacuterias ou ciacuteclicas como a economia ou os nossos modelos de parceria alianccedila e que nao funcionam bem (Teorias TCE AT RDT)
bull Como ampliamos os relacionamentos colaborativos atuais para olhar aleacutem do cliente e vendedor imediatos para abranger vaacuterios niacuteveis de fornecedores e muacuteltiplos niacuteveis de clientes (Teorias AT SNT)
bull Quais satildeo as tendecircncias da terceirizaccedilatildeo Como contratos de sourcing eficazes podem ser criados Quais tipos de acordos de terceirizaccedilatildeo produzem as maiores vantagens para a produtividade e sucesso do serviccedilo (Teorias TCE RDT GT)
bull Como as diferenccedilas culturais afetam as interaccedilotildees do dia-a-dia e o sucesso de relacionamentos de longo prazo (Teorias IT ST)
bull As parcerias e alianccedilas cliente-fornecedor natildeo envolvem parceiros iguais Isso dito o que pode ser feito para melhorar as chances de sucesso no relacionamento e proteger o parceiro menos poderoso (Teorias ST GT AT)
bull Como medir o desempenho de parceiros e parcerias na cadeia de abastecimento para que a confianccedila seja promovida a prestaccedilatildeo de contas esteja presente e os incentivos estejam alinhados (Stank et al 2011) (Teorias GT ST AT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da ecircnfase no 3BL e sustentabilidade
bull Os gerentes da cadeia de suprimentos estatildeo em uma posiccedilatildeo particularmente vantajosa para impactar - positivamente ou negativamente - performances ambientais e sociais
bull Mergulhe mais profundamente em induacutestrias individuais (por exemplo cadeias de fornecimento de serviccedilos) como amostras de modo que sejam identificados tipos especiacuteficos de atividades de sustentabilidade que sejam relevantes para essas induacutestrias e tambeacutem induacutestrias nas quais os limites de teorias especiacuteficas possam ser ampliados ou demonstradas como nao aplicaveis (Teorias ST RDT InsT GT)
bull A sustentabilidade se paga Eacute a pergunta errada no futuro A questatildeo deve ser como criar cadeias de suprimentos sustentaacuteveis - o que exige mais pesquisas multidisciplinares que examinem explicitamente a cadeia de suprimentos na perspectiva de outras partes interessadas como o governo as ONGs as comunidades e os sistemas naturais onde a cadeia opera (Teorias ST GT)
bull Mediccedilotildees no SSCM medir um uacutenico link na cadeia e natildeo o impacto em toda a cadeia eacute muito desafiador mas absolutamente necessaacuterio e pouco pesquisado (Teorias AT SNT e IT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
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24
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Bate papo assinatura de livrosem seguida no stand da GEN
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10
Prosperidade
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Sustentabilidade
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11
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ReturnsReturns
Repairs
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Recycling
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network
Environment
Direct flow Reverse flow Environmental footprint
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facturing
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retailUse
Raw
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12
bull Operacoes e supply chain management evoluiram muito nosultimos 120 anos
bull Trade-offs tornaram-se maiscomplexos e integracao quandocruzaram-se fronteiras tornou-se essencial
bull Mais complexo mas tambem maisinteressante e mais potencial para ser uma arma competitiva
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12
Tendencias para observar - praticabull ldquoBig dataldquo analytics (PO na nossa linguagem) - utilizado para aumentar a granularidade e agilidade do gerenciamento da demanda e da oferta isto inclui o uso de etiquetas RFID
bull Impressatildeo em 3D - tem o potencial de mudar drasticamente algumas cadeias de suprimentos (mas natildeo todas)
bull Re-on-shoring ou near shoring - impostos sobre o carbono a pressatildeo da sociedade revelaraacute o custo real (social e ambiental) do global sourcing
bull Segmentaccedilatildeo da cadeia de suprimentos - trade offs sempre trade offs
bull Cadeias de suprimentos projetadas para servir a base da piramide -mercados emergentes satildeo os principais motores do crescimento economico
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bull Sustentabilidade e logiacutestica reversa nas Cadeiasde Abastecimento
13
bull Noacutes pensamos que estamos fazendo Engenharia (laboratoacuterios etc) mas em muitos aspectos natildeo estamos (lidamos com relacionamentos alinhamento de incentivos )
bull Precisamos do apoio das ciecircncias sociais (incluindo o gerenciamento)
bull Metodologia pobre para os aspectos de natildeo-engenharia
bull O resultado eacute agraves vezesbull Uma pesquisa nao teorica abordagem shotgunbull Diaacutelogo limitado com o mundo da pesquisa e outros campos
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SCM ndash pesquisa (algumas questoes)
Relevancia Rigor em pesquisa organizacional
bull Pesquisa gerencialmente relevante e ldquoconhecimento que gestorespodem usar para melhor entender os fenomenos relativos ao que estao gerindo ldquo (Carter 2008)
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bull Aplicar teorias robustas a pesquisas relevantes fornece a base para desenvolver perguntas de pesquisa mais pertinentes explorarrelacoes entre conceitos e construtos e criar ideias que de fatodescrevem explicam e preveem (Connelly et al 2013 Dubin 1978 Kerlinger 1986)
Teoria cientifica
Teorias que podem apoiar a pesquisa em SCM
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bull Teoria da internacionalizaccedilatildeo (IT) um conjunto de teorias que visam explicar por que algumas empresas buscam investimento estrangeiro direto e outras natildeo (Connelly et al 2013 Hymer 1976 Dunning 2003)
bull Economia de custos de transaccedilatildeo (ou teoria) (TCE) os custos de transaccedilatildeo satildeo as despesas totais diretas e indiretas de realizaccedilatildeo de uma troca seja entre firmas ou dentro de uma empresa O TCE sugere que as decisotildees de compra (decisatildeo de fazer ou comprar) satildeo tomadas pelas empresas de forma a que os custos de transaccedilatildeo sejam minimizados (Connelly et al 2013 Williamson 2008)
bull Teoria da agecircncia (AT) estudos de contrataccedilatildeo em termos de ldquoprincipais que contratam agentes para realizar atividades em seu nome com foco na possiacutevel assimetria de informaccedilotildees e interesses conflitantes com alguma possibilidade de risco moral (Connelly et al 2013 Eisenhardt 1989)
bull Teoria da dependecircncia de recursos (RDT) analisa como as empresas procuram manter o controle de recursos vitais Eles estabelecem relacionamentos com os outros para adquirir esses recursos quando eles natildeo os tecircm perdendo o controle total de seu destino Eles entatildeo procuram alterar esses relacionamentos para minimizar a dependecircncia (Connelly et al 2013 Medcof 2001)
bull Teoria das redes sociais (SNT) centra-se nas relaccedilotildees (ou ligaccedilotildees) que uma empresa possui com empresas vizinhas De acordo com a SNT as decisotildees das empresas baseiam-se em grande parte na informaccedilatildeo e na influecircncia que surgem a partir da sua rede social (Connelly et al 2013 Thorelli 1986)
bull Teoria institucional (InsT) descreve como as pressotildees para obter legitimidade surgem tanto das instituiccedilotildees formais (por exemplo oacutergatildeos reguladores) quanto das influecircncias informais (por exemplo influecircncias sociais de atores como as miacutedias ONGs ou associaccedilotildees comerciais) e como influenciam a tomada de decisotildees de uma empresa (Connelly et al 2013 Suchman 1995)
bull Teoria dos jogos (GT) a utilidade da teoria do jogo se relaciona com a mudanccedila do ponto de vista das decisotildees tomadas pelos concorrentes como exoacutegenas para a endogeneidade das decisotildees dentro de um sistema Em tal sistema todos os operadores procuram o benefiacutecio comum em vez do indiviacuteduo (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Smith 1982)
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17
Exemplos praticosModelagembullldquoFuzzy Inference Systems and Inventory Allocation Decisions Exploring the Impact of Priority Rules on Total Costs and Service Levelsrdquo Expert Systems with Applications Elsevier Forthcoming 2017bullldquoMergers and Acquisitions Strategic Fit in Middle Eastern Banking an NDEAApproachrdquo International Journal of Services and Operations Management Inderscience Forthcoming 2017bullldquoInfrastructure expansion in Brazilian Airports slack analysis using a distance friction minimization approachrdquo Decision Springer Vol 43 No 2 2016
Empiricos (abordagem teorica organizacional)bullTax Strategies and Organizational Communication in MNC Supply Chains Case Studies International Journal of Logistics Research and Applications Taylor and Francis Vol 20 Issue2 2017 (case)bullldquoSupply Chain Management and Logistics Complexity A Contingency Approachrdquo International Journal of Logistics Economics and Globalization Inderscience Vol 4 No 4 2012 (survey)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
bull Aumento da volatilidade
bull Aumento da incerteza
bull Aumento do foco na ldquolinha de baixordquo tripla (3BL) e sustentabilidade
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da volatilidadebull Que tipos de recursos da cadeia de suprimentos promovem cadeias de
suprimentos que podem se adaptar e mudar facilmente Do mesmo modo quais tipos de caracteriacutesticas inibem as mudanccedilas no design da cadeia de suprimentos (Teorias TCE RDT ST)
bull Que fatores indicam (desencadeiam) a necessidade de redesign da cadeia de suprimentos (Teorias IT TSE RDT InstT)
bull Que tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o redesenho da cadeia de suprimentos (Teorias SNT InstT TCE RDT)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar a coordenaccedilatildeo da cadeia de suprimentos (Teorias GT AT ST)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o gerenciamento de risco da cadeia de suprimentos (Teorias ROT InstT AT)
20
Pesquisa futura relacionada ao aumento da complexidadebull Os problemas [com os relacionamentos da cadeia de suprimentos] encontrados sao
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bull Como medir o desempenho de parceiros e parcerias na cadeia de abastecimento para que a confianccedila seja promovida a prestaccedilatildeo de contas esteja presente e os incentivos estejam alinhados (Stank et al 2011) (Teorias GT ST AT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da ecircnfase no 3BL e sustentabilidade
bull Os gerentes da cadeia de suprimentos estatildeo em uma posiccedilatildeo particularmente vantajosa para impactar - positivamente ou negativamente - performances ambientais e sociais
bull Mergulhe mais profundamente em induacutestrias individuais (por exemplo cadeias de fornecimento de serviccedilos) como amostras de modo que sejam identificados tipos especiacuteficos de atividades de sustentabilidade que sejam relevantes para essas induacutestrias e tambeacutem induacutestrias nas quais os limites de teorias especiacuteficas possam ser ampliados ou demonstradas como nao aplicaveis (Teorias ST RDT InsT GT)
bull A sustentabilidade se paga Eacute a pergunta errada no futuro A questatildeo deve ser como criar cadeias de suprimentos sustentaacuteveis - o que exige mais pesquisas multidisciplinares que examinem explicitamente a cadeia de suprimentos na perspectiva de outras partes interessadas como o governo as ONGs as comunidades e os sistemas naturais onde a cadeia opera (Teorias ST GT)
bull Mediccedilotildees no SSCM medir um uacutenico link na cadeia e natildeo o impacto em toda a cadeia eacute muito desafiador mas absolutamente necessaacuterio e pouco pesquisado (Teorias AT SNT e IT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Mais sobre este tema
24
Follow me on Twitter henriquelcorreahttpstwittercomhenriquelcorrea
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Bate papo assinatura de livrosem seguida no stand da GEN
Obrigado
httpsitunesapplecomusbookglobal-supply-chain-managementid899237729|=ptampls=1ampmt=11
Fluxos mais complexos reverse amp closed loop
11
Collecting amp
sortingProcessing
Re-use
Emissions and effluents
Emissions e effluents
ReturnsReturns
Repairs
Recycling
reuse
Recycling
reuse
System defined
by the supply
network
Environment
Direct flow Reverse flow Environmental footprint
Manu-
facturing
Distribution
retailUse
Raw
materialsLand fill
Conclusao ndash onde estamos agora
12
bull Operacoes e supply chain management evoluiram muito nosultimos 120 anos
bull Trade-offs tornaram-se maiscomplexos e integracao quandocruzaram-se fronteiras tornou-se essencial
bull Mais complexo mas tambem maisinteressante e mais potencial para ser uma arma competitiva
bull Quanto relevante e nossa areahellip
12
Tendencias para observar - praticabull ldquoBig dataldquo analytics (PO na nossa linguagem) - utilizado para aumentar a granularidade e agilidade do gerenciamento da demanda e da oferta isto inclui o uso de etiquetas RFID
bull Impressatildeo em 3D - tem o potencial de mudar drasticamente algumas cadeias de suprimentos (mas natildeo todas)
bull Re-on-shoring ou near shoring - impostos sobre o carbono a pressatildeo da sociedade revelaraacute o custo real (social e ambiental) do global sourcing
bull Segmentaccedilatildeo da cadeia de suprimentos - trade offs sempre trade offs
bull Cadeias de suprimentos projetadas para servir a base da piramide -mercados emergentes satildeo os principais motores do crescimento economico
bull O gerenciamento de riscos torna-se (ainda mais)essencial SCM
bull Sustentabilidade e logiacutestica reversa nas Cadeiasde Abastecimento
13
bull Noacutes pensamos que estamos fazendo Engenharia (laboratoacuterios etc) mas em muitos aspectos natildeo estamos (lidamos com relacionamentos alinhamento de incentivos )
bull Precisamos do apoio das ciecircncias sociais (incluindo o gerenciamento)
bull Metodologia pobre para os aspectos de natildeo-engenharia
bull O resultado eacute agraves vezesbull Uma pesquisa nao teorica abordagem shotgunbull Diaacutelogo limitado com o mundo da pesquisa e outros campos
como as ciecircncias sociais (incluindo gerenciamento)bull Avanccedilo lentobull Evitar de reinventar a roda - escalas estruturas pesquisas
anterioresbull Rigor ou relevacircncia Rigor E relevacircncia - Crummer EDBA por
exemplo
SCM ndash pesquisa (algumas questoes)
Relevancia Rigor em pesquisa organizacional
bull Pesquisa gerencialmente relevante e ldquoconhecimento que gestorespodem usar para melhor entender os fenomenos relativos ao que estao gerindo ldquo (Carter 2008)
bull Pesquisa academicamente rigorosa tenta cultivar um entendimentomais profundo de um conceito pela aplicacao de pesquisa e abordagem valida e confiavel quando examinando as implicacoes de teorias importantes para o conceitordquo (Carter 2008)
bull Aplicar teorias robustas a pesquisas relevantes fornece a base para desenvolver perguntas de pesquisa mais pertinentes explorarrelacoes entre conceitos e construtos e criar ideias que de fatodescrevem explicam e preveem (Connelly et al 2013 Dubin 1978 Kerlinger 1986)
Teoria cientifica
Teorias que podem apoiar a pesquisa em SCM
bull Teoria de opccedilotildees reais (ROT) o ROT eacute uma estrutura alternativa na teoria das decisotildees de investimento que modifica a teoria tradicional do valor presente liacutequido esperado Ele explora a consideraccedilatildeo importante de incluir oportunidade e risco ao explorar fatores que afetam o desempenho das empresas (Connelly et al 2013 Amram e Kulatilaka 1999 Contractor et al 2011)
bull Teoria da internacionalizaccedilatildeo (IT) um conjunto de teorias que visam explicar por que algumas empresas buscam investimento estrangeiro direto e outras natildeo (Connelly et al 2013 Hymer 1976 Dunning 2003)
bull Economia de custos de transaccedilatildeo (ou teoria) (TCE) os custos de transaccedilatildeo satildeo as despesas totais diretas e indiretas de realizaccedilatildeo de uma troca seja entre firmas ou dentro de uma empresa O TCE sugere que as decisotildees de compra (decisatildeo de fazer ou comprar) satildeo tomadas pelas empresas de forma a que os custos de transaccedilatildeo sejam minimizados (Connelly et al 2013 Williamson 2008)
bull Teoria da agecircncia (AT) estudos de contrataccedilatildeo em termos de ldquoprincipais que contratam agentes para realizar atividades em seu nome com foco na possiacutevel assimetria de informaccedilotildees e interesses conflitantes com alguma possibilidade de risco moral (Connelly et al 2013 Eisenhardt 1989)
bull Teoria da dependecircncia de recursos (RDT) analisa como as empresas procuram manter o controle de recursos vitais Eles estabelecem relacionamentos com os outros para adquirir esses recursos quando eles natildeo os tecircm perdendo o controle total de seu destino Eles entatildeo procuram alterar esses relacionamentos para minimizar a dependecircncia (Connelly et al 2013 Medcof 2001)
bull Teoria das redes sociais (SNT) centra-se nas relaccedilotildees (ou ligaccedilotildees) que uma empresa possui com empresas vizinhas De acordo com a SNT as decisotildees das empresas baseiam-se em grande parte na informaccedilatildeo e na influecircncia que surgem a partir da sua rede social (Connelly et al 2013 Thorelli 1986)
bull Teoria institucional (InsT) descreve como as pressotildees para obter legitimidade surgem tanto das instituiccedilotildees formais (por exemplo oacutergatildeos reguladores) quanto das influecircncias informais (por exemplo influecircncias sociais de atores como as miacutedias ONGs ou associaccedilotildees comerciais) e como influenciam a tomada de decisotildees de uma empresa (Connelly et al 2013 Suchman 1995)
bull Teoria dos jogos (GT) a utilidade da teoria do jogo se relaciona com a mudanccedila do ponto de vista das decisotildees tomadas pelos concorrentes como exoacutegenas para a endogeneidade das decisotildees dentro de um sistema Em tal sistema todos os operadores procuram o benefiacutecio comum em vez do indiviacuteduo (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Smith 1982)
bull Teoria das partes interessadas (stakeholders) (ST) analisa como as organizaccedilotildees gerenciam problemas relacionados agrave
sua moral e valores ao mesmo tempo em que procuram maximizar seu desempenho na tentativa de equilibrar e atingir todos os objetivos e expectativas de seus stakeholders (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Freeman 1984 Donaldson e Preston 1995)
17
Exemplos praticosModelagembullldquoFuzzy Inference Systems and Inventory Allocation Decisions Exploring the Impact of Priority Rules on Total Costs and Service Levelsrdquo Expert Systems with Applications Elsevier Forthcoming 2017bullldquoMergers and Acquisitions Strategic Fit in Middle Eastern Banking an NDEAApproachrdquo International Journal of Services and Operations Management Inderscience Forthcoming 2017bullldquoInfrastructure expansion in Brazilian Airports slack analysis using a distance friction minimization approachrdquo Decision Springer Vol 43 No 2 2016
Empiricos (abordagem teorica organizacional)bullTax Strategies and Organizational Communication in MNC Supply Chains Case Studies International Journal of Logistics Research and Applications Taylor and Francis Vol 20 Issue2 2017 (case)bullldquoSupply Chain Management and Logistics Complexity A Contingency Approachrdquo International Journal of Logistics Economics and Globalization Inderscience Vol 4 No 4 2012 (survey)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
bull Aumento da volatilidade
bull Aumento da incerteza
bull Aumento do foco na ldquolinha de baixordquo tripla (3BL) e sustentabilidade
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da volatilidadebull Que tipos de recursos da cadeia de suprimentos promovem cadeias de
suprimentos que podem se adaptar e mudar facilmente Do mesmo modo quais tipos de caracteriacutesticas inibem as mudanccedilas no design da cadeia de suprimentos (Teorias TCE RDT ST)
bull Que fatores indicam (desencadeiam) a necessidade de redesign da cadeia de suprimentos (Teorias IT TSE RDT InstT)
bull Que tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o redesenho da cadeia de suprimentos (Teorias SNT InstT TCE RDT)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar a coordenaccedilatildeo da cadeia de suprimentos (Teorias GT AT ST)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o gerenciamento de risco da cadeia de suprimentos (Teorias ROT InstT AT)
20
Pesquisa futura relacionada ao aumento da complexidadebull Os problemas [com os relacionamentos da cadeia de suprimentos] encontrados sao
devidos a influecircncias temporaacuterias ou ciacuteclicas como a economia ou os nossos modelos de parceria alianccedila e que nao funcionam bem (Teorias TCE AT RDT)
bull Como ampliamos os relacionamentos colaborativos atuais para olhar aleacutem do cliente e vendedor imediatos para abranger vaacuterios niacuteveis de fornecedores e muacuteltiplos niacuteveis de clientes (Teorias AT SNT)
bull Quais satildeo as tendecircncias da terceirizaccedilatildeo Como contratos de sourcing eficazes podem ser criados Quais tipos de acordos de terceirizaccedilatildeo produzem as maiores vantagens para a produtividade e sucesso do serviccedilo (Teorias TCE RDT GT)
bull Como as diferenccedilas culturais afetam as interaccedilotildees do dia-a-dia e o sucesso de relacionamentos de longo prazo (Teorias IT ST)
bull As parcerias e alianccedilas cliente-fornecedor natildeo envolvem parceiros iguais Isso dito o que pode ser feito para melhorar as chances de sucesso no relacionamento e proteger o parceiro menos poderoso (Teorias ST GT AT)
bull Como medir o desempenho de parceiros e parcerias na cadeia de abastecimento para que a confianccedila seja promovida a prestaccedilatildeo de contas esteja presente e os incentivos estejam alinhados (Stank et al 2011) (Teorias GT ST AT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da ecircnfase no 3BL e sustentabilidade
bull Os gerentes da cadeia de suprimentos estatildeo em uma posiccedilatildeo particularmente vantajosa para impactar - positivamente ou negativamente - performances ambientais e sociais
bull Mergulhe mais profundamente em induacutestrias individuais (por exemplo cadeias de fornecimento de serviccedilos) como amostras de modo que sejam identificados tipos especiacuteficos de atividades de sustentabilidade que sejam relevantes para essas induacutestrias e tambeacutem induacutestrias nas quais os limites de teorias especiacuteficas possam ser ampliados ou demonstradas como nao aplicaveis (Teorias ST RDT InsT GT)
bull A sustentabilidade se paga Eacute a pergunta errada no futuro A questatildeo deve ser como criar cadeias de suprimentos sustentaacuteveis - o que exige mais pesquisas multidisciplinares que examinem explicitamente a cadeia de suprimentos na perspectiva de outras partes interessadas como o governo as ONGs as comunidades e os sistemas naturais onde a cadeia opera (Teorias ST GT)
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Tendencias e implicacoes para pesquisa
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12
bull Operacoes e supply chain management evoluiram muito nosultimos 120 anos
bull Trade-offs tornaram-se maiscomplexos e integracao quandocruzaram-se fronteiras tornou-se essencial
bull Mais complexo mas tambem maisinteressante e mais potencial para ser uma arma competitiva
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12
Tendencias para observar - praticabull ldquoBig dataldquo analytics (PO na nossa linguagem) - utilizado para aumentar a granularidade e agilidade do gerenciamento da demanda e da oferta isto inclui o uso de etiquetas RFID
bull Impressatildeo em 3D - tem o potencial de mudar drasticamente algumas cadeias de suprimentos (mas natildeo todas)
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bull Segmentaccedilatildeo da cadeia de suprimentos - trade offs sempre trade offs
bull Cadeias de suprimentos projetadas para servir a base da piramide -mercados emergentes satildeo os principais motores do crescimento economico
bull O gerenciamento de riscos torna-se (ainda mais)essencial SCM
bull Sustentabilidade e logiacutestica reversa nas Cadeiasde Abastecimento
13
bull Noacutes pensamos que estamos fazendo Engenharia (laboratoacuterios etc) mas em muitos aspectos natildeo estamos (lidamos com relacionamentos alinhamento de incentivos )
bull Precisamos do apoio das ciecircncias sociais (incluindo o gerenciamento)
bull Metodologia pobre para os aspectos de natildeo-engenharia
bull O resultado eacute agraves vezesbull Uma pesquisa nao teorica abordagem shotgunbull Diaacutelogo limitado com o mundo da pesquisa e outros campos
como as ciecircncias sociais (incluindo gerenciamento)bull Avanccedilo lentobull Evitar de reinventar a roda - escalas estruturas pesquisas
anterioresbull Rigor ou relevacircncia Rigor E relevacircncia - Crummer EDBA por
exemplo
SCM ndash pesquisa (algumas questoes)
Relevancia Rigor em pesquisa organizacional
bull Pesquisa gerencialmente relevante e ldquoconhecimento que gestorespodem usar para melhor entender os fenomenos relativos ao que estao gerindo ldquo (Carter 2008)
bull Pesquisa academicamente rigorosa tenta cultivar um entendimentomais profundo de um conceito pela aplicacao de pesquisa e abordagem valida e confiavel quando examinando as implicacoes de teorias importantes para o conceitordquo (Carter 2008)
bull Aplicar teorias robustas a pesquisas relevantes fornece a base para desenvolver perguntas de pesquisa mais pertinentes explorarrelacoes entre conceitos e construtos e criar ideias que de fatodescrevem explicam e preveem (Connelly et al 2013 Dubin 1978 Kerlinger 1986)
Teoria cientifica
Teorias que podem apoiar a pesquisa em SCM
bull Teoria de opccedilotildees reais (ROT) o ROT eacute uma estrutura alternativa na teoria das decisotildees de investimento que modifica a teoria tradicional do valor presente liacutequido esperado Ele explora a consideraccedilatildeo importante de incluir oportunidade e risco ao explorar fatores que afetam o desempenho das empresas (Connelly et al 2013 Amram e Kulatilaka 1999 Contractor et al 2011)
bull Teoria da internacionalizaccedilatildeo (IT) um conjunto de teorias que visam explicar por que algumas empresas buscam investimento estrangeiro direto e outras natildeo (Connelly et al 2013 Hymer 1976 Dunning 2003)
bull Economia de custos de transaccedilatildeo (ou teoria) (TCE) os custos de transaccedilatildeo satildeo as despesas totais diretas e indiretas de realizaccedilatildeo de uma troca seja entre firmas ou dentro de uma empresa O TCE sugere que as decisotildees de compra (decisatildeo de fazer ou comprar) satildeo tomadas pelas empresas de forma a que os custos de transaccedilatildeo sejam minimizados (Connelly et al 2013 Williamson 2008)
bull Teoria da agecircncia (AT) estudos de contrataccedilatildeo em termos de ldquoprincipais que contratam agentes para realizar atividades em seu nome com foco na possiacutevel assimetria de informaccedilotildees e interesses conflitantes com alguma possibilidade de risco moral (Connelly et al 2013 Eisenhardt 1989)
bull Teoria da dependecircncia de recursos (RDT) analisa como as empresas procuram manter o controle de recursos vitais Eles estabelecem relacionamentos com os outros para adquirir esses recursos quando eles natildeo os tecircm perdendo o controle total de seu destino Eles entatildeo procuram alterar esses relacionamentos para minimizar a dependecircncia (Connelly et al 2013 Medcof 2001)
bull Teoria das redes sociais (SNT) centra-se nas relaccedilotildees (ou ligaccedilotildees) que uma empresa possui com empresas vizinhas De acordo com a SNT as decisotildees das empresas baseiam-se em grande parte na informaccedilatildeo e na influecircncia que surgem a partir da sua rede social (Connelly et al 2013 Thorelli 1986)
bull Teoria institucional (InsT) descreve como as pressotildees para obter legitimidade surgem tanto das instituiccedilotildees formais (por exemplo oacutergatildeos reguladores) quanto das influecircncias informais (por exemplo influecircncias sociais de atores como as miacutedias ONGs ou associaccedilotildees comerciais) e como influenciam a tomada de decisotildees de uma empresa (Connelly et al 2013 Suchman 1995)
bull Teoria dos jogos (GT) a utilidade da teoria do jogo se relaciona com a mudanccedila do ponto de vista das decisotildees tomadas pelos concorrentes como exoacutegenas para a endogeneidade das decisotildees dentro de um sistema Em tal sistema todos os operadores procuram o benefiacutecio comum em vez do indiviacuteduo (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Smith 1982)
bull Teoria das partes interessadas (stakeholders) (ST) analisa como as organizaccedilotildees gerenciam problemas relacionados agrave
sua moral e valores ao mesmo tempo em que procuram maximizar seu desempenho na tentativa de equilibrar e atingir todos os objetivos e expectativas de seus stakeholders (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Freeman 1984 Donaldson e Preston 1995)
17
Exemplos praticosModelagembullldquoFuzzy Inference Systems and Inventory Allocation Decisions Exploring the Impact of Priority Rules on Total Costs and Service Levelsrdquo Expert Systems with Applications Elsevier Forthcoming 2017bullldquoMergers and Acquisitions Strategic Fit in Middle Eastern Banking an NDEAApproachrdquo International Journal of Services and Operations Management Inderscience Forthcoming 2017bullldquoInfrastructure expansion in Brazilian Airports slack analysis using a distance friction minimization approachrdquo Decision Springer Vol 43 No 2 2016
Empiricos (abordagem teorica organizacional)bullTax Strategies and Organizational Communication in MNC Supply Chains Case Studies International Journal of Logistics Research and Applications Taylor and Francis Vol 20 Issue2 2017 (case)bullldquoSupply Chain Management and Logistics Complexity A Contingency Approachrdquo International Journal of Logistics Economics and Globalization Inderscience Vol 4 No 4 2012 (survey)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
bull Aumento da volatilidade
bull Aumento da incerteza
bull Aumento do foco na ldquolinha de baixordquo tripla (3BL) e sustentabilidade
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da volatilidadebull Que tipos de recursos da cadeia de suprimentos promovem cadeias de
suprimentos que podem se adaptar e mudar facilmente Do mesmo modo quais tipos de caracteriacutesticas inibem as mudanccedilas no design da cadeia de suprimentos (Teorias TCE RDT ST)
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bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar a coordenaccedilatildeo da cadeia de suprimentos (Teorias GT AT ST)
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20
Pesquisa futura relacionada ao aumento da complexidadebull Os problemas [com os relacionamentos da cadeia de suprimentos] encontrados sao
devidos a influecircncias temporaacuterias ou ciacuteclicas como a economia ou os nossos modelos de parceria alianccedila e que nao funcionam bem (Teorias TCE AT RDT)
bull Como ampliamos os relacionamentos colaborativos atuais para olhar aleacutem do cliente e vendedor imediatos para abranger vaacuterios niacuteveis de fornecedores e muacuteltiplos niacuteveis de clientes (Teorias AT SNT)
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bull Como as diferenccedilas culturais afetam as interaccedilotildees do dia-a-dia e o sucesso de relacionamentos de longo prazo (Teorias IT ST)
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bull Como medir o desempenho de parceiros e parcerias na cadeia de abastecimento para que a confianccedila seja promovida a prestaccedilatildeo de contas esteja presente e os incentivos estejam alinhados (Stank et al 2011) (Teorias GT ST AT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da ecircnfase no 3BL e sustentabilidade
bull Os gerentes da cadeia de suprimentos estatildeo em uma posiccedilatildeo particularmente vantajosa para impactar - positivamente ou negativamente - performances ambientais e sociais
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bull Segmentaccedilatildeo da cadeia de suprimentos - trade offs sempre trade offs
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bull O gerenciamento de riscos torna-se (ainda mais)essencial SCM
bull Sustentabilidade e logiacutestica reversa nas Cadeiasde Abastecimento
13
bull Noacutes pensamos que estamos fazendo Engenharia (laboratoacuterios etc) mas em muitos aspectos natildeo estamos (lidamos com relacionamentos alinhamento de incentivos )
bull Precisamos do apoio das ciecircncias sociais (incluindo o gerenciamento)
bull Metodologia pobre para os aspectos de natildeo-engenharia
bull O resultado eacute agraves vezesbull Uma pesquisa nao teorica abordagem shotgunbull Diaacutelogo limitado com o mundo da pesquisa e outros campos
como as ciecircncias sociais (incluindo gerenciamento)bull Avanccedilo lentobull Evitar de reinventar a roda - escalas estruturas pesquisas
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SCM ndash pesquisa (algumas questoes)
Relevancia Rigor em pesquisa organizacional
bull Pesquisa gerencialmente relevante e ldquoconhecimento que gestorespodem usar para melhor entender os fenomenos relativos ao que estao gerindo ldquo (Carter 2008)
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Teoria cientifica
Teorias que podem apoiar a pesquisa em SCM
bull Teoria de opccedilotildees reais (ROT) o ROT eacute uma estrutura alternativa na teoria das decisotildees de investimento que modifica a teoria tradicional do valor presente liacutequido esperado Ele explora a consideraccedilatildeo importante de incluir oportunidade e risco ao explorar fatores que afetam o desempenho das empresas (Connelly et al 2013 Amram e Kulatilaka 1999 Contractor et al 2011)
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bull Economia de custos de transaccedilatildeo (ou teoria) (TCE) os custos de transaccedilatildeo satildeo as despesas totais diretas e indiretas de realizaccedilatildeo de uma troca seja entre firmas ou dentro de uma empresa O TCE sugere que as decisotildees de compra (decisatildeo de fazer ou comprar) satildeo tomadas pelas empresas de forma a que os custos de transaccedilatildeo sejam minimizados (Connelly et al 2013 Williamson 2008)
bull Teoria da agecircncia (AT) estudos de contrataccedilatildeo em termos de ldquoprincipais que contratam agentes para realizar atividades em seu nome com foco na possiacutevel assimetria de informaccedilotildees e interesses conflitantes com alguma possibilidade de risco moral (Connelly et al 2013 Eisenhardt 1989)
bull Teoria da dependecircncia de recursos (RDT) analisa como as empresas procuram manter o controle de recursos vitais Eles estabelecem relacionamentos com os outros para adquirir esses recursos quando eles natildeo os tecircm perdendo o controle total de seu destino Eles entatildeo procuram alterar esses relacionamentos para minimizar a dependecircncia (Connelly et al 2013 Medcof 2001)
bull Teoria das redes sociais (SNT) centra-se nas relaccedilotildees (ou ligaccedilotildees) que uma empresa possui com empresas vizinhas De acordo com a SNT as decisotildees das empresas baseiam-se em grande parte na informaccedilatildeo e na influecircncia que surgem a partir da sua rede social (Connelly et al 2013 Thorelli 1986)
bull Teoria institucional (InsT) descreve como as pressotildees para obter legitimidade surgem tanto das instituiccedilotildees formais (por exemplo oacutergatildeos reguladores) quanto das influecircncias informais (por exemplo influecircncias sociais de atores como as miacutedias ONGs ou associaccedilotildees comerciais) e como influenciam a tomada de decisotildees de uma empresa (Connelly et al 2013 Suchman 1995)
bull Teoria dos jogos (GT) a utilidade da teoria do jogo se relaciona com a mudanccedila do ponto de vista das decisotildees tomadas pelos concorrentes como exoacutegenas para a endogeneidade das decisotildees dentro de um sistema Em tal sistema todos os operadores procuram o benefiacutecio comum em vez do indiviacuteduo (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Smith 1982)
bull Teoria das partes interessadas (stakeholders) (ST) analisa como as organizaccedilotildees gerenciam problemas relacionados agrave
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17
Exemplos praticosModelagembullldquoFuzzy Inference Systems and Inventory Allocation Decisions Exploring the Impact of Priority Rules on Total Costs and Service Levelsrdquo Expert Systems with Applications Elsevier Forthcoming 2017bullldquoMergers and Acquisitions Strategic Fit in Middle Eastern Banking an NDEAApproachrdquo International Journal of Services and Operations Management Inderscience Forthcoming 2017bullldquoInfrastructure expansion in Brazilian Airports slack analysis using a distance friction minimization approachrdquo Decision Springer Vol 43 No 2 2016
Empiricos (abordagem teorica organizacional)bullTax Strategies and Organizational Communication in MNC Supply Chains Case Studies International Journal of Logistics Research and Applications Taylor and Francis Vol 20 Issue2 2017 (case)bullldquoSupply Chain Management and Logistics Complexity A Contingency Approachrdquo International Journal of Logistics Economics and Globalization Inderscience Vol 4 No 4 2012 (survey)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
bull Aumento da volatilidade
bull Aumento da incerteza
bull Aumento do foco na ldquolinha de baixordquo tripla (3BL) e sustentabilidade
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da volatilidadebull Que tipos de recursos da cadeia de suprimentos promovem cadeias de
suprimentos que podem se adaptar e mudar facilmente Do mesmo modo quais tipos de caracteriacutesticas inibem as mudanccedilas no design da cadeia de suprimentos (Teorias TCE RDT ST)
bull Que fatores indicam (desencadeiam) a necessidade de redesign da cadeia de suprimentos (Teorias IT TSE RDT InstT)
bull Que tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o redesenho da cadeia de suprimentos (Teorias SNT InstT TCE RDT)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar a coordenaccedilatildeo da cadeia de suprimentos (Teorias GT AT ST)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o gerenciamento de risco da cadeia de suprimentos (Teorias ROT InstT AT)
20
Pesquisa futura relacionada ao aumento da complexidadebull Os problemas [com os relacionamentos da cadeia de suprimentos] encontrados sao
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bull Como ampliamos os relacionamentos colaborativos atuais para olhar aleacutem do cliente e vendedor imediatos para abranger vaacuterios niacuteveis de fornecedores e muacuteltiplos niacuteveis de clientes (Teorias AT SNT)
bull Quais satildeo as tendecircncias da terceirizaccedilatildeo Como contratos de sourcing eficazes podem ser criados Quais tipos de acordos de terceirizaccedilatildeo produzem as maiores vantagens para a produtividade e sucesso do serviccedilo (Teorias TCE RDT GT)
bull Como as diferenccedilas culturais afetam as interaccedilotildees do dia-a-dia e o sucesso de relacionamentos de longo prazo (Teorias IT ST)
bull As parcerias e alianccedilas cliente-fornecedor natildeo envolvem parceiros iguais Isso dito o que pode ser feito para melhorar as chances de sucesso no relacionamento e proteger o parceiro menos poderoso (Teorias ST GT AT)
bull Como medir o desempenho de parceiros e parcerias na cadeia de abastecimento para que a confianccedila seja promovida a prestaccedilatildeo de contas esteja presente e os incentivos estejam alinhados (Stank et al 2011) (Teorias GT ST AT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da ecircnfase no 3BL e sustentabilidade
bull Os gerentes da cadeia de suprimentos estatildeo em uma posiccedilatildeo particularmente vantajosa para impactar - positivamente ou negativamente - performances ambientais e sociais
bull Mergulhe mais profundamente em induacutestrias individuais (por exemplo cadeias de fornecimento de serviccedilos) como amostras de modo que sejam identificados tipos especiacuteficos de atividades de sustentabilidade que sejam relevantes para essas induacutestrias e tambeacutem induacutestrias nas quais os limites de teorias especiacuteficas possam ser ampliados ou demonstradas como nao aplicaveis (Teorias ST RDT InsT GT)
bull A sustentabilidade se paga Eacute a pergunta errada no futuro A questatildeo deve ser como criar cadeias de suprimentos sustentaacuteveis - o que exige mais pesquisas multidisciplinares que examinem explicitamente a cadeia de suprimentos na perspectiva de outras partes interessadas como o governo as ONGs as comunidades e os sistemas naturais onde a cadeia opera (Teorias ST GT)
bull Mediccedilotildees no SSCM medir um uacutenico link na cadeia e natildeo o impacto em toda a cadeia eacute muito desafiador mas absolutamente necessaacuterio e pouco pesquisado (Teorias AT SNT e IT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
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bull Noacutes pensamos que estamos fazendo Engenharia (laboratoacuterios etc) mas em muitos aspectos natildeo estamos (lidamos com relacionamentos alinhamento de incentivos )
bull Precisamos do apoio das ciecircncias sociais (incluindo o gerenciamento)
bull Metodologia pobre para os aspectos de natildeo-engenharia
bull O resultado eacute agraves vezesbull Uma pesquisa nao teorica abordagem shotgunbull Diaacutelogo limitado com o mundo da pesquisa e outros campos
como as ciecircncias sociais (incluindo gerenciamento)bull Avanccedilo lentobull Evitar de reinventar a roda - escalas estruturas pesquisas
anterioresbull Rigor ou relevacircncia Rigor E relevacircncia - Crummer EDBA por
exemplo
SCM ndash pesquisa (algumas questoes)
Relevancia Rigor em pesquisa organizacional
bull Pesquisa gerencialmente relevante e ldquoconhecimento que gestorespodem usar para melhor entender os fenomenos relativos ao que estao gerindo ldquo (Carter 2008)
bull Pesquisa academicamente rigorosa tenta cultivar um entendimentomais profundo de um conceito pela aplicacao de pesquisa e abordagem valida e confiavel quando examinando as implicacoes de teorias importantes para o conceitordquo (Carter 2008)
bull Aplicar teorias robustas a pesquisas relevantes fornece a base para desenvolver perguntas de pesquisa mais pertinentes explorarrelacoes entre conceitos e construtos e criar ideias que de fatodescrevem explicam e preveem (Connelly et al 2013 Dubin 1978 Kerlinger 1986)
Teoria cientifica
Teorias que podem apoiar a pesquisa em SCM
bull Teoria de opccedilotildees reais (ROT) o ROT eacute uma estrutura alternativa na teoria das decisotildees de investimento que modifica a teoria tradicional do valor presente liacutequido esperado Ele explora a consideraccedilatildeo importante de incluir oportunidade e risco ao explorar fatores que afetam o desempenho das empresas (Connelly et al 2013 Amram e Kulatilaka 1999 Contractor et al 2011)
bull Teoria da internacionalizaccedilatildeo (IT) um conjunto de teorias que visam explicar por que algumas empresas buscam investimento estrangeiro direto e outras natildeo (Connelly et al 2013 Hymer 1976 Dunning 2003)
bull Economia de custos de transaccedilatildeo (ou teoria) (TCE) os custos de transaccedilatildeo satildeo as despesas totais diretas e indiretas de realizaccedilatildeo de uma troca seja entre firmas ou dentro de uma empresa O TCE sugere que as decisotildees de compra (decisatildeo de fazer ou comprar) satildeo tomadas pelas empresas de forma a que os custos de transaccedilatildeo sejam minimizados (Connelly et al 2013 Williamson 2008)
bull Teoria da agecircncia (AT) estudos de contrataccedilatildeo em termos de ldquoprincipais que contratam agentes para realizar atividades em seu nome com foco na possiacutevel assimetria de informaccedilotildees e interesses conflitantes com alguma possibilidade de risco moral (Connelly et al 2013 Eisenhardt 1989)
bull Teoria da dependecircncia de recursos (RDT) analisa como as empresas procuram manter o controle de recursos vitais Eles estabelecem relacionamentos com os outros para adquirir esses recursos quando eles natildeo os tecircm perdendo o controle total de seu destino Eles entatildeo procuram alterar esses relacionamentos para minimizar a dependecircncia (Connelly et al 2013 Medcof 2001)
bull Teoria das redes sociais (SNT) centra-se nas relaccedilotildees (ou ligaccedilotildees) que uma empresa possui com empresas vizinhas De acordo com a SNT as decisotildees das empresas baseiam-se em grande parte na informaccedilatildeo e na influecircncia que surgem a partir da sua rede social (Connelly et al 2013 Thorelli 1986)
bull Teoria institucional (InsT) descreve como as pressotildees para obter legitimidade surgem tanto das instituiccedilotildees formais (por exemplo oacutergatildeos reguladores) quanto das influecircncias informais (por exemplo influecircncias sociais de atores como as miacutedias ONGs ou associaccedilotildees comerciais) e como influenciam a tomada de decisotildees de uma empresa (Connelly et al 2013 Suchman 1995)
bull Teoria dos jogos (GT) a utilidade da teoria do jogo se relaciona com a mudanccedila do ponto de vista das decisotildees tomadas pelos concorrentes como exoacutegenas para a endogeneidade das decisotildees dentro de um sistema Em tal sistema todos os operadores procuram o benefiacutecio comum em vez do indiviacuteduo (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Smith 1982)
bull Teoria das partes interessadas (stakeholders) (ST) analisa como as organizaccedilotildees gerenciam problemas relacionados agrave
sua moral e valores ao mesmo tempo em que procuram maximizar seu desempenho na tentativa de equilibrar e atingir todos os objetivos e expectativas de seus stakeholders (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Freeman 1984 Donaldson e Preston 1995)
17
Exemplos praticosModelagembullldquoFuzzy Inference Systems and Inventory Allocation Decisions Exploring the Impact of Priority Rules on Total Costs and Service Levelsrdquo Expert Systems with Applications Elsevier Forthcoming 2017bullldquoMergers and Acquisitions Strategic Fit in Middle Eastern Banking an NDEAApproachrdquo International Journal of Services and Operations Management Inderscience Forthcoming 2017bullldquoInfrastructure expansion in Brazilian Airports slack analysis using a distance friction minimization approachrdquo Decision Springer Vol 43 No 2 2016
Empiricos (abordagem teorica organizacional)bullTax Strategies and Organizational Communication in MNC Supply Chains Case Studies International Journal of Logistics Research and Applications Taylor and Francis Vol 20 Issue2 2017 (case)bullldquoSupply Chain Management and Logistics Complexity A Contingency Approachrdquo International Journal of Logistics Economics and Globalization Inderscience Vol 4 No 4 2012 (survey)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
bull Aumento da volatilidade
bull Aumento da incerteza
bull Aumento do foco na ldquolinha de baixordquo tripla (3BL) e sustentabilidade
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da volatilidadebull Que tipos de recursos da cadeia de suprimentos promovem cadeias de
suprimentos que podem se adaptar e mudar facilmente Do mesmo modo quais tipos de caracteriacutesticas inibem as mudanccedilas no design da cadeia de suprimentos (Teorias TCE RDT ST)
bull Que fatores indicam (desencadeiam) a necessidade de redesign da cadeia de suprimentos (Teorias IT TSE RDT InstT)
bull Que tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o redesenho da cadeia de suprimentos (Teorias SNT InstT TCE RDT)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar a coordenaccedilatildeo da cadeia de suprimentos (Teorias GT AT ST)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o gerenciamento de risco da cadeia de suprimentos (Teorias ROT InstT AT)
20
Pesquisa futura relacionada ao aumento da complexidadebull Os problemas [com os relacionamentos da cadeia de suprimentos] encontrados sao
devidos a influecircncias temporaacuterias ou ciacuteclicas como a economia ou os nossos modelos de parceria alianccedila e que nao funcionam bem (Teorias TCE AT RDT)
bull Como ampliamos os relacionamentos colaborativos atuais para olhar aleacutem do cliente e vendedor imediatos para abranger vaacuterios niacuteveis de fornecedores e muacuteltiplos niacuteveis de clientes (Teorias AT SNT)
bull Quais satildeo as tendecircncias da terceirizaccedilatildeo Como contratos de sourcing eficazes podem ser criados Quais tipos de acordos de terceirizaccedilatildeo produzem as maiores vantagens para a produtividade e sucesso do serviccedilo (Teorias TCE RDT GT)
bull Como as diferenccedilas culturais afetam as interaccedilotildees do dia-a-dia e o sucesso de relacionamentos de longo prazo (Teorias IT ST)
bull As parcerias e alianccedilas cliente-fornecedor natildeo envolvem parceiros iguais Isso dito o que pode ser feito para melhorar as chances de sucesso no relacionamento e proteger o parceiro menos poderoso (Teorias ST GT AT)
bull Como medir o desempenho de parceiros e parcerias na cadeia de abastecimento para que a confianccedila seja promovida a prestaccedilatildeo de contas esteja presente e os incentivos estejam alinhados (Stank et al 2011) (Teorias GT ST AT)
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Pesquisa futura relacionada ao aumento da ecircnfase no 3BL e sustentabilidade
bull Os gerentes da cadeia de suprimentos estatildeo em uma posiccedilatildeo particularmente vantajosa para impactar - positivamente ou negativamente - performances ambientais e sociais
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bull A sustentabilidade se paga Eacute a pergunta errada no futuro A questatildeo deve ser como criar cadeias de suprimentos sustentaacuteveis - o que exige mais pesquisas multidisciplinares que examinem explicitamente a cadeia de suprimentos na perspectiva de outras partes interessadas como o governo as ONGs as comunidades e os sistemas naturais onde a cadeia opera (Teorias ST GT)
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Teoria cientifica
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bull Teoria de opccedilotildees reais (ROT) o ROT eacute uma estrutura alternativa na teoria das decisotildees de investimento que modifica a teoria tradicional do valor presente liacutequido esperado Ele explora a consideraccedilatildeo importante de incluir oportunidade e risco ao explorar fatores que afetam o desempenho das empresas (Connelly et al 2013 Amram e Kulatilaka 1999 Contractor et al 2011)
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bull Teoria da agecircncia (AT) estudos de contrataccedilatildeo em termos de ldquoprincipais que contratam agentes para realizar atividades em seu nome com foco na possiacutevel assimetria de informaccedilotildees e interesses conflitantes com alguma possibilidade de risco moral (Connelly et al 2013 Eisenhardt 1989)
bull Teoria da dependecircncia de recursos (RDT) analisa como as empresas procuram manter o controle de recursos vitais Eles estabelecem relacionamentos com os outros para adquirir esses recursos quando eles natildeo os tecircm perdendo o controle total de seu destino Eles entatildeo procuram alterar esses relacionamentos para minimizar a dependecircncia (Connelly et al 2013 Medcof 2001)
bull Teoria das redes sociais (SNT) centra-se nas relaccedilotildees (ou ligaccedilotildees) que uma empresa possui com empresas vizinhas De acordo com a SNT as decisotildees das empresas baseiam-se em grande parte na informaccedilatildeo e na influecircncia que surgem a partir da sua rede social (Connelly et al 2013 Thorelli 1986)
bull Teoria institucional (InsT) descreve como as pressotildees para obter legitimidade surgem tanto das instituiccedilotildees formais (por exemplo oacutergatildeos reguladores) quanto das influecircncias informais (por exemplo influecircncias sociais de atores como as miacutedias ONGs ou associaccedilotildees comerciais) e como influenciam a tomada de decisotildees de uma empresa (Connelly et al 2013 Suchman 1995)
bull Teoria dos jogos (GT) a utilidade da teoria do jogo se relaciona com a mudanccedila do ponto de vista das decisotildees tomadas pelos concorrentes como exoacutegenas para a endogeneidade das decisotildees dentro de um sistema Em tal sistema todos os operadores procuram o benefiacutecio comum em vez do indiviacuteduo (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Smith 1982)
bull Teoria das partes interessadas (stakeholders) (ST) analisa como as organizaccedilotildees gerenciam problemas relacionados agrave
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17
Exemplos praticosModelagembullldquoFuzzy Inference Systems and Inventory Allocation Decisions Exploring the Impact of Priority Rules on Total Costs and Service Levelsrdquo Expert Systems with Applications Elsevier Forthcoming 2017bullldquoMergers and Acquisitions Strategic Fit in Middle Eastern Banking an NDEAApproachrdquo International Journal of Services and Operations Management Inderscience Forthcoming 2017bullldquoInfrastructure expansion in Brazilian Airports slack analysis using a distance friction minimization approachrdquo Decision Springer Vol 43 No 2 2016
Empiricos (abordagem teorica organizacional)bullTax Strategies and Organizational Communication in MNC Supply Chains Case Studies International Journal of Logistics Research and Applications Taylor and Francis Vol 20 Issue2 2017 (case)bullldquoSupply Chain Management and Logistics Complexity A Contingency Approachrdquo International Journal of Logistics Economics and Globalization Inderscience Vol 4 No 4 2012 (survey)
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bull Aumento da volatilidade
bull Aumento da incerteza
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Tendencias e implicacoes para pesquisa
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suprimentos que podem se adaptar e mudar facilmente Do mesmo modo quais tipos de caracteriacutesticas inibem as mudanccedilas no design da cadeia de suprimentos (Teorias TCE RDT ST)
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20
Pesquisa futura relacionada ao aumento da complexidadebull Os problemas [com os relacionamentos da cadeia de suprimentos] encontrados sao
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bull Como medir o desempenho de parceiros e parcerias na cadeia de abastecimento para que a confianccedila seja promovida a prestaccedilatildeo de contas esteja presente e os incentivos estejam alinhados (Stank et al 2011) (Teorias GT ST AT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da ecircnfase no 3BL e sustentabilidade
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bull Economia de custos de transaccedilatildeo (ou teoria) (TCE) os custos de transaccedilatildeo satildeo as despesas totais diretas e indiretas de realizaccedilatildeo de uma troca seja entre firmas ou dentro de uma empresa O TCE sugere que as decisotildees de compra (decisatildeo de fazer ou comprar) satildeo tomadas pelas empresas de forma a que os custos de transaccedilatildeo sejam minimizados (Connelly et al 2013 Williamson 2008)
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17
Exemplos praticosModelagembullldquoFuzzy Inference Systems and Inventory Allocation Decisions Exploring the Impact of Priority Rules on Total Costs and Service Levelsrdquo Expert Systems with Applications Elsevier Forthcoming 2017bullldquoMergers and Acquisitions Strategic Fit in Middle Eastern Banking an NDEAApproachrdquo International Journal of Services and Operations Management Inderscience Forthcoming 2017bullldquoInfrastructure expansion in Brazilian Airports slack analysis using a distance friction minimization approachrdquo Decision Springer Vol 43 No 2 2016
Empiricos (abordagem teorica organizacional)bullTax Strategies and Organizational Communication in MNC Supply Chains Case Studies International Journal of Logistics Research and Applications Taylor and Francis Vol 20 Issue2 2017 (case)bullldquoSupply Chain Management and Logistics Complexity A Contingency Approachrdquo International Journal of Logistics Economics and Globalization Inderscience Vol 4 No 4 2012 (survey)
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suprimentos que podem se adaptar e mudar facilmente Do mesmo modo quais tipos de caracteriacutesticas inibem as mudanccedilas no design da cadeia de suprimentos (Teorias TCE RDT ST)
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bull Teoria da dependecircncia de recursos (RDT) analisa como as empresas procuram manter o controle de recursos vitais Eles estabelecem relacionamentos com os outros para adquirir esses recursos quando eles natildeo os tecircm perdendo o controle total de seu destino Eles entatildeo procuram alterar esses relacionamentos para minimizar a dependecircncia (Connelly et al 2013 Medcof 2001)
bull Teoria das redes sociais (SNT) centra-se nas relaccedilotildees (ou ligaccedilotildees) que uma empresa possui com empresas vizinhas De acordo com a SNT as decisotildees das empresas baseiam-se em grande parte na informaccedilatildeo e na influecircncia que surgem a partir da sua rede social (Connelly et al 2013 Thorelli 1986)
bull Teoria institucional (InsT) descreve como as pressotildees para obter legitimidade surgem tanto das instituiccedilotildees formais (por exemplo oacutergatildeos reguladores) quanto das influecircncias informais (por exemplo influecircncias sociais de atores como as miacutedias ONGs ou associaccedilotildees comerciais) e como influenciam a tomada de decisotildees de uma empresa (Connelly et al 2013 Suchman 1995)
bull Teoria dos jogos (GT) a utilidade da teoria do jogo se relaciona com a mudanccedila do ponto de vista das decisotildees tomadas pelos concorrentes como exoacutegenas para a endogeneidade das decisotildees dentro de um sistema Em tal sistema todos os operadores procuram o benefiacutecio comum em vez do indiviacuteduo (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Smith 1982)
bull Teoria das partes interessadas (stakeholders) (ST) analisa como as organizaccedilotildees gerenciam problemas relacionados agrave
sua moral e valores ao mesmo tempo em que procuram maximizar seu desempenho na tentativa de equilibrar e atingir todos os objetivos e expectativas de seus stakeholders (Gonzalez-Loureiro et al 2015 Freeman 1984 Donaldson e Preston 1995)
17
Exemplos praticosModelagembullldquoFuzzy Inference Systems and Inventory Allocation Decisions Exploring the Impact of Priority Rules on Total Costs and Service Levelsrdquo Expert Systems with Applications Elsevier Forthcoming 2017bullldquoMergers and Acquisitions Strategic Fit in Middle Eastern Banking an NDEAApproachrdquo International Journal of Services and Operations Management Inderscience Forthcoming 2017bullldquoInfrastructure expansion in Brazilian Airports slack analysis using a distance friction minimization approachrdquo Decision Springer Vol 43 No 2 2016
Empiricos (abordagem teorica organizacional)bullTax Strategies and Organizational Communication in MNC Supply Chains Case Studies International Journal of Logistics Research and Applications Taylor and Francis Vol 20 Issue2 2017 (case)bullldquoSupply Chain Management and Logistics Complexity A Contingency Approachrdquo International Journal of Logistics Economics and Globalization Inderscience Vol 4 No 4 2012 (survey)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
bull Aumento da volatilidade
bull Aumento da incerteza
bull Aumento do foco na ldquolinha de baixordquo tripla (3BL) e sustentabilidade
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da volatilidadebull Que tipos de recursos da cadeia de suprimentos promovem cadeias de
suprimentos que podem se adaptar e mudar facilmente Do mesmo modo quais tipos de caracteriacutesticas inibem as mudanccedilas no design da cadeia de suprimentos (Teorias TCE RDT ST)
bull Que fatores indicam (desencadeiam) a necessidade de redesign da cadeia de suprimentos (Teorias IT TSE RDT InstT)
bull Que tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o redesenho da cadeia de suprimentos (Teorias SNT InstT TCE RDT)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar a coordenaccedilatildeo da cadeia de suprimentos (Teorias GT AT ST)
bull Quais tipos de teacutecnica procedimento ou anaacutelise podem ser usados para melhorar o gerenciamento de risco da cadeia de suprimentos (Teorias ROT InstT AT)
20
Pesquisa futura relacionada ao aumento da complexidadebull Os problemas [com os relacionamentos da cadeia de suprimentos] encontrados sao
devidos a influecircncias temporaacuterias ou ciacuteclicas como a economia ou os nossos modelos de parceria alianccedila e que nao funcionam bem (Teorias TCE AT RDT)
bull Como ampliamos os relacionamentos colaborativos atuais para olhar aleacutem do cliente e vendedor imediatos para abranger vaacuterios niacuteveis de fornecedores e muacuteltiplos niacuteveis de clientes (Teorias AT SNT)
bull Quais satildeo as tendecircncias da terceirizaccedilatildeo Como contratos de sourcing eficazes podem ser criados Quais tipos de acordos de terceirizaccedilatildeo produzem as maiores vantagens para a produtividade e sucesso do serviccedilo (Teorias TCE RDT GT)
bull Como as diferenccedilas culturais afetam as interaccedilotildees do dia-a-dia e o sucesso de relacionamentos de longo prazo (Teorias IT ST)
bull As parcerias e alianccedilas cliente-fornecedor natildeo envolvem parceiros iguais Isso dito o que pode ser feito para melhorar as chances de sucesso no relacionamento e proteger o parceiro menos poderoso (Teorias ST GT AT)
bull Como medir o desempenho de parceiros e parcerias na cadeia de abastecimento para que a confianccedila seja promovida a prestaccedilatildeo de contas esteja presente e os incentivos estejam alinhados (Stank et al 2011) (Teorias GT ST AT)
Tendencias e implicacoes para pesquisa
Pesquisa futura relacionada ao aumento da ecircnfase no 3BL e sustentabilidade
bull Os gerentes da cadeia de suprimentos estatildeo em uma posiccedilatildeo particularmente vantajosa para impactar - positivamente ou negativamente - performances ambientais e sociais
bull Mergulhe mais profundamente em induacutestrias individuais (por exemplo cadeias de fornecimento de serviccedilos) como amostras de modo que sejam identificados tipos especiacuteficos de atividades de sustentabilidade que sejam relevantes para essas induacutestrias e tambeacutem induacutestrias nas quais os limites de teorias especiacuteficas possam ser ampliados ou demonstradas como nao aplicaveis (Teorias ST RDT InsT GT)
bull A sustentabilidade se paga Eacute a pergunta errada no futuro A questatildeo deve ser como criar cadeias de suprimentos sustentaacuteveis - o que exige mais pesquisas multidisciplinares que examinem explicitamente a cadeia de suprimentos na perspectiva de outras partes interessadas como o governo as ONGs as comunidades e os sistemas naturais onde a cadeia opera (Teorias ST GT)
bull Mediccedilotildees no SSCM medir um uacutenico link na cadeia e natildeo o impacto em toda a cadeia eacute muito desafiador mas absolutamente necessaacuterio e pouco pesquisado (Teorias AT SNT e IT)
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Exemplos praticosModelagembullldquoFuzzy Inference Systems and Inventory Allocation Decisions Exploring the Impact of Priority Rules on Total Costs and Service Levelsrdquo Expert Systems with Applications Elsevier Forthcoming 2017bullldquoMergers and Acquisitions Strategic Fit in Middle Eastern Banking an NDEAApproachrdquo International Journal of Services and Operations Management Inderscience Forthcoming 2017bullldquoInfrastructure expansion in Brazilian Airports slack analysis using a distance friction minimization approachrdquo Decision Springer Vol 43 No 2 2016
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