A Evolução necessária: Gestão, Execução e Inovação rumo a Estratégias Sustentáveis.

07 e 08 de Agosto de 2013

AMCHAM – São Paulo Rua da Paz, 1431 – Chácara Santo Antônio

Quem somos

A Symnetics é uma consultoria precursora de diversos movimentos de gestão no Brasil e demais países da América Latina, a exemplo do Balanced Scorecard/ Gestão da Estratégia (com Robert Kaplan e David Norton) e da Cocriação de Valor através das Experiências (com Venkat Ramaswamy e Francis Gouillart).

Com um estilo de trabalho único que combina cocriação de soluções para o contexto de cada organização, atuação em rede e estímulo ao aprendizado na prática, a Symnetics tem mais de 600 clientes na América Latina, Europa e África, vários deles premiados e citados em publicações internacionais pela excelência na execução de suas estratégias.

O evento Como um de seus principais eventos, já em sua 10ª edição, o Strategy Execution Summit da Symnetics é o maior e mais consolidado evento de estratégia empresarial da América Latina. Ao longo de suas 9 edições, reuniu as principais lideranças do país e internacionais para debaterem e apresentarem seus casos de sucessos na elaboração, execução e renovação de suas estratégias. Ao trazer o que há de mais inovador na gestão e execução da estratégia, apresentando tendências mundiais sobre o assunto, o evento é considerado de vanguarda, sendo referência para o planejamento estratégico empresarial de grandes organizações públicas e privadas no Brasil e América Latina.

Para a edição do Strategy Execution Summit 2013 , iremos refletir sobre os dez anos de evolução do tema estratégia, trocando ideias sobre tudo que aprendemos bem como sobre o futuro e seus desafios. Temas como execução da estratégia, gestão da mudança, inovação e sustentabilidade passam a fazer parte definitivamente das agendas estratégicas de todos os executivos no Brasil e no mundo. Teremos a possibilidade de debater com os professores e consultores Robert Kaplan e David Norton, pela primeira vez juntos, bem como com outros expoentes do mercado brasileiro como Dr. Jorge Gerdau Johannpeter.

Agenda Reflexões sobre a História e Futuro da Estratégia Primeiro dia | 07 de Agosto

Intervalo para o Café

Abertura: Dez de anos de História da Gestão da Estratégia

Painel: Agendas estratégicas com engajamento de stakeholders

08:45- 09:30

09:30 - 10:30

10:30 - 11:00

11:00 - 11:30

11:30 - 12:30

12:30 – 13:15

13:15 - 14:30

16:30 - 18:30

Painel: Casos de sucesso: trajetória e evolução da gestão da estratégia nos últimos dez anos nas empresas brasileiras

Continuação do Painel: Casos de sucesso: trajetória e evolução da gestão da estratégia nos últimos dez anos nas empresas brasileiras

Palestra: Como o modelo de gestão da prefeitura de Porto Alegre impactou no planejamento e gestão da Copa do Mundo de 2014

Almoço

Painel: Análise da Evolução da Gestão da Estratégia e Cenários Futuros sob o olhar dos criadores da metodologia Balanced Scorecard

Trilha 1 O Alinhamento entre as Operações e a Estratégia

Trilha 2 Business Design:

(re)pensando modelos de negócio

Trilha 3 Enterprise Risk Management

- Gestão de Riscos Estratégicos

14:30 - 16:00

Intervalo para o Café 16:00 - 16:30

Descritivo das palestras e painéis Abertura: Dez de anos de História da Gestão da Estratégia Na abertura do evento em que dividirão o palco Mathias Mangels, sócio fundador da Symnetics e Fanny Schwarz, sócia diretora da Symnetics, será apresentada a história da gestão da estratégia nos últimos dez anos, sua evolução no Brasil e no mundo. Os participantes serão convidados a fazer uma viagem na linha do tempo que tem por objetivo promover uma visão organizada dos diferentes momentos pelos quais a gestão da estratégia evoluiu e seu estado da arte atual. Palestrantes: Mathias Mangels - Sócio Fundador da Symnetics; Fanny Schwarz - Sócia Diretora da Symnetics

Painel: Casos de sucesso: trajetória e evolução da gestão da estratégia nos últimos dez anos nas empresas brasileiras Esse painel trará aos participantes a oportunidade de conhecer casos de implementação da estratégia que atravessaram os anos , podendo assim, entender os elementos de sua evolução e aprendizados. Em um formato inovador, os participantes poderão interagir com os palestrantes e participar de um debate instigante e de muito valor. Palestrantes: Pedro Jorge Filho - Diretor Superintendente da Ultragaz; Décio Carbonari de Almeida - Presidente da Volkswagen Serviços Financeiros; Paulo Chapchap - Superintendente de Estratégia Corporativa do Hospital Sírio Libanês

Painel: Agendas estratégicas com engajamento de stakeholders Em busca de respostas novas para os complexos desafios enfrentados pelas cidades, estados ou em áreas tão diversas como a educação e a saúde, empresários, lideranças sociais, organizações públicas e voluntários têm trabalhado juntos para cocriar objetivos e metas de futuro e projetar soluções inovadoras que melhorem ou transformem a vida dos nossos filhos e netos. Palestrantes: Ronald Krummenauer - Diretor Executivo da Agência de Desenvolvimento Pólo RS e da Agenda 2020; José Augusto Coelho Fernandes - Diretor de Políticas e Estratégia da CNI; Paulo Fresneda - Assessor do Presidente – Embrapa

Palestra: Como o modelo de gestão da prefeitura de Porto Alegre impactou no planejamento e gestão da Copa do Mundo de 2014 Nessa palestra teremos a grande oportunidade de conhecer em detalhes como a estruturação da estratégia e da gestão de projetos estratégicos foi utilizada para preparar a cidade de Porto Alegre para a Copa de 2014. Quais foram os direcionadores? O que está sendo pensado para o futuro, pós-copa? Como tudo isso se insere no planejamento maior da cidade? Palestrante: Izabel Christina Cotta Matte - Secretária da Prefeitura de Porto Alegre

Descritivo das palestras e painéis

Descritivo das palestras e painéis

Trilha 1: O Alinhamento Entre as Operações e a Estratégia Um dos grandes desafios enfrentados pelas organizações se refere ao alinhamento entre as operações, o dia-a-dia e a estratégia. Trata-se de um desafio não somente de objetivos, mas principalmente de alinhamento entre o curto e o longo prazo. Nessa trilha teremos a oportunidade de debatermos e aprofundarmos nesse tema. Palestrante: José Lainor Driessen - R&D and Operations VP da Embraco

Trilha 2: Business design: (re)pensando modelos de negócio O design enquanto modo de pensar e método/processo tem possibilitado às organizações repensarem seu negócio/atuação no mercado e aos empreendedores transformarem ideias em startups de alto impacto. Nesta trilha serão debatidos os caminhos de exploração, concepção e desenvolvimento (de produtos, serviços, plataformas, negócios e marcas) do business design e como as organizações têm se estruturado para isto. Palestrantes: Roger Miyake - Strategy & Business Excellence Director da Bristol-Myers Squibb Harry West - CEO & Innovation Leader da Continuum

Trilha 3: Enterprise Risk Management - Gestão de Riscos Estratégicos Um dos assuntos mais recentes e que tem despertado o interesse dos executivos que visam aprimorar seus processos de gestão se refere à gestão de riscos estratégicos. Nessa trilha teremos a oportunidade de analisar em profundidade quais são as práticas mais atuais relacionadas com esse tema. Palestrante: Gustavo Uramoto Matsumoto - Controller Corporativo do Grupo Algar

Descritivo das palestras e painéis

Painel: Análise da Evolução da Gestão da Estratégia e Cenários Futuros sob o olhar dos criadores da metodologia Balanced Scorecard Nesse painel teremos a oportunidade de debatermos sobre a evolução da gestão da estratégia e seus caminhos futuros sob o olhar dos professores Robert Kaplan e David Norton, pela primeira vez juntos em um mesmo painel. Também, contaremos com importantes executivos do mercado que farão uma análise dos rumos da gestão nos setores público e privado no Brasil. Palestrantes: Prof. Dr. Robert Kaplan - professor da Harvard Business School e um dos criadores da metodologia Balanced Scorecard David Norton – Consultor de empresas e um dos criadores da metodologia Balanced Scorecard José Ricardo Roriz Coelho - Presidente da Abiplast e Sindiplast e Vice Presidente da FIESP Erik Camarano - Diretor-Presidente do Movimento Brasil Competitivo (MBC)

Agenda Evolução da Gestão: novos temas e desafios Segundo dia | 08 de Agosto

Palestra Economia Ecológica – O caminho para sustentabilidade

Almoço

Abertura das Clínicas em Plenária

Painel: Gestão da Estratégia em Associações, Federações e afins: benefícios do alinhamento estratégico em contextos complexos que envolvem múltiplas organizações

08:30 – 08:45

08:45 – 09:45

09:45 – 10:15

10:15 – 10:45

12:45 – 14:15

14:15 – 15:15

15:15 – 16:15

16:45 – 18:15

Abertura do Dia

Intervalo para o Café

10:45 – 12:45

Clínica 1 Inteligência Estratégica:

como trazer o dinamismo do mercado

para a gestão da estratégia

Clínica 2 Gestão de Projetos Estratégicos e seu

impacto no resultado

Clínica 3 Sustentabilidade no mercado de capitais brasileiro: avanços,

conquistas e pioneirismo do ISE – Índice de Sustentabilidade Empresarial da BM&FBOVESPA

Clínica 4 Gestão da Mudança

para Execução da Estratégia

Painel: Liderança para Resultados

Intervalo para o Café

Palestra Especial: Aprendizados da Excelência na Gestão da Estratégia

16:15 – 16:45

Encerramento 18:15 – 18:30

Descritivo das palestras e painéis

Palestra Economia Ecológica – O caminho para sustentabilidade Apresentando o estado da arte do debate sobre os caminhos do capitalismo frente aos desafios trazidos pelo tema sustentabilidade, teremos nessa palestra a oportunidade de conhecer o pensamento de um dos maiores expoentes no assunto atualmente no Brasil. Palestrante: Hugo Penteado - Economista-Chefe e Chefe de Investimentos Responsáveis do Banco Santander

Clínica 1: Inteligência Estratégica: como trazer o dinamismo do mercado para a gestão da estratégia Um dos temas mais discutidos no universo da gestão atualmente se refere ao dinamismo das variáveis de mercado que impactam na estratégia. Para lidar com esse dinamismo, muitas organizações estão promovendo a inclusão da inteligência estratégica no processo de gestão. Nessa clínica teremos a oportunidade de conhecer de perto uma dessas empresas que está à frente nessa avançada prática de gestão. Palestrante: Heidi McCollum , Gerente de Planejamento Estratégico Corporativo da Natura e Antônio Sorbara, Gerente de Planejamento Estratégico, Processos e Projetos - Operações Internacionais da Natura

Descritivo das palestras e painéis

Clínica 2: Gestão de Projetos Estratégicos e seu impacto no resultado Nessa clínica os participantes terão a oportunidade de discutir a importante vinculação dos projetos estratégicos para a real execução da estratégia. Como garantir, pelo processo de gestão, que os projetos estratégicos estão trazendo os resultados preconizados pela estratégia. Palestrante: Alessandra Rodrigues - Gerente PMO Corporativo da Serasa

Clínica 3: Sustentabilidade no mercado de capitais brasileiro: avanços, conquistas e pioneirismo do ISE – Índice de Sustentabilidade Empresarial da BM&FBOVESPA Nessa clínica vamos conhecer o estado da arte do tema sustentabilidade no Brasil sob o olhar do mercado de capitais. Debateremos sobre como questões relativas à governança, transparência, ética, atuação social dentre outros temas inseridos no conceito de sustentabilidade têm possibilitado às empresas brasileiras se destacarem junto aos mercados, investidores e fundos internacionais de financiamento. Palestrante: Roberta Simonetti - Coordenadora do Programa de Finanças Sustentáveis do Gvces (Centro de Estudos em Sustentabilidade da FGV) e coordenadora executiva do ISE

Descritivo das palestras e painéis

Clínica 4: Gestão da Mudança para Execução da Estratégia Um dos temas mais importantes e desafiadores da atualidade será abordado nessa clínica em que teremos a oportunidade de conhecer um caso prático de implementação de um processo de gestão da mudança e outro em que a educação executiva é desenvolvida para alavancar e garantir resultados para os negócios. Palestrante: Andréia Chaves Nalesso - Gerente de Desenvolvimento da UniAlgar – Algar Universidade de Negócios Marcio Luiz de Paula - Strategy Management Officer - Biolab

Painel: Gestão da Estratégia em Associações, Federações e afins: benefícios do alinhamento estratégico em contextos complexos que envolvem múltiplas organizações Nesse painel conheceremos um dos mais desafiadores contextos para o desenvolvimento de um processo de gestão da estratégia. Debatendo com executivos responsáveis pela gestão de associações e federações que envolvem inúmeros stakeholders, teremos a oportunidade de nos inspirar para melhor lidar com os desafios de nossas próprias organizações. Palestrante: Marcio Serôa de Araujo Coriolano - Presidente da FenaSaude e do Bradesco Saúde S/A Elizabeth de Carvalhaes - Presidente Executiva da Associação Brasileira de Celulose e Papel (Bracelpa) Osvaldo do Nascimento - Presidente da Fenaprevi, membro do Conselho Diretor da CNSeg e Diretor do Itaú Vida e Previdência S.A.

Descritivo das palestras e painéis

Painel: Liderança para Resultados Um dos importantes temas relacionados à gestão de pessoas será tratado nesse painel. Como uma boa liderança, adequada às necessidades de um contexto de negócios dinâmico e cada vez mais complexo, pode fazer a diferença e garantir resultados sustentáveis às organizações. Palestrante: Henning von Koss – Superintendente da Levorin Alexandre Borges - Membro do Conselho de Administração da Cremer Representante do Ministério dos Transportes

Palestra Especial: Aprendizados da Excelência na Gestão da Estratégia Nessa palestra especial teremos a oportunidade de debatermos com um dos mais visionários empreendedores brasileiros que apresentará sua visão sobre importantes temas estratégicos, como: • Definição do foco e o mapa estratégico; • Da estratégia à ação através dos processos e projetos transformadores; • Gestão da Estratégia gerando resultados via colaboração e cocriação; • O fator chave de sucesso da execução da estratégia: uma boa governança implantada e estabelecida. Palestrante: Dr. Jorge Gerdau Johannpeter - Presidente da Câmara de Políticas de Gestão, Desempenho e Competitividade do Governo Federal e Presidente do Conselho de Administração da Gerdau

Inscrições

Valor por pessoa Até 31/05 De 01/06 a 15/07 De 16/07 até o dia do evento

Para os dois dias de evento R$ 4.750,00 R$ 5.250,00 R$ 5.500,00

Desconto para grupos

03 a 04

05 a 06

07 ou mais

5%

10%

15%

Tel. 11 4134-8200 | summit@symnetics.com.br