Visão estratégica do SPFC

GRUPO PLAYERSAnderson Moreira do Nascimento

Igor Fioretti

Raphael Bertassin

Roberto Pereira de Brito

GTI - 3º SemestreModelos de Governança de Segurança em TIProf. Paulo Roberto Runge Filho

A HistóriaEntidade de Prática Desportiva, constituída na forma de associação civil sem fins econômicos.

Fundação em 25/01/1930 (Refundado em 16/12/1935)

A mais jovem agremiação dentre os grandes do futebol brasileiro, é o clube que possui mais títulos do Brasil.

Segundo a empresa Crowe Horwath RCS, a marca do clube é a terceira de maior valor no Brasil.

Modelo de gestão no esporte nacional, o clube mantém-se há anos entre os maiores faturamentos do futebol brasileiro.

Promover, desenvolver, difundir e aprimorar o desporto em todas as suas modalidades, em particular o futebol, formando atletas em todas as suas categorias;

Difundir e aprimorar a cultura nas suas mais diferentes particularidades.

A Missão

Participar em competições profissionais ou não profissionais, nos níveis municipal, estadual, nacional e internacional.

Conquistar sucesso em suas atividades de competições esportivas.

A Visão

Paixão pelo clube;

Fidelidade;

Fé no seu destino;

Amor ao seu hoje;

Perseverança.

Os Valores

Apesar de ter sido criado como clube de futebol, o SPFC possui

diversos outros esportes, mas nenhum deles alcança a projeção

do futebol por, entre outros motivos, serem amadores e

provenientes do complexo social do clube.

Atletismo, Basquetebol, Futsal, Ginástica aeróbica, Hóquei, Judô,

Natação, Patinação artística, Pugilismo, Tênis, Voleibol, Esgrima

e Xadrez.

Modalidades

EstruturaEstádio Cícero Pompeu de Toledo (Morumbi);

Núcleo de Reabilitação Esportiva Fisioterápica e Fisiológica (REFFIS);

Centro de Treinamento Frederico Antonio Germano Menzen (CT da Barra Funda);

Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel(CFA Cotia);

Centro de Concentração e Treinamento Homero Bellintani(CT Guarapiranga)

CT Barra Funda

CFA Cotia

Estádio do Morumbi

InvestimentosCFA (Centro de Formação de Atletas);

Estádio Cicero Pompeu de Toledo (Morumbi);

CT - Barra Funda;

Complexo Social “Manoel Raimundo Paes de Almeida”;

Contratos de Marketing;

Contratações de Jogadores.

RendaDireitos de transmissão de TV;

Estádio do Morumbi; Morumbi Concept Hall;

Morumbi Tour;

Sócio-Torcedor; Batismo Tricolor;

São Paulo Itinerante; Escolas de Futebol;

Licenciamento de Produtos; Rede São Paulo Mania;

SAO; Passaporte FC; Arremate Tricolor; Tricolor Eletro;

REFFIS, Patrocinadores e Venda de Jogadores.

Origem da Receita (2011)

71%

11%

18%

FUTEBOL PROFISSIONAL E DE BASE

SOCIAIS E ESPORTES AMADORES

ESTÁDIO

Despesas (2011)

65%

9%

5%7%

7% 7%

FUTEBOL PROFISSIONAL E DE BASE SOCIAIS E ESPORTES AMADORESESTÁDIO DESPESAS ADMINISTRATIVASENCARGOS FINANCEIROS DESPESAS TRIBUTÁRIAS

Evolução da Receita (2007-2011)

Lucro (Superávit)

2009 R$ 426.000,002010 R$ 454.000,002011 R$ 220.000,00

Remodelação do Estádio do Morumbi.

Futuros Passos

Fortes ações de Marketing;

Alto aproveitamento dos patrimônios do clube;

Valorização contínua da marca;

Criação de identidade cultural;

Parceiros estratégicos em diversos segmentos;

Considerações Finais

Obrigado!