SP - São João da Boa Vista - PSF - Avaliação 2015

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com

qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 1

ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Instalação SP - São João da Boa Vista - PSF

Endereço da Instalação Rua Prudente de Moraes, 422 - Prédio do INSS

Centro São João da Boa Vista/SP – CEP 13870-050

Unidade: Procuradoria Seccional Federal em São João da Boa Vista – Em Estruturação

2015


Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2

SUMÁRIO

SUMÁRIO ................................................................................................................................... 2

METODOLOGIA.......................................................................................................................... 3

MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO ............................................................................................... 4

MAPEAMENTO DA UNIDADE .................................................................................................... 4

QUADRO DE AVALIAÇÃO ........................................................................................................... 5

RELATÓRIO DE CUSTOS ............................................................................................................. 6

CHECK LIST ................................................................................................................................. 7

ANEXO I – FOTOS ..................................................................................................................... 15


Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 3

METODOLOGIA

Desde de 2012 a Secretaria-Geral de Administração (SGA) da Advocacia-Geral da

União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras.

A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados.

O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca-se um X na coluna SIM, caso contrário, marca-se um X na coluna NÃO.

A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não-conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva.

Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomenda-se informar também uma justificativa para este fato.

Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda-se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá-las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato.

Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários.

Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um.

O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia-Geral da União.


Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 4

MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO

Instalação:

SP - São João da Boa Vista - PSF Código do Centro de Custo da Instalação: 263500

Endereço da Instalação:

Rua Prudente de Moraes, 422 - Prédio do INSS - Centro - São João da Boa Vista - SP– CEP:13870050

Código RIP do prédio no SPIUnet: Não cadastrado

Situação do Imóvel: Compartilhado

Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 03 Área total do prédio (m²): 3351,00

Unidade Gestora (UG): 110099 - SAD/SP CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23

*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.

MAPEAMENTO DA UNIDADE

Nome da unidade Instalada: Procuradoria Seccional Federal em São João da Boa Vista - SP Código do Centro de Custo da Unidade: 263501

Endereço da unidade: Rua Prudente de Moraes, 422 - Prédio do INSS - Centro - São João da Boa Vista - SP Telefone: (19)3623-6855

Fax: (19) 3623-6855

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): Parte do 2º andar com espaço único, sem salas Área Operacional da unidade (m²): 436,00

CNPJ da unidade: Não possui

Titular: Não há E-mail:

Substituto: Não há E-mail:

Coordenador Administrativo: Não há E-mail:

Coordenador Administrativo Substituto: Não há E-mail:

Quantidade de Advogados Públicos: 6

Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 3

Quantidade de Estagiários: 12 3 NS AGU - 06 NS INSS e 03 NM INSS

Quantidade de Terceirizados: 1 01 MOTORISTA

Outros Colaboradores:



QUADRO DE AVALIAÇÃO

NOTA DA UNIDADE - 2012 41,96% REGULAR



NOTA DA UNIDADE - 2015 25,00% RUIM

SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE

QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO

1.1 Condições Físicas 5 1 20,00% PÉSSIMO

1.2 Área da Unidade 4 0 0,00% PÉSSIMO

1.3 Áreas Comuns 2 0 0,00% PÉSSIMO

1.4 Estacionamento 3 2 66,67% BOM

1.5 Manutenção Predial 2 0 0,00% PÉSSIMO

1.6 Acessibilidade 4 0 0,00% PÉSSIMO

TOTAL DO ITEM 20 3 15,00% PÉSSIMO

2.1 Instalações Hidráulicas 4 1 25,00% RUIM

2.2 Instalações Elétricas 8 0 0,00% PÉSSIMO

2.3 Ar Condicionado 5 2 40,00% RUIM

2.4 Elevadores 0 0

TOTAL DO ITEM 17 3 17,65% PÉSSIMO

3.1 Mobiliário 4 0 0,00% PÉSSIMO

3.2 Almoxarifado 3 0 0,00% PÉSSIMO

3.3 Veículos 5 3 60,00% REGULAR

3.4 Telefonia 5 0 0,00% PÉSSIMO

3.5 Serviços Terceirizados 6 0 0,00% PÉSSIMO

3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 4 66,67% BOM

TOTAL DO ITEM 29 7 24,14% RUIM

4 Tecnologia da Informação 9 8 88,89% ÓTIMO

5 Gestão da Documentação e Informação 3 0 0,00% PÉSSIMO

6 Gestão Administrativa 6 0 0,00% PÉSSIMO

AVALIAÇÃO FINAL 84 21 25,00% RUIM

Quadro de Avaliação

Instalação: SP - São João da Boa Vista - PSF | Unidade: PSF

VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças

1 Imóvel

2 Gestão da Infraestrutura

ITEM DE CONTROLE

3 Gestão da Logística



RELATÓRIO DE CUSTOS

PI Nome PI ABRIL MAIO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO TOTAL GERAL

AGU005C DESPESAS PROCESSUAIS - CUSTAS R$ 993,69 R$ 637,50 R$ 1.692,40 R$ 2.067,18 R$ 701,25 R$ 6.092,02

AGU0075 AQUISICAO DE PAPEL R$ 4.825,00 R$ 4.825,00

R$ 993,69 R$ 637,50 R$ 1.692,40 R$ 2.067,18 R$ 701,25 R$ 4.825,00 R$ 10.917,02

Posição em: 11 de janeiro de 2016

Mês

TOTAL GERAL



CHECK LIST

ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

1. Condições Físicas:

1.1. Condições Físicas:

1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? NÃO

O espaço disponibilizado à Procuradoria Federal pela Gerência do INSS é velho e encontra-se em estado precário de conservação. Há infiltração de água pelo teto, pelas janelas, pelos locais onde estão acomodados os aparelhos velhos de ar-condicionado. O pi

1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM Mais ou menos. Está relativamente próximo da Justiça Federal (necessita de carro), mas um pouco mais distante da Justiça do Trabalho e da Justiça Estadual (necessita de carro).

1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?

NÃO

Encontram –se em péssimas condições.

Não há copa nas dependências da PSF. Quanto aos banheiros, são antigos e mal conservados. Cerâmicas quebradas e trincadas. Algumas descargas com defeitos. Por se tratar de prédio antigo, não deve ter impermeabilizaçã

1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?

NÃO

1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? NÃO Não. Aparelhos de ar-condicionado antigos e em estado precário. Persianas velhas que não vedam o sol, trazendo desconforto pela luz solar direta e pelo calor excessivo

1.2. Área da unidade:

1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?

NÃO

Não. Além disso, atualmente, não há gabinetes para os Procuradores, nem espaço organizado para os poucos servidores e estagiários. Para piorar, a ser considerada a absorção das unidades de Mogi Guaçu/SP e Pirassununga/SP, não há espaço físico para alocaçã

1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? NÃO

De modo algum. Não há gabinetes para os Procuradores Federais, pontos de telefones, nem espaço organizado para os poucos servidores e estagiários. Tudo é precário e improvisado. Existem apenas 3 (três) impressoras para atender a todos os Procuradores, ser




1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? NÃO

Em hipótese alguma. Não há espaço delimitado nas dependências da Procuradoria. Tudo funciona em um espaço único, não havendo qualquer privacidade para reuniões e discussões de trabalho.

1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? NÃO Não há espaço delimitado nas dependências da Procuradoria. Tudo funciona em um espaço único, não havendo qualquer privacidade para reuniões e discussões de trabalho.

1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?

1.3. Áreas Comuns:

1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?

NÃO

1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?

NÃO SE APLICA Obs.: Por falta de pessoal, o atendimento ao público (sociedade e Judiciário) é bastante prejudicado.

1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA

1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?

NÃO

1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA

1.4. Estacionamento:

1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? SIM Somente os veículos do INSS

1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?

NÃO

1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?

SIM

1.5. Manutenção Predial:

1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? NÃO Tudo que necessita de reparo, na maioria das vezes, é feito pelos próprios Procuradores Federais e servidores, de modo improvisado, na tentativa de não paralisar o serviço.

1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO

1.6. Acessibilidade:




1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?

NÃO O prédio é muito antigo e a Procuradoria fica no 2º andar, acessível por meio de escadarias. Não há qualquer acessibilidade a pessoas com deficiência.

1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? NÃO

1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?

NÃO

1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?

NÃO Embora necessários, não há elevadores

2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:

2.1. Instalações Hidráulicas:

2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? NÃO

2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?

NÃO

2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM Descarga provocada

2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?

NÃO

2.2. Instalações Elétricas:

2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? NÃO

Não há correta identificação, nem lacração adequada.

2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? NÃO

2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? NÃO

Não há salas individuais

2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO

2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? NÃO

2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)

NÃO




2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)

NÃO

2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?

NÃO

2.3. Ar Condicionado:

2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM

Aparelhos muito antigos de janela, tipo "caixa", de marcas variadas. São cerca de 07 (sete) aparelhos, mas nem todos funcionam. Os que ainda refrigeram, estão sem manutenção, sujos e com partes quebradas.

2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?

NÃO

2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?

SIM

2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? NÃO

2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? NÃO

2.4. Elevadores:

2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? NÃO SE APLICA Embora necessários, não há elevadores

2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? NÃO SE APLICA

2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? NÃO SE APLICA

3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:

3.1. Mobiliário:

3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? NÃO Mobiliário insuficiente, obsoleto e muitos danificados (mesas e cadeiras), oriundos do antigo IAPAS e INPS. Faltam armários e estantes.

3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? NÃO

3.1.3. O mobiliário está padronizado? NÃO




3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?

NÃO No ER sim. Danilo de Melo Carvalho. Eugênio de Souza

3.2. Almoxarifado:

3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?

NÃO

3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? NÃO

3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? NÃO

3.3. Veículos:

3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.

SIM

Há um veículo que disponibilizado pelo INSS à Procuradoria Federal, que é compartilhado com a Procuradoria de Mogi Guaçu/SP.

3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?

NÃO Obs.: Poderia ser melhor. Em razão do volume do trabalho muito alto, quantidade de audiências fora da sede, protocolos e processos físicos, a qualidade fica prejudicada.

3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?

NÃO

O único veículo existente é compartilhado até dois dias da semana com a Procuradoria de Mogi Guaçu/SP, além de, eventualmente, ser utilizado pela Gerência Executiva do INSS. Por conta disso, o acompanhamento das audiências é prejudicado, além do cumprimento de prazos para carga e devolução de autos.

3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?

SIM Obs.: aparentemente, sim. Não temos informação detalhada se são realizadas manutenções regulares no veículo.

3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA

3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?

SIM Identificação do INSS. Não há referência à AGU ou à Procuradoria Federal, o que dificulta a consolidação da imagem institucional.

3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO SE APLICA

3.4. Telefonia:




3.4.1. A unidade possui central telefônica? NÃO Não. Há somente duas linhas. Não há ramais para os Procuradores e servidores, os quais precisam se deslocar lado a lado no prédio para atender e fazer ligações.

3.4.2. A central está instalada em local adequado? NÃO

3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? NÃO

3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? NÃO

3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? NÃO

Aparelhos antigos. Somente um sem fio.

3.5. Serviços Terceirizados:

3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? NÃO

3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? NÃO Vigilância somente na entrada do prédio do INSS. Não há vigilante no espaço da Procuradoria.

3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? NÃO

Piso, parede e mobiliários danificados dificultam uma limpeza deficiente. Baratas, formigas e outros insetos são comuns no espaço destinado à Procuradoria

3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? NÃO Não há.

3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? NÃO Somente um motorista

3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? NÃO

Somente um motorista

3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:

3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?

SIM

3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

NÃO

Há apensas 3 impressoras, divididas por todos os procuradores (6), por todos os estagiários de ensino médio e superior (12) e demais servidores públicos (03) que trabalham junto a procuradoria.




3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

SIM

3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?

SIM

3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

NÃO

3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

SIM

4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:

4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? SIM Porém alguns são antigos e necessitam ser substituídos.

4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?

SIM

4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM

4.4. O acesso à rede e a internet é célere? SIM Recente instalação da redeAGU melhorou o acesso.

4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? SIM Está no limite. Se o Procurador cedido retornasse a unidade já faltaria ponto de rede.

4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?

NÃO

4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM

Sim. Porém encontra-se em estado precário e o ar-condicionado não funciona, conforme relatório técnico realizado por ocasião da instalação da redeAGU (p. 09): “A sala técnica utilizada para o rack de telecomunicação não possui refrigeração adequada, venti

4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM

Sim. Porém encontra-se em estado precário e o ar-condicionado não funciona, conforme relatório técnico realizado por ocasião da instalação da redeAGU (p. 09): “A sala técnica utilizada para o rack de telecomunicação não possui refrigeração adequada, venti

4.9. O servidor de rede atende as necessidades? SIM Ainda em fase de adaptação com a redeAGU.

5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:

5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?

NÃO




5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?

NÃO

5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? NÃO

Por falta de pessoal, não está sendo realizada a digitalização dos dossiês antigos.

6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:

6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?

NÃO

6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?

NÃO Não temos conhecimento sobre a forma de controle feita pelo INSS.

6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? NÃO

6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) NÃO

6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? NÃO

6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?

NÃO




ANEXO I – FOTOS

Fachada

Rio ao lado do prédio do INSS – Sujeira e mato




A procuradoria está situada no último andar do prédio, ocupando apenas uma ala do piso

Identificação improvisada. Não há qualquer placa oficial identificando a existência da PSF




Não há acessibilidade a portadores de deficiência, tampouco saída livre em caso de incêndio. O acesso ao andar

da procuradoria é feito por escadas

Visão de uma janela da procuradoria para a outra ala do andar




Procuradores e estagiários lado a lado

Procuradores, servidores e estagiários em um só espaço. Não há gabinetes individuais, tampouco qualquer

privacidade para atenção e concentração necessárias ao trabalho.




Estagiários de nível médio

Não há estantes suficientes para a alocação dos processos




Não há estantes suficientes para a alocação dos processos

Auditório/sala de reuniões




Mobiliário velho e estragado, com mais de 25 anos de uso (muitos, alienados, inclusive)

Maioria do mobiliário antigo sofreu processo de alienação, mas ainda estão sendo usados pela PSF, pela ausência

de outros




Maioria do mobiliário antigo sofreu processo de alienação, mas ainda estão sendo usados pela PSF, pela ausência

de outros

9 Maioria do mobiliário antigo sofreu processo de alienação, mas ainda estão sendo usados pela PSF, pela ausência

de outros




Parede com rachaduras e infiltração de água

Espaço improvisado para o café. Não há geladeira ou armário para acondicionamento de alimentos dentro da

procuradoria




Banheiro

Banheiro interditado




Banheiro interditado

Infiltração




Defeitos no piso

Baratas e outros insetos como formigas são constantes no prédio




Tomadas no piso expostas e sem proteção

Tomadas no piso expostas e sem proteção




Porta teve que ser interditada para que a fiação pudesse alcançar a máquina

Arquivo lotado




Arquivo lotado

Estantes danificadas em razão do alto volume de processos físicos




Necessidade de um almoxarifado

Quadro elétrico




Quadro de telefonia

Dos 6 aparelhos, 5 estão nesta condição de uso, funcionando precariamente




Dos 6 aparelhos, 5 estão nesta condição de uso, funcionando precariamente

Ar condicionado funcionando precariamente

Anotações

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ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

Ministro Luís Inácio Lucena Adams


Patrícia Carneiro Leão de Amorim

DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS

Júnia Cristina França Santos Egídio

COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL

Abelardo Scalco Isquierdo

Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira - Desenvolvedor

José Carlos Carreira dos Santos

Keily Cristiny Saúde Rodrigues

Leandro Luciano

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