UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁSENGENHARIA AGRÍCOLA

PROJETO DE EXTENSÃO RURAL

Professora: Alzirene V. Milhomem

IMPLANTAÇÃO DE CITROS

Interlâdia – Distrito de Anápolis

A Equipe

Graduando do Curso de Engenharia Agrícola da Universidade Estadual de Goiás:

– Fernanda Tainã– Janne Cláudia– João Fábio – Ludmilla

Em parceria a Unidade da Agência Rural de Anápolis:

– Técnico (a definir).

APRESENTAÇÃO

Projeto: Três chácaras;

Localidade: Interlândia distrito de Anápolis-GO;

Implantação: Cultura de Citros;

Culturas: Laranja, Limão e Mexerica.

Diagnóstico Das Propriedades

ProprietárioNº. de

pessoasÁrea Produção

Agenor Silva de Moura

4 3,5 ha Hortaliças

Jorge Dias 6 4,7 haHortaliças e Ovos de Codorna

Maria José Lima

5 3,2 ha Hortaliças

ANÁLISE DE SWOTPontos fortes:

Adquirir informações através de curso;Tornar a Propriedade Produtiva

Pontos fracos:Má utilização dos recursos existentes;Falta de orientação técnica;

Oportunidades:Localização favorável;Mercado;

Ameaças:Má administração dos recursos financeiros;

JUSTIFICATIVA

Goiás caracteriza-se economicamente pela atividade primária, a qual está alicerçada na pecuária de corte e de leite; e culturas de soja, milho, sorgo, algodão entre outros.

O PLANO DE AÇÃO produzido por nós, para essas três propriedades, aponta entre outras atividades a fruticultura, em especial citros, como um setor estratégico e potencial para a referida região.

DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS

Buscar novas alternativas viáveis de produção que possam gerar e melhorar a rentabilidade das pequenas propriedades rurais, com o objetivo de reverter o quadro de estagnação econômica.

Desenvolver em bases sustentáveis a produção de fruticultura em Interlândia, distrito de Anápolis.

METODOLOGIA

1. Capacitação dos Agricultores;

2. Áreas disponíveis e Preparo do Solo;

3. Instalação dos Pomares;

4. Sistema de Produção dos Beneficiários;

5. Metas a Serem Atingida.

ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

Escolha das áreas para implantação dos pomares;Capacitação da assistência técnica;Capacitação dos agricultores beneficiados;Produção de folders ou apostilas de divulgação

técnica;Reuniões do grupo gestor para definição de ações

e responsabilidades das entidades parceiras e avaliação do desenvolvimento do projeto;

Instalação dos pomares de citros comerciais.

RESULTADOS ESPERADOS

O projeto deve beneficiar três propriedades agrícolas, as quais passarão a ter uma produção de receita, a qual é de suma importância para sua viabilização sócio-econômica.

Iniciar o processo de estruturação de citricultura

nas três propriedades, o qual servirá de modelo para que outros agricultores entrem na atividade, e com isso potencializará e estimulará a implantação de novas culturas gerando trabalho e renda.

ORÇAMENTORECURSOS NECESSÁRIOS PARA A IMPLANTAÇÃO DO PROJETO DE

FRUTICULTURA

ME

TA

SE

TA

PA

S

ES

PE

CIF

ICA

ÇÃ

O

INDICADOR FÍSICODURAÇÃO

EM DIAS

NATUREZA DA

DESPESA

QU

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TID

AD

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DIA

S P

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RM

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CA

PIT

AL

(R$) (R$)

1 1Reuniões do

grupo gestor

2 2 5 - jun/07 mai/08 0 0

TOTAL GERAL 33.077,28

CRONOGRAMA

Objetivos Específicos

Resultados Esperados A

tividad

es

Mês

Qu

alitativos

Qu

antitativos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

                               

 

                             

 

   

                         

                         

     

                         

                         

                         

     

                         

                         

CONCLUSÃO A agricultura é uma atividade de risco e assim deve ser

entendida. Agir proativamente deveria ser a postura a ser assumida tanto pelos grandes como pequenos produtores e o que se verifica é a tentativa repetitiva de transferir à terceiros (incluindo o governo), a responsabilidade pelos fracassos e pela falta de preparo para sobreviver no contexto mais amplo do segmento.

Sem direção definida, processos claramente identificados e padronizados e investimentos na capacitação das pessoas, toda providência será nula ou atenderá apenas parcialmente objetivos igualmente indefinidos.

“QUANDO UM BARCO NÃO SABE A QUE PORTO SE DIRIGIR, NENHUM VENTO É BOM”

(LOPES, et.al 1999)

Obrigado !