Slide GestÃ£o de Projetos

7/21/2019 Slide Gesto de Projetos

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Projeto de Construo da GaleriaComercial Miguel Battaglia


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Universidade Federal de SergipeCentro de Cincias Exatas e tecnologia

Ncleo de Engenharia de ProduoGesto de Projetos

Discentes:nderson ndrade Eu!"#io$Caio %inicius &oria Soares$

Fellipe 'atheus (arros de Sou!a$)ucas *liveira dos Santos$

'atheus Fernandes Sou!a Santos+

So Crist,vo-SE./01


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2esu3o do Projeto* atividade co3ercial atual #aseia-se na troca de

4or3a indireta5 u3a pessoa troca o dinheiro peloproduto 6ue deseja+ inveno do dinheiro contri#uiupara a si3pli7cao e pro3oo do desenvolvi3entodo co3"rcio+ Esta atividade geral3ente est8 e3ascenso pois as pessoas do 3undo glo#ali!ado5#aseado nos dog3as do capitalis3o5 t3 estanecessidade de 4a!er co3pras 4re6uente3ente+ ssi35o projeto ir8 i3plantar u3a galeria co3ercial no #airro

Farol9ndia5 cidade de racaju:SE5 co3 o o#jetivo 3aiorde esti3ular a atividade co3ercial da regio5 al"3 dese tornar reconhecida no 3ercado+


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*#jetivos do Projeto* Ser u3 di4erencial co3petitivo 4rente ;s

lojas co3erciais de pe6ueno5 3"dio ougrande porte5 i3ediata3ente ap,s aconstruo da galeria$

*


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Plantas da Galeria


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Plantas da Galeria


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Plantas da Galeria


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Escopo* So as tare4as 6ue deve3 ser cu3pridas

para 6ue u3 servio5 produto ou resultado5

seja apresentado co3 as particularidadesdeter3inadas previa3ente+ * escopo de u3projeto " essencial5 e 6uando ele " 3alde7nido5 pode3 ocorrer conAitos a nBvel deora3ento e de cronogra3a+

* &esenvolve3os as / etapas 4unda3entais6ue o P'(*D orienta para o gerencia3entode escopo+


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Escopo0+ &eclarao de Escopo


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Escopo0+ &eclarao de EscopoEquipe

E6uipe principal =


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Escopo0+ &eclarao de Escopo Restries:

*+* ora3ento do projeto no poder8

ultrapassar 2 .+1//+///5// e3custos vari8veis e diretos$*+penas os 3e3#ros da e6uipe

listada esto autori!ados a tra#alhar

no projeto$*+* projeto dever8 estar concluBdo at"o 7nal de outu#ro de ./01+


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Escopo.+ &ocu3entao de 2e6uisitos

&escreve co3o cada re6uisito

atende asH necessidadesH doneg,cio+


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Escopo.+ &ocu3entao de 2e6uisitos


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EscopoI+ EAP

? u3 processo de su#diviso dasentregas e do tra#alho do

projeto e3 co3ponentes 3enores e3ais 4acil3ente gerenci8veis+


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Escopo0+/ C*NS C*'E2C>)L'>GUE) (


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Escopo

4. Dicionrio da EAP presenta descries detalhadas das atividades

necess8rias para reali!ar os pacotes de tra#alho5ela#oradas pelos respons8veis por cada 8rea


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nstalaSes el"tricas

>nstalaSes hidr8ulicas

Carpintaria

Piso


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GUE)(


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Custos

!"#AME$%! C!M C&'%!' %!%A(' D! P"!)E%!

C!$'%"*! DA GA+E"(A C!ME"C(A+ ,M(G&E+ BA%%AG+(A,GE2EN2

-. C&'%!' C!M M*!DE!B"AC&'%! C!M M*!DE

!B"A /0(1!'2 3!"A'3!MEM A+!" 3!"A %!%A+

)ucas *liveira R/2

01/5//2

0/.+///5//

nderson ndrade R/2

0//5//2

R+///5//

Fellipe Sou!a R/2

0//5//

2

R+///5//'atheus Fernandes R/

20//5//

2R+///5//

Caio &,ria R/2

0//5//2

R+///5//

C8ssio P+ 0I/ 2I/5//

2/+R//5//

Fagner + 0I/2

I/5//2

/+R//5//

Gil '+ 0I/2

I/5//2

/+R//5//

Eduardo &+ 0I/

2

I/5//

2

/+R//5//F8#io S+ 0I/

2I/5//

2/+R//5//

(runo O+ 0I/2

I/5//2

/+R//5//

2al4 C+ 0I/2

I/5//2

/+R//5//

PetrYnio '+ 0I/ 2I/5//

2/+R//5//

2enato + 0I/2

I/5//2

/+R//5//

E3erson S+ 0I/2

I/5//2

/+R//5//

Paolo G+ 0I/2

I/5//2

/+R//5//


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Custos

9. C&'%!' $*! "E+AC(!$AD!' M*!DE!B"A

(%EM &$(D %D C&'%! &$(%"(!C&'%!%!%A+

Fundaes 3Z 0.//2

./5IQ2

.Q+5//

Paredes e3 Geral 3Z TRT5Q2

./5T2

0/.+.IR5T1

Co#ertura 3Z I.12

I.512

0/+/015I

Pavi3entaes 3Z .I15R 20I5Q

2I.+/Q5/T

2evesti3entos 3Z 0/.I52

T5TQ2

0/.+/IR5T

Es6uadrias und 015R2

0/Q5112

01+QR5R>nstalaes

Oidrossanit8riasund //

2RRR5T

2I11+1R5//

>nstalaes El"tricas und //2

.T5.

2

00Q+RR5//%!%A+ GE"A+56

"7-.99.--;9

%!%A+ GE"A+ D!!"#AME$%!

"79.49.F-;9


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ualidade

* 6ualidade do projeto ser8 veri7cada por3eio de Auxogra3as e listas de veri7cao+


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ualidade


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ualidade


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2ecursos Ou3anos


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2ecursos Ou3anos

'[ 2C>

C*NS C*'E2C>) L'>GUE) ( >

6uisies e contratos C C 2

'areting C 2

Engenharia civil da o#ra 2 C

Contrataes e de3isses C 2

Pes6uisa Clientes C > 2

Construo geral da Galeria 2 >

P2*%&* P*2 Gildeon (ra! PN&*2H

Aprovao$ "espons8vel pela execuo$ Consultado$ (n4or3ado


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Co3unicao

* &evido ; nature!a da construo doprojeto5 a co3unicao entre os3e3#ros da e6uipe dever8 serpre4erencial3ente presencial ou por

tele4one celular+ * e-3ail dever8 serutili!ado apenas e3 situaesespeciais5 pois a 3aioria dosrecursos do projeto no tra#alha e3

4rente ao co3putador5 3as si3presencial3ente na o#ra+


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Co3unicao

* &evido ; nature!a da construo doprojeto5 a co3unicao entre os3e3#ros da e6uipe dever8 serpre4erencial3ente presencial ou por

tele4one celular+ * e-3ail dever8 serutili!ado apenas e3 situaesespeciais5 pois a 3aioria dosrecursos do projeto no tra#alha e3

4rente ao co3putador5 3as si3presencial3ente na o#ra+


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Co3unicao


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2iscos


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6uisies


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Partes >nteressadas

* s partes interessadas 4ora3identi7cadas no


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Partes >nteressadas


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Partes >nteressadas


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Plano de 'onitora3ento e

Controle* s 8reas de conheci3ento sero

3onitoradas #asica3ente por 3eiode i3ple3entao eaco3panha3ento si3ult9neo dosdocu3entos citados anterior3ente+


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Plano de Encerra3ento

* * projeto ser8 encerrado4or3al3ente por u3a reunio5con4or3e data e durao estipuladasno diagra3a de Gantt5 caso no haja3udana+


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*#rigado^

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