Situação ou Condição? Por Marcos Neiman. DINHEIRO ? O QUE TE MOTIVA? SUCESSO PROFISSIONAL?...

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Motivaçã o Situação ou Condição? Por Marcos Neiman

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MotivaçãoSituação ou Condição?

Por Marcos Neiman

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VOCE ACREDITA EM MOTIVAÇÃO?

DINHEIRO ?

O QUE TE MOTIVA?

SUCESSO PROFISSION

AL?

MARIDO SARADÃO ?

SAPATOS CHIQUES ?

BOLSAS SOFISTICAD

AS?

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COMO SOU MOTIVADO?Beleza é fundamental? Qual o seu preço?

Dinheiro de motiva? Quanto ?

O que faz você agir?

Você precisa de incentivos para ser quem é?

Sem reforço você perde potencial e talento?

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Condicionamento:

É o que esperam de

nós...

QUER SABER O QUE É MOTIVAÇÃO?

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Um cigarro encurta a vida em 2 minutos...Uma garrafa de álcool encurta a vida em 4 horas...

Um dia de vida emburrado encurta a vida em 12 HORAS

Para que você vive?

Como se sente diante das dificuldades da vida?

O que você espera da sua vida?

Para você os fins justificam os meios?

Seu retorno pessoal justifica sua maneira de viver?

COMO ENFRENTO A VIDA?Responda rápido:

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“Na medida em que somos motivados por sentimentos de entusiasmo e prazer no que fazemos, esse sentimento nos levam ao êxito”.

Daniel Goleman

“O sucesso é ir de fracasso em fracasso sem perder o entusiasmo”.

Winston Churchill

VAMOS REFLETIR...

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Podemos estar para baixo e ainda assim estar motivados?

Entusiasmo e motivação são a mesma coisa?

Vamos pensar sobre isto?

MOTIVAÇÃO OU ENTUSIASMO?

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OBJETIVO: O que você quer alcançar.

MOTIVAÇÃO: Por que deseja alcançar os objetivos.

ENTUSIASMO: Quanto você deseja alcançar seus objetivos. É a energia depositada na conquista do objetivo.

DEFINIÇÕES

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Entusiasmo (do grego entheos, literalmente “em Deus”);

Significava inspiração divina ou pela presença de Deus;

Pode ser entendido como um estado de grande euforia e alegria,

refletindo em uma consequente coragem (dicionário Michaellis);

Uma pessoa estusiasmada está disposta a enfrentar

dificuldades e desafios, não se deixando abater e transmitindo

confiança aos demais ao seu redor;

O entusiasmo pode ser considerado como um estado de espírito

otimista; Tem a ver com a autoestima, a fé, as crenças, a forma de

enxergar o mundo, os problemas, os obstáculos e as

oportunidades. É interno e intransferível.

ENTUSIASMO

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O Entusiasmo por si só não se sustenta, é necessário que a pessoa encontre em si mesma a razão para sentir-se entusiasmada;Ninguém pode ter Entusiasmo por outra pessoa.

FATORES DE ENTUSIASMONinguém consegue manter-se Entusiasmado se não possuir convicções pessoais bem definidas. Para tanto, faz-se necessário identificar os próprios valores; É preciso olhar para dentro de si mesmo com profundidade e apreciar o que está vendo;

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Processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de determinada meta.

É o impulso interno provocado por estímulos externos e que leva a uma ação;

É a vontade de exercer um alto nível de esforço em direção à determinados objetivos pessoais, condicionada pela capacidade de satisfazer alguma necessidade individual a partir de elementos do meio;

A pessoa necessita de um motivo do ambiente para entusiasmar-se, tais como: Desafios, confrontos, recompensas, incentivos, reconhecimentos, etc;

MOTIVAÇÃO

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Teorias Clássicas de Motivação

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Maslow oferece vários níveis no âmbito da motivação;

Se quisermos motivar às pessoas que temos a nosso redor devemos buscar

entender as necessidades dessas pessoas, para que estas se motivem ao entrar

em contato com suas necessidades satisfeitas e tentar facilitar a transição entre

os níveis da hierarquia das necessidades.

TEORIA DA HIERARQUIA DE NECESSIDADES

Maslow

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TEORIA DOS DOIS FATORES

Herzberg Estipula que fatores intrínsicos estão associados à satisfação com trabalho,

enquanto fatores extrínsecos estão relacionados com a insatisfação.

Assim sendo quando os chamados FATORES HIGIÊNICOS (qualidade da

supervisão, remuneração, políticas da empresa, condições físicas de trabalho,

o relacionamento com os outros e a segurança no emprego) estão adequados,

as pessoas não se sentem insatisfeitas, mas, também não estão

satisfeitas.

O que, de fato, motiva são os fatores

associados com o trabalho em si:

Chances de promoção, oportunidades

de crescimento, reconhecimento,

responsabilidade e realização.

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TEORIA DE NECESSIDADES

McClelland

Afirma que a Realização, o Poder e a Filiação são três necessidades

importantes que ajudam a explicar a motivação:

1. Realização: Busca pela excelência naquilo que se realiza. Desejo pelo

sucesso pessoal;

2. Poder: Desejo de levar outras pessoas a agirem de uma forma que

não agirtiam naturalmente. É a sensação de manipular o outro;

3. Afiliação: Desejo de proximidade afetiva com outros seres humanos.

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OUTRAS TEORIAS TEORIA DO ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS (Edwin Locke): Sustenta que

objetivos específicos difíceis, com feedback positivos, conduzem a melhores

desempenhos;

TEORIA DA AUTOEFICÁCIA (Albert Bandura): Refere-se à convicção indivividual

de que se é capaz de realizar determinada tarefa. Assim sendo, quanto maior a

autoeficácia de alguém, maior sua confiança na possibilidade de realiar uma tarefa

cxom sucesso;

TEORIA DO REFORÇO (Skinner): Argumenta que o reforço positivo condiciona o

comportamento, de modo que, as pessoas aprendem a se comportar de modo a

conseguir algo que querem ou a evitar algo que não querem a partir do tipo de

reforço que recebem;

TEORIA DA EXPECTATIVA (Victor Vroom): Sustenta que a força da tendência para

agir de determinada maneira depende da força da expectativa de que essa ação

trará certo resultado e da atração que esse resultado exerce sobre o indivíduo.

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Alta Motivação x Alto Entusiasmo:

Homens positivos, comprometidos e vitoriosos.

Alta Motivação x Baixo Entusiasmo:

Homens resistentes, mas, preocupados, ansiosos e , às vezes, negativos.

Baixa Motivação x Alto Entusiasmo:

Homens empolgados, mas, pouco perseverantes.

Baixa Motivação x Baixo Entusiasmo:

Homens derrotados, fracassados, tristes e negativos.

MOTIVAÇÃO X ENTUSIASMO

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AÇÕES NECESSÁRIASQuando seu ânimo estiver baixo, a energia minguada, rosto abatido, mente confusa, questione se o seu problema é de falta de motivação ou falta de entusiasmo. Para vencer bem, precisamos das duas.

Se for falta de motivação – Avalie melhor os recursos que estão à sua disposição e procure valorizá-los adequadamente. Não necessitamos de muito para ser feliz. Motivação é direção.

Se a sua deficiência for de entusiasmo – Estabeleça um diálogo interno. Encontre em si mesma um motivo para viver e ser plena, não pelo que você tem ou faz, mas sim pelo que você é. Entusiasmo é combustível.

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Cada pessoa deve procurar transmitir

todo o seu entusiasmo a partir da própria conduta

diante das circunstâncias da

vida.

Mas para que este contágio se concretize é necessário,

inicialmente, que haja ENVOLVIMENTO

e EMPATIA.

Como por exemplo:

Somos seres contagiosos e, por

esta razão, podemosestimular outras

pessoas com nosso ENTUSIASMO.

MOTIVANDO UNS AOS OUTROS

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Trate igualmente a todos a partir de suas diferenças; Respeite e aprenda com as vivências que cada pessoa traz

para o grupo. Podemos crescer sempre uns com os outros; Mostre-se disponível para as pessoas, ou seja, mostre que

elas podem contar sempre com você. O compartilhamento começa na disponibilidade;

Seja paciente e compreensiva com as pessoas. Aprenda a absorver os impactos negativos com tolerância e amor. O princípio do amor está na capacidade de tolerar os defeitos e não as virtudes da outra pessoa;

Procure elevar a auto-estima de outra pessoa, respeitando-a e valorizando-a. A valorização pessoal produz satisfação e fortalece iniciativas individuais;

Mostre-se aberta e afetiva para com seu semelhante. Isto trará para você um senso de utilidade que potencializará seu amor próprio. É muito bom sentir-se útil;

"Acolha" realmente as pessoas. No acolhimento está o senso de pertencimento. Todos desejamos ser aceitos e, isto só é possível quando, primeiro, acolhemos a outra pessoa

AÇÕES MOTIVACIONAIS

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Faça de cada momento de compartilhamento um momento de real reflexão e grande satisfação;

Tenha sempre expectativas positivas acerca das pessoas; Saiba ouvir as pessoas. Não escute com preconceitos; Nunca exponha as pessoas a situações vexatórias.

Invariavelmente isto volta para si mesma; Ame muito a si mesmo. Certamente isto ecoará nas

pessoas à sua volta; Acredite em si, ou seja, acredite que você pode fazer a

DIFERENÇA, isto é, que você tem o seu lugar e o seu valor no mundo;

AÇÕES MOTIVACIONAIS

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"A alma de qualquer instituição é o ser humano. Por mais que se invista na equipagem das organizações, em tecnologia, bibliotecas, equipamentos audiovisuais, instalações físicas - sem negar a importância de todo esse instrumental -, tudo isso não se configura mais do que aspectos materiais se comparados ao papel e a importância das pessoas.“

Parafraseando Gabriel Chalita

CONCLUSÃO

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Obrigado por me

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