Sistemas Organizacao Metodos Reboucas

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  • 1Djalma de Pinho Rebouas de OliveiraSistemas, Organizao e Mtodos

  • 2APLICAO DO LIVRO

    A estruturao deste Manual do Professor possibilita a realizao de aulas e treinamentos com adequada sustentao conceitual e metodolgica, bem com forte abordagem prtica, o que propicia elevados nveis de motivao e de aprendizagem.

    O processo de debate dos assuntos fica estimulado pela perfeitainterligao entre todos os assuntos abordados, bem como a apresentao de casos e de exerccios cujas solues no so nicas, o que fortalece o aprendizado pelos participantes dos cursos.

    O livro-texto proporciona toda a sustentao para as anlises, debates e consolidao do entendimento dos assuntos abordados.

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  • 3ABORDAGEM DO LIVRO

    Maior amplitude dos assuntos abordados no livro.

    Apresentao de metodologias e de tcnicas para o desenvolvimento e aplicao dos sistemas de informaes, das estruturas organizacionais e dos mtodos administrativos pelas empresas.

    Interligao dos assuntos focos do livro com outros instrumentos administrativos das empresas, facilitando os seus desenvolvimentos e implementaes, bem como tornando todo o processo mais barato, eficiente e eficaz.

    Direcionado para os resultados e as vantagens competitivas das empresas.

    Aplicao prtica.

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  • 4UTILIZAO DO CONTEDO DOS CAPTULOS

    ESTRUTURA DO LIVRO (RELAO DE CAPTULOS).

    CONTEDO BSICO DOS CAPTULOS.

    APLICAO DO CONTEDO DE CADA CAPTULO: FOCO BSICO. INTERAES COM OS OUTROS CAPTULOS. INTERAES COM OUTRAS DISCIPLINAS DO CURSO.

    (OBS.: A FACULDADE PODE ESTAR UTILIZANDO OUTROS NOMES PARA AS DISCIPLINAS MENCIONADAS).

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  • 5ESTRUTURA DO LIVRO (1/2)

    PARTE I SISTEMASCAPTULO 1: Sistemas administrativos.CAPTULO 2: Sistemas de informaes gerenciais.

    PARTE II ORGANIZAOCAPTULO 3: Estrutura organizacional.CAPTULO 4: Departamentalizao.CAPTULO 5: Linha e assessoria.CAPTULO 6: Atribuies das unidades organizacionais.CAPTULO 7: Delegao, centralizao e descentralizao.CAPTULO 8: Amplitude de controle e nveis hierrquicos.

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  • 6ESTRUTURA DO LIVRO (2/2)

    PARTE III MTODOSCAPTULO 9: Metodologia de levantamento, anlise, desenvolvimento e

    implementao dos mtodos administrativos.CAPTULO 10: Tcnicas de representao grfica.CAPTULO 11: Formulrios.CAPTULO 12: Arranjo fsico.

    PARTE IV CONSOLIDAOCAPTULO 13: Manuais administrativos.CAPTULO 14: Controle e avaliao.CAPTULO 15: Mudana planejada.CAPTULO 16: Profissional de Sistemas, Organizao e Mtodos.GLOSSRIOBIBLIOGRAFIA

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  • 7CONTEDO BSICO DOS CAPTULOS

    Djalma de Pinho Rebouas de OliveiraSistemas, Organizao e Mtodos

  • 8CAPTULO 1 APLICAO DO CONTEDO

    1 TTULO DO CAPTULO:Sistemas administrativos.

    2 FOCO BSICO DO CAPTULO:Com base na Teoria de Sistemas so apresentados todos os conceitos bsicosque proporcionam sustentao para o entendimento do contedo do livro.

    3 INTERAES COM OUTROS CAPTULOS DO LIVRO:Essas interaes so elevadas, pois todas as questes de informaes, de estruturaorganizacional e de mtodos administrativos tm a sua principal sustentao nossistemas administrativos.

    4 INTERAES COM AS OUTRAS (POSSVEIS) DISCIPLINAS DO CURSO:Podem ser consideradas: Introduo Administrao Fundamentos da Administrao Teoria Geral da Administrao Sistemas Administrativos

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  • 9CAPTULO 2 APLICAO DO CONTEDO

    1 TTULO DO CAPTULO:Sistema de informaes gerenciais.

    2 FOCO BSICO DO CAPTULO:Aborda os aspectos dos sistemas administrativos voltados para o processodecisrio, ou seja, o sistema de informaes gerenciais.

    3 INTERAES COM OS OUTROS CAPTULOS DO LIVRO:Propicia condies, com base no delineamento do sistema de informaesgerenciais, de facilitar os trabalhos de estruturao organizacional e de mtodos administrativos nas empresas. Isto porque a deciso, resultante das informaes gerenciais, o foco bsico dos trabalhos administrativos.

    4 INTERAES COM OUTRAS (POSSVEIS) DISCIPLINAS DO CURSO:Podem ser consideradas as mesmas do captulo anterior, acrescentando as disciplinas de Processos Administrativos e de Sistemas de Informaes Gerenciais.

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  • 10

    CAPTULO 3 APLICAO DO CONTEDO

    1 TTULO DO CAPTULO:Estrutura organizacional.

    2 FOCO BSICO DO CAPTULO:Apresenta uma metodologia bsica para o desenvolvimento e a implementao da estrutura organizacional pelas empresas.

    3 INTERAES COM OS OUTROS CAPTULOS DO LIVRO:A interao com os outros captulos da Parte II completa, pois os Captulos 4 a 8 apresentam detalhamentos de partes da metodologia abordada neste captulo.

    4 INTERAES COM OUTRAS (POSSVEIS) DISCIPLINAS DO CURSO:Idem captulo anterior, acrescentando a disciplina Estrutura Organizacional.

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  • 11

    CAPTULO 4 APLICAO DO CONTEDO

    1 TTULO DO CAPTULO:Departamentalizao

    2 FOCO BSICO DO CAPTULO:Neste captulo, o assunto bsico so as formas de se departamentalizar a empresa, ou seja, a melhor forma de se agrupar as suas atividades. Esse assunto motiva o debate pelos alunos, pois representa algo que eles, de formadetalhada ou no, j verificaram em outras disciplinas e em algumas empresas.

    3 INTERAES COM OS OUTROS CAPTULOS DO LIVRO:As interaes so plenas, bem como obrigam a iniciar os estudos com o adequado entendimento dos tipos de departamentalizao, com suas vantagens e precaues especficas.

    4 INTERAES COM OUTRAS (POSSVEIS) DISCIPLINAS DO CURSO:Idem consideraes inerentes ao captulo anterior.

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  • 12

    CAPTULO 5 APLICAO DO CONTEDO

    1 TTULO DO CAPTULO:Linha e assessoria.

    2 FOCO BSICO DO CAPTULO:Este captulo explica a separao das atividades de linha com estrutura hierrquica de comando e as atividades de assessoria com estrutura hierrquica de aconselhamento , bem como as suas correlaes com as atividades-fins que sustentam o processo de desenvolvimento e de colocao dos produtos e servios no mercado e as atividades de apoio.

    3 INTERAES COM OS OUTROS CAPTULOS DO LIVRO:Este captulo fundamental para realizar todas as anlises subsequentes, principalmente no contexto de avaliao das necessidades das diversas atividades desenvolvidas pelas empresas.

    4 INTERAES COM OUTRAS (POSSVEIS) DISCIPLINAS DO CURSO:Idem consideraes inerentes ao captulo anterior, acrescentando a disciplina Gesto para resultados.

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  • 13

    CAPTULO 6 APLICAO DO CONTEDO

    1 TTULO DO CAPTULO:Atribuies das unidades organizacionais.

    2 FOCO BSICO DO CAPTULO:Apresenta uma forma estruturada para o levantamento, anlise e apresentao das atribuies das unidades organizacionais das empresas. As fichas de funes representam o detalhamento de todas as atividades desenvolvidas pela empresa. Podem, tambm, ser elaboradas fichas de funes para situaes futuras, com base em um planejamento estratgico da empresa.

    3 INTERAES COM OS OUTROS CAPTULOS DO LIVRO:O detalhamento das fichas de funes realizado aps a departamentalizao da empresa Captulo 4 e da identificao das atividades-fins e das atividades de apoio Captulo 5. E, para o desenvolvimento dos trabalhos inerentes a todos os captulos subsequentes, necessita-se das fichas de funes elaboradas.

    4 INTERAES COM OUTRAS (POSSVEIS) DISCIPLINAS DO CURSO:Idem consideraes inerentes ao captulo anterior. Para o delineamento de fichas de funes futuras, existe tambm a interao com a disciplina de Planejamento Estratgico.

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  • 14

    CAPTULO 7 APLICAO DO CONTEDO

    1 TTULO DO CAPTULO:Delegao, centralizao e descentralizao.

    2 FOCO BSICO DO CAPTULO:Os assuntos de delegao, centralizao e descentralizao so de elevadaimportncia para o funcionamento de uma empresa, com base em sua estrutura organizacional.

    3 INTERAES COM OS OUTROS CAPTULOS DO LIVRO:S possvel se iniciar a anlise da delegao, centralizao e descentralizao aps as fichas de funes das diversas unidades organizacionais estarem concludas, debatidas e entendidas por todos os profissionais envolvidos.

    4 INTERAES COM OUTRAS (POSSVEIS) DISCIPLINAS DO CURSO:Idem consideraes dos captulos anteriores. E, tambm, com a disciplina Comportamento Humano nas Empresas, quanto postura de atuao dos profissionais das empresas.

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  • 15

    CAPTULO 8 APLICAO DO CONTEDO

    1 TTULO DO CAPTULO:Amplitude de controle e nveis hierrquicos.

    2 FOCO BSICO DO CAPTULO:Este captulo se preocupa com o debate da vertilizao ou da horizontalizaodas empresas. E, tambm, com a capacidade das pessoas em trabalhar com equipes maiores de funcionrios.

    3 INTERAES COM OS OUTROS CAPTULOS DO LIVRO:Este captulo s pode ser debatido aps a plena concluso e consolidao dosCaptulos 3, 4, 5, 6 e 7.

    4 INTERAES COM OUTRAS (POSSVEIS) DISCIPLINAS DO CURSO:Idem consideraes do captulo anterior

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  • 16

    CAPTULO 9 APLICAO DO CONTEDO

    1 TTULO DO CAPTULO:Metodologia de levantamento, anlise, desenvolvimento e implementao dosmtodos administrativos.

    2 FOCO BSICO DO CAPTULO: a apresentao de uma metodologia estruturada que facilita, em muito, ostrabalhos inerente