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Sistema de Gestão em Segurança do Trabalho

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Sistema de

Gestão em

Segurança do

Trabalho

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Teorias da Causa do Acidente

• Teorias da Propensão ao

Acidente;

• Teorias da Demanda de

Trabalho x Capacidade

do Trabalhador:

– A Teoria da Distração;

– A Teoria do Nível de Alerta.

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Teorias da Causa do Acidente

• Teorias Psicossociais:

– A Teoria Psicoanalítica;

– A Teoria Psicopatológica de

Dejours;

– A Teoria da Meta-Liberdade-

Alerta;

– A Teoria Sociológica dos

Acidentes Industriais

• Recompensa, comando e

organização

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Teorias da Causa do Acidente

• Outras Teorias:

– A Teoria da Homeostase

do Risco;

– A Teoria do Puro Acaso.

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Modelos da Causa do Acidente

• O “dominó do acidente”, também conhecido

por Teoria do Dominó (Chain-of-Events

Theory), proposto por Heinrich (1930) é o

modelo seqüencial mais disseminado.

• Segundo este modelo existem cinco eventos

encadeados que podem ocasionar lesão ou

acidente no trabalho: personalidade e

ambiente social, falha humana, ato ou

condição inseguros, perigo físico ou mecânico,

acidente e lesão. Entretanto, essa teoria é

muito contestada, porque admite a existência

de certos traços de personalidade

(insegurança, irresponsabilidade, teimosia,

valentia) que tornariam algumas pessoas mais

suscetíveis a acidentes e isso não tem

comprovação científica.

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Modelos da Causa do Acidente

• Modelo da Seqüência do Acidente

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Modelos da Causa do Acidente• Modelo dos Fatores Humanos da Causa

dos Acidentes no Local de Trabalho

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Modelos da Causa do Acidente

• Modelo Geral da Causa do Acidente

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Modelos da Causa do Acidente

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Gestão de SST

• A administração da segurança

do trabalho atualmente é vista

a partir das variáveis:

– Elaboração de programas (PPRA,

PCMSO, LTCAT, etc.);

– Controle do ambiente de

trabalho (Inspeções);

– Controle de medidas de

mitigação (EPI’s e EPC’s);

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Gestão de SST

• No entanto a SST entra

numa nova dimensão

onde não basta controlar

essas variáveis, faz-se

necessário a adoção de

um sistema de gestão

baseando-se em

planejamento (PDCA)

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Modelo Sistêmico de Segurança do

Trabalho

• A modelagem científica sistêmica, está

associada à percepção das relações de

causa e efeito, ciclos de realimentação e

processo dinâmicos comportamentais. A

aplicação destes elementos de forma

integrada na formulação de modelos

viabiliza uma compreensão dos sistemas

dinâmicos e estáticos complexos, tanto

em relação aos aspectos tecnológicos de

um determinado sistema, quanto às

questões “como” e “por que” estes

sistemas mudam ou sofrem alterações

longitudinalmente no tempo

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Modelo Sistêmico de Segurança do

Trabalho

• Fatores 5C do Modelo:

– O fator Carga de Trabalho;

– O fator Confiabilidade;

– O fator Capacitação;

– O fator Custos;

– O fator Cultura de

Segurança.

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Modelo Sistêmico de Segurança do

Trabalho• O fator Carga de

Trabalho:

– definida como o somatório

dos constrangimentos

ergonômicos impostos ao

trabalhador face às

capacidades e limitações

do ser humano (ABCORE)

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Modelo Sistêmico de Segurança do

Trabalho• O fator Carga de Trabalho:

– ABCORE:

• A (ambiente);

• B (biomecânica/posto de trabalho);

• C (conteúdo da tarefa);

• O (organização do trabalho);

• R (riscos associados às fontes de

perigo do ambiente de trabalho e

da tarefa) e

• E (empresa)

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Trabalho

• O fator Confiabilidade;

– Confiabilidade é a

probabilidade de sucesso

de um sistema cumprir as

funções especificadas

durante um período de

tempo definido.

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Trabalho

• O fator Capacitação;

– Optou-se pelo termo

capacitação em detrimento

do treinamento tendo em

vista o que significam do

ponto de vista da língua

portuguesa e a evolução

do treinamento em si.

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Trabalho

• O fator Custos;

– custo é o valor dos insumos

empregados pela empresa”. No

modelo proposto, o “C” Custos

sinaliza o valor dos recursos

alocados pelos decisores da

empresa para maximizar as

condições de segurança no

local de trabalho.

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• O fator Custos:

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Modelo Sistêmico de Segurança do

Trabalho

• O fator Cultura de

Segurança.

– O conceito de cultura de

segurança deriva do conceito

de cultura organizacional, que

se refere aos valores

corporativos compartilhados

que afetam e influenciam as

atitudes e comportamentos dos

membros da organização

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