ADR ADR –– ADLADL´́SS

BORRADOR PARA LA DISCUSIÓN

ANTIOQUIA NUEVA, un hogar para la vidaANTIOQUIA NUEVA, un hogar para la vidaANTIOQUIA NUEVA, un hogar para la vida

GOBERNACION DE ANTIOQUIAGOBERNACION DE ANTIOQUIA

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIONDEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACION

QUIBDQUIBDÓÓ

CHOCCHOCÓÓ

PANAMAPANAMA

MONTERIAMONTERIA

BARRANCABARRANCA

LA DORADALA DORADA

OCCIDENTEOCCIDENTEPROXIMOPROXIMO

Riqueza enRiqueza enBiodiversidadBiodiversidad

PUERTO BERRIOPUERTO BERRIO

Sistema vial radial,con deficientes especificaciones,orientado a Medellín

Macrocefalia urbanaMedellín- Valle de Aburrá

Regiones del trópico marginadasdel desarrollo predominante

Desaprovechamientooportunidades geoestratégicas del Golfo de Urabá

VALLE DEVALLE DEABURRAABURRA

ORIENTEORIENTECERCANOCERCANO

CAUCASIACAUCASIA

MODELO ACTUAL DE OCUPACIMODELO ACTUAL DE OCUPACIÓÓN TERRITORIALN TERRITORIAL

DESARROLLO URBANO INDUSTRIALConcentración del desarrollo, los servicios y las oportunidadesen la Región Central o “Herradura Andina”No logra encadenamientos con el sector agropecuario

DESARROLLOS AGROPECUARIOS - MAYOR DINAMISMOBanano. Flores, Café, leche(bajo valor agregado, baja capacidad de arrastre y encadenamiento)

DESCONOCIMIENTO DEL POTENCIALNATURALDesaprovechamiento de este potencial para desarrollos agroindustriales como factor desencadenante del desarrollo regional

DETERMINANTES NATURALES EN LA OCUPACION DEL TERRITORIO DETERMINANTES NATURALES EN LA OCUPACION DEL TERRITORIO

CORDOBACORDOBA

BOLIVARBOLIVAR

SANTANDERSANTANDER

BOYACABOYACA

CALDASCALDASRIARALDARIARALDA

CHOCOCHOCO

Riqueza en Riqueza en BiodiversidadBiodiversidad

PANAMAPANAMA

URABAURABA

BAJOBAJOCAUCACAUCA

HumedalesHumedales

PLANICIESPLANICIESALUVIALESALUVIALES

MESETAMESETANORTENORTE

ALTIPLANOALTIPLANODEL ORIENTEDEL ORIENTE

CORDILLERACORDILLERAOCCIDENTALOCCIDENTAL

DOS GRANDES ZONASDOS GRANDES ZONAS

ZONA ANDINA - ANTIGUA COLONIZACION (Mayores niveles de desarrollo).

ZONA TROPICO - RECIENTE COLONIZACION (Dinámica de crecimiento en los últimos años).

CARACTERISTICAS DEL MODELOCARACTERISTICAS DEL MODELODE OCUPACION DEL TERRITORIODE OCUPACION DEL TERRITORIO

• Centrado en la Zona Andina (Coherente con el Modelo de Poblamiento y Desarrollo en el País).

• Desarrollo de espaldas a los ríos.

• Depredadores del medio natural.

• Marginalidad o desaprovechamiento de las oportunidades que ofrece.

P L A N E AP L A N E A -- COMPONENTE DE ORDENAMIENTO TERRITORIALCOMPONENTE DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

LOCALIZACION Y LOCALIZACION Y CARACTERISTICAS DE LOS CARACTERISTICAS DE LOS

CENTROS URBANOS CENTROS URBANOS CORDOBACORDOBA

BOLIVARBOLIVAR

SANTANDERSANTANDER

BOYACABOYACA

CALDASCALDASRISARALDARISARALDA

CHOCOCHOCO

PANAMAPANAMA

MONTERIAMONTERIA

BARRANCABARRANCA

LA DORADALA DORADA

QUIBDOQUIBDOORIENTEORIENTECERCANOCERCANO

VALLE DEVALLE DEABURRAABURRA

OCCIDENOCCIDENTETE

PROXIMOPROXIMO

Riqueza en Riqueza en BiodiversidadBiodiversidad

PUERTO BERRIOPUERTO BERRIO

SEGOVIASEGOVIA

EL BAGREEL BAGRE

CAUCASIACAUCASIAAPARTADOAPARTADO

CONVENCIONESCONVENCIONES

VALLE DE ABURRA ORIENTE POB > 150.000OCCIDENTE PROXIMOEJE BANANERO

CENTROS CON POBLACIONCENTROS CON POBLACIONENTRE 25000 Y 50000ENTRE 10000 Y 25000ENTRE 500 Y 10000MENORES DE 5000X

• ALTA CONCENTRACION DE ASENTAMIENTOS EN LA HERRADURA ANDINA.

• ALTAS DIFERENCIAS POBLACIONALESValle de AburrValle de Aburráá (10 municipios)(10 municipios) 2.716.0002.716.000Eje UrabEje Urabáá (4 municipios)(4 municipios) 167.000167.000Altiplano del OrienteAltiplano del Oriente 156.000156.000

•CENTROS MAS DINAMICOS LOCALIZADOS EN EL TROPICOY CON OPORTUNIDADES EN RELACION CON CENTROSURBANOS DE OTROS DEPARTAMENTOS.

P L A N E AP L A N E A -- C O M P O N E N T E D E O R D E N A M I E N T O T E R R I TC O M P O N E N T E D E O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A LO R I A L

CARACTECARACTEÍÍSTICASSTICASDEL MODELO ACTUALDEL MODELO ACTUAL

CARACTECARACTEÍÍSTICAS STICAS DEL NUEVO MODELODEL NUEVO MODELO

PROPUESTOPROPUESTO

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Metrópoli Regional

Ciudades Intermedias

Centros Secundarios

Centros Locales y ruralesSistemas Urbanos

i.º

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MAR CARIBEMAR CARIBE

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62

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i.Nechí

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Mutatá

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jardín

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• Localización multigeográfica del desarrollo• Sistema urbano equilibrado y en red• Vínculos abiertos y flexibles• Localización como nodo principal en el

sistema de flujos nacionales e internacionales

ZONAS HOMOGÉNEAS

Transformación productos agrícolas y forestales

Nodo de transporte AtlánticoPacífico

Biodiversidad

Metrópoli: servicios modernos, cultura.Producción de alimentos y café

Potencial forestal

Modelo propuestoModelo propuestode ocupacide ocupacióón territorialn territorial

MAGDALENA MEDIO

BAJO CAUCA

NORDESTE

ReforestaciónCaña Leche, CarneCaféCacao, CauchoPisciculturaCaprinocultura

ReforestaciónCaña FrutasLecheCaféPisciculturaCacao (Occ. Lejano)Frijol

ORIENTE

CarnePalma de AceiteLechePisciculturaReforestaciónCacao-caucho

HortofrutícolaFríjol -LecheCañaCadena cárnicaMedicinales y arom.CaféFloresPisciculturaFiqueReforestaciónPapa

PisciculturaReforestaciónLeche - CarneCaña Cadena cárnicaPlátanoCaféFrijol

ArrozCarne, LecheReforestaciónCaucho, CacaoYucaPiscicultura

Rubros priorizados por Subregión

OCCIDENTE

AREA M.

NORTE

SUROESTE

Caña HortofrutícolaReforestaciónLecheFlores y caféPiscicultura

ReforestaciónCañaLechePapaCaféPiscicultura

URABÁ

Yuca - Maíz -ArrozCarne Pesca artesanalPlátano, CacaoReforestaciónLeche - QuesosPalma de AceiteBananoCamarónCaucho

MAGDALENA MEDIO

ReforestaciónCaña LecheCacao

ORIENTE

Rubros jerarquizados por Subregión

AREA M.

SUROESTEMETA

VICHADA

AMAZONAS

CAQUETA

GUAINIA

VAUPES

CHOCO

ANTIOQUIA

GUAVIARE

CAUCA

NARIÑO

CASANARE

HUILA

CESAR

TOLIMA

BOLIVAR

ARAUCA

BOYACA

GUAJIRA

CORDOBA

SANTANDER

PUTUMAYO

MAGDALENA

SUCRE

CUNDINAMARCA

VALLE DEL CAUCA

CALDAS

NORTE DE SANTANDER

RISARALDA

ATLANTICO

QUINDIO

ARCH. SAN ANDRES PROVIDENCIA Y STA. CATA

ARCH. SAN ANDRES PROVIDENCIA Y STA. CATA

ReforestaciónLecheCarneCaña

Carne CacaoReforestaciónLeche- QuesosCaucho

ReforestaciónCaña Leche

URABÁ

CarneLecheReforestaciónCauchoCacao Reforestación

Caña LecheCarneCacaoCaucho

CarneLecheReforestaciónCacao-caucho

LecheCaña CarneReforestación

Caña ReforestaciónLeche

BAJO CAUCA

NORDESTE

OCCIDENTE

NORTE

AGENCIA DE DESARROLLOAGENCIA DE DESARROLLO

INSTRUMENTO INSTITUCIONAL PARA

PROMOVER Y APOYAR LAS ACCIONES

REQUERIDAS PARA IMPULSAR EL

DESARROLLO DE UN TERRITORIO.

AGENCIA DE DESARROLLO REGIONALAGENCIA DE DESARROLLO REGIONAL-- ADR ADR --

OBJETIVO: OBJETIVO: Promover y apoyar el desarrollo del Departamento.

ESTRATEGIA:ESTRATEGIA: Impulso a los proyectos que impacten en el desarrollo regional, alrededor de:

1. Emprendimiento.2. Educación.3. Ciencia y Tecnología.4. Institucionalidad.5. Salud y Nutrición.6. Agua y recursos naturales.7. Dotación del territorio.

(Esta clasificación comprende la estrategia y las áreas estratégicaspropuestas desde el PLANEA).

AGENCIA DE DESARROLLO REGIONALAGENCIA DE DESARROLLO REGIONAL-- ADR ADR --

INSUMOINSUMO

1. Asegurar la existencia de un Banco de iniciativas.

2. Asegurar la existencia de un inventario de ofertas y demandas de bienes y servicios para la región.

ACCIONESACCIONES

1. Gestión y consecución de recursos financieros y apoyo técnico.

2. Evaluación y calificación de iniciativas.

3. Promoción, gestión y seguimiento de proyectos regionales.

4. Impulso y apoyo a red de ADL´S.

AGENCIA DE DESARROLLO LOCALAGENCIA DE DESARROLLO LOCAL-- ADL ADL --

OBJETIVOOBJETIVO Promover el desarrollo del Departamento desde lo local (Municipal/Subregional).

ESTRATEGIA ESTRATEGIA Promover los emprendimientos.

ACCIONESACCIONES1. Definir el territorio.2. Definir factor económico diferencial y/o cadena

competitiva.3. Ofrecer los servicios de proximidad inherentes a la

agencia y que llevan a la generación de economías de escala.

4. Promover la asociación entre los interesados.5. Fortalecer la institucionalidad alrededor de la ADL.6. Hacer labores de Mercadeo y Marketing Territorial.

ADRADR

1. Diferentes líneas de actuación.

2. Vinculación publico/privado.

3. Monitoreo de oferta y demanda.

4. Realización de eventos de promoción.

5. Definir criterios de apoyo financiero y técnico para cada proyecto y cada ADL´S.

CRITERIOS GENERALESCRITERIOS GENERALESADLADL´́SS

1. Actuación especializada según sus potencialidades.

2. Definir cadena competitiva y sus requerimientos.

3. Promover la asociación de los interesados a través de la estrategia de Economía Solidaria.

4. Consolidación del portafolio de Servicios de proximidadServicios de proximidad y complementario que permitan alcanzar economeconomíías de escalaas de escala.

5. Hacer labores de Mercadeo y Marketing Territorial.

•• MinicadenasMinicadenas..•• Cadenas.Cadenas.•• Cluster.Cluster.

ADR + ADR + ADLADL´́SSACTIVIDAD INICIALACTIVIDAD INICIAL

LA ADR PROMOVERÁ LA CREACIÓN DE 8

ADL´S SUBREGIONALES ENCARGADAS DE LA

COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS

ACTUALES BAJO LA FIGURA DE UNA

COOPERATIVA PARA LA COMPRA Y VENTA

DE UNA CANASTA VARIADA DE PRODUCTOS.

DEFINICIONES BASICASDEFINICIONES BASICAS

EmprendedorEmprendedorAquella persona o grupo de personas que desea desarrollar una idea ó iniciativa productiva sostenible, o impulsar una acción que ya viene desarrollando.

EmprendimientoEmprendimientoAcción de desarrollo de una actividad económica sostenible.

ApoyoApoyoConjunto de actividades realizadas por un equipo especializado para hacer permanente seguimiento y evaluación al desarrollo del emprendimiento, buscando su sostenibilidad.

ESQUEMA GRAFICOESQUEMA GRAFICOEmprendimientos localesEmprendimientos locales

A D R

1. Asistencia financiera y técnica.

2. Información de mercado.

3. Otros:* Trámite legal.* Trámites tributarios.* Exportaciones.* Créditos

A D RA D R

1. Asistencia financiera y técnica.

2. Información de mercado.

3. Otros:* Trámite legal.* Trámites tributarios.* Exportaciones.* Créditos

A D L SA D L SA D L SServicios ProximidadCriterios deAsociación

X, Y, ZECONOMIAS

DE ESCALA

X, Y, Z: Proveedores de Servicios

Emprendedores

MERCADO

COOPERATIVA COMERCIALIZACIÓN

EMPRENDIMIENTO

ANTIOQUIA EMPRENDEDORA,ANTIOQUIA EMPRENDEDORA,RUEDA Y OTROSRUEDA Y OTROS

¡¡ M U C H A S M U C H A S

G R A C I A S !G R A C I A S !

POR SU ATENCIPOR SU ATENCIÓÓNN