SIMULAÇÃO EMPRESARIAL
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SIMULAÇÃO EMPRESARIAL
BUSINESS GAMEJOGOS DE EMPRESAS
EXERCÍCIOS DE SIMULAÇÃO EMPRESARIAL
TURMA: MBA EM GESTÃO FINANCEIRA E CONTROLADORIA – GEEN 0535
PROF. DIRO NISHIDA
SIMULAÇÃO EMPRESARIAL
AVALIAÇÃO
DESEMPENHO DO GRUPO = PROVA DESEMPENHO E APLICAÇÃO INDIVIDUAL =
-------------------------TOTAL = 100%
SIMULAÇÃO EMPRESARIALAVALIAÇÃO
DESEMPENHO DO GRUPO = BSC (BALANCED SCORECARD)
METODOLOGIA DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO DA GESTÃO EMPRESARIAL
DESENVOLVIDO EM 1992 POR ROBERT KAPLAN E DAVID NORTON (PROFS DA HARVARD BUSINESS
SCHOOL - EUA)
SIMULAÇÃO EMPRESARIALAVALIAÇÃO = DESEMPENHO DO GRUPO = BSC
DESEMPENHO GERAL = 20%DESEMPENHO FINANCEIRO = 10%DESEMPENHO DE MERCADO = 10%
EFICÁCIA DE MARKETING = 10%INVESTIMENTO NO FUTURO = 10%
CRIAÇÃO DE RIQUEZA = 10%ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS = 10%
ADMINISTRAÇÃO DOS ATIVOS = 10%RISCO FINANCEIRO = 10%
TOTAL = 100% (PESO 50% DA NOTA FINAL)
SIMULAÇÃO EMPRESARIAL
AVALIAÇÃO
DESEMPENHO E APLICAÇÃO INDIVIDUAL =
PARTICIPAÇÃO NAS ATIVIDADES EM CLASSETRABALHOS INDIVIDUAIS
PRESENÇA / PONTUALIDADE
SIMULAÇÃO EMPRESARIAL
MODELO MARKETPLACE
WWW.MARKETPLACE6.COM
SIMULAÇÃO EMPRESARIAL
ORIGEM: ÁREA MILITAR
OBJETIVOS: ESTRATÉGICOS
1954 - AMA - AMERICAN MANAGEMENT ASSOCIATION
DESENVOLVIMENTO PARA APLICAÇÕES EMPRESARIAIS
FACILIDADE COM O DESENVOLVIMENTO DA MICROINFORMÁTICA
SIMULAÇÃO EMPRESARIAL
UTILIDADES APLICADAS AO JOGO DE EMPRESAS
AVALIAR CONHECIMENTOS
DESENVOLVER HABILIDADES
DEFINIR ATITUDES
SIMULAÇÃO EMPRESARIAL
PROPÓSITOS DA SIMULAÇÃO
• DESENVOLVER A VISÃO EMPRESARIAL
• SIMULAR CONDIÇÕES DE CONCORRÊNCIA
• DEMONSTRAR COMO OS DIVERSOS RECURSOS IMPACTAM NO NEGÓCIO
• MOSTRAR COMO AS VARIÁVEIS ADMINISTRATIVAS PODEM AUXILIAR NOS RESULTADOS
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VANTAGENS DO JOGO DE EMPRESAS
1- PERMITE A TROCA DE PAPÉIS2- FACILITA A INTERAÇÃO GRUPAL3- PERMITE ACELERAR O TEMPO4- FACILITA A TROCA DE EXPERIÊNCIAS
DESVANTAGENS DO JOGO DE EMPRESAS
1- POSSUI LIMITAÇÕES DE TEMPO2- CÓPIA LIMITADA DA REALIDADE3- É DETERMINÍSTICO
SIMULAÇÃO EMPRESARIAL
TIPOS DE JOGOS DE EMPRESAS:
1- GERAL x FUNCIONAL
2- INTERATIVO x NÃO INTERATIVO
3- INDIVIDUAL x EQUIPE
4- DETERMINÍSTICO x PROBABILÍSTICO
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QUAL É A MELHOR ESTRATÉGIA?
• É AQUELA QUE APRESENTA OS MELHORES RESULTADOS
• NÃO ESQUECER QUE TODAS AS ESTRATÉGIAS SÃO IMPACTADAS PELAS DECISÕES DOS CONCORRENTES.
• ISTO IMPLICA EM UMA ANÁLISE DA SITUAÇÃO DOS CONCORRENTES, DE MODO A EXPLORAR SUAS DEFICIÊNCIAS E FRAQUEZAS.
SIMULAÇÃO EMPRESARIAL
DESAFIOS
MELHOR DESEMPENHO
TER BOAS DECISÕES
PLANEJAR, CONTROLAR OS RECURSOS
BUSCAR O SUCESSO
PERPETUAR NO MERCADO
SIMULAÇÃO EMPRESARIAL
CONSULTORIAS
NO INÍCIO DOS PERÍODOS = GRATUITA
APÓS UM CERTO TEMPO O CUSTO SERÁ DEFINIDO PELA COORDENAÇÃO
SIMULAÇÃO EMPRESARIAL
PARTICIPAÇÃO DO BRASIL
GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGECOORDENAÇÃO PORTUGAL
BRASIL SER TOTALhttp://www.globalchallenge.com.br
15 de Julho de 2011
1978 = CAMPEÃO BRASILEIRO
REALIZAÇÃO: EUROPA / ÁSIA
SIMULAÇÃO EMPRESARIAL
O APROVEITAMENTO DESTE TRABALHO SERÁ DIRETAMENTE PROPORCIONAL À DEDICAÇÃO, DISCIPLINA E SERIEDADE QUE A ELE FOR DEDICADO.
ESTA É UMA DISCIPLINA QUE DIFERENTEMENTE DAS DEMAIS, O APROVEITAMENTO ESTÁ LIGADO AO ENVOLVIMENTO, À CRIATIVIDADE E À POSSIBILIDADE DE SE TESTAR NOVAS ESTRATÉGIAS.
APROVEITEM PARA DESPERTAR O GRANDE EMPRESÁRIO EMPREENDEDOR QUE EXISTE EM VOCÊS !!!
BOA SORTE A TODOS...