ICSC Apresenta projectos finalistas aos Awards 2014

1.º Forum Ibero-Americano estabeleceu uma ponte atlântica

Homenagem a ex-Presidente do ICSC Charles Joye

MAPIC 2013 Retoma “est arrivé!”

Ano XXIII - 2014 - Edição 89Distribuição gratuita

ShoppingCentros Comerciais em revista

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Propriedade

Associação Portuguesa de Centros Comerciais

Morada Av. Eng.º Duarte Pacheco

Amoreiras Torre 2 - Piso 9 - Sala 21070-102 Lisboa

PortugalTel.: 21 319 31 88 - Fax: 21 354 34 01

E-mail: geral@apcc.pt

DirecçãoAntónio Sampaio de Mattos

Direcção ExecutivaPedro Teixeira

ShoppingCentros Comerciais em Revista

Bimestral • Ano XXIII - 2014 - Edição 89

Produção e Edição

Book of Life

BOOK OF LIFE, LdaRua Marquês de Pombal, 366

Casa 3 - Murches 2755 247 Alcabideche

Coordenação EditorialLuís Aragão

Edição GráficaMediapearl - Comunicação e Serviços, Lda.

Centro Empresarial TejoRua de Xabregas, Lote A, Piso 1, Sala 13

1900-440 LisboaTel.: 21 602 47 13

mediapearl@mediapearl.pt

PublicidadeFernando Rodrigues

Tm: 91 373 32 20

Tiragem: 15 000 exemplares

Distribuição GratuitaDepósito Legal n.º 54-808/92

Registo no ICS n.º 117131

Os dados e previsões de conjuntura económica positivos, e em alguns casos superiores às expectativas, que têm marcado este início de ano, permitem-nos enfrentar 2014 com maior confiança, em comparação com os três anos anteriores, marcados por uma das mais pro-fundas crises da nossa história recente. Embora ainda longe de podermos respirar de alívio, é necessário saber ler os sinais que começaram a surgir no segundo semestre de 2013. Eu sou dos que perfilho a opinião de que devemos encará-los como um estímulo, mas sem euforia.

Gostaria assim de destacar o comportamento de um indicador que assume elevada impor-tância na economia real, nomeadamente o da Taxa de Desemprego. Este indicador continua a descer (15,5% em Nov. 2013), segundo as mais recentes projecções do Eurostat. Embora mantendo-se em valores elevados, sublinha-se que a sua propensão regressiva ultrapassou o efeito da sazonalidade que tradicionalmente ocorre no Verão.

Sob o ponto de vista macro, a boa notícia chega pela via do aumento da procura dos títulos da dívida soberana portuguesa, que obviamente se tem traduzido na descida das taxas de juro. Muito para além do aspecto económico, esta será provavelmente dos melhores indícios dos últimos tempos, uma vez que representa, em termos psicológicos, um incremento no grau de confiança atribuído pelos mercados ao nosso país. Esperemos que seja um bom pronúncio, e que os sacrifícios feitos por todos sejam compensados.

De igual modo o sector dos Centros Comerciais tem protagonizado crescimentos sucessivos na performance média, mensurada através dos indicadores de tráfego e vendas disponibi-lizados pelos operadores à APCC. As variações homólogas trimestrais positivas de ambos sucedem-se, conforme já tínhamos assinalado há um ano. O ano 2014 será certamente marcado pela continuidade do crescimento moderado do sector, esperando-se que em 2015 vejamos definitivamente ultrapassada a profunda crise em que todas as esferas da vida económica nacional estiveram mergulhadas desde finais de 2010.

Nesta edição da Shopping damos ainda conta da concretização de um desejo do International Council of Shopping Centers, que a Associação Portuguesa de Centros Comerciais apoiou in-condicionalmente desde o primeiro minuto – a criação de uma sala de reuniões com o nome do Ex-Presidente do ICSC-Europe, “Charles Joye”, no escritório de Londres do ICSC.

Assim, foi com grande satisfação que assistimos a esta homenagem a uma das maiores figuras da indústria dos centros comerciais na Europa e no Mundo que nos deixou em 2008. O seu conheci-mento e expertise ajudaram a promover esta actividade de um modo transversal e transfronteiriço, e contribuíram substancialmente para o actual reconhecimento institucional que o sector hoje granjeia, nos planos económico e social.

Encontra-se ainda na biblioteca do ICSC-Europe o seu vasto acervo documental, que a família cedeu, cumprindo a vontade manifestada por este cidadão suíço, em partilha-lo com quem desenvolve a actividade neste sector, ou com os que simplesmente possam um dia ter interesse em estudar, e contar a história da indústria dos Centros Comerciais na Europa.

Recordando, acima de tudo, a profunda amizade que desenvolvemos ao longo dos anos, a APCC, e eu em particular, juntamo-nos a todos os par-ceiros europeus nesta merecida homenagem a Charles Joye, grande amigo de Portugal.

António Sampaio de Mattos

Presidente

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12 América do Sul na rota do InvestimentoEm 7 de Novembro de 2013 realizou-se em Madrid, no Palácio Neptuno, o 1.º Forum Ibero-Americano de Retail e Centros Comerciais, uma orga-nização da Associação Espanhola de Centros Comerciais, que contou com a estreita colaboração da APCC e do ICSC, para além de outras congéneres Sul-Americanas. O evento esteve subordinado ao tema “Unindo Continentes”.

18 MAPIC 2013Um sentimento de crescente optimismo foi o tom geral que pudemos observar em Cannes, na última edição do MAPIC. O evento contou com a participação de 8.300 profissionais dos sectores do retalho e centros comerciais, provenientes de 70 países. A integração do conceito “Retail-tainment” e a inovação digital foram os principais temas em destaque.

22 Finalistas ICSC AwardsO ICSC (Internacional Council of Shopping Centers) apresentou os fi-nalistas para os seus prémios anuais, cuja consagração irá ocorrer em Abril de 2014, por ocasião da conferência europeia, em Istambul. Entre os 13 centros comerciais que entraram nesta shortlist final, é de realçar a presença de um empreendimento promovido pela portuguesa Sonae Sierra, o centro Alexa, localizado em Berlim.

26 Sonae Sierra Brasil distinguida no MAPICO sector nacional de centros comerciais voltou a estar em destaque. Na última edição do MAPIC, a Sonae Sierra recebeu o prémio “Retail Rising Stars”, reconhecendo a excelência do trabalho que tem vindo a desenvolver a nível internacional, mais concretamente no Brasil, onde gere actualmente 12 shoppings.

32 ICSC presta tributo a Charles JoyeO International Council of Shopping Centers (ICSC) acaba de prestar o devido tributo a Charles Joye, reconhecido como uma das figuras mais importantes e pioneiras na indústria dos centros comerciais, falecido em 2008. Em sua memória, o organismo passou a ter uma sala com o nome do antigo presidente do ICSC Europe, nos escritórios de Londres.

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Dinâmica de marketing no Shopping Cidade do Porto

O Shopping Cidade do Porto tem vindo a implementar diversas acções de marketing com vista a fidelizar os visitantes. Entre as campanhas de Natal e outras acções de cariz temático, o centro comercial tem-se mostrado especialmente dinâmico na animação deste espaço que ocupa um lugar de destaque na cidade invicta.No Natal, foi lançado o passatempo “Um Natal de Co-ração Cheio”, que ofereceu fins-de-semana em unidade hoteleita no Algarve. Para participar, os clientes tiveram de tirar fotografias criativas com base na decoração do shopping e junto de algumas palavras que estão espa-lhadas pelo espaço, como por exemplo “Amor” ou “Paz”.Outro exemplo do trabalho que tem vindo a ser desen-volvido pelo Shopping Cidade do Porto foi a iniciativa “Quantos Likes merece a Sua Marca Pessoal”, a qual teve lugar até final do mês de Outubro. Neste caso, fa-lamos de uma reedição, justificada pela administração após o sucesso obtido o ano passado. Trata-se de uma acção em que estão incluídas actividades de personal branding, de modo a melhorar a imagem individual e a autoconfiança dos visitantes.

Sensibilização ambiental Os Centros Comerciais da Sonae Sierra acabam de lançar um desafio a todos os seus visitantes, em que o objectivo principal é sensibilizar para a adopção de uma atitude mais sustentável em relação ao meio ambiente e contribuir para a redução da pegada ecológica. A campanha denomina-se “1, 2, 3 Chegou a sua vez – Juntos Fazemos mais do que Imagina” irá estar presente nos 21 centros comerciais portugueses deste operador. Os Centros Comerciais da Sonae Sierra em Portugal registaram, em 2012, um decréscimo na ordem dos 10,8% no consumo global de energia, e de 11% no consumo de água.

Relativamente à taxa de reciclagem de resíduos, os Centros Comerciais da Sonae Sierra registaram em 2012 uma taxa de 60,1%, comparativamente com os 56,8% registados em 2011. Ainda neste campo, verificou-se uma acentuada re-dução na taxa de resíduos enviados para aterro de 30,8%, em 2011, para 15,7%, em 2012.

Novas lojas dinamizam Freeport

O outlet continua particularmente activo. As mais re-centes são a unidade da Nike, especializada em artigos de desporto, e a Charanga, na moda infantil. Também recentemente inauguraram a Armani e a Guess, marcas de renome ao nível da moda. A diversificação da oferta tem sido um aspecto central no Freeport. Actualmente, dispõe de mais de 140 lojas em segmentos tão diversos como moda, acessórios, calçado, artigos para a casa, mobiliário, livraria, entre outros.

Parque Nascente aumenta oferta de cosméticaO Centro Comercial Parque Nascente ampliou o seu mix comercial com a abertura da nova loja de cosmética Flora Brasil. Localizado no piso 1, ao lado das lojas Sacoor e Chicco, o novo espaço diferencia-se pela utilização de fragrâncias com elevada concentração de princípios activos, oferecendo uma variada gama de cosméticos, como séruns e óleos corporais, exfolian-tes de sais marinhos, gel anti-celulite ou protectores solares e bronzeadores.

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Actualmente em fase de lançamento nos centros comer-ciais da Sonae Sierra, a primeira “Coop Store” abriu no LoureShopping e dedica-se à comercialização de artigos de retrosaria e à venda de peças de autor com forte com-ponente de fabrico manual. Este projecto nasce no âmbito da Politica Responsabilidade Corporativa da Sonae Sierra e tem como principal objectivo ajudar negócios locais a prosperarem e, consequentemente, a desenvolverem um negócio sustentável.Entretanto cerca de 15 por cento dos retalhistas que abriram lojas temporárias nos centros comerciais detidos Sonae Sierra, em resultado do lançamento do conceito Flash Store, já celebraram contratos de longa duração com o operador.Em alguns casos, tratou-se da primeira experiência junto desta tipologia de espaços, com operadores que detinham já lojas de rua e que assim puderam testar a viabilidade dos seus negócios agregados a uma lógica de Centro Comercial. Refira-se ainda que foi o sector da Moda o que revelou maior taxa de transformação para contratos mais duradoiros de locação de espaço.

Nespresso Cube no Oeiras Parque

A marca acaba de lançar um novo conceito em Portugal, cuja estreia aconteceu no Oeiras Parque. Trata-se de um conceito de venda automática que consiste numa máquina interactiva para comercialização das cápsulas, permitindo uma experiência de compra diferenciadora para os visitantes, a qual assenta na conveniência e na proximidade. Com capacidade para 25.000 cápsulas e elevada rapidez de resposta, o novo sistema prepara qualquer pedido, com um máximo de 10 variedades, em apenas 20 segundos. O pagamento é feito com cartão, de modo a facilitar a utilização por parte dos visitantes, um conceito que as-sume precisamente uma lógica de conveniência.

Promofans celebra aniversário com 1 milhão de visitasA plataforma promocional lançada pela Sonae Sierra fez um ano de actividade e, segundo o operadoir, teve um impacto directo na ordem dos oito milhões de euros nas vendas dos lojistas aderentes. O site criado para o efeito tem neste momento 260 mil registados e conta já com um milhão de visitas e 100 mil amigos no facebook. Recorde-se que a Promofans actua na vertente multicanal, assentando no conceito de smart shop e tendo já iniciado exportação para os centros comerciais geridos pela Sonae Sierra em Espanha. No total, são já mais de 1800 lojistas que utilizam esta possibilidade para promover os seus produtos.

Sonae Sierra lança novo conceito de loja temporáriaChamam-se Coop Stores e derivam do sucesso alcançado com as Flash Stores, que tem como objectivo fomentar o empreendedorismo e o surgimento de novas marcas e conceitos nos centros comerciais da Empresa. A nova tipologia consiste na partilha da mesma loja por mais do que um operador, em regime flexível e de total cooperação. Os operadores partilham o espaço da loja entre si, bem como os custos inerentes à sua operação. A

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Poesia gratuita no Mar ShoppingO 1º Poetry Slam de Matosinhos, que decorre no MAR Shopping desde Setembro, conhece a 21 de Fevereiro, dia da final deste concurso que reflecte uma nova tendência literária urbana e integrado no programa do “Fridays in MAR Lounge”, que acontece sempre às sextas à noite, às 21h30, no MAR Lounge, com entrada gratuita.

Centro Comercial Gaia Jardim reforça apoio informático para os seus clientesO Centro Comercial Gaia Jardim acaba de aumentar o seu mix comercial com a abertura da nova loja HC@raujo. A empresa de origem nacional presta essencialmente serviços de manutenção e reparação informática, dispõe de equipas técnicas especializadas para apoio de todas as necessidades.A HC@raujo conta com parceiros estratégicos como a Tsu-nami, a Sage ou a PHC, permitindo assim uma assistência rápida e precisa aos seus clientes. A loja oferece ainda um leque de serviços desde a comercialização de software e hardware, a soluções ao nível de segurança.

Aqua Portimão inaugura mais dois espaços comerciais

O centro comercial Aqua Portimão acaba de reforçar o seu mix com a abertura de duas novas lojas. Mr. Wash e a papelaria Arco-Íris são os novos espaços que vêm diver-sificar a oferta do Centro indo ao encontro das exigências do mercado e das necessidades da população.Mr. Wash é uma empresa especializada em lavagem e cosmética automóvel, oferecendo uma cuidadosa selecção de produtos específicos e disponibilizando as mais avan-çadas técnicas e procedimentos disponíveis no mercado

ao nível da manutenção automóvel. A papelaria Arco-íris, localizada no piso 0, é o novo espaço dedicado a materiais de escritório e técnicos.

R5Grill abre no Centro Comercial Continente de LouresO Centro Comercial Continente de Loures conta a partir de agora com mais uma possibilidade de escolha na área de restauração para os seus clientes. Trata-se da insígnia R5Grill, um ponto de venda especializado em pratos grelha-dos que apresenta especialidades brasileiras e portuguesas e que aposta na boa relação qualidade/preço.

Don Kaco adopta lógica Fresh BIZO Parque Nascente acaba de ampliar a sua oferta comercial com a abertura da Don Kaco. A marca chega ao centro comercial com uma oferta especializada em produtos de hotelaria, cerâmicas, louças, artigos de decoração, entre outros. Esta é a terceira unidade da insígnia a nível na-cional, ocorrendo com base no modelo de negócio Fresh Biz, lançado pela Klépierre para permitir uma avaliação temporária aos operadores relativamente à instalação no centro comercial.

Vila do Conde The Style Outlets celebrou nove anos de actividade em PortugalO Vila do Conde The Style Outlets, gerido pela Neinver, se-gundo maior operador de centros outlet da Europa, está de parabéns, após ter comemorado o seu nono aniver-sário em Portugal. Para o efeito, o espaço comercial preparou diversas actividades para surpreender os seus clientes, como montras vivas, cyphers (rodas de dança aber-tas a todos), caricatu-ras, workshops para crianças e adolescen-tes, Dj’s e muita dança. Todas as actividades tiveram entrada livre.

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Dê visibilidadeao seu negócio...

Fernando Rodrigues • Tlm.: 91 373 32 20 • frodrigues.shopping@gmail.comManso Ribeiro • Tlm.: 91 631 74 32 • manso.ribeiro951@gmail.com

Contactos:

Centro Colombo previne doenças cardiovasculares

O centro Colombo teve disponível, até ao final do mês de Dezembro, uma loja temporária dedicada à saúde cardio-vascular. O objectivo foi contribuir para a prevenção desta tipologia de doenças, num espaço gratuito onde pode usufruir de diferentes ofertas, como rastreios, workshops, vídeos educativos, conhecer casos reais e até testar os seus conhecimentos.

Gaia Jardim cria espaço para oportunidades de negócio...O Centro Comercial Gaia Jardim, gerido pela Klépierre Management Portugal, conta a partir de agora com o “Es-paço Negócios & Emprego”, uma área onde será possível encontrar oportunidades de negócio e ofertas de emprego. O espaço apresenta-se como um novo serviço que se tem verificado um sucesso nos centros comerciais onde já foi implementado e conta com parcerias de várias empresas de recrutamento, entre elas: Egor, Adecco ou Kelly. Em concreto, disponibiliza uma área específica para quem tem interesse em abrir um negócio em regime de franchising - com informações sobre as diversas marcas/empresas disponíveis - para abertura de loja no centro comercial. Para além dessa facilidade, é igualmente possível procurar ofertas de emprego na zona e acções formativas, que se venham a realizar no Gaia Jardim.

... e reforça apoio informático para os seus clientesO Centro Comercial Gaia Jardim acaba de aumentar o seu mix comercial com a abertura da nova loja HC@raujo. A empresa de origem nacional presta essencialmente serviços de manutenção e reparação informática, dispõe

de equipas técnicas especializadas para apoio de todas as necessidades.A HC@raujo conta com parceiros estratégicos como a Tsu-nami, a Sage ou a PHC, permitindo assim uma assistência rápida e precisa aos seus clientes. A loja oferece ainda um leque de serviços desde a comercialização de software e hardware, a soluções ao nível de segurança.

Mar Shopping renova campanha de recolha de sangue...Pela terceira vez este ano, o Ins-tituto Português do Sangue e da Transplantação (IPST) – Centro do Porto, esteve no MAR Shopping a fazer recolhas de sangue e de inscrições de dadores de medula óssea, acção que visa não só con-tribuir para o aumento das reservas de sangue nacionais, como também sensibilizar as pessoas para esta causa.Este tipo de iniciativas, que o sector dos centros comerciais tem apadri-nhado com regularidade, são cada vez mais importantes, até porque o nível de doações tem vindo a diminuir (quebra de oito por cento em 2012, por comparação com o ano anterior). O Mar Shopping, já tinha realizado duas iniciativas semelhantes, em Agosto e Março, o que resultou em 150 inscritos para recolha de sangue e 23 dadores de medula óssea, que ficaram inscritos numa base de dados mundial.

...e anuncia vencedor do prémio curtinhas

O vencedor do prémio MAR Shopping na competição Cur-tinhas, “Room on the Broom” foi anunciado como um dos cinco nomeados para os Óscares na categoria de melhor curta-metragem de animação. O filme britânico, de Max

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Lang e Jan Lachauer, foi eleito na última edição do Cur-tas de Vila do Conde – Festival Internacional de Cinema, por um júri exclusivamente composto por crianças. Para além do vencedor do prémio MAR Shopping/Curtinhas, também a curta “Feral”, de Daniel Sousa, está nomeada para a categoria de melhor curta-metragem de animação.A secção Curtinhas de um dos festivais de cinema mais emblemáticos do país conta, todos os anos, com um programa desenvolvido especialmente para crianças e jovens, que, para além da competição, inclui um espaço infantil e várias oficinas, as quais, na edição do ano passado se realizaram no MAR Shopping. O objectivo é aproximar os mais novos ao universo cinematográfico.

Amoreiras com “VIP Parking”

O centro comercial Amoreiras tem um novo serviço para os seus clientes, o qual consiste num tratamento VIP para o estacionamento. Trata-se de uma solução personalizada de estacionamento, deixando-se o carro ao cuidado de motoristas profissionais. Funciona todos os dias em tem um custo de 5 euros (que não inclui o valor do ticket de estacionamento).

Passatempo Feijão Verde no StradaO centro comercial realizou um passatempo em que dez pessoas podiam ganhar uma hora grátis de com-pras. Ao mesmo tempo que deixavam os seus filhos comodamente os seus filhos no espaço feijão verde, um parque infantil colorido e divertido, para crianças dos 2 aos 12 anos e onde os petizes podem ficar em plena segurança, dando tempo e descanso aos pais para aproveitaram os descontos até 80 por cento que o Strada está a proporcionar. Os candidatos apenas tinha que ir ao site do centro e explicar porque razão mereciam o prémio.

Multi cria plataforma de venda onlineA Multi Mall Management, através de uma parceria com a PT e com a Yunit, empresa especializada em comércio electrónico, criou uma plataforma de vendas online com o objectivo de alargar o raio de acção e penetração das vendas dos seus lojistas. Chama-se Shopping Lovers (disponível em shoppinglovers.net) e, sendo uma forma de criar uma plataforma de vendas multicanal para os centros comerciais, encontra-se também disponível a outros interessados que queiram atingir clientes através deste meio.Outro dos objectivos é vir a integrar produtos de lojas estabelecidas em centros geridos pela Multi fora de Portugal – o grupo gere um total de 30 empreendimentos na Europa -, as quais não tenham ainda presença no nosso país. Nesta fase de arranque, a plataforma conta já com cerca de 150 marcas e mais de dois mil produtos.

Sonae Sierra mantém dinamismo na cena internacionalUm dos aspectos mais significativos da actividade inter-nacional do grupo foi a entrada no competitivo mercado turco, através da criação da Sierra Reval, que conta já com 10 contratos assinados, num portefólio na ordem dos 215.000 metros quadrados de ABL. Entretanto, o know-how da companhia foi reconhecido na Roménia, onde arrecadou a distinção Green Business Index (GBI), o barómetro de Responsabilidade Ambiental Corporativa que avalia as iniciativas Ambientais do sector empresarial no país.No plano internacional, este operador reforçou a sua presença em Itália, após assinar um contrato para a comercialização do novo centro comercial “La Perle”, localizado em Faenza (sudeste de Bolonha). O centro comercial, com abertura prevista para o final de 2014, representa um conceito inovador baseado num outlet de produtos para o lar e para famílias, com uma oferta focada na decoração.

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Em 7 de Novembro de 2013 realizou-se em Madrid, no Palácio Neptuno, o 1.º Forum Ibero-Americano de Retail e Centros Comerciais, uma organização da Associação Espanhola de Centros Comerciais, que contou com a estreita colaboração da APCC e do ICSC, para além de outras congéneres Sul-Americanas. O evento esteve subordinado ao tema “Unindo Continentes”.

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I Forum Ibero-Americano de Retail e Centros Comerciais 2013

O objectivo deste encontro foi o de facilitar o contacto entre investidores, promotores, consultores e retalhistas da região latino-americana. Estabeleceu-se assim uma ponte atlântica entre os diferentes países cujas

ligações vão muito para além do aspecto económico e comercial, sendo estas baseadas na proximidade cultural e linguística.

O Forum contou com representantes da Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, Espanha, Honduras, Mé-xico, Peru, Portugal, República Dominicana, Uruguai e Venezuela, formando portanto uma verdadeira ponte atlântica. Presidido por Alberto Bravo, Director da Sonae Sierra Property Management, em Espanha e na Roménia, o evento iniciou-se com a discussão das perspectivas económicas de ambos os lados do oceano.

Primeiramente, Enrique Iglesias, Secretário-Geral da Se-cretaria Ibero-americana e Presidente do Banco Intera-mericano de Desenvolvimento, fez uma apresentação sobre a atual situação económica em ambas as regiões. De seguida, o economista José Carlos Diez, traçou numa diferente perspectiva, o “Panorama Macroeconómico da Ibéria e América Latina”.

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Mesas RedondasApós as duas intervenções de abertura, tiveram lugar os painéis. De início, foi focado o estado do retalho imo-biliário e das suas oportunidades na Península Ibérica e na América Latina, em duas mesas redondas com um debate centrado no Desenvolvimento, Investimento e Financiamento da indústria. A primeira moderada por Manuel Heras, conselheiro da AECC, que contou com Pedro Caupers, Membro do Conselho de Administração e Director de Investimento e Gestão de Activos da Sonae Sierra; Justo Martin, Director-geral de propriedades do Car-refour Espanha; Simon Orchard, CEO da Unibail-Rodamco Espanha; e Roberto Roca, Presidente da Consultora Orion Espanha.

A mesa redonda sobre a América Latina foi moderada por Jorge Lizan, Vice-Presidente de Desenvolvimento de Negócios do International Council of Shopping Centers – ICSC, tendo esta contado com a presença de Alfredo Cohen, Presidente da Câmara Venezuelana de Centros Comerciais e Administrador da Sambil; Juan Jose Calle, Presidente da Associação de Centros Comerciais do Peru e CEO do Jockey Plaza; Alvaro Jalaff, Presidente do Pátio - Chile; Gilberto Mantilla, Director de Desenvolvimento El Recreo - Venezuela; e Salvador Frech, Director da Spec-trum Properties.

Concluiu-se destes painéis que a grande proximidade entre os países, muitas vezes suportada por laços his-tóricos, têm permitido o favorecimento de um ambiente relacional auspicioso entre os profissionais da indústria dos centros comerciais, retalhistas, consultores e fornece-dores de serviços. Assim, assistimos a dois interessantes debates de ideias para o desenvolvimento de negócios neste mercado composto por 640 milhões de pessoas.

Embora a América Latina seja vista como uma realidade única, outra das principais conclusões do encontro apon-taram para a grande heterogeneidade dos países que a compõem, e que, por sua vez, protagonizam diferentes

estádios de desenvolvimento dos mercados e reflectem distintas realidades económicas.

Se por um lado existem países que cedo começaram a absorver e a implementar os modelos de negócio mo-dernos do retalho imobiliário, provenientes dos Estados Unidos, como são os casos dos gigantes Brasil e México, por outro lado existem páises com um desenvolvimento mais recente, tais como a Argentina, Venezuela, Colômbia, Chile e Uruguai, embora também estes se encontrem, por seu turno, em distintos graus de maturação. Foi ainda destacada a existência de outro grupos com um elevado potencial de crescimento da indústria dos centros comer-ciais e do retalho em geral, constituído por Peru, Costa Rica, Panamá, República Dominicana e Equador.

Painel do retalho centrado na expansão naturalA mesa redonda sobre o retalho de ambos os lados do Atlântico, esteve subordinada às perspectivas de desen-volvimento dos conceitos e sua expansão. O painel foi moderado por Fernando de la Osa, Director de Retalho e Leasing da CBRE, tendo os interlocutores sido: Francisco Sousa Pimentel, Director de Desenvolvimento Internacio-nal da Sonae SR; Ramón Reñon, Director-geral Adjunto

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País População Nº de Centros Comerciais ABL Total (m2) ABL/

1.000 Hab. (m2)PIB per capita

(US$/ano)

México 112.337.000 593 16.400.000 145,9 17.400

Brasil 193.000.000 457 11.403.000 59,1 11.917

Venezuela 29.718.357 172 3.687.216 124,1 14.556

Colombia 46.339.080 161 3.351.000 72,3 10.540

Argentina 40.900.667 107 2.031.720 49,7 11.980

Chile 16.572.475 72 3.073.075 185,4 19.272

Peru 30.474.000 52 1.676.109 55,0 6.573

da Inditex; Virginia Donado, Directora-geral da Restalia; Miguel Siqueiros, Diretor de Expansão da Sfera; Carlos Romero, Director de Expansão da El Ganso; José Gómez, Responsável Expansão América Latina da MANGO; Ariel Acosta-Rubio, CEO da Churromania.

De um modo geral, desde que ultrapassadas as con-tingências nacionais, em alguns casos dificultadas pelo proteccionismo interno, os retalhistas ibéricos vêm como uma oportunidade natural a sua expansão para os países latino-americanos. Ao contrário, os operadores latino-americanos vêm os países ibéricos como uma possi-bilidade de expansão das marcas, não só na Península

Ibérica, mas por todo o velho continente, pese embora reconheçam que o momento é de alguma expectativa, face às dificuldades económicas vividas na Europa.

Debate sobre Projecto, baseado na partilha de experiênciasPor último teve lugar a mesa redonda sobre o Projecto de Centro Comercial e as suas diferentes fases, desde a análise de viabilidade, passando pela arquitectura, o marketing e a comercialização. O painel marcado pela partilha de experiências, foi liderado por Eduardo Ce-ballos, Spain Country Manager da Neinver, tendo contado com Fabián Becari, Assessor comercial do Grupo Cayal; Tristán López-Chicheri, Vice-presidente da L35 Arquitec-tos; Andy Stalman, Managing Director da Cato Partners Europe; Pedro Perez Montero, Director Shopping Centers International Consultants – SCIC.

Organização: - Associação Espanhola de Centros Comerciais – AECC

Apoio:- International Council of Shopping Centers – ICSC

Colaboração: - Associação Brasileira de Franchising – ABF;

- Associação Brasileira de Shopping Centers – ABRASCE;

- Associação de Centros Comerciais e Entretenimento do Peru – ACCEP;

- Associação de Shopping Centers da Colombia – ACE-COLOMBIA;

- Associação Nacional de Supermercados e Lojas Depar-tamento – ANTAD México;

- Associação Portuguesa de Centros Comerciais – APCC;

- Câmara Argentina de Shopping Centers – CASC;

- Câmara Chilena de Centros Comerciais – CChCC;

- Câmara Venezuelana de Centros Comerciais – CAVE-CECO;

I Forum Ibero-Americano de Retail e Centros Comerciais 2013

Almada ForumAMKArmazéns do ChiadoASMCCBlachere PortugalBonaparteBritish LandBureau VeritasCascaiShoppingCBREChamartin RetailCPU Retail ArchitectsCushman WakefieldDeichmannEspaço GuimarãesExperian FootfallForum AlgarveForum AveiroForum BarreiroForum Castelo BrancoForum CoimbraForum MadeiraForum MontijoForum SintraForum ViseuFreeport Leisure PortugalGhesa PortugalInter IKEA PortugalJones Lang LasalleKlépierre PortugalMaiaShoppingMovidaMulti Development PortugalMulticencoMundicenterNeinver LusitanaNovimovest - Galerias SaldanhaPingo DoceR.C. Sanches - Grupo VitaminasRetail Mind SecuritasSonae Retail PropertiesSonae SierraTarkett PortugalTempus - Boutique dos RelógiosUrbaminhoVialojas - Arena Shopping

No passado dia 26 de Novembro realizou-se no Centro Cultural de Belém, em Lisboa, a 3.ª edição do “In.Retail Congress” 2013, evento conta com o apoio e colaboração da APCC, quer na organização no que ao assunto centros comerciais diz respeito, quer na efectiva participação no debate.

“O Caminho para o Crescimento”

Da esquerda para a direita: Luís da Bernarda - Diretor-geral da SPAR Portugal; Paulo Sousa Marques - Diretor-geral da Toys ‘R’ Us Portugal; Cláudia Almeida e Silva - Diretora-geral da FNAC Portugal e Espanha; José Bonito - Direção de Projetos Estratégicos, MAKRO Portugal e Espanha; Filipe Gil - Diretor editorial Distribuição Hoje

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“O Caminho para o Crescimento”

A temática não poderia ser mais apropriada para o momento conjuntural que Portugal está a vi-ver. Neste momento é consensual a leitura dos diversos indicadores que apontam para uma alteração conjuntural das condições económi-

cas. O crescimento, embora moderado, mas ainda assim positivo, começou a fazer-se sentir em meados de 2013. O mote do evento captou bem esta circunstância, e levou a debate diversas ideias de assinalável interesse no retalho em geral, mas também no sector dos centros comerciais.

O dia de trabalho foi dividido em três temáticas distintas, to-das elas enquadradas com esta perspectiva de crescimento, “Ideias e caminhos para o crescimento”, onde diversos líderes da distribuição moderna - alimentar e não alimentar, e oradores de referência, manifestaram e debateram as suas expectativas. No que à indústria dos centros comerciais diz respeito, foram debatidas as questões relacionadas com a “Especialização e reajustamento dos espaços comerciais”, na perspectiva dos mercados maduros, tendo neste âmbito,

ocorrido uma entrevista ao vivo com o Presidente da APCC, António Sampaio de Mattos.

Por último, foram debatidos os novos desafio para o retalho, tendo acontecido um painel com apresentações e mesa redonda sobre as ferramentas e inovações tec-nológicas, subordinado ao tema “Inovação e Fidelização”.

Da esquerda para a direita: Filipe Rios - Diretor de marketing Sport Zone; Alexandre Mendes - Diretor de marketing e serviços Grupo Cortefiel; Mónica Leite - Coordenadora da área de projetos e inovação da direção de meios de pagamento da Caixa Geral de Depósitos; Nuno Oliveira - Diretor-geral do Freeport; Teresa Mesquita - Diretora de departamento de gestão de produto da SIBS; Manuela Borralho - Diretora geral, Ingenico; José António Rousseau - Presidente do Forúm do Consumo

Da esquerda para a direita: Filipe Gil - Diretor editorial Distribuição Hoje; António Sampaio de Mattos - Presidente APCC

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MAPIC reforça importância do lazer e da inovação digital

Um sentimento de crescente optimismo foi o tom geral que pudemos observar na última edição do MAPIC. O evento contou com a participação de 8.300 profissionais dos sectores do retalho e centros comerciais, provenientes de 70 países, entre os quais cerca de 400 insígnias retalhistas que se estrearam ao nível da presença em Cannes. A integração do conceito “Retailtainment” e a inovação digital foram os principais temas em destaque.

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Entre 13 e 15 de Novembro, a cidade francesa de Cannes foi o epicentro do sector retalhista mun-dial, com a realização do evento anual que junta os principais promotores internacionais, assim como as mais importantes marcas de retalho no

panorama global. Os “atarefados” corredores do Palais des Festivals puderam testemunhar um sentimento generali-zado de optimismo e um certo redescobrir da indústria através do advento das novas estratégias multicanal e da integração de oportunidades tecnológicas.

Um dos factores assinalados pelos especialistas da indús-tria ao longo de todo o MAPIC foi o nível de investimento no sector europeu, que ascendeu a 16,2 mil milhões de euros nos últimos seis meses, isto de acordo com uma estimativa apresentada pela Colliers International e RCA. Isto significa um incremento de 14 por cento face a 2012 e mostra que a fase mais difícil poderá ter sido ultrapassada.

Aliás, se este é o cenário descrito a nível internacional, também em Portugal a indústria dos centros comerciais tem vindo a recuperar terreno, tanto em termos de afluên-cia como de vendas. Os níveis de investimento continuam reduzidos mas tal também se deve à própria maturidade do sector, com equipamentos de qualidade que cobrem o espectro de necessidades das populações.

A edição 2013 do MAPIC serviu precisamente para confir-mar esta tendência de recuperação de crescimento para o sector a nível mundial, ainda que existam diferenças assinaláveis consoante as geografias. No caso europeu, os principais drivers têm sido o mercado do reino Unido e alguns países do leste, tendo sido destacados a Rússia e Polónia, que parecem reunir consenso junto dos inves-tidores quanto às oportunidades de negócio.

Ainda as lembranças da crise de 2008 mais próximas de desvanecer, os retalhistas parecem novamente determi-nados em fazer crescer as suas operações. Este facto foi transversal às temáticas de conversação dos participan-tese está a ser feito em forte espírito de parceria com os promotores imobiliários. As grandes marcas estão outra vez a dar preferência a estes espaços, retomando o po-sicionamento de âncora como estratégia de actuação.

Durante o evento, a CBRE, uma das maiores consultoras a nível mundial, assinalou que a Primark, Apple e H&M têm sido as principais marcas a gerar tráfego tanto nos centros comerciais secundários em localizações prime como em centros comerciais prime com localizações secundárias.

O conceito retailtainmentConsensual parece igualmente ser a crescente importân-cia dos equipamentos e estruturas de lazer e entreteni-mento para os centros comerciais. Os retalhistas sabem que esta vertente aproxima os clientes das suas lojas e olham com mais interesse para os centros comerciais

que oferecem estas mais-valias que pretendem melhorar a experiência de compras.

A expressão retailtainment, que precisamente junta as palavras retalho e entretenimento, foi das mais ouvidas ao longo dos três dias em que decorreu o MAPIC. O objectivo é juntar ao negócio as vertentes de lazer e cultura, de modo a criar ambientes mais familiares, explicou Matthieu Babinet, do grupo francês Apsys, o qual tem em perspec-tiva duas inaugurações para 2014, tendo dado prioridade a este aspecto nas suas decisões.

«A estratégia dos centros comerciais incide sobretudo em gerar tráfego e prolongar a duração da visita. Nesse sentido, uma abordagem multifacetada ao nível das al-ternativas de lazer e entretenimento faz pleno sentido e é vista pelos operadores como crítica para o sucesso do negócio. «Foi por essa razão que estreámos a zona

APCC no MAPIC

Uma vez mais, a Associação Portuguesa de Centros Comercias fez-se representar no MAPIC através de uma representação institucional constituída pelo Presidente - António Sampaio de Mattos, e pelo Secretário-geral - Pedro Teixeira.Para António Sampaio de Mattos, “Foi notória uma maior afluência de profissionais do sector do retalho imobiliário, em comparação com o ano anterior. Embora o destaque este ano tivesse sido atribuído às grandes economias emergentes - Brasil, China, India e Rússia, foi evidente o crescente interesse dos operadores pelos projectos reformulados, e expansões dos centros comerciais prime da Europa Ocidental, o que, simplesmente não se verificou em 2012 devido à profunda crise económica que afectou toda a Europa Ocidental”, disse. O Presidente da APCC acrescentou ainda: “em 2012, obser-vámos que o MAPIC foi pautado pelos gigantescos projectos mixed use do Médio Oriente. Observo que em 2013, o retomar dos grandes negócios na Europa Ocidental, são um bom indício de que o velho continente já se encontra na fase ascendente do ciclo económico. E o MAPIC é um barómetro muito fiável.” A

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denominada Retailtainment na edição deste ano», subli-nhou Nathalie Depetro, directora do evento.

Estrelas emergentesAo nível das geografias, os operadores parecem partilhar a opinião sobre algumas zonas onde identificam maior potencial para o crescimento do negócio. A par da Rússia, no âmbito europeu, reconhece-se que as grandes oportu-nidades estão neste momento fora do Velho Continente. As “estrelas em ascensão” nesta edição do MAPIC foram claramente o Brasil, Índia e China.

«O que fica claro para o sector é que, mesmo em tempos económicos mais complexos, existem territórios que estão a liderar o crescimento de mercado e a apresen-tarem oportunidades atractivas para os retalhistas. A escolha que fizemos relativamente às estrelas em ascen-são reflectem o dinamismo que actualmente existe na Rússia, Brasil, Índia e China», acentuou Nathalie Depetro. Um bom exemplo foi a participação pela primeira vez da maior empresa de promoção imobiliária de origem chinesa, a Wanda, que veio ao MAPIC com o objectivo de identificar retalhistas interessados em se localizarem no seu vasto portefólio de centros comerciais com a marca Wanda Plaza.

A companhia terá um total de 85 unidades em funciona-mento no final deste ano e prevê crescer para 109 durante

2014. Este forte ritmo expansionista, já inexistente nos maduros mercados europeus, oferece obviamente fortes possibilidades de crescimento para as marcas. Zhibin Wang, director-geral da empresa, referiu mesmo que «se existem retalhistas europeus interessados em entrar na China, nós somos a melhor opção».

Por parte do Brasil, temos também uma experiência de investimento e know how nacional. A Sonae Sierra, que tem vindo a desenvolver diversos projectos no país e re-cebeu mesmo um prémio nos MAPIC Awards, relativo à sua estratégia (ver peça à parte), está apostada em criar empreendimentos que proporcionem uma experiência de compra de lazer a 360 graus, assinalou José Baeta Tomás, CEO da companhia no Brasil.

Para o responsável, o projecto Passeio das Águas Shop-ping, o maior centro comercial da região de Goiás, com abertura prevista para breve, «será muito mais do que um centro comercial. Uma das nossas prioridades foi criar um espaço onde a população consiga encontrar opções de lazer e gastronomia de qualidade», frisou José Baeta Tomás, confirmando a importância que está a ser dada ao conceito retailtainment.

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Inovação digitalOutro dos temas fortes nesta edição do MAPIC, o qual aliás tem vindo a ser “presença regular” nos principais eventos a nível internacional, foi a questão das estratégias multicanal, com o desenvolvimento das estratégias online na primeira linha de discussão.

Nesta fase, os operadores já ultrapassaram a ideia de que as vendas online seriam uma ameaça. Os principais retalhistas já têm esta vertente integrada e esta realidade faz parte do seu dia-a-dia.

Um estudo da CBRE apresentado durante o MAPIC mostra, por exemplo, que 40 por cento das pessoas entre 16 e 65 anos de idade utilizam a internet para fazer compras e que dois terços do mesmo universo procura informação sobre produtos online, incluindo comparação de preços, antes de se dirigirem às lojas para os adquirir. Este mesmo trabalho de investigação sugere que a vertente preço continua a ser determinante para a tomada de decisão do consumidor.

É neste âmbito que a inovação digital se apresenta tão importante para os operadores. Com a internet já assumida como um factor estratégico essencial para o sucesso das A

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vendas, funcionando de forma complementar às lojas físicas tanto na variante encomenda como apenas para filtrar informação para posterior visita ao espaço comer-cial, a criatividade digital tem concentrado a atenção dos retalhistas e do comércio em geral.

O Centro de Inovação do MAPIC reflectiu precisamente esta realidade, dando a conhecer diversas novas tecnologias que têm vindo a ser implementadas pelos operadores. Entre vários exemplos, destaque para o grupo EuroCS, que através do seu director de desenvolvimento, Bernard Legrand, apresentou uma solução para identificação de matrículas dos veículos e posterior utilização para efeitos de marketing. Ao identificarem onde os clientes vivem, con-seguiram direccionar melhor as campanhas, aumentando o footfall nos seus centos comerciais, referiu o responsável.

Entre a crescente eficácia do posicionamento online e a implementação de novas técnicas para reforçar e conso-lidar as diferentes vertentes do negócio, o MAPIC foi mais uma vez palco de surpreendentes apresentações, as quais os participantes poderão no futuro aproveitar para a sua actividade local ou mesmo internacional.

ICSC divulga candidatos a melhores Centros 2013

Durante o MAPIC, o ICSC (Internacional Council of Shopping Centers) apresentou os finalistas para os seus prémios anuais, cuja consagração irá ocorrer em Abril de 2014, por ocasião da conferência europeia, em Istambul. Entre os 13 centros comerciais que entraram nesta shortlist final, é de realçar a presença de um empreendimento promovido pela portuguesa Sonae Sierra, o centro Alexa, localizado em Berlim. Conheça os candidatos a melhor do ano.

Malmö, SuéciaPromotor: Steen & Ström Sverige AB

Projecto: Wingårdhs arkitekterABL: 65.800 m2

Lojas: 200

Emporia

Forum KaysEri alisvEris mErKEzi

Kayseri, TurquiaPromotor: Multi Development Türkiye

Projecto: T + T Design (NL)ABL: 66.533 m2

Lojas: 199

Novos cENtros comErciais – graNdE dimENsão

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Samsun, TurquiaPromotor: Renaissance DevelopmentProjecto: Tabanlioglu ProjectoureABL: 64.226 m2Lojas: 160

piazza shoppiNg cENtrE samsuN

Istambul, TurquiaPromotor: Istanbul Akvaryum Ltd.Projecto: Hayri Anamurluoglu - TanartABL: 45.000 m2Lojas: 140

aqua Florya shoppiNg cENtrE

triNity lEEds

Leeds, Reino UnidoPromotor: Land Securities GroupProjecto: Chapman TaylorABL: 87.410 m2Lojas: 120

höFE am Brühl lEipzig

Leipzig, AlemanhaPromotor: mfi management für immobilien AGProjecto: Grüntuch Ernst, BerlinABL: 42.403 m2Lojas: 112

Novos cENtros comErciais – média dimENsão

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cENtros EstaBElEcidos

WhitElEy

Hampshire, Reino UnidoPromotor: British Land / USS

Projecto: Corstorphine + WrightABL: 25.972 m2

Lojas: 58

Berlim, AlemanhaPromotor: Sonae Sierra

Projecto: Sonae Sierra (José Quintela)ABL: 56.559 m2

Lojas: 197

alExa

Hamburgo, AlemanhaPromotor: ECE Projektmanagement

G.m.b.H. & Co. KGProjecto: ECE Projectos

ABL: 87.883 m2Lojas: 245

alstErtal-EiNKauFszENtrum

limBEcKEr platz

Berlim, AlemanhaPromotor: Sonae Sierra

Projecto: Sonae Sierra (José Quintela)ABL: 56.559 m2

Lojas: 197

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finalistas ICSC Awards

rEmodElaçõEs E ExpaNsõEs

Praga, República ChecaPromotor: Unibail-RodamcoProjecto: BenoyABL: 78.950 m2Lojas: 164

cENtrum cErNy most

Bègles, FrançaPromotor: KlépierreProjecto: Les Projectoes CVZABL: 67.441 m2Lojas: 151

rivEs d’arciNs

maiN-tauNus-zENtrum, sulzBach

Sulzbach, AlemanhaPromotor: ECE Projektmananagement G.m.b.H. & Co. KGProjecto: ECE ProjectosABL:121.149 m2Lojas: 170

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O sector nacional de centros comerciais voltou a estar em destaque. Na última edição do MAPIC, a Sonae Sierra recebeu o prémio “Retail Rising Stars”, reconhecendo a excelência do trabalho que tem vindo a desenvolver a nível internacional, mais concretamente no Brasil, onde gere actualmente 12 shoppings.

Sonae Sierra no Brasil distinguida no MAPIC

prémio

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A Sonae Sierra recebeu o Prémio “Retail Rising Stars” no “International Retail Property Market (MAPIC) Awards 2013”, que distingue empre-sas de retalho que desenvolveram centros comerciais icónicos nos BRIC (Brasil, Rússia,

Índia e China). A empresa tem sido alvo de diversas distinções nos principais “palcos” internacionais, tanto relativamente a projectos e actividades no mercado por-tuguês como no que diz respeito a emprendimentos que vão desenvolvendo fora de portas.

Neste caso concreto, recorde-se que os MAPIC Awards receberam cerca de 100 candidaturas, oriundas de 24 países, tendo sido feita uma selecção de 27 finalistas. Fer-nando Guedes de Oliveira, CEO da empresa, mostrou-se especialmente satisfeito com esta nova atribuição, tendo referido que «esta distinção confirma a reputação que alcançámos internacionalmente, bem como o reconheci-mento da nossa capacidade de promoção e da qualidade do portefólio no Brasil, um mercado que consideramos estratégico e no qual pretendemos continuar a investir».

Neste momento, e para além de diversos outros desti-nos, a Sonae Sierra gere 12 centros comerciais no Brasil (num total de 502 mil metros quadrados de ABL e num universo que inclui 2.487 lojas), tendo inaugurado três novos empreendimentos nos últimos dois anos, con-cretamente o Passeio das Águas Shopping, em Goiânia, Boulevard Londrina Shopping, em Londrina - estado do Paraná - e o Uberlândia Shopping, em Uberlândia - estado de Minas Gerais.

Em comunicado, a companhia assinala que foram in-vestidos 351 milhões de euros nestes projectos mais recentes, criando 11.000 postos de trabalho directos. Em curso está ainda a expansão e renovação do Franca Shopping, localizado no estado de São Paulo, num inves-timento estimado em 31 milhões de euros que quase duplicará a sua oferta de lojas, passando para uma ABL total próxima dos 30.000 m2. A

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Blachere illumination

Quando se fala de Iluminação decorativa, o nome Blachere illumination surge de uma forma incontornável.

Quarenta anos de história, técnica, experiência, inovação e design fazem com que o Grupo Blachere illumination seja uma

dando resposta aos pedidos cada vez mais exigentes no âmbito da iluminação decorativa.

Depois de se terem superado todas as expectativas na decoração de monumentos e locais históricos e turísticos de renome em várias cidades do mundo (como por ex. a

aperfeiçoamento e especialização em Centros Comerciais. A Blachere illumination tem registado um aumento exponencial de projectos realizados nesta área.

Com o perfeito domínio da luz, know-how e tecnologia de ponta, o grupo Blachere Illumination tem vindo a especializar-se em decorações cada vez mais resplandecentes e personalizadas, apostando na diferença, tendo sempre como objectivo criar ambientes de sonho.

mundo, trabalham em conjunto como um grupo coeso, consolidando novos conceitos e materiais de forma a poderem ser elaboradas as melhores propostas para cada caso com

no domínio energético e consagrando meios importantes ao serviço de investigação.

A Qualidade e a preocupação com o meio ambiente posicionam--se no coração da estratégia de desenvolvimento de cada projecto.

Com a necessidade de aliar todo este conhecimento e criar projectos cada vez mais ambiciosos e originais, o Grupo Blachere illumination implantou em Portugal, uma célula de desenvolvimento e criação de projectos - o Design Studio, e adquiriu recentemente a empresa KD Decoratives , sedeada em Inglaterra especializada em decoração de interiores e ilhas temáticas interactivas.

Criadores de ExperiênciasDecorações de natal

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Blachere illumination

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dando resposta aos pedidos cada vez mais exigentes no âmbito da iluminação decorativa.

Depois de se terem superado todas as expectativas na decoração de monumentos e locais históricos e turísticos de renome em várias cidades do mundo (como por ex. a

aperfeiçoamento e especialização em Centros Comerciais. A Blachere illumination tem registado um aumento exponencial de projectos realizados nesta área.

Com o perfeito domínio da luz, know-how e tecnologia de ponta, o grupo Blachere Illumination tem vindo a especializar-se em decorações cada vez mais resplandecentes e personalizadas, apostando na diferença, tendo sempre como objectivo criar ambientes de sonho.

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no domínio energético e consagrando meios importantes ao serviço de investigação.

A Qualidade e a preocupação com o meio ambiente posicionam--se no coração da estratégia de desenvolvimento de cada projecto.

Com a necessidade de aliar todo este conhecimento e criar projectos cada vez mais ambiciosos e originais, o Grupo Blachere illumination implantou em Portugal, uma célula de desenvolvimento e criação de projectos - o Design Studio, e adquiriu recentemente a empresa KD Decoratives , sedeada em Inglaterra especializada em decoração de interiores e ilhas temáticas interactivas.

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idealizados novos motivos decorativos, novas formas de implementação, conceitos totalmente “sui generis” e personalizados.

Cada detalhe é tido em conta: a história de cada país, as suas raízes e riqueza sócio-cultural, assim como, no caso dos Centros Comerciais, a sua arquitectura e conceito.

é analisado o local de implementação da decoração bem como o conceito desejado. É com esta informação que são criadas novas ideias de elementos decorativos, passando-se para os pormenores

Estão também, a ser desenvolvidas novas formas de interacção com produtos inteligentes Blachere illumination. O até então espectador, passa a ser um elemento activo na decoração de um espaço, sendo capaz de a personalizar. Um passo importante no despertar de novos sentidos, novas emoções, indo ao encontro de uma área ainda com muito por explorar.

Gestão, Informática e Instalações Interactivas.

Preparados e consolidados, sempre na direcção da renovação e da criatividade num mundo cada vez mais exigente e em constante mudança.

www.blachere-shoppingcenter.com www.blachere-illumination.ptwww.youtube.com/user/blacherelightwww.kddecoratives.com

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Investidores divergem na estratégia

O ICSC promoveu uma reunião com o intuito de discutir onde estão as grandes oportunidades de investimento para o sector comercial. O Forum, denominado Retail Strategy and Trends, teve lugar em Praga (Républica Checa), e revelou uma acentuada diversidade de opiniões.

ICSC Retail Strategy

Esta foi a primeira edição de um evento que tem por objectivo específico identificar as grandes tendências e oportunidades estratégicas que se colocam aos investidores. Sendo consensual que os mercados protagonizam diferentes graus de

maturidade, em particular no ocidente europeu, e outros mais emergentes, a leste do velho continente, na Ásia e na América latina. A verdade é que os alvos prioritários dos investidores continuam muito diversificados, incluindo alguns grupos que continuam a olhar para o mercado europeu como a principal vertente de desenvolvimento.

Tom Newton, Director da Eurocommercial Shopping Centres, por exemplo, declarou estar focado no norte de Itália, França e Suécia, ao mesmo tempo que colo-cava de parte a hipótese Reino Unido. Já por parte do grupo Blackstone, que recentemente adquiriu a Multi Development, Robert Welanetz salientou a intenção de apostar na Polónia, enquanto Martin Sabelko, da CBRE Global Investors apontava como destinos prioritários a

Eslováquia, Hungria e Roménia, confirmando que o leste europeu está a ser considerado no sentido de modernizar e expandir o tecido comercial existente.

Os fundos de investimento parecem ter uma lógica di-ferenciada para os promotores. Enquanto estes últimos tentam consolidar os seus activos nos mercados maduros e expandir a operação para destinos emergentes, os re-feridos fundos, cada vez mais decisivos na finança global, procuram ganhar posição em infra-estruturas consolidadas. É o caso da Canada Pension Plan Investment Board, que nas palavras de Sarah Slater confirmou a recente entrada em capital no Westfield Startford City, em Londres, e no Centro Oberhausen, localizado em Dusseldorf, ou seja, investindo em mercados maduros. A responsável, aliás, confirmou a intenção de reforçar posições no Reino Unido, França e Alemanha, mercados “tradicionais” e também o objectivo de alargar a frente a outros países, como Suécia e Espanha. Esta estratégia está claramente focada nas grandes cidades, enquanto outros operadores ressalvam que nem só nestas localizações estão as oportunidades.

Tom Newton, por exemplo, frisou que a sua companhia tem investido em cidades de dimensão regional. Martin Sabe-lko também reconheceu a importância das localizações mais periféricas, mas assegurou que o seu grupo apenas pretende investir em geografias secundárias adoptando uma lógica dominante. Estes são apenas alguns testemu-nhos que mostram uma significativa variedade de planos. A

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O International Council of Shopping Centers (ICSC) acaba de prestar o devido tributo a Charles Joye, reconhecido como uma das figuras mais importantes e pioneiras na indústria dos centros comerciais, falecido em 2008. Em sua memória, o organismo passou a ter uma sala com o nome do antigo presidente do ICSC Europe.

ICSC presta tributo a Charles Joye

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ICSC - International Council of Shopping Centers

A homenagem, explicou o ICSC em comunicado, deve--se ao decisivo contributo de Charles Joye, tanto para a indústria como para o pró-prio organismo. Entre outras situações, Joye foi o percursor dos prestigiados Solal Awards

(a grande referência de melhores praticas de marketing no sector dos centros comerciais a nível internacional) e um dos principais responsáveis pela revitalização da divisão europeia do organismo.

Segundo foi referido, Charles Joye conseguiu tornar o ICSC Europe numa organização de partilha de conheci-mento ao nível profissional, algo que beneficiou não só

a indústria, mas também as próprias comunidades. Um dos aspectos mais relevantes da sua contribuição foi precisamente a sistematização da informação e a criação de condições para a sua partilha, incluindo um moderno e funcional data center.

A troca de conhecimentos daí resultante revelou-se um ponto essencial para a contínua melhoria da indústria, dos seus conceitos e das suas práticas a diversos níveis. O ICSC considera que desde então foi possível um salto qualitativo de enorme significado, o qual agora reconhece oficialmente, com a criação de uma sala permanente com o seu nome na sua sede.

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indicadores conjuntura

QUADRO-SÍNTESEiNdicadorEs dE coNJuNtura

2013 2014 2015

PIB -1,5 0,8 1,3

Consumo Privado -2,0 0,3 0,7

Formação Bruta de Capital Fixo -8,4 1,0 3,7

Exportações 5,9 5,5 5,4

Importações 2,7 3,9 4,5

IHPC 0,5 0,8 1,2

PROJECÇÕES MACROECONÓMICAS DA ECONOMIA PORTUGUESABaNco dE portugal, BE de inverno

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ACTIVIDADE ECONÓMICA

PIB (em volume) -1,7 -3,2 -4,1 -2,0 -1,0 1,5 -0,6 -1,2 -0,6 -0,4

INDICADOR DE CONFIANÇA DOS CONSUMIDORES

(s.r.e.)(v.c.s.)(mm3m)-52,0 -54,0 -55,0 -54,0 -48,0 -15,0 -22,0 -24,0 -21,0 -16,0

INDICADOR DE CONFIANÇA NO COMÉRCIO A RETALHO (s.r.e.)(v.c.s.)

-18,0 -24,0 -22,0 -16,0 -12,0 -5,0 -15,0 -16,0 -17,0 -11,0

CONSUMO E INVESTIMENTO

Consumo Privado das famílias residentes (em volume)

-4,0 -5,3 -3,9 -2,5 -1,1 0,1 -1,4 -1,2 -0,6 -0,4

Tx. de Poupança dos particulares(% Rend. Disponível)

9,1 11,6 13,4 13,6 13,5 13,2 13,0 13,1* 12,8* n.d.

Índice de Vol. de Negócios no Comércio a Retalho, Deflacionado

-6,8 -5,8 -4,7 -2,4 -0,5 -0,5 -1,7 -1,9 -0,8 -0,3

Formação Bruta de Capital Fixo (Investimento, em volume)

-11,3 -14,4 -16,4 -6,4 -5,3 1,6 -3,9 -5,6 -3,5 -2,5

COMÉRCIO INTERNACIONAL

Exportações 7,2 3,2 0,7 7,4 6,6 6,3 2,7 0,1 1,3 0,8

Importações -5,9 -6,6 -4,4 5,2 5,1 3,9 -0,8 -2,0 -0,3 0,5

Procura Externa líquida (Contribuição para a variação do PIB, em volume)

4,7 3,7 2,0 0,8 0,6 1,0 1,6 0,9 0,7 0,2

MERCADO DE TRABALHO E PREÇOS

IPC (IHPC)(t.v.m. para valores anuais)

3,6 2,8 0,4 0,8 0,4 2,7 2,5 1,9 1,4 1,3

Taxa de Desemprego N (%) (v.c.s.)12,7 15,7 17,7 16,4 15,6 10,2 11,4 12,0 12,1 12,1

LEGENDA: v.a.-valores acumulados; t.v.h.-taxa de variação homóloga; t.v.m.-taxa de variação média; s.r.e.-saldos de respostas extremas; v.c.s.-valores corrigidos da sazonalidade; mm3m-média móvel de 3 meses; Índice de Vendas a Retalho, INE, (volume) ajustadas dos efeitos de calendário e sazonalidade; N - Nova metodologia após 1.ºT de 2011; n.d. - Não disponível; *dados Tx Poupança trimestral do Eurostat, ajustados da sazonalidade, restantes do Banco de Portugal

FONTES: Eurostat, Comissão Europeia, INE e Banco de Portugal (BP) (por vezes os valores diferem)/Valores revistos em cada publicação

Actualizado em: Jan/2014 Elaborado por:

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