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Secretaria de Estado da Saúde de São Paulo
Hospitais de Ensino
2004/2007
II Seminário dos Hospitais de Ensino do Estado de São Paulo20 de Junho de 2007
Equipe técnica
Olímpio J Nogueira V Bittar (assessor responsável)
Benedito Accácio Borges Neto
Adriana C Magalhães
Rita de Cássia de Abreu Gouveia
Elaine de Moraes Kraus
Equipe de informática da Coordenadoria de Planejamento
Manhã
• Parte IMapas – referências Certificação/contratualizaçãoDados gerais: Estado, Regionais de Saúde Hospitais de Ensino DATASUS
Parte IIResultados do SAHE
Parte IIIResultados das entrevistas com diretores
PalestranteInstituiçãoTema
Alfredo A. BarretoHC de Botucatu
3. Bases do Sistema de Gerenciamento de Custos.
Amâncio P. Carvalho
Agência Nacional de Saúde ANS
9. Regulação e avaliação qualitativa
M. Eulália L. D.HC de Ribeirão Preto8. Avaliação trimestralLuiz FabriHU de Bragança Paulista7. Gestão de dívidasL. C. ZeferinoHC da UNICAMP6. Protocolos municipaisJ.R. FerraroH. São Paulo - UNIFESP5. Gestão da Pesquisa
Ana Augusta P. CoutinhoHC da UFMG
4. Implantação de um novo modelo de gestão no HC/UFMG
Marcelo Palácio
HU Dr. Domingos L. Cerávolo – P. Prudente
2. Sistema de custos e regulação de leitos
Luiz M. RamosSES – SP 1. Plano Estadual Saúde
Objetivos do trabalho com Hospitais de Ensino (HE)
• Relacionamento SES x HE (“A complicada e complexa comparação de informações hospitalares”)
• Aperfeiçoar os Planos Operativos e Avaliações Trimestrais
Contato maior com diretores e profissionais destas unidades
Monitoramento com utilização dos dados/informações do Sistema de Avaliação de Hospitais de Ensino (SAHE). Planilhas mensal e anual.
Utilização dos dados do DATASUS
Relacionamentos com o Ministério da Saúde e com a Comissão Interministerial
Projeto de longo prazo
Hospitais de Ensino no Estado de São Paulo
Certificação dos Hospitais de Ensino em 2004Elaboração dos planos operativos – metas qualitativas/quantitativas Contratualização Avaliações trimestrais das metas dos planos operativosImplantação do Sistema de Avaliação dos Hospitais de EnsinoRealização I Seminário dos Hospitais de Ensino: outubro 2006Montagem dos três grupos de estudo Visita aos HospitaisEntrevista DiretoresLevantamento dados regionaisEstudo epidemiológico e de produção dos hospitaisRealização do II Seminário dos Hospitais de Ensino: junho 2007Elaboração de um documento sobre estes levantamentosParceria com ANS
Portarias referentes a Hospitais de Ensino
Portaria Data Assunto Interministerial nº. 1000
15/04/2004 Estabelece competências e critérios para certificação
Interministerial nº. 1005
27/05/2004 Define os documentos necessários para a certificação
Interministerial nº. 1006
27/05/2004 Cria o Programa de Reestruturação dos Hospitais de Ensino do Ministério da Educação no SUS
GM/MS nº. 1702
17/08/2004 Cria o Programa de Reestruturação dos Hospitais de Ensino no âmbito do SUS
GM/MS nº. 1703
17/08/2004 Destina recurso de incentivo à contratualização de Hospitais de Ensino Públicos e Privados e dá outras providências
GM/MS nº. 2352
26/10/2004 Regulamenta a alocação dos recursos financeiros destinados ao processo de contratualização constantes do Programa de Reestruturação dos Hospitais de Ensino do Ministério da Educação (Hospitais Federais)
33 Hospitais de Ensino Certificados
Contratualizados
22 gestão estadual7 gestão municipal
Em fase de contratualização
2 – gestão estadual2 – gestão municipal
HE em Gestão Estadual Certificados/Contratualizados
H. das Clínicas de Botucatu - UNESP
H. de Pesquisa e Anomalias Craniofaciais de Bauru - USP
H. do Câncer de Barretos - Fundação Pio XII
H. Estadual do Grajaú
H. Universitário - USP
Inst. do Coração – INCOR / HC/USP - Fundação Zerbini
Inst. de Infectologia Emilio Ribas
Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo
H. São Paulo - UNIFESP
H. das Clínicas / USP - Fundação Faculdade de Medicina
Inst. Dante Pazzanese de Cardiologia - Fundação Adib Jatene
HE em Gestão Estadual Certificados/Contratualizados
Hospital Universitário São Francisco - Bragança Paulista
Hospital das Clínicas + CAISM - UNICAMP
Hospital Estadual de Sumaré
Hospital das Clínicas de Marília - FAMEMA
Hospital Universitário Dr.Domingos L. Cerávolo - APEC
Hospital das Clínicas de Ribeirão Preto - FAEPA
Hospital de Base de São José do Rio Preto - FUNFARME
Hospital Padre Albino - Fundação Padre Albino
Hospital Emílio Carlos - Fundação Padre Albino
Conjunto Hospitalar de Sorocaba
Hospital Universitário de Taubaté - FUST
HE em Gestão Estadual em Fase de ContratualizaçãoHospital Estadual de Bauru
Hospital Amaral Carvalho
HE em Gestão Estadual em Fase de CertificaçãoCentro Infantil de Investigação Hematológica Dr. Domingos A. BoldriniHospital Estadual Guilherme Álvaro
HE em Gestão Municipal Certificados e Contratualizados
Casa de Saúde Santa MarcelinaHospital Municipal Celso Pierro / PUC CampinasHospital Municipal Dr. Mario GattiIrmandade da Santa Casa de LimeiraHospital Santa Lucinda / PUC SorocabaIrmandade da Santa Casa de Ribeirão PretoCentro Hospitalar de Santo AndréHospital São Luiz Gonzaga*
HE em Gestão Municipal em Fase de Contratualização
Hospital do Rim e Hipertensão/Fundação Oswaldo RamosHospital de Caridade São Vicente de Paulo
* Certificado junto à Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo
2.873.903 a 3.695.018 Internações Esperadas (0,07%/0,09% Pop.)
41.056Leitos Necessários (1,0/1000 Hab)
470Hospital Geral118Hospital Especializado25Unidade Mista
1.277Ambulatório/Policlínica4.171Unidades Básicas
165,15Densidade Demográfica41.055.761População 2006
248.600Área (Km2)275Municípios sem leitos645Municípios
Dados Gerais do Estado e da Oferta de Serviços
0,97Tx de invasão SUS de outros Estados36,27Tx Cesárea SUS58,87Média de Ocupação H. Gerais SUS
7Média Permanência H. Gerais SUS2.020.443Internações SUS em Hospitais Gerais2.431.106Internações SUS realizadas
3.658Leitos UTI – SUS 4.800Leitos UTI
46.110Leitos SUS em Hospitais Gerais58.609Leitos em Hospitais Gerais 67.121Leitos SUS 81.970Leitos existentes em Hospitais
15.619.200População A. N. Saúde Suplementar (38%)
Dados Gerais do Estado e da Oferta de Serviços
Fonte: IBGE/SEADE/SIH/CNES/ANS/PT 1101/MS/2002/ANS
12.826342841.055.761Total169112.243.79617 Taubaté529212.245.62316 Sorocaba876321.456.78215 S.José do Rio Preto
000797.95214 S.João da Boa Vista957231.233.78513 Ribeirão Preto
000299.36012 Registro20011723.24411 Presidente Prudente257101.405.84910 Piracicaba200121.081.29009 Marília
000657.34408 Franca1.734743.885.61207 Campinas1.104411.623.02506 Bauru
18110415.26005 Barretos0021.666.45304 Baixada Santista002942.86803 Araraquara000700.00802 Araçatuba
6.61911919.677.51001 Grande São PauloNº. Leitos HENº. HE
Nº. de Escolas Médicas
População ResidenteRegional de Saúde
Fontes: IBGE, CNES-DATASUS/MS, Escolas Médicas do Brasil - 2006
População Residente, Nº. Escolas Médicas, HE e Leitos, por Regional de Saúde
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS 2006
Número de Hospitais e Taxa Ocupação Hospitalar no ESP
77,6547637,52230613Total82,983934,04164717 Taubaté84,093743,18194416 Sorocaba53,192521,28104715 S.José do Rio Preto70,831720,8352414 S.João da Boa Vista86,962052,17122313 Ribeirão Preto44,44444,444912 Registro72,731627,2762211 Presidente Prudente87,501443,7571610 Piracicaba80,953447,62204209 Marília92,861385,71121408 Franca78,954542,11245707 Campinas92,004664,00325006 Bauru66,671066,67101505 Barretos93,331426,6741504 Baixada Santista81,821845,45102203 Araraquara75,001866,67162402 Araçatuba74,6510616,202314201 Grande São Paulo
%TOH < 80%%TOH < 40%HospitaisDRS
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS 2006
Número de Hospitais Gerais e Taxa Ocupação Hospitalar no ESP
86,8743041,62206495Total90,243736,59154117 Taubaté100,003253,13173216 Sorocaba57,142421,4394215 S.José do Rio Preto94,441727,7851814 S.João da Boa Vista95,242047,62102113 Ribeirão Preto44,44444,444912 Registro88,891633,3361811 Presidente Prudente100,001450,0071410 Piracicaba100,003357,58193309 Marília100,001392,31121308 Franca83,334043,75214807 Campinas100,004372,09314306 Bauru76,921076,92101305 Barretos93,331426,6741504 Baixada Santista94,441744,4481803 Araraquara94,741878,95151902 Araçatuba79,597813,27139801 Grande São Paulo
%TOH < 80%%TOH < 40%HospitaisDRS
Número de Hospitais Especializados e Taxa Ocupação Hospitalar no ESP
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS 2006 *não consta psiquiátricos
71,153740,382152Total66,67233,331317 Taubaté100,00540,002516 Sorocaba50,00150,001215 S.José do Rio Preto0,0000,000114 S.João da Boa Vista0,000100,001113 Ribeirão Preto0,0000,000012 Registro0,0000,000011 Presidente Prudente0,0000,000010 Piracicaba
50,00150,001209 Marília0,0000,000008 Franca
100,00560,003507 Campinas75,00325,001406 Bauru0,0000,000105 Barretos0,0000,000004 Baixada Santista0,000100,002203 Araraquara0,00050,001202 Araçatuba
83,332033,3382401 Grande São Paulo%TOH < 80%%TOH < 40%HospitaisDRS
Quanto à área Hospitalar:
5% da rede SUS (33 dos 613 hospitais)
19% leitos (12.826 dos 67.121 leitos SUS)
39% leitos de UTI (1.412 dos 3.658)
21% das AIHs (516.121 das 2.431.106)
35% da Produção (R$ 621.206.406,48 de R$ 1.757.375.095,26)
57% da Alta Complexidade (91.828 das 162.001 AIHs)
57% da Alta Complexidade ( R$ 304.363.572,55 de R$ 531.288.698,16)
19% da Média Complexidade (424.293 das 2.269.105 AIHs)
26% da Média Complexidade (R$ 316.842.833,93 de R$1.226.086.397,10)
Fontes: CNES e SIHSUS-DATASUS/MS
Participação dos HE na Produção do Estado de São Paulo
Participação dos HE na Produção do Estado de São PauloQuanto à área Ambulatorial:
12% da Produção (74.139.005 dos 643.445.503 procedimentos);26% da Produção em R$ (770.790.966,87 de 3.018.029.247,98);12% das consultas de urgência e emergência (3.567.943 de 29.343.328); 24% das consultas especializadas (5.926.068 de 24.852.571);24% da Patologia Clínica (23.364.394 de 97.334.577);31% de Anátomo e Citopatologia (1.058.195 de 3.433.969);17% da Radiologia (2.612.145 de 15.509.260);16 % da Produção/cobrados APAC’s (25.099.210/159.831.198):
10% de TRS (244.013 de 2.349.103);40% de Tomografia Computadorizada (185.482 de 467.260);42% de Cardiologia Intervencionista (17.389 de 41.823)45% de Radioterapia (872.000 de 1.935.207);52% de Quimioterapia (233.786 de 452.419)66% de Ressonância Magnética (50.928 de 77.214);71% de Radiologia Intervencionista (11.982 de 16.892);76 % de Medicina Nuclear (133.083 de 173.970)
Fonte: SIASUS-DATASUS/MS
% R$ TotalR$ Médio
SÃO PAULOProdução
% R$ TotalR$ MédioProdução
1.391.997.373,3574.655.126Total44,631.203,61621.206.406,48516.121SIHSUS55,3710,40770.790.966,8774.139.005SIASUS
R$Quantidade
HE
4.775.404.343,24645.876.609Total36,80722,871.757.375.095,262.431.106SIHSUS63,204,693.018.029.247,98643.445.503SIASUS
R$Quantidade
Fontes: SIH e SIASUS-DATASUS/MS
Produção SIH E SIASUS, 2006
11,52 21,230,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
SIASUS SIHSUS
Outros
HEs
% Produção SIH E SIASUS dos HE/Estado SP, 2006 Físico
25,54 35,350,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
SIASUS SIHSUS
OutrosHEs
Financeiro
Fontes: SIH e SIASUS-DATASUS/MS
82,2117,79424.29391.828Total95,744,267.48233317 Taubaté86,7813,2218.0052.74316 Sorocaba83,6116,3933.9746.65915 São J. do Rio Preto81,7718,2334.2127.62613 Ribeirão Preto90,629,3810.6211.09911 Presidente Prudente89,0510,9510.4861.28910 Piracicaba91,368,648.55480909 Marília87,5012,5081.40511.62407 Campinas70,3629,6429.51512.43306 Bauru66,7033,307.0603.52405 Barretos80,7319,27182.97943.68901 Grande São Paulo
% Média% AltaMédiaAlta DRS OCOR
Produção SIH dos HE por complexidade, segundo DRS de ocorrência, 2006 (Físico)
Fontes: SIH-SUS-DATASUS/MS
51,0049,00316.842.833,93304.363.572,55Total90,749,264.777.969,66487.796,3917 Taubaté60,6539,3512.525.695,428.125.246,4216 Sorocaba48,8151,1927.705.565,6929.060.273,5515 São J. do Rio Preto55,5844,4229.834.482,8523.846.897,7313 Ribeirão Preto64,3835,625.884.683,553.256.393,1711 Presidente Prudente64,6435,367.747.144,514.238.631,4210 Piracicaba81,5618,446.837.756,461.545.572,5509 Marília66,0833,9255.469.790,1128.477.744,8407 Campinas40,3659,6419.133.315,1828.274.855,2906 Bauru42,4057,604.784.634,286.499.559,9005 Barretos45,4654,54142.141.796,22170.550.601,2901 Grande São Paulo
% Média
% AltaMédiaAlta DRS
Produção SIH dos HE por complexidade, segundo DRS de ocorrência, 2006 (Financeiro)
Fonte: SIH-SUS-DATASUS/MS
1.757.375.095,262.431.106Total69,7793,341.226.086.397,102.269.105Média
30,236,66531.288.698,16162.001Alta R$Quant. % Financeiro% Físico
Estado de São PauloComplexidade
621.206.406,48516.121Total
51,0082,21316.842.833,93424.291Média49,0017,79304.363.572,5591.828Alta
R$Quant. % Financeiro% FísicoHE
Complexidade
Produção SIH-SUS por Complexidade, 2006
Fonte: SIH-SUS-DATASUS/MS
Produção SIH-SUS do Estado de São Paulo (Físico), 2006
COMPLEXIDADE
Média93,34%
Alta 6,66%
FINANCIAMENTO
Media 92,94%
Alta5,25%
Estratégico1,81%
Fonte: SIH-SUS-DATASUS/MS
COMPLEXIDADE
Alta 17,79%
Média82,21%
Produção SIH-SUS dos HE (Físico), 2006
FINANCIAMENTO
Estratégico4,96%Alta
14,00%
Media 81,04%
Fonte: SIH-SUS-DATASUS/MS
3.018.029.247,98643.445.503Total0,071.694.958,00481.838Ações adm.
34,661.423.267.982,11223.001.212Média25,531.569.922.031,80164.243.205AC 39,7423.144.276,07255.719.248AB
R$Quantidade % Físico
Estado de São Paulo
Complexidade
770.790.966,8774.139.005Total0,01204.390,006.813Ações adm.
62,21331.409.190,5746.119.512Média35,83437.049.473,2926.561.588AC 1,962.127.913,011.451.092AB
R$Quantidade % FísicoHE
Complexidade
Fonte: SIASUS-DATASUS/MS
Produção SIA-SUS por Complexidade, 2006
COMPLEXIDADE
AB39,74%
Ações adm.
0,07%
Alta 25,53%
Média34,66%
Produção SIA-SUS do Estado de São Paulo (Físico), 2006
FINANCIAMENTO
AB39,22%
Média33,32%
Alta1,37%
Estratégico26,09%
Fonte: SIASUS-DATASUS/MS
Produção SIA-SUS dos HE (Físico), 2006
COMPLEXIDADE
Média62,21%
AB1,96%
Ações adm.
0,01% Alta 35,83%
FINANCIAMENTO
AB1,82%
Média60,13%Alta
4,60%
Estratégico33,45%
Fonte: SIASUS-DATASUS/MS
20 causas mais freqüentes de internação do Estado de São Paulo, 2006
1,1026.739Acid vasc cerebr NE 1,1026.811Traum intracraniano1,1126.997Asma1,2630.628Transt mentais dev uso álcool1,3232.007Hérnia inguinal2,0850.547Insuf cardíaca2,7867.467Esquizofrenia2,8268.436Parto único p/cesariana3,0774.534Pneumonia p/microorg NE8,77213.302Parto único espontâneo
% Freq.CID 10 3 Dígitos
2.431.106Total 34,68843.168Subtotal0,8219.936Outr doenc pulmonares obstrutivas crônicas0,8320.092Colecistite0,8621.021Frat da perna incl tornozelo0,8721.158Frat do antebraço0,8821.308Diarréia e gastroenterite orig infecc presum0,9021.894Angina pectoris0,9322.526Aborto espontâneo1,0425.351Pneumonia bacter NCOP1,0725.953Anticoncepção1,0926.461Hipertensão essencial% Freq.CID 10 3 Dígitos
20 causas mais freqüentes de internação do Estado de São Paulo, 2006
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS
0,985.073Frat da perna incl tornozelo1,186.091Infarto agudo do miocárdio1,206.192Traum intracraniano1,206.197Hérnia inguinal1,377.086Distúrbios do sono1,387.135Angina pectoris1,608.238Insuf cardíaca1,708.776Parto único p/cesariana2,0410.544Pneumonia p/microorg NE4,4222.790Parto único espontâneo%Freq.CID 10 3 Dígitos
20 causas mais freqüentes de internação dos HE, 2006
20 causas mais freqüentes de internação dos HE, 2006
516.121Total25,83133.317Subtotal0,784.020Frat do fêmur0,784.041Apendicite aguda0,814.179Frat do antebraço0,864.456Neopl malig da mama0,874.465Insuf respirat NCOP0,884.558Acid vasc cerebr 0,894.588Doenc p/HIV result doenc infecc e parasit0,954.901Colelitiase0,954.922Hipertensão essencial0,985.065Insuf renal crônica%Freq.CID 10 3 Dígitos
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS
21,23516.1212.431.106Total17,054.55826.739Acid vasc cerebr NE 23,096.19226.811Traum intracraniano13,833.73526.997Asma2,8687630.628Transt mentais uso álcool
19,366.19732.007Hérnia inguinal16,38.23850.547Insuf cardíaca0,8154567.467Esquizofrenia
12,828.77668.436Parto único p/cesariana14,1510.54474.534Pneumonia p/microorg NE10,6822.790213.302Parto único espontâneo
Freqüência %
HE/Estado
HEEstado
CID 10 3 Dígitos
10 causas mais freqüentes de internação % dos HE/Estado SP, 2006
Fontes: SIH-SUS-DATASUS/MS
23,11 a 64,7437,99HE3,57 a 75,4436,27Estado São Paulo
VariaçãoMédia
8,3643.154516.121HE14,93362.9932.431.106Estado São Paulo
% Nº de PartosNº AIHs
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS
Taxa Cesárea
60,961.2212.003Transplantes49,811.8623.738Endocrinológica47,1313.68229.033Oftalmológica44,4112.63928.463Tórax40,0925.80264.356Cardiovascular39,3217.53744.599Neuro39,1012.46631.883Otorrinolaringológica37,0422.96061.982Plástica32,6921.22764.932Urológica31,141.4174.551Odontológica27,5642.457154.072Gastroenterológica26,5542.362159.528Ortopédica 19,5412.19362.404Ginecológica
EstadoQuantidadeQuantidadeCirurgia% HE/HEEstado de SP
% de Cirurgias realizadas pelos HE em 2006
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS
Quantidade de AIHs por tipo de Financiamento HE Estaduais em 2006
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS
52.0708,77%11,53%79,70%HC/FFM-USP15.6163,62%12,81%83,56%UNESP32.2387,75%14,57%77,68%FAEPA28.4124,94%16,21%78,85%UNICAMP27.2135,56%16,89%77,54%FUNFARME29.9586,35%30,40%63,25%UNIFESP10.5844,56%31,92%63,52%PIO XII 11.0687,51%44,00%48,49%FZ7.2288,81%49,06%42,13%FAJ9.7665,61%52,58%41,81%Amaral Carvalho3.717056,44%43,56%Emilio Ribas
TotalEstratégicoACMedia HE Estaduais
Quantidade de AIHs por tipo de Financiamento HE Estaduais em 2006
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS
398.8505,45%15,28%79,28%Total4.74689,06%010,94%Centrinho
14.7610,05%0,01%99,94%Grajaú14.0240,10%0,54%99,36%HU-USP11.8200,94%1,16%97,90%Bauru6.24302,50%97,50%Emilio Carlos7.8150,23%4,26%95,51%UNITAU9.3633,72%5,23%91,05%FAMEMA
13.2770,19%5,54%94,28%Sumaré6.4680,25%5,98%93,77%Bragança Paulista7.1773,80%7,62%88,57%Pe Albino
11.7200,19%9,22%90,59%HU-PP14.1051,69%9,25%89,06%CH Sorocaba46.6693,12%10,21%86,67%Santa Casa -SPTotalEstratégicoACMedia HE Estaduais
Quantidade de AIHs por tipo de Financiamento HE Municipais em 2006
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS
117.2713,28%9,67%87,06%Total14.4190,16%0,39%99,45%Santo André2.85686,66%4,24%9,10%Oswaldo Ramos
11.2570,03%6,67%93,30%H Mario Gatti16.3870,01%7,85%92,13%H Celso Pierro 11.7751,40%9,60%89,00%Sta. Casa Limeira9.6000,48%11,40%88,13%Sta. Casa R Preto
14.4360,17%11,68%88,15%Vicente De Paulo29.8983,05%13,88%83,07%Santa Marcelina6.6432,92%15,96%81,12%Santa Lucinda
TotalEstratégicoACMédia HE Municipais
Produção SIASUS por tipo de Financiamento HE Estaduais em 2006
Fonte: SIASUS-DATASUS/MS
1,612,8290,265,311.183.470FZ6,692,9789,880,45540.953HUPP4,63,6091,802.369.659FAEPA4,654,4187,083,856.407.506UNIFESP4,394,5789,681,36300.413Pe Albino1,845,1392,950,081.092.307FAMEMA4,529,1282,294,073.754.261Santa Casa -SP8,0813,7377,790,4373.451Bragança Pta5,1717,6676,860,31624.006UNITAU
14,3319,1566,020,493.910.443UNICAMP6,3937,4656,140,01711.231Amaral Carvalho6,9938,5653,920,531.091.798PIO XII
% Estrat.%AC%Média%ABTotalHE Estaduais
Produção SIASUS por tipo de Financiamento HE Estaduais em 2006
Obs: Medicamentos correspondem a 91% dos EstratégicosFonte: SIASUS-DATASUS/MS
36,96*4,4557,331,2566.486.264Total9,89089,690,42317.003Emilio Carlos27,41072,590188.773Centrinho36,750,2462,150,851.129.707Emilio Ribas0,930,3596,642,081.148.244HU-USP0,450,6093,575,381.784.057Grajaú61,140,7737,740,3523.908.461HC/FFM-USP46,050,7851,21,972.236.628FAJ 4,871,0694,080486.144Bauru5,471,2493,2902.077.566FUNFARME0,121,8290,048,02180.091Sumaré3,082,1292,222,572.420.845UNESP83,512,4814,0108.127.956CH Sorocaba
%Estrat.%AC%Média%ABTotalHE Estaduais
Produção SIASUS por tipo de Financiamento HE Municipais em 2006
Fonte: SIASUS-DATASUS/MS
2,935,9184,436,727.652.741Total00,1877,3722,441.012.972HM Mario Gatti
0,200,7894,644,381.495.557Santo André
0,891,8892,155,08267.773Sta. Casa R. Preto
19,652,1877,680,49375.026F. Oswaldo Ramos
1,433,7989,005,781.340.552HM Celso Pierro
0,088,0682,079,79576.655Vicente de Paulo
2,639,8087,550,0248.566Santa Lucinda
5,4512,3380,831,392.000.177Santa Marcelina
2,8214,4574,48,33535.463Sta. Casa Limeira%Estrat%AC%Média%ABTotalHE Municipais
% de AIHs de Residência
0% 20% 40% 60% 80% 100%
HM Mario GattiGrajaú
Santo AndréHU-USP
Santa MarcelinaSanta Casa
HM Celso PierroSanta Casa-SP
UNIFESPSanta Casa R.
UNITAU
Municípios de Ocorrência Outros Municípios Outros Estados
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS
% AIHs de Residência
0% 20% 40% 60% 80% 100%
HC/FFM-USPVicente de Paulo
Emilio RibasFAMEMA
HUPPFZ
FAJSanta Lucinda
Bragança PaulistaEmilio Carlos
Sumaré
Município de Ocorrência Outros Municípios Outros Estados
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS
% AIHs por Residência
0% 20% 40% 60% 80% 100%
BauruPe Albino
FAEPACH Sorocaba
UNICAMPUNESP
F. Oswaldo RamosFUNFARME
Amaral CarvalhoPIO XII
Centrinho
Município de Ocorrência Outros Municípios Outros Estados
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS
77,536FAMEMA69,576UNICAMP65,336BAURU83,736FUNFARME59,507CH SOROCABA80,417FAEPA64,817UNESP58,688SANTA CASA-SP83,758FAJ72,068HC/FFM-USP71,7511FZ71,9024EMILIO RIBAS
Taxa de Ocupação
Média de Permanência HE Estadual
Média de Permanência e Taxa de Ocupação dos HE Estaduais em 2006
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS
31,292CENTRINHO56,564BRAGANCA PAULISTA72,335GRAJAÚ76,655SUMARÉ81,495HU-USP85,245PIO XII87,905HUPP70,176UNITAU64,516AMARAL CARVALHO61,866PE ALBINO67,796EMILIO CARLOS60,216UNIFESP
Taxa de Ocupação
Média de PermanênciaHE Estadual
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS
Média de Permanência e Taxa de Ocupação dos HE Estaduais em 2006
59,513SANTA LUCINDA48,794SANTA CASA LIMEIRA84,884HM CELSO PIERRO85,625VICENTE DE PAULO75,355SANTA CASA R. PRETO87,235MARIO GATTI77,135SANTO ANDRÉ72,806SANTA MARCELINA78,778OSWALDO RAMOS
Taxa de Ocupação
Média de PermanênciaHE Municipais
Média de Permanência e Taxa de Ocupação dos HE Municipais em 2006
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS
18,670,0013,3375Total 1450,000,0050,002G0,000,000,002Q50,000,000,002P66,670,000,003C33,330,000,003O0,000,000,003J0,000,0066,673N0,000,0050,004E40,000,0020,005I20,000,0020,005M42,860,000,007H14,290,000,007L0,000,0021,4314K13,330,000,0015D
% Reoperação% Transferência% óbitosFreqüência HE Estadual
% de óbitos dos HE, 2006 - esplenectomia
17,5010,0040Total 110,000,001R0,000,001O 0,000,002H0,000,002J0,0050,002F0,000,003E
33,330,003D25,000,004I25,000,004C25,0050,004L21,437,1414M
% Transferência% óbitosFreqüência HE Estadual
% de óbitos dos HE, 2006 - pancreatectomia
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS
6,227,171.897Total 100,007,6913J
19,3512,9031I15,381,5465H5,416,7674G1,182,3585F0,0021,36103E9,717,77103D5,916,40203C1,826,06495B9,106,90725A
% Transferência% óbitosFreqüência HE Estadual
% de óbitos dos HE, 2006 – revascularização miocárdica
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS
3,090,332,554.783Total 100,000,000,0011J0,000,004,4168F5,620,003,3789D5,000,831,67120I 2,700,001,62185H0,000,002,98336E2,080,003,13384G2,620,002,04686C0,700,700,631.429B6,510,344,471.475A
% Reoperação% Transferência% óbitosFreqüência HE Estadual
% de óbitos dos HE, 2006 – angioplastia coronariana
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS
% de óbitos dos HE, 2006 – aneurismectomia aorta abdominal
13,320,2516,83398Total 130,000,00100,002F 0,000,0025,004J
50,000,0025,004T0,000,0033,336S0,000,0062,508G
17,860,0021,4328C15,150,0015,1533D17,070,009,7641I7,140,002,3842B
11,360,009,0944H23,910,0013,0446A0,000,0030,6562E
19,231,2814,1078M% Reoperação% Transferência% óbitosFreqüência HE Estadual
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS
6,600,472,36212Total 140,000,000,001N
50,000,0050,002A0,000,000,006T
14,290,0014,297S0,000,000,007I0,000,000,008P0,000,000,009E0,000,000,0013G0,000,006,2516J5,880,000,0017C
23,535,880,0017M13,790,000,0029H3,330,000,0030D4,000,004,0050B
% Reoperação% Transferência% óbitosFreqüência HE Estadual
% de óbitos dos HE, 2006 – endarterectomia de carótida
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS
% de óbitos dos HE em 2006 – craniotomia
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS
14,451,878,97803Total 150,000,000,001V0,000,000,002L0,000,000,003F
22,2211,1111,119S0,000,0060,0010T
33,330,000,0015D21,050,0031,5819U4,350,004,3523K
30,770,003,8526H2,630,0013,1638G
10,640,0017,0247E8,930,001,7956C
26,670,008,33120I5,830,839,17120O
15,284,517,64288M% Reoperação% Transferência% óbitosFreqüência HE Estadual
% de óbitos dos HE em 2006 – artroplastia de quadril
Fonte: SIHSUS-DATASUS/MS2,490,323,46924Total 18
0001O0028,577N0012,58P0009R
4,1704,1724S4,170024G
0011,7634U2,942,945,8834T
002,7037J0010,6447F02050Q
1,8909,4353L8,960067D
005,869E001,191C
3,1601,0595H1,0202,0498I5,110,571,7176M
% Reoperação% Transferência% óbitosFreqüência HE Estadual
Portaria 1.703 – cálculo do valor do incentivo: faturamento do primeiro quadrimestre de 2004 (26 % do valor total faturado de SIA/SIH
Os diretores de hospitais manifestam o seguinte:
meses de janeiro e fevereiro são de menor produção/faturamento
férias de funcionários em maior quantidade afetando o cumprimento de prazos para o faturamento
hospitais apresentavam o faturamento seguindo as cotas estabelecidas na FPO. Após contratualização apresentam a quantidade real produzida
Solicitam novos cálculos para outro período de 2006 ou então outro quadrimestre
%R$
27,4925.817.880,15 68.107.363,0993.925.243,24Total
32,81400.015,09819.281,261.219.296,35HU de Taubaté – UNITAU
9,89273.066,092.487.420,912.760.487,00Conjunto Hospitalar de Sorocaba
27,83165.306,70428.767,91594.074,61H. Emílio Carlos - Fundação Pe. Albino
28,75401.080,48993.900,621.394.981,10H. Pe. Albino – Fundação Pe. Albino
16,03915.024,584.793.346,195.708.370,77H. de Base de S J Rio Preto - FUNFARME
16,22957.747,434.947.410,955.905.158,38HC de Ribeirão Preto
19,80256.840,831.040.622,651.297.463,48HU Dr. Domingos L. Cerávolo – APEC
17,04312.695,021.522.146,601.834.841,62HC de Marília - FAMEMA
13,84163.660,931.018.770,781.182.431,71H. Estadual de Sumaré
43,343.360.741,444.392.925,547.753.666,98H. Clínicas + CAISM – UNICAMP
42,14603.044,42827.990,631.431.035,05HU de Bragança Paulista
26,921.092.685,382.966.864,414.059.549,79H. das Clínicas de Botucatu - UNESP
76,98244.796,8073.207,17318.003,97H. de Anomalias Crânio Facial de Bauru - USP
10,49516.677,424.406.781,25 4.923.458,67H. do câncer de Barretos – Fundação Pio XII
(4,16)(64.978,00)1.625.987,631.561.009,63H. Estadual do Grajaú
5,9276.774,461.219.990,751.296.765,21H. Universitário - USP
25,571.616.963,744.706.639,216.323.602,95INCOR/HC/USP – Fundação Zerbini
20,89121.866,92461.390,26583.257,18Instituto De Infectologia Emílio Ribas
48,747.473.192,307.860.938,0615.334.130,36Santa Casa de Misericórdia de São Paulo
32,953.766.470,197.662.928,60 11.429.398,79H. São Paulo - UNIFESP
21,373.043.334,2911.198.039,4514.241.373,74H. Clínicas/USP – Fundação F de Medicina
4,36120.873,642.652.012,262.772885,90IDPC/Fundação Adib Jatene
Saldo/DéficitMédia Mensal Apresentada (ano
2006) R$Teto do Convênio
(abril 2007) R$Instituição
Teto Mensal do Convênio de Assistência à Saúde X Média Mensal Apresentada – Ano 2006
Fonte: SAI/SIH – MS Apresentação 2006
%R$
2,54746.927,2928.652.578,3329.399.505,62Total10,5624.541,89207.957,45232.499,34HU de Taubaté – UNITAU
363,63(876.870,94)1.118.012,50241.141,56Conjunto Hospitalar de Sorocaba5,00(580,62)12.182,3111.601,69H. Emílio Carlos - Fundação Pe. Albino
1,887.115,47370.640,80377.756,27H. Pe. Albino – Fundação Pe. Albino
2,3355.018,902.304.192,542.359.211,44H. de Base de São José do Rio Preto - FUNFARME1,87(35.719,08)1.940.796,781.905.077,70HC de Ribeirão Preto
2,70(8.045,75)305.623,36297.577,61HU Dr. Domingos L. Cerávolo – APEC34,16208.877,18402.538,81611.415,99HC de Marília - FAMEMA
86,40(66.444,00)143.350,5476.906,54H. Estadual de Sumaré56,841.648.764,351.251.712,372.900.476,72H. Clínicas + CAISM – UNICAMP
7,5725.372,81309.656,67335.029.48HU de Bragança Paulista
17,10233.581,241.132.187,531.365.768,77H. das Clínicas de Botucatu - UNESP0,000,000,000,00H. de Anomalias Crânio Facial de Bauru - USP
8,29325.717,923.605.157,443.930.875,36H. do câncer de Barretos – Fundação Pio XII111,07(61.694,20)117.238,9555.544,75H. Estadual do Grajaú
30,79(10.240,49)43.497,2133.256,72H. Universitário - USP
2,2484.614,103.687.846,273.772.460,37INCOR/HC/USP – Fundação Zerbini6,898.565,29119.447,51128.012,80Instituto De Infectologia Emílio Ribas
1,4652.705,493.561.982,453.614.687,94Santa Casa de Misericórdia de São Paulo10,04(263.167,84)2.884.306,792.621.138,95H. São Paulo - UNIFESP
15,13(404.372,87)3.077.022,202.672.649,33H. Clínicas/USP – Fundação F de Medicina10,82 (200.811,56)2.057.227,851.856.416,29 IDPC/Fundação Adib Jatene
Saldo/DéficitMédia mensal da Alta Complexidade
apresentada ano 2006
Teto mensal do convênio p/ Alta Complexidade – março
2007 Valor FixoInstituição
Alta Complexidade (SIA + SIH) – Valor Financeiro Apresentado X Teto do Convênio de Assistência à Saúde/Orçamento - Ano 2006
Fonte:SAI/SIH – MS Apresentação 2006
Média Complexidade (SIA e SIH/SUS) – Valor Financeiro Apresentado X Teto Financeiro Mensal do Convênio de Assistência à Saúde, 2006
749,8525.602.619,5038.923.118,1219.988.689,383.264.83418.934.428,7424.77064.525.737,62Total
38,05 375.473,19 611.323,82 214.265,3741.790397.058,45624986.797,01 H. Escola de Taubaté -UNITAU
45,64 1.149.937,03 1.369.408,41 561.843,8097.634807.564,611.0482.519.345,44 Conjunto Hospitalar de Sorocaba
28,48 165.887,32 416.585,60 130.412,5626.305286.173,04507582.472,92 H. Emilio Carlos – F. Padre Albino
38,73 393.965,01 623.259,82 147.920,0222.466475.339,805311.017.224,83 H. Padre Albino – F. Padre Albino
25,68 860.005,68 2.489.153,65 1.076.641,30166.5151.412.512,351.7933.349.159,33 HB São J Rio Preto - FUNFARME
24,84 993.466,50 3.006.614,18 1.168.813,44186.6301.837.800,742.1464.000.080,68 H. C de Ribeirão Preto - FAEPA
26,49 264.886,58 734.999,29 244.968,7942.809490.030,50885999.885,87 HU Dr. Domingos L. Cerávolo - APEC
8,49 103.817,84 1.119.607,79 552.042,0486.138567.565,757131.223.425,63 H. das Clínicas de Marília - FAMEMA
20,81 230.104,94 875.420,23 110.956,3313.528764.463,901.0451.105.525,17 H. Estadual de Sumaré
46,23 2.243.643,75 2.609.546,51 1.249.934,46223.5811.359.612,051.8814.853.190,26 H. das Clínicas + CAISM - UNICAMP
52,71 577.671,60 518.333,97 174.787,2324.558343.546,745061.096.005,57 H.Universitário - Bragança Paulista
31,89 859.104,14 1.834.676,88 967.179,65188.130867.497,231.0892.693.781,02 H. das Clínicas de Botucatu - UNESP
76,98 244.796,80 73.207,17 46.488,1014.55326.719,0743318.003,97 H. A. Craniofaciais de Bauru - USP
19,24 190.959,50 801.623,81 443.421,7952.958358.202,02588992.583,31 H. do Câncer de Barretos – F. Pio XII
(0,22)(3.283,81)1.508.748,69 791.089,82139.778717.658,871.2301.505.464,88 H. Estadual do Grajaú
6,89 87.014,95 1.176.493,54 668.749,0492.907507.744,501.1621.263.508,49 H. Universitário - USP
60,07 1.532.349,63 1.018.792,95 401.135,5589.450617.657,404742.551.142,58 INCOR - HC / USP - Fundação Zerbini
24,89 113.301,62 341.942,76 258.956,9560.08782.985,81135455.244,38 Instituto de Infectologia Emilio Ribas
63,32 7.420.486,83 4.298.955,59 1.742.867,28265.6552.556.088,312.81411.719.442,42 Santa Casa de São Paulo
45,75 4.029.638,03 4.778.621,81 3.562.190,14485.8581.216.431,671.6498.808.259,84 H. São Paulo - UNIFESP
29,80 3.447.707,16 8.121.017,25 5.048.065,67761.2223.072.951,583.65211.568.724,41 HCFMUSP – F. Fac.Medicina
35,10 321.685,21 594.784,40 425.960,05182.282168.824,35255916.469,61 IDPC / Fundação Adib JateneR$FísicoR$FísicoR$
TotalSIA/SUSSIH/SUS
% Dif.Saldo/DéficitMédia mensal apresentada em Média Complexidade Ano 2006
Teto Mensal do Convênio para MC Valor Fixo
Instituição
Incentivos Incorporados e/ou Recebidos à Época da Contratualização
685.251.367,2129.094,68
176.479,1311.851,7444.198,53
17.083,2827.448,51
37.830,46
35.735,6530.098,29
275.502,20
INTEGRASUS(R$)
Incentivos
23.251.367,219.455.829,3645.000,0013.801.967,00TOTAL
Incentivo àcontra -
tualização IAPI R$)FIDEPS (R$)
340.246,37136.376,69174.775,00H. Universitário de Taubaté - UNITAU858.053,64379.192,64478.861,00Conjunto Hospitalar de Sorocaba
1.560.943,04449.560,91934.903,00H. de BASE de S. J. do Rio Preto - FUNFARME187.723,95107.501,2168.371,00H. Emílio Carlos - Fundação Padre Albino 394.698,02149.471,49201.028,00H. Padre Albino - Fundação Padre Albino
1.532.534,18608.163,18924.371,00HC Ribeirão Preto / USP417.101,78102.518,50297.500,00HU Dr. Domingos Cerávolo - APEC531.158,29294.443,27181.818,00HC Marília - FAMEMA205.698,09205.698,09H. Sumaré
1.966.669,10864.632,101.102.037,00HC + CAISM / UNICAMP355.552,50134.686,50220.866,00HU de Bragança Paulista
1.101.678,46463.794,46637.884,00HC Botucatu - UNESP220.854,7818.901,13166.218,00H. de Anomalias Crânio Facial de Bauru - USP197.628,37167.530,08H. do Câncer de Barretos - Fundação PIO XII326.257,78326.257,78H. Grajaú433.869,26243.509,26190.360,00H. Universitário – USP 93.239,1393.239,13Instituto de Infectologia Emilio Ribas
4.668.823,081.393.320,883.000.000,00Santa Casa - São Paulo
1.845.083,001.311.694,6720.000,001.264.758,00H. São Paulo - UNIFESP542.830,28122.930,28419.900,00IDPC - Fundação Adib Jatene
3.862.136,861.584.586,862.277.550,00HC / USP Fundação Faculdade de Medicina1.608.587,25297.820,2525.000,001.260.767,00INCOR / USP Fundação Zerbini
Total Incentivos (R$)Instituição
Fonte: Convênios SES/SP e Portarias MS
Saldo/Déficit sem os
incentivos
11.070.330,03
171.603.51
671.076,03
85.664,58
148.738,48
251.376,4569.095,50
49.696,70
105.448,67
1.141.606,75318.975,14
221.220,14
42.843,15160.861,21
103.345,05
246.582,63
4.144.984,63
2.744.880,03
1.170.157,1698.214,79
14.532.289,4725.602.619,5038.923.118,1264.525.737,62Total
203.869,68375.473,19611.323,82986.797,01HU de Taubaté – UNITAU
478.861,001.149.937,031.369.408,412.519.345,44Conjunto Hospitalar de Sorocaba
80.222,74165.887,32416.585,60582.472,92H. Emílio Carlos - Fundação Pe. Albino
245.226,53393.965,01623.259,821.017.224,83H. Pe. Albino – Fundação Pe. Albino
1.111.382,13860.005,682.489.153,653.349.159,33H. de Base de São J Rio Preto - FUNFARME924.371,00993.466,503.006.614,184.000.080,68HC de Ribeirão Preto
314.583,28264.886,58734.999,29999.885,87HU Dr. Domingos L. Cerávolo – APEC
209.266,51103.817,841.119.607,791.223.425,63HC de Marília - FAMEMA230.104,94875.420,231.105.525,17H. Estadual de Sumaré
1.102.037,002.243.643,752.609.546,514.853.190,26H. Clínicas + CAISM – UNICAMP258.696,46577.671,60518.333,971.096.005,57HU de Bragança Paulista
637.884,00859.104,141.834.676,882.693.781,02H. das Clínicas de Botucatu - UNESP
201.953,65244.796,8073.207,17318.003,97H. de Anomalias Crânio Facial de Bauru - USP30.098,29190.959,50801.623,81992.583,31H. do câncer de Barretos – Fundação Pio XII
3.283,811.508.748,691.505.464,88H. Estadual do Grajaú190.360,0087.014,951.176.493,541.263.508,49H. Universitário - USP
1.285.767,001.532.349,631.018.792,952.551.142,58INCOR/HC/USP – Fundação Zerbini113.301,62341.942,76455.244,38Instituto De Infectologia Emílio Ribas
3.275.502,207.420.486,834.298.955,5911.719.442,42Santa Casa de Misericórdia de São Paulo
1.284.758,004.029.638,034.778.621,818.808.259,84H. São Paulo - UNIFESP
2.277.550,003.447.707,168.121.017,2511.568.724,41H. Clínicas/USP – Fundação F. de Medicina419.900,00321.685,21594.784,40916.469,61IDPC/Fundação Adib Jatene
Total de Incentivos (FIDEPS +
INTEGRASUS + IAPI)
Saldo/DéficitMédia Mensal
apresentado Média Complexidade
Ano 2006
Teto Mensal do convênio p/
Média complexidade
Valor Fixo
Instituição
Teto do Convênio de Assistência à Saúde, Média Mensal Apresentada em 2006 e Saldo/Déficit com e sem Incentivos
1)SAI/SIH – MS Apresentação 2006, 2) Convênios e Portarias MS
1570,59764,412.376,76Valor Médio do Grupo
1047,42636,311.458,53H. Universitário de Taubaté - UNITAU
865,27770,58959,96Conjunto Hospitalar de Sorocaba
750,77564,44937,10H.Emilio Carlos - Fundação Padre Albino
1.412,93895,181.930,69H. Padre Albino - Fundação Padre Albino
2.145,62787,793.503,44H. de Base de São José do Rio Preto - FUNFARME
1.347,71856,381.839,03H. das Clínicas de Ribeirão Preto - FAEPA
1737,74553,712.921,77H. Universitário Dr.Domingos L. Cerávolo - APEC
1252,51796,021.708,99H. das Clínicas de Marília - FAMEMA
1332,43731,541.933,31H. Estadual de Sumaré
1032,22722,811.341,63H. das Clínicas + CAISM - UNICAMP
1248,78678,951.818,62H.Universitário - Bragança Paulista
1.753,82796,602.711,04H. das Clínicas de Botucatu - UNESP
621,37621,370,00H. Anomalias Craniofaciais de Bauru - USP
1125,94609,191.642,70H. do Câncer de Barretos - Fundação Pio XII
396,89583,46210,31H. Estadual do Grajaú
1061,77436,961.686,57H. Universitário - USP
3.988,981.303,076.674,89INCOR/HC/USP - Fundação Zerbini
577,91614,71541,11Inst. de Infectologia Emilio Ribas
2384,61908,353.860,87Santa Casa de Misericórdia de São Paulo
995,94737,681.254,20H. São Paulo - UNIFESP
1210,20841,441.578,96H. das Clínicas / USP - Fundação F. de Medicina
2.549,46662,064.436,85IDPC / Fundação Adib Jatene
Total (AC+MC)MCACInstituição
Fonte: SIA/ SIH – MS Apresentação 2006
Valor Médio Mensal da AIH – Ano 2006
Valores apresentados pela Instituição X Valores Pagos pela SES/SP referentes aos 22 Hospitais Contratualizados
sob Gestão Estadual
0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000
Média Mensal Apresentada Ano2006
Total Mensal Recebido - Ano 2006
Repasses Tesouro e/ou FUNDES -Média Mensal - Ano 2006
Teto do Convênio/Orçamento -Valor Mensal - Abril 2007
Financeiro (milhares)
Porcentagem de Procedimentos Apresentados e Valor Financeiro Pago do Ano de 2003 e 2006
0
10
20
30
40
50
60
70
Físico - 5,61 % R$ Apresentado - 15,61 % R$ Pago (Teto Fixo) - 59,44%
Ano Físico apresentado R$ Apresentado
2006 39.212.692 817.288.826,07
2003 37.130.349 706.924.804,24
Valor total pago em 2006 (Teto Fixo) R$ 1.127.102.919,00
Por
cent
agem
II Seminário dos Hospitais de Ensino do Estado de São Paulo
Resultados do Sistema de Avaliação dos Hospitais de Ensino – SAHE
2007
Hospital das Clínicas / Fundação Faculdade de Medicina HC FFMUSP٭
Escola Paulista de Medicina HS Paulo UNIFESP٭
Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo Hospital CentralSanta Casa SP٭
Grupo 1
Hospital de Base – São José do Rio Preto FUNFARME٭
Hospital das Clinicas da Fac. de Medicina BotucatuUNESP٭
Hospital das Clinicas e CAISMUNICAMP٭
Hospital das Clinicas de Ribeirão Preto - USP FAEPA٭
Grupo 2
Hospital de Estadual Bauru BAURU٭
Hospital Estadual do Grajaú Professor Liberato John Alphonse Di Dio
GRAJAÚ٭
Hospital Estadual de SumaréSUMARÉ٭
Grupo 3
Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia / Fundação Adib JateneFAJ٭
Instituto do Coração - INCOR/ HCFFM-USP / Fundação ZerbiniFZ٭
Grupo 4
Hospital Universitário da Universidade de São Paulo٭ HU - USP
Hospital das Clinicas de Marilia٭ FAMEMA Marilia
Hospital Universitário Dr. Domingos Cerávolo Leonardo٭ HU P.P.
Hospital Escola da Universidade de Taubaté - FUST٭ UNITAU
Grupo 5A
Conjunto Hospitalar de Sorocaba٭ C H Sorocaba
Hospital Universitário São Francisco de Assis٭ Bragança Paulista
Hospital Pe Albino de Catanduva٭ Padre Albino
Hospital Emilio Carlos de Catanduva٭ Emilio Carlos
Grupo 5B
Fundação Pio XII - Hospital do Câncer de BarretosPio XII٭
Hospital Amaral CarvalhoAmaral٭
Grupo 6
Hospital Emilio RibasEmilio Ribas٭
Hospital de Pesquisas e Reabilitação de Anomalias Craniofaciais USP
Centrinho٭
Grupo 7
182
1.573
214
1.359
MAIOR
Fonte :SAHU – 2006/2007
588Leitos não SUS
36489Leitos SUS
486Leitos UTI
31483Leitos (clínicos+cirúrgicos)
MÉDIAMENOR
Número de Leitos Operacionais
6686581.659Total Geral* Hospital CentralFonte :SAHU – 2006/2007
-5386Leitos não SUS
6686051.573Leitos SUS
60102214Leitos UTI
6085031.359Leitos (clínicos+cirúrgicos)
Santa Casa SP*UNIFESPHC/FFM-USP
Número de Leitos Operacionais
Fonte :SAHU – 2006/2007
762525409734Total Geral
8--182Leitos não SUS
754525409552Leitos SUS
100665299Leitos UTI
654459357453Leitos (clínicos+cirúrgicos)
FAEPAUNICAMPUNESPFUNFARME
Número de Leitos Operacionais
182259263Total Geral
182259263Leitos SUS
Fonte :SAHU – 2006/2007
---Leitos não SUS
322722Leitos UTI
150232241Leitos (clínicos+cirúrgicos)
SUMARÉGRAJAÚBAURU
Número de Leitos Operacionais
456274Total Geral
340263Leitos SUS
11611Leitos não SUS
Fonte :SAHU – 2006/2007
2028Hemodinâmica
11234Leitos UTI
208201Leitos (clínicos+cirúrgicos)
FZFAJ
Número de Leitos Operacionais
Fonte :SAHU – 2006/2007
158285215235Total Geral
158521-Leitos não SUS
143200194235Leitos SUS
16143227Leitos UTI
127186162208Leitos (clínicos+cirúrgicos)
UNITAUHU - PPFAMEMAHU-USP
Número de Leitos Operacionais
Fonte :SAHU – 2006/2007
152231159358Total Geral
-5338-Leitos não SUS
152178121358Leitos SUS
10221929Leitos UTI
142156102329Leitos (clínicos+cirúrgicos)
Emílio Carlos
Pe. Albino
Bragança Paulista
CH Sorocaba
Número de Leitos Operacionais
354183Total Geral
294158Leitos SUS
6025Leitos não SUS
Fonte :SAHU – 2006/2007
1020Leitos UTI
284138Leitos (clínicos+cirúrgicos)
AmaralPio XII
Número de Leitos Operacionais
209Total Geral
209Leitos SUS
-Leitos não SUS
Fonte :SAHU – 2006/2007
17Leitos UTI
192Leitos (clínicos+cirúrgicos)
Emílio Ribas
89-
89
6
83
Centrinho
Número de Leitos Operacionais
Indicadores de Desempenho Hospitalar*
97,3355,98Leitos UTI adulto91,3247,16Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Taxa de Ocupação
Fonte : SAHU – 2006/2007 (BRA / USA)
6,910,11Leitos UTI adulto(2,7)15,21(1,0)0,56Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Índice de Intervalo de Substituição16,001,30Leitos UTI adulto
(6,6)6,44(3,7)1,25Leitos(clínicos+cirúrgicos)Índice de Renovação
17,441,67Leitos UTI adulto(6,8) (4,78)13,58(3,1) (4,36)3,33Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Média de PermanênciaMAIORMENOR
71,9167,3184,42Leitos(clínicos+cirúrgicos)83,8386,8480,64Leitos UTI adulto
Taxa de Ocupação
*média mensalFonte : SAHU – 2006/2007
1,312,041,17Leitos UTI adulto2,043,391,14Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Índice de Intervalo de Substituição3,733,894,57 Leitos UTI adulto 4,122,954,36Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Índice de Renovação6,816,844,92Leitos UTI adulto5,246,996,23Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Média de Permanência
Santa Casa SPUNIFESPHC/FFM-USP
Indicadores de Desempenho Hospitalar*
75,3575,2394,4986,99Leitos UTI adulto78,0488,7890,7869,68Leitos (clínicos+cirúrgicos)
Taxa de Ocupação
*média mensalFonte :SAHU - 2006/2007
1,881,380,561,69Leitos UTI adulto1,200,580,562,32Leitos (clínicos+cirúrgicos)
Índice de Intervalo de Substituição4,115,475,443,29Leitos UTI adulto5,595,714,983,86Leitos (clínicos+cirúrgicos)
Índice de Renovação5,754,215,327,41Leitos UTI adulto4,274,655,585,38Leitos (clínicos+cirúrgicos)
Média de PermanênciaFAEPAUNICAMPUNESPFUNFARME
Indicadores de Desempenho Hospitalar*
91,9395,2195,00Leitos UTI adulto77,6883,1378,96Leitos (clínicos+cirúrgicos)
Taxa de Ocupação
*média mensalFonte :SAHU - 2006/2007
0,640,370,41Leitos UTI adulto1,610,952,23Leitos (clínicos+cirúrgicos)
Índice de Intervalo de Substituição3,873,963,69Leitos UTI adulto6,445,382,88Leitos (clínicos+cirúrgicos)
Índice de Renovação 7,357,367,80Leitos UTI adulto5,614,728,40Leitos (clínicos+cirúrgicos)
Média de Permanência SUMARÉGRAJAÚBAURU
Indicadores de Desempenho Hospitalar*
89,0781,06Leitos UTI adulto71,8091,32Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Taxa de Ocupação
* média mensalFonte :SAHU – 2006/2007
1,000,90Leitos UTI adulto2,300,77Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Índice de Intervalo de Substituição3,206,40Leitos UTI adulto2,003,44Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Índice de Renovação 8,503,88Leitos UTI adulto9,168,12Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Média de PermanênciaFZFAJ
Indicadores de Desempenho Hospitalar*
87,2297,3366,7589,52Leitos UTI adulto63,8391,1184,4275,74Leitos (clínicos+cirúrgicos)
Taxa de Ocupação
*média mensalFonte :SAHU - 2006/2007
2,500,114,050,65Leitos UTI adulto2,640,630,901,50Leitos (clínicos+cirúrgicos)
Índice de Intervalo de Substituição1,507,102,514,90Leitos UTI adulto4,104,135,274,93Leitos (clínicos+cirúrgicos)
Índice de Renovação 17,444,118,145,59Leitos UTI adulto4,666,464,904,70Leitos (clínicos+cirúrgicos)
Média de PermanênciaUNITAUHU - PPFAMEMAHU-USP
Indicadores de Desempenho Hospitalar*
88,4690,7185,0080,70Leitos UTI adulto81,6374,3757,0775,42Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Taxa de Ocupação
* média mensalFonte :SAHU - 2006/2007
1,050,772,331,13Leitos UTI adulto1,332,012,682,21Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Índice de Intervalo de Substituição3,333,661,805,23Leitos UTI adulto4,183,904,483,31Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Índice de Renovação 8,057,5913,224,74Leitos UTI adulto5,925,843,566,80Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Média de Permanência
Emílio Carlos
Pe. Albino
Bragança Paulista
C H Sorocaba
Indicadores de Desempenho Hospitalar*
87,0684,35Leitos UTI adulto68,1468,44Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Taxa de Ocupação
* média mensalFonte :SAHU – 2006/2007
0,241,07Leitos UTI adulto2,312,25Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Índice de Intervalo de Substituição16,004,45Leitos UTI adulto4,204,24Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Índice de Renovação 1,675,81Leitos UTI adulto4,974,90Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Média de Permanência
AmaralPio XII
Indicadores de Desempenho Hospitalar*
68,50Leitos UTI adulto47,16Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Taxa de Ocupação
* média mensal **UTI infantilFonte :SAHU – 2006/2007
6,91Leitos UTI adulto15,21Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Índice de Intervalo de Substituição1,41Leitos UTI adulto1,25Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Índice de Renovação 15,04Leitos UTI adulto13,58Leitos(clínicos+cirúrgicos)
Média de Permanência
Emílio Ribas
55,9858,32
4,342,30
3,115,36
5,523,33
Centrinho**
Indicadores de Desempenho Hospitalar*
Produção Mensal
78
1.140
1.934410
MENOR
8.92229.648Urgência/Emergência
* centro cirúrgico e ambulatorialFonte :SAHU – 2006/2007
1.6218.109Nº. total de cirurgias *
7.76225.525Nº. total de paciente dia
21.30399.978Especialidades
Nº. de consultas
MÉDIAMAIOR
29.64826.92025.998Urgência/Emergência
* centro cirúrgico e ambulatorialFonte :SAHU – 2006/2007
2.2568.1097.823Nº. total de cirurgias *
25.52515.63521.026Nº. total de paciente dia
54.97777.84599.978Especialidades
Nº. de consultas
Santa Casa SPUNIFESPHC/FFM-USP
Produção Mensal
3.5031.1588932.085Nº. total de cirurgias *
15.46113.24611.40814.220Nº. total de paciente dia41.02832.31025.80527.888Especialidades2.8659.6478.7567.506Urgência/Emergência
Nº. de consultas
FAEPAUNICAMPUNESPFUNFARME
Fonte :SAHU - 2006/2007 * centro cirúrgico e ambulatorial
Produção Mensal
Nº. de consultas
Fonte :SAHU – 2006/2007 * centro cirúrgico e ambulatorial
698494852Nº. total de cirurgias*
2.9705.9225.884Nº. total de paciente dia
5.2167.6879.404Especialidades1.48824.523753Urgência/Emergência
SUMARÉGRAJAÚBAURU
Produção Mensal
5.1703.769Urgência/Emergência
Fonte : SAHU – 2006/2007 * centro cirúrgico e ambulatorial
329271Nº. total de cirurgias *
5.8425.123Nº. total de paciente dia
15.53915.112Especialidades
Nº. de consultas
FZFAJ
Produção Mensal
Nº. de consultas
Fonte :SAHU – 2006/2007 * centro cirúrgico e ambulatorial
954674790845Nº. total de cirurgias*
2.4325.1274.6304.125Nº. total de paciente dia
1.9343.81811.7068.335Especialidades
9635.8098.15424.924Urgência/Emergência
UNITAUHU - PPFAMEMAHU-USP
Produção Mensal
Nº. de consultas
Fonte :SAHU – 2006/2007 * centro cirúrgico e ambulatorial
256790426720Nº.total de cirurgias*
4.3244.7843.1626.555Nº.total de paciente dia
4.885-5.47815.530Especialidades
-6.7071.9964.105Urgência/Emergência
Emílio Carlos
Pe. Albino
Bragança Paulista
C H Sorocaba
Produção Mensal
4102.933Urgência/Emergência**
Fonte :SAHU – 2006/2007 * centro cirúrgico e ambulatorial
1.1271.477Nº. total de cirurgias *
1.1402.818Nº. total de paciente dia
8.2119.001Especialidades
Nº. de consultas
AmaralPio XII
** pronto atendimento
Produção Mensal
2.164Urgência/Emergência
Fonte :SAHU – 2006/2007 *centro cirúrgico e ambulatorial
78Nº. total de cirurgias *
3.636Nº. total de paciente dia
4.670Especialidades
Nº. de consultas
Emílio Ribas
732
1.292
3.615
-
Centrinho
Produção Mensal
% da Origem de Atendimento e % de Internação de Emergência
76,0799,5355,922,35
29,8916,20
15,8155,68
11,840,35hospitais/unid. referência0,490,02Polícia
16,410,03central de regulação74,7523,14espontânea
6,100,47RESGATE
1,65Taxa de internação de Urgência/Emergência
5,190,03SAMU
Fonte : SAHU – 2006/2007
Origem dos atendimentos de Urgência/Emergência
MÉDIAMAIORMENOR
% da Origem de Atendimento e % de Internação de Urgência /Emergência
4,930,511,14hospitais/unid. referência0,470,07-Polícia
000central de regulação93,5698,5196,98espontânea
0,530,701,88RESGATE
3,042,836,61Taxa de internação de Urgência/Emergência
0,510,200SAMU
Fonte : SAHU – 2006/2007
Origem dos atendimentos de Urgência/Emergência
Santa Casa SPUNIFESPHC/FFM-USP
% da Origem de Atendimento e % de Internação de Emergência
__
-
43,648,101,6527,00
Taxa de internação de Urgência/Emergência
4,06
96,93----
2,88
23,1755,92
_1,83
16,20
76,07-central de regulação
2,492,49hospitais /unid.referência
23,78
0,15--
Origem do atendimento de Urgência/Emergência1,42SAMU0,64RESGATE0,02Polícia
95,93espontânea
Fonte :SAHU - 2006/2007
FAEPAUNICAMPUNESPFUNFARME
% da Origem de Atendimento e % de Internação de Emergência
-
-
44,64-14,19central de regulação
55,3696,2145,60espontânea
-1,50-hospitais/unid. referência
-
29,8910,32
44,202,0055,68
Taxa de internação de emergência
Origem do atendimento de Urgência/Emergência
Fonte :SAHU – 2006/2007
-0,58Polícia
-0,47RESGATE-1,24SAMU
SUMARÉGRAJAÚBAURU
% da Origem de Atendimento e % de Internação de Emergência
-0,47-hospitais/unid. referência
-99,07
-central de regulação99,53espontânea
-0,03
12,265,63
Taxa de internações de Urgência/Emergência
-SAMU
Fonte : SAHU – 2006/2007
-Polícia-RESGATE
Origem do atendimento de Urgência/Emergência
FZFAJ
% da Origem de Atendimento e % de Internação de Emergência
0,03
93,92
-15,21-0,35hospitais/unid. referência
-
98,55
-0,07central de regulação
-78,94espontânea
0,11
0,71
0,28
17,7212,975,545,56
Taxa de internação de Urgência/Emergência
Origem do atendimento de Urgência/Emergência
Fonte :SAHU – 2006/2007
-0,13-Polícia
-1,68-RESGATE
-3,97-SAMU
UNITAUHU - PPFAMEMAHU - USP
% da Origem de Atendimento e % de Internação de Emergência
-52,311,1515,46hospitais/unid. referência
-0,585,5316,06central de regulação-33,5892,6523,14espontânea
2,35
27,5215,47
-10,2014,0326,12Taxa de internação de Urgência/Emergência
Origem do atendimento de Urgência/Emergência
Fonte :SAHU – 2006/2007 * não atende urgência/emergência
-0-Polícia
-1,26-RESGATE-11,990,65SAMU
Emílio Carlos*
Pe. Albino
Bragança Paulista
C H Sorocaba
% da Origem de Atendimento e % de Internação de Emergência
--hospitais/unid. referência
-
- -espontânea
-central de regulação
---
-3,09
Taxa de internação de Urgência/Emergência
-SAMU
Fonte :SAHU – 2006/2007
-Polícia-RESGATE
Origem do atendimento de Urgência/EmergênciaAmaralPio XII
% da Origem de Atendimento e % de Internação de Emergência
-hospitais/unid. referência
-
-espontânea
central de regulação
---
8,27
Taxa de internação de Urgência/Emergência
SAMU
Fonte :SAHU – 2006/2007
PolíciaRESGATE
Origem do atendimento de Urgência/EmergênciaEmílio Ribas
-
-
-
-
-
--
Centrinho
Teses e Dissertações em Andamento
Fonte:HE /Capes 2006846733Pesquisas Concluídas3912.5922
1874208Currículo Lattes
8222Internacionais1258812Nacionais
Capítulos Publicados
1518461Internacionais2292.1263Nacionais
Artigos Publicados em Periódicos
MÉDIAMAIORMENOR
Produção Científica
*exceto Pós GraduandoFonte:HE /Capes 2006
98673632Pesquisas Concluídas3092.5921.763
Teses e Dissertações em Andamento
420331*...Currículo Lattes
......16Internacionais121881445Nacionais
Capítulos Publicados...138846Internacionais
2072.126348NacionaisArtigos Publicados em Periódicos
Santa Casa SPUNIFESPHC/FFMUSP
Produção Científica
Fonte:HE /Capes 2006
277......66Pesquisas Concluídas1.01729542285
Teses e Dissertações em Andamento
375359236320Currículo Lattes
25......Internacionais1371231924Nacionais
Capítulos Publicados33271018356Internacionais40730666875Nacionais
Artigos Publicados em Periódicos
FAEPAUNICAMPUNESPFUNFARME
Produção Científica
42 --Currículo Lattes
-4Pesquisas Concluídas --8
Teses e Dissertações em Andamento
8-
22- -Nacionais
-Internacionais
Artigos Publicados em Periódicos
*UNESP ** UNICAMP Fonte:HE /Capes 2006
-4-Internacionais
-30-NacionaisCapítulos Publicados
SUMARÉ**GRAJAÚBAURU*
Produção Científica
Produção Científica
Fonte:HE /Capes 2006
18910Pesquisas Concluídas
...6Teses e Dissertações em Andamento
9064Currículo Lattes...4Internacionais
252158NacionaisCapítulos Publicados
13826Internacionais25844Nacionais
Artigos Publicados em Periódicos
FZFAJ
Fonte:HE /Capes 20067284101Pesquisas Concluídas...204051
Teses e Dissertações em Andamento
20400152165Currículo Lattes
............Internacionais
222...131NacionaisCapítulos Publicados
1...68Internacionais
4962513NacionaisArtigos Publicados em Periódicos
UNITAUHU - PPFAMEMAHU-USP
Produção Científica
Fonte:HE /Capes 2006
...2152...Pesquisas Concluídas
...613...Teses e Dissertações em Andamento
...3546...Currículo Lattes
......6...Internacionais
...215...NacionaisCapítulos Publicados
......50...Internacionais78686...Nacionais
Artigos Publicados em Periódicos
Emílio Carlos
Pe. Albino
Bragança Paulista
C H Sorocaba
Produção Científica
Fonte:HE /Capes 2006128
Pesquisas Concluídas212
Teses e Dissertações em Andamento
398Currículo Lattes
4...Internacionais83Nacionais
Capítulos Publicados39Internacionais45Nacionais
Artigos Publicados em Periódicos
AmaralPio XII
Produção Científica
Fonte:HE /Capes 20068
Pesquisas Concluídas13
Teses e Dissertações em Andamento...Currículo Lattes22Internacionais2Nacionais
Capítulos Publicados37Internacionais3Nacionais
Artigos Publicados em Periódicos
Emílio Ribas
3
…
1825
…...2
Centrinho
Produção Científica
(0,25)(0,01) 0,481,510,06Residente/leito operacional
16340291059135141277
995
MAIOR
241outros
41Serviço Social
261Enfermagem
Fonte :SAHU - 2006/2007(X) HCIA Sachs – eHealthintelligence*Obs.* Mínimo de 5 residentes
122Fonoaudiologia 101Odontologia
152Psicologia221Fisioterapia
792Aprimorando
2176Médicos residentes
MÉDIAMENOR
Número de Residentes e Aprimorandos
0,700,830,59Residente/leito operacional
outros
---Serviço Social
……141Enfermagem
Fonte :SAHU - 2006/2007
40...11Fonoaudiologia 16...29Odontologia
32...59Psicologia135...37Fisioterapia
223…277Aprimorando
468551Médicos residentes 995
Santa Casa SPUNIFESPHC/FFMUSP
Número de Residentes e Aprimorandos
Número de Residentes e Aprimorandos
0,680,910,790,33Residente/leito operacional
...15...1Odontologia
Fonte :SAHU – 2006/20075024182outras42428Fonoaudiologia
24310Serviço Social138917Psicologia1014925Fisioterapia...41722Enfermagem79695885Aprimorando
520481327247Médicos residentes
FAEPAUNICAMPUNESPFUNFARME
0,780,281,24Residente/leito operacional
......18outrosFonte :SAHU – 2006/2007
......2Fonoaudiologia
......0Odontologia
......3Serviço Social
......9Psicologia
......9Fisioterapia
...617Enfermagem
...658Aprimorando
14375327Médicos residentes
SUMARÉGRAJAÚBAURU
Número de Residentes e Aprimorandos
0,180,23Residente/leito operacional
--Fonoaudiologia
Fonte :SAHU – 2006/20071631outros
3-Odontologia12Serviço Social
116Psicologia1220Fisioterapia1620Enfermagem20649Aprimorando
8658Médicos residentes
FZFAJ
Número de Residentes e Aprimorandos
0,360,060,521,51Residente/leito operacional
...1054Outros Fonte :SAHU – 2006/2007 *HC/FFMUSP
...---Fonoaudiologia
...--6Odontologia
...-1-Serviço Social
...-8-Psicologia
...101-Fisioterapia
...153-Enfermagem...351810Aprimorando
5818111356*Médicos residentes
UNITAUHU - PPFAMEMAHU-USP
Número de Residentes e Aprimorandos
0,260,210,200,31Residente/leito operacional
.........-Fisioterapia
.........-outros
.........2Odontologia
.........-Fonoaudiologia
.........-Serviço Social
.........-Psicologia
Fonte :SAHU – 2006/2007
.........-Enfermagem
.........2Aprimorando
405032114Médicos residentes
Emílio Carlos
Pe. Albino
Bragança Paulista
C H Sorocaba
Número de Residentes e Aprimorandos
0,060,14Residente/leito operacional
9-Serviço Social
Fonte :SAHU – 2006/200730outros--Fonoaudiologia--Odontologia
2-Psicologia9-Fisioterapia75-Enfermagem
125-Aprimorando
2227Médicos residentes
AmaralPio XII
Número de Residentes e Aprimorandos
0,22Residente/leito operacional
-Serviço Social
Fonte :SAHU – 2006/20075outros-Fonoaudiologia-Odontologia
3Psicologia-Fisioterapia3Enfermagem
11Aprimorando
47Médicos residentes
Emílio Ribas
0,06
4
218
-1--
6
Centrinho
Número de Residentes e Aprimorandos
232
1.021
2.234
MÉDIA
21,391,90%
97,521,32%
10010,18%
Fonte :SAHU – 2006/2007
1.293-Terceiros
3.96623Fundação/Associação
11.238476Instituição
MAIORMENOR
Número de Funcionários
100,00100,00100,00%
5,398,85%
40,2014,21%
100,0054,4176,94%
Fonte :SAHU – 2006/2007
4.3055.63914.607Total
-3041.293Terceiros
-2.2672.076Fundação/Associação
4.3053.06811.238Instituição
Santa Casa SPUNIFESPHC/FFMUSP
Número de Funcionários
Número de Funcionários
Fonte :SAHU – 2006/2007100,00100,00100,00100,00%5.2733.3782.1584.696Total4,686,9512,795,37%
247235276252Terceiros
13,0329,5830,5884,45%
6879996603.966Fundação/Associação
82,2963,4756,6310,18%4.3392.1441.222478Instituição
FAEPAUNICAMPUNESPFUNFARME
1,9087,02%
1,9021,3912,98%
96,2078,61%
Fonte :SAHU 2006/2007100,00100,00100,00%
1.2101.5191.386Total
23325180Terceiros
23-1.206Fundação/Associação
1.1641.194-Instituição
SUMARÉGRAJAÚBAURU
Número de Funcionários
Fonte :SAHU - 2006/2007100,00100,00%
3.3411.651Total
11,6716,05%
390265Terceiros
21,4631,50%
717520Fundação/Associação
66,8752,45%
2.234866Instituição
FZFAJ
Número de Funcionários
Fonte :SAHU - 2006/2007100,00100,00100,00100,00%
8461.2671.7741.839Total2,4817,524,84%21222-89Terceiros
97,52%825---Fundação/Associação
82,48100,0095,16%-1.0451.7741.750Instituição
UNITAUHU - PPFAMEMAHU-USP
Número de Funcionários
Fonte :SAHU - 2006/2007100,00100,00100,00100,00%
3727737862.418Total3,767,2414,7613,15%1456116318Terceiros
96,2492,761,32%358717-32Fundação/Associação
85,2485,53%--6702.068Instituição
Emílio Carlos
Pe. Albino
Bragança Paulista
C H Sorocaba
Número de Funcionários
Fonte :SAHU - 2006/2007
100,00100,00%
1.5831.311Total
5,314,50%
8459Terceiros
%
--Fundação/Associação
94,6995,50%
1.4991.252Instituição
AmaralPio XII
Número de Funcionários
Fonte :SAHU - 2006/2007
100,00%
2.198Total
13,42%
295Terceiros
%
-Fundação/Associação
86,58%
1.903Instituição
Emílio Ribas
100,00
262
60,64
785
5,99
47
33,37
476
Centrinho
Número de Funcionários
% de Despesas de Terceiros em relação à Despesa total
10,02Pe Albino13,84UNIFESP14,40BAURU15,37HU-USP16,39FAJ17,81UNITAU17,84Emilio Ribas23,62Pio XII25,31Amaral27,16HU - PP29,80FAMEMA36,28GRAJAÚ
%Hospital
Fonte :SAHU – 2006/2007
0,33Emilio Carlos0,95Centrinho2,61Santa Casa SP*3,63CH Sorocaba3,86FZ5,88Bragança Paulista5,99FAEPA6,03SUMARÉ6,34FUNFARME6,66UNICAMP7,89UNESP8,70HC/FFM-USP%Hospital
Indicadores de Recursos Humanos
(0,47)
(6,03)
(0,21)*
(8,60)(4,20)
(X) Brasil/ Bélgica -* RAS vol. 7 nº. 26
Fonte :SAHU – 2006/2007
19454413Número de docentes
1,772,860,30Pessoal de Enf./Leito
0,410,760,03Enfermeiro/Leito
0,761,750,17Médico/Leito
6,8710,512,45Funcionário/Leito
MÉDIAMAIORMENOR
Indicadores de Recursos Humanos
2,572,521,47Pessoal de Enf./Leito
1,011,750,59Médico/Leito
Fonte :SAHU – 2006/2007
477544...Número de docentes
0,430,750,35Enfermeiro/Leito
6.448,568,80Funcionário/Leito
Santa Casa SPUNIFESPHC/FFMUSP
203312264311Número de docentes
0,670,460,310,68Médico/Leito
Fonte :SAHU – 2006/2007
1,921,832,011,85Pessoal de Enf./Leito
0,390,660,340,19Enfermeiro/Leito
6,926,435,276,40Funcionário/Leito
FAEPAUNICAMPUNESPFUNFARME
Indicadores de Recursos Humanos
15884264Número de docentes
0,760,750,90Médico/Leito
Fonte :SAHU – 2006/2007
2,861,731,60Pessoal de Enf./Leito
0,300,250,39Enfermeiro/Leito
6,645,865,26Funcionário/Leito
SUMARÉGRAJAÚBAURU
Indicadores de Recursos Humanos
420103Número de docentes
0,760,53Médico/Leito
Fonte :SAHU – 2006/2007
1,351,33Pessoal de Enf./Leito
0,610,35Enfermeiro/Leito
7,336,02Funcionário/Leito
FZFAJ
Indicadores de Recursos Humanos
8522024013Número de docentes
...1,041,011,15Médico / Leito
Fonte :SAHU – 2006/2007
1,891,332,281,98Pessoal de Enf./ Leito
0,470,130,380,76Enfermeiro / Leito
5,354,458,257,83Funcionário / Leito
UNITAUHU - PPFAMEMAHU-USP
Indicadores de Recursos Humanos
-128120182Número de docentes
0,260,170,921,16Médico/Leito
Fonte :SAHU – 2006/2007
0,340,360,300,30Pessoal de Enf./Leito
0,050,060,030,05Enfermeiro/Leito
2,453,354,946,75Funcionário/Leito
Emílio Carlos
Pe. Albino
Bragança Paulista
C H Sorocaba
Indicadores de Recursos Humanos
6345Número de docentes
0,420,79Médico/Leito
Fonte :SAHU – 2006/2007
1,151,43Pessoal de Enf./Leito
0,280,42Enfermeiro/Leito
4,477,16Funcionário/Leito
AmaralPio XII
Indicadores de Recursos Humanos
36Número de docentes
1,47Médico/Leito
Fonte :SAHU – 2006/2007
2,75Pessoal de Enf./Leito
0,69Enfermeiro/Leito
10,51Funcionário/Leito
Emílio Ribas
120
0,47
0,91
0,21
8,82
Centrinho
Indicadores de Recursos Humanos
Distribuição de Funcionários por Grandes Áreas
Fonte :SAHU – 2006/2007 (X)Brasil
20,676,75,8%
11.20646outros
(10,3)12,4(22,7)28,6(4,2)3,7%
(546)1.381(50)17Ambulatório/Emergência
(32,0)21,6(38,6)40,2(18,1)9,1%
(452)1.858(206)120Internação Clínica Cirúrgica
(10,7)10,2(16,3)27,0(2,7)3,2%(324)813(23)26Diagnóstico e Terapêutica
(46,9)35,1(50,7)65,8(37,6)23,3%(1.218)3.401(242)179Infra-estrutura
MEDIAMAIORMENOR
76,7%
Fonte :SAHU – 2006/2007
11.206outros17,824,5%9401.381...Ambulatório/Emergência31,132,9%1.6421.858...Internação Clínica Cirúrgica15,412,7%813718...Diagnóstico e Terapêutica35,629,823,3%
1.8791.6823.401Infra-estrutura
Santa Casa SPUNIFESPHC/FFMUSP
Distribuição de Funcionários por Grandes Áreas
10,8%506outros
Fonte :SAHU – 2006/2007
16,218,210,810,3%856705256486Ambulatório/Emergência30,132,932,324,0%1.5871.2787201.129Internação Clínica Cirúrgica13,413,918,610,1%693542414473Diagnóstico/Terapêutica40,534,938,444,8%2.1371.3558572.102Infra-estrutura
FAEPAUNICAMPUNESPFUNFARME
Distribuição de Funcionários por Grandes Áreas
%outros
Fonte :SAHU – 2006/2007
13,524,113,8%108365161Ambulatório/Emergência29,826,824,4%239406285Internação Clínica Cirúrgica6,616,87,6%
5325489Diagnostico e Terapêutica
50,132,354,2%401489633Infra-estrutura
SUMARÉGRAJAÚBAURU
Distribuição de Funcionários por Grandes Áreas
%outros
Fonte :SAHU – 2006/2007
17,010,6%577175Ambulatório/Emergência27,317,3%924285Internação Clínica Cirúrgica16,617,1%562282Diagnóstico e Terapêutica39,155,1%1322909Infra-estruturaFZFAJ
Distribuição de Funcionários por Grandes Áreas
Fonte :SAHU – 2006/200712,6%160outros
4,215,67,97,6%44198152149Ambulatório/Emergência
24,326,328,221,3%257334542416Internação Clínica Cirúrgica10,211,013,85,3%108140264103Diagnostico e Terapêutica61,434,350,165,8%6504358621.286Infra-estrutura
UNITAUHU - PPFAMEMAHU-USP
Distribuição de Funcionários por Grandes Áreas
46outros5,8%
Fonte :SAHU – 2006/2007
4,513,511,419,7%
1710690492Ambulatório/Emergência40,239,519,738,5%151309155963Internação Clínica Cirúrgica7,79,127,011,0%2971213274Diagnostico e Terapêutica
47,637,935,830,9%179297282772Infra-estrutura
Emílio Carlos
Pe. Albino
Bragança Paulista
C H Sorocaba
Distribuição de Funcionários por Grandes Áreas
20,4%268outros
Fonte :SAHU – 2006/2007
3,716,9%55221Ambulatório/Emergência
25,69,1%384120Internação Clínica Cirúrgica8,523,9%128313Diagnóstico e Terapêutica62,229,7%932389Infra-estrutura
AmaralPio XII
Distribuição de Funcionários por Grandes Áreas
18,1%
397outros
Fonte :SAHU – 2006/2007
13,3%
293Ambulatório/Emergência33,8%
742Internação Clínica Cirúrgica9,5%
209Diagnóstico e Terapêutica25,4%
557Infra-estrutura
Emílio Ribas
3,2
28,623217,9145
2650,2407
Centrinho
Distribuição de Funcionários por Grandes Áreas
Distribuição das Despesas
(16,04)
(13,0)
-
(3,0)
(33,0)
(35,0)(56,0)(33,4)
12,86
36,28
4,95
6,14
40,31
77,67
%
MAIOR
%%
Fonte :SAHU 2006/2007(X) Health United States - (X) Canadá Statistics (X) ANAHP
2,780,07Outras Despesas
12,410,33Contratos Pessoa Jurídica
2,260,00Financeira
2,980,04Utilidade Pública
24,3812,45Itens de Consumo
53,2426,62Pessoal
MÉDIAMENOR
%%%
Fonte :SAHU 2006/2007
2,791,612,68Outras Despesas
2,6113,848,70Contratos Pessoa Jurídica
3,780,750,01Financeira
3,082,236,14Utilidade Pública
26,1912,4533,15Itens de Consumo
61,5569,1249,32Pessoal
Santa Casa SPUNIFESPHC/FFMUSP
Distribuição das Despesas
Fonte :SAHU – 2006 * Universidade
7,190,514,083,45Outras Despesas
6,396,667,896,34Contratos Pessoa Jurídica
0,000,020,370,51Financeira
3,512,040,04*2,28Utilidade Pública
27,7530,0438,7640,31Itens de Consumo
55,1560,7348,8547,10Pessoal
%%%%
FAEPAUNICAMPUNESPFUNFARME
Distribuição das Despesas
Fonte :SAHU - 2006/2007
0,333,572,16Outras Despesas
6,0336,2814,40Contratos Pessoa Jurídica
0,370,040,00Financeira
2,873,433,33Utilidade Pública
13,3114,6420,97Itens de Consumo
77,0942,0459,14Pessoal
%%%
SUMARÉGRAJAÚBAURU
Distribuição das Despesas
0,59
2,46
31,93
2,21
23,72
39,09
%
FZ
Fonte :SAHU – 2006/2007
0,871,51Outras Despesas
3,6215,08Contratos Pessoa Jurídica
-0,00Financeira
3,244,25Utilidade Pública
34,8432,18Itens de Consumo
57,4346,97Pessoal
%%
FZFAJ
Distribuição das Despesas
Fonte :SAHU – 2006/2007
12,860,231,550,07Outras Despesas
0,3310,025,883,63Contratos Pessoa Jurídica
3,104,950,010,00Financeira
3,173,713,332,96Utilidade Pública
22,0634,1421,0815,66Itens de Consumo
58,4946,9568,1677,67Pessoal
%%%%
UNITAUHU - PPFAMEMAHU-USP
Distribuição das Despesas
Fonte :SAHU – 2006/2007
0,670,884,260,91Outras Despesas
17,8127,1629,8015,37Contratos Pessoa Jurídica
0,003,990,330,00Financeira
3,412,753,703,04Utilidade Pública
27,0921,9423,1830,24Itens de Consumo
51,0243,2838,7350,44Pessoal
%%%%
Emílio Carlos
Pe. Albino
Bragança Paulista
C H Sorocaba
Distribuição das Despesas
Fonte :SAHU 2006/2007
5,587,39Outras Despesas
25,3123,62Contratos Pessoa Jurídica
0,761,66Financeira
2,682,21Utilidade Pública
38,7938,49Itens de Consumo
26,8726,62Pessoal
%%AmaralPio XII
Distribuição das Despesas
Fonte :SAHU 2006/2007
0,13Outras Despesas
17,84Contratos Pessoa Jurídica
0Financeira
3,52Utilidade Pública
17,27Itens de Consumo
61,25Pessoal
%Emílio Ribas
1,97
3,81
1,81
1,82
16,03
74,54
%Centrinho
Distribuição das Despesas
Produção da Área / Funcionário
20613Ambulatório (consulta/médico)
(X) BRA/USAFonte :SAHU – 2006/2007 (4,5)10(5)31(3)2,4UTI Adulto (paciente dia)
(19)25(31)44(16)9Internação (paciente dia)
(126)97(243)361(12)21Urgência Emergência (consulta)
(327)(324)395(534)935(125)149Limpeza (m2)
(1.791)2.317(3.236)3.377(679)1.072Lavanderia (kg roupa)
(643)840(983)2.160(367)110Nutrição/Dietética (refeição)
(13)27(23)90(8)4Consertos/Reparos (requisição)
(10)14(18)25(4)1Centro Cirúrgico (cirurgia)
MÉDIAMAIORMENOR
8168103Ambulatório (consulta/médico)97361Urgência Emergência(consulta)
452298…Nutrição/Dietética (refeição)
* UniversidadeFonte :SAHU – 2006/2007
711...UTI Adulto (paciente dia)
2921...Internação (paciente dia)
448*...Limpeza (m2)
2.3681.418...Lavanderia (kg roupa)
24...4Consertos/Reparos(requisição)
77...Centro Cirúrgico (cirurgia)
Santa Casa SPUNIFESPHC/FFMUSP
Produção da Área / Funcionário
8013220656Ambulatório (consulta/médico)
* terceirizada Fonte :SAHU – 2006/2007
5201431UTI Adulto (paciente dia)
19111729Internação (paciente dia)
45555969Urgência Emergência(consulta)
714561223326Limpeza (m2)1.295*1.0722.626Lavanderia (kg roupa)1102.160789962Nutrição/Dietética (refeição)64131213Consertos/Reparos (solicitação)
7...1212Centro Cirúrgico (cirurgia)
FAEPAUNICAMPUNESPFUNFARME
Produção da Área / Funcionário
374037Ambulatório (consulta/médico)
2120829Urgência Emergência (consulta)
Fonte : SAHU 2006/20076129UTI Adulto (paciente dia)
173933Internação (paciente dia)
192156189Limpeza (m2)
1.1262.5411.423Lavanderia (kg roupa)
584987636Nutrição/Dietética (refeição)
...14...Consertos e Reparos (solicitação)
182311Centro Cirúrgico(cirurgia)
SUMARÉGRAJAÚBAURU
Produção da Área / Funcionário
45103Ambulatório (consulta/médico)
Fonte :SAHU 2006/20072210UTI Adulto (paciente dia)4144Internação (paciente dia)
4668Urgência/Emergência (consulta)330357Limpeza (m2 )
--Lavanderia (kg roupa)1.307381Nutrição/Dietética (refeição)
1512Consertos e Reparos (requisição)14Centro Cirúrgico (cirurgia)
FZFAJ
Produção da Área / Funcionário
135431Ambulatório (consulta/médico)
Fonte :SAHU – 2006/20074988UTI Adulto (paciente dia)
19263018Internação (paciente dia)
88101105275Urgência/Emergência (consulta)
365404428428Limpeza (m2)1.6031.5001.3253.377Lavanderia (kg roupa)812494810794Nutrição/Dietética (refeição)23891690Consertos e Reparos (requisição)
201777Centro Cirúrgico(cirurgia)
UNITAUHU - PPFAMEMAHU-USP
Produção da Área / Funcionário
125037Ambulatório (consulta/médico)
Fonte :SAHU 2006/2007
10996UTI Adulto (paciente dia)23112121Internação (paciente dia)
-12211124Urgência Emergência (consultas)
624314149479Limpeza (m2)-9.0102.0012.450Lavanderia (kg roupa)
7389173301.224Nutrição/Dietética (refeição)
14143714Consertos e Reparos (requisição)
25191414Centro Cirúrgico (cirurgia)
Emílio Carlos
Pe. Albino
Bragança Paulista
C H Sorocaba
Produção da Área / Funcionário
5562Ambulatório (consulta/médico)
Fonte :SAHU 2006/2007 610UTI Adulto (paciente dia)
10Internação (paciente dia)
-43Urgência/Emergência (consultas)569222Limpeza (m2 )
1.9852.588Lavanderia (kg roupa)600559Nutrição/Dietética (refeição)46-Consertos e Reparos (requisição)2122Centro Cirúrgico (cirurgia)
AmaralPio XII
Produção da Área / Funcionário
15Ambulatório (consulta/médico)
Fonte :SAHU 2006/20073UTI Adulto (paciente dia)
9Internação (paciente dia)
24Urgência/Emergência (consultas)
293Limpeza (m2 )
3.126Lavanderia (kg roupa)
1.942Nutrição/Dietética (refeição)
5Consertos e Reparos (requisição)
8Centro Cirúrgico (cirurgia)
Emílio Ribas
86
2
42
...
935
1.302
1.475
19
12
Centrinho
Produção da Área / Funcionário
3,518,550,11paciente dia
0,270,790,01paciente dia
0,790,170,21
Fonte SAHU – 2006/2007 * média mensal* Portaria n. 1101/2002 **RIPSA Brasil/São Paulo 2005
23,27115,19paciente internado1,32(0,25)7,19paciente urgência emergência3,518,20paciente ambulatorial
0,75 a 0,79**Nº. de exames de patologia clinica*
1,774,530,02paciente internado0,391,030,06paciente urgência emergência0,251,04 0,04paciente ambulatorial
0,13 a 0,18**Nº. de exames de imagem*1,884,060,27Nº. de cirurgia/sala /dia
MÉDIAMAIORMENOR
Produtividade (produção/área física; exames/paciente)
1,102,015,69paciente dia
0,230,110,36paciente dia
38,820,834,14
Fonte SAHU – 2006/2007 * média mensal
21,838,39paciente internado0,860,62paciente urgência emergência1,210,70paciente ambulatorial
Nº. de exames de patologia clinica*
4,530,452,43paciente internado0,380,350,22paciente urgência emergência0,230,230,24paciente ambulatorial
Nº. de exames de imagem*1,701,691,98Nº. de cirurgia/sala /dia
Santa Casa SPUNIFESPHC/FFMUSP
Produtividade (produção/área física; exames/paciente)
3,894,281,146,85paciente dia
0,240,200,280,35paciente dia
Fonte :SAHU – 2006/2007 *média mensal
25,2231,888,6534,11paciente internado
4,951,721,171,16paciente urgência emergência2,234,173,761,02paciente ambulatorial
Nº de exames de patologia clinica*
1,551,492,101,72paciente internado0,840,380,390,61paciente urgência emergência0,190,250,170,13paciente ambulatorial
Nº de exames de Imagem *1,871,682,042,60Nº de cirurgia/sala /dia
FAEPAUNICAMPUNESPFUNFARME
Produtividade (produção/área física; exames/paciente)
Fonte : SAHU – 2006/2007
2,563,852,00paciente dia8,9818,9416,93paciente internado
2,551,161,84paciente urgência emergência
0,801,961,29paciente ambulatorialNº. de exames de patologia clinica
0,310,360,17paciente dia1,091,771,45paciente internado
0,590,400,20paciente urgência emergência
0,230,040,15paciente ambulatorialNº. de exames de imagem
2,212,052,45Nº. de cirurgia /sala /dia
SUMARÉGRAJAÚBAURU
Produtividade (produção/área física; exames/paciente)
8,085,83paciente dia
0,570,35paciente dia
57,922,864,29
59,80paciente internado3,68paciente de urgência emergência3,77paciente ambulatorial.
Fonte SAHU –2006/2007 *Média mensal
Nº. de exames de patologia clinica*
4,243,52paciente internado0,390,06paciente de urgência emergência0,400,28paciente ambulatorial.
Nº. de exames de imagem*0,781,12Nº. de cirurgias / sala / dia
FZFAJ
Produtividade (produção/área física; exames/paciente)
2,590,832,103,95paciente dia
0,190,290,230,22paciente dia
23,410,932,72
Fonte :SAHU – 2006/2007 *média mensal
12,215,9015,76paciente internado7,580,170,86paciente urgência emergência3,114,881,13paciente ambulatorial
Nº. de exames de patologia clinica*
0,892,041,741,29paciente Internado-0,350,730,31paciente urgência emerg.
0,440,890,220,28paciente ambulatorialNº. de exames de imagem*
1,601,441,081,37Nº. de cirurgia/sala /dia
UNITAUHU - PPFAMEMAHU-USP
Produtividade (produção/área física; exames/paciente)
1,431,442,422,96paciente dia
0,110,220,330,17paciente dia
19,157,191,32
9,711,02
-
1,460,51
-
2,00
Pe. Albino
* média mensalFonte SAHU –2006/2007
9,147,72paciente internado-0,69paciente urgência emergência
1,911,16paciente ambulatorialNº. de exames de patologia clinica*
0,691,051,12paciente internado-0,401,03paciente urgência emergência
0,190,150,27paciente ambulatorialNº. de exames de imagem*
1,991,191,81Nº. de cirurgia/sala /dia
EmílioCarlos
BragançaPaulista
C HSorocaba
Produtividade (produção/área física; exames/paciente)
4,700,32paciente dia
0,790,12paciente dia
1,74-
0,21
4,54paciente internado-paciente de urgência emergência
3,52paciente ambulatorial
Fonte SAHU –2006/2007 *média mensal
Nº. de exames de patologia clinica*
0,770,65paciente internado--paciente de urgência emergência
0,440,72paciente ambulatorial.Nº. de exames de imagem*
4,012,20Nº. de cirurgias / sala / dia
AmaralPio XII
Produtividade (produção/área física; exames/paciente)
Produtividade (produção/área física; exames/paciente)
8,55paciente dia
0,28paciente dia
115,196,188,2
paciente internadopaciente de urgência emergência
paciente ambulatorial.
Fonte SAHU –2006/2007 *média mensal
Nº. de exames de patologia clinica*
3,75paciente internado0,35paciente de urgência emergência0,22paciente ambulatorial
Nº. de exames de imagem*0,27Nº. de cirurgias / sala / dia
Emílio Ribas
0,220,79
-0,96
0,010,02
-0,09
4,06Centrinho
(304)
(3.343)
(534)
(1.000)
(8.521)
(1400)
(110)
(777)
(400)
Fonte :SAHU – 2006/2007(X) Brasil
4002.21532 Impressos1.7977.61720Manutenção13060014Limpeza
1.1034.411161 Enfermagem5592.3154Órtese /Próteses
1.1894.104222 Medicamentositensitensitens
MÉDIAMAIORMENOR
Número de Itens de Materiais Cadastrados
Fonte :SAHU – 2006/2007 * Universidade
2.215841.062Impressos7.617*7.006Manutenção19785413Limpeza
2.05623212.787Enfermagem6638101.146Órtese /Próteses
4.1049201.231Medicamentositensitensitens
Santa Casa SPUNIFESPHC/FFMUSP
Número de Itens de Materiais Cadastrados
Fonte :SAHU - 2006/2007
7253215491Impressos
3574884674.926Manutenção
393397313Limpeza
3785291.4574.411Enfermagem
496...456402Órtese / Próteses
1.0743.7261.5872.681Medicamentositensitensitensitens
FAEPAUNICAMPUNESPFUNFARME
Número de Itens de Materiais Cadastrados
Fonte : SAHU - 2006/2007
...60144Impressos
...4362.982Manutenção
...1556Limpeza
...3331.076Enfermagem
......2.315Órtese / Próteses
...480896Medicamentositensitensitens
SUMARÉGRAJAÚBAURU
Número de Itens de Materiais Cadastrados
Fonte :SAHU - 2006/2007
2171.381Impressos934350Manutenção10022Limpeza529346Enfermagem4851.108Órtese / Prótese
1710264Medicamentositensitens
FZFAJ
Número de Itens de Materiais Cadastrados
Fonte :SAHU - 2006/2007
13524810494Impressos3506.13237120Manutenção906006479Limpeza
4383.315441830Enfermagem113650...60Órtese / Próteses
4553.574457393Medicamentositensitensitensitens
UNITAUHU - PPFAMEMAHU-USP
Número de Itens de Materiais Cadastrados
Fonte :SAHU - 2006/2007490583...583Impressos756756589756Manutenção105105254105Limpeza5115381259538Enfermagem84526120526Órtese / Próteses
583627690627Medicamentositensitensitensitens
Emílio Carlos
Pe. Albino
Bragança Paulista
C H Sorocaba
Número de Itens de Materiais Cadastrados
Fonte :SAHU - 2006
* Hospital do Câncer
32345Impressos53*Manutenção4320Limpeza281175Enfermagem4310Órtese / Próteses
414222Medicamentositensitens
AmaralPio XII
Número de Itens de Materiais Cadastrados
Número de Itens de Materiais Cadastrados
Fonte :SAHU - 2006
45Impressos600Manutenção
Limpeza650Enfermagem
Órtese / Próteses400Medicamentositens
Emílio Ribas
148-
14161340241
itens
Centrinho
II SeminII Semináário dos Hospitais de rio dos Hospitais de Ensino do Estado de São PauloEnsino do Estado de São Paulo
Entrevistas com diretores
11 hospitais visitados
Junho/2007
Demanda reprimida
Especialidades (14):
Traumato – ortopedia (6 a 8 meses: quadril, joelho e coluna)Cirurgia cardíaca infantil e adultoPediatria Neurocirurgia e neurologia (emergência, cirurgia infantil)EndocrinologiaGinecologia Oncologia (radioterapia, onco-hematologia, tórax)ReumatologiaDermatologia Vascular Hematologia (transplante e clínica)OftalmologiaOtorrinolaringologia Urologia
Procedimentos:
Colecistectomia, herniorrafia, amidalectomia, gastroplastia,catarata, prostatéctomia, outrasTRS (quarto turno)Consultas de especialidades nos ambulatórios
Serviços complementares: (equipamentos: inexistência ou falta de manutenção preditiva, preventiva e corretiva)
Tomógrafo e ressonância magnéticaAcelerador linearEndoscópio Polígrafo e arco cirúrgico
Demanda reprimida
Leitos:
UTI neonatal
UTI adulto
Pacientes em respiradores, fora da UTI
Retaguarda para cirurgias complexas
Órtese e Prótese:
quadril, joelho, auditiva, endovascular
Demanda reprimida
Regulação
Ambulatório
Absenteísmo em consultas e mutirões pode chega a 30-40% (?)
Oferta em excesso?
SES perde consultas agendadas em alguns HE (?)
Fechamento de ambulatórios municipais em algumas regiões, sobrecarregando os ambulatórios de especialidades dos HE
Agenda na mão do gestor (conhecer a lista de espera)
Grupo de discussão para agendamento de consultas –discussão dos critérios
Solicitação para instalação de AMA
Referência com rede de atenção primária e hospitais secundários
Dificuldade de entrosamento com hospitais secundários, (principalmente em municípios sob gestão plena)
Dificuldades com a rede básica
Dificuldades com o DRS (inclusive logística)
Dificuldades de contra-referência (casos sem prognóstico, idosos, pacientes submetidos a cuidados prolongados e consultas)Invasão de outros estados :(28.857 = 1,18% - 80.934.277,11 = 4,58%) Cirurgia ambulatorial e assistência domiciliar
Regulação
Informações/Informatização
Consistência das informações
Tem dados mas não tem informações
Informações quantitativas. Poucas qualitativas
Não existe uma coordenação das informações
Pulverização da informação em diversas subáreas. Coleta, tabulação e análise pouco desenvolvida. Dificuldade de alimentação do SAHE.
Informatização: desenvolvimento próprio em alguns hospitais
Vários sistemas em uso. Alguns antigos em mainframe
Dificuldades de comunicação
Informações/Informatização
Informações básicas internamente sem muita elaboração
(faturamento, financiamento)
DATASUS
SAHE (anual e mensal)
Plano Operativo e avaliações trimestrais
Custos em fase de implantação em poucos HEs
Desenvolvimento do prontuário eletrônico
Transferindo imagem do filme para digital
Necessidade de capacitação para trabalho com informações
Planta física inadequada, equipamentos obsoletos – nível I?
Levantamento da VISA das não conformidades
Participação em programas do CQH
ISO em laboratórios e nutrição. Outros iniciando acreditação
Disseminação da informação. Programas educativos
Humanização
Gerência de meio ambiente
Comitê de epidemiologia hospitalar
Comitê de padronização de material e medicamentos
Gerência de risco
Centros integrados de qualidade.
Programas de qualidade
HE Acreditados/ONA
Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia
Hospital do Grajaú
Hospital de Sumaré
Hospital de Bauru
Outros HE com subáreas certificadas
HC – USP (laboratório clínico, nutrição)
Protocolos clínico-cirúrgicos, protocolos de referência
Protocolo para prefeituras para encaminhamento de pacientes.
Linhas de cuidado
Protocolo para redução de exames complementares
POP para redução de macas no PS
Protocolo para uso de antimicrobianos, albumina
Plano de metas: elaboração de protocolos = insipiente
Médicos contratados para elaboração de protocolos e evitar quebra de produção nas férias e congressos
Farmácia, nutrição, enfermagem, laboratório, lavanderia, fisioterapia, CCIH, alguns colocados na internet. (30)
Programas de qualidadeProtocolos/Procedimentos Operacionais Padrão
Combate ao desperdícioUtilidade pública e outras
Parceria com a Eletropaulo – eficiência energética
Comissão interna de racionalização de uso de energia elétrica.
Uso de fotocélulas. Conscientização. Troca de lâmpadas.
Coleta seletiva de resíduos/reciclagem lixo. USINA de lixo
Papel, vidro, plástico. Comissão de resíduos
Área para decaimento de produtos químicos
Água – projeto PURE, Reuso, Comissão interna de racionalização
Retirada de ar dos canos. Temporizadores de água.
Negociação com engenharia ambiental da Politécnica (água e gás)
Nota fiscal eletrônica
Combate ao desperdícioExames complementares
Introdução de protocolos (redução em 50%)Acompanhamento das unidades que realizam maior quantidade Estabelecimento de cotas para as clínicasInformatização do processo (impede duplicidade de exames)Somente professores, preceptores e médico responsável estão autorizados a assinar solicitação de examesProfissionais médicos fazendo análise crítica das solicitaçõesOrientação aos residentesIntrodução do código de barras: redução em 10% nos examesAlta complexidade somente com autorização do docenteUrgência – 2 a 3 exames/consultaInternação – 6 exames/paciente
Combate ao desperdícioMedicamentos, materiais e gêneros alimentícios
Dose unitária, Código de barras, Padronização
Informatização total do processo: receita informatizada, orientação
do farmacêutico de como tomar a medicação
Gêneros alimentícios: somente um dos hospitais calcula resto-
ingesta. Quadro no Refeitório com os pesos de restos alimentares
e sobras de comida. Perda diária não passa dos 3 a 3,5%
Economia medida por setor, com premiação
Descentralização melhora o combate ao desperdício. Contas setoriais
Tecnologia digital para imagem
Kits, fios, curativos, renegociação de gazes. Participação da CCIH
Controles e medições
Média de permanência. Taxa de ocupação, produção
Índice de produtividade da enfermagem: horas de enfermagem
trabalhadas/horas de pacientes internados
Resto – ingesta (1)
Contabilidade de custos (3)
Orçamento
Tecnologias estratégicas
Hospital Sentinela – ANVISA
Farmacovigilância, Farmacoecônomia (padronização medicamentos),
Engenharia clínica, Hematovigilância, Tecnovigilância, Biossegurança
Treinar enfermagem para gestão de risco
Risco ambiental
Unidade de calibração certificada pelo INMETRO
Comissão de avaliação de tecnologias em saúde (CATS)
Avaliação baseada em conhecimentos. (uso racional de medicação)
Bioengenharias (INCOR, Dante, IOT)
Inovações tecnológicas e de gestão
Controle de equipamentos por mau uso: fotografam o mesmo quando da ocorrência de danos e discutem com as áreasSistema de gerenciamento de equipamentos: engenharia clínica avalia custo do conserto, acima 30% do valor = descarteContratos com validade de um mês renovados automaticamentePlantão administrativo para liberação de vagas em UTIComissão de áreas: estuda e aprova reformas físicas (CCIH, SESMT, engenharia, escritório da qualidade, enfermagem, médicos) Planejamento estratégico anual, plano operativoProgramação orçamentária e planejamento integradoParceria com engenharia de produçãoOrganização do arquivo mortoAutarquia de Regime Especial
Inovações tecnológicas e de gestão
Linhas de pesquisa em gestão junto com a medicina preventiva (linhas de cuidado, melhoria de processos)Contabilidade on lineAdministração participativa, descentralizaçãoPolítica de Tecnologia discutida com comissõesEngenheiro clínico e tecnólogo - levantamento do parque tecnológicoPrograma de avaliação de equipamentos do Centro de Tecnologia e Engenharia (CETEC) em parceria com a SES (manutenção para as Santas Casas e treinamento)Prevenção de eventos adversos em saúde: engenharia, medicina do trabalho, enfermagem, auditoria, manutenção.Orçamentação das clínicas básicasMonitorização de procedimentos cirúrgicos e das salas por horário de utilização/distribuição para ensinoProposta de nova estrutura administrativa
Marketing
Para atividades de prevenção e promoção da saúde – inexistente
Gerente de marketing: eventos e mudanças no logotipo.
Mostrando o hospital para a cidade.
Pesquisa de imagem utilizando-se de outras áreas da
universidade, como a faculdade de administração
Atendimento ao cliente (interno e externo)
Ligue – digue 0800 Correio e–mail OuvidoriaConte – comigo SAC
Centro de acolhimentoKit escola para funcionáriosCabeleireiroBiblioteca
Atendimento ao cliente (interno e externo)
Classe hospitalar: professor da prefeitura e material do HE
Ampliação do horário de visitas
Lavanderia para as mães
Boletim informativo: Orientação aos clientes e pacientes sobre utilização do ambulatório, emergência/urgência e pronto atendimento, de acordo com a gravidade da situação. Utilização dos serviços de resgate
Retorno ao paciente ou reclamante
Mostrador de tempo de espera para atendimento no pronto atendimento e para internação
Cartilha informativa sobre uso dos serviços de emergência
Recursos humanos
Programa educativo vinculado as outras áreas da universidade
Áreas com superintendente que monta grupos de estudos
Supletivo primeiro e segundo grau
Nível médio: auxiliares de enfermagem cursando técnico de enfermagem
Diretores e chefes – curso de administração hospitalar.
Cursos para recepcionistas, motoristas, secretárias, auxiliares, técnicos, manutenção (visão global da instituição).
Reposição automática de funcionários. Quadro de pessoal. Dificuldade de abertura de novas vagas
Áreas automatizadas com funcionários em excesso
Recursos humanos
Necessidade de profissionalização do pessoal de infra-estrutura Nem todos hospitais contam com um PCSB. Alguns seguem a política da universidadeNecessidade de discutir autonomia para gerir recursos humanosNão utilização de métodos de avaliação de desempenho profissionalFuncionários envelhecendo: restrição a determinadas atividadesRecrutamento e seleção – aperfeiçoamento Readaptação do funcionário não funciona.Pesquisa de mercado – não é usual
Equipamentos/área física
Custo manutenção equipamentos alta tecnologia (imagem: R$ 700,00/hora do técnico)
Dificuldade de dimensionar programas, serviços e ações, bem como a previsão de novos equipamentos
Necessidade de reformar, reequipar, atualizar equipamentos
Elétrica e hidráulica: problemas nas unidades mais antigas
Combate a incêndio: idem
Comunicação visual merece reparos
Alvarás de funcionamento e plantas hidráulicas, elétricas e arquitetônicas. Alguns refizeram, outros não
Fundações
Sustentabilidade a médio e longo prazos
Discussão do modelo? (contrato de gestão)
Formas de complementação salarial (salário, ticket, apoio financeiro) à congressos
Taxa de administração variando de 2 a 10%
Dificuldades financeiras para manter a complementação salarial e novas contratações
Problemas com profissionais autônomos
Recursos Humanos para administração interna da Fundação
Qual a saída para dar autonomia aos HE?
Contrato de gestão
Rever cálculos de alguns hospitais (período não adequado ?)
Metas não controladas
Produção realizada abaixo do valor (e físico) do contrato de gestão (somando-se o extinto FIDEPS)
Pactuar tudo?
Colocar em prática a portaria 1702
Avaliações trimestrais: adequar ao ano civil
HE: ter ou não ter teto? Qual a flexibilização do teto para evitar filas
Metas voltadas à qualidade (sobrevida, consumo de sangue, taxa de cirurgias suspensas, qualidade do prontuário, óbitos/procedimentos)
Capacitação para rede pelo HE
Relacionamento com gestor
Utilização do site da prefeitura para divulgação de atividades e
agendamento de consultas.
Portarias ministeriais que quantificam pessoal são problemas
Visão sistêmica do Estado para investimento nos HE
Dificuldades para saber o que pode ser cobrado dentro da tabela
Não cobrança de procedimentos para os quais estão
cadastrados, como a polissonografia
Faturamento SUS é complicado
Participação na CIR
Plano Diretor (cinco, 10, 15 anos)
Quando existe, só se refere a obras, sem base em programas, serviços e desenvolvimento tecnológico
Ocupação desordenada de espaços, especialidades e perda do potencial de complexos hospitalares
Impossibilidade de fixação de diretrizes: metas + medidas
Dificuldade de dimensionar programas, serviços e ações, bem como a previsão de novos equipamentos.
Não conhecimento de acessos, logística de transporte de pacientes, funcionários e outros
Definição e execução de obras sem priorização
Plano operativo, plano estratégico
Pesquisa
NormalizaçãoQuantificação do ensino x pesquisa x assistência Receita x custo x qualidade x éticaAprovação da pesquisa passa pelo comitê de ética, pela superintendência de ensino e pesquisa e pela diretoria do HEPesquisas em Saúde Pública, como Dengue, Doença de Chagas, Esquistossomose, além de outras em genéticaEstrutura para entender o relacionamento com agências de fomento. Como elaborar o projeto e preenchimento de formulários. Biólogo responsável.FAPESP, CNPQ, CAPES, Ministério da Ciência e Tecnologia pouco usadasAuditor de pesquisa
Pesquisa
Unidade de gestão de projetosContas individuais para os projetosNúcleo de apoio à pesquisa clínicaFundações intermediando com a indústriaAssessoria técnica, levanta áreas/subáreas que usam mesmos insumos, exames complementares, verificando o que foge da rotina. Estimativa de custoCriação de um fundo de pesquisa e um conselho gestor com os representantes dos departamentos, para melhorar os controles. Mais 15% além do ressarcimento dos custos quando a pesquisa é para a indústriaContrato padrão: 90% para o hospitalUnidade de pesquisa, aprovação conselho de ética, centro de custo, avaliação de resultados, controladoria
Planos de Saúde
Presidente Prudente (15.000 vidas)
Catanduva (13.000 vidas)
Não atendem: UNICAMP, HU – USP, CENTRINHO, Botucatu e
Hospitais Estaduais do Grajaú, Sumaré e Bauru
Receita = 8% do total (leitos = 5% internações = 7,7% do total)
Relacionamentos
CREMESP, COFEN, outros Conselhos, Ministério Público,
Ações judiciais: InstituiçãoFundaçãoProfissionais
TrabalhistaCivil Criminal
Ações da promotoria para atender pacientesConselho tutelar: atendimento a crianças
Trabalho de redução de ações judiciaisProjeto para análise da medicação prescrita
Considerações finais
Resolução dos problemas HE x Conhecimento problemas Sistema
x Conhecimento das necessidades regionais
Política de investimento de acordo com as necessidades regionais
e o contrato de gestão. Estudo das demandas reprimidas.
Necessidade de aporte de recursos x racionalização
Avaliações mais amplas, incluindo econômica e tecnológica
Revisão dos processos internos, utilização de técnicas de
administração, programas de qualidade. Indução da modernização
administrativa. Inovação
Melhoria das informações/informatização
Melhorar o processo de faturamento, incluindo capacitação
Ganhar escala. Formação de redes
Reequipar os hospitais
Conhecimento dos projetos e valores dos investimentos feitos por instituições de fomento, MS, SES, SMS e outros. Cadastro
Utilização de outras áreas da universidade para apoio (administração de empresas, arquitetura, ...)
Apoio dos DRSRegulação, auditoria e faturamentoApoio da CCDVigilância sanitária e epidemiológica,
Considerações finais
Sugestões da SES
Liberar utilização de determinadas órteses e próteses
Credenciar para determinados procedimentos como
“reprotetização”
Valor único da diária de terapia intensiva (mais alto)
Organização dos HE para compras de determinados insumos
Comprar serviços de interesse regional: racionalização dentro
do DRS. Transferir algumas filas para outras unidades
Monitoramento das metas qualitativas e quantitativas
Implantação da contabilidade de custos
Departamento Regional de Saúde
Auditoria Prévia a Avaliação trimestral dos HE
Avaliação Trimestral dos Indicadores
Revisão periódica das Metas e Indicadores
Renovação Anual do Plano Operativo
Regulação das Consultas, exames e internações
Administração da demanda reprimida
Negociação para inclusão/exclusão de programas e serviços
Assessoria HE
Discussão das informações com os HE
Colaboração com o DRS para avaliação trimestral
Elaboração de documento com dados e informações coletadas
Acompanhamento da política de integração do HE nas regionais
Acompanhamento da recertificação e contratualização dos novos
Revisão dos planos operativos e avaliações trimestrais