ScrumMetodologias Ágeis

ScrumEm uma corrida de revezamento cada um faz um

sua parte e não pode deixar o token cair.O futebol promove integração entre seus membros,

em forma de passes de bola, buscando assim chegar ao gol.

Metodologia ágil!

O que é o Scrum?

O cliente é proativo durante o processo;Equipe focada na entrega do produto no menor

tempo;Inspeção Contínua do produto em intervalos

(Sprints) de 2 a 4 semanas;Necessidades de negocio determinam as

prioridades;Equipes pequenas e auto-organizadas;Os Sprints mostram uma prévia do produto,

permitindo melhorias, observações e críticas, de modo à aprimorá-lo.

O que é o Scrum?

Problemas que originaram o Scrum?

Projeto atrasado? Adicionar pessoas atrapalha e gera mais custos;

Tempo (algo precioso) perdido em gestão e comunicação se houver muitos envolvidos;

Quanto tempo isso vai demorar? (Ex: Os envolvidos precisam pensar para descobrir soluções.)

Os Envolvidos

Scrum Team

Entre 5 e 10 membros;Diversificados;Tempo Integral;Auto-organizável;Pode haver mudanças.

Scrum Master

É o Guardião do processo;Comanda o Daily Scrum;É ele que elimina os obstáculos;Garante a colaboração entre os membros.

Product Owner

“Manja” dos negócios;Define as

requisitos/características/funcionalidades do produto;

Decide datas;É ele quem paga;Define quais funcionalidades devem ser

priorizadas;Ajusta características/funcionalidades;É ele quem da a palavra final.

Ciclo

Product Backlog

Product Backlog

É uma lista contendo todas as funcionalidades, ou requisitos do sistema;

É feito pelo Product Owner;É definido no início do projeto, porém

pode ser alterado e ter itens adicionados durante todo o projeto;

Cada item tem seu peso (prioridade) de acordo com a vontade do cliente ou usuários;

Sprint & Sprint Backlog

Sprint

Sprint são os ciclos de desenvolvimento que culminam em um protótipo á ser analisado;

Sprint Backlog é a escolha das funcionalidades que deverão ser implementadas no próximo Sprint.

Daily Scrum

Daily Scrum

É uma reunião de 15 minutos realizada diariamente;

Scrum Team e Scrum Master;Todos de pé;Tem o objetivo de comunicar o andamento

dos trabalhos deixando-o transparente para todos da equipe de desenvolvimento.

Daily Scrum

O que você fez ontem?

O que você fará hoje?

Há algum impedimento no seu caminho?

Ciclo

Obrigado!

Referências

Blog scrumhalf http://blog.myscrumhalf.com

Wikipédia http://pt.wikipedia.org/wiki/Scrum

Scrum http://www.scrum.org

Créditos das imagens

Todas as imagens pertencem aos seus respectivos autores

Scrum – rugby: http://wikimedia.org Liderança: http://www.inteligentesite.com.br Equipe: http://www.notredamedeschamps.be Voadora do Lindomar: http://www.arararirasororoarararirasaraunda.blogger.com.br Quem manda: http://feeerdi.blogspot.com Ciclo do Scrum: http://teamproject.com.br Requisitos: http://wordpress.concurseirosolitario.com.br Tabela Product Backlog: http://projetoseti.com.br Iceberg do Product Backlog: http://scrum4you.wordpress.com/ Sprint: http://www.fabiocruz.com Equipe em Daily Scrum 1: http://www.tecmedia.com.br Equipe em Daily Scrum 2: http://www.benchmarkqa.com

Créditos e direitos

O autor: Wagner Bonfim http://twitter.com/Wagner_Bfm wagner.bfm@gmail.com

Espero que ajude em suas pesquisas!Fique a vontade para baixar e editar essa

apresentação.