8/17/2019 Sastreria Modas y Estilos

1/4

SASTRERIA MODAS Y ESTILOS “SAN ANDRES”

ANALISES FODA:

FORTALEZA:

La unión de producto-servicio único en el mercado actual Integración de un servicio aun no muy generalizado en este sector,

como es el servicio a domicilio. Diferenciación en calidad- precio. Sólida cultura de empresa con valores preestablecidos de

antemano, que fortalecen la estructura.

OPORTUNIDADES:

ran potencial de e!pansión geogr"#ca a nivel nacional denuestra idea de negocio, basado en un producto único y servicioinigualable de calidad.

 $endencia de un consumo creciente, en cuanto al público enconcreto en el cual nos vamos a centrar, sinti%ndose como uncliente único e inimitable.

&reación de una imagen de marca única en el mercado.

DEBILIDADES:

Dependencia total de proveedores te!tiles, con los cuales

tendremos un reducido poder de negociación en nuestra primerafase de crecimiento.

'scasa automatización en la primera fase de negocio, que se ir"reduciendo a medida que vaya creciendo el negocio.

Dif(cil proceso de crear #delidad sobre el cliente, debido a laamplitud del sector en el cual estamos compitiendo.

AMENAZAS:

Subida del coste de materia te!til, por las pol(ticas austeras delobierno ante productos &)inos, en los que se incluyen altos

impuestos aduaneros. Importaciones de productos que podr(an competir con los de

nuestra empresa. &risis económica y aumento en el precio de material.

8/17/2019 Sastreria Modas y Estilos

2/4

MISION:

Ser una empresa que se dedique al dise*o y fabricación de prendas devestir, orientada a satisfacer todas las necesidades de las industriascomerciales de moda que e!igen calidad.

VISION:

Ser la empresa l(der en la fabricación y dise*o deprendas de vestir a

nivel nacional, comprometida a brindar una buena calidad de servicio atodos sus clientes.

DESCRIPCION:

La empresa se especializara en crear, personalizar dise*os de prendasde vestir de diferentes estilos, con materiales como+ $ela de Seda,lgodón, estambre, entre otros.

PRODUCTO:

- /0D1&$0S+  &amisas antalones &asacas olos

2- S'/3I&I0S+ Dise*os erfección

rreglo4- 3'5$6S D'L SI/3I&0+ 0frece una e!tensa variedad de dise*os y estilos Ofrece servicios especiales de diseño, perfección y arreglo de modelos

recios accesibles

PERFIL DE LAS EMPRESAS

8/17/2019 Sastreria Modas y Estilos

3/4

En la empresa mantenemos nuestros estándares y establecemos cuales son las principales

empresas que están dispuestos a demandar nuestros productos.

'DD+ Se confeccionan camisas para edades desde los 7 a*os)asta los 89 a*os, las cuales son vendidas a las empresas que lasdemandan

S':0+ Se elaboran camisas para se!o femenino y masculino 1;I&&Iamos por brindar

los me>ores servicios a las empresas que nos pre#eren. unquepuede e!tenderse muc)o m"s.

NIVEL DE INGRESO: Se considera que la mayoría de personas sus salariososcilan desde el mínimo en adelante. Conociendo sus ingresos desarrollamos

estándares de precios más ustos y de acuerdo al mercado, para que el cliente pueda

adquirirlo con mayor facilidad.

GUSTOS Y PREFERENCIAS: !o que nos interesa como empresa es saber que el

cliente se siente satisfec"o con nuestros, es por ello que elaboramos nuestros productos en base a las necesidades de las empresas. #os basamos a los estándaresde diseño y moda, de acuerdo a las e$pectativas de las personas del como desean

vestir y adaptarlo al lugar, ambiente y necesidad. COMPORTAMIENTO: En base al estudio reali%ado de años anteriores de cuál

fue el comportamiento de ventas podemos predecir cómo estará el presente año el

mercado. Es necesario conocer que afectó en años anteriores para saber qu& "acer,

 para que este año todo sea de acuerdo a lo planeado. 'sí, conocemos cuales fueronlos diseños que más se vendieron y cuales fueron más demandas por las empresas.

(e este modo, podremos ir meorando e innovando más diseños de camisas y para

esto debemos interactuar con las personas que desean adquirirlos.

ANALISES DE NEGOCIO:

)ivimos en un mundo globali%ado, donde poco a poco pierde grande%a el negocio de las

sastrerías, un mundo alienado que cierra espacios, donde cada ve% es más difícil paranuevas empresas establecerse en sus mercados respectivos, dado que ven reducido el

espacio en el mercado, lo cual da como resultado el fracaso de muc"as de ellas, al igual que

una competencia desigual e inclusive desleal con sus competidoras, que ya estánestablecidas en dic"os mercados, este precisamente es el caso de las sastrerías, que cuentan

con un mercado amplio dado que se dedican al negocio de la ropa, pero que a su ve% se ve

reducido debido a varios factores, entre los cuales podríamos sacar a relucir la alienación,

dado que es un factor de peso en este caso, ya que en este mundo capitalista globali%ado, lamoda "a pasado a tomar muc"a importancia y relevancia entre las personas, de forma que

dicta un patrón de vestimenta para las personas, deando ver intereses de por medio, esto

 pareciera no afectar, pero tiene cierta incidencia ya que no solo son patrones de vestimentasino patrones de conducta, como los de compra, los que se ponen de modelo a seguir, es

esto lo que cierra muc"o espacio a las sastrerías dado que no le permite competir 

directamente y poder abarcar o tomar buena parte del mercado, esto los restringe enmuc"os casos a dedicarse a la confección de ropa, pasan a ocuparse de un pequeño mercado

8/17/2019 Sastreria Modas y Estilos

4/4

con una posibilidad de e$pansión limitada, esto por otra parte les "a permitido adquirir una

característica importante a las sastrerías en su rubro, cautivar a su mercado, dado que de no"acerlo cederían su parte del mercado, por lo que brindan una buena atención y servicio

 para satisfacer a sus clientes, de forma que estos queden a gusto con el servicio y

 posteriormente regresen, de forma que amplían su espacio en el mercado, de igual forma las

sastrerías se benefician de muc"os factores como los precios, los gustos y preferenciasespecíficos de cada uno de los clientes, problemas y daños de la ropa prefabricada, para

ampliar su mercado, inclusive de la misma moda que lo afecta, con esto podemos concluir 

que el negocio de las sastrerías no corre peligro de dear de e$istir, tampoco es un negociomuerto pero si un negocio con un mercado reducido, pero que con la administración y

dirección necesaria proliferara, dado que tiene los recurso para ampliar su mercado aunque

de forma lenta pero concreta, ya que es un mercado no muy aprovec"ado, pero muy beneficioso.