RRUMOUMO AOAO D DEVEVOOPSPS

80 iterações depois e aquilo que 80 iterações depois e aquilo que não está nos livrosnão está nos livros

Fernando Ultremare

Dextra / InfoQ

@ f e r o u l t @ f e r o u l t

Confidencemaior grupo financeiro de câmbio do Brasil

money !!!

+120 agências

adm de cartões e banco

+1.000.000clientes por ano

13 em cada 100 dolares que sairam do Brasil

...Confidencebusca empresa para desenvolver sua nova plataforma operacional

coding your business

#1confiança turbina a agilidade

mas como???se no começo ninguém se conhece...

na práticacontato superficial com expectativas e contrato de escopo fechado

confiança !!!

v

#2busque

a confiançadesde o

início

free sprintproduct demo

sprint zerosprint zerotínhamos um planotínhamos um plano

Outubro 2009

Outubro 2009

? ?

??

Outubro 2009

Banco Confidence ?

??

Outubro 2009

Banco Confidence

SACS

??

Outubro 2009

descoberta intencional* na teoria

aceite o inesperado

≠ simplesmente gerir

mudanças

#3

você devia ter pensado nisso antes

tá bom, mas o que que a gente

faz agora?

limiar

do efetivo

imprudência

medo

Outubro 2009

Banco Confidence

SACS

??

Outubro 2009

Banco Confidence

SACS

?sem testes de

regressão

Outubro 2009

sem testes de regressão

Outubro 2009

sem testes de regressão

sem testes de regressão

contrato fechado

entregas + responsividade

confiança

visão de continuidade

crise na equipe

por que, por que .. por que?

envolvimentodo cliente

implementação das opções

estabilização

? ? ?

contrato fechado

entregas + responsividade

confiança

visão de continuidade

crise na equipe

por que, por que .. por que?

envolvimentodo cliente

implementação das opções

estabilização

#4não esconda os problemas

sprint 1sprint 1dinâmica do escopo dinâmica do escopo

fechadofechado

$

prazo

}margem de manobra

$

prazo

}margem de manobra

efetivo

efetivo

não negociado

negociado

não negociado

negociado

{{

resp

ons i

vidade

seguir o plano

não negociado

negociado

{{

resp

ons i

vidade

seguir o plano

#5sempre existe algum espaço

para ser ágil

sprint 10+sprint 10+dinâmica do escopo dinâmica do escopo

abertoaberto

Outubro 2009

Outubro 2009

OperaçãoBanco Cofidence

OperaçãoSACS

OperaçãoNetbanking

Dev

Corretora

DevOps

BancoSACS

netbanking

OperaçãoBanco Cofidence

OperaçãoSACS

OperaçãoNetbanking

Dev

Corretora

DevOps

BancoSACS

netbanking

novas features

operação

forte percepção de valor

novas features

implantações adiadas

fraca percepção de valor

Dev

Corretora

DevOps

BancoSACS

netbanking

equipe A

equipe B

Dev

Corretora

DevOps

BancoSACS

netbanking

equipe A

equipe B

nós

eles

equipe A

equipe B

nós

elesA + B

resultados de curto prazo

sustentável no

longo prazo

espe

cial

izad

o

compartilhado

pressão

riscos

indefinições

maturidade ferramentas técnicas

com

ple

xidade

habilidades

FLOW

conflitos

tédio

ansiedade

#6o mais importante: habilidade de aprender e se adaptar

sprint 58sprint 58dinâmica do big bang!dinâmica do big bang!

Outubro 2009

OperaçãoBanco Cofidence

OperaçãoSACS

OperaçãoNetbanking

OperaçãoSACS

OperaçãoNetbanking

'

2º semestre 2010

1º semestre 2011

2º semestre 2011

operação Corretora adiadapara 1º semestre de 2012

XX X

janela = férias

com

ple

xidade

habilidades

FLOW

tédio

ansiedade

1

2

3

definição da datade implantação

implantação rollout operação

2 3

implantação rollout operação

lentidãolentidão

concorrênciaconcorrência

memory leaksmemory leaks

#1#1confiança turbina a agilidade confiança turbina a agilidade

#2#2busque confiança desde obusque confiança desde oinícioinício

#3#3 aceite o inesperadoaceite o inesperado

#4#4não esconda os problemasnão esconda os problemas

#5#5 sempre existe algum espaço sempre existe algum espaço para ser ágilpara ser ágil

#6#6o mais importante: habilidade o mais importante: habilidade de aprender e se adaptarde aprender e se adaptar

#7#7tudo isso só fazsentido emprodução

Thank YouThank You

Fernando Ultremare

Dextra / InfoQ

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