Questionário de autoavaliação sobre RSC/sustentabilidade ...
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RSC e Valor Compartilhado
Uma nova forma de ver a relação com a comunidade.
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• Economicamente viável; • Ecologicamente correto; • Socialmente justo.
Comportamento alinhado com os valores básicos da sustentabilidade.
SUSTENTABILIDADE
Viável
Econômico
Ecológico
Sustentável
Social Justo
Sustentabilidade
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BOM CIDADÃO “Respeitamos e criamos valor para as comunidades”
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Em 2012 mais de 90 mil pessoas beneficiadas
diretamente com 26 ações no ano.
Mais de 430 mil pessoas beneficiadas em
42 ações desde o início, em 2006.
ABRANGÊNCIA
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5 © 2011 FSG
PROJETOS RELEVANTES DE RSC
Educação Ambiental
Programa de Incentivo à Educação
Projeto Horta Escolar
Programa Jovem Agricultor Aprendiz
Inclusão Digital
Oficina de Teatro
Mulher Empreendedora (Artesanato)
Atividade Lúdica Cultural
Projeto Agricultura
Colheita Florestal UFPR
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6 © 2011 FSG
NOSSOS PROGRAMAS DE RSC.
Desde 2006 construímos um potente portfólio de programas.
So
cia
l
Negócio
Dependemos do valor gerado pelo negócio.
AC é o setor responsável pelos projetos.
< Ambos são recursos
limitados>
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SOBRE FSG
• FSG é uma empresa de consultoria sem fins lucrativos especializada em
estratégia, avaliação e pesquisa, fundada em 2000 por Michael Porter e Mark
Kramer, possui 75 profissionais em tempo integral em 6 escritórios.
• FSG trabalha com empresas, fundações, organizações não lucrativas e
governos, para desenvolver as soluções mais eficazes para os problemas mais
difíceis do mundo.
• FSG é reconhecida como líder
de pensamento na criação de
Valor Compartilhado
• FSG é consultora de algumas
empresas líderes do mundo.
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8 © 2011 FSG
É um problema?
- Focar em
Relações Públicas
-Fazer mais
filantropia
-Conversar com
Stakeholders
Vamos resolver
o Problema.
- Criar programas
de RSC mais
estratégicos
- Informar os
públicos sobre os
resultados
-Utilizar mais
recursos
corporativos
Que problema?
- Ignora-lo
- Nega-lo
- Fazer alguma
filantropia
É uma
oportunidade.
- Nossa estratégia
inclui problemas
sociais para:
* Reduzir os
custos
* Aumentar a
receita
* Ter uma posição
diferenciada
A EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE SUSTENTABILIDADE E
COMPROMISSO COM A SOCIEDADE DO PONTO DE VISTA DA
EMPRESA
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A EVOLUÇÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL
• A relação entre a indústria e seus projetos na comunidade, criam conflitos, decorrentes da dificuldade da indústria ver as necessidades da comunidade; <nossa lista e a deles>
• Para equilibrar o crescimento da indústria, e o das comunidades, necessitamos buscar oportunidades de negócios para a empresa e a comunidade.
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VALOR COMPARTILHADO
“Criar políticas e práticas operacionais que desenvolvem a competividade de uma empresa ao mesmo tempo em que melhoram as condições econômicas e sociais nas comunidades em que operam”.
“Valor Compartilhado é criar valor para a empresa e a sociedade e não distribuir para a sociedade o valor criado pela empresa”.
Criar VC não é uma ação de Responsabilidade Social, é uma nova maneira de encarar os negócios.
Não é fácil implementá-lo deve ser aprendido e amadurecido na organização.
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• Não pode haver contradição entre a criação de valor para nossa companhia e criar valor social.
• Ao criarmos valor social, criamos sustentabilidade a longo prazo.
< Comunidade >
VALOR COMPARTILHADO
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SE PODE CRIAR VALOR COMPARTILHADO NA ÁREA DE ENCONTRO * DOS TRÊS FATORES
“Criar Valor Compartilhado” significa criar uma vantagem competitiva com soluções para os problemas sociais.
Necessidade Social
Habilidades Corporativas
Oportunidade Empresarial
*
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RSC E VALOR COMPARTILHADO
AC FACILITADOR DE PROJETOS
PENSAR COMO GERAR VALOR
OPERAÇÃO DA EMPRESA
VC
HABILIDADES CORPORATIVAS
INVESTIR O VALOR GERADO
ÂMBITO AC
RSC
AC RESPONSÁVEL PELOS PROJETOS
HABILIDADES AC
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MANEIRAS DE CRIAR VALOR COMPARTILHADO
Pensando que Valor é definido como benefício em relação ao custo, e não benefício somente, temos três formas de criar VC:
Conceber novos produtos e mercados
Redefinir a produtividade na cadeia de valor
Construir um cluster local
1
2
3
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As empresas podem ser muito efetivas em convencer os consumidores a preferir produtos e serviços que criem benefícios sociais. Com um novo foco elas podem se tornar muito inovadoras.
1) CONCEBER NOVOS PRODUTOS E MERCADOS
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A cadeia de valor de uma empresa afeta e é afetada por um grande número de fatores socioambientais como: - Recursos naturais (uso da água); - Saúde e segurança no trabalho; - Condições de trabalho; - Etc.
Oportunidades para criar VC aparecem devido aos problemas socioambientais que podem criar custos na cadeia de valor das empresas.
2) REDEFINIR A PRODUTIVIDADE NA CADEIA DE VALOR
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As empresas criam VC construindo cluster locais para melhorar a produtividade e ao mesmo tempo resolver faltas e falhas na rede de negócios e instituições vizinhas das plantas. Os clusters incentivam a produtividade, inovação e competitividade das empresas. Resolver deficiências como logística, fornecedores, canais de distribuição, formação, organização do mercado e instituições educativas é mais efetivo que atuar com programas de RSC.
3) CONSTRUIR UM CLUSTER LOCAL
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COMO DEVEMOS PROCEDER NA ARAUCO
Evoluir nossos programas de RSC, principalmente, para oportunidades de Valor Compartilhado
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Informar toda a empresa sobre o conceito de Valor Compartilhado. (as oportunidades de negócios estão na operação da empresa).
COMO DEVEMOS PROCEDER NA ARAUCO
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COMO DEVEMOS PROCEDER NA ARAUCO
Comunidade Acadêmica
ONG’s
Municípios
Autoridades
Acionistas
Clientes
Fornecedores
Meios de Comunicação
Universidades
OSC ( Org. Sociedade Civil)
Trabalhadores e familiares
Vizinhos
Atuar com todos os Stakeholders. Escutar toda a sociedade.
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Mapear as nossas relações
econômicas com as
comunidades;
Fazer diagnósticos;
Armar planos de negócios.
Estender os limites da
nossa ação.
COMO DEVEMOS PROCEDER NA ARAUCO
VENDAS TRANSPORTE
COMPRAS TERCEIROS
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2000 Colaboradores
1600 CLIENTES
110 EMPRESAS TERCEIRAS
935 EMPREGOS INDIRETOS
16 ONG
S
54 SECRETARIAS
35 ASSOCIAÇÕES
15 NOTAS NA IMPRENSA
COMO DEVEMOS PROCEDER NA ARAUCO
• Usar os recursos da empresa - Conhecimento Corporativo – para analisar e atuar nas melhores oportunidades;
• Desenvolver ações de forma integrada e alinhada ao negócio da companhia.
30 MUNICÍPIOS
250 MEIOS DE
COMUICAÇÃO
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COMO ATUAR NA ARAUCO E NA COMUNIDADE
• Porque não divulgar as ações da empresa? (nossa lista e a lista deles)
• Evoluindo na criação de relações de confiança.
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MUITO OBRIGADO