PLANO DE MARKETING PARA CRIAÇÃO DE UM NEGÓCIO E/OU LANÇAMENTO DE UM PRODUTO/SERVIÇO

1) ESTRATÉGIA DE MARKETING

1.1) Descrição detalhada do produto ou serviço

1.2) Público-alvo (segmentação: demográfica, geográfica, comportamental, psicográfica). OBS: ou caracterização do tipo da empresa, caso seu público seja empresarial.

1.3) Análise dos fatores motivadores que podem levar as pessoas a comprar o produto (comportamento de compra)

1.4) Posicionamento do produto

1.5) Descrição dos 4Ps:-Produto: nome da marca, características detalhadas do produto, nível de qualidade pretendida do produto, garantias, embalagem, estágio de ciclo de vida do produto.- Preço: Tabela de preços, política de descontos, condições de pagamento e de crédito.- Praça: existência de loja virtual ou física, bem como sua localização, canais de distribuição utilizados (como o cliente encontra e compra o produto)- Promoção: Como pretende trabalhar a divulgação do produto? Quais canais de mídia utilizará (internet, TV, jornal, outdoor, etc.) Que atrativos utilizará para captar e fidelizar o cliente?

1.6) Força de vendas (quantos vendedores, existência de vendedores externos ou apenas internos, perfil dos vendedores, estratégias de venda)

1.7) Diferenciais do negócio

2) ANÁLISE EXTERNA 2.1) Qual a situação externa geral para o produto/negócio (oportunidades e ameaças, incluindo tendências)

2.2) Análise das 5 forças de Porter (análise da atratividade do segmento utilizando utilizando uma escala de 0 (zero) a 10 (dez), considerando:

2.2.1) GRAU DE RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES: 0: sem rivalidade / 10: maior rivalidade possível2.2.2)- POTENCIAL DE NOVOS ENTRANTES: 0: possibilidade mínima de surgirem novos concorrentes / 10: altíssima possibilidade de surgirem novos concorrentes.2.2.3)- PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES:0: poder mínimo dos fornecedores / 10: poder máximo dos fornecedores2.2.4)-PODER DE BARGANHA DOS COMPRADORES:0: poder mínimo dos compradores / 10: poder máximo dos compradores2.2.5)- EXISTÊNCIA DE PRODUTOS SUBSTITUTOS0: inexistência de produtos ou serviços substitutos / 10: altíssimas possibilidades de substituição

2.3) Análise comparativa dos 4Ps do seu negócio em relação aos 4Ps dos principais concorrentes

3) PREVISÕES 3.1) Estimativa mensal de vendas para 12 meses (detalhada em quantidade e em unidades monetárias)

3.2) Objetivos de mercado para o negócio (para 3 anos)