Tipos de Inovação -Alexander

Osterwalder

1 Tecnológica

2 Processos

3Produtos

e Serviços

4 Modelo de negócios

Criar algo novo: como uma substância química, um chip, uma lente nova, um novo material.

Possui conhecimento técnico? Está fazendo pesquisa? Alguém está desenvolvendo tecnologia para você?

a) Não (então é um sonho) b) sim (siga em frente)

Necessário ter uma visão geral do empreendimento e pensar novas combinações.Novas formas de fazer o que já existe. Desafio é aumentar a velocidade e a produtividade.

Rever o processo de trabalho. Analisar a logística do empreendimento

Identificar pontos de tensão, aperfeiçoar o sistema de informação e tomada de decisão.

Utiliza tecnologias existentes ou novas para desenvolver um produto como uma máquina de fotografar, remédio ou um serviço como o Facebook a partir dos recursos disponíveis na internet.

Identificar equipamentos, fornecedores e novas tecnologias. Você sabe reunir esses ítens em um novo produto ou serviço?

Como fazer diferente com tudo o que está disponível hoje.

Nove áreas: Clientes, Proposta de valor, canais de distribuição, relação com o cliente, receita, atividades centrais, recursos,

parcerias e despesas.

Em geral para inovar em alguma área utilizamos alguma inovação de outraárea. Para isso precisamos descobrir e aprender a utilizar as inovações disponíveis. Preciser ter visão para aproveitar oportunidades.

Sem informações vai ser difícil avançar em algum tipo de inovação

Reflexões para Criar Empreendimentos Inovadores

Dica: para inovar e fazer algo criativo você terá de

necessariamente pesquisar tudo o que está

acontecendo de mais novo no mercado, na

universidade, no mundo. Estar atento ao que

acontece ao seu redor e ampliar sua visão e

percepção da realidade. Prestar atenção nas

tendências economicas, sociais e tecnológicas.

4 Etapas deSteven Blank

Desenvolvimento de Clientes: descobrir se as pessoas possuem interesse em seu produto e quanto pagariam por ele.

Validação de Clientes: descobrir se este mercado é sustentável na medida em que cresce e se mantém o número de usuários

Criação de Clientes: descobrir estratégias para aumentar a base de clientes

Nós temos um planejamento estratégico. Ele se chama: fazer as coisas.Herb Kelleher, Southwest

Preço é o que você paga. Valor é o que você recebe.- Warren Buffet, mega investidor

Falhe logo para que você possa ter sucesso mais cedo.- Tom Kelley, IDEO

Não se trata de ter ideias. Se trata de fazer as ideias saírem do papel.- Scott Belsky, Behance

A vida muda quando decidimos mudar. Se a decisão for verdadeira, agir é o primeiro passo. - Rogerio Terra

Construção da Empresa: estruturar a empresa para poder operar em maior escala

Desenvolvimento de Clientes

Desenvolvimento do Produto

Lean Start Upde Eric Ries

Aprenda com os erros e começe de novo. O mercado dá a melhor resposta. Ciclo Construa, Meça e Aprenda

1. Estabeleça as hipóteses a serem testadas sobre o produto. Ex.: se considera que seu produto é melhor, pergunte aos clientes!?

2. Quais as informações que servirão de base para validar sua hipótese? Ex.: aceitação do produto com base na fidelização.

3. Construa um produto mínimo viável (MPV) que permita obter essas respostas e repensar o produto

4. Tire conclusões com base nas informções obtidas

Pivotagem é o processo de testar os produtos e a partir do retorno repensar o

empreendimento como um todo

Não fique só olhando. Faça algo!

Desenvolver um empreendimento inovador requer: encontrar uma ideia, testar, mudar e ou aperfiçoar