Roteiro para análise do filme “Treze dias que abalaram o mundo”

O foco da análise é o processo de tomada de decisão em um ambiente organizacional;

Detecte os principais atores organizacionais envolvidos na tomada de decisão e analise os seus papéis. Observe que pessoas em cargos não gerenciais e sem poder formal na tomada de decisão podem influir decisivamente no processo. Esteja atento a atores que não pertencem a organização, como por exemplo, a mídia, dentre vários outros;

Observe e analise a postura e as ações de diferentes grupos dentro da organização. Analise até que ponto os diferentes setores do governo americano conseguem visualizar e tomar decisões articuladas entre si, visando o objetivo mais amplo do governo diante do problema. Discuta até que ponto cada área do governo focaliza mais suas metas e interesses próprios, conflitando com outras áreas;

Analise a racionalidade do processo de tomada de decisão. Até que ponto os indivíduos nas organizações conseguem desenvolver uma racionalidade ampliada do problema em questão. Quais são os limites dessa racionalidade em todas as etapas da decisão: detecção do problema, levantamento de alternativas, escolha da melhor alternativa, tomada de decisão e implementação da decisão;

Procure discutir a decisão sob a perspectiva dos diferentes modelos teóricos: Modelo do Ator Racional (Processo Decisório Racional), Modelo da Racionalidade Limitada (Modelo Comportamental - Simon), Abordagem Incremental (Lindblom) e Modelo Político;

Enfim, reflita sobre as seguintes perguntas de pesquisa:

o Há linearidade na tomada de decisão?;o Os atores conseguem desenvolver uma racionalidade ampliada no processo

de tomada de decisão?;o Como são coletadas, analisadas e disseminadas as informações que dão

suporte a decisão?;o Quais as possibilidades e os dilemas da especialização profissional em

relação ao processo de tomada de decisão nas organizações;o Decisões tomadas são implementadas exatamente como foram definidas?;o Há possibilidades de ampliar a racionalidade na tomada de decisão?;o Há como superar os dilemas e as contradições inerentes à tomada de decisão

nas organizações ou seria melhor trabalhar de forma mais realista a partir desses problemas do processo decisório, assumindo-se que eles nunca vão desaparecer?

o Qual seria o papel da gestão da informação na tomada de decisão?.

Bom divertimento e bom estudo com o filme.

Um abraço,

Téo