Rotary Club – Três de Maio RS Planejamento Estratégico 2011-2014 Três de Maio – RS,...
Transcript of Rotary Club – Três de Maio RS Planejamento Estratégico 2011-2014 Três de Maio – RS,...
Rotary Club – Três de Maio RS
Planejamento Estratégico 2011-2014Planejamento Estratégico 2011-2014
Três de Maio – RS, março/junho de Três de Maio – RS, março/junho de 20112011
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Planejamento Estratégico 2011 - 2014Planejamento Estratégico 2011 - 2014
Cristiano RamboCristiano Rambo Denis ReinehrDenis Reinehr Elmo WinkelmannElmo Winkelmann Fabiano CerviFabiano Cervi Julinho BenedettiJulinho Benedetti Nelsis José TurraNelsis José Turra Roque BohnenRoque Bohnen
Comitê de Planejamento
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Planejamento Estratégico 2011 - 2014Planejamento Estratégico 2011 - 2014
MissãoVisãoValoresAnálise do Ambiente (PF, pf,oportunidades e ameaças)Metas e Objetivos(2)Linha Estratégica (Eixos Estratégicos)Ações EstratégicaMonitoramento das Ações, Responsabilidades e RecursosAnálise e RevisãoRevisão anualmenteCada três anos revisar ou refazer o Planejamento Estratégico
Modelo Proposto
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Planejamento Estratégico 2011 - 2014Planejamento Estratégico 2011 - 2014
DefiniçãoPlano de metas e objetivos de 3 a 5 anos que visa dar direção ao clube onde
ele atua. PE envolve uma definição de uma visão, suportadas por metas que possam ser revisadas e avaliadas periodicamente.
O Rotary Club de Três de Maio, para seu planejamento estratégico opta por um horizonte de três anos.Pensamento Estratégico:
Análise do Ambiente (PF, pf, Oportunidades e Ameaças)Onde Estamos atualmente!Onde Gostaríamos de chegar!Colocar Metas/objetivo e priorizarAntecipar as ameaças e oportunidadesPerspectiva a longo prazoDeterminar fontes de recursos necessários e assegurar que estão disponíveis
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Planejamento Estratégico 2011 - 2014Planejamento Estratégico 2011 - 2014
Missão do Rotary Internacional
Servir ao próximo, difundir a integridade e promover boa vontade, paz e compreensão mundial por meio da consolidação de boas relações entre líderes profissionais, empresariais e comunitários.
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Planejamento Estratégico 2011 - 2014Planejamento Estratégico 2011 - 2014
Missão
Servir a comunidade, difundir a integridade e promover a paz, o companherismo, o comprometimento, a compreensão entre lideranças e comunidade.
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Planejamento Estratégico 2011 - 2014Planejamento Estratégico 2011 - 2014
Visão
Ser reconhecido, por meio de seus membros, como referência onde atua pela ética, pelas boas práticas, excelência e efetividade de sua ação.
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Planejamento Estratégico 2011 - 2014Planejamento Estratégico 2011 - 2014
Valores
Responsabilidade SocialResponsabilidade Social
InovaçãoInovação
CompanheirismoCompanheirismo
IntegridadeIntegridade
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Planejamento Estratégico 2011 - 2014Planejamento Estratégico 2011 - 2014
Detalhamento dos ValoresResponsabilidade Social – Responsabilidade Social – Entregar serviços relevantes a Entregar serviços relevantes a comunidade onde atua com transparência e humildade. comunidade onde atua com transparência e humildade.
Inovação – Inovação – Desenvolver ações inovadoras, proativas, Desenvolver ações inovadoras, proativas, pioneiras, alinhadas as expectativas comunitárias.pioneiras, alinhadas as expectativas comunitárias.
Companheirismo – Companheirismo – Estabelecer relacionamentos de Estabelecer relacionamentos de amizade, companheirismo e comprometimento em ambiente de amizade, companheirismo e comprometimento em ambiente de permanente respeito.permanente respeito.
Integridade – Integridade – Agir com ética, justiça, cidadania e honestidade Agir com ética, justiça, cidadania e honestidade em todas as circunstâncias.em todas as circunstâncias.
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Planejamento Estratégico 2011 - 2014Planejamento Estratégico 2011 - 2014
Análise do AmbienteEm que melhoramosEm que somos BONSParcerias na comunidadeComprometimento com as Metas,Existência NRDC – Bairro GuairaIntegração da Família Rotária Intereract, Rotaract, Casa da amizade desenvolvimento dos jovensReconhecimentoMembros do clube jovens e jovens a mais tempoTradição de Projetos bem sucedidosSede própriaPPP – Projetos Público PrivadosCredibilidade na realização de eventosRetenção de companheiros Clube Legalmente constituídoContinuidade da LiderançaInstrução RotáriaGestão do NRDC
Em que Não MudamosDrogas.Violência.Pressões Familiares.Tentativa de fazer outras promoções, alternativas.Resistência a mudanças.Competições com ONGS e outros clubes de serviços.Falar de tecnologias – inovações presentes.Sustentabilidade Ambiental.
Em que Precisamos MelhorarEm que não somos BONSDesenvolvimento e crescimento dos membros do clube.Ausência de palestras externas e de companheiros por suas classificaçõesBaixo comprometimento.Reduzida atração de jovens oriundos do Rotaract.Atração de outras profissões/classes,Programa leia para mim.Melhor companheiro sala de aula.Baixa participação dos companheiros nas atividades realizadas no NRDC.Melhor diálogo e entendimento entre a família rotaria.Elaborar e trabalhar com Orçamento.
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Planejamento Estratégico 2011 - 2014Planejamento Estratégico 2011 - 2014
Comissões de TrabalhoAdministração Administração
do Clubedo Clube
Desenvolvimento Desenvolvimento
Quadro SocialQuadro Social
Fundação Fundação
RotáriaRotária
Projetos de Projetos de
Prestação de Prestação de
ServiçosServiços
RelaçõesRelações
PúblicasPúblicas
Denis ReinherDenis Reinher
Airton HuppesAirton Huppes
Fabiano CerviFabiano Cervi
André Dal AquaAndré Dal Aqua
Alsidio da SilvaAlsidio da Silva
Jose S CunhaJose S Cunha
Fabiano CerviFabiano Cervi
Waldemar BlumWaldemar Blum
Julinho BenedettiJulinho Benedetti
Alexandre Alexandre ClassmannClassmann
Gilson GrandoGilson Grando
Gilvane DahmerGilvane Dahmer
Nelsis José TurraNelsis José Turra
Elmo WinkelmannElmo Winkelmann
Gerson DanielGerson Daniel
Irineu ZartIrineu Zart
Joelmir G WinkJoelmir G Wink
Cristiano RamboCristiano Rambo
Sandro DummelSandro Dummel
Airton BertaiolliAirton Bertaiolli
Roque BohnenRoque Bohnen
João C ReimannJoão C Reimann
Marcelino CollaMarcelino Colla
José H WeberJosé H Weber
Ildo CorsoIldo Corso
Sandro RamboSandro Rambo
Cristiano RamboCristiano Rambo
José H WeberJosé H Weber
Marcelo da SilveiraMarcelo da Silveira
Vilson E BolzanVilson E Bolzan
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Planejamento Estratégico 2011 - 2014Planejamento Estratégico 2011 - 2014
Eixos Estratégicos
Fortalecer e apoiar as Comissões do Fortalecer e apoiar as Comissões do Clube e Fortalecer o Companheirismo.Clube e Fortalecer o Companheirismo.
Ações Comunitárias e Trabalho Ações Comunitárias e Trabalho Humanitário.Humanitário.
Relacionamentos Institucionais e Relacionamentos Institucionais e imagem Pública do Rotaryimagem Pública do Rotary
Preservação AmbientalPreservação Ambiental
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Planejamento Estratégico 2011 - 2014Planejamento Estratégico 2011 - 2014
Ações EstratégicasConselho Diretor Implementar o modelo de Implementar o modelo de
administração para três gestões administração para três gestões (2011/12, 2012/13 e 2013/14)(2011/12, 2012/13 e 2013/14)
Acordar a implementação do Acordar a implementação do Planejamento Estratégico no clube e Planejamento Estratégico no clube e indicar os Presidentes e Diretores indicar os Presidentes e Diretores das Comissões para três gestões das Comissões para três gestões (2011/12, 2012/13 e 2013/14)(2011/12, 2012/13 e 2013/14)
Revisar o Planejamento Estratégico Revisar o Planejamento Estratégico por cada líder antes de iniciar a por cada líder antes de iniciar a próxima gestãopróxima gestão
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Planejamento Estratégico 2011 - 2014Planejamento Estratégico 2011 - 2014
Ações EstratégicasPróximos Presidentes:Próximos Presidentes: Presidente 2011/12– BenedettiPresidente 2011/12– Benedetti Presidente 2012/13 –CollaPresidente 2012/13 –Colla Presidente 2013/14 - WeberPresidente 2013/14 - Weber Presidente 2014/15 – TurraPresidente 2014/15 – Turra Presidente 2015/16 – DanielPresidente 2015/16 – Daniel Presidente 2016/17 – SilveiraPresidente 2016/17 – Silveira Presidente 2017-18 – WinckPresidente 2017-18 – Winck Presidente 2018-19 – CerviPresidente 2018-19 – Cervi Presidente 2019-20 – Cristiano RPresidente 2019-20 – Cristiano R Presidente 2020-21 - HuppesPresidente 2020-21 - Huppes
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Planejamento Estratégico 2011 - 2014Planejamento Estratégico 2011 - 2014
Ações Estratégicas Fundação Rotária
I.I. Encaminhar projetos de Subsídios Equivalentes Encaminhar projetos de Subsídios Equivalentes (Morangueira/Países Vizinhos) (Morangueira/Países Vizinhos)
II.II. Adquirir em cada ano rotário dois títulos Paul Harris Adquirir em cada ano rotário dois títulos Paul Harris (destinar dois mil (destinar dois mil dólares para dois títulos nominais “safira” a dois companheiros que já possuem e requerer dólares para dois títulos nominais “safira” a dois companheiros que já possuem e requerer mais dois títulos normais para companheiros ex-presidentes)mais dois títulos normais para companheiros ex-presidentes)
III.III. Participar todos os anos do programa IGE com um candidato e Participar todos os anos do programa IGE com um candidato e do RYLA Prêmio Liderança Juvenil com dois candidatos.do RYLA Prêmio Liderança Juvenil com dois candidatos.
IV.IV. Operacionalizar no clube local programas e projetos da Operacionalizar no clube local programas e projetos da Fundação Rotária (Pólio Plus, Educacionais, Comunitários).Fundação Rotária (Pólio Plus, Educacionais, Comunitários).
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Planejamento Estratégico 2011 - 2014Planejamento Estratégico 2011 - 2014
Ações EstratégicasDesenvolvimento do Quadro Social
I.I. Reter, desenvolver e ampliar o quadro social, com diversidade das Reter, desenvolver e ampliar o quadro social, com diversidade das classificações e integração com a família rotária.classificações e integração com a família rotária.
II.II. Assistir, orientar e integrar os novos Companheiros, junto com os Assistir, orientar e integrar os novos Companheiros, junto com os seus padrinhos (normas Rotárias, Estatutos, Regimento Interno, seus padrinhos (normas Rotárias, Estatutos, Regimento Interno, Manual de Procedimentos, Literatura Rotária, pesquisa na internet).Manual de Procedimentos, Literatura Rotária, pesquisa na internet).
III.III. Manter os sócios bem informados sobre assuntos Rotários do Clube, Manter os sócios bem informados sobre assuntos Rotários do Clube, do Distrito e de R. I nas reuniões (Instrução e Informação Rotária). do Distrito e de R. I nas reuniões (Instrução e Informação Rotária).
IV.IV. Incentivar a participação em seminários e assembléias distritais Incentivar a participação em seminários e assembléias distritais (todos os anos, no mínimo um novo sócio).(todos os anos, no mínimo um novo sócio).
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Planejamento Estratégico 2011 - 2014Planejamento Estratégico 2011 - 2014
Ações Estratégicas Projetos de Prestação de Serviços
I.I. Viabilizar o funcionamento do NRDC (Inclusão Digital, Viabilizar o funcionamento do NRDC (Inclusão Digital,
Programa de Saúde, Gestão da Biblioteca Comunitária).Programa de Saúde, Gestão da Biblioteca Comunitária).
II.II. Ampliar o Programa de Cadeirantes (7/ano).Ampliar o Programa de Cadeirantes (7/ano).
III.III. Apoiar projetos de sustentabilidade ambiental.Apoiar projetos de sustentabilidade ambiental.
IV.IV. Programa “Leia para Mim”.Programa “Leia para Mim”.
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Planejamento Estratégico 2011 - 2014Planejamento Estratégico 2011 - 2014
Ações EstratégicasImagem Pública
I.I. Manter registros fotográfico e textos das ações das diretorias. Manter registros fotográfico e textos das ações das diretorias.
II.II. Divulgar o Rotary nas EscolasDivulgar o Rotary nas Escolas (anualmente o projeto "Profissões“ (anualmente o projeto "Profissões“ para alunos do 3º ano do ensino médio mensalmente o projeto para alunos do 3º ano do ensino médio mensalmente o projeto “conhecendo Rotary” para alunos de 1º a 3º ano de Ensino Médio).“conhecendo Rotary” para alunos de 1º a 3º ano de Ensino Médio).
III.III. Divulgar as ações do Rotary nos meios de comunicação locais Divulgar as ações do Rotary nos meios de comunicação locais (emissoras de rádio, imprensa escrita, internet).(emissoras de rádio, imprensa escrita, internet).
IV.IV. Produzir e divulgar/expor semanalmente, em rodízio, materiais Produzir e divulgar/expor semanalmente, em rodízio, materiais de publicidade nas instituições e empresas locais de publicidade nas instituições e empresas locais (participação e (participação e atividades do Rotary no mundo e na comunidade/agência bancárias, atividades do Rotary no mundo e na comunidade/agência bancárias, mercados, prefeitura, escolasmercados, prefeitura, escolas).
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Planejamento Estratégico 2011 - 2014Planejamento Estratégico 2011 - 2014
Ações EstratégicasAdministração
I.I. Projeto ampliação sede do Rotary.Projeto ampliação sede do Rotary.
II.II. Promover o companheirismo e estimular a frequência Promover o companheirismo e estimular a frequência dos companheiros.dos companheiros.
III.III.Promover Atividades sócio-esportivo-culturais entre Promover Atividades sócio-esportivo-culturais entre companheiros e clubes co-irmãos.companheiros e clubes co-irmãos.
IV.IV.Organizar os eventos do clube e da família rotáriaOrganizar os eventos do clube e da família rotária
V.V. Manter o Clube Legal.Manter o Clube Legal.
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Planejamento Estratégico 2011 - 2014Planejamento Estratégico 2011 - 2014
Fontes de Recursos - Discussão
I.I. CostelãoCostelão
II.II. ExpofeiraExpofeira
III.III. ExpoterneiraExpoterneira
IV.IV.Seguro – Porto Seguro, Itaú e UnibancoSeguro – Porto Seguro, Itaú e Unibanco
V.V. Benefício Imposto de Renda Pessoa FísicaBenefício Imposto de Renda Pessoa Física
VI.VI. Promoções SociaisPromoções Sociais
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Planejamento Estratégico 2011 - 2014Planejamento Estratégico 2011 - 2014
Agenda de TrabalhosACOMPANHAMENTO DAS REALIZAÇÕESACOMPANHAMENTO DAS REALIZAÇÕES DATA DATA HORAHORA
TREINAMENTO PRESIDENTES ENTRANTES TREINAMENTO PRESIDENTES ENTRANTES 12/03/2011 12/03/2011 REUNIÃO COMISSÃO PE – preparação do material REUNIÃO COMISSÃO PE – preparação do material 16/03/2011 16/03/2011 19:00 – 20:30 19:00 – 20:30 REUNIÃO CLUBE 01 – Visão Missão Valores análise REUNIÃO CLUBE 01 – Visão Missão Valores análise 17/03/201117/03/2011 19:00 – 21:00 19:00 – 21:00 REUNIÃO CLUBE 02 - Metas e Objetivos I REUNIÃO CLUBE 02 - Metas e Objetivos I 31/03/201131/03/2011 19:00 - 20:30 19:00 - 20:30 REUNIÃO CLUBE 03 - Metas e Objetivos II REUNIÃO CLUBE 03 - Metas e Objetivos II 24/03/2011 24/03/2011 19:00 - 21:00 19:00 - 21:00 REUNIÃO CLUBE 04 –Linha e Ações EstratégicasREUNIÃO CLUBE 04 –Linha e Ações Estratégicas 19/04/201119/04/2011 19:00 - 21:0019:00 - 21:00Reuniões das Comissões de Trabalho (metas)Reuniões das Comissões de Trabalho (metas) 28/04/201128/04/2011 19:00 - 20:0019:00 - 20:00Reuniões das Comissões de Trabalho (Ações Estratégicas)Reuniões das Comissões de Trabalho (Ações Estratégicas) 26/05/201126/05/2011 19:00 - 21:0019:00 - 21:00Reunião de Aprovação do Planejamento EstratégicoReunião de Aprovação do Planejamento Estratégico 02/06/201102/06/2011 20:00 - 21:0020:00 - 21:00Revisão do Planejamento Estratégico Revisão do Planejamento Estratégico 08/03/201208/03/2012 20:30 - 21:0020:30 - 21:00Revisão do Planejamento Estratégico Revisão do Planejamento Estratégico 22/03/201222/03/2012 20:30 - 21:0020:30 - 21:00
Rotary Club – Três de Maio – RS – Brasil Organograma Organograma
CONSELHO DIRETORCONSELHO DIRETOR
Comitê deComitê dePlanejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
COM
ISSÕ
ESCO
MIS
SÕES
SUB-
COM
ISSÕ
ESSU
B-CO
MIS
SÕES
Administração Administração do Clubedo Clube
Desenvolvimento Desenvolvimento do Quadro Socialdo Quadro Social
Imagem Imagem PublicaPublica
Projetos e Projetos e ServiçosServiços
FundaçãoFundaçãoRotáriaRotária
FrequênciaFrequência
CompanheirismoCompanheirismo
PatrimônioPatrimônio
Recreação /FamíliaRecreação /Família
PescariaPescaria
CostelãoCostelão
ClassificaçõesClassificações
AdmissãoAdmissão
DesenvolvimentoDesenvolvimento
Informação RotariaInformação Rotaria
Instrução RotáriaInstrução Rotária
RevistaRevista
WebSiteWebSite
Divulgação InternaDivulgação Interna
Divulgação ExternaDivulgação Externa
ProfissionaisProfissionais
ComunidadeComunidade
Meio AmbienteMeio Ambiente
Parceiros ServirParceiros Servir
NRDCNRDC
SegurançaSegurança
Doações AnuaisDoações Anuais
Pólio PlusPólio Plus
Intercâmbio GEIntercâmbio GE
SubsídiosSubsídios
Conselheiros de Conselheiros de Rotaract e InteractRotaract e Interact