RFID - Identificação por Radiofreqüência

Christiane de Lima C. Silva

Kleber Costa Corrêa

O que é RFID?

• Objetivo e utilidade similares ao código de barras;

• Composto por 3 elementos:– Uma antena; – Um leitor;– Um transmissor (etiqueta).

• Tipos de Etiquetas– Ativas;– Passivas.

O que é RFID?

O que é RFID?

• Classificação– Baixa Freqüência

• De 30 KHz a 500 KHz; • Têm menor custo;• Raio de leitura até 3 m.

– Alta Freqüência• De 850 MHz a 950 MHz e de 2.4 GHz a 2.5 GHz ;• Oferece leitura rápida em distâncias de até 30 m;• Custo maior.

O que é RFID?

• Não é uma tecnologia nova;

• Então, o que há de novo?– Tamanhos menores;

– Custos menores;

– Melhor Performance• Etiquetas passivas;• Tamanho, velocidade, memória, etc.

– Novos Padrões (EPC);

EPC – Código Eletrônico do Produto

• Cada etiqueta possui um código gravado nela – Código Padrão;

• Um padrão universal para a identificação de produtos e o compartilhamento da informação.

RFID X Código de Barras

• as etiquetas de RFID podem ser lidas a distâncias maiores, assim como podem ler produtos que não estejam ao seu alcance visual (Ex: caminhão);

• um leitor de RFID pode ler centenas de etiquetas ao mesmo tempo (Ex: carrinho de supermercado);

• um objeto etiquetado com essa tecnologia pode ser rastreado em qualquer lugar do mundo, desde que este lugar tenha um leitor ao alcance;

RFID X Supply Chain

Visão ClássicaDesafios:

• Melhores Níveis de Serviço

• Custos menores

• Otimização do fluxo de informações

Novo Conceito

Benefícios

• Aumentar a produtividade de centros de distribuição e reduzir custos com trabalho;

• Armazenar quantidades substanciais de dados que podem ser atualizados e alterados de forma dinâmica;

• Aprimorar o gerenciamento de prateleiras de embalagens;

• Aprimorar combinações de merchandising e criar oportunidades promocionais em tempo real;

• Automatizar processos voltados para clientes, como autenticação para pagamento, devoluções e garantia.

Benefícios

• Pesquisas IBM sobre soluções RFID indicam que:– A produtividade em centros de distribuição pode

aumentar de 10 a 20%;– A exatidão de inventário e de entrega alcança 100%; – A produtividade de lojas de varejo pode aumentar

aproximadamente 5% ;– Na maioria dos casos, esse trabalho pode ser

realocado para atividades voltadas para clientes.

Casos Práticos

• Hospitais– Jacobi Medical Center (NY – EUA);– controle de medicamentos;– permite aos funcionários dedicar mais tempo no atendimento

aos pacientes;– Outros exemplos: controlar cadeia de suprimentos, cadeiras de

rodas, alimentação, etc.

• Governos – Alemanha– colocar o sistema em seu novo passaporte (01/11/2005);– O passaporte será válido por 10 anos e a etiqueta conterá a foto

do dono do passaporte e as impressões digitais de seus dedos indicadores esquerdo e direito

Casos Práticos

• Unisys Corp and SupplyScape Corp– remédios dentro cadeia de suprimentos;– busca em especial rastrear o produto Oxycontin, um narcótico

com grandes efeitos analgésicos, que pode causar dependência (julho 2005);

– esse remédio tem se tornado alvo de muitos viciados, os quais buscam obter receitas falsas;

• Wall-mart e Levi's – buscam utilizar a tecnologia no sentido de controlar melhor o

estoque;

• Gillette – verificar os resultados de suas políticas de marketing e se as

datas de entrega estão condizendo com o que foi planejamento;

Pontos Críticos

• Rastreamento de Produtos e conseqüente invasão de privacidade;

• É possível desativar a etiqueta após esta ter servido ao seu propósito, e a maioria das etiquetas só pode ser lida a um raio de até 3 metros, mas é confiável?;

• Em uma pesquisa feita pelo Auto-ID Center, no MIT, 78% das pessoas mostraram-se preocupadas quanto à ética desta tecnologia.

Pontos Críticos – Conseqüências

• A Wall-Mart e a Benetton anunciaram que iriam utilizar o RFID apenas em controle de estoques;

• Criação de leis regulamentando que produtos com a tecnologia sejam devidamente rotulados avisando aos consumidores;

• Juels (2005) sugere que esta tecnologia seja implantada juntamente com a já existente EAS (Electronic article surveillance).

Desafios

• Desempenho

– Os leitores de RFID podem falhar na leitura das etiquetas por vários motivos:

• Distância e orientação das etiquetas em relação ao leitor;

• Certos materiais como metais ou líquidos podem distorcer ou absorver o sinal da etiqueta RFID;

• Ondas eletromagnéticas, ruídos de fundo gerados por outros equipamentos;

• a velocidade que as etiquetas se movimentam através dos leitores.

Desafios

• Custo– Etiquetas passivas custam atualmente de US$ 0,20 a

US$ 10,00 (contra US$ 0,001 de uma etiqueta de código de barras);

– O Auto-ID Center prevê que uma etiqueta custará US$ 0,05 nos próximos anos;

• A InkSure divulgou em 1 de junho de 2005 dois modelos de etiqueta ao preço de US$ 0,01;

• Wall-Mart: identificação é feita em uma parte de cada lote recebido

Desafios

• Redesenho do processo– RFID torna os processos internos do centro de

distribuição um fluxo contínuo sem atrito e isso exige mudança nos processos operacionais de forma que se possa obter os ganhos esperados com esta tecnologia

• Integração– muitas empresas terão que contratar integradores

terceirizados para assisti-los.

Vídeo

Bibliografia• Nafal, Kalid. RFID A CAMINHO DA INTEGRAÇÃO. Disponível em

www.guiadelogistica.com.br/Y599.htm

• Muller, Aline R., Hoffmann Murilo R. O advento de uma nova tecnologia: identificação por radiofreqüência. Disponível em www.logweb.com.br/artigos/artigos.htm

• Bernardo, Cláudio G. A TECNOLOGIA RFID E OS BENEFÍCIOS DA ETIQUETA INTELIGENTE PARA OS NEGÓCIOS. Disponível em http://www.unibero.edu.br/download/revistaeletronica/Set04_Artigos

• EAN Brasil http://www.eanbrasil.org.br/servlet/ServletContent?requestId=43

Dúvidas?

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