Revista Prefeitura de Diadema

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diadema ,uma cidade par a se v iv er

Prestação de contas

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sumário

Diadema, uma cidade para se viver

Depoimentos

Obras Realizadasu Saúdeu Transporte Público u Educação u Servidor Públicou Esporte e Lazer u Habitação u Meio Ambiente u Segurança Alimentar/ Recapeamento u Infraestrutura

Cidade Saudávelu Saúde u Cultura u Esporte e Lazer u Meio Ambiente u Saned

2

4

68

1112141518202223

242628313233

Cidade Segura

Cidade Educadora

Cidade Participativa

Cidade Moderna

Repercussãou Destaques na imprensa u Congressos e visitantes u Prêmios

Canteiro de Obrasu Saúde u Qualidade de Vida u Educação u Habitação u Esporte e Lazer u Infraestrutura

34

40

46

52

60626466

68707174777880

32

Ao tornar-se referência em políticas públicas, Diadema atraiu olhares de pesquisadores, universitários e especialis-tas de várias partes do mundo. As áreas de segurança e habitação estão entre as mais procuradas.

Esse reconhecimento também é comparti-lhado pelos novos empreendedores que estão chegando ao município. Entre 2009 e 2011, o número de indústrias cresceu cerca de 15,10%, o comércio 21,70% e o setor de serviços 10,88%. No mesmo período o número de postos de trabalho, com carteira assinada, aumentou 10,44%. Esses números demonstram a pujança da cidade que tem um potencial de compra na ordem de R$ 5 bilhões/ano (Fonte IPC/TARGET 2010).

Essas são algumas das ações desenvolvi-das pela Prefeitura. Mas o morador pode-rá relembrar, ao longo desta publicação, o que foi e o que está sendo realizado. Mais do que isto, poderá se reconhecer como um agente participativo e colaborador na construção de uma cidade com mais qualidade de vida.

Boa leitura!

Prefeitura de Diadema

Sensível a este apelo, a Prefeitura de Diade-ma, desde 2009, tem investido ainda mais na qualidade dos serviços prestados à popu-lação e focou suas ações na construção de obras e na implantação de programas que garantam qualidade de vida aos moradores.

Por isso, a Administração apostou no plane-jamento, no trabalho conjunto das secreta-rias municipais e na integração dos servido-res públicos. Entre 2009 e 2011, foram colocados em prática uma política de recu-peração salarial, novos cursos que intensifi-caram a qualificação profissional e a criação de espaços de convivência. Isso valorizou os trabalhadores da Prefeitura, além de melho-rar o atendimento à população.

Desta forma, foi possível alcançar resultados importantes como: a drástica redução dos homicídios em 2011, para 37 ocorrências, e a avaliação do Governo Federal para os serviços de saúde com as notas 10 para saúde bucal e 9,05 para o Programa Saúde da Família, em 2012.

Na história de Diadema é possível reco-nhecer a trajetória de vida de milhares de moradores. Há quase 30 anos a cidade se movimenta pela participação popular.

O Poder Público, aberto aos canais de diálogo, correspondeu aos anseios dos munícipes por um futuro melhor ao desenvolver políticas públicas que coloca-ram Diadema num patamar de referência nacional e internacional.

Hoje, os filhos e os netos dos migrantes que aqui chegaram em busca de oportuni-dades colhem os frutos dessa parceria. A cidade está em plena ascensão econômica e social, acompanhando o ritmo do Brasil.

As reivindicações são por lazer, esporte, cultura e por uma saúde que ofereça tratamento, mas que atue, principalmen-te, na prevenção. Por uma educação que amplie o universo de conhecimento do aluno e, ao lado da família, ajude a for-mar um cidadão pleno. Enfim, por uma cidade saudável.

diadema, uma cidade para se viver

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Educação, um legado para as futuras geraçõesO Brasil já percebeu que seu desenvolvimento econômico e social depende do enfrentamento da questão educacional. As mudanças são urgen-tes e precisam envolver governos, escolas, profes-sores, alunos e suas famílias. Só assim acharemos saídas para os problemas que nos impedem de alcançar os resultados que o País precisa. Acompanho os esforços de Diadema na busca pela qualidade da Educação no município. E sei que vêm sendo desenvolvidos projetos significativos para alcançar essa meta. Ampliar o atendimento em número de alunos, o tempo de permanência das crianças na escola, o leque de opções para o aprendizado dentro e fora da escola e a formação e valorização dos professores será um legado para as futuras gerações.

César Callegari - Sociólogo e Secretário de Educação Básica do Ministério da Educação

Estratégia de desenvolvimentoNos últimos anos, Diadema além de inovar no formato e conteúdo das políticas sociais, também lançou mão de uma estratégia de desenvolvimento econômico que complementou esta tradição. Isso contribuiu para a formulação de uma agenda de geração de trabalho e renda alternativa, que dialogou de forma inteligente com os limites e po-tencialidades do cenário econômico internacional. É nesta perspectiva que emergem programas como o arranjo produtivo local no setor de ferra-mentaria e o fomento à economia solidária e ao trabalho decente. Diadema continua na vanguarda das cidades que buscam soluções, além da inserção subordinada à globalização.

Jeroen Klink - Professor de Economia do curso de graduação em Economia e Coordenador do curso de Pós-graduação Planejamento e Gestão do Território da Universidade Federal do ABC.

Diadema se destaca na SaúdeComo presidente do CONASEMS tenho acompa-nhado os desafios enfrentados pelos municípios para organizar o SUS e atender às necessidades da população. O Município de Diadema tem se destacado em vários programas de Saúde, como é o caso do fortalecimento da Atenção Básica com uma das maiores coberturas de Saúde da Famí-lia em municípios de grande porte; do Plano de Enfrentamento ao Crack; da inauguração de uma UPA e da Rede Cegonha, buscando sempre ampliar e melhorar a qualidade do atendimento. Diadema se destaca por investir 30% do seu orçamento próprio em Saúde, por ter um Hospital Municipal com porta aberta, um SAMU estruturado, um Quarteirão da Saúde, que resolve 70% da média complexidade no próprio município e pela partici-pação popular. Parabéns ao povo e ao Governo pela saúde e pelo resultado obtido no IDSUS.

Antônio Carlos Nardi - Presidente do CONASEMS - Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde

depoimentos

Admiro DiademaAo longo dos anos, as ações desenvolvidas pelo Poder Público foram mudando o panorama de Dia-dema. A cidade é exemplo de política nacional. A saúde oferece serviços de qualidade, o Programa Mais Educação obtém índices extraordinários e a segurança traz tranquilidade para a população com a famosa Lei de Fechamento de Bares. Os novos nichos de desenvolvimento industrial fortaleceram a geração de empregos. Tudo isso fez com que Diadema crescesse dentro da Região do ABC. Hoje, o prefeito é o presidente do Consórcio Intermunicipal do Grande ABC. Admiro Diadema e o seu povo.

Gilberto Carvalho - Ministro-chefe da Secreta-ria-Geral da Presidência da República

Laboratório de políticas públicasDiadema tornou-se modelo de segurança porque soube integrar duas ações importantes: políticas pú-blicas sociais com ações preventivas e de repressão. Desde 2001, com a criação da Secretaria de Defesa Social, a cidade desenvolve um trabalho sério que reduz a criminalidade ano a ano. Este desempe-nho garantiu a Diadema várias conquistas, entre elas, acabar com o estigma de cidade violenta e tornar-se um laboratório de políticas públicas com reconhecimento nacional e internacional.Essa conquista foi da gestão administrativa e dos moradores que sempre decidiram juntos o melhor para a cidade. Aliás, Diadema também é laboratório de excelência na área de participação popular.Eu tenho orgulho de Diadema e de ter participado desse processo.

Regina Miki - Secretária Nacional de Segurança Pública do Ministério da Justiça

Vontade de mudarNem todas as cidades que participaram do Movi-mento de Reforma Urbana e, portanto, da conquis-ta de instrumentos jurídicos novos sobre o uso e ocupação do solo, a partir da Constituição Federal de 1988, permaneceram tão fiéis às teses defendi-das pelos movimentos sociais como Diadema.Acompanho há anos a evolução das políticas públicas da cidade que, certamente, teria tido uma trajetória diferente se não fosse a vontadeda Administração de mudar o destino de um mu-nicípio que tinha 30% da população em favelas em certo momento da sua história. A favela Naval, por exemplo, foi um núcleo que já vinha melhorando muito e resistiu numa condi-ção muito triste de violência. A política urbana de Diadema e as obras de habitação, em especial do Núcleo Naval, mostram quais são suas prioridades.

Erminia Maricato - Arquiteta, Urbanista e Professora da Faculdade de Arquitetura e Urbanismo (FAU) da USP

6

obrasrealizadasA Prefeitura qualificou a sua rede de proteção social e intensificou as obras de infraestru-tura urbana. Com isso, a cidade cresceu em números de atendimentos nas áreas de saú-de, educação, habitação, assistência social, lazer, esporte, cultura e saneamento. Além, claro, de se transformar em um grande canteiro de obras.

Em 2009, Diadema conquistou um PIB de mais de R$ 9 bilhões, segundo dados do IBGE. Esse resultado colocou o município entre os cem maiores produtores de riqueza do Brasil.

Também é possível verificar bons resultados na saúde. No dia 1º de março de 2012, os moradores puderam acompanhar pelas emissoras de TV e rádios e nos jornais a divulga-ção do Índice de Desempenho do SUS por municípios. A pesquisa do Ministério da Saúde apresenta a nota que cada uma das cidades brasileiras conquistou com o seu serviço.

Numa escala de zero a 10, Diadema obteve 6,44, a melhor nota da Região do ABC e a segunda da Região Metropolitana de São Paulo. Esse desempenho aponta que Prefeitu-ra e população, que definem juntas onde e como o orçamento municipal deve ser inves-tido, estão construindo uma cidade cada dia melhor.

6 7

98

Prefeitura constrói três novas UBSsDesde 2009, a Prefeitura investe na qualidade dos serviços prestados à população. Na área da saúde, a construção de três UBSs garantiu, junto com outras ações, que se melhorasse ainda mais a Rede de Atenção Básica do município.

Diadema segue a recomendação da Organização Mundial de Saúde que aponta uma Unidade Básica de Saúde para cada 20 mil habitantes.

Os novos prédios têm arquitetura moderna e foram concebidos para atender pessoas com deficiência e mobilidade reduzida.

Junho de 2011UBS Jardim aBC

O Ministro da Saúde considerou a

UBS ABC uma das mais modernas

da Rede Municipal de Saúde.

u 11 consultórios

u Clínica odontológica

u Elevadores e banheiros

adaptados

u Sala de ginástica

u Prefeitura investiu R$ 1 milhão

u Governo Federal R$ 500 mil Julho de 2010

Reforma da UBS Serraria

Além da reforma geral do

piso ao teto, os espaços da

unidade foram readequados e

adaptados para pessoas com

deficiência. Foram investidos

R$ 275 mil, sendo R$ 25 mil do

Governo Federal.

s a ú d eo b r a s r e a l i z a d a s

setembro de 2010UBS ConCeição

Com a inauguração da

Unidade Básica de

Saúde Conceição, a

população da Região

passou a ter uma

unidade exclusiva, que

garantiu mais qualidade

nos serviços, conforto e

comodidade para cerca

de 20 mil pessoas.

u 12 consultórios

u Farmácia, salas de

vacina e curativo


u Elevador e banheiros

adaptados

u Investimento de

R$ 1,4 milhão com

recursos municipais

novembro de 2011

CAPS Norte em prédio novo

O antigo prédio da UBS ABC foi reformado

e readequado para receber o Centro de

Atenção Psicossocial (CAPS) Norte.

A Prefeitura investiu R$ 140 mil na mudança.

abril de 2009UBS nova ConqUiSta

Com a construção de um anexo,

a UBS Nova Conquista passou

a ter outras dependências.

u Sete consultórios

u Salas para vacinação,

inalação e medicação


u Investimento de R$ 460 mil

9

1110

t r a n s p o r t e p ú b l i c o

194 ônibus modernos, adaptados e zero kmEm novembro de 2011, a Prefeitura implantou o novo Sistema de Transporte Público da cida de com a renovação da frota municipal. Além de modernos, confortáveis e acessíveis, os 194 novos ônibus têm câmera de seguran ça interna e GPS que ajudam no monitoramento em tempo real.

novembro de 2011

u Frota zero km

u GPS

u Câmeras de segurança

u Elevador para pessoas

com deficiência

UPA Paineiras, a primeira unidade de DiademaInaugurada em dezembro de 2011 com a pre-sença do Ministro da Saúde, a UPA Paineiras temcapacidade para atender até 300 pessoas por dia em regime de pronto atendimento e emer-gência adulto e infantil.

A primeira UPA de Diadema funciona 24 horas e tem projeto arquitetônico que proporciona acessibilidade para pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida.

Foi investido R$ 1,5 milhão com recursos do Governo Federal. Outros R$ 500 mil foram utili-zados para a compra de equipamentos.A próxima UPA será em Piraporinha pelo PAC 2.

u 5 consultórios

u 10 leitos de observação

u Salas para coleta de exames

e inalação

u Raios-X, sala de emergência,

entre outras dependências

dezembro de 2011

UBS Paineiras de cara nova

Com a chegada da UPA Paineiras,

a UBS passou por reforma. Além

da substituição de telhado, forro e

piso, houve a troca e manutenção

completa das instalações hidráulica e

elétrica e pintura interna e externa. A

Prefeitura investiu R$ 350 mil na obra.

s a ú d eo b r a s r e a l i z a d a s

1312

outubro de 2011e.m. Lázara SiLveira PaCheCo (KaLeman)

u 8 salas de aula

u Sala de Leitura

u Berçário e lactário

u 2 parquinhos

u Investimento de

R$ 2,4 milhões

dezembro de 2011 e.m. eremita GonçaLveS da CoSta (SanKo)

u 8 salas de aula

u Berçário, lactário

e refeitório

u Banheiros e sala de

banho para bebês

u Pátio e parquinho

u Investimento de

R$ 2,1 milhões

dezembro de 2010e.m. CaroLina maria de JeSUS (inamar)

u Construção de

um novo prédio

u 8 salas de aula

u Sala multiuso e

sala de ginástica

u Investimento de

R$ 2,5 milhões

2.050 novas vagas em creche Entre 2009 e 2011, a Prefeitura criou mais de duas mil vagas para crianças de zero a três anos. Isso foi possível com a construção e ampliação de quatro creches e escolas para melhorar ainda mais a quali-dade da Educação Infantil.

setembro de 2011e.m. JoSé rodriGUeS Pinto

u Construção de um novo

prédio para creche

u Mais 4 novas salas

de aula

u Ampliação do pátio

u Reforma das demais

dependências

u Investimento de

R$ 2,84 milhões

e d u c a ç ã oo b r a s r e a l i z a d a s

1514

e s p o r t e e l a z e rs e r v i d o r p ú b l i c o

Dois novos campos de grama sintética, padrão FIFA Diadema foi a primeira cidade do ABCD a investir em campos de futebol com grama sintética padrão FIFA.

Hoje, o município conta com três espaços, sendo que dois deles foram entregues depois de 2009. Os campos são utilizados para treinos, competições e para as aulas das escolinhas de futebol.

e d u c a ç ã o

Julho de 2011CamPo WaLdomiro GomeS (CamPo Serraria)

u Adequado para 4.680 m²,

tamanho oficial

u Arquibancada para

600 pessoas

u Seis banheiros para o

público e cinco vestiários

u Investimento de

R$1,8 milhão

outubro de 2011

u R$ 4,6 milhões de investimento,

sendo R$ 1,8 milhão de recursos

municipais e o restante de

emenda parlamentar

o b r a s r e a l i z a d a s

Prédio da FATEC Diadema está prontoEm outubro de 2011, a Prefeitura concluiu as obras do prédio da FATEC (Faculdade de Tecnologia de Diadema). São 4,7 mil m2 de área construída com 16 salas de aula, 11 laboratórios, biblioteca, nove banheiros (masculino, feminino e deficiente), elevador, além de dependências administrativas e de serviço.

Com a instalação do campus, o município tam-bém será referência no ensino superior com curso pioneiro no país – o de Cosmetologia, que oferecerá 80 vagas.

A graduação está em sintonia com a vocação da cidade que, desde 2003, possui o Polo de Cos-méticos, e conta com 100 empresas do setor.

As aulas estão previstas para começar no se-gundo semestre de 2012. A gestão dos cursos fica a cargo do Centro Paula Souza.

Parceiros de DiademaPara valorizar os servidores públicos, a Prefeitura priorizou três questões importantes: salário, qualificação profissional e qualidade de vida.

São mais de sete mil funcionários que trabalham para fazer de Diadema uma cidade melhor.

Entre 2009 e 2012:

u 26,33% de reajuste salarial

u 43,33% de reajuste no vale

alimentação

u 4.500 servidores nos cursos

de capacitação profissional

u Criação de 3 espaços de

convivência (ECOAR)

u Planos de carreira da GCM

e do Magistério

maio de 2009ComPLexo eSPortivo inamar

u Arquibancada de

1.000 lugares ( o

espaço está sendo

ampliado para 5.000)

u Quadra poliesportiva

coberta

u Pista de caminhada

u Investimento de

R$ 1,6 milhão

1716

Junho de 2011ParqUe Saned

Os moradores do

Jardim das Nações

e Canhema também

aproveitam as

pistas de

caminhada

agosto de 2011Jardim aBC

A academia é

integrada à nova

UBS ABC

dezembro de 2011Praça doS emanCiPadoreS

A Academia da

Cidade chegou

junto com a

revitalização

da Praça dos

Emancipadores,

no Centro dezembro de 2011ParqUe do Paço

A sexta unidade

foi entregue na

comemoração

dos 52 anos de

Diadema

e s p o r t e e l a z e r

Seis academias a céu abertoA Prefeitura já inaugurou seis Academias da Ci-dade. A ideia é incentivar os moradores a praticar exercícios físicos por uma vida mais saudável.

Em cada espaço foram investidos R$ 16 mil em aparelhos de musculação, como extensão lombar, leg press duplo, peitoral duplo, puxador duplo, espaldar, esqui duplo e remador.

Um profissional de educação física orienta os munícipes sobre a melhor forma de utilização.

maio de 2010ParqUe Pôr do SoL

No bairro

Piraporinha grupos

da UBS também

utilizam o espaço

Junho de 2011ParqUe Fernando vitor

A academia reúne

jovens, adultos e idosos

em Eldorado


16

1918

Moradia digna para a populaçãoA política habitacional de Diadema tornou-se refe-rência para muitas cidades brasileiras. Nos últimos anos, os investimentos nessa área melhoraram o padrão de qualidade das moradias.

Uma das ações é a construção de unidades popula-res que vem sempre acompanhada de reurbaniza-ção do local, beneficiando centenas de famílias.

março de 2010ConJUnto haBitaCionaL JúPiter, no Serraria

u Construção de

60 novos

apartamentos

u Cada unidade:

44 m² de área

u Investimento de

R$ 2,04 milhões

reGULarização do Loteamento iPoá, no inamar

u 45 famílias

beneficiadas

u Documentação em

dia para providenciar

as escrituras

definitivas das casas

dezembro de 20101ª etaPa vera CrUz, no ConCeição

u Construção de

17 moradias

u 41 pessoas

beneficiadas

u Cada unidade:

34,2 m² de área

u Investimento de

R$ 680 mil

Naval, o novo bairro de DiademaEm 2010, a Naval iniciou uma nova fase de sua histó-ria. A área que ficou conhecida no passado por epi-sódios de violência, enchentes e incêndios, tornou--se um exemplo de política pública em habitação.

O então Presidente Lula fez a entrega de 252 apar-tamentos para os moradores. Hoje, não existem mais barracos no local. As famílias vivem com segurança e em moradias dignas.

Julho de 2010entreGa da 1ª FaSe da nova navaL

u 204 unidades

construídas

no Serraria

u 48 unidades

construídas na

própria Naval

u Cada unidade:

42m² de área

u Investimento de

R$ 10,3 milhões

pelo PAC


h a b i t a ç ã o

18

2120

setembro de 2011Jardim BotâniCo

u Revitalização

do espaço

u Nova iluminação

do Jardim Botânico

e reforma do

Borboletário

u Investimento de

R$ 180 mil

dezembro de 2011Praça doS emanCiPadoreS

u Novo piso para pista de

corrida e caminhada

u Nova iluminação,

paisagismo, lixeiras e bancos

u Restauração do Monumento

u Academia da Cidade


dezembro de 2011ParqUe do Paço

u Recuperação das

trilhas

u Banheiros reformados

u Quadras e quiosques

pintados


Praças e parques mais bonitos Preocupada com o meio ambiente e também com o lazer e a saúde da população, a Prefeitura implantou o Programa de Revitalização de Parques e Áreas Verdes.

março de 2010Praça da moça

u Novo paisagismo, piso,

iluminação e mobiliário

u Playground com novos

brinquedos e grama

sintética

u Investimento de

R$ 900 mil

maio de 2010ParqUe Pôr do SoL

u Transformação da área

verde em parque

u Pistas de caminhada e

quadra poliesportiva


u Investimento de R$398 mil


m e i o a m b i e n t e

2322

i n F r a e s t r u t u r a

Cidade mais limpa e saudável

Os investimentos na canalização de córregos e na coleta de resíduos refletem na melhoria da qualida-de de vida da população.

A Prefeitura concluiu a primeira fase das obras de canalização do Ribeirão dos Couros e está revitali-zando a Estação de Transbordo de Lixo.

reForma da eStação de tranSBordo de Lixo

u Galpão coberto

com piso

impermeável

u Sistema de

exaustão com filtros

desodorizadores

u Implantação

de sistema de

captação e

reutilização das

águas de chuvas

u Intervenções

atendem às normas

da legislação

ambiental

dezembro de 2011 riBeirão doS CoUroS (inamar)

u 650 metros de

extensão

u Drenagem e

pavimentação

u Investimento de

R$ 2,2 milhõesR$ 9 milhões em asfaltoEm 2011, a Saned e a Prefeitura fizeram uma parceria para colocar asfalto novo onde passam as redes de água e esgoto. Além da recupera-ção asfáltica, algumas vias passaram por nivela-mento e ganharam nova sinalização viária.

u 197.600 m² de recapeamento,

nos últimos quatro anos

maio de 2010reStaUrante PoPULar do CamPanário

u 1.000 refeições

diárias, de segunda

a sexta-feira

u R$ 1,50 é o valor de

cada refeição

u Cardápio

selecionado e

supervisionado por

nutricionistas

u Investimento de

R$ 1,9 milhão,

parceria com o

Governo Federal

u Cozinha didática

para cursos

Restaurante Popular: refeições com qualidade e baixo custo

Dentro da Política de Segurança Alimentar, o Restaurante Popular é uma ação importante para garantir refeição balanceada e nutritiva para pes-soas de baixa renda.

A Prefeitura construiu a segunda unidade no Campanário.

r e c a p e a m e n t oo b r a s r e a l i z a d a s

s e g u r a n ç a a l i m e n t a r

25

cidadesaudávelNos últimos anos, a Prefeitura trabalha para fazer de Diadema uma cidade saudável. Por este motivo, as secretarias municipais atuam de forma integrada.

Na saúde, além de uma rede completa que oferece atendimento médico e exames, a Administração também investe na prevenção. As UBSs têm grupos de caminhada que utilizam os parques e as praças da cidade. Esta ação, desenvolvida junto com a Secretaria de Esporte e Lazer, tem refletido positivamente na qualidade de vida dos moradores.

Associadas a isso estão as atividades culturais que ocupam os quatro cantos do município. Nos Restaurantes Populares de Diadema são comuns apresentações musicais durante o almoço. Os espaços oferecem alimentação saudável e balanceada, ao preço de R$ 1,50. A parceria das secretarias de Cultura e de Segurança Alimentar proporciona bem-estar à população.

Na questão ambiental, além de oferecer os postos para entrega de materiais recicláveis, a Prefeitura investe na arborização da cidade, manutenção das áreas verdes e nos programas de conscientização ambiental.

Já o saneamento, tanto na distribuição de água quanto na coleta de esgoto, está diretamente ligado à saúde e à limpeza. As obras da Saned vão garantir que Diadema, em breve, trate 63% do esgoto coletado.

Oferecer ao morador serviços que contribuam para construir uma cidade saudável tem sido a

meta da Prefeitura.

24 25

2726

C i d a d e s a u d á v e l

s a ú d e Saúde de Diadema é a melhor do ABC

o ministério da Saúde avaliou os serviços de saúde oferecidos por todos os municípios brasileiros. o resultado anunciado em 1º de março deste ano mostrou que a saúde de diadema está em 1º lugar no aBC e em 2º na região metropolitana de São Paulo.

Com nota 6,44, diadema está acima da mé-dia nacional, com 5,47. Foram avaliados 24 quesitos, divididos em dois módulos: acesso e efetividade.

u Saúde de Diadema: nota 6,44

u 1º lugar no ABC

u 2º lugar na Região

Metropolitana de São Paulo

Quarteirão da Saúde realiza 102 mil consultas

Desde 2009, o Quarteirão da Saúde vem aumentan-do o atendimento à população. O tempo de espera para algumas especialidades foi reduzido em mais de 70%. O Ministério da Saúde deu nota 6,49 para pro-cedimentos ambulatoriais de média complexidade.

u Cobertura com a vacina

tetravalente em menores de

1 ano - Nota10

u Proporção de cura de casos

novos de tuberculose – nota 9,97

u Proporção de cura de casos

novos de hanseníase - nota 9,9

Atenção Básica de qualidade

As Unidades Básicas de Saúde são as portas de entrada para os serviços de saúde no município. No ano passado, as 20 UBSs realizaram 912.562 atendimentos, em toda a cidade.

O investimento da Prefeitura na capacitação dos funcionários, na manutenção da infraestrutura e na qualidade dos serviços contribuiu para Diade-ma obter a melhor nota da Região do ABC.

10 para a Saúde Bucal O Ministério da Saúde deu nota 10 para a Saúde Bucal de Diadema. O serviço existe nas 20 UBSs da cidade e no Centro de Especialidades Odontológi-cas, no Quarteirão da Saúde.

u Procedimentos odontológicos que

evitam extração de dente – nota 10

u As 53 equipes de Saúde Bucal –

nota 8,43

Saúde da Família recebe nota 9,05O Programa Saúde da Família (PSF) de Diadema recebeu do Ministério da Saúde nota 9,05 por seu trabalho. Hoje, o Programa cobre 100% dos usuários cadastrados. As equipes formadas por agentes co-munitários, médicos, enfermeiros e técnicos são res-ponsáveis pelos cuidados com os moradores dentro da área de abrangência de cada UBS da cidade.

Além de prevenir doenças, o PSF acompanha todos os pacientes, desde casos leves aos mais graves, e os acamados também recebem visitas periódicas dos médicos, enfermeiros e técnicos.

u 385 mil pessoas

beneficiadas

u 96 equipes do PSF

u 2.193.317 visitas,

de 2009 a 2011

u Mais de 102 mil consultas médicas

realizadas em 2011

u Procedimentos ambulatoriais de

média complexidade – Nota 6,49

2928

Caldeirão culturalAnualmente, a Prefeitura realiza centenas de atividades culturais pela cidade. Os moradores têm à sua disposição bibliotecas, teatro, centro de memória, museu, cinema, entre outros.


c u l t u r a

Artistas valorizadosA Prefeitura de Diadema investiu, nos últimos três anos, na criação de Pontos de Cultura e de um Pontão. Esses espaços servem como base de apoio e divulgação dos artistas e produtores da cidade e da região. Hoje, dos 30 Pontos de Cultu-ra, 11 são ligados a centros culturais e bibliotecas.

Diadema é a cidade que tem o maior número de Pontos de Cultura da Região Metropolitana de São Paulo.

u Criação de 20 novos Pontos

de Cultura, entre 2009 e 2011

u 105 mil pessoas atendidas

u Gêneros: Literatura e

Humanidades, Cultura e

Cidadania, Hip Hop, Audiovisual,

Dança, Música, Folia de Reis

e Arte Popular

u Investimento de R$ 3,6 milhões

Entre 2009 e 2011:

u 2.719 atividades realizadas

nos centros culturais

u 1.250 alunos participaram

das oficinas de circo

u 99 mil exemplares de livros e

vídeos nas 8 bibliotecas

u 1.492 sessões no Cine Eldorado

u 262 apresentações da

Companhia de Dança

de Diadema

u 23.450 pessoas participaram das

atividades do Cultura na Rua

u 251 espetáculos no Teatro

Clara Nunes

29

3130

u 25 salas de ginástica

u 11 campos de futebol

u 6 Academias da Cidade

u Mais de 4.000 alunos, entre 5 e

17 anos, na escola de futebol

u Mais de 4.000 pessoas no Programa

Mulheres em Movimento

u 1.500 alunos, entre 7 e 17 anos,

na Escola de Esportes: voleibol,

handebol, basquetebol,

natação, atletismo, ginástica

olímpica e xadrez

Inclusão e qualidade de vida Em Diadema, as salas de ginástica, campos de futebol, quadras, praças e parques são cená-rios para cuidar da saúde e para promover integração, lazer e bem-estar.

Com este objetivo, a Prefeitura investiu na quali-ficação dos seus espaços e em programas, como as Academias da Cidade, que estimulam cada vez mais a prática esportiva e recreativa. Também incentivou a criação de dois times de futebol.

e s p o r t e e l a z e rC i d a d e s a u d á v e l

c u l t u r a

Leitura nas Fábricas é exemplo para o Governo Federal

Para fazer de Diadema uma cidade de leitores, a Prefeitura implantou várias ações, entre elas, o Programa Leitura nas Fábricas.

O objetivo é incentivar no trabalhador o hábito pela leitura. Para isso, as empresas recebem um kit contendo 650 exemplares de livros, CD’s e DVD’s, abrangendo diferentes áreas, três estantes, tapete, três puff’s, mesa, cadeira, computador e impressora.

O sucesso da iniciativa tornou o Programa Leitura nas Fábricas uma referência para o Governo Federal que criou o projeto “Cultura no Mundo do Trabalho”.

Um dos pontos positivos da metodologia municipal usada pelo Ministério da Cultura é treinar os traba-lhadores para que eles se tornem agentes de leitura.

u 10 fábricas de Diadema

participam do programa

u 6.827 empréstimos de títulos,

entre 2010 e 2011 Prefeitura apoia criação de times de futebolEm 2010, foi criado o Clube Atlético Diadema e, em 2011, o Esporte Clube Água Santa. O compromisso da Prefeitura em construir o Estádio do Inamar garantiu que os dois times se associassem à Federação Paulista de Futebol e se tornassem times profissionais da cidade.

Jazz Sinfônica no Festival de Montreux

Em julho de 2011, a Banda Jazz Sinfônica de Diadema participou da 45ª edição do Festival de Montreux, um dos maiores eventos de músi-ca do mundo, realizado anualmente na Suíça.A Banda apresentou o espetáculo Brazzilidades, uma homenagem aos artistas Hermeto Pascoal, Moacir Santos e Egberto Gismonti. As apresen-tações foram realizadas nos dias 9 e 10 de julho ao ar livre, no Parc Vernex.

30

3332

Saneamento também é saúdeDesde 2009, a Prefeitura e a Saned já investiram mais de R$ 50 milhões em saneamento básico. Além da manutenção e ampliação das redes de água e esgoto, também estão sendo construídos coletores troncos, adutora e reservatório de água.Consciência

ambiental, um desafio permanenteDesde 2009, a Prefeitura intensifica suas ações de educação ambiental com campanhas de conscientização como a do “Olimpo, cidadão legal”. Também investe no embelezamento da cidade, fiscalização e preservação das áreas verdes. A parceria entre as Secretarias de Meio Ambiente, Educação, Esporte, Segurança Ali-mentar e Serviços e Obras ajudam na construção de uma cidade saudável.

u Jardim Botânico: 6.662 visitas

monitoradas, em três anos

u 1.317 árvores plantadas em

toda a cidade, entre 2009 e 2011

Reservatório Inamar/Eldoradou 90% da instalação concluída

u Capacidade para cinco milhões

de litros de água

u 60 mil pessoas beneficiadas

s a n e d

Coleta e tratamento de esgotou Construção de três

coletores troncos que

impedirão que

o esgoto desemboque

nos córregos

u 5.715 metros de extensão

Os catadores que ajudam Diadema a reciclarPor meio do Programa Vida Limpa, criado pela Prefeitura, 60 catadores são responsáveis por recolher ou receber mensalmente 113 toneladas de lixo reciclável.

Vida Limpa nas EscolasO Programa Vida Limpa nas Escolas, criado em 2010, é uma parceria das secretarias de Meio Am-biente e Educação. O objetivo é reforçar a educa-ção ambiental e incentivar alunos e professores a se tornarem multiplicadores entre os familiares, amigos e vizinhos.


m e i o a m b i e n t e

u A Prefeitura paga

R$ 66,56/tonelada para

cada catador

u 5 postos do Vida Limpa

35

cidadeseguraApós 11 anos da implantação da política municipal de segurança pública, Diadema continua demonstrando que é possível, sim, reduzir a violência.

Em 2011, a cidade conquistou um novo recorde na queda do índice de homicídios e chegou à marca histórica de 9,52 por 100 mil habitantes. Essa taxa é menor que a registrada pelo Estado de São Paulo ( 9,8/100 mil) e bem abaixo da média nacional (22,7/100 mil).

Mais. Segundo a Organização Mundial de Saúde uma cidade está fora da zona epidêmica de violência e criminalidade quando apresenta uma taxa de 10 por grupo de 100 mil habitantes. Isso quer dizer que Diadema está dentro do aceitável.

Esse resultado é fruto das inúmeras ações desenvolvidas pela Prefeitura em parceria com as polícias estaduais e a Secretaria Nacional de Segurança/Pronasci. A Operação Integrada de Fiscalização é um dos exemplos. Implantada em 2010, a iniciativa consiste em um trabalho conjunto entre fiscais municipais, GCMs e polícias Civil e Militar. A operação acontece aos finais de semana e feriados, no período noturno.

Associadas à Operação Integrada de Fiscalização estão as outras medidas: Lei de Fechamento de Bares, videomonitoramento, campanhas de desarmamento real e infantil, ação contra os pancadões, ronda escolar e muitas outras.

Para continuar construindo um caminho de paz e fazer de Diadema uma cidade mais segura, a Prefeitura elaborou, no ano passado, o 3º Plano Municipal de Segurança que contou com a participação de centenas de pessoas.

34 35

3736

Obras e programas sociais contribuem com a segurançaJunto com as medidas de segurança, a Prefeitura investe em obras de infraestrutura e ações sociais que contribuem com a redução da violência. Uma cidade com iluminação, asfalto, sinalização, escolas, saúde, cultura, moradia digna, alimentação e lazer são os alicerces para o êxito das políticas públicas de segurança em Diadema.

u R$ 1,3 milhão

investido em novas

e modernas

luminárias de sódio

u 98% da cidade

asfaltada

u 300 mulheres no

Projeto Mulheres

da Paz, entre

2009 e 2011

C i d a d e s e g u r a

Em 12 anos, homicídios reduzidos em 90%No ano passado, a Secretaria de Defesa Social intensificou a Operação Integrada de Fiscalização, principalmente, nos finais de semana e feriados. A Operação consiste em averiguar bares e outros tipos de estabelecimentos, além de percorrer as ruas da cidade.

Essa ação e outras medidas de segurança contri-buíram para que Diadema reduzisse os homicídios. Em 2011 foram registradas 37 ocorrências. O menor número dos últimos anos.

Só para comparar, em 1999, quando Diadema era a cidade mais violenta do Brasil, o número de assassinatos foi de 374. Passados 12 anos, a cidade conquistou 90% de redução neste tipo de crime.

u 15.010 atendimentos no

Clubinho da Guarda

u 470 jovens incluídos no Programa

Protejo, entre 2009 e 2011

u 25 mil crianças atendidas no

Projeto Férias

u 8 mil participantes nos

30 Grupos de Convivência

para pessoas idosas

u 1.100 jovens no ProJovem/

Adolescente Aprendiz

Número absoluto de homicídios (1999 a 2011)

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

400

350

300

250

200

150

100

50

0

271

374

238

201

167

129103

78 80 8257

82

37

Fonte: Delegacia Seccional de Polícia de Diadema. Elaborado pelo Observatório Municipal de Segurança Pública

36 37

3938

Sorria, você está sendo filmadoUma importante medida na segurança de Diadema foi a implantação do Centro Integrado de Videomo-nitoramento. Nos últimos três anos, a Prefeitura au-mentou em 34% o número de câmeras na cidade.

Hoje, são 64 equipamentos em todo o município. As câmeras foram instaladas em locais apontados como preocupantes pelo Mapeamento da Criminalidade.

3º Plano: unidos pela pazA grande parceria no enfrentamento à violência em Diadema foi entre Poder Público e sociedade civil organizada. Em 2011, foi lançado o 3º Plano Munici-pal de Segurança que contou com a participação de centenas de moradores na elaboração das ações.

Os focos principais são: o enfrentamento ao crack e outras drogas, os crimes contra o patrimônio e a violência doméstica.

A meta geral para os próximos cinco anos é estabi-lizar a taxa de homicídios em um dígito por grupo de 100 mil/habitantes.

u O plano tem oito

desafios e 64 propostas

u 2009 - 48 câmeras

u 2011 - 64 câmeras

Fim dos pancadõesO bem-estar e o sossego público foram as metas principais da Prefeitura ao elaborar a Lei Muni-cipal 3.167/11, que regulamenta o controle da emissão de sons e ruídos, por veículos automo-tores em Diadema.

A nova lei, que entrou em vigor em janeiro deste ano, estipula multas maiores para os veículos utilizados nas festas de rua, os chamados “panca-dões”. Os valores das multas mudam de acordo com a gravidade da infração e variam de R$ 256 a R$ 2.560. A aplicação da penalidade ao motorista ou responsável pelo veículo é feita por agente público de fiscalização ou pela Guarda Municipal.

Ronda Escolar com nova frota A Prefeitura renovou a frota da Ronda Escolar. As sete novas viaturas são zero km e estão equipadas com rádios HTs para comunicação e sistema GPS.

Os GCMs, preparados para atender a comunidade escolar, percorrem todas as escolas da rede muni-cipal de ensino, inclusive as creches conveniadas, de segunda a sexta-feira, das 6h às 23h.

Arma não letal para preservar a vida Em parceria com o Governo Federal, a Prefei-tura equipou a Guarda Civil Municipal com 25 armas de choque elétrico, tipo Taser.

Essa ação reforça o combate ao crime com preservação da vida. Diadema foi a primeira cidade do ABCD a ter o equipamento.

u R$ 362 mil de

investimento na

Ronda Escolar,

em 2011

C i d a d e s e g u r a

41

cidadeeducadoraDesde 2009, a Prefeitura investe mais na qualidade do ensino.

Um requisito que se percebe no currículo pedagógico, na formação dos professores, no uniforme escolar, na infraestrutura adequada e na participação da família. Tudo isso para estimular o aprendizado e oportunidades que possibilitem o desenvolvimento do aluno.

Por isso, nos últimos três anos, a Administração fez grandes investimentos em construção de escolas e creches, uniforme e material escolar gratuitos para os estudantes. Também foi dada atenção especial à formação de professores; ampliação do tempo das crianças na escola, com o Programa Diadema Mais Educação; segurança, com a Ronda Escolar; entre muitas outras ações.

A meta da Prefeitura é que todos os alunos estejam alfabetizados até os oito anos de idade. Para isso, a Secretaria Municipal de Educação está investindo em salas de leitura, bibliotecas e na aquisição de milhares de livros, inclusive os clássicos.

Outro eixo importante na construção de uma Cidade Educadora é a valorização do professor. Com a aprovação do Plano de Carreira do Magistério, o professor tem melhoria salarial e mais investimento em sua formação.

O Governo Municipal reafirma sua convicção de que o futuro de Diadema está na Educação.

40 41

4342

R$ 22 milhões investidos em uniforme escolar Mais de R$ 22 milhões já foram investidos pela Prefeitura, desde 2009, na compra de uniforme e material escolar para os alunos da rede municipal de ensino. O benefício, que já completou oito anos, atinge cerca de 32 mil alunos.

Além de significar economia para o orçamen-to doméstico, o uniforme também representa segurança para a criança, que é identificada como aluno da rede municipal, e promove a igualdade entre os estudantes.

u Anualmente, 32 mil kits

entregues a todos os

alunos da rede

u Mais de R$ 6 milhões

investidos em 2012

A Cidade é uma escolaEm 2009, o município foi transformado em uma escola a céu aberto com o Programa Diadema Mais Educação. Isso porque os alunos de 6, 7 e 8 anos passaram a ter atividades complementares em espaços públicos e privados, como cinema, parque, centro cultural, igreja, fábrica, entre outros. O pro-jeto amplia o tempo de permanência da criança na escola para até 8 horas diárias.

u 6 mil crianças

atendidas em 15

escolas municipais

Novas escolas e creches ampliam vagasEntre 2009 e 2011, o atendimento de crianças de 0 a 3 anos cresceu 80,39%, o que corresponde a 2.050 novas vagas no segmento. Já na rede con-veniada, por meio do Programa Creche Lugar de Criança, também foram criadas 733 novas vagas para alunos de 0 a 5 anos.

Isso foi possível porque a Prefeitura construiu qua-tro novas creches e ampliou oito escolas munici-pais que ficaram mais modernas e funcionais.

A Secretaria de Educação também investiu na instalação de 45 parques infantis e em 40 espaços de leitura e bibliotecas.

As salas de aula estão sendo equipadas com mo-biliário adequado às idades das crianças.

u 2.050 novas vagas em

creche (0 a 3 anos)

u 733 novas vagas no

Programa Creche Lugar

de Criança (0 a 5 anos)

u 4 creches construídas

u 8 escolas ampliadas

u 19 escolas reformadas

u 45 novos parques

infantis

u 40 salas de leitura e

bibliotecas

u 66 mil refeições e

lanches servidos por dia

C i d a d e e d u C a d o r a

4544

UAB Diadema é a mais concorrida do BrasilO Programa Universidade Aberta do Brasil, do Ministério da Educação, é desenvolvido em par-ceria com os municípios e universidades públi-cas para operar com educação à distância. Em 2008, foi implantado o polo de apoio presencial em Diadema e, em 2009, sua nova sede.

Nos processos seletivos de 2011, a UAB Diade-ma atingiu 11 candidatos por vaga, tornando--se o polo mais concorrido do Brasil.

u 12 cursos gratuitos

u 883 alunos matriculados

desde 2009

Ensino Superior de qualidadeConsiderada em 2010 a melhor universidade federal do país pelo MEC, a Unifesp terá mais 16 laboratórios de pesquisa para uso dos alunos. No ano passado, outros 36 espaços foram destinados à pesquisa e graduação.

Todos equipados com infraestrutura para atender a demanda dos cursos de Ciências Ambientais, Ciências Biológicas, Engenharia Química, Farmácia e Bioquímica, Licenciatura Plena em Ciências, Quí-mica e Química Industrial.

Fundação Florestan Fernandes: foco no futuroAtender às demandas municipais de emprego e qualificação profissional é o foco da Fundação Florestan Fernandes. A instituição já realizou, desde sua inauguração, em 1996, mais de 150 mil atendimentos em 189 cursos diferentes.

u 9.543 alunos

atendidos, entre

2009 e 2012

526 novos professores na rede municipal

O ensino municipal em Diadema cresceu em nú-mero de alunos e, consequentemente, foi preciso contratar novos professores. De 2009 a 2011 foram feitas 526 contratações.

Para garantir a qualidade do ensino, esses profissio-nais foram inseridos em um programa de formação permanente, o Usina de Aprendizagem, lançado em 2010. Os temas abordados na formação foram: Corpo e Movimento, Pró-Letramento, Educação Artística, Educação Inclusiva, Educação de Jovens e Adultos e Diadema Mais Educação.

Municipalização mudou escolas para melhorDiadema municipalizou 10 escolas estaduais, desde 2009, e a rede municipal de ensino foi reestruturada. Com isso, o Ensino Fundamental passou de 4 mil para 14.336 alunos.

Todas as escolas tiveram os prédios recuperados e ampliados. Houve ainda melhoria da alimentação escolar, entrega de uniforme e material e as unidades passaram a contar com a segurança da Ronda Escolar.

u 526 professores

contratados

u 9.855 formações pelo

Programa Usina de

Aprendizagem

u 10 escolas municipalizadas

u 10.336 alunos inseridos no Ensino

Fundamental do município

C i d a d e e d u C a d o r a

4746

cidadeparticipativaAo longo de sua história, Diadema consolidou-se como uma cidade democrática, onde população e governo municipal dialogam de forma direta para estabelecer políticas públicas e decidir o destino dos recursos financeiros. O resultado disso foi a criação de uma cidade inclusiva, que trabalha para permitir que todos tenham suas necessidades e direitos, individuais e coletivos, atendidos.

Ações concretas na área da participação popular que refletem essa realidade acontecem nas plenárias do Orçamento Participativo, realizado a cada dois anos.

Além disso, também são exemplos de canais de diálogo e participação os Conselhos Municipais em diferentes áreas, compostos por representantes da sociedade civil, os Planos Municipais, elaborados em conjunto com os moradores, e o site da Prefeitura que permite interatividade constante entre o Poder Público e os usuários.

A partir dessa estrutura foi e é possível identificar demandas da sociedade, resultando na criação de centros de assistência social, órgãos que trabalham para consolidar direitos e combater a violência contra mulheres, idosos, crianças, homossexuais, dependentes químicos, entre outros.

A sintonia entre Governo Municipal e população já apresentou muitas conquistas, que certamente se ampliarão conforme essa parceria se intensifica.

4746

4948

Casa Beth Lobo: 9 mil mulheres atendidas

A Casa Beth Lobo completou 20 anos em 2011 com a inauguração de uma nova sede. Ao longo deste período, cerca de nove mil mulheres vítimas de violência doméstica já foram atendidas.

Em 2010, a Prefeitura criou a Coordenadoria de Políticas Públicas para as Mulheres. O órgão tem a função de articular as ações voltadas ao público feminino, envolvendo as secretarias municipais, sociedade civil, movimentos sociais e o Conselho Municipal dos Direitos da Mulher.

Combate à violação de direitos

Diadema conta, desde 2010, com o Centro de Referência Especializado da Assistência Social (CREAS). O equipamento atende famílias com um ou mais de seus membros em situação de ameaça ou violação de direitos. Já em 2011, foi inaugurado o Centro de Referência Especializa-do da Assistência Social para População de Rua (CREAS POP RUA).

u CREAS - 2.890

famílias atendidas,

entre 2009 e 2011

u CREAS POP RUA -

1.043 atendimentos

em 2011

C i d a d e p a r t i C i p a t i v a

Direitos e assistência social levados a sérioA rede de assistência e inclusão social de Diadema é completa. Oferece serviços focados nas neces-sidades de cada pessoa, ou grupo, que teve os direitos violados ou que necessita de apoio do Po-der Público. Nos últimos dois anos a área recebeu atenção especial conferida pelos novos espaços do CRAS e Casa Beth Lobo, que proporcionaram mais eficiência nos serviços, e pela criação do CREAS e do CREAS POP Rua.

20 mil famílias beneficiadas com transferência de rendaEm 2010, a Prefeitura inaugurou novos espa-ços para os Centros de Referência da Assistên-cia Social - CRAS - Norte; Centro Oeste; Leste e Sul. Os equipamentos atendem munícipes beneficiários dos programas de transferência de renda. A mudança possibilitou atendimen-to mais qualificado.

No mesmo ano foi criada a Central de Ca-dastros de Programas Sociais, que passou a concentrar todo o serviço de cadastramento e recadastramento para os programas.

u 16.100 famílias no Programa Bolsa Família

u 5.000 famílias no Programa Renda Cidadã

48

5150

C i d a d e p a r t i C i p a t i v a

Impulso à participação popularNos últimos anos, a participação popular re-cebeu um novo impulso com a melhora e a criação de novos canais. Entre eles vale des-tacar o Orçamento Participativo; os Planos Municipais, que buscam soluções focadas em áreas específicas; os Conselhos Munici-pais, que atuam na elaboração e execução de políticas públicas; e o Portal Diadema, que oferece informações em tempo real, ser-viços e canais de comunicação direta entre a Prefeitura e os usuários.

Conselhos garantem políticas públicas

Espaço plural, os conselhos, formados também por representantes da sociedade civil, formulam e controlam a execução de políticas públicas setoriais. Em 2011 ocorreu o Encontro dos Conselhos Municipais, que contou com a participação de 23 conselhos de vários segmentos.

Portal Diadema traz transparência e serviços Lançado em abril de 2011, o site da Prefeitura atingiu, em 10 meses, mais de 926 mil visitas, com acessos do Brasil e outros países.

Além de notícias, o portal oferece serviços, como consulta de concursos públicos e licitações, linhas de ônibus, segunda via de tributos, agenda de eventos, canais de comunicação direta entre usuá-rios e a Administração Municipal, entre outros.

Mudanças no OP ampliam a participação popular Por meio do Orçamento Participativo (OP) a popu-lação pode escolher o destino dos investimentos públicos. Em 2009, o OP passou por uma profunda inovação: cada região da cidade foi dividida em sub-regiões, aumentando a participação dos mo-radores na discussão dos novos investimentos e no custeio dos serviços já implantados.

u 926 mil visitas em

menos de um ano

u 11 serviços oferecidos

10 planos municipais estão em execução:

1 • Saúde (2009)

2 • Trabalho Infantil (2009)

3 • Habitação (2010)

4 • 3º Plano de Segurança (2011)

5 • Sistemas de Segurança Alimentar

e Nutricional (2011)

6 • Integrado para o Enfrentamento

do Crack e Outras Drogas (2011)

7 • Promoção do Envelhecimento

Saudável e Ativo (2011)

8 • Saneamento Básico (2012)

9 • Políticas Públicas para as

Mulheres ( 2012)

10 • Municipal de Qualificação ( 2012)

Planos Municipais articulam ações para solução de problemas Em quatro anos, a Prefeitura implantou 10 planos municipais. Todos integram diversas secretarias e contaram com a participação de 18 mil moradores. Além desses, estão em construção outros oito.

Em novembro de 2011 foi realizado o 1º Congresso da Cidade para consolidar os planos já existentes.

5352

cidademodernaDiadema está entre as 100 melhores cidades brasileiras para se viver, segundo pesquisa da Fundação Getúlio Vargas, publicada em 2010, na Revista Você S/A. Essa condição se reflete no dia a dia do município, que oferece transporte de qualidade, oportunidades de empregos, segurança e uma ampla rede de proteção social.

Além disso, a localização estratégica, a malha viária bem estruturada e a política habitacional, que está transformando sensivelmente as áreas mais carentes em bairros com infraestrutura, têm contribuído para atrair investidores para a cidade.

Desde 2009, Diadema vê seu parque industrial e sua rede de estabelecimentos comerciais e de serviços se fortalecerem com a chegada de novos empreendedores.

Por isso, a Prefeitura tem investido em cursos profissionalizantes e de qualificação que atendam à vocação do município. Um grande exemplo é a FATEC. A Faculdade será a primeira do Brasil a oferecer o curso de Cosmetologia, já que a cidade tem dezenas de empresas nesta área.

Hoje, Diadema é a 44ª economia brasileira, 14ª do Estado de São Paulo e a 3ª da Região do ABC.

52 53

5554

Empregos com carteira assinada continuam crescendoUma ação importante que contribuiu para o cres-cimento do emprego em Diadema é o trabalho da Prefeitura por meio do Centro Público de Emprego, Trabalho e Renda (CPETR).

Nos últimos três anos, o Centro Público captou 32.345 vagas de emprego e realizou 8.149 coloca-ções. No mesmo período, os postos de trabalho com carteira assinada cresceram 10,44%. Diadema fechou 2011 com 114.753 empregos formais.

Diadema está entre os cem maiores produtores de riqueza do BrasilO PIB de 2009 fez Diadema integrar a lista dos cem maiores produtores de riquezas do País. A cidade é a 44ª economia brasileira, a 14ª do Estado de São Paulo e a 3ª da Região do ABC.

Segundos dados do IBGE, o PIB de Diadema ficou em R$ 9,9 bilhões em 2009.

O Produto Interno Bruto (PIB) é a soma, em valo-res monetários, de todos os bens e serviços finais produzidos numa determinada região do País.

2009 2010 2011

120.000

100.000

80.000

60.000

40.000

20.000

0

103.903

112.601 114.753

Prefeitura ajuda a alavancar economia localO crescimento econômico de Diadema, nos últimos anos, é resultado do investimento na infraestrutura urbana e nas políticas públicas, principalmente nas áreas da habitação, saúde, educacão e segurança.

Entre 2009 e 2011, o número de indústrias no município cresceu cerca de 15,10%, o comércio 21,70% e o setor de serviços em 10,88%. Contri-buiram para esse crescimento a implantação de programas como o Bom Negócio, para a área do comércio, o Plano de Desenvolvimento Setorial (PDS), voltado para os setores de plásticos e borrachas, e a realização de seminários para que empresas da cidade pudessem fornecer para Petrobras, aproveitando o mercado do Pré-Sal.

A vinda, em 2009, de um shopping center para a cidade ajudou a movimentar o comércio local e a fomentar empregos no setor.

C I D A D E M O D E R N A

13.695

13.214

12.351

2009

2011

2.145

2.000

1.864

7.933

7.248

6.519

S E R V I ç O S

I N D ú S T R I A S

2009

2011

C O M é R C I O S

2009

2009

2011

2011

2010

2010

2010

Número absoluto de indústrias, comércios e serviços

Número de empregos formais

Fonte PMD/FINANÇAS Fonte: CAGED/MET

5756

Restrição a caminhões

Desde 2011, Diadema passou a ter um trânsito mais tranquilo com a restrição decirculação de caminhões. No Centro, os caminhões ficaram proibidos de transitar de segunda a sexta-feira, das 6h às 20h, e aos sábados, das 6h às 14h, com exceção dos VUCs (veículos urbanos de carga). No Eldorado, os caminhões acima de dois eixos não podem circular nas principais vias do bairro.

50 minutos para integração temporalO próximo passo a ser implantado no novo Sistema de Transporte Público é a integração temporal e as Estações de Conexão.

O usuário terá até 50 minutos para trocar de linha, em um único sentido, sem precisar pagar uma nova passagem.

O benefício permitirá a integração em qualquer parada de ônibus e não somente nos dois grandes terminais da cidade. Nos pontos onde há maior cru-zamento de linhas serão construídas as Estações de Conexão com abrigos, piso tátil e sinalização especial.Ao todo serão 14 locais espalhados pela cidade.

u 14 estações de conexão

u 50 minutos para integração

temporal

u 50 novos abrigos de ônibus

Diadema, integrada no ABCDdiadema não pode ser uma ilha. Por isso, a Prefeitura, por meio do Consórcio intermuni-cipal Grande aBC, desenvolve políticas públi-cas integradas com os demais municípios do aBC e a região metropolitana.

desde 2011, diadema está na Presidência da entidade que conquistou r$ 25 milhões para a região com a efetivação de nove convênios.

há também tratativas com o governo estadu-al para a vinda do metrô Leve aBC e do trem expresso aBC.

mobilidade, segurança e proteção à criança são outros exemplos bem sucedidos de acordos e convênios fechados pela atual presidência.

Economia solidária Diadema tem mais de 1.000 empreendedores solidários, que vão desde a economia popular, as-sociações até cooperativismo. Hoje, 300 deles estão dentro da Incubadora Pública de Empreendimen-tos Populares e Solidários, criada pela Prefeitura em 2009. Os grupos atuam nas áreas de alimentação, reciclagem, metalurgia, confecção, artesanato, terapias alternativas e cultura.

u 300 empreendedores populares

na Incubadora Pública

u 1.000 empreendedores na

economia solidária


Nota Fiscal Eletrônica beneficia 15 mil empreendedores

Com o Sistema de Nota Fiscal Eletrônica, a Pre-feitura abriu a porta do futuro para as empresas de Diadema. Desde 2011, os estabelecimentos emitem as notas fiscais via internet. Isso quer dizer que todo o trabalho de escrituração fiscal está dispensado.

Além de economia, já que não existem mais despesas com impressão de talonários, a nota fiscal eletrônica acumula créditos para os tomadores de serviço. O Sistema está integrado com o cadastro técnico e fiscal da Prefeitura e pode ser usado em qualquer lugar do país com segurança e agilidade no processo de emissão.

5958

Obras de contenção evitam acidentesDesde 2009, a Prefeitura tem se antecipado ao perío-do de chuvas. A execução do Plano de Manutenção, da Secretaria de Habitação e Desenvolvimento Ur-bano, com medidas preventivas e obras de infraes-trutura tem evitado incidentes em núcleos de alta declividade ou em áreas lindeiras a rios e córregos.

u Investimento de mais de

R$ 2 milhões

u 15 Núcleos Habitacionais

u 1.998 famílias beneficiadas

Casas melhores e saudáveis

Com o Programa Tá Bonito, a Prefeitura garante que muitas famílias residam em casas com con-dições adequadas. A requalificação das mora-dias inclui colocação de telhado, revestimento, pintura e outras intervenções que favorecem a melhoria de ventilação e iluminação.

u 508 moradias revitalizadas

desde 2009

u Núcleos habitacionais: Morro

do Samba, Barão de Uruguaiana,

Vila Olinda, Dom João VI e Naval

u 179 moradias em processo de

recuperação nos Núcleos 15 de

Julho e Vila Leonor

Urbanização melhora qualidade de vidaDesde 2009, a Prefeitura investiu na urbanização, infraestrutura urbana e na construção de moradias. Dessa forma, a política habitacional de Diadema busca eliminar situações de insalubridade e de insegurança estrutural, garantindo casas e aparta-mentos dignos para quem precisa.

O Complexo Beira Rio e o PAC Manancial são dois exemplos. As áreas receberão rede de água, energia, guia, sarjeta, pavimentação, entre outros benefícios.


PAC Manancial: Iguassu, Sítio Joaninha e Caviúnau Urbanização, reassentamento

e recuperação ambiental

u R$ 42 milhões de investimento

Complexo Beira Rio: Beira Rio, Yamberê e Inverno Verãou Construção de 102 unidades

habitacionais beneficiando o

mesmo número de famílias


do Fundo Nacional de Habitação

de Interesse Social

6160

repercussãoDiadema virou muitas páginas de sua história. Entre elas a de uma cidade dormitório e a do estigma de violenta.

Hoje, o município se destaca positivamente na imprensa, em congressos, seminários e na troca de experiências entre cidades brasileiras e estrangeiras. Anualmente, dezenas de universitários, pesquisadores, acadêmicos e agentes públicos procuram a cidade para conhecer as ações nas áreas de habitação, segurança, educação, saúde, entre outras.

Além disso, de 2009 a 2011, a Prefeitura foi convidada por países como México, Cuba, Argentina, Costa Rica, Holanda, Colômbia e Suíça para expor seus trabalhos. As políticas públicas desenvolvidas pela Administração Municipal tornaram-se casos de sucesso que ajudaram a consolidar uma imagem de cidade próspera e em pleno crescimento econômico e social.

Mais do que isso. Muitas de nossas experiências foram reproduzidas em outros municípios. A Lei de Fechamento de Bares e as práticas em urbanização de favelas são alguns dos exemplos.

Essa atuação contínua, permanente e de qualidade, e sempre com o desafio de inovar, conquistou prêmios e reconhecimento, inclusive do Governo Federal.

Diadema é conhecida mundialmente como a cidade que deu a volta por cima.

60 61

6362

r e p e r C u s s ã o

d e s t a q u e s n a i m p r e n s a

Nas páginas dos jornaisDiadema tem se destacado de forma positiva na imprensa nacional e internacional. Nos últi-mos anos, as ações desenvolvidas pela Prefeitu-ra renderam centenas de manchetes positivas para a cidade. Isso também contribui para valorizar o município e melhorar a autoestima da população.

Em três anos, Diadema conquistou 15.133 inserções em jornais e revistas.

62 63

6564

Diadema atrai pesquisadores do Brasil e do mundoO êxito na realização de políticas públicas fez com que Diadema se destacasse tanto no cenário nacional como internacional.

As iniciativas bem-sucedidas acabaram atraindo pesquisadores e autoridades de diversas localidades do Brasil e do mun-do, inclusive permitiram à cidade realizar intercâmbio de cooperação técnica com outros municípios.

Visitantes nacionais2009/2011

• delegações de governos municipais: Goiânia, estância turística de Salto (SP), São José dos Pinhais (Pr), Canoas (rS), Balneário Camboriú (SC) e nova morada (Ce).

obJetivo: Conhecer as ações de segurança

H A B I TA Ç ã O E D E S E N V O LV I M E N T O E C O N ô M I C O Participação em Seminários e Congressosrealização: CaF (Corporación andina de Fomen-to), 2010evento: Seminário internacional sobre desenvol-vimento Local e qualidade de vida nas Cidades e regiões da américa Latinalocal: Cartagena de Índias, Colômbiapauta: Diadema apresentou sua trajetória de de-senvolvimento com a participação popular

realização: CGLU (Cidades e Governos Locais Unidos)evento: encontro internacional de Prefeitoslocal: méxicopauta: Democratização do espaço urbano com a reurbanização de favelas

realização: rede mercocidades, 2011evento: reunião da Unidade temática de desen-volvimento Urbano da rede mercocidadeslocal: neuquén, argentinapauta: Difusão das experiências que contribuem com o melhoramento das gestões urbanas locais.

realização: ComUm (Comitê de municípios) do Foro Consultivo de municípios, estados Federa-dos e departamentos do mercosul, 2011evento: a institucionalidade dos Governos Locais no Processo de integração regional: repensando estratégias para a integração Produtivalocal: tandil, argentinapauta: Apresentação da Incubadora Pública para Empreendimentos Populares e Solidários

Visitantes internacionais2009/2011

• alonso ayala - arquiteto e especialista da eras-mus University rotterdan, holanda

obJetivo: Conhecer projetos de urbanização de favela

• Jean-marc Gravier - Cônsul Geral da França

• Sylvain itté - ministério dos assuntos estrangei-ros e europeus (maee) francês

• Christophe de Beauvais - adido para a Coopera-ção Científica, tecnológica e Universitária

obJetivo: Intercâmbio bilateral entre Diadema e a cidade francesa Montreuil e convênio de coopera-ção técnica com o Círculo de Yelimané, em Mali

• Uli hellweg - diretor-executivo do iBa (interna-tionale Bauausstellung hamburg, alemanha)

obJetivo: Conhecer projetos urbanísticos

• 25 pesquisadores do setor de habitação e as-sentamentos humanos do Chile, França, méxico e Colômbia e universitários brasileiros

obJetivo: Pesquisa comparativa entre os processos de metropolização na Região Metropolitana de Bogotá (Colômbia), Santiago (Chile) e São Paulo

E D U C A Ç ã OParticipação em Seminários e Congressosrealização: Secretaria de educação Continua-da, alfabetização e diversidade do ministério da educação, 2010evento: Seminário internacional educação inte-gral em Jornada ampliada: desafios e experiências para as Políticas Públicas em diferentes Paíseslocal: Brasília, Brasilpauta: Programa Diadema Mais Educação foi o único projeto paulista a ser apresentado pelo Ministério da Educação como modelo de Educa-ção Integral

realização: ministério da educação de Cuba, 2011evento: Congresso internacional de Pedagogialocal: Cuba pauta: Apresentação do Programa Diadema Mais Educação

S E G U R A N Ç A A L I M E N TA R Visitantes internacionais• Prefeitos e Gerentes do ministério da mulher e

desenvolvimento Social do PeruobJetivo: Conhecer as ações nas áreas de seguran-ça alimentar e de assistência social

Visitantes nacionais• márcia Lopes - ministra de desenvolvimento

Social e Combate à Fome obJetivo: Convênio para o Programa de Aquisição de Alimentos da Agricultura Familiar

A S S I S T ê N C I A S O C I A L E C I D A D A N I A Participação em Seminários e Congressosrealização: Programa UrB-aL de Cooperação e intercâmbio entre Países da europa e américa Latina

evento: direito a uma Cidade Segura e com equi-dade para as mulhereslocal: Bogotá, em 2009, Costa rica, em 2010 e argentina, em 2011.pauta: Apresentação das políticas públicas de gênero

S E G U R A N Ç AParticipação em Seminários e Congressosrealização: org. mundial da Saúde, em 2009evento: quarto marco da Campanha Global para a Prevenção da violêncialocal: Genebra, Suíçapauta: Diadema apresentou programas estraté-gicos e suas ações para redução do consumo e uso indevido do álcool

realização: Centro internacional de Formação dos atores Locais, espanha, 2009 evento: novos desafios na Gestão do espaço Público: a governança dos espaços públicoslocal: tanger, marrocospauta: Diadema foi a única cidade brasileira convi-dada a participar deste evento

realização: Bid – Banco interamericano de de-senvolvimento, 2011 evento: encontro nacional de Prefeitos e Gover-nadores Sobre Segurança Cidadã local: Bogotá, Colômbiapauta: Diadema apresentou suas políticas pú-blicas de prevenção à violência e a redução da exclusão social

realização: associação dos Familiares vítimas de violência do estado do mato Grosso, 2011 evento: Seminário meus heróis morreram de overdoselocal: mato Grosso, Brasilpauta: Lei de Fechamento de Bares

Visitantes internacionais 2009/2011

• Gemma Galdon - Coordenadora do Centro internacional de Formação de autoridades e atores Locais (CiFaL) de Barcelona, espanha

obJetivo: Difundir a experiência de Diadema para outros municípios

• 35 universitários - Universidade de harvard, massachusets institute of technology (mit), Universidade de nova York e Universidade de Yale, estados Unidos

obJetivo: Pesquisa


c o n g r e s s o e v i s i t a n t e s

6766

Programa Tá Bonito

O Programa ficou entre os 35 projetos nacionais escolhidos para concorrer ao Prêmio Caixa – Me-lhores Práticas em Gestão Local 2009. O Tá Bonito foi inscrito na categoria Habitação Melhorias e Urbanização de Favelas e Assentamentos.

Programa Diadema Mais Educação

Ficou entre os 20 melhores do Brasil. O Programa está concorrendo ao Prêmio Inovação em Gestão Educacional 2011, do Ministério da Educação.

O Diadema Mais Educação foi escolhido como experiência inovadora que contribui para o alcance das metas do Plano Nacional de Educação (PNE) referente à educação básica.

Selo Prefeito Empreendedor 2011

O Sebrae premiou Diadema pelas realizações que in-centivam o empreendedorismo, a competitividade e os pequenos negócios. Os programas reconhecidos são: Diadema Bom Negócio, voltado ao comércio; Plano de Desenvolvimento Setorial, visando o aces-so à inovação às empresas de plástico e borracha; Incubadora Pública de Economia Solidária, incentivo à economia popular; Centro Público de Emprego, Trabalho e Renda, combate ao desemprego; e Me-lhoria do Atendimento ao Cidadão.

Selo Amigo do Catador

Por dois anos consecutivos, 2010 e 2011, a Prefei-tura recebeu do Movimento Nacional de Catadores Recicláveis os prêmios que simbolizam o reco-nhecimento das iniciativas que contribuem com o meio ambiente e para organização dos catadores.

Cães da GCM são premiados

Em três anos, o Canil da GCM recebeu nove prêmios e títulos em várias categorias: Pro-va Guarda Proteção, Prova de Obediência, Prova Estilo Livre, Prova Faro de Entorpe-cente, Prova Melhor Equipe de Intervenção Tática, entre outras.


p r ê m i o s

Premiações confirmam a excelência no desenvolvimento de políticas sociaisAo longo dos últimos três anos, muitas políti-cas públicas de Diadema receberam o reco-nhecimento de diversos setores, inclusive do Governo Federal.

Inúmeras ações que promoveram o desen-volvimento econômico, inclusão social e, principalmente, o acesso à saúde, alimentação saudável, educação e segurança na cidade foram premiadas.

Prêmio Sérgio Arouca de Gestão Participativa no SUS

Em 2011, durante a 14ª Conferência Na-cional de Saúde, a Secretaria Municipal de Saúde foi premiada pelo artigo “Participa-ção da Comunidade no SUS de Diadema”. A cidade foi a segunda colocada entre as dez experiências nacionais bem sucedidas de gestão participativa, em municípios com mais de 50 mil habitantes.

Prêmio Brasil de Esporte e Lazer de Inclusão Social

Em 2009, o Governo Federal premiou o Programa Mulheres em Movimento na categoria Relatos de Experiência. Diadema concorreu com outros 35 trabalhos de várias partes do Brasil.

Prêmio de Apoio a Pequenos Eventos Culturais

O Ministério da Cultura premiou Diadema pelo projeto Mini Teia Diadema 2009. A ação integrou seis Pontos de Cultura da cidade para promover troca de experiências, facilitar o acesso à cultura e fortalecer as relações entre as comunidades.

Prêmio Pontinho de Cultura

Em 2011, o Circo Escola de Diadema foi premiado pelo Ministério da Cultura pelas oficinas realizadas com crianças de três a seis anos. A Funarte também contemplou a área com o Prêmio Pró Cultura pela linguagem circense para crianças.

Prêmio de Qualidade nas Ações de Controle de Tuberculose

Nos anos de 2009, 2010 e 2011, a saúde de Diade-ma foi premiada pelo Governo do Estado por sua atuação no controle, tratamento e monitoramen-to da tuberculose, além da busca ativa de possí-veis casos da doença na cidade.

Em 2011, o município também ganhou o prêmio de melhor informativo do Estado de São Paulo, pelo material educativo confeccionado para traba-lhar com a comunidade.

Neste ano, Diadema está na final da 4ª edição do Prêmio ODM Brasil.

6968

canteiro de obrasA meta é desenvolvimento com qualidade de vida. Por isso, Diadema tornou-se um grande canteiro de obras. Em toda a cidade é possível verificar ações de saneamento, saúde, educação, esporte e habitação.

Ao longo do ano, essa movimentação trará muitos benefícios à população. A construção de creches e escolas ampliará ainda mais o número de vagas na rede municipal de ensino. Na saúde, a UPA Piraporinha será um reforço no atendimento de urgência e emergência.

Em dezembro, a Saned estará com 100% do reservatório Inamar/Eldorado concluído, beneficiando 60 mil pessoas com a distribuição de água. E, em breve, Diadema será um dos primeiros municípios do Brasil, com mais de 200 mil habitantes, a ter um alto índice de esgoto tratado.

Das 845 novas moradias que estão em construção, 502 serão entregues em 2012. São R$ 68 milhões de investimento em parceria com o Governo Federal. Nesses locais a Prefeitura também investe na reurbanização e paisagismo.

As obras de infraestrutura, como a canalização do córrego dos Monteiros e a construção de uma avenida, associadas à revitalização de parques e praças e à implantação de mais polos das Academias da Cidade reforçarão ainda mais o objetivo de transformar Diadema em uma cidade saudável.

68 69

7170

q u a l i d a d e d e v i d a

Saúde, educação e lazer no mesmo lugar

Complexo Campanário

u Construção de UBS

u Construção de creche

com vagas para 194

crianças de 0 a 3 anos

u Sala de ginástica

u Academia da Saúde

u Investimento de

R$ 5,5 milhões

s a ú d e

Reforma de mais sete UBSs

u Canhema, Inamar, Nogueira, Piraporinha, Promissão, Real e Reid

u Pintura interna e externa, melhorias no telhado, troca de portas e

janelas e manutenção das redes elétrica e hidráulica

u Investimento de mais de R$ 1 milhão

C a n t e i r o d e o b r a s

Mais uma UPA para Diadema

UPA Piraporinha 24 horas

u 20 leitos

u Capacidade para atender até

450 pacientes diariamente, em

regime de urgência

u Investimento de R$ 2,6 milhões,

com recursos do Governo Federal

7372

Novo Paisagismo da Av. Casa Grande

u R$ 40 mil de investimento

q u a l i d a d e d e v i d aC a n t e i r o d e o b r a s

Revitalização de Parques e Praças

u Parque Vereador

Antônio de Lucca

Filho (Jardim Takebe),

u Praça Juarez Rios

de Vasconcelos

u Espaço Kaleman

ESPAÇO KALEMAN

JARDIM INAMAR

PARQUE MIGUEL REALE

Mais ambientes saudáveis

Praça dos Esportes e da Cultura ( Praça do PAC)

u Quadra poliesportiva coberta

u Pista de caminhada

u Equipamentos de ginástica

u Pista para skate

u Espaço para convivência

u Cineteatro

u Telecentro

u Praça de eventos

u Centro de Referência de

Assistêncial Social (CRAS)

Dois novos parques: Alberto Jafet e Miguel Realeu Áreas de compensação ambiental

u Pistas de caminhada


Mais Vida Limpa na cidade

u Reforma de três postos do Vida

Limpa: Cooperlimpa, Nova

Conquista e Taboão

u Novo prédio do Chico Mendes

u Construção de mais três postos,

entre eles o Rubens Pedroso

u Investimento de R$ 5 milhões

POSTO NOVA CONQUISTA

7574

Mais cinco escolas serão reformadas

u Cerca de 1.400 crianças beneficiadas

u E.M. Anita Catarina Malfatti

u E.M. Aurélio Buarque de Holanda Ferreira

u EMEB Hercília Alves da Silva Ribeiro

u E.M. Ministro Francisco de Paula Quintanilha Ribeiro

u E.M. Tarsila do Amaral


R$ 6,6 milhões na construção de mais duas escolas

u E.M. Irmã Dulce, com 500 vagas

para alunos de 2 a 5 anos

u E.M. Teotônio Vilela, com

100 vagas para crianças de

4 e 5 anos

u R$ 6,6 milhões, com recursos

municipais, PAC 2 e PAC Naval

E.M. ANITA CATARINA MALFATTI

Entrega de mais uma creche

e d u c a ç ã o

Creche Portinariu 200 vagas para crianças

de 0 a 3 anos

u 10 salas de aula, salas

de múltiplo uso, de

professores e reunião

u Quatro berçários,

lactário e refeitório

para bebês

u Brinquedoteca

u Área de lazer e banheiros

para deficientes

u Investimento de

R$ 3,7 milhões

ESCOLA TARSILA DO AMARAL

(EM ANDAMENTO)

E.M. PROF. ZILDA GOMES DOS REIS ALMEIDA

Mais duas quadras cobertas em escolas



7776

h a b i t a ç ã o

1ª ETAPA NúCLEO HABITACIONAL KRONES

RUA GEMA

Em andamentou Beira Rio, 55 unidades

u 2ª etapa da Krones, 81 unidades

u Núcleo Habitacional Yamberê,

47 unidades

u Núcleo Pau do Café,

160 unidades


NúCLEO PAU DO CAFÉ

e d u c a ç ã oC a n t e i r o d e o b r a s

845 novas moradias em construção

u Conjunto Habitacional Júpiter,

40 unidades

u 1ª etapa Núcleo Habitacional

Krones, 60 unidades

u 2ª fase Nova Naval, 72 unidades

u 2ª fase Núcleo Habitacional Vera

Cruz, 25 unidades

u Loteamento Iguassu, 73 unidades

u Rua Gema, 232 unidades


Quatro novas creches e 628 novas vagas

u 628 vagas para crianças de

0 a 3 anos

u Creche Betel, no Centro

u Creche Naval, no Piraporinha

u Creche Sagrado Coração de Jesus,

no Casa Grande

u Creche Yamberê, no Inamar


7978

Mais sete Academias da Cidade

u Parque Miguel Reale

u Parque Alberto Jafet

u Espaço Kaleman

u Vila Nogueira

u Parque Takebe

u Praça Juarez Rios de Vasconcelos

u Terminal Eldorado

JD. MARILENE

Espaços melhores para exercícios

u Reforma das salas de

ginásticas do Serraria

e Jd. Marilene

u Cobertura da quadra da

Rua das Margaridas QUADRA DA RUA DAS MARGARIDAS

SERRARIA

PARQUE TAKEBE

PRAÇA JUAREZ RIOS DE VASCONCELOS

PARQUE ALBERTO JAFET

e s p o r t e e l a z e rC a n t e i r o d e o b r a s

5 mil lugares no Campo Inamar

u Arquibancada para

5.000 pessoas

u Reforma da quadra de

futsal e vestiários

u Dois novos banheiros para o

público


Campo Vila Alice com grama sintéticau Padrão FIFA

u Nova iluminação

u Investimento de

R$ 900 mil

Mais quatro campos serão reformadosu Campo Albatroz

u Campo Jardim Ruyce

u Campo Ouro Verde

u Campo ABC

u Investimento de mais

de R$ 1 milhão

CAMPO VILA ALICE

CAMPO JARDIM RUyCE

8180

i n F r a e s t r u t u r aAvenida melhor

Canalizando mais um córrego

Córrego dos Monteiros (Serraria)

u 900 metros de extensão

u Construção de uma via no local



u Adequação geométrica da

Av. Nossa Sra. dos Navegantes

com Rua Presidente Prudente

u Investimento de R$ 1,1 milhão

u Ligação da Av. Dona Ruyce

F. Alvim com Av. Dr. Ulysses

Guimarães, continuação da

Rua Prudente de Morais


u Ligação da Av. Nossa Sra. das

Vitórias com Rua Mantiqueira


Revista Diadema, uma cidade para se viver - Prestação de contas é uma publicação da Prefeitura de DiademaRua Almirante Barroso 111 Vila Santa DirceCEP 09912 900 Telefone 11 4057 7716Site: www.diadema.sp.gov.br Twitter: www.twitter.com/Pref_Diadema

Secretária de Comunicação e Jornalista responsável

Denise Gorczeski - MTB 20.444

Colaboraram nesta edição os jornalistas da Secretaria

de Comunicação da Prefeitura de Diadema Ana Machado, Beatriz Prado, Carlos Alexandria, ênio Taniguti, Gil Marson, Heitor Navarrete Bisi, Maria Helena Domingues, Iara Santos Luz, Odete Machado, Renata Nascimento, Rosângela Rosendo

Estagiários

Jariza Rugiano, Lucas Rodrigues e João Oliveira

Revisão

Ana Maria Barbour e Tatiana Ferreira

Fotografias

Marcos Luiz, Mauro Pedroso e arquivo PMD

Design gráfico e editoração

Estúdio Infinito

Tiragem: 100 mil exemplares Contrato: 078/2010Preço unitário: R$1,74Março de 2012Distribuição gratuita

Revista Prefeitura de Diadema

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