Revista Ponto Empresarial Nº 24

Essa questão vem deixando em dúvida profi ssionais das 140 novas categorias que aguardam a revisão do Simples Nacional. Afi nal, quem ganha e quem perde

com o “novo” Simples? Com exclusividade, a Ponto Empresarial ouviu quem conhece o assunto, como o ministro das MPEs, Guilherme Afi f Domingos

ENTREVISTA FERRUCCIO FEITOSA AVALIA OS DESDOBRAMENTOS DA COPA

Abr/Mai/Jun 2014 - Nº 24

Publicação do Sindicato das Empresas

de Serviços Contábeis e das Empresas

de Assessoramento, Perícias,

Informações e Pesquisas do Ceará

Ser ou não ser

SIMPLES

Revista Ponto empresarial_Edicao_01_FINALMENTE.indd 1 25/07/2014 16:51:42

Mais um avanço no

SIMPLES

PRESTES A SER SANCIONADO, o novo SIMPLES simplifi -ca, mas não desonera. São cerca de 140 novas atividades antes impedidas que agora podem optar por aderir ao SIMPLES Na-cional. A medida atingirá cerca de 400 mil empresas.

Embora a carga tributária não sofra reduções signifi ca-tivas para esse novo grupo, ganha-se com a simplifi cação

do custo da gestão tributária, uma conquista que não deve ser menos-prezada. As empresas brasileiras sofrem enormemente com estes dois aspectos: o tamanho da carga tributária e a complexidade das inúmeras obrigações acessórias que sufocam os contribuintes com o custo que essa gestão embute.

Se houver qualquer alívio em um desses dois calos, já podemos co-memorar. Se esse novo avanço não é o ideal, pelo menos foi o possível. O que nos leva a continuar em estado de alerta e buscando uma reforma tributária mais abrangente, que modifi que a estrutura fi scal do nosso país e que contemple a redução da carga e a simplifi cação na arrecadação.

O Sistema Fenacon/Sescap/Sescon atua na vanguarda desse movimen-to, sempre atento aos interesses dos contribuintes e da classe contábil e participando de forma efetiva das discussões que passam pelo Congresso quando o assunto é reforma tributária.

Para informar um pouco mais aos nossos leitores acerca do que está se passando, esta edição traz uma elucidativa matéria de capa sobre o novo SIMPLES, abordando o ponto de vista de várias personagens que lidam diariamente com a pauta.

Nossa revista, por sinal, foi totalmente reformulada, ganhou mais con-teúdo, novas seções e um novo projeto gráfi co. Este mês também estre-amos com força nas redes sociais, inaugurando nossa fanpage e qualifi -cando a nossa presença no Twitter.

Aproveitem para apreciar nossa nova revista, seguir-nos no Twitter e curtir-nos no Facebook.

Boa leitura!

Editorial Daniel Coêlho

Perfi l. Daniel Coêlho é presidente do Sescap-CE

NACIONAL

3


O Secretário Especial

da Copa 2014,

Ferrucio Feitosa,

aponta cenário

positivo Pós-Copa

do Mundo

Entrevista

18 Entre as pautas discutidas pelo

Sindicato, a diretora Solange

Marinho comenta em artigo a

decisão do fi sco sobre multas

retroativas à GFIP

CapaEspecialistas comentam o PLP 221,

que altera uma série de questões na

legislação do Simples Nacional 6

14

Ação Sescap

ÍndiceÍndice Índice

Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis e das

Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e

Pesquisas do Ceará.Endereço: Rua Eduardo Sabóia,

399, Papicu | Fortaleza - CE, CEP: 60175-145

Telefone: (85) 3273.2255 0800 601 2013

[email protected] www.sescapce.org.br

Diretoria quadriênio 2014/2018Presidente

Daniel Mesquita CoêlhoVice-presidente

José Carlos Fortes RochaDiretora Administrativa

Amanda Barbosa Monteiro RodriguesDiretor Financeiro

Gilson Silva De CastroDiretora de Comunicação

Viviane Maciel VieiraDiretora de Eventos

Silvia Solange Marinho PintoDiretor de Relações Trabalhistas

João Carlos Mineiro MoreiraDiretor de Regionais

Francisco Otaciano LopesDiretor de Tecnologia

Sérgio Ferreira RodriguesSuplentes da DiretoriaAnderson Sousa Oliveira

Antônio Avartanhas de SousaEmerson Coutinho Carvalho

Francisco de Assis Lopes de CastroFrancisco Hidelbrando

Linhares AndradeIdelfonso Fernandes da SilvaIsmênia Maria Braga MaiaRicardo Carvalho Negreiros

Wanderlei de AlmeidaConselho Fiscal EfetivoCleinilton Alves MedeirosEudes Costa de Holanda

Euvaldo Holanda NogueiraConselho Fiscal Suplente

Marcus Antônio FerreiraRafael Portela Ramos

Tânia Paz LimeiraDelegados Representantes

junto a FenaconDaniel Mesquita Coêlho

José Carlos Fortes Rocha

ImpressãoGráfi ca Três Irmãos

Tiragem2.000 exemplares

Jornalistas responsáveisLucílio Lessa e Poliana Ramalho

DiagramaçãoClaudemir Luis Gazzoni

4


Sescap-CE fortalece

sua política digital

Saiba como solicitar a renovação

do seu certifi cado digital

Confi ra as últimas novidades

tecnológicas do mercado

Panorama

Passo a Passo

Tendências & Tecnologia

Plural

2017

23

26

A Receita Federal se mostrava contrária ao ingresso de novas categorias (no Simples Nacional), sob a alegação da perda de arrecadação. Mas, na prática, isso não se verifi ca MARIO BERTI, presidente da Fenacon

Frases

Quem peca é aquele que não faz o que foi criado para fazer JOÃO UBALDO RIBEIRO, escritor brasileiro falecido recentemente

Dicas gastronômicas e

culturais do Sescap-CE

Não há fi nanciamento sufi ciente para os investimentos necessários nos países emergentes e nos países avançados GUIDO MANTEGA, ministro da Fazenda do Brasil, durante o Brics, em Fortaleza

5


Não é tãoSIMPLES assim

Capa

6


O Simples Nacional – Regime tributário que oferece tratamento diferenciado

às Micro e Pequenas Empresas (MPEs) – aguarda sanção da presidente Dilma

Rousseff do PLC nº 60/14 – complementar ao PLP nº 221/12 –, que modi-

fi ca pontos da Lei Geral das micro e pequenas empresas. Entre as mudanças,

140 novas categorias profi ssionais passarão a contar com os benefícios des-

sa forma de tributação a partir de janeiro de 2015. Mas como saber se vale

ou não a pena optar pelo “novo” Supersimples?

HÁ CERCA DE DOIS ANOS, o odontólogo Adriano Abreu recorreu à sua contadora para obter mais infor-mações sobre o Simples Nacional. “Eu via na mídia, mas ela me informou que para a minha classe, meu ramo de atividade, não estava liberado”, diz. A conta-dora tinha razão, mas o cenário mudou. Adriano agora

integra um novo grupo de profi ssionais prestes a decidir pelo que já vem popularmente sendo conhecido como “novo” Simples.

No complicado universo da tributação, 140 novas categorias profi ssionais, como médicos, advo-gados, dentistas e outras profi ssões que se enquadram no segmento de micro e pequenas empresas, vão po-der optar por um sistema tributário que permite unifi car oito impostos em uma única guia de recolhimen-to. O entusiasmo empresarial tam-bém ganha quórum pelo histórico de alíquotas menores para empre-endimentos classifi cados no Sim-ples Nacional. O Projeto traz uma redução média de 40% da carga tri-butária. O único critério para aderir ao “novo” Simples é ter faturamento até R$ 3,6 milhões ao ano.

Aprovado no Senado em 16 de julho, o Projeto de Lei segue para sanção da presidente Dilma Rousseff – o que não ocorreu até o fechamen-to desta edição. Com o aval presiden-cial, ele passa a vigorar em janeiro de 2015. Mas, como nem tudo são fl ores, entre outras questões polêmi-cas, o texto aprovado prevê a criação de uma nova tabela para o setor de Serviços, com alíquotas que variam

de 16,93% a 22,45%. “É uma tabe-la diferente, pois as atividades que atualmente fazem parte do Simples começam com alíquotas de 6%. Esse acréscimo para as novas categorias se deu por receio do governo de que a medida diminuísse a arrecadação. Em suma, para não perder com essa inclusão, o Governo defi niu um per-centual de tributação maior para o novo grupo”, explica o presidente do Sescap-CE, Daniel Coêlho.

A observação ganha eco no comentário do presidente da Fe-nacon, Mario Berti. Segundo ele, a Receita Federal, especialmente, se mostrava contrária ao ingresso de novas categorias, sob a alegação da perda de arrecadação. “Mas, na prática, isso não se verifi ca, pois ao permitir que mais atividades in-gressem no sistema, a base aumen-ta consideravelmente por conta de não haver mais tanta sonegação, tampouco clandestinidade”, aponta Mario. E ressalta: “Temos exem-plos de outras categorias incluídas anteriormente, cuja arrecadação aumentou, em vez de diminuir”.

7


profi ssional para fazer um estudo dos últimos 12 meses”, ressalta Daniel.

Com 16 funcionários, o odontólogo Adriano Abreu, ao que parece, vai aderir ao “novo” Su-persimples. “As expectativas são as melhores possíveis. Espero que venha de fato facilitar a vida da gen-te. E, quem sabe, diminuir os custos que temos com tributação”, ponde-ra. Como Adriano, quem for aderir ao sistema deve fi car atento para o calendário da Receita Federal, que fi cará disponível em dezembro. Isso desde que a legislação tenha sido re-gularizada. Os empresários poderão optar pela nova tributação com a condição de que não possuam pen-dências de natureza tributária.

15 mil novas empresas no Ceará De acordo com o ar-ticulador da Unidade de Políticas Públicas do Sebrae/CE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pe-quenas Empresas do Ceará), An-tônio Elgma Araújo, até o último 30 de junho foram contabilizadas 158.886 empresas optantes pelo Simples Nacional no Estado do Ceará. “Mantendo-se a média na-cional e considerando a estimativa feita pelo deputado federal Claudio Puty, Relator do Projeto de Lei Com-plementar 221/2012, cerca de 15 mil novas empresas deverão ingressar no Simples, em virtude das novas regras contidas no Projeto”, diz Elgma. Em

A decisão de qual Sistema escolher deve levar em

conta a tributação e o faturamento da empresa. O

ideal é que o empresário procure um profi ssional

para fazer um estudo dos últimos 12 meses

O odontólogo Adriano Abreu aguarda a aprovação do “novo” Supersimples

Daniel Coêlho, presidente do Sescap-CE

A decisão de

onta a tribu

ideal é que

para fa

Daniel Coêlho

Quem deve optar? A dis-crepância entre as alíquotas co-bradas para as antigas e para as novas categorias gera críticas, mas o cerne da questão agora é saber quem terá vantagens em aderir à “nova” tributação. “A verdade é que o Simples não é tão simples assim. É difícil precisar para quem vai valer a pena. De qualquer for-ma, a regra geral aponta que se a empresa tiver pró-labore alto, ou funcionários, pode ser vantajoso”, diz Daniel Coêlho.

De acordo com o presidente do Sescap, no “novo” Supersimples, a parte da contribuição da empresa para o INSS (Instituto Nacional do Seguro Social) já está inclusa nos 16,93% tributados, enquanto em outras tributações esse imposto é pago à parte, o que pode chegar a 20% da folha de pagamento ou do pró-labore dos sócios. “Portanto, a decisão de qual Sistema escolher deve ser fruto de uma minuciosa ava-liação e planejamento tributário. O ideal é que o empresário procure um

dec

onta

A

co

al

es

sion

mese

8


nível nacional, cerca de 450.000 no-vas empresas deverão ingressar no Simples, aponta o articulador.

O texto do Projeto de Lei tam-bém disciplina a substituição tribu-tária para as MPEs, ou seja, com a sanção da presidente, as MPEs não mais terão de pagar o ICMS ante-cipadamente, mas somente depois de realizada a venda e com base no

faturamento mensal. “O regime de substituição tributária penaliza as empresas optantes pelo Simples Na-cional em dois aspectos: primeiro porque aplica o mesmo tratamento tributário imposto às demais em-presas, ou seja, substitui a alíquota do ICMS de 1,25 e 3,95% pela alí-quota de 17% aplicada sobre o valor de compra, acrescido da margem de

valor agregado. E segundo porque cobra antecipadamente o valor do imposto, elevando o custo de com-pra de mercadorias e insumos indus-triais”, disserta Elgma. Trocando em miúdos, se um comerciante decide comprar produtos e fazer estoque, tem que pagar todo o ICMS sobre os itens sem ao menos tê-los vendido, o que congela o capital de giro.

Tipos de tributação

Se o projeto for aprovado

Além do Simples Nacional, o Sistema Tributário Brasileiro possui outras

três formas de tributação. O Lucro Presumido, por exemplo, pode ser van-

tajoso para empresas cujo lucro seja superior a 32% do faturamento bruto –

essa é a base de cálculo dos impostos para a maior parte das empresas. Já

o Lucro Real é comumente adotado por empresas de maior porte, pois

elas carregam grandes despesas ou são obrigadas a adotar esse regi-

me por força de Lei. Quanto ao Lucro Arbitrado, este é aplicável pela

autoridade tributária quando a pessoa jurídica deixa de cumprir as

obrigações acessórias relativas à determinação do lucro real

ou presumido, conforme o caso.

Caso o projeto seja sancionado conforme aprovado, entre os benefí cios

decorrentes do “novo” Supersimples está o tratamento diferenciado com

o intuito de que as empresas contempladas obtenham alvará s e outros

benefí cios aná logos. Outros itens sã o: reduç ã o no nú mero de empresas

submetidas à substituiç ã o tributá ria; incentivo à exportaç ã o com altera-

ç ã o na carga tributá ria; desburocratizaç ã o na emissã o de Nota Fiscal,

com criaç ã o de sistema nacional informatizado e sem custos; diminuiç ã o

dos valores das multas relativas a obrigaç õ es acessó rias; desenvolvi-

mento de Cadastro Nacional Ú nico, tendo o CNPJ como identifi cador;

e unifi caç ã o do processo de obtenç ã o de inscriç õ es. Ressalte-se que

o Projeto também benefi cia empresas que já são optantes do Simples,

já que elas também terão redução de carga tributária, exceto alguns

segmentos como couro e calçados, brinquedos, decoração, vestuário e

confecções, implementos agrícolas, entre outros.

O que fi cou de foraUma das principais críticas é que a proposta de aumento do teto para R$

4 milhões não passou. Os tetos continuam da seguinte forma: até R$ 360

mil para as microempresas e entre R$ 360.00,01 e R$ 3,6 milhões para

as pequenas.

MS de 1,25 e 3,95% pela alí-de 17% aplicada sobre o valor

mpra, acrescido da margem de

tem que pagar todo o ICMS sobre os itens sem ao menos tê-los vendido, o que congela o capital de giro.

ema Tributário Brasileiro possui outras

sumido, por exemplo, pode ser van-

uperior a 32% do faturamento bruto –

para a maior parte das empresas. Já

r empresas de maior porte, pois

o obrigadas a adotar esse regi-

Arbitrado, este é aplicável pela

urídica deixa de cumprir as

minação do lucro real

aprovado, entre os bbeneffíí ciciosos

o tratamento diferencciadoo coom

as obtenham alvaráss e ouututtroross

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Ponto Empresarial – Ministro, que propostas o senhor destaca como mais importantes no Projeto de Lei Nº 221/12? Ministro Guilherme Afi f Domingos – As medidas de desburocratização são as mais importantes. Outro ponto fundamental é a vedação da substituição tributária incidin-do sobre a micro e pequena em-presa para uma série de produtos, na verdade ela fi xa que só aqueles produtos podem incidir. O Projeto de Lei permite ao Simples o aces-so de novos setores. É a chamada universalização do Simples, que apoia o princípio de que é o porte (receita) que determina o que é a microempresa e a empresa de pe-queno porte, não a atividade. Isso porque essas empresas geram mais formalização, emprego, cidada-nia, proteção previdenciária para empresários e suas famílias, renda fl uindo na sociedade, além de tra-zer desenvolvimento econômico e social. Essa medida, segundo as primeiras projeções, deve benefi -ciar mais de 400 mil empresas.

PE – E sobre a substituição tributária? M – A proposta de impedir que a substituição tributária continue anulando os efeitos do Simples Na-cional é outro aspecto importante. Quando foi estabelecido pela Lei Geral que a MPE pagaria o ICMS pelo faturamento, e não pelo valor agregado, imediatamente as Fa-

zendas estaduais implantaram o contragolpe, expandindo a subs-tituição tributária antes restrita às cadeias econômicas homogêneas (cigarros, bebidas, pneus, com-bustíveis, sorvetes etc). Nessas cadeias, o preço fi nal é conhecido e as margens também, portanto é racional a substituição. PE – Na sua opinião, qual o maior ga-nho para as MPEs? M – Primeiro o da desburocrati-zação. Se for observada somente a universalização do Simples, o empresário consegue pagar todos os seus impostos numa guia úni-ca. Esse é o maior ganho. Mas o projeto de Lei não é apenas sobre o Simples. O Simples é só um de vários outros pontos. As medidas de desburocratização, simplifi ca-ção, estímulos às compras públicas, também são fundamentais. PE – Uma das críticas ao novo Super-simples é a questão da tabela diferen-ciada para as novas categorias, sendo que o Governo sinalizou uma revisão nas alíquotas pós-aprovação do Pro-jeto. Como se dará isso?M – A Secretaria da Micro e Pe-quena Empresa, em parceria com o Sebrae Nacional, está contactando quatro grandes instituições e já está em fase de contratação de pesqui-sas: Fipe (Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas), FGV do Rio de Janeiro (Fundação Getúlio Vargas), Fundação Dom Cabral e Insper (Instituto de Ensino e Pes-quisa). O objetivo é que após a sanção desse projeto de Lei, em 90 dias nós tenhamos uma proposta para olhar as tabelas, o enquadra-mento das atividades nas tabelas, as faixas internas das tabelas, olhar

a questão do sublimite e transição do Simples. PE – Qual é a importância do profi s-sional contábil nesse cenário?M – Sempre fundamental, ele é o maior parceiro da micro e peque-na empresa e da nossa Secretaria. O que na verdade nós estamos fa-zendo é simplifi car a relação entre o poder público e a micro e peque-na empresa, e o contador tem um papel importante. Ele não tem que ser aquela pessoa que paga as guias tributárias, o contador tem que ser aquela pessoa que auxilia e é um parceiro na gestão da empresa. PE – O dito aprimoramento do Super-simples contou com a Caravana da Simplifi cação. Como o senhor avalia essa experiência? M – Extraordinária, o esforço dos governos estaduais tem sido muito grande e nós temos insistido pela simplifi cação. Desburocratizar, tra-tar a micro e pequena empresa com simplicidade, com a diferença que a constituição já permite. Ela tem que ter tratamento diferenciado. O que nós percebemos é que muitas capitais e muitos governos esta-duais têm feito um esforço e nós estamos trabalhando para imple-mentar a Redesim no Brasil inteiro, como a simplifi cação do licencia-mento dos governos estaduais e das prefeituras.

Entrevista exclusiva com Guilherme Afi f Domingos

Mobilização da SMPE, a Carava-na da Simplifi cação percorre o País a fi m de convencer a classe política e os governantes a atua-rem para a criação de ambientes mais favoráveis à expansão dos pequenos negócios.

G. Afi f Domingos é o Ministro-Chefe da Secretaria da Micro e Pequena Empresa

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Clube de Vantagens

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Salvador sedia

reunião de presidentes

Semana do Contabilista

Fenacon e Sescap discutem

desburocratização

Realizado o 1°

Encontro Local do PQS

Em abril, a cidade de Salvador foi palco do encontro de presidentes da Região Nordeste do Sistema Fenacon/Sescap/Sescon. Com periodicidade semestral, o evento tem o pro-pósito de alinhar estraté gias, trocar experiê n-cias e potencializar a atuaç ã o de cada sindi-cato na sua respectiva jurisdiç ã o. Na ocasião, o presidente Daniel Coêlho apresentou um resultado parcial da contribuiç ã o sindical 2014, o PGESC, e um resumo dos resultados da cer-tifi caç ã o digital. Ressalte-se que o evento foi precedido pelo II Seminá rio de Gestã o Jurí dica e Legal da Regiã o Nordeste, realizado pela Fe-nacon, com a participaç ã o do presidente e do assessor jurí dico do Sindicato, Felipe Abelleira. Na Pauta, temas especí fi cos da á rea jurí dica no tocante às entidades sindicais.

A propósito do Dia do Profissional da Con-tabilidade, comemorado em 25 de abril, a diretoria do Sescap-CE esteve presente na Semana do Contabilista promovida pelo CRC-CE. Com apoio de entidades multilate-rais, entre elas o próprio Sescap, a progra-mação contemplou palestra e seminário, além de doaç ã o de sangue, peç a teatral, passeio ciclí stico, e roteiro especial para o interior do Estado.

Em maio, a Fenacon e o Sescap deram um passo importante para discutir o excesso de burocracia no tocante às empresas, ao realizar, na sede do Sindica-to, o I Encontro de Desburocratizaç ã o. Na ocasião, a Federação foi representada pelo vice-presidente na Regiã o Nordeste, Edson Oliveira. Trata-se de uma iniciativa da Fenacon, que percorre todo o Brasil a fi m de modifi car o cená rio da burocracia brasileira. Ambas as instituições, Fenacon e Sescap, compõem um Convê nio de Cooperaç ã o Té cnica e Financeira, com o objetivo de realizar estudos e pesquisas para identifi car as oportunidades de mudar esse quadro.

Com o objetivo de fomentar a troca de experiê ncias entre as empresas participantes e, de quebra, corrigir rumos e fazer um alinhamento dos resultados, foi realizado em abril, no Sescap, o 1° Encontro Local do PQS (Programa da Qualidade Sescap). Na ocasião, 33 representantes das empresas que participam da manutenç ã o 2014 do programa assistiram a uma pro-gramação diversifi cada sobre o tema. Ao todo, 22 empresas foram certifi cadas em 2013 e participam da manutenç ã o este ano. Conduzido pela diretora Solange Marinho, o evento foi encerrado com solenidade de certifi cação 2014. A partir das discussões sugeridas, o Sescap realizou em maio ofi cina de mapeamento e padronização dos processos.

Notas

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Homenagem a

Carlos Mapurunga

TST decide novidades sobre contribuiç ã o sindical

Interior recebe palestras

Sescap-CE participa da I ACR Fenacon 2014

Em maio, o contabilista Carlos Mapurunga foi homenageado com o descerramento da placa de ex-presidente do Sescap-CE. Prestigiado pelos associados, ex-presidentes e pela Direto-ria, Mapurunga dissertou sobre sua trajetória de 15 anos como membro do Sindicato, sendo que destes, três anos e seis meses como presidente, e agradeceu o apoio da Diretoria, dos colabora-dores e de sua família. Em seu discurso, o atual presidente Daniel Coê lho destacou a atuaç ã o do ex-presidente. “Carlos Mapurunga trouxe gran-des conquistas e reconhecimento para o setor de serviç os”, disse. Apó s a solenidade, foi oferecido um coquetel para os presentes.

O Tribunal Superior do Trabalho

(TST) publicou em abril a informa-

ção de que a contribuiç ã o sindical

é devida mesmo por empresa que

nã o tem empregado. De acordo

com o ministro Alberto Bresciani,

todos os empregados, trabalhado-

res autô nomos e empresá rios que

integrem determinada categoria

econô mica ou profi ssional sã o obri-

gados, de acordo com os artigos

578 e 579 da CLT, a recolher a

contribuiç ã o sindical, “nã o sendo

relevante, para tanto, que a empre-

sa tenha ou nã o empregados”.

Desde março, o Sescap-CE realiza uma série

de palestras pelo interior do Estado, abor-

dando temas pertinentes ao empresariado. A

iniciativa é uma parceria do Sindicato com o

Conselho Regional de Contabilidade do Ceará

(CRC-CE), Superintendência Regional do Tra-

balho e Emprego no Ceará (SRTE-CE), Caixa

Econômica Federal (CEF) e Secretaria do Tra-

balho e Desenvolvimento Social (STDS). A pro-

posta é levar conhecimento ao maior nú mero

possí vel de municí pios, criando oportunidade

para que associados, empresá rios, estudantes

e sociedade em geral possam se desenvolver

sem ter que necessariamente se deslocar à

Capital. Já foram visitados os municípios de

Iguatu, Juazeiro do Norte, Crato, Limoeiro do

Norte, Santa Quitéria, Sobral, Tianguá, Tauá,

Crateús, Baturité, Aracati, Ipu, Senador Pom-

peu e Itapipoca, além de Fortaleza. No segun-

do semestre, recebem as palestras as cidades

de Canindé (12/08), Icó (25/08), Jaguaribe

(26/08), Itapajé (16/09), São Benedito (23/09),

Acaraú (30/09) e Pacajus (14/10).

O presidente Daniel Coêlho e o vice José Carlos Fortes representaram o Sescap-CE na I Assembleia Geral Ordiná ria e Extraor-diná ria do Conselho de Representantes da Fenacon 2014 (I ACR), em maio, na Capital Federal. O evento, que ocorre todos os semestres, tem como objetivo alinhar estra-té gias, prestar contas, defi nir prioridades e trocar experiê ncias entre os sindicatos.

13


A Copa acabou,

E AGORA?

Ferrucio Feitosa

Entrevista

PONTO EMPRESARIAL – Secretário, vários setores empresariais e comerciais se benefi ciaram com a Copa do Mundo, em especial o setor de turismo. Mas alguns foram prejudicados, como por exemplo o setor auto-mobilístico. Como o senhor faz esse balanço no Ceará?FERRUCCIO FEITOSA – Acredito que a baixa nas vendas não se deu por causa da Copa. Muitos setores econômicos foram benefi ciados com a alta movimen-tação turística na cidade. Recebemos mais turistas do que o esperado e isso gera mais emprego e renda e be-nefi cia grande parte da população que mais precisa. Só na Copa das Confederações, por exemplo, foram gerados 11.126 empregos no período da competição, um recorde histórico no Ceará, e crescimento de 180% em relação ao ano anterior. Não tenho dúvidas

que o número de empregos gerados em junho e julho de 2014 no Ceará será ainda maior.

PE – Quatro anos depois de ter sediado a Copa do Mundo, a África do Sul continua comemorando o au-mento do número de turistas. Informações apontam que o turismo no País quintuplicou. Isso deve acontecer por aqui?FF – Tivemos a oportunidade de apresentar todas as nossas potencialidades para os brasileiros e prin-cipalmente para os estrangeiros, que já manifesta-ram o interesse de retornar ao nosso Estado, como também já manifestaram que indicarão Fortaleza aos amigos. Nesse período da Copa, Fortaleza este-ve presente em mais de 200 países através da mídia

Apesar da derrota da Seleção Brasileira na Copa do Mundo 2014, há quem

aponte que o Brasil saiu vencedor – sendo a festa elogiada inclusive pela

mídia internacional. Mas o que realmente fi ca para os cearenses? Estamos

preparados para os desdobramentos da “Copa das Copas”? Este é o tema da

entrevista exclusiva com o Secretário Especial da Copa 2014 do Estado do

Ceará, Ferrucio Feitosa.

Perfi l. Ferruccio Petri Feitosa, 44 anos, nasceu em Fortaleza, Ceará. Empresário e advogado, atualmente responde pela Secretaria Especial da Copa 2014 do Estado do Ceará

Entrevista

1414


Os turistas

sempre querem

levar algo da

cidade, querem

conhecer

a culinária,

querem

conhecer novos

lugares e isso

impulsiona a

economia

internacional. Essa foi uma opor-tunidade única para mostrarmos nossas belezas naturais, estrutura hoteleira e nossa hospitalidade para o mundo. Nossa expectativa é consolidar o Ceará no mercado nacional e também potencializar o turismo internacional.

PE – Mas estamos preparados para receber uma inesperada prolifera-ção de turistas?FF – O Ceará tem vocação turísti-ca por diversos motivos; primeiro temos uma localização geográfi -ca bastante favorável. Fortaleza é a capital brasileira mais próxima da Europa, fi ca apenas a 6h30min e também do continente africa-no (4h30min), América do Norte (6h30) e América do Sul. Além disso, temos belas praias com es-trutura diferenciada, sol o ano todo e em todo o Estado são 574 km de litoral com águas quentes. Temos ainda uma diversidade culinária enorme, com destaque para os frutos do mar e as comi-das regionais. Com a realização da Copa 2014 demos prova de que es-tamos muito bem preparados para recepcionar os turistas nacionais e estrangeiros.

PE – Em relação ao empresaria-do, quais setores o senhor acha que mais vão ganhar com o crescimento do turismo?FF – São muitos, o comércio em geral lucra bastante, a área de ser-viço, além da rede hoteleira e ou-tros serviços voltados para o turis-mo que são, sem dúvida, uma das maiores cadeias produtivas. Os tu-ristas sempre querem levar algo da cidade, querem conhecer a culiná-ria, querem conhecer novos luga-res e isso impulsiona a economia.

PE – O senhor acha que com a Copa do Mundo, estamos mais conscien-

belezas naturais, nossa capacida-de de organizar grandes eventos. Conseguimos atender todas as demandas com conforto, segu-rança e tranquilidade. É motivo de muita alegria saber que os ce-arenses estão felizes e orgulhosos com a organização da sede For-taleza. Acompanhei a preparação da cidade desde a candidatura de Fortaleza para ser sede da Copa do Mundo e hoje tenho aquela sensa-ção de dever cumprido e que re-alizamos a melhor Copa de todos

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mia

tes do nosso potencial? Como isso pode se refl etir politicamente?FF – O mundo reconhece há bas-tante tempo o potencial da Copa do Mundo. Fortaleza é reconheci-da nacionalmente e internacional-mente como uma excelente sede. Mostramos competência com o palco do evento, a Arena Castelão foi muito elogiada pela imprensa, pelos torcedores e seleções que por lá passaram. Comprovamos o nosso potencial turístico em estrutura, hospitalidade, nossas

os tempos. A grande refl exão que fi ca é que coisas positivas e boas atraem resultados na mesma pro-porção, que deixemos o pessimis-mo de lado e vamos acreditar mais na capacidade que temos de fazer melhor sempre.

PE – Algumas notícias de jornais apontaram que muitos cearenses gostaram da Copa, mas que sen-tiam que a estrutura não era para eles. Como se todo o cenário tives-se sido montado para quem vem de fora. Como o senhor enxerga essa crítica?FF – Tenho percebido um alto nível de satisfação dos cearenses.

1515


Toda a estrutura montada para a Copa do Mundo da FIFA atendia a todos, sem distinção, e fi cará como legado para a população. Aqui no Ceará os benefícios são inúmeros e em diversos setores. Eu posso citar o impulso econômico com a gera-ção de emprego e renda através do turismo, importante também destacar a visibilidade que atingi-mos colocando o Ceará na vitrine do mundo e fortalecendo nosso Estado como destino turístico in-ternacional. Além disso, temos os legados em segurança, ambiental, transporte, mobilidade urbana, social, organização de eventos e os recursos que foram garantidos para as obras estruturantes que benefi ciam a população.

PE – Secretário, de forma mate-rial, o que vai ficar da Copa do Mundo? Que estruturas ficarão e que vão beneficiar quem mora em Fortaleza?FF – Podemos citar primeiramen-te a Arena Castelão. O Ceará hoje tem um estádio no padrão inter-nacional que não deixa a desejar a nenhum outro. Temos as interven-ções viárias tocadas pela Prefeitu-ra de Fortaleza que deram outra dinâmica ao fl uxo de veículos da Capital cearense, a segurança pú-blica também fi cou mais equipada com a aquisição de equipamentos, como também o trabalho integra-do entre várias forças. Investimos fortemente na capacitação e qua-lifi cação de pessoas, com progra-mas em parceria com o Governo Federal e outros implementados diretamente pelo Governo Esta-dual do Ceará, como o CopaMais, nosso projeto de capacitação, em que benefi ciamos cerca de 12 mil cearenses com cursos de línguas estrangeiras, recepção, organiza-ção de eventos e outras áreas liga-das ao turismo.

PE – Os casos de violência não fo-ram impactantes durante o campe-onato. Isso continua?FF – O Governo do Ceará vem tra-balhando e realizando grandes in-vestimentos para combater a violên-cia que atinge todo o Brasil. Como já citei, um evento desse porte traz muitas experiências e uma área que evolui bastante é a da segurança. So-mente nesse período foram investi-do R$ 80 milhões em equipamentos de ponta que fi cam de legado, além do trabalho integrado executado em parceria com vários órgãos.

PE – Antes de a Copa do Mundo de 2014 ter início, havia uma corren-te extremamente pessimista com o evento. Declarações ofi ciais diziam que o Brasil não estava preparado

O Ceará hoje

tem um estádio

no padrão

internacional

que não deixa

a desejar a

nenhum outro

Ce

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tem

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outro

e a sensação era de que estávamos prestes a viver um caos. E isso não aconteceu. Por quê? FF – Sempre confi ei na capacida-de do povo cearense e, por isso, sempre defendi com muita sagaci-dade a escolha de Fortaleza como sede da Copa do Mundo. Mesmo quando muita gente desacreditou eu defendi nosso potencial, pois sempre acreditei que tínhamos to-das as condições de fazer uma ex-celente Copa. E é muito gratifi cante falar agora do sucesso do evento. Provamos que temos organização, que estamos totalmente prepara-dos para receber eventos de grande porte. Aqui no Ceará nós recebe-mos mais turistas nos dias de Copa do que em todo o ano de 2013, e tudo correu bem. O Aeroporto

Internacional Pinto Martins, por exemplo, teve atuação exemplar, com a ação em conjunto da Infrae-ro, Receita Federal e Polícia Federal. Nossas estruturas hoteleira, de res-taurantes, de trânsito, transporte e a segurança também atenderam a todos com segurança e conforto. Os visitantes puderam provar da hos-pitalidade típica do povo cearense, da nossa gastronomia diferenciada, das nossas belezas naturais e de uma cultura extraordinária.

1616


NÚMERO 1 Acesse o link de compra enviado na mensagem de aviso de vencimento (ou solicite através do site da www.fenaconcd.com.br). Você recebe dois avisos: o primeiro com 30 dias e o outro com 15 dias antes do vencimento.

Passo a Passo

17

Renovação do Certifi cado DigitalVocê sabe como fazer a renovação online do seu Certifi cado Digital? Pessoas físicas e jurídicas podem fazer a renovação realizando todo o processo pela internet de forma simples e rápida. Mas lembre-se, esse procedimento só está disponível para a primeira renovação.

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NÚMERO 4Instale o certifi cado na mídia externa — cartão, token ou no próprio HD do computador.

NÚMERO 5Teste o seu certifi cado num ambiente e-cac da Receita Federal do Brasil (www.receita.fazenda.gov.br)

NÚMERO 6Parabéns! Seu certifi cado está pronto para uso. No caso de dúvidas, o Sescap-CE dispõem de suporte técnico para orientar os seus clientes: 0800-601-2013

ÚÚ

4

5

R ã

17


O presidente Daniel Coêlho e a

diretora Solange Marinho represen-

taram o Sescap, no mês de junho,

em mais uma reunião do Fórum de

Administração Tributária – espaço

no qual os contribuintes e demais

setores interessados podem se

manifestar, dar sugestões e apontar

problemas para a Administração

Tributária Federal.

”As reuniões do Fórum têm servido

para que as principais demandas

das empresas contábeis sejam

conhecidas e tratadas, sempre na

busca do aprimoramento do rela-

cionamento com a Receita Federal,

além de garantir espaço para uma

contribuição saudável e produtiva”,

destaca o presidente Daniel Coêlho.

Ação Sescap

Reunião do Conselho de Clientes do FGTS

Sescap no Fórum de Administração Tributária da RFB

Sescap e CRC solicitam revisão do

cadastro de contribuinte

A Caixa Econômica Federal foi palco de reunião, em abril, com os

membros da GIFUG, para a posse da Câmara de Estudo do eSocial

da Caixa, que contará com a participação do presidente Daniel Coêlho

e do diretor fi nanceiro Gilson Castro. O propósito é discutir a implanta-

ção do eSocial nas empresas.

Sindicatos e representantes de empresas de vários segmentos partici-

param do evento, com o intuito de discutir os temas relevantes para a

implantação do novo processo de fi scalização e atendimento de obri-

gações principal e acessórias, em relação ao recolhimento do FGTS.

A propósito, a GIFUG irá convocar reuniões trimestrais para tratar das

etapas de implementações, atendimento a solicitações e dar conheci-

mentos das etapas de implantação do processo do eSocial.

Ressalte-se que o evento contou com a posse dos novos membros

da comissão de estudos e encerramento com palestra, além de tira-

dúvidas sobre o projeto eSocial.

Em ofício encaminhado em 27 de junho ao secretário de Finanças do Município de Fortaleza, Jurandir Gurgel Gondim Filho, o Sescap e o CRC fazem considerações sobre o Cadastro de Contribuintes. No documento, o Sindicato informa que ao ser efetuada a inscrição municipal de um contribuinte, deve-se informar os dados do contabilista responsável. “Pelo fato de ser um procedimento manual e não termos acesso posterior ao referido cadastro/informação, futuras alterações fi cam prejudicadas, cau-sando ao profi ssional contábil difi culdades”, consta no ofício. Com base em argumentações do documento, o Sescap solicita disponibilização em ambiente WEB da consulta aos contabilistas de todos os contribuintes a ele vinculados; e disponibilização, também em ambiente WEB, com uso de certifi cação digital, da possibilidade de alteração, exclusão e inclusão dessa informação no cadastro do contribuinte.

Em abril, em uma rodada de negociação, foi decidida a convençã o coletiva de trabalho Sescap x Sintratel. Tal convenção con-templa o Estado do Ceará e as categorias econômicas: empresas de telemarketing, tele atendimento e cobrança, e tem vigência de 01/01/14 a 31/12/14. De acordo com o Sescap-CE, as principais clá usulas econômi-cas negociadas são: piso salarial R$ 745,00; auxí lio alimentaçã o – jornada de 36h – R$ 4,20 para empresas que nã o concediam o benefí cio e R$ 5,70 para empresas que já concediam o benefí cio. Jornada acima de 36h, R$ 8,00; reajuste salarial 6,1%.

Sescap e Sintratel defi nem convenção

1818


C omo se não bastassem os novos e robustos implemen-tos tecnológicos imputados ao contribuinte, cujas “penalidades das multas acessórias” são avassalado-

ras, o fi sco entendeu que isso não é sufi ciente e tenta buscar o que ele mesmo não fez nos últimos 5 anos. Ou seja, o fi sco agora quer aplicar uma penalidade retroativa para obrigações acessórias na GFIP não entregue ou entregue com atraso.

Para um melhor entendimento, GFIP signifi ca Guia de Recolhimento do FGTS e de Informações à Previdência So-cial. É uma guia utilizada para o recolhimento do Fundo de Garantia por Tempo de Serviço e para disponibilizar à Previ-dência Social informações relativas aos segurados. As pessoas jurídicas estão obrigadas a entregar mensalmente a GFIP nos seguintes casos: quando necessitam recolher o fundo de ga-rantia por tempo de serviços dos trabalhadores; e/ou, quando prestam informações referentes às remunerações auferidas pelos funcionários e vínculo empregatício.

No caso, as empresas que entregaram com atraso mas que já estão quites com suas obrigações principais (paga-mento do FTGS e da Previdência) também entraram no escopo da retroatividade do fi sco. Inclusive as que foram fi scalizadas pelo próprio fi sco e que não sofreram autuações nesse sentido na época fi scalizada, também estão sendo pre-judicadas. Ou seja, no Brasil até quem resolveu suas contas com o fi sco e foi fi scalizado ainda está sujeito a receber sur-presas como estas. Trata-se de uma forma real de descrédito com a legislação brasileira que até parece só querer prejudi-car quem tem certeza de estar trabalhando honestamente.

Diante de toda essa realidade, o Sescap-CE tem em suas bandeiras campanhas que trazem benefícios não apenas para as categorias que representa, mas também para toda a sociedade. O Sindicato vem levantando questões como essas para, junto ao sistema Fenacon, fomentar ações efi ca-zes para mudar ou amenizar essa realidade junto aos entes políticos e fi scais. Prova disso é o Projeto de Lei que pode acabar com mais um desmando de quem tem o poder de só cobrar, até dos que não prejudicaram em nada os cofres públicos. E a questão maior continua: aonde vamos parar com tanta repressão?

* Por incentivo do Sistema Fenacon/Sescap/Sescon, a cobrança das multas geradas pela falta ou atraso da apresentação da Guia de Recolhimento do FGTS e Informações à Previdência Social (GFIP) no período entre 2009 e 2013 pode acabar. A proposta para anistia acaba de virar o Projeto de Lei 7.512/2014, recém-apresentado na Câmara dos Deputados.

Multas retroativas:O que ainda falta acontecer?

Solange Marinho

19

Artigo

Lei n° 12.732/97 deve passar por revisão

1ª rodada de negociações entre Sescap e Fetrace

Redesim em pauta

Após contato inicial da diretora Solange

Marinho, o Sescap encaminhou ao deputa-

do Mauro Filho, em 10 de abril, relatório com

informações que embasam a solicitação do

Sindicato para a revisão do disposto no Artigo

21 da Lei 12.732/97. Em ofício, o Sescap

pede o empenho do parlamentar na alteração

do dispositivo legal, “tendo em vista que a

classe contábil é quem mais conhece o dia a

dia fi scal e tributário dos contribuintes, que po-

derão ser prejudicados, caso a alteração não

seja providenciada”.

A primeira rodada de negociações entre Ses-

cap e Fetrace, para a celebração da Conven-

ção Coletiva de Trabalho 2014/2015, ocorreu

no início de junho. À frente da negociação este-

ve o diretor de relações trabalhistas João Carlos

Mineiro, que entregou aos representantes labo-

rais contraproposta às cláusulas econômicas

e a indicação de que o Sescap não negociará

novas cláusulas de cunho social, havendo a

predisposição de renovação das atuais.

João Carlos ressaltou que as cláusulas sociais

a serem renovadas já contemplam integralmen-

te as necessidades dos empregados e estão

em limite suportável pelas empresas.

A Redesim foi tema de reunião entre o Sescap e representantes do Sebrae, SDE e CRC, em maio. O encontro resultou no alinhamento das visõ es que os ó rgã os interessados têm no tocante ao desem-penho do sistema, a partir das pesquisas e consul-tas realizadas junto aos seus usuá rios. Na ocasião, o Sescap e o CRC apresentaram os principais problemas e reclamaçõ es colhidas junto aos seus associados, tendo o Sebrae-CE, na qualidade de coordenador do Subcomitê Estadual da Redesim, fi cado responsável pelos encaminhamentos. Junta Comercial e Sefaz participaram de novo encontro realizado no fi nal do mesmo mês.

Diretora de Eventos do Sescap-CE

19


Foco no

RELACIONAMENTO

NÃO FAZ MUITO TEMPO, redes so-ciais como Twitter e Facebook davam seus primeiros passos para tomar conta do mundo online (conectado) e offl ine (desconectado). À época, especialistas apostavam que as empresas deveriam

estar em todas as redes. A impressão que se tinha era de que estar lá, em cada uma das redes sociais que surgiam, confi gurava-se algo mais importante do que ter um traba-lho estratégico. Com a maturidade do processo digital, ca-pacitação dos profi ssionais que trabalham com gestão on-line e até mesmo a conscientização dos empresários – que começaram a disponibilizar suas marcas nessas mídias –, a forma de se trabalhar conteúdo online foi tomando corpo e

Panorama

Antenado com a exigência do

mercado em se fazer presente

no universo online, o Sescap-CE

adere defi nitivamente a uma forma

de comunicação que revolucionou

a relação entre as empresas e o

público: as redes sociais.

20


sendo pensada para alcançar objeti-vos e gerar resultados.

Esse foi o caminho decidido pelo Sescap-CE, que lança em julho sua nova política de gestão digital. Inicialmente, foram escolhidas as redes Twitter e Facebook, com ex-pectativa de inclusão de outras mí-dias no futuro. “A ideia é facilitar o contato com os associados, ou seja, queremos estreitar ainda mais o relacionamento do Sescap com o seu público”, destaca a diretora de Comunicação, Viviane Maciel. O gerente executivo, Wellington An-drade, ratifi ca as palavras da dire-tora. “As redes sociais permitirão uma interação rápida, atualizada e relevante, aumentando a nossa pre-sença no dia a dia do público”, diz.

De acordo com a jornalista e gestora em redes sociais, Poliana Ramalho, em linhas gerais, a esco-lha pelas mídias a serem utilizadas por uma instituição, seja ela pública ou privada, parte de uma análise de campo, como também da res-posta a um desejo do empresário. “Quero vender? Quero me tornar conhecido? Quero ser uma auto-ridade na rede? Quero minha em-presa percebida como séria, ética? Essas perguntas devem ser respon-didas através de estratégias obje-tivas criadas pelo profi ssional que vai gerir as redes. A partir daí, um conteúdo específi co é desenvolvido para gerar resultados que supram as expectativas do empresário”, destaca Poliana.

A ideia é defendi-da pelo consultor em marketing digital, Luciano Farias. Para ele, um dos maiores erros das empresas ao investir em redes sociais é não ter um propósito defi nido. “Muitas delas en-tram simplesmente porque todo mundo — incluindo seus concorrentes — encontra-se lá. Mas, na realidade, cada rede social possui características específi cas”,

diz. Nesse cenário, conforme Lu-ciano, cabe aos gestores do processo entender essas particularidades e utilizá-las em suas estratégias de marketing.

Relação com o usuário Poliana Ramalho ex-plica que a reputação de uma marca está diretamente relacio-nada à forma como o público a enxerga e repercute assuntos sobre ela. “Isso tam-bém acontece no meio offl ine, mas no digital essa relação é ainda mais notória. O poder de viralização (replicação) dos conteúdos digitais tornou-se um aliado, mas em al-guns casos, inimigo. Uma má ges-tão das publicações nas redes pode gerar problemas de dimensões imensuráveis. Por outro lado, a boa gestão pode elevar empresas a pa-tamares muito positivos”, ressalta. E sentencia: “A dica é ter um tra-balho gerido de forma estratégica e, principalmente, manter padrões de relacionamento com os usuá-rios. Dando respostas, interagindo e monitorando as interações”, afi r-ma a jornalista.

É o que também aponta a pro-fessora do curso de Comunicação Social – Publicidade e Propaganda na Universidade Federal do Ceará

(UFC), Fernanda Aragão. “Basi-camente, nas redes sociais

o maior indicador de sucesso ou insuces-

so de uma marca é justamente essa manifestação dos usuários através do ‘boca a boca’. Muitos

estudos indicam que o ‘boca a boca’ positivo

é o que antecede o está-gio de compra efetiva de pro-

dutos e serviços. Ou seja, as pessoas estão confi ando mais em informa-ções de outras pessoas conhecidas, e não diretamente das empresas,

logo, o que é dito por clientes (leia-se também associados e usuários em ge-ral) nas redes sociais tem muito valor

no processo de decisão de outros consumidores”,

avalia.Segundo Fer-

nanda, o usuário que ganha espaço é um formador de opinião e deve ser bem trabalha-

do pelas empresas, sendo preciso traçar

estratégias de relaciona-mento para que o dito “boca

a boca” positivo seja valorizado e o negativo vire uma oportunidade de melhoria. “Mas para isso, as empre-sas precisam ultrapassar a limitação que muitas possuem de usar as redes sociais apenas como mídia, como espaços para publicar propaganda. É preciso visualizar esses espaços como importantes ferramentas para o relacionamento. Logo, empresas que possuem a cultura do relaciona-mento, adaptam-se bem às redes sociais, fazendo trabalhos excelentes”, considera.

Fernanda aler-ta também para a cilada da utiliza-ção das redes so-ciais como SAC 2.0 — quando o cliente vai até as redes sociais bus-car respostas para seus problemas com a marca. “A ideia é não deixar que as redes sociais virem um SAC 2.0, pois quando isso ocorre indica que o SAC tradicional da empresa é inefi ciente. SAC é o Ser-viço de Atendimento ao Cidadão. A dica é preparar o SAC para resolver todos os problemas e deixar as redes sociais para outras estratégias de re-lacionamento”, diz. No entanto, ela avisa que em caso de qualquer ma-nifestação nas mídias sociais, deve-se agir prontamente no atendimento ao cliente para que ele sinta que foi ouvi-do e seu problema resolvido.

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21


Fique por dentro O Facebook é a central de

compartilhamento de todas

as mídias digitais (artigos,

vídeos, imagens etc). Também

é usado para coletar contatos e

dispõe de aplicativos para facilitar

ainda mais o compartilhamento das

informações.

Flickr é uma rede de com-

partilhamento de imagens

exclusivas

Executado através

de mais de um mi-

lhão de servidores em data centers

ao redor do mundo, processa mais

de um bilhão de solicitações de pes-

quisa todos os dias. Fazer marketing

utilizando as ferramentas do Google

é uma demanda crescente entre

empresas de todos os portes.

LinkedIn: É diferente de ou-

tros sites de rede social por-

que foi criado especialmen-

te para relacionamentos profi ssionais

— encontrar um emprego, descobrir

malas diretas, entrar em contato com

possíveis parceiros de negócios.

O Instagram é uma rede

social para compartilha-

mento de fotos e vídeos.

O Twitter permite aos usuá-

rios enviar e receber atuali-

zações pessoais de outros

contatos.

Permite que seus usuá-

rios carreguem e com-

partilhem vídeos em formato digital.

d

lhão de servidores

Além da inserção nas redes sociais, o Sescap-CE deu uma repaginada no seu boletim informativo semanal, também co-nhecido como Newsletter. Enviado às ter-ças-feiras para os associados, o boletim traz informações sobre o Sindicato e notícias pertinentes ao empresariado em geral. As informações de cursos e publicidades são encaminhadas através de E-mail Marketing, que é a utilização do e-mail como ferramen-ta de marketing direto, respeitando normas e analisando o retorno gerado através de relatórios e análises gráfi cas, a fi m de gerar campanhas cada vez mais otimizadas.

Recente pesquisa da FBITS eCommer-ce One Stop Shop, especialista em soluções para eCommerce de médio a grande porte, aponta que 61% das empresas no Brasil ob-têm até 20% de seu faturamento com E-mail Marketing. Já 19% disseram que entre 20% e 50% da sua receita vêm por meio de cam-panhas feitas através desse mesmo sistema. “Mas, para tudo isso funcionar, o site da em-presa e todos os canais digitais — Facebook, Twitter etc — devem estar preparados para estimular as pessoas a desejarem o recebi-mento do E-mail Marketing. Feito isso, a efi ciência da ferramenta é tremenda, por-

que é o seu próprio cliente quem irá optar por receber sempre em primeira mão as novidades que a sua empresa deseja informar. Isso não tem preço neste século”, avalia o especia-lista em E-mail Marketing, Adriano Macedo.

Luciano Farias faz coro sobre as poten-cialidades do marketing digital e também aponta um cenário cada vez mais promis-sor. “As grandes empresas já perceberam o poder do marketing digital e largaram na frente nessa corrida. Razões não faltam: os investimentos são bem mais baixos se comparados com as mídias tradicionais (Rádio, TV, Impresso); há facilidade na mensuração de resultados; segmentação mais exata de público-alvo etc”, diz. Segundo o especialista, nos últimos anos, as gigan-tes de tecnologia Google e Facebook concentraram seus esforços na divulgação e utilização de suas ferramentas de publicidade online. “Elas têm buscado atingir uma parte do mercado que ain-da não utiliza de forma tão constante essas ferramentas. O foco dos esforços de comunicação é nas micro, pequenas e médias empresas, visando basicamente educá-las acerca das vantagens da publicidade online”, conclui.

Boletim informativo e E-mail Marketing

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22


Tendências & Tecnologia

De olho no mercado de pulseiras inteligentes, a Adidas vai lançar seu próprio dispositivo com foco na prática de exercícios, uma espécie de personal trainer que vai classificar cada usuário de acordo com o nível de resistência. Através de um treino de base, a pulseira consegue definir as aptidões de cada um e monitorar a frequência cardíaca. Depois, com base nessas definições, passa a informar o nível de intensidade da atividade praticada. Por dentro, o Fit Smart vai contar com o aplicativo

miCoach. Compatível com iOS e Android, ele permitirá definir os treinos, metas e incluirá uma série de planos de exercícios. Confeccionado em

plástico branco ou preto e com tela relativamente grande, o Adidas Fit Smart chega ao mercado em agosto e será vendido por US$200.

Fonte: Olhar Digital

Recentemente, o Google liberou uma das principais novidades para o Chromecast. A partir de agora, os usuários de celulares e tablets com sistema operacional Android

poderão reproduzir o que aparece na tela de seus aparelhos também na televisão. Com a mais recente atualização do aplicativo do Chromecast, uma nova opção, chamada Cast Screen, aparecerá na aba de navegação de dispositivos compatíveis com a função. Além

disso, alguns aparelhos, como os da linha Nexus, por exemplo, também exibirão esse acionamento no menu de ajustes rápidos do celular, de forma a facilitar o uso. Aparelhos

da Samsung, HTC e LG estão entre os elegíveis, com o Google prometendo liberar a funcionalidade para outros modelos à medida em que ela for sendo colocada em uso

sem grandes problemas. O Chromecast custa R$ 199 e está disponível oficialmente no Brasil desde o dia 4 de junho, vendido em varejistas online selecionados.

Fonte: Canaltech

A Sony Brasil anunciou este mês o lançamento do Shake 99, o Mini System mais potente do mercado, segundo a empresa, com 4.000 W. Seu subwoofer de 19 polegadas (46 centímetros) e a nova tecnologia Sound Pressure Horn, que aumenta a pressão sonora, oferecem batidas fortes e maior qualidade nos sons graves. O Shake 99 possui ainda a função DJ Effect, que permite fazer diversos efeitos nas músicas, e Led Speaker e Display Multicoloridos, que iluminam os alto-falantes conforme a batida. O modelo possui também USB com função Rec&Play que permite gravar músicas por conexão USB sem a necessidade de um computador, entre outras funções. O Mini System já está disponível nas lojas e tem preço sugerido de R$ 6.999.

Fonte: Tecmundo

Adidas lança pulseira inteligente

Chromecast permite espelhamento

Mini System mais potente do mundo

or US$200.

Chromecast. A cional Android elevisão. Com chamada Cast função. Além

exibirão esse o. Aparelhos o liberar a a em uso

mente no cionados.

Canaltech

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plástichega a

Fonte: Olhar Di

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do Shake 99, o Mini System com 4.000 W. Seu subwooferologia Sound Pressure Horn,

as fortes e maior qualidadenção DJ Effect, que ed Speaker alantes

SB com funçãoxão USB semfunções. O

preço sugerido

nte do mundo

23


Notas

Reuniã o na Sefaz discute Siget

Visita ao Sescon-MG Reunião da Câmara Setorial de Contabilidade

O Sescap-CE, representado

pelo presidente Daniel Coêlho

e pelo assessor jurídico Feli-

pe Abelleira, participará, em

setembro, do IV Seminário de

Gestão Jurídica e Legal da

Fenacon, em Brasília. Quem

também confirmou presença

foi o presidente do Tribunal

Superior do Trabalho (TST), o

ministro Barros Levenhagen.

Em recente reunião com o di-

retor de Assuntos Jurídicos da

Fenacon, Ricardo Monello, que

teve como objetivo formalizar o

convite, o ministro ficou entu-

siasmado. “Será um grande

prazer fazer parte do seminário

e uma ótima oportunidade para

expor a visão do TST sobre os

assuntos discutidos”, afirmou

Levenhagen.

O “Bate-Bola Contábil”, projeto itinerante inédito da Academia Brasileira de Ciências Contábeis (Abracicon), em parceria com o Ministério do Esporte, realizou palestra em Fortaleza no início de junho, na sede do CRC-CE. O Sescap esteve presente, representado pelo presidente Daniel Coêlho. O Projeto tem como objetivo incentivar a correta prestação de contas de clubes de futebol. Para isso, foram realizadas palestras, em formato de talk show, em cidades-sedes da Copa.Na avaliação de Daniel Coêlho, por se tratar de um tema não muito corriqueiro, o evento teve bastante relevância. O propósito foi conhecer de perto o assunto para permitir a disseminação desses conhecimentos junto aos representantes da entidade.

Em maio, a diretora Solange

Marinho participou de reuniã o

com o CRC e os membros da

TI da Secretaria da Fazenda

do Estado do Ceará (Sefaz),

na sede da Secretaria, para

discutir os problemas do

Sistema de Gestão Tributá-

ria (Siget) e procedimentos

manuais na FAC nos pro-

cessos de legalizaç ã o da

Sefaz. Durante a reuniã o,

foram apresentados vá rios

erros ocorridos na utilizaç ã o

do sistema, os quais foram

analisados pontualmente

pela Sefaz, alguns em anda-

mento e outros finalizados.

Na ocasião, o Sescap sinali-

zou problemas referentes ao

processo manual de legaliza-

ção e encaminhou exemplos

de processos manuais para

serem avaliados.

O presidente Daniel Coêlho esteve em

Minas Gerais, no mês de maio, em

visita à sede do Sescon-MG. Coêlho

foi recebido pelo assessor da Diretoria,

Frederico Munier, e pelo Supervisor de

Cobrança, Wesley Cruz. Na ocasião,

os gestores trocaram experiências

para o aprimoramento dos serviços

prestados por ambas as entidades.

Em junho, o Sescap-CE realizou mais uma edição

da Câmara Setorial de Contabilidade. Na ocasião, foi

comentado que através

de um entendimento entre

os entes fi scais federais –

Receita Federal –; esta-

duais – Sefaz –; e munici-

pais – Sefi n; as empresas

optantes pelo Simples

poderão ser fi scalizadas

por qualquer um dos três

órgãos, que também po-

derão fi scalizar os impos-

tos de responsabilidade

dos demais entes. Nesse novo cenário, o Sescap-CE

tem como meta treinar e orientar os seus associados

para lidarem da melhor forma possível com essa nova

realidade. Por razões de estratégia e limitação da Re-

ceita, as empresas do Simples não eram comumente

fi scalizadas.

IV Seminário de

Gestão Jurídica e

Legal da Fenacon

Sescap participa do Bate-Bola Contábil

24


Sescap na mídia A repercussão em torno da Declaração do Imposto de

Renda 2014, e do Dia do Contabilista, além da discussão

sobre a Redesim e o “novo” Supersimples, ratifi caram

o Sescap-CE como fonte da imprensa local na discus-

são desses e de demais temas voltados à área contábil

e empresarial. De abril a junho, o Sindicato foi fonte de

veículos de mídia diversos. CETV 2ª. Edição (TV Verdes

Mares – 8/4), O Povo Economia (Rádio O Povo-CBN -

11/4 e 15/04), Jornal Jangadeiro (TV Jangadeiro – 15/04),

Programa Fatos do Dia (TV Diário – 17/04), Bom Dia

Ceará (TVM – 23/04), Programa Nonato Albuquerque

(Band News – 25/4), Programa Narcélio Limaverde (Rádio

Assembleia – 25/4), Programa Paulo Oliveira (TV Diário –

25/4), Jornal da TVC (25/4), Jornal da Cultura (TV O Povo

– 24/4), Revista O Povo (Rádio O Povo/CBN – 25/4), Programa Alerta Geral (Rede SomzoomSat - 26/4),

Jornal Diário da Manhã (TV Diário - 26/4), Programa Pode Entrar (TVC – 26/4), Jornal Primeiro Expediente

(TV Assembleia – 30/4), Caderno Economia (Jornal O Povo – 30/4), O Povo Economia (TV O Povo – 30/4),

Jornal Jangadeiro (TV Jangadeiro – 2/5), Coluna Egídio Serpa (Diário do Nordeste – 5/5), Programa União

Brasil (TV União – 9/5), Caderno Negócios (Diário do Nordeste – 9/5), Jornal da Câmara (TV Fortaleza – 9/5),

CETV 2ª. Edição (TVM – 20/5), O Povo Economia (Rádio O Povo/CBN – 11/6), Jornal Primeiro Expediente

(TV Assembleia – 16/6), Jornal da Câmara (TV Fortaleza – 23/6).


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Entre os mais vendidos em diversas listas, O Poder do Hábito é o resultado de uma pesquisa de 20 anos do repórter do New York Times, Charles Duhigg. A conclusão de Duhigg é que para mudar o que não está dando certo é necessário entender como os hábitos funcionam. A partir daí pode-se não só gerar muito dinheiro, como também fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso, a vida e a morte. O Poder do Hábito traz uma leitura didática e, através de cases bem sucedidos, refl ete sobre as pequenas decisões que tomamos todos os dias.Autor: Charles DuhiggEditora: ObjetivaPáginas: 408

Apesar da injustiça de não ter levado nenhum Oscar, o fi lme de Martin Scorsese foi aclamado pelo público. Trata-se de uma cinebiografi a de um corretor de ações em Wall Street, Jordan Belfort (Leonardo DiCaprio), que fi cou milionário nos anos 1980 com práticas ilegais. Péssimo exemplo, mas ótimo fi lme. Considerado um dos trabalhos mais divertidos de Scorsese, “O Lobo de Wall Street” é uma comédia sobre ambição. Direção: Martin ScorseseProdução: EUA, 2013Classifi cação: 18 anosNas locadoras e em sites autorizados

Churrascaria com padrão internacional, a Boi Negro Grill dispõe de um ambiente para 300 pessoas com vista para o mar, espaço exclusivo para eventos, estacionamento com manobrista e salão Kids. São 25 tipos de carnes nobres ao custo de R$ 99 o rodízio, entre elas picanha argentina, cordeiro uruguaio e fi lé-mignon. Além dos cortes no espeto, o rodízio dá direito a um bufê com 100 itens. Bebidas e sobremesas são à parte. Para quem gosta de um bom vinho, a sugestão é o chileno Almaviva e o português Cartuxa. A Churrascaria Boi Negro Grill é uma dica da diretora de comunicação do Sescap-CE, Viviane Maciel. Endereço: Avenida Beira Mar, 2500 Telefone: (85) 32426780 Horário de Funcionamento: De domingo a domingo das 11:30h às 00:00h.

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Revista Ponto Empresarial Nº 24

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