Revista MIX - Abril

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A REVISTA DOS SUPERMERCADOS DO RN ANO VI . Nº 54 . MAR 2011 A VEZ DO CHOCOLATE! CONHEÇA O SPED AÇÕES MOTIVADORAS PARA OS FUNCIONÁRIOS

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Matérias sobre o sistema fiscal Sped, dicas para economizar energia em supermercado, matéria sobre relações de trabalho.

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a r e v i s t a d o s s u P e r m e r c a d o s d o r n

ano vi . nº 54 . mar 2011

A VEZ DO CHOCOLATE!

conheçao sPed

açÕes motivadoras Para os funcionários

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m e r c a d o

Acertar as contas com o ‘Leão’ fi cou mais simples e econômico depois que o Siste-ma Público de Escrituração Digital foi disponibilizado pela Receita Federal. Apesar de ter sido ofi cializado em janeiro de 2007, o SPED ainda é um mistério para a maioria dos empresários, que precisam adaptar-se ao novo sistema. Antigamente, os contadores tinham que lidar com inúmeros documentos que registravam as contas, impostos, listas de produtos – entrada e saída dos fornecedores e supermercados. Deixar o velho vício dos papéis e escrituras manuais pode auxiliar na redução de gastos e até na preservação do meio ambiente, já que ele diminui custos com o armazenamento de documentos e com a emissão de papéis.

O projeto é uma iniciativa do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) para integrar as administrações tributárias dos municípios, Estados e do Governo Federal. O SPED baseia-se na otimização dos processos de tributação e oferece uma transparência dos dados, de forma mútua. É possível acessar valores e acompanhar as informações,

conheçao Projeto sPed e aPrenda a economizar

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tanto do contribuinte quanto da Receita. O SPED Contábil processa informações como impostos, dados referentes a

contabilidade e do DRE (Diário com Escrituração Resumida). O SPED Fiscal trata da escrituração, rotinas legais e apuração de tributos. O empresário poderá ar-mazenar notas e cupons fi scais, manter o controle do estoque, cadastros e compras.

Entre os benefícios do Sistema estão a uniformização de informações para todo o país, fácil acesso a informação dos contribuintes a partir de um leiaute padrão, diminuição de fraudes e sonegação, agilização dos procedimentos sujeitos ao controle da administração tributária e redução de custos administrativos.

A integração do sistema digital benefi cia todos, empresários e governantes, que podem manter um intercâmbio – mesmo a distância – tributário, contribuin-do para aperfeiçoar o sistema de arrecadação e reconhecer os tributos como uma forma de aumentar os benefícios dos impostos no país.

O SPED pode ser adquirido por

download no site da Receita Federal -

http://www1.receita.fazenda.gov.br

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s u s t e n t a b i l i d a d e

O gasto reduzido de eletricidade é uma exigência da atual dinâmica de sustentabili-dade que rege a vida moderna. O consumo responsável não só garante a manutenção da vida no planeta, mas também colabora para economizar com as contas no final do mês. A Revista Mix aponta 10 soluções simples para acabar com o desperdício de energia em sua loja:Instale sensores de ocupação

Algumas seções do supermercado (ba-

nheiros, halls, almoxarifado) podem receber sensores que acedem as luzes de acordo com a presença humana. lâmpadas fluorescentes

O uso desse tipo de lâmpada reduz o consumo de energia em até 80%, se com-parado ao uso de lâmpadas incandescentes. não deIxar equIpamentos em stand-By

Os aparelhos em “stand-by” são respon-sáveis por até 25% do consumo de energia dos equipamentos eletroeletrônicos. Para

ideias Para economizarenergia

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que a economia seja completa, desligue-os efetivamente.selos de economIa de energIa

O Selo Procel (Programa Nacional de Conservação de Energia Elétrica) é uma for-ma de orientar o consumidor na hora da com-pra, indicando os produtos que apresentam os melhores níveis de eficiência.manutenção na ventIlação

A dinâmica do sistema de ventilação é simples. Manter os aparelhos funcionando bem não só reduz o consumo elétrico, mas contribui para a prevenção de doenças respi-ratórias. BeBedouros

A manutenção dos bebedouros é impres-cindível na economia de energia. Vazamentos implicam no gasto a mais de água e também no aumento do consumo de energia.

forno de padarIa

Mantenha o forno operando a 210ºC para massa de sal e a 170ºC para massa ama-rela e biscoitos. No espaço de tempo entre as fornadas, aproveite para assar massa amarela, biscoitos e outros produtos. Assim, você apro-veita o calor de forma mais eficiente.dê preferêncIa a cores claras nas paredes

As cores mais claras refletem a luz do am-biente e a instalação de espelhos também aju-dam na propagação da iluminação no local. consultorIa de energIa

A revisão das instalações da loja deve ser feita ao menos uma vez por ano. Contrate uma empresa de consultoria de energia e faça um projeto de redução de consumo. Procure soluções viáveis para seu estabelecimento.

Fonte: Sebrae

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r h

No inicio do século XX as relações de trabalho entre funcionário e patrão se res-tringiam aos lucros da empresa. A ideia de diminuir o desperdício de tempo por parte dos empregados e aumentar a produção nas fábricas fez com que o ritmo de tarefas exe-cutadas chegasse à exaustão. Foi nesse con-texto que os primeiros estudos sobre fadiga no ambiente de trabalho surgiram como um mecanismo para melhorar a eficiência dos funcionários e os ganhos do empregador.

O sistema de produção atual mudou, mas a ideia sobre motivação perpetua ao ponto de se tornar um fator preponderante dentro de um empreendimento. Funcionário motivado é um retorno garantido para o dirigente. “O empregado não é uma máquina”, pontua a psicóloga e Gerente de Recursos Humanos,

Monique Pimentel. Essa é a principal dife-rença entre os modos de produção do passa-do e os atuais. “Os funcionários precisam se sentir parte da empresa. Muitas vezes, é por se sentirem motivados que eles vestem a camisa da loja”. A profissional trabalha no Compre Bem RedeMais, em Natal, há dois anos, e desde então atua em ações de motivação para a equipe das três lojas do supermercado no Rio Grande do Norte. Para ela, os problemas de casa não ficam em casa, e o funcionário precisa ser ouvido e ter voz também.

Nos supermercados, entre as principais reclamações dos funcionários está a intensa jornada de trabalho. Isso resulta na redução de tempo com os familiares e na dedicação aos estudos e aperfeiçoamento. Para que haja mediação entre todas as partes na empresa,

é preciso investir na comunicação interna e no departamento de Recursos Humanos, além de promover reuniões periódicas onde todos possam expor opiniões e a manter a equipe unida.

a união faz a forçaSegundo a psicóloga, os funcionários de-

vem ser encorajados a desenvolver ações para aumentar a produtividade e o bem-estar no ambiente de trabalho. Desse modo, eles tra-balham em conjunto e não há competitivida-de desleal. “70% dos funcionários da loja di-zem estar satisfeitos e esse é um índice muito bom”, afirma Monique Pimentel. Para ela, as lojas ganham com a menor rotatividade dos empregados.

funcionário não é máquinaP o r m a r i a c l a r a l i m a

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açÕes de bem-estarA inclusão de práticas pontuais para aprimorar as relações dentro do local

de trabalho podem ser adotadas como estímulo motivacional e estratégia de

desempenho. Trabalha melhor quem se sente bem. Algumas ações que você

pode adotar na sua empresa:

reunIÕes Esse importante meio de debate torna-se mais atrativo quando é

feito em um local aconchegante, com a utilização de dinâmicas e anúncios de

promoções.

funcIonÁrIo destaque O funcionário com o melhor desempenho é festejado

com cartazes e premiações. É importante que a escolha seja democrática,

passando pelos vários setores da empresa.

lÍderes Como o plano de carreira dentro dos supermercados é limitado, a

promoção de lideres setoristas estimula a continuidade no emprego.

IntercâmBIo É possível promover uma troca de experiências entre os

funcionários de outras lojas. Essa ação aumenta a rede de interações pessoais e

estabelece trocas de conhecimento.

caIxa de IdeIas Uma comissão escolhe ideias sugeridas pelos funcionários

para implementar na loja. A ideia que trouxer o melhor retorno para o

estabelecimento é premiada.

eu seI, eu ensIno Os funcionários são encorajados a compartilhar seus

conhecimentos.

A inclusão de práticas pontuais para aprimorar as relações dentro do local

de trabalho podem ser adotadas como estímulo motivacional e estratégia de

desempenho. Trabalha melhor quem se sente bem. Algumas ações que você

Esse importante meio de debate torna-se mais atrativo quando é

feito em um local aconchegante, com a utilização de dinâmicas e anúncios de

O funcionário com o melhor desempenho é festejado

com cartazes e premiações. É importante que a escolha seja democrática,

Como o plano de carreira dentro dos supermercados é limitado, a

funcionários de outras lojas. Essa ação aumenta a rede de interações pessoais e

Uma comissão escolhe ideias sugeridas pelos funcionários