Revista Destaque 45 - ACE Botucatu · Os casos são diversos, partindo desde abusos em divulgação...

Ano 3 - Ed i ç ã o 45 - Ou t ub r o d e 2019

B o t u c a t uDistribuição Gratuita

Cidade

População cresce e Botucatu chega a 146 mil habitantes

Fiscalização

GCM intensificará medição de barulho na área urbana

acebotucatu

Associação Comercial de Botucatu inova e traz praticidade a empresas e pessoas físicas

CERTIFICAÇÃO DIGITAL:AUTENTICIDADE E SEGURANÇA NO AMBIENTE VIRTUAL

www.acecdlbotucatu.com.br

Horário de expediente do SCPC Segunda à Sexta das 08:00h às 18:00 h

Ricardo José Pauletti

Emílio Angella Neto Presidente

Wilson César Da Cruz Vice-Pesidente

Secretário

Júlio Marcos CalonegoTesoureiro

Membro do Conselho Fiscal

Carlos Roberto De Souza

Presidente do Conselho FiscalJoão Batista Correia Ribeiro

James Sales Pereira

Membro do Conselho Fiscal

Membro do Conselho Deliberativo

Membro do Conselho Deliberativo

Presidente do Conselho Deliberativo

Flávio Luis Fogueral

Carlos Alberto Fumes

Sacae Watanabe

DIRETORIA EXECUTIVA CONSELHO FISCAL CONSELHO DELIBERATIVO

DIRETORIA

EXPEDIENTE

Distribuição Gratuita e DirigidaPublicação produzida pela ACEB

Jornalista Responsável

Flávio Fogueral MTB: [email protected]

(14) 99795-9210

Diagramação e Arte FinalErica Lopes - [email protected]

(14) 99819-3753

ImpressãoGralar - (14) 3812-5700 - São Manuel

Tiragem1.000 Exemplares

PeriodicidadeMensal

B O T U C A T U - S PACEB

PALAVRA DO PRESIDENTE

Tecnologia contra a burocracia tecnologia gradativamente molda

Anossa sociedade. Novos e modernos processos produtivos, maior conexão

com clientes e fornecedores e novas oportunida-des de negócio. A economia está globalizada e cada vez mais voraz. Portanto, estar dentro desta realidade se faz necessário para garantir a sobrevivência da empresa. O propósito de ser da empresa também é moldado com as atuais percepções da sociedade.

O Brasil vem apresentando avanços signicativos neste quesito como a implanta-ção da Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas, com o Simples Nacional onde foi possível empreendedores saírem da informali-dade e ter as garantias (e deveres) de uma empresa constituída. Além disso, diversos processos do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), da Receita Federal e dos próprios municípios são digitais. Mais praticidade e possibilidades de dinamizar um

tempo que pode ser revertido a produtividade.Portanto, estar atento a todo o contexto

digital é crucial para o (a) empresário (a) estar conectado (a) às exigências e facilidades. Diante disso, a implantação da Certicação Digital vem a auxiliar às empresas a se tornarem mais dinâmicas e ter menos burocracia em seus negócios. Por meio deste processo, é possível a emissão de Notas Fiscais, controles de carga e frete, além da autenticação do CPF e mesmo CNPJ.

De forma pioneira a Associação Comercial e Empresarial de Botucatu (ACEB) se torna a entidade que caminha junto de quem empreende. Desde setembro passa a oferecer os serviços de certicação digital a associados e empreendedores em geral de forma acessível e totalmente segura e ecaz. É mais um importante passo para quem quer investir em nosso município, favorecendo assim o desenvolvimento econômico da região.

Mas havia ainda um personagem neste contexto que ainda era resistente- ou apresenta-va certa letargia- a modernidade. O governo, tão ecaz na cobrança de tributos, taxas e exigências burocráticas ainda era um obstáculo a quem queria empreender. Seja em âmbito local, estadual ou nacional, eram vários os critérios e procedimentos a abrir uma simples empresa. Não é a toa que somos um dos países

mais burocráticos, onde uma simples empresa precisa de tempo superior a 100 dias- e mais de dez procedimentos junto às esferas governa-mentais- para ser ocializada plenamente. Mais de três meses que poderiam ser destinados à produção, renda e geração de empregos. Outras nações exibilizaram suas regras e uma empresa pode ser aberta em poucos dias, como é o caso do Canadá (5 dias), Uruguai (6,5 dias), Paraguai (35 dias), Portugal (3 dias), Estados Unidos (5 dias). São pequenos exemplos de dinamismo, onde abrir uma empresa pode ocorrer de maneira digital.

Aquela empresa engessada, com valores ainda galgados no século passado está fadada ao ostracismo e, no pior cenário possível, a falência. Ou seja, a palavra de ordem é modernizar e ser moderno.

Emilio Angella Neto Presidente da ACEB

ÍNDICE

4 ACEBTendências da maior feira do varejo do mundo em Botucatu

5 CIDADEContra o barulho excessivo

6 CIDADECPFL inaugura nova agência de atendimento em Botucatu

7 CIDADEPopulação cresce e Botucatu passa a contar com 146 mil habitantes

8 CIDADEInadimplência em Botucatu tem alta no semestre, chegando a R$ 750 mil

9 ECONOMIAA Inadimplência, a conjuntura e a educação nanceira

11 DESTAQUEA Reforma Previdenciária e seus reexos nas aposentadorias

10 ECONOMIAEm caso de queda na renda,consumidores deixariam de pagar contas feitas no boleto

12 CAPACerticação Digital:praticidade e segurança às empresas

18 SEBRAEMais produtividade

22 TUTISMOBotucatu avança na classicação do turismo nacional

19 NEGÓCIOSPagar as contas será o principal uso do FGTS

20 SAÚDEHospital das Clínicas aprimora serviços de cuidados paliativos

15 ESPECIAL Primeira emissora de rádio em Botucatu completa 80 anos

O varejo passa cada vez mais por mudanças signicati-vas. Aquele tradicional atendimento com vendedor, balcão, produtos expostos e o cliente tendo que entrar

na loja dá lugar a uma dinâmica onde se prioriza mais a inclusão do cliente, sustentabilidade e experiências na hora da compra.

Com essa dinâmica a Associação Comercial e Empresarial de Botucatu (ACEB) recebeu, dia 19 de setembro, a palestra NRF Retail’s Big Show 2019- Tendências do Varejo, promovida em parceria com o Sebrae-SP. Na oportunidade, comerciantes e empreendedores do setor conheceram as novidades apresentadas na maior feira do varejo do mundo, realizada anualmente em Nova York (EUA). A NRF Retail’s Big Show deste ano contou com 38 mil participantes, sendo que a participação brasileira tem crescido.

Durante o evento foram apresentadas as novas tendências do mercado varejista, tendo por ênfase as experiências digitais e o perl de um consumidor que cada vez mais mescla o consumo físico e online. Há também a inserção da chamada geração millenial (nascidos a partir da década de 1990) que prioriza maior sensibilidade a questões como engajamento da marca e customi-zação do produto e/ou serviços. Foram apresentados também cases de sucesso de empresas que se encontravam em crise frente ao mercado e que optaram pelo reposicionamento da marca. Outro ponto de destaque foi a valorização das equipes de venda,

priorizando o atendimento qualitativo e diferenciado, onde o colaborador passa a ser um analista das necessidades dos clientes.

Para o presidente da Associação Comercial e Empresarial de Botucatu, Emílio Angella Neto, o evento garantiu uma imersão e incentivo ao diferencial nos negócios. “Trazer as tendências que se apresentam no maior mercado de varejo do mundo é crucial para que possamos compreender as mudanças do setor. Há a percepção de que o consumidor mudou e é um fato relevante. Empresas tradicionais, com décadas de atuação se viram obrigadas a mudar sua cultura de relacionamento, divulgar produtos e serviços em novas mídias e ter um atendimento exclusivo. Cada novidade pode ser aplicada no cotidiano de cada empresa, muitas vezes com investimentos acessíveis”, frisou.

Já o gerente regional do Sebrae-SP, Gilson Carbinatto, salienta que uma das grandes tendências apresentadas é a integração entre o mundo virtual. “Algumas das grandes tendências apresentadas permeiam a experiência do cliente, a formação de equipes, o uso de tecnologias avançadas, a presença da empresa na comunidade local e a forma como ela pensa na proposta de valor para o cliente, realidade virtual, realidade aumentada, e-commerce, mídias sociais, apps, entre outras possibilidades. O empresário do varejo pôde conhecer as tecnologias disponíveis que são aplicadas no varejo e buscar formas de se beneciar e como podem aumentar seu faturamento com estas tendências”, declarou o gerente.

Tendências da maior feira do varejo do mundo em Botucatu

Carbinatto; gerente do Sebrae-SP, frisou a integração do varejo tradicional com o digital

Destaque | Outubro 2019 4

ACEB


Contra o barulho excessivo

INFRAÇÕES

MULTAS

Como denunciar:Guarda Civil Municipal

Telefone 199

Infração Leve

1

Emissão de sons e ruídos de até

10 decibéis

Infração Grave

1

Emissão de 10 até 30 decibéis

Infração Gravíssima

1

Emissão acima de

30 decibéis

Infração Leve

1

De R$100a R$ 300

Infração Leve

1

De R$301a R$ 500

Infração Leve

1

De R$501a R$1.000

CIDADE

m dos problemas mais crônicos em qualquer cidade é

Uo barulho em excesso. Os casos referentes à perturba-ção do sossego são os mais prevalentes em chamados

atendidos pela Guarda Civil Municipal (GCM) de Botucatu. De janeiro a agosto foram mais de mil ocorrências do tipo intermedia-das pelas força de segurança local. Os casos são diversos, partindo desde abusos em divulgação publicitária, estabeleci-mentos comerciais, templos religiosos, além de festas e eventos.

Para tornar a scalização mais ecaz e com maior controle das infrações, a GCM utiliza desde o nal de agosto um decibelímetro, equipamento destinado à medição da pressão sonora, da intensidade do barulho e, por m, a amplitude que o som pode alcançar. O objetivo é tornar a região urbana, principal-mente os corredores comerciais e residenciais mais harmônicos.

Dois agentes da Guarda já passaram por capacitação para a operação do aparelho, que já foi utilizado em alguns casos nas últimas semanas, com foco em estabelecimentos comerciais e religiosos, com alta difusão sonora e constantes reclamações por parte dos munícipes.

Em Botucatu a perturbação do sossego está tipicada por meio da Lei n°4.127 de 2000, onde estão estabelecidas áreas e

zonas com as especicações de sons permitidos. Em caso de descumprimento as sanções variam de advertência, multa simples ou mesmo diária em caso de reincidência, embargo da obra ou apreensão da fonte emissora, interdição parcial ou total do estabelecimento denunciado, cassação do alvará ou licença de funcionamento e até mesmo a perda ou restrição de incenti-vos e benefícios scais ofertados.

A legislação tipica as infrações em leves (onde ocorrem a emissão de sons e ruídos de até 10 decibéis), graves (onde são emitidos de 10 a 30 decibéis) e gravíssimas (sons acima de 30 decibéis). Já as multas, conforme estabelecido pela lei, podem ser de R$ 100 a R$ 300 (infração leve); de R$ 301 a R$ 500 (nas infrações graves) e de R$ 501 a R$ 1000 (gravíssimas).

Outra linha de atuação será a scalização no trânsito, com foco em carros com sons automotivos em excesso e também motocicletas, a m de coibir abusos os escapamentos com os “estalos”. Pelo Código de Trânsito Brasileiro (CTB) ouvir som alto acima do permitido (80 decibéis- medidos a 7 metros do veículo) como infração grave, cuja penalidade é a perda de cinco pontos na Carteira Nacional de Habilitação (CNH) e multa estimada em R$ 195.

“A guarda, tendo a reclamação, se dirigirá ao local e fará esta aferição e com isso um relatório, que será encaminhado para o setor de scalização da Prefeitura, que vericará se está dentro dos limites conforme estabelecido no zoneamento”, salienta o comandante da Guarda Municipal, Leandro Destro.

Segundo o comandante da Guarda Civil, Leandro Destro, a intenção é coibir os abusos, principalmente nos chamados horários alternativos e em locais de grande concentração de moradores ou empresas. No entanto, a vericação ocorrerá sempre que uma denúncia ocorrer formalmente junto à GCM.

Call center: 0800 010 10 10

Serviço

Aplicativo “CPFL Energia”, disponível para Android, iOS e Windows Phone gência Digital: servicosonline.cp.com.br

Rua Pinheiro Machado, 552, na Vila São Lucio

Disponíveis 24 horas por dia, 7 dias na semana, os canais digitais trazem comodidade a todos os consumidores da CPFL Paulista, oferecendo atendimento sem a necessidade de deslocamento até agência ou ligação para o call center. Outra vantagem é o armazenamento dos dados cadastrais, não precisando recorrer à conta de luz para obter o código do cliente a cada solicitação.

Atendimento Digital:

Novo Posto de Atendimento da CPFL Paulista em Botucatu

Atendimento sem sair de casa

Funcionamento: das 8h às 17h, de segunda a sexta-feira

A inauguração da nova unidade da CPFL Paulista contou com as presenças do presidente da Câmara Municipal, Ednei Carreira, além dos vereadores Alessandra Lucchesi, Zé Fernandes e Jamila; além do secretário municipal de participação popular, André Rogério Barbosa, do responsável pelo Procon de Botucatu, Márcio Cesar Lopes da Silva e da Associação Comercial e Empresarial de Botucatu (ACEB), por meio do diretor Flávio Fogueral e do gerente-executivo, Ronaldo Vicensotti Bassetto.

Concebida para atender mais de 200 clientes diariamente, a nova agência conta com estrutura voltada à acessibilidade e conforto do cliente. Além da climatização e pisos táteis, o espaço conta com recepção adaptada e baias de atendimento personalizado. A empresa também privilegiou a integração com o digital, instalando um totem para atendimento remoto, com a prestação de alguns serviços como segunda via da conta de energia elétrica, alteração na data de vencimento, mudança de titularidade, entre outros.

Durante a inauguração, o gerente de relacionamento da CPFL Paulista, Pedro César de Haro, representando o presidente da empresa, Roberto Sartori, salientou que a nova estrutura vem a unir a necessidade de estar presente em uma região estratégi-ca para a concessionária.

Oferecendo comodidade e conforto aos clientes, a CPFL Paulista também disponibiliza mais de 25 serviços por meio de seus canais digitais de atendimento. No aplicativo para celulares e tablets “CPFL Energia” e no site da companhia, os consumido-res também podem solicitar serviços como segunda via, ligação nova e alteração de titularidade, além de relatar interrupção no fornecimento de energia e acidentes na rede.

A CPFL Paulista inaugurou, dia 10 de setembro, sua nova agência de atendimento ao consumidor em Botucatu. O novo espaço está sediado na Rua

Pinheiro Machado, nº552, na Vila São Lúcio e integra a nova dinâmica da concessionária de energia elétrica no relaciona-mento com os clientes, sejam residenciais, do setor produtivo ou mesmo governamentais.

Atendimento presencial:

CPFL inaugura nova agência de atendimento em Botucatu


CIDADE

Autoridades participaram da inauguração do novo escritório, planejado para dinamizar o atendimento ao consumidor


A estimativa ainda apresenta outros dados estatísticos referentes ao município. O Produto Interno Bruto (PIB) é de R$ 34.339,02 per capita, com 42.210 pessoas ocupadas, com salário médio de 3,1 salários mínimos. Em âmbito educacional, o IBGE constatou que a taxa de escolarização de 6 a 14 anos está em 97,8%. No ano passado, Botucatu apresentava 16.861 matrículas no ensino fundamental e 5.094 estudantes no Ensino Médio.

O censo populacional, previsto para ocorrer novamente em 2020, é usado para diversos índices de investimentos e também repasses das esferas federal e estadual aos municípios. Um desses exemplos é o Fundo de Participação dos Municípios (FPM), onde o percentual de verba destinada é calculada por base no número de habitantes. A estimativa de repasse do fundo a Botucatu, em 2018, foi de R$ 54,49 milhões.

Outras cidades da região também apresentaram crescimento populacional signicativo. São Manuel que, em 2010 apresentava 38.342 habitantes, passou a 40.954 com aumento

de 6,81%, tendo densidade demográca de 58,92 habitan-tes/km². Itatinga registrou alta de 14% em sua população, saltando de 18.052 para 20.697. Pardinho seguiu a tendência de crescimento, tendo 6.435 habitantes ante o registrado no último censo, que foi de 5.582 pessoas (alta de 15,28%).

Ao todo são 146.497 habitantes na estimativa apresentada este ano, o que oferece densidade demográca de 85,88 habitantes por quilômetro quadrado. No último censo realizado pelo IBGE, em 2010, o município comportava 127.328 pessoas, sendo o 55º e 204º mais populoso do Estado de São Paulo e do país, respectivamente. Em 2018, a população botucatuense era de 144.820, o que apresentou crescimento de 1,15% em doze meses.

Botucatu chegou a 146 mil habitantes, segundo o Instituto Brasileiro de Geograa e Estatística (IBGE). A projeção, divulgada concomitantemente com

estatísticas em âmbito nacional, revela crescimento de 15%, ou quase 20 mil pessoas com residência xa no município em comparação com o último censo, realizado há uma década.

População cresce 15% e Botucatu passa a contar com 146 mil habitantes

CIDADE


CIDADE

Inadimplência em Botucatu tem alta de 27% no semestre, chegando a R$ 750 mil

Quanto ao gênero, homens (636 registros) ainda concen-tram o maior volume de dívidas frente às mulheres (272). Solteiros (as) detêm o maior número de débitos não-quitados (821) em comparação aos (às) consumidores (as) casados (as), com 87 inserções ao sistema.

Associação Empresarial oferece

A ACEB, entidade representativa da classe empresarial (comércio e prestação de serviços) em Botucatu, oferece soluções para análise e recuperação de crédito. Entre as soluções, a entidade disponibiliza um sistema online, no site da entidade (acecdlbotucatu.com.br) para a consulta, inclusão e exclusão de registros de débitos. Consultas presenciais (Pessoas Físicas e Jurídicas) ao sistema da ACEB/ Boa Vista SCPC podem ser efetuadas de segunda à sexta-feira, das 8 às 18 horas.

Rua Curuzu, 565 – Centro – Botucatu/SP

Telefone: (14) 3882-0010

Site Ocial: http://acecdlbotucatu.com.br/

Débitos de R$ 101 a R$ 500 predominam a lista da ACEB/Boa Vista, somando R$ 192.778,11 em 708 inserções. Contas com valores de R$ 501 a R$ 1000 foram as responsáve-

is por 212 restrições de crédito, o que representam R$ 144.135,69. Também incluem os registros, débitos não quitados na faixa de valor compreendido entre R$ 1001 a R$ 2000, somando total de R$ 135.458,33.

soluções para proteção ao crédito

A inadimplência de pessoas físicas em Botucatu chegou a R$ 752.229,20 no primeiro semestre deste ano, aponta levantamento da Associação Comercial e

Empresarial de Botucatu (ACEB) em parceria com a Boa Vista/SCPC. O número é 27% superior ao registrado no mesmo período de 2018, quando o total de débitos com atraso chegou a R$ 588.496,59.

Ao todo foram 908 Cadastros de Pessoas Físicas (CPF) inseridos no sistema de negativação da ACEB/Boa Vista, com 1.030 negativações (um CPF pode ter um ou mais débitos) sendo que as principais dívidas estão concentrados em um período de até doze meses, somando R$ 569.041,52. Na sequência estão os débitos que correspondem de doze a vinte e quatro meses (165 inserções), com R$ 128.400,93.

Quanto às faixas etárias, prevalência para devedores de 31 a 40 anos, ocasionando 260 registros de débitos, com R$ 205.740,86 a serem quitados. Já pessoas físicas de 41 a 50 anos correspondem a R$ 180.173,06 em dívidas, com 232 inserções na lista de negativação da Associação Comercial e Empresarial de Botucatu/ Boa Vista SCPC.

“Observa-se que a alta de inserções às listas de negativação acompanha uma tendência em âmbito nacional. Isso ocorre pela preocupação das próprias empresas em garantir o pagamento de seus clientes. Por outro lado, há também a redução do poder de compra do brasileiro que se vê entre pagar tributos essenciais e postergar outros”, explica Ronaldo Vicensotti Bassetto, gerente executivo da ACEB.

Segundo ele, Pesquisa Perl do Consumidor, realizada pela Boa Vista nos seis primeiros meses de 2019, 57% dos consumidores, independentemente de estarem ou não inadimplentes, deixariam de pagar primeiro as contas origina-das por meio de boletos e carnês, assim como as demais despesas supéruas, na hipótese de queda da renda familiar.

ServiçoAssociação Comercial e Empresarial de Botucatu

Horário de atendimento: Segunda à sexta das 8h às 18 horas.

E-mail: [email protected]

Facebook: @acebotucatu


A Inadimplência, a conjuntura e a educação financeira

A inadimplência na cidade de Botucatu aumentou, em valores monetários, 27,7% comparando-se o primeiro semestre de 2018 com o primeiro semestre de 2019

segundo a Associação Comercial e Empresarial de Botucatu (ACEB). Em número de clientes houve aumento de 7,45% e de ocorrências 9,3%. Não há dúvida que inadimplência seja altamente prejudicial para o lojista.

A falta de conhecimento nanceiro contribui para o aumento do endividamento pessoal e inadimplência, principalmente pelo uso de cheque especial e do crédito rotativo do cartão de crédito que possuem as maiores taxas de juros do mercado. No âmbito do endividamento e da inadimplência, a educação nanceira constitui uma ferramenta que auxilia a mudança nas preferências do consumidor, monitorando o seu comportamento, alterando incentivos e modicando regras que podem não apenas diminuir os gastos, mas contribuir para uma maior segurança nas compras realizadas pelos consumidores.

Um dos fatores para o controle do endividamento é o fato dos consumidores possuírem o real conhecimento dos compromissos que estão assumindo e assim evitar a inadimplência. O hábito do

orçamento familiar confrontando, mensalmente, receitas (em geral salários) e as despesas é uma das medidas que melhorariam as nanças domésticas. Contudo, observa-se que as pessoas que entram no cheque especial ou crédito rotativo, têm diculdade de perceber a necessidade de procurar outras linhas de crédito com taxas de juros menores.

Paulo André de Oliveira possui graduação em Ciências Econômicas, mestrado em Agronomia (Energia na Agricultura- Economia Agrária) pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (2003) e doutorado em Agronomia (Energia na Agricultura- Economia Agrária) pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (2007). Atualmente é professor da Faculdade de Tecnologia de Botucatu (Fatec).

O nível de renda inuencia a forma como as famílias consomem, uma vez que cada categoria de despesa torna-se mais ou menos relevante na composição do orçamento, conforme a progressão da renda familiar. As despesas com alimentação, habitação, transporte, saúde e vestuário são consideradas as mais básicas de uma família e representam os recursos nancei-ros não discricionários (não há como escolher não fazê-lo) presentes em todos os orçamentos familiares, principalmente nas famílias de renda inferior. Desta forma, mesmo com recuperação do emprego, os gastos seguem uma hierarquia de prioridades, começando pelo supermercado depois aluguel/prestação, energia, água e assim sucessivamente.

Além dos fatores conjunturais, como o desemprego e queda na renda das famílias, os fatores culturais como a falta de educação nanceira contribuem para uma inadimplência elevada e constante. Grandes bancos como o Itaú e o Bradesco fazem campanhas pelo crédito consciente com objetivo de tentar mudar este fator. O uso dos meios eletrônicos como o cartão de crédito é uma maneira de reduzir o patamar de inadimplência, contudo ainda podem limitar o consumo das famílias de menor renda.

Temos uma realidade em que, mesmo com o avanço da empregabilidade, a capacidade de quitar dívidas permanece comprometida. Botucatu apresentou avanço de 6,27% no emprego em 2018; consequentemente gerou renda e possibilida-de de crédito aos trabalhadores para adquirir bens e serviços. A questão é que mesmo com algum alento no emprego, as famílias continuam fortemente endividadas em decorrência da recessão nacional desde 2014. As novas vagas de emprego representam uma rotatividade de mão de obra onde os novos empregos apresentam menores salários do que o trabalhador tinha no emprego anterior.

ECONOMIA


Entre os entrevistados que deixariam de pagar em primeiro lugar os boletos, carnês e despesas supéruas, independente-mente de estarem ou não inadimplentes, 53% armaram que o motivo da escolha é o fato de poderem negociar a dívida posteriormente, e 47% por priorizarem outras contas.

Motivo

O que levariam em conta na contratação de empréstimo

Observando apenas os entrevistados adimplentes, 64% armaram que deixariam de pagar primeiro os boletos, carnês e despesas supéruas. Despesas com cartões de crédito apareceram em segundo lugar (28%). Por m, 8% não pagariam as despesas com empréstimos e cheque especial.

59% dos consumidores em geral armaram que o principal fator que levariam em conta na hipótese de contratação de empréstimo para pagamento de dívida seria a taxa de juros. O valor das parcelas foi o segundo fator mais apontado, com 37%. Por último, 4% dos entrevistados levariam em conta o prazo

Considerando apenas os consumidores inadimplentes, os boletos, carnês e despesas supéruas foram apontados por 46% como os meios de pagamento que deixariam de ser pagos em primeiro lugar. E 40% deixariam as contas feitas no cartão de crédito para depois. Empréstimos e cheque especial apareceram, por m, com 14%.

Em segundo lugar, com 33%, vêm os consumidores que primeiro deixariam de pagar as contas dos cartões de crédito. Por m, 10% armaram que não pagariam empréstimos e cheques especiais.

De acordo com a Pesquisa Perl do Consumidor, realizada pela Boa Vista nos seis primeiros meses de 2019, 57% dos consumidores, independentemente

de estarem ou não inadimplentes, deixariam de pagar primeiro as contas originadas por meio de boletos e carnês, assim como as demais despesas supéruas, na hipótese de queda da

de pagamento.Considerando apenas os entrevistados adimplentes, 70%

citaram as taxas de juros. 27% o valor das parcelas e 3% o prazo de pagamento. Já quando considerados apenas os consumidores inadimplentes, o valor das parcelas apareceu como o principal fator (52%), seguido da taxa de juros (44%) e do prazo de pagamento (4%).

renda familiar.

Entre os que deixariam de pagar as despesas de cartões de crédito, foram observados os mesmos números. Por m, no caso de quem deixaria as despesas com empréstimos e cheque especial para depois, 57% dos entrevistados poderiam

negociar a dívida posteriormente, enquanto 43% priorizariam outras contas.

ECONOMIA

Em caso de queda na renda, consumidores deixariam de pagar contas feitas no boleto

Fonte

: B

oa V

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SC

PCO que deixaria de pagar em 1º lugar caso a renda familiar diminuísse?

Público Geral % Inadimplentes %Adimplentes %

Empréstimos e Cheque Especial

Carões de Crédito

Financiamentos (Boletos, carnês)e despesas diversas


Carões de Crédito



Carões de Crédito


2ºSEM17 1ºSEM18 2ºSEM18 1ºSEM19 2ºSEM17 1ºSEM18 2ºSEM18 1ºSEM19 2ºSEM17 1ºSEM18 2ºSEM18 1ºSEM19

57

11

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11 10

33

10

30

6053 55

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30

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9

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9

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8

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13

40

54

11

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46

14

40


É certo que já existe uma grande discussão quanto à diculdade em se preencher os requisitos estabelecidos em tais regras, vez que atingirão apenas uma pequena parcela dos segurados próximos de aposentar, porém, raramente poderá acontecer de algum segurado se enquadrar em mais de uma regra, cabendo a ele então escolher a que lhe for mais benéca, considerando as datas possíveis para se aposentar e o

Por m, é de bom alvitre informar que, se aprovada, a Reforma da Previdência não produzirá seus efeitos sobre as aposentadorias já concedidas, nem poderá prejudicar aquele segurado que já possuía tempo para aposentar-se até o dia anterior a vigência da nova Lei, ou seja, as normas regras não poderão se sobrepor ao chamado direito adquirido.

Na legislação em vigor, não há tal exigência para aposentado-ria por tempo de contribuição e nem para a aposentadoria especial, sendo que o segurado que completar o tempo de contribuição necessário, independentemente da idade, poderá aposentar-se. A idade mínima somente é exigida no caso das aposentadorias por idade rural e urbana.

A fórmula de cálculo dos benefícios previdenciários também será modicada, vez que serão utilizados todos os salários de

contribuição a partir de julho de 1994, via de regra sem exclusão (hoje podem ser excluídos até 20% dos menores salários), e o coeciente começará em 60%, acrescido de 2% por ano de contribuição que ultrapasse os 20 anos mínimos de contribuição exigidos.

O benefício previdenciário de pensão por morte também sofrerá grande alteração. Hoje, o dependente de segurado falecido tem direito à pensão por morte no percentual de 100% do valor de benecio. Com a reforma previdenciária, a pensão por morte será de 50% (quota familiar) acrescida de 10% por dependente (quota dependente).

Comissão de Direito Previdenciário da 25ª Subseção da OAB/SP – Botucatu

valor do benecio.

A PEC 06/2019, já aprovada na Câmara dos Deputados e que aguarda votação no Senado Federal, traz, em seu bojo, a obrigatoriedade do cumprimento do requisito idade para as chamadas aposentadorias programadas, ou seja, para aposen-tar-se seja na aposentadoria por idade, seja na aposentadoria especial, além do tempo de contribuição, o segurado passa a ter que cumprir também a idade mínima exigida para o benecio que se pretende obter.

Não há dúvidas que a PEC 06/2019 introduz requisitos mais severos para obtenção da sonhada aposentadoria, extinguindo a conhecida e mais comum, Aposentadoria por Tempo de Contribuição, e trazendo mudanças signicativas tanto no que diz respeito aos requisitos para obtenção dos benefícios previdenciário, programados (aposentadoria especial e aposentadoria por idade) ou não (pensão por morte, benefícios assistenciais etc), bem como na forma de cálculo da renda mensal quando da concessão desses benefícios.

Muito se tem discutido a respeito do Projeto de Emenda Constitucional – PEC 06/2019, mais precisamente, no tocante a seus reexos nos tipos

de aposentadoria hoje existentes e se seus efeitos atingirão todos os segurados do Regime Geral da Previdência Social – RGPS, popularmente conhecido como INSS.

Além disso, em seu texto, a PEC 06/2019 traz regras de transição que poderão ser aplicadas aos segurados que já contribuem com o INSS e estão em vias de aposentar-se pela Lei que hoje vigora.

A Reforma Previdenciária (PEC 06/2019) e seus reflexos nas aposentadorias

SEU DIREITO

burocracia é um dos principais entraves para

Aqualquer negócio. Documentos diversos como licenças, validações, alvarás, cadastros entre outras

exigências permeiam o cotidiano de qualquer empreendedor. O Brasil é um dos países onde o tempo para se abrir uma empresa gira em torno de 107 dias- dependendo do Estado-, conforme levantamento do Banco Mundial.

Após a concretização da formalização outras obrigações estão implícitas no dia a dia de quem produz, comercializa ou até mesmo presta serviços. É novamente a burocracia ditando as regras do jogo. Novamente é necessário apresentar a governo e clientes comprovações de rendimentos, da prestação de serviços e regularidade do empreendimento. Com isso, mais papéis e tempo para viabilizar tais exigências.

Segundo o Banco Mundial, o Brasil ocupa a liderança em tempo despendido para se cumprir todas as obrigações burocráti-cas e tributárias, com 1.958 horas por ano para que a empresa esteja plenamente regular em todas as esferas governamentais. Isso tem um custo: cerca de 1,5% do faturamento anual é destinado a custear os trâmites em todas as suas esferas, segundo o Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação (IBPT).

A Certicação Digital veio para agregar diversos serviços tanto para Pessoas Físicas (PF) quanto Jurídicas (PJ). Em suma, é um arquivo eletrônico que serve como identidade virtual para tais modalidades de pessoas. Com o documento, é possível fazer

Gradativamente os governos federal e estaduais têm demonstrado esforços para equalizar este custo, além de dinamizar a abertura e o pleno funcionamento das empresas. O avanço da tecnologia passou a ser um aliado neste trabalho, com documentações deixando exclusivamente o papel e tendo validade no ambiente digital. A expectativa é que o tempo destinado ao cumprimento de tais obrigações tenha queda de 90 horas nos próximos anos, conforme o IBPT.

CAPA


CERTIFICAÇÃO DIGITAL: MAIOR PRATICIDADE E SEGURANÇA ÀS EMPRESAS

Conheça os produtos que podem ser obtidos pela certificação digital ACEB

O e-CPF é a Identidade Digital da Pessoa Física no meio eletrônico e pode

ser utilizado para assinar documentos com a Receita Federal do Brasil e dar

andamento aos serviços oferecidos pelos governos estadual e federal;

acessar o eSocial e o Conectividade Social; enviar a Declaração do Imposto

de Renda; solicitar a CNH Digital pela internet e muito mais.

O Conhecimento de Transporte Eletrônico de Cargas (CT-e) serve para

fiscalizar e registrar eletronicamente os serviços de transporte de carga

entre duas empresas. A validade jurídica e a autenticidade do CT-e são

garantidos pela utilização de Certificado Digital do tipo e-CNPJ.

O Certificado Digital NF-e é destinado à emissão de notas fiscais

eletrônicas e não precisa ser adquirido em nome do representante da

empresa na Receita Federal. Isso significa muito mais segurança e controle,

porque o empresário pode adquirir o certificado em nome do responsável

pela emissão das notas, sem ter que compartilhar o e-CNPJ da empresa e

sua senha.

Pacote voltado para as empresas de pequeno porte. Com ele, há a

cobertura de todas as exigências fiscais, com emissão de NF-e, NFS-e,

NFC-e e CT-e, com backup gratuito e envio de notas por e-mail.

NF-E

CT-E

e-CPF

O e-CNPJ é a Identidade Digital da Pessoa Jurídica no meio eletrônico, que

viabiliza a autenticação em sistemas públicos ou privados em nome da

empresa. Com o e-CNPJ é possível assinar documentos com validade

jurídica; se comunicar com a Receita Federal; acessar ao programa

Conectividade Social; emitir a Nota Fiscal Eletrônica (NF-e) e a Nota Fiscal

de Consumidor Eletrônica (NFC-e); entre outras aplicações.

e-CNPJ

Pequena Empresa


CAPA

transações ociais online e sem a necessidade da presença física com garantia de autenticidade e proteção das informações trocadas.

Esta modalidade de certicação começa no Brasil em 2001, por meio da Medida Provisória 2.200-2, de 24 de agosto de 2001, que caracteriza as bases das chaves eletrônicas, sendo designado e especicado por meio da Lei 11419 de 2006, que estabelece os critérios do Processo Eletrônico no país, com regras para uso de documentos digitais pelos poderes Judiciário, Legislativo e gradativamente no Executivo.

Para garantir maior dinamismo e praticidade no dia a dia do empresário (a), a ACEB disponibiliza, desde setembro, o serviço de AC Certicado Digital, em parceria com a Certisign, empresa líder no segmento. A iniciativa amplia o leque de serviços disponibilizados pela entidade, com foco no acesso de empreen-dedores às inovações tecnológicas que auxiliem na otimização de processos e negociações. Entre os serviços oferecidos pela Certicação Digital estão o e-CNPJ, que consiste na identidade digital da Pessoa Jurídica; o e-CPF- identidade da Pessoa Física no ambiente virtual; o CT-e- Conhecimento de transporte eletrônico; a NF-e que consiste na Nota Fiscal Eletrônica; além de um pacote completo exclusivo para Pequenas Empresas com as emissões dos principais documentos exigidos.

“A certicação digital é uma realidade. Hoje a sociedade está integralmente conectada para serviços diversos, sejam bancários ou mesmo para questões da vida cotidiana como pedir comida, por exemplo. Há documentos como a própria Carteira Nacional de Habilitação (CNH), o título de Eleitor, entre

outros, que já são virtuais. A digitalização de processos é uma tendência que cada vez mais se tornará exigência para empresas e para as pessoas físicas,” explica Ronaldo Vicensotti Bassetto, gerente executivo da ACEB.

O processo de certicação digital feito pela ACEB consiste no agendamento pelo site ocial da entidade (www.acecdlbotuca-tu.com.br) onde escolherá o pacote de interesse e, através disso, fará todo o procedimento cadastral e a coleta de documentos e dados pessoais e/ou da empresa. Para associados (as) a consulta e serviços relativos à certicação digital contarão com planos exclusivos que facilitarão o acesso a todos os serviços relativos à certicação digital.

“Para que a implantação do serviço de certicação digital fosse disponibilizado pela ACEB, o quadro de colaboradores passou nos últimos meses por intenso processo de capacitação, a m de garantir que todos os trâmites sejam feitos de maneira prática e com a total segurança”, frisa Bassetto.

Serviço AC Certicado DigitalAssociação Comercial e Empresarial de Botucatu

São oferecidos dois tipos de certicação conforme o estabelecido em lei: A1, que é emitido e armazenado no computador ou no dispositivo móvel (smartphone ou tablet), tendo validade de doze meses. Já a outra modalidade, o A3, consiste na emissão e armazenado em mídia criptográca (Cartão, Token ou Nuvem). Dependendo do (s) documento (s), tem validade de 1 a 5 anos.

Telefone: 14 3882-0010 Site: www.acecdlbotucatu.com.brE-mail: [email protected]

Rua Curuzu, 565, Centro- Botucatu-SP

Por meio desta modalidade é possível otimizar processos de assinatura de documentos reduzindo, com isso, custos com burocracia, impressão e cartórios. “Um dos grandes entraves para a atividade empresarial continua sendo a burocracia. Seja para a abertura do empreendimento ou mesmo o cumprimento das obrigações cotidianas, são diversas as exigências que demandam tempo e investimentos como o pagamento de taxas. Nos últimos anos vimos iniciativas que tentam desburocratizar o processo produtivo por meio da tecnologia e, ao mesmo tempo, se tornar um facilitador ao empreendedor”, salienta Emílio Angella Neto, presidente da Associação Comercial e Empresarial de Botucatu (ACEB).

PROCESSO DE CERTIFICAÇÃO DIGITAL

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agendamento pelo site oficial da entidade

acecdlbotucatu.com.br

escolher o pacote de interesse

fazer o procedimento cadastral e a coleta de documentos e dados

Processo de certificação garante agilidade em processos digitais

Especial Diadas Crianças

ACEBDicas

E-MAIL MARKETINGCrie conteúdos com apelo sentimental. E-mail marketing ainda é uma das melhores opções em custo x benefício para empresas.

INCENTIVO ÀS VENDASSurpreenda sua equipe com ganhos extras para o período, algo não esperado por eles que gere mais motivação para vendas.

ORGANIZAÇÃO DA VITRINEApesar de serem desenvolvidos para as crianças, os produtos são comprados por adultos, geralmente com algum grau de parentesco. Uma vitrine organizada, que divide produtos por faixa etária ou gênero, por exemplo, pode facilitar a visualização do público consumidor.

MAIOR VALOROferecer lembrancinhas já não é o melhor modo deagradar as crianças. Aumente a visibilidade de seus produtos com maior apelo e valor.

B O T U C A T U - S PACEB


ESPECIAL

Primeira emissora de rádio inaugurada em Botucatu completa 80 anos

*por Adriana Donini

PRF-8 tem importante papel na comunicação e na vida social botucatuense

O prexo da emissora, ou seja, PRF-8 foi divulgado também na inauguração, após bastante suspense. E essa junção de letras e número agradou os ouvintes, anal, até hoje a rádio pioneira de Botucatu é carinhosamente chamada da PRF-8 ou F-8.

na rua Marechal Deodoro, virou um símbolo da emissora.

No entanto, vale ressaltar que a instalação desse meio de comunicação foi antecedida por várias ações que visavam essa concretização e tiveram início em 1934. A Sociedade Rádio Emissora de Botucatu foi instituída em 1936 e, em 27 de outubro de 1938, já eram vendidas as primeiras ações. A autorização para instalação da rádio foi publicada no Diário Ocial em 5 de julho de 1939. A partir daí, tiveram início seleção e contratação de locutores e cantores; organização da discoteca e do estúdio; e escolha do local para instalação dos transmissores. Emílio Peduti era o diretor-superintendente. Olívio Nardy assumiu o cargo de diretor-gerente e o compositor Angelino de Oliveira foi escolhido como diretor artístico.

á 80 anos, em 30 de outubro de 1939, foi fundada a

HRádio Emissora de Botucatu. O evento que marcou o início do meio radiofônico no município foi bastante

aguardado e permeado por emotividade e celebração. Anal, na época, inaugurar uma rádio, que era um canal de comunicação de destaque na sociedade brasileira, sem dúvida representava uma grande conquista.

O Botucatú Jornal, na edição de 1 de novembro de 1939, destacou a solenidade realizada no primeiro prédio da rádio - localizado na esquina das ruas Cesário Alvim (atual João Passos) e Moraes Barros. “Às 20 horas já os estúdios de PRF-8 achavam-se totalmente tomados, dicultando mesmo a entrada de autoridades e elementos pertencentes ao broadcasting dessa emissora. Defronte ao prédio onde funciona a mesma, uma multidão aguardava ansiosa a chegada das 21 horas, momento em que se deu o início da transmissão inaugural. O diretor-artístico dessa emissora, sr. Angelino de Oliveira, após ingentes esforços, apresentou um programa à altura do valor intelectual e artístico da nossa cidade”, publicou o periódico.

Entre os primeiros programas se destacavam “Gentilezas” e “Jornal Falado”. As apresentações de cantores e conjuntos musicais integraram a grade de programação da rádio botucatu-ense pioneira já em seus primórdios. A sintonia da emissora com a sociedade botucatuense foi imediata. No ano seguinte à inaugura-ção, o grito de carnaval do município ocorreu no interior da rádio, que procurou acompanhar todos os movimentos da cidade.

Nos anos 1940, foi explorado o radioteatro, gênero que fazia sucesso em nível nacional. Grupos teatrais existentes no município passaram a compor esse tipo de produção. Textos de autores locais também foram radiofonizados.

O segundo prédio em que a F-8 se instalou, localizado

Atualmente, muitas emissoras têm explorado a tecnologia na captação de informações conseguindo obter muitos dados sem sair das rádios, porém, até meados de 1990, a equipe da F-8 ia a campo. As transmissões externas eram destaques da rádio. Inaugurações, festas populares, desles de escolas, acidentes, resultados do vestibular da Unesp e jogos são alguns exemplos de coberturas realizadas.

Várias pessoas comentam em depoimentos que, inclusive, tinham seus cotidianos pré-determinados por horários de programas de auditório, ou seja, conciliavam outras atividades de maneira a não atrapalhar a presença ao auditório ou ao menos estar disponível para poder escutar esses programas em casa. Por falar em jogos, a PRF-8 mantinha equipe especializada

em esportes, além de competições locais, transmitia os Jogos Regionais e Abertos, além de partidas que envolviam

Alguns eventos se tornaram tradição na gestão da família Paganini. A celebração do aniversário da rádio era um deles. A Olimpíada Infantil também integrava as ações que a rádio promovia. Essa competição ainda se mantém e é realizada anualmente pela Prefeitura Municipal de Botucatu. Outra festividade estava relacionada ao Dia das Mães e se dividia em duas atividades. Cada dia da semana, os alunos de uma escola homenageavam as mães por meio de poesias e músicas. Essas apresentações eram veiculadas pela F-8, geralmente no nal da tarde. Já no segundo domingo do mês de maio ou no sábado que antecedia o Dia das Mães (essa data sofreu variação ao longo dos anos), era realizado evento com sorteio de prêmios para as crianças que enviavam cartas e apresentações musicais. Essa festividade ocorria na Praça Coronal Moura (Paratodos) ou no estádio da Associação Atlética Feroviária.

Os programas de auditório sem dúvida foram um atrativo da PRF-8. Os que contavam com participação de calouros eram bastante apreciados pelo público. Uma produção comumente associada à história da F-8 é “No Reino da Gurizada”, na qual se apresentavam crianças. Durante a semana, o público infantil participava de ensaios com conjuntos de acompanhamento e, nas manhãs de domingo, as crianças mostravam seus talentos ao auditório lotado. Em cada semana, eram escolhidas as que mais se destacavam. O programa era complementado com distribuição de brindes e brincadeiras.

Os calouros mais jovens davam sequência às apresentações musicais no programa “Galeria dos Mirins”. Os cantores adultos se apresentavam no “Big Show F-8”. Posteriormente, tiveram início produções especícas do gênero sertanejo como o programa “Sertão em Festa”.

grandes times como Palmeiras, Corinthians e São Paulo.

No início dos anos 1950, um grupo liderado por Adhemar de Barros, que era governador de São Paulo na época, e pelo deputado federal Geraldo Pereira de Barros adquiriu a F-8. E, em 1959, é que os irmãos Octacílio, Domingos, Élcio, Ozônio e Plínio Paganini assumiram o comando acionário da emissora, rmando o nome da família nessa empresa de comunicação. Plínio, que ocupou por mais tempo o cargo de diretor geral, foi o que se tornou mais conhecido.

Mas não eram apenas calouros ou cantores prossionais locais ou regionais que subiam no palco da F-8. No interior da rádio, foram promovidos shows de artistas conhecidos

nacionalmente como, por exemplo, Nélson Gonçalves e Ângela Maria, que em suas apresentações eram acompanhados por músicos da rádio.

Em decorrência do papel desempenhado pela rádio, o espaço passou a ter relevância para a sociedade local. Em seu interior, além da programação, eram realizadas reuniões de associa-ções. Muitos ainda subiam as suas escadarias em busca de auxílio. Isso sem contar que diversos funcionários considera-vam a rádio como segunda casa e, mesmo fora do horário de trabalho, passavam por lá para uma conversa com os colegas. A emissora percebeu que ocupava um lugar especial no municí-pio, retrato disso é o slogan: “A primeira no coração da cidade” que começou a utilizar e se eternizou.


ESPECIAL

Com uma trajetória de muitas conquistas e desaos, a primeira rádio inaugurada em Botucatu chega aos seus 80 anos. Pesquisas têm mostrado que, ao contrário do que muitos previam, o rádio não perdeu sua força diante do surgimento e popularização de outras mídias. Ele tem se reinventado e continua entre os principais meios de comunicação. De acordo com a edição 2018 do e-book Kantar Ibope Media, 86% das pessoas, de 13 regiões metropolitanas participantes do levantamento, ouviam rádio, sendo que, para três em cada cinco indivíduos, escutar rádio era um hábito diário. Que o rádio botucatuense ainda tenha grandes avanços para continuar compondo a sua história.

Após o falecimento de Plínio Paganini, em 3 de janeiro de 1997, o gerenciamento da emissora cou a cargo de seus lhos: Plínio, Edmundo, Vanderley e, durante um tempo, do sobrinho Francisco. Em 2007, o neto de Domingos Paganini, Caio Henrique Paganini Burini, foi quem assumiu a função de dirigí-la.

A emissora fez ainda cobertura de jogos preparatórios, realizados no Maracanã, para a Copa do Mundo de 1962, e de uma disputa da Copa Libertadores entre Peñarol, do Uruguai, e Santos. A Rádio Emissora de Botucatu foi o local em que muitas pessoas iniciaram suas trajetórias e a consideram como escola porque foi o espaço no qual aprenderam a atuar no rádio e ainda onde tiveram aprendizados para a vida. Alguns, inclusive, partiram daqui para realizar o sonho de ingressar em emissoras de maior porte. Mesmo os que seguiram outras carreiras, reconhecem o papel que a F-8 teve para obterem sucesso em áreas diferentes.

Em 2016, a rádio pioneira deixou de funcionar no prédio da rua Marechal Deodoro e permaneceu um período fora do ar. No ano seguinte, essa frequência não foi mais administrada por membros da família Paganini e passou ao comando de Vanderlei dos Santos, que iniciou sua carreira na F-8, mas tem longa trajetória na Rádio Municipalista.

A partir daí, essa empresa de comunicação seguiu uma tendência que tem se tornado comum, ou seja, a integração de emissoras a uma rede de rádios. Com a nova denominação de Jovem Pan News F-8, atualmente, em 1540 kHz AM, é possível ouvir a programação nacional da Jovem Pan e o programa local “O Palanque”, produção informativa tradicional que voltou a ser veiculada. O programa tem explorado recursos tecnológicos atuais. Além de poder ser acompanhado pelo dial, é possível sintonizá-lo por meio de transmissão realizada ao vivo pelo Facebook.

*Adriana Donini é jornalista, mestre em Comunicação pela Unesp de Botucatu, com estudos tendo ênfase nos estudos da radiodifusão. É autora do livro “No ar: Rádio em Botucatu, Anos 1950 a 1970”, publicado em 2017 e organizadora do álbum “Personagens de Botucatu em gurinhas”, lançado em 2019. Adriana é membro do Grupo Rádio e Mídia Sonora da Intercom.


ESPECIAL


Vender mais, aumentar o número de clientes, elevar o faturamento, reduzir gastos. Esses são alguns dos desaos cotidianos do empreendedor. Porém, há um

aspecto que se tornou um verdadeiro calcanhar de aquiles das empresas e do próprio Brasil: a baixa produtividade.

Além disso, deve-se investir na capacitação da equipe para que o desempenho geral melhore. Também é primordial aperfeiçoar os processos, pois só assim é possível enxergar perdas e organizar melhor o uxo de trabalho. Entram aqui inovações, tecnologia e demais ferramentas que contribu-am para a evolução do empreendimento. Por m, é necessário planejar cada passo da empresa para ter mais chance de sucesso.

superintendente do Sebrae-SP

Especialistas apontaram as carências na educação prossio-nal como um dos principais motivos para a baixa produtividade.

O Brasil produz em uma hora um valor correspondente a 25% da riqueza que os Estados Unidos produzem no mesmo período, e o ranking de 2018 de competitividade da escola de negócios suíça IMD mostra que estamos no 60º lugar, somente à frente de Croácia, Mongólia e Venezuela. Isso é resultado de desperdícios, custos pesados e preços altos; ruim para o consumo e para a economia.

Claro que há elementos externos prejudici-ais à produtividade e alheios ao controle do empresário. Porém, se ele resolver o que está ao seu alcance, as perspectivas serão bem mais positivas.

Wilson Poit é diretor-Se falta capacitação para os trabalhadores, falta para os empreendedores. Independentemente das razões, muitos

trocam a vida de empregado pela de patrão sem uma bagagem educacional sólida nem preparação especíca para tal. Como sempre é tempo de aprender, o empreendedor deve buscar aprimoramento permanentemente. Não faltam opções no mercado para se qualicar.

Segundo eles, temos perdido posições ao longo dos anos nesse quesito. Em 1980, nossa produtividade era bem superior à chinesa, por exemplo. Atualmente, a China nos deixou comendo poeira e camos atrás também de países africanos com economias menores que a nossa.

Mais produtividade

SEBRAE


NEGÓCIOS

Tipos de contas

Para 46% dos consumidores que farão o saque, o valor do FGTS possibilitará o pagamento de menos da metade das dívidas. 14% armam conseguirão pagar todos os débitos com o valor do saque. Já para 9% mais da metade das contas poderão ser pagas com o valor do saque. Os 31% restantes armam que utilizarão o valor para outros ns.

Para 52% dos consumidores que pretendem fazer o saque imediato do FGTS, a quantia possibilitará retomar totalmente o controle das nanças pessoais. Para 24%, o saque permitirá retomar o controle do orçamento apenas em parte. Para os outros 24%, esse valor não possibilitará a retomada das nanças.

Ainda dentro dos 68% dos consumidores que possuem o direito do saque, 33% armam não pretender retirar o valor do FGTS. Quando questionados sobre o motivo, 64% por não enxergarem necessidade em fazer o saque, ao passo que 28% não consideram o valor suciente. 8% apontam outros motivos não especicados.

Comprometimento da renda

Não irão sacar

Volume de dívidas

O saque de até R$ 500 no Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS) já é uma realidade para boa parcela dos brasileiros. Mais de 33 milhões de

trabalhadores com carteira assinada terão direito a este benefício que será pago até 31 de março de 2020. Muitos já estão recebendo automaticamente em caso de correntista da Caixa Econômica Federal. Tendo em vista esta injeção de dinheiro na economia, a Boa Vista SCPC realizou pesquisa para mensurar o uso deste valor por cada brasileiro.

A pesquisa também questionou os consumidores que pretendem pagar contas com o saque do FGTS sobre o quanto essas dívidas representam no orçamento familiar. Para 78%, as contas representam mais de 25% do orçamento doméstico. Para 22%, as dívidas apontadas como destino do FGTS representam menos de 25% da renda familiar mensal.

Controle das nançasO levantamento da Boa Vista identicou ainda que guardar o

valor do FGTS será a opção de 14% dos consumidores entrevista-dos que farão o saque. Outros 12% armam que pretendem usar o valor para fazer compras no varejo. 6% para fazer viagens. Por m, outros 12% dos consumidores usarão o valor com outros ns.

68% dos consumidores entrevistados, em uma pesquisa realizada entre os meses de agosto e setembro, em todo o país- e que envolveu mais de 300 respondentes-, têm direito ao saque imediato do FGTS no valor de R$ 500. Deste percentual, 67% pretendem realizar o saque tão logo ele seja liberado. Considerando apenas os consumidores desempregados, o percentual aumenta para 81%. A pesquisa também identicou que 56% dos que farão o saque do FGTS utilizarão o dinheiro para pagar as contas, sendo que 42% irão pagar as que estão atrasadas e 14% as que estão em dia.

Sobre os tipos de conta que pretendem pagar com o valor do FGTS, 37% disseram que pagarão débitos do cartão de crédito. Dívidas pagas com boleto serão a nalidade do FGTS de 27% dos consumidores que farão o saque. 11% usarão o valor para o pagamento de dívidas de crediário, enquanto 10% pagarão empréstimos. 7% usarão o dinheiro para pagar despesas normalmente pagas com cheques. Contas de telefone (6%) e nanciamento de automóvel (2%) foram os outros tipos de dívidas apontadas.

Pagar as contas será o principal uso do FGTS

O Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina de Botucatu (HCFMB) iniciou em 13 de setembro, as atividades da Enfermaria de Cuidados Paliativos, local

exclusivo para o acolhimento de pacientes sob cuidados paliativos, além de seus familiares.

São considerados cuidados paliativos os cuidados assistencia-is oferecidos aos pacientes que tenham doença fora das possibili-dades de cura, visando melhor qualidade de vida através da prevenção e alívio do sofrimento imposto pela doença. Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), os primeiros serviços deste tipo surgiram na Europa na década de 1960, sendo que no Brasil, apenas 10% dos hospitais ofereçam tal assistência.

Com apoio do Rotary Internacional, que destinou um subsídio no valor de 34 mil dólares (aproximadamente R$ 137 mil reais), a nova enfermaria foi implantada em um espaço totalmente reformado e privilegiado. Sua estrutura conta

com sete quartos individuais. As acomodações foram concebidas com arquitetura e decoração pensada para imprimir sensação de conforto ao paciente, conferindo-lhe a sensação de "estar em casa" Os quartos contarão com quadro, frigobar, sofá-cama para visitantes e familiares, além de armários para guarda dos pertences pessoais da família.


Hospital das Clínicas aprimora serviços de cuidados paliativos

SAÚDE

Instalações da nova enfermaria priorizam o pleno conforto do paciente e familiares

A iluminação conta com spots dispostos na parede e nas sancas de gesso, tornando o ambiente mais agradável. Já as varandas, de uso comum, incentivam a família ao diálogo, aproximação e cumplicidade.

Outro diferencial da nova enfermaria será a equipe multipro-ssional (médicos, enfermeiros, sioterapeutas, entre outros), aptos a atuar juntos aos aos pacientes e acompanhantes, de acordo com as necessidades especícas de cada família.

Os cuidados paliativos já são ofertados pelo hospital botucatuense por meio do Sistema Único de Saúde (SUS), recebendo suporte de outros setores da unidade de saúde. “Nesta enfermaria haverá um tratamento especializado multiprossional dedicado aos pacientes sem possibilidades de cura e aos seus familiares que, com frequência, também adoecem neste trajeto”, salienta o superintendente do HCFMB, André Balbi. “São apartamentos cuidadosamente reformados pelo HC e mobiliados com recursos nanceiros obtidos pelo Rotary que nos permitiram criar um ambiente acolhedor e humanizado, envolto por um jardim comum onde os pacientes e seus familiares podem trocar experiências e receberem tratamento integral. É a primeira enfermaria com esta concepção em hospital público do Estado de São Paulo e mais um grande passo para o reconhecimento do importante papel que o HC tem hoje em nossa macrorregião”, frisa o gestor.

O Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina de Botucatu é a maior instituição pública vinculada ao Sistema Único de Saúde na região. Estima-se que a abrangência populacional de atendimento do HC seja de 2 milhões de pessoas. Parte integrante da Diretoria Regional de Saúde (DRS VI) Bauru, o Hospital atende 68 municípios da região.


SAÚDE

Foram investidos mais de R$130 mil para a adequação de espaço

Conhecida pelos recursos naturais e locais exuberantes, Botucatu foi classicada como categoria B em uma atualização do Mapa do Turismo Brasileiro, um

levantamento que serve como orientação para investimentos do turismo interno do país. O mapa avalia 2.694 cidades brasilei-ras, divididas em 333 regiões turísticas.

No documento, o Ministério do Turismo promove uma classicação que leva em conta informações prestadas pelos municípios, como orçamento destinado ao turismo, infraestrutura de serviços, entre outros quesitos, e promove um ranking que vai de A (como melhor desempenho) até a letra E (pior desempenho).

Na última avaliação, realizada em 2017, Botucatu foi classicada na categoria C. “Melhoramos nossa posição graças ao trabalho que vem sendo realizado tanto por nós do Turismo, quanto pela Secretaria de Desenvolvimento Econômico da Cidade, instigando e oferecendo condições para que mais investidores escolham Botucatu”, arma arma Augusto Tecchio, Secretário Adjunto de Turismo.

Entre os municípios do Pólo Turístico da Cuesta, do qual Botucatu faz parte, Avaré também recebeu a nota B do Mapa do Turismo Brasileiro.

Neste ano Botucatu obteve o título de Município de Interesse Turístico (MIT), o que proporciona maiores investimentos do setor público no fomento deste segmento econômico. Devido a esta classicação, o governo estadual repassará mais de R$ 600 mil anuais para serem aplicados em políticas e ações de fomento no turismo local como obras de infraestrutura dos locais de visitas e campanhas de estímulos, por exemplo.

Botucatu avança na classificação do turismo nacional

TURISMO


Revista Destaque 45 - ACE Botucatu · Os casos são diversos, partindo desde abusos em divulgação...

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