RevistaCriativaRevistaCriativaRCRC

Licenciatura em Marketing e Publicidade2015/2016

CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

Ana Catarina Fitas | 2013 0262 Filipa de Jesus | 2013 0429

João Lage | 2008 167

5riativos de CultoC

5egócios Inovadores

N

Nº0

RevistaCriativaRevistaCriativaRCRC

EDITORIAL

4CRIATIVOS DE CULTO

Sandra Correia

Natureza Sosticada e Inovadora 5

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CRIATIVOS DE CULTO

Jack Ma Império do Oriente

Hunter Halder

Grão a grão enchemos o coração

CRIATIVOS DE CULTO

Elizabeth Holmes

Do medo à Ideia

Sean Parker Não há duas sem três

& INDICE

Esta é uma edição com muito para dar, com muita inspiração a transmitir! As inovações escolhidas, bem como os seus criadores, acabarão por se tornar uma verdadeira inspiração para os nossos leitores. Apertem os cintos e comecem ganhar inspiração para também mudarem o mundo!

Boas leituras!

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8IDEIAS INOVADORAS

Via Verde Andar sem parar 9

10IDEIAS INOVADORAS

UBER

Um táxi sempre à mão

IDEIAS INOVADORAS

App Shazam O 007 musical

Netix O comando é teu

IDEIAS INOVADORAS

Le Mani A caneta para invisuais

Olá a todos!

Esta é a Revista Criativa! Uma revista jovem, simples mas acima de tudo inspiradora! E porquê? Nesta edição nº zero iremos falar sobre criativos que devido à sua visão, criatividade e perseverança, conseguiram introduzir as suas inovações na nossa sociedade. Iremos falar sobre cortiça e as suas novas utilizações, sobre medicina e seus avanços, sobre tecnologia e ainda sobre inovação no campo da solidariedade.

REVISTA CRIATIVA | Edição 0

Sandra Correia - Natureza Sosticada e Inovadora1Sandra Correia, uma criativa portuguesa que veio ao mundo para mostrar que o que é nacional é bom. Cansada de não escoar o stock de rolhas de cortiça natural para champagne, Sandra viu a necessidade de criar algo diferente para a utilização de cortiça. Devido a isso, nasce em 2005 a empresa Pelcor.

A Pelcor tem como missão criar algo diferente e jovial. Para cumprir com esta missão, a nossa criativa decidiu associar a cortiça à moda. O seu primeiro processo de criação contou com a ajuda de ingredientes como irreverência, design e inovação. Desta forma, surgiu o primeiro guarda-chuva feito de cortiça.

Após deste produto ter sido um enorme sucesso, Sandra sentiu v o n t a d e d e c r i a r o u t r o s inovadores produtos com características eco-friendly, feitos a partir de cortiça e associados à moda. Como ingrediente secreto utiliza a pele de cortiça. Todas as peças desta empresa

têm uma caraterística única que as diferencia de todas as outras, já que na natureza onde não existem duas peças exatamente iguais.

Convidámos a Sandra para a edição zero da revista CRIATIVA, pois esta é uma inspiração para os jovens que querem criar a sua empresa e lançar os seus produtos ou serviços no mercado. Ela consegue mostrar-nos que todos os materiais existentes na natureza têm inúmeras utilidades, bastando para isso trabalhá-los de forma a obter a lgo moderno, út i l e sosticado.

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Edição 0 | REVISTA CRIATIVA

DE CULTOCRIATIVOS

2pessoas evitam submeter-se a isso, pois para alguns esse é um processo doloroso.Com a sua ideia, Elizabeth irá conseguir ajudar muitas pessoas.

Elizabeth Holmes - Do medo à Ideia2 Elizabeth Holmes - Do medo à Ideia

2Mai s t a rde haver i a de se r conv idado a pa r t i c i p a r no desenvolvimento do Spotify, a maior plataforma de música online a nível global.

Esta escolha prende-se com o facto de Sean Parker ter tido um papel de relevo em três das grandes revoluções criativas dos últimos anos, demonstrando a sua criatividade e capacidade de realizar projetos em diferentes áreas.

Elizabeth Holmes - Do medo à Ideia

Sean Parker nasceu em Herndon a 3 de Dezembro de 1979. Foi um dos criadores do Napster, um so f tware que perm i te aos utilizadores partilharem os seus c h e i r o s d e i m a g e n s e especialmente áudio através de um sistema P2P.

Os cheiros passaram a ser transferidos de computador para computador através de uma ligação virtual, ligando diretamente os mesmos de forma a passar os cheiros entre ambos.

Este sistema revolucionou a forma de transferir cheiros na internet, sendo atualmente uma das formas mais ecazes de partilhar cheiros através da internet. Numa fase inicial, Sean Parker foi também conselheiro de Mark Zuckenberg na criação do Facebook.

Para ultrapassar o seu medo por agulhas, Elizabeth Holmes decidiu inovar no mundo da medicina.Enquanto estudava Engenharia Química em Stanford nos E.U.A, a norte-americana de 30 anos teve a ideia de criar um sistema de aná l i ses sangu íneas menos evasivo, mais barato e que oferecesse a possibilidade de obter os resultados dos exames em poucas horas.

O processo é simples, com uma leve picada no dedo obtém-se uma gota de sangue que é posteriormente colocada num pequeno tubo onde se irá obter um resultado passadas de 4 horas.A empresa Theranos, onde Eliizabeth atualmente trabalha, está a instalar este novo método de análises sanguíneas na rede de farmácias Walgreens nos E.U.A.

As anál ises c l in icas são um procedimento indispensável na medicina, uma vez que é através das mesmas que se obtém um correto diagnóstico clinico, com a vista a aplicar a terapia mais indicada. No entanto, algumas

3 Sean Parker - Não há duas sem três

Através deste exemplo podemos armar que a medicina é uma área em constante evolução. Obrigado Elizabeth!

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Jack Ma - Império do Oriente4Nasceu em Setembro de 1954 na província chinesa de Hangzhou. Desde cedo, começou a aprender inglês através de tours turísticos que fazia de forma gratuita com o intuito de aprender a língua através do contacto com os turistas. Foi u m d e s t e s t u r i s t a s q u e o “rebatizou” com o nome Jack, uma vez que o seu nome de nascença, Ma Yun, era um nome demasiado difícil de ser pronunciado. Jack Ma tornou-se mais tarde professor de Inglês, graduando-se na Cheung Ko n g G r a d u a t e S c h o o l o f Business.

Hoje em dia, Jack Ma é o fundador e CEO do Alibaba, um grupo online de websites de comercio Business-to-Business que em 2014, após entrada em bolsa, tornou Jack o 18º homem mais r i c o d o m u n d o c o m u m património avaliado pela Forbes em 21 mil milhões de dólares.

Hunter Halder nasceu há 64 anos nos Estados Unidos da América, mais precisamente no Estado de Virgínia.Há cerca de três décadas, este Norte-Americano mudou-se para Portugal após se ter apaixonado por uma guia turística que o acompanhou a uma peregrinação a Fátima. Essa peregrina é hoje a sua mulher.

Durante um jantar num buffet com os seus lhos, Hunter Halder teve a ideia de criar a Refood, um projeto que visa aproveitar as sobras dos restaurantes e desta forma proporcionar refeições a quem precisa. Com início em 9 de Março de 2011, a Refood contava com trinta voluntários.

Hoje em dia existem mais de dois mil e a tendência é para aumentar. A Refood está associada a uma IPSS sem ns lucrativos, sendo que todo o trabalho é feito por voluntários. Esta instituição tem c o m o m i s s ã o e l i m i n a r o desperdício alimentar e acabar com a fome, incluindo neste esforço todos os membros da comunidade.

2 Elizabeth Holmes - Do medo à Ideia5Hunter Halder - Grão a grão enchemos o coração

Para nós, Hunter Halder é sem dúvida um dos homens mais criativos em Portugal. Com a sua capacidade de visão, tentou e de certa forma conseguiu, um sistema que permi te reso lver do i s problemas que infel izmente ocorrem na nossa sociedade ocidental.

A má distribuição de recursos e os enormes desperdícios que todos os dias resultam da atividade hoteleira são agora “combatidos” pela Refood. Todos os produtos alimentares que apresentem qualidade e segurança alimentar são agora levados até junto daqueles que mais necessitam.

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Le Mani - A caneta para invisuais 1Filippo Fiumani, jovem italiano de 26 anos, veio a Portugal para concluir o seu mestrado em Design de Produção no IADE através programa Erasmus. Para a sua tese de mestrado, Filippo decidiu criar uma caneta para invisuais que, em vez de escrever com tinta, criava sim um relevo no papel.

Filippo inspirou-se no método com que os prisioneiros faziam as suas tatuagens. Devido à falta de material disponível, os mesmos conseguiam incorporar motores em agulhas artesanais, dessa forma imprimindo imagens com relevo nos seus corpos. Filippo criou esta caneta para que todos a pudessem utilizar, mais especicamente os invisuais.

O estudante italiano pretendia com isto, dar oportunidade aos i n v i s u a i s p a r a q u e e s t e s p e r c e b e s s e m a q u i l o q u e desenhassem, ou seja, que o conseguissem ver com os seus dedos através do relevo criado em papel. Esta caneta é um objeto leve e movido a eletricidade.

No entanto, Filippo pretende con t i nua r a ape r f e i çoá - l a , tornando-a mais sustentável. La Mani veio mostrar-nos que todos podem escrever ou pintar à mão. Pa r a a l é m d i s s o , s e n ã o conseguirmos ver o que está no papel podemos sim senti-lo!

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INOVADORASIDEIAS

Via Verde - Andar sem parar2Corria o ano de 1991 quando A Via Verde Portugal viu a luz do dia na Universidade de Aveiro. A Via Verde Portuga l desenvo lve atualmente a sua atividade no âmbito da prestação de serviços de gestão de sistemas eletrónicos de cobrança. Podemos encontrar este produto em infraestruturas rodoviárias e outras utilizadas por veículos automóveis, tais como parques de estacionamento, r e s t a u r a n t e s , p o s t o s d e combustível entre outros. A Via Verde Portugal é detida em 60% pela Brisa, 20% pela SIBS e em 20% pela Ascendi.

Atualmente permite pagamentos e m 1 8 c o n c e s s õ e s e subconcessões de autoestradas nacionais, incluindo as antigas SCUTS contabilizando mais de 2100 quilómetros de autoestradas e p o n t e s , 9 4 p a r q u e s d e estacionamentos e 101 postos de abastecimento da Galp Energia em todo o país. .Ao passar pela via exclusiva a utentes, um identicador colado no pa r a -b r i s a s do ve í cu lo comunica com uma antena presente na via. Desta forma, o valor da portagem é debitado diretamente na conta bancária do cliente. O mesmo acontece com outros serviços da Via Verde, como restaurantes e parques de estacionamento. Em 2009, a Via Verde já contava com 2,3 milhões de clientes. Em 2010 iniciou-se o pagamento de portagens em algumas SCUTS portuguesas, o que levou a um ganho de mais 300 mil clientes nesse ano, sendo que no ano posterior vericaram-se mais 400 mil, totalizando cerca de 700 mil

novos utilizadores, em apenas dois anos. O ano de 2011 foi um p e r í o d o d e c r e s c i m e n t o signicativo para a Via Verde, que no total conseguiu os 3 milhões de clientes.

Por estes motivos acima descritos, decidimos que a Viva Verde é sem dúvida alguma, uma das ideias mais criativas pois permitiu simplicar o pagamento. Desta forma os automobilistas poupam tempo e p r e o c u p a ç õ e s . A l i a d o a o a n t e r i o r m e n t e r e f e r i d o , sublinhamos ainda o facto de esta ser uma ideia e um produto desenvolvido por portugueses em Portugal.

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2 Elizabeth Holmes - Do medo à Ideia3 App Shazam – O 007 musical

2 Elizabeth Holmes - Do medo à Ideia

Netix é um serviço de televisão por internet que permite a mais de 5 0 m i l h õ e s d e a s s i n a n t e s assistirem mensalmente a 1 bilião de horas de lmes , sér ies televisivas e produções originais.

Os assinantes podem assistir ao que quiserem, fazerem pausa na emissão, retomarem a mesma quando e onde quiserem e sem i n t e r v a l o s p a r a a n ú n c i o s publicitários.

Para utilizarem este serviço, os assinantes necessitam apenas de se registarem no website da empresa, onde também podem avaliar as séries e lmes que visionam. Desta forma, ajudam a empresa a fazer um estudo e a prever quais os programas que os seus utilizadores mais gostariam de ver.

Fundada por Reed Hastings e Marc Randolph na Califórnia, E.U.A, este serviço já existe em mais de 40 países e estreou-se em Portugal a 21 de Outubro de 2015. Este serviço surge assim como um ideal substituto aos downloads ilegais de lmes e séries, downloads esses proibidos e puníveis pela legislação em vigor.

Nascida e criada nos E.U.A por Chris Barton, Philip Inghelbrecht, Dhiral Mukherjee e Avery Wang, a empresa que gere esta aplicação está atualmente sediada em Londres, Reino Unido.

Esta app tem como principal f u n ç ã o i n f o r m a r o s s e u s utilizadores sobre o que estes estão a ouvir. Esta aplicação para smartphones oferece informação detalhada como nome do artista, álbum, nome da música e itens relacionados através do Youtube, iTunes e Spotify.

A s u a m e t o d o l o g i a d e funcionamento é muito simples. A t r a v é s d o m i c r o f o n e d o s m a r t p h o n e , a a p p g r a v a momentaneamente a música que está a ser reproduzida e compara-a a base de dados existente, encontrando assim a informação anteriormente relatada. Esta é uma aplicação gratuita para iOS, Android e Windows Phone.

Esta app alterou também um pouco a indús t r i a mus ica l . Exemplo disso foi o contratado celebrado entre a cantora Rachel Platten e uma editora, após esta última ter percebido que Rachel tinha um elevado número de “shazams”, demonstrando desta forma o agrado do público para com as suas músicas.

4 Netix - O comando é teu

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UBER – Um táxi sempre à mão 5A U b e r é u m a e m p r e s a tecnológica com sede nos Estados Unidos da América. Entrou em Portugal em julho de 2014 com o serviço UberBlack, apenas na cidade de Lisboa. Cinco meses depois, estreou-se com o serviço UberX , simultaneamente em Lisboa e Porto.

A Uber é está assente numa a p l i c a ç ã o m ó v e l p a r a smartphones. Para prestar este serviço aos seus clientes, recorre a parcerias com outras empresas de a l u g u e r d e v e í c u l o s c o m motoristas privados. Através da app, e porque recorre a um serviço de geolocalização, liga os utilizadores a motoristas privados sem ser preciso ligar ou sair do sítio onde se encontra, oferecendo um serv i ço ráp ido , cómodo e económico.

A grande diferença entre este serv i ço de t ranspor te e o tradicional táxi é que, para se ser um motorista da Uber, basta registar-se na aplicação e cumprir uma l i s t a de requ i s i tos de segurança, não ex is t indo a obrigatoriedade de ter carteira

prossional de taxista ou um carro identicado como tal. Outra d i f e r e n ç a é o m é t o d o d e pagamento. Os motoristas da Uber não cobram diretamente ao cliente, sendo que é a empresa que paga ao diretamente ao motor i s ta , baseando-se na duração e distância da corrida e no tipo de carro. Já do lado do cliente, o pagamento é feito na app através de cartão de crédito previamente adicionado. Em junho de 2014, cinco anos após sua fundação, a empresa foi avaliada em 18,2 bilhões de dó l a re s , con t ando j á com investidores como a Google e Goldman Sachs.

A Uber veio de certa forma revolucionar o mercado dos transportes que se encontrava há muito estagnado. Esta empresa fornece assim um serviço de transporte porta-a-porta aliado à tecnologia. Os clientes passam assim a ter acesso a veículos em boas condições, com preços abaixo dos praticados pelos tradicionais táxis. Outra inovação é o facto de os utilizadores não necessitarem de viajar com dinheiro, terem total controlo sobre o percurso e respetivo gasto, bem como a segurança de à partida saberem que não serão enganados.

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