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REUNIÃO ORDINÁRIA CONES IPSEMG

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REUNIÃO ORDINÁRIA CONES

IPSEMG

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Melhorias no IPSEMG: Rede de atendimento, SMU e CEM

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AMPLIAÇÃO DA REDE DE ASSISTÊNCIA A SAÚDE

Quant.

Prestador EXECUÇÃO 2011

Quant.

PrestadorPROJEÇÃO 2012

CLINICA

CLINICA ODONTOLOGICA

HOSPITAL/FUNDACAO

LABORATORIO

LABORATORIO ODONTOLOGICO

MEDICO

ODONTOLOGO

RAMO

2.489

REDE 2011

345.305.304 3.382 431.370.219

REDE ATUAL

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UNIDADES DE PRONTO ATENDIMENTO

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UNIDADES DE PRONTO ATENDIMENTO

w w w.ipsemg.mg.gov.br/

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Melhorias SMU: Assistência a Saúde

Abertura de 20 leitos exclusivos para o SMU no

HGIP;

Contratação de leitos exclusivos para

atendimento da demanda do SMU no

Matermed, Felicio Rocho e Madre Teresa.

Implantação de Central de Internação.

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Melhorias SMU: Recursos Humanos

Reavaliação do perfil das equipes – Administrativa; Enfermagem; Médica;

Treinamento e capacitação das equipes;

Readequação da equipe médica com a contratação de 14 médicos;

Dedicação de assistente social para o SMU; Readequação da equipe administrativa;

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Melhorias SMU: Processos de trabalho

Implantação de Protocolos Clínicos; Redesenho de rotinas e fluxos internos; Monitoramento de Indicadores de

Atendimento; Implantação de normas de controle de acesso

e portaria; Implantação de POP da enfermagem e

administrativo; Adequações para atender as normas da

Vigilância Sanitária; Ações para acreditação de qualidade da ONA.

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Melhorias SMU: Estrutura

Aquisição de equipamentos, tais como: Camas elétricas; Otoscopios; Aparelhos de pressão; Desfibrilador; Cadeira de banho para obesos; Ventilador mecânico (respirador); Instalação de TV na recepção do SMU Separação da Pediatria do SMU (em andamento)

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Indicadores de Resultado

Indicadores Outubro de 2011 Julho de 2012

Tempo médio de espera para atendimento pelo

guichê

Meta: 05 minutos

Tempo médio para atendimento pelo ACR

Meta: 15 minutos

Tempo médio de espera para atendimento médico

pacientes classificados amarelo:

Meta: 60 minutos

Tempo médio de espera para atendimento médico

pacientes classificados verde:

Meta: 120 minutos

Tempo médio de espera para atendimento médico

pacientes classificados vermelho

Meta: 10,00 minutos out 2011 / Imediato jul 2012

227,45 minutos 144 minutos

8 minutos 2 minutos

4,09 minutos 2,35 minutos

34,15 minutos 9,34 minutos

61,45 minutos 53 minutos

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Melhorias - Consultas CEM

41 Médicos contratados.

Abertura do Guichê para agendamento de retornos;

Migração de todas as agendas médicas para o SIAS - Novo sistema de agendamento

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• 41 • 4.284

Balanço ampliação de consultas no CEM

•1.071

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Especialidades com ampliação do número de profissionais

(Abril a Junho) Centro de Especialidades Médicas

DERMATOLOGIA 1 GINECOLOGIA 14 CARDIOLOGIA 3 CLINICA MEDICA 1 GASTROENTEREOLOGIA 2 GASTROENTEREOLOGIA/HEPATOLOGIA 1 OBSTETRÍCIA 9 ORTOPEDIA 3 INFERTILDADE/ESTERILIDADE 1 NEUROPEDIATRIA 2 PEDIATRIA 2 PNEUMOLOGIA 2 PROCTOLOGIA 2 PSIQUIATRIA 2 REUMATOLOGIA 1 RISCO ANESTESIOLÓGICO 2 TOTAL 48

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Informação ao beneficiário de que as agendas eram abertas

toda sexta-feira.

Alteração na lógica de marcação de consultas - BALANÇO

Data Recebidas Perdidas 1-mai 494 0

2-mai 6.314 927

3-mai 4.450 10

4-mai 9.168 3082

5-mai 851 4

6-mai 339 1

7-mai 5.704 247

8-mai 4.319 8

9-mai 3.817 0

10-mai 3.631 0

11-mai 10.287 3.584

12-mai 1.506 7

13-mai 321 0

14-mai 6.495 697

15-mai 4.198 22

16-mai 3.911 1

17-mai 3.187 0

18-mai 11.099 5654

19-mai 695 0

20-mai 314 0

21-mai 5.163 346

22-mai 4.153 1

23-mai 3.605 0

24-mai 3.419 0

25-mai 12.701 7.624

26-mai 752 0

27-mai 323 4

28-mai 5.150 31

29-mai 4.827 0

30-mai 4.054 41

31-mai 3.408 0 Total / Média 128.655 22.291

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CALL CENTER – CONSULTAS - AGENDA

Segunda-feira

Neurologia Adulto

Neurocirurgia

Neurologia / / Epilepsia

Neurologia / /Esclerose Múltipla

Neurologia / /Parkison

Neurologia /Demencia

Neurologia Cefaleia

Neurologia Infantil

Neurologia/ / Vascular (AVC)

Terça-feira

Reumatologia

Reumatologia Infantil

Cirurgia Geral

Cirurgia Cabeça/Pescoço

Cirurgia Cardíaca

Cirurgia Geral //Pequenas Cirurgias

Cirurgia Plástica

Cirurgia Torácica

Ortopedia

Ortopedia Infantil

Pediatria/Hebeatria

Quarta-feira

Psiquiatria

Psiquiatria/Infantil Psquiatria/ Cir. Bariatria / Disturbio Alimentares

Cardiologia

Cardiologia / / Risco Cirúrgico

Cardiologia Infantil

Risco Anestesiológico

Endocrinologia

Endocrinologia Infantil

Endocrinologia/Diabetes

Endocrinologia/Gravidez

Quinta-feira

Gastroenterologia

Gastroenterologia / / Hepatologia

Gastroenterologia / / Infantil

Ginecologia

Ginecologia / / Climatério

Ginecologia / / Dor Pélvica

Ginecologia / / Oncologia

Ginecologia / / Planejamento Familiar

Ginecologia / /Colo

Obstetrícia

Dermatologia

Dermatologia/procedimentos

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CALL CENTER – CONSULTAS - AGENDA

sexta-feira

Clínica Médica

Proctologia

Pneumologia

Pneumologia/Infantil

Fisiatria

Oftalmologia

Oftal./ / Retina

Oftal./ / Glaucoma

Oftal / / Córnea

Patologia Mamária

Sábado

Nefrologia

Nefrologia Infantil

Domingo

Andrologia

Angiologia

TODOS OS DIAS

Otorrinolaringologia

Pediatria

Uro/Calculo Renal

Urologia

Urologia/ Feminina

Cirurgia Infantil

Alergologia

Esterilidade // infertilidade

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Alteração na lógica de marcação de consultas Data Recebidas Perdidas 1-jun 16.985 11.371

2-jun 1.141 87

3-jun 364 3

4-jun 6.430 1664

5-jun 7.430 113

6-jun 4.922 197

7-jun 909 58

8-jun 2.677 18

9-jun 476 0

10-jun 352 3

11-jun 4.956 19

12-jun 4.732 141

13-jun 4.943 217

14-jun 4.290 51

15-jun 3.949 49

16-jun 583 0

17-jun 460 13

18-jun 4.714 86

19-jun 5.014 217

20-jun 5.372 305

21-jun 4.317 133

22-jun 4.041 50

23-jun 594 0

24-jun 361 4

25-jun 5.680 15

26-jun 6.257 209

27-jun 5.505 257

28-jun 4.693 88

29-jun 3.962 44

30-jun 686 0

Total / Média 116.795 15.412

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- Precatórios e

ações judiciais

- Dívida do Estado

com o IPSEMG

- Financiamento do

IPSEMG

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POSIÇÃO DE PRECATÓRIOS NO IPSEMG

DESCRIÇÃO/ANO PRECATÓRIO RPV Precatório Total Saldo da Dívida

2008 134.696.995,96 1.387.781,08 136.084.777,04 659.258.695,73

2009 6.390.898,08 29.198.146,98 35.589.045,06 609.357.398,02

2010 25.770.628,05 44.381.262,69 70.151.890,74 511.700.909,74

2011 87.027.684,95 18.775.785,35 105.803.470,30 307.909.340,60

2012 (Pojeção) 130.000.000,00 130.000.000,00 153.205.205,60

TOTAL 383.886.207,04 93.742.976,10 477.629.183,14

466.110.662,95

(46.454.392,89)

36.701.559,00

456.357.829,06

SALDO DOS PRECATÓRIOS INSCRITOS NO IPSEMG EM 30/07/2012

PRECATÓRIOS DO ORÇAMENTO DE 2013

TOTAL (sem atualização)

PRECATÓRIOS PAGOS EM 2012, AGUARDANDO LIBERAÇÃO ORÇAMENTÁRIA PARA BAIXA

OBS.: O Estado arcou, em 2011, com R$107.631.812,53 de despesa

com inativos do IPSEMG.

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Situação referente à alíquota de 3,2% -

ago/12

8.773 - Processos solicitando devolução da contribuição da Assistência a Saúde.

2,3 Bilhões – Possível impacto nas despesas do IPSEMG com sentenças judiciais.

Considerando o valor médio dos processos, as sentenças deverão ser pagas como Requisição de Pequeno Valor – RPV ), ou seja, de imediato.

Considerando que as ações estão sendo propostas individualmente – possível impacto de honorário de sucumbência – de 200 a 400 milhões.

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2012 2013 2014Receita Total 952.143.743 837.012.579 899.894.807

Receita de Saúde 698.846.977 762.024.647 822.034.008

Constribuição Patronal 241.524.168 264.668.077 285.097.592

Contribuição do Servidor 457.322.808 497.356.570 536.936.416

Outras Receitas 253.296.767 74.987.932 77.860.798

Recursos Próprios 73.702.140 74.987.932 77.860.798

Alienação de Bens 1.012.000

Repasse da Dívida e Precatórios 178.582.627

Despesa Total 834.107.626 935.521.923 993.903.103

Rede Credenciada 478.039.294 509.002.224 584.076.812

Rede Própria 128.996.770 120.659.434 124.698.192

Pessoal 150.958.887 206.213.179 213.430.639

Obras 14.000.000 39.640.000 9.640.000

Demais Despesas 62.112.676 60.007.086 62.057.460

Precatórios 130.000.000 36.700.119

DÉFICIT COM PRECATÓRIO 11.963.883- 135.209.463- 94.008.297-

DÉFICIT SEM PRECATÓRIO - 98.509.344- 94.008.297-

DÉFICIT ORÇAMENTÁRIO

SEM REPASSE DE DÍVIDA

DÉFICIT ORÇAMENTÁRIO

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DÉFICIT ORÇAMENTÁRIO

IMPACTO DA AMPLIAÇÃO DE LEITOS, DA REDE E ALTERAÇÃO DA

TABELA IPSEMG

Projeção de 2014 baseada na ampliação para 330 leitos em 2013

2012 2013 2014Receita Total 952.143.743 837.012.579 899.894.807

Despesa Total 952.143.743 935.521.923 993.903.103

Precatórios 130.000.000 36.700.119

DÉFICIT SEM PRECATÓRIO - 98.509.344- 94.008.297-

260 330 505

- 24.353.436 56.530.170

DÉFICIT LEITOS HGIP 122.862.780- 150.538.467-

AMPLIAÇÃO DE LEITOS HGIP

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DÉFICIT ORÇAMENTÁRIO

ALTERNATIVAS PARA REVER O FINANCIAMENTO DO IPSEMG

Coparticipaçao em 2014

Exclusão do Décimo Terceiro aumentando a aliquota de 3,2%

para 3,5%, ampliando o teto e o piso;

Ajuste da contribuiçao do filho entre 21 e 35 anos;

Incluir contribuiçao para filho até 21 anos;

Ampliar os beneficiários do IPSEMG incluindo empresas

públicas e sociedade de economia mista do Poder Executivo

com cálculo atuarial (Ex.: MGS, Prodemge, etc.).