Reunião APL de Fundição 22.01.2013
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Programa de Desenvolvimento Empresarial
PDE - Fundição
PDE - Fundição
Bem-vindos ao Programa de Desenvolvimento Empresarial
1) Apresentação da Equipe 2) Dinâmica de Trabalho 3) Conteúdos 4) Metodologia 5) Contextualização 6) Cronograma 7) Contratação
Mas o que é Engenharia de Negócios?
Engenharia de Negócios é a estruturação dos pilares de
sustentação do negócio. Estes pilares passam pelas áreas
Mercado, Finanças, Processos, Tecnologia e Pessoas .
Vale-se de uma metodologia própria para gerar uma proposta
de valor para que as empresas percorram os diversos NOVOS
CICLOS de seu processo de crescimento contínuo e sustentado.
Localizada em Belo Horizonte, Minas Gerais, a Novociclo Empresarial é uma empresa de
Engenharia de Negócios que atua desde a concepção do projeto até a sua efetiva
operacionalização.
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PDE – Fundição 1- Apresentação da Equipe
A Equipe
A Novociclo conta com uma equipe multidisciplinar composta por profissionais experientes,
especializados em estratégia, gestão, finanças, gerenciamento de projetos, pessoas, pesquisa
de mercado, análise e estratégia mercadológica.
Filosofia Geral da Novociclo
A Novociclo, por filosofia, adota a linha de Construção Compartilhada, em que as
equipes das empresas devem participar ativamente da execução das atividades. Essa
metodologia faz com que os envolvidos se apropriem das ideias e propostas,
aumentando as chances de sucesso do projeto.
PDE – Fundição 1- Apresentação da Equipe
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PDE – Fundição
1- Apresentação da Equipe
Sílvia Loyola
Mestranda em Administração, Especialista em Gestão de Negócios, Administradora e formação em coaching
Sócia consultora da Novociclo
Coordenou diversos projetos In Company pela Fundação Dom Cabral
Coordenação
Equ
ipe
do
Pro
jeto
PDE – Fundição
1- Apresentação da Equipe
Flávia Sizuko
Bacharel em Ciências Econômicas na Universidade Federal de Viçosa
Consultora na Novociclo, possui experiência em Planos de Negócios e Business Cases e em projetos com vistas a melhorias na estratégia , gestão e mercado.
Equ
ipe
do
Pro
jeto
Rafael Aquino
Mestre em Finanças e Engenheiro de Produção
Sócio consultor da Novociclo com atuação em projetos de assessoria em Gestão e desenvolvimento de Plano de Negócios
Professor convidado da Fundação Dom Cabral do curso de especialização
Administrador de Empresas e especialista em Gestão de Negócios
Sócio fundador e consultor da Novociclo
Professor convidado da FDC, para cursos in company, especialização e monitor do PAEX
Palestrante sobre temas como Inovação, Planejamento e Gestão Estratégica e Desenvolvimento de Mercados
Marcus Lindgren
PDE – Fundição 1- Apresentação da Equipe
Consultoria Acompanhamento
Monitorar
Workshop Melhores Práticas
Compartilhar
Alinhamento Identificar
Consultoria Gerencial
Aplicar
Capacitação Desenvolver
Etapas Coletivas
Etapas por Empresa
Din
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abal
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PDE – Fundição
2- Dinâmica de Trabalho
Módulo I Contabilidade e Custos
• princípios da contabilidade • objetivos da gestão de custos • custos e despesas • apropriação de custos • tipos de custeio
Módulo III Gestão Estratégica
• plataformas financeira, clientes, operações e processos, pessoas, inovação
• objetivos e iniciativas • métricas, indicadores e vetores • painel de bordo
Módulo II Finanças
• relatórios financeiros • necessidade de capital de giro e
autofinanciamento • processo de criação de valor, valor presente,
pagamentos, valor futuro, maximização de riqueza dos sócios / acionistas
Módulo IV Gestão de Operação e Processos
• mapeamento das operações • contextualização da gestão por processos • tipos de processos • aperfeiçoamento de processos
PDE – Fundição 3- Conteúdos
Conhecimento
2. Conhecimentos
1. Contextualização / Contratação
3. Sistemas de Suporte
4. Sistemas de Acompanhamento
5. Análise Crítica
Fase
s d
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roce
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de
Ap
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PDE – Fundição
4- Metodologia
1. Contextualização / Contratação
-
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
7º
Produção Mundial de Fundidos (2009) em 1.000 T
Fonte: Modern Casting
Lucro de empresas de
fundição da China cai 48%
G1 –Dez/12
Indonésia inaugura sua primeira planta de fundição
de ferro-gusa de níquel Reuters –Nov/12
Rio Tinto fecha fundição de alumínio na Inglaterra
Reuters –Mar/12
Alcoa cortou 12% da sua capacidade de fundição
Reuters –Jan/12
PDE – Fundição 5- Contextualização
Alumínio
Ferro Dúctil
Ferro cinzento Aço
Ferro fundido
20
08
20
09
20
10
20
11
20
12
20
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20
20
20
21
2
4
6
8
10
Projeção de vendas dos EUA em US$ Bilhões
Fonte: Modern Casting, 2013
A despeito dos recursos brasileiros de bauxita e alumina, nenhuma fundição nova de alumínio foi
instalada no Brasil depois de 1985, e duas fecharam.
Reuters –Mai/12
PDE – Fundição 5- Contextualização
-
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
-3% 12%
14%
26% 5% 4% 5% 3%
-32% 41%
CAGR 2000 – 2011 6%
Produção Brasileira de fundidos em 1.000 T
Fonte: ABIFA
PDE – Fundição 5- Contextualização
3%
-14%
Fonte: MDIC
36%
31%
36%
31%
28%
0%
5%
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15%
20%
25%
30%
35%
40%
0
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
14.000.000
16.000.000
18.000.000
2008 2009 2010 2011 2012
Exportação BR (T) Importação BR (T) Proporção Exportação MG/BR
9,7%
-3,7%
CAGR
Balança Comercial Brasileira de Ferro fundido, ferro e aço
PDE – Fundição 5- Contextualização
2008 - 2012
Fonte: MDIC
Valor agregado de Ferro fundido, ferro e aço – US$ / Kg
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
1,40
1,60
2008 2009 2010 2011 2012
Exportação BR
Exportação MG
Importação BRO valor por Kg do
produto exportado por Minas Gerais é
consideravelmente menor que os produtos importados pelo Brasil e
ainda menor que o exportado por outros
estados.
PDE – Fundição 5- Contextualização
57 52 5247
39 38
15
Taiwan Japão Europa EUA Canadá Coréia Brasil
Consumo de peças fundidas em 2008 (Kg/ habitante / ano)
Fonte: J. Mendo Consultoria
PDE – Fundição 5- Contextualização
Automotivo58%
Bens de Capital13%
Exportação13%
Outros8%
Infraestrutura6%
Siderúrgico2%
Distribuição Setorial das Vendas de Fundidos 2009
Fonte: ABIFA
27%
25%22%
8%
6%
5%2% 2% 1%
Saneamento Básico Utensílios Domésticos Máquinas
Móveis Automobilístico Peças de Reposição
Outros Placas Comemorativas Agricultura
Ferroviário Siderurgia
PDE – Fundição 5- Contextualização
Mercado das Empresas do APL de Fundição
Contabilidade e Custos
16h
Finanças
16h
Gestão Estratégica
16h
Gestão de Operações e
Processos
16h
Wo
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op
Wo
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Wo
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Consultoria Gerencial – 28 horas por empresa
Consultoria de Acompanhamento
Pla
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Módulo I Módulo II Módulo III Módulo IV
Alinhamento Entrevistas nas empresas e análise documental
Etapas Coletivas
Etapas por Empresa
PDE – Fundição 6 - Cronograma
PDE – Fundição 6 - Cronograma
D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S1 2 3 4 5 1 2 1 2
6 7 8 9 10 11 12 3 4 5 6 7 8 9 3 4 5 6 7 8 9
13 14 15 16 17 18 19 10 11 12 13 14 15 16 10 11 12 13 14 15 16
20 21 22 23 24 25 26 17 18 19 20 21 22 23 17 18 19 20 21 22 23
27 28 29 30 31 24 25 26 27 28 24 25 26 27 28 29 30
31
D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S1 3 4 5 6 1 2 3 4 1
7 8 9 10 11 12 13 5 6 7 8 9 10 11 2 3 4 5 6 7 8
14 15 16 17 18 19 20 12 13 14 15 16 17 18 9 10 11 12 13 14 15
21 22 23 24 25 26 27 19 20 22 23 24 25 16 17 19 20 21 22
28 29 30 26 27 28 29 30 31 23 24 25 26 27 28 29
30
D S T Q Q S S1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
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28 29 30 31
Janeiro Fevereiro Março
Abril Maio Junho
Julho
2
21 18
Legenda
Evento de Abertura / Encerramento
Módulo I - Custos e Contabilidade
Módulo II - Finanças
Módulo III - Gestão Estratégica
Módulo IV - Gestão de Op. Processos
Domingos e FeriadosMissão à ChinaEntrevistas de alinhamento*Consultorias*Reuniões de acompanhamento**Agendamento individual por empresa
PDE – Fundição 6 - Cronograma
1º dia MÓDULO 08h00 – 12h00
Almoço 14h00 – 18h00
Demais dias
Workshop Melhores Práticas
08h00 – 10h00
MÓDULO 10h00 – 12h00
Almoço 13h00 – 19h00
Programação
PDE – Fundição 7 - Contratação
Alinhamento
Módulos Presenciais
Workshop Melhores Práticas
Consultoria in loco
•Agendamento com antecedência •Apresentar todas as informações (confidencialidade)
•Pontualidade (início e intervalos) •Atenção ao cronograma •Participação ativa • Conteúdo aplicado
•Disposição das empresas em apresentar (preparação)
• Apoio presencial e remoto para aplicação das ferramentas apreendidas em sala
• Distribuição entre os módulos a ser acordado
• Quais são as expectativas para o Programa?
PDE – Fundição 7 - Contratação
• Acrescentar novas técnicas e experiências para administração de pessoas
• Melhorar métodos de controle
• Melhorar processos
• Implementar novas ferramentas
• Profissionalização
• Eliminar erros de comunicação
• Aplicar conceitos de forma efetiva dentro da empresa
• Agregar conhecimento na prática da empresa
• Organização
• Buscar aprimoramento
• Aumentar lucratividade da empresa
• Melhorar resultados da empresa
• Empreendedorismo
• Quais são os recados para a Coordenação?
PDE – Fundição 7 - Contratação
• Busca de parcerias
• Parcerias com empresários
• Clareza
• Inovação
• Pontualidade
• Exigir empenho das empresas
• Participação
• Focar na realidade das empresas e nos
conteúdos
• Ferramentas voltadas para a empresa
• Acompanhar o processo das empresas
• Gestão mais profissional
• Organização
• Quais são os recados para os Professores?
PDE – Fundição 7 - Contratação
• Conhecer a realidade das empresas antes de
iniciar os estudos
• Paciência
• Clareza
• Objetividade e foco
• Considerar as variáveis empresariais
• Nivelar a turma
• Buscar o máximo de interação
• Aplicar conceitos
• Fazer os módulos em papel
• Atender as expectativas
• Exigir profissionalismo das empresas
• Estabelecer relação de confiança
• Pontualidade
• Quais são os recados para os Colegas?
PDE – Fundição 7 - Contratação
• Troca de experiências
•Companheirismo
•Dedicação e disposição a aceitar mudanças
•Levar dúvidas para a sala
•Ouvir opinião dos outros sem fazer críticas
•Participação ativa
•Parceria
•Trabalhar para serem competitivos
•Paciência
• Presença
• Filtrar as informações antes de colocá-las em
prática
• “Devemos sempre lembrar que as boas
parcerias, e se bem assessorados, tendem a
obter um ótimo resultado.”