Resumo Plano Diretor Aps Mg
-
Upload
leofelixmoc -
Category
Documents
-
view
144 -
download
0
Transcript of Resumo Plano Diretor Aps Mg
5/8/2018 Resumo Plano Diretor Aps Mg - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/resumo-plano-diretor-aps-mg 1/8
Conceitos básicos sobre o Plano Diretor da Atenção
Primária à Saúde em Minas Gerais.1
Leonardo Félix de Oliveira2
O PDAPS nasce a partir de um diagnóstico estadual da situação da APS em Minas.
Esse diagnóstico aponta as seguintes situações:
• A TRANSIÇÃO DEMOGRÁFICA ACELERADA baseada principalmente no fato de
que até 2030 a população idosa saltará de 9% (em 2005) para 15%;
• A MORTALIDADE CONCENTRADA NAS CONDIÇÕES CRÔNICAS: aponta para
grande incidência de mortes por causas sensíveis ao cuidado primário ou atenção
ambulatorial onde 23% dessas mortes são por complicações cardiovasculares.
• A MORBIDADE CONCENTRADA NAS CONDIÇÕES CRÔNICAS: carga de doenças
compõe-se de 9% ligada a condições maternas ou perinatais e 66% por doenças
crônicas, por assim ser, sensíveis ao cuidado ambulatorial. O SUS tem 33% de
suas internações hospitalares ligado a essas condições.
• A QUEDA DA MORTALIDADE INFANTIL, MAS COM ELEVADO NÚMERO DE
CAUSAS EVITÁVEIS.
• A DUPLA CARGA DAS DOENÇAS COM 2/3 DETERMINADA POR CONDIÇÕES
CRÔNICAS: Minas hoje convive com a presença de doenças agudas (ex.: Dengue),
concomitante a doenças crônicas (ex.: Chagas), o que leva as ações a serem
divididas entre ambas as situações.
• AS DESIGUALDADES EM SAÚDE: a grande desigualdade de índices de
necessidades de saúde entre municípios mineiros, sendo mais evidente a
necessidade quanto mais ao norte o município esteja.
1 Todo o texto que se segue baseia-se em: IMPLANTAÇÃO do Plano Diretor da Atenção Primária à Saúde:Redes de atenção à Saúde/ Escola de Saúde Pública do Estado de Minas Gerais – Belo Horizonte: ESPMG,2008.2 Enfermeiro, Residência em Saúde da Família, esp. Ensino na Área da Saúde, esp. Clínica Psicanalítica.Docente da UNIMONTES, FASI e FUNORTE.
5/8/2018 Resumo Plano Diretor Aps Mg - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/resumo-plano-diretor-aps-mg 2/8
• O SISTEMA DE SAÚDE FRAGMENTADO: Ainda impera a concepção de
organização da prestação de serviços de saúde na lógica piramidal verticalizada e
hierarquizada dividida em atenção básica, atenção de média complexidade e
atenção de alta complexidade.
• O SISTEMA DE SAÚDE ORGANIZADO PARA ATENÇÃO ÀS CONDIÇÕES AGUDAS:
O sistema de saúde utiliza modelo de atenção aguda para trabalhar com todas as
condições existentes, inclusive as crônicas.
Todas essas situações3, além de outras, levaram o governo do estado de Minas
gerais à implantação do PDAPS com vistas a reorganizar a APS.
Essa organização baseia-se nos seguintes pontos:
1. Implantação de instrumentos de normalização da SES/MG:
Manual de atenção primária à saúde;
Prontuário de saúde da família;
Linhas-guias de atenção à saúde.
2.
Implantação de demais instrumentos de gestão da clínica:
Diagnóstico local: baseado em ferramentas de territorialização
(solo e processo), baseada em dados geográficos e sócio sanitários.
Programação local e municipal: com base em estratificação de
agravos com classificação de risco individual, seguido de
classificação de risco familiar, seguido de cálculo automatizado de
necessidade de procedimentos e atividades necessárias para atenção
às demandas programadas e espontâneas
Contrato de gestão: a ser firmado, inicialmente, entre gestão e
equipe de saúde da APS, com base em pactuações municipais com o
Estado. Dadas as pactuações entre todas as ESF4 e SMS, cria-se a
pactuação municipal com o Estado.
Sistema de monitoramento: baseado em planilhas automatizadas
que apontam metas e quantitativo a atingir para alcançar metas.
3 FONTE: comitê de assuntos estratégicos da SESMG (2005)4 Neste texto será utilizado ESF para Estratégia Saúde da Família e EqSF para equipe de saúde da família.
5/8/2018 Resumo Plano Diretor Aps Mg - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/resumo-plano-diretor-aps-mg 3/8
Como ações efetivas do Estado na busca pelo combate à situação atual
destacam-se5:
PARA A SITUAÇÃO A AÇÃO
A mortalidade infantil e materna elevadas A rede viva vida de atenção às mulheres e
crianças.
A mortalidade por causas externas e por
agudizações de condições crônicas
elevadas
A rede de atenção às urgências e
emergências.
A morbi-mortalidade elevada por doenças
cardiovasculares e diabetes
A rede hiperdia de atenção às doenças
cardiovasculares e ao diabetes.
A elevada incapacidade funcional dos
idosos
A rede mais vida de atenção aos idosos.
Com base no exposto, define-se o problema principal da organização da saúde
em Minas e a proposta de enfrentamento:
PROBLEMA PRINCIPAL: a incoerência entre uma situação de saúde de dupla carga
de doença, com predominância das condições crônicas, e um sistema fragmentado de
saúde, voltado para as condições aguda.
A SOLUÇÃO DO PROBLEMA: o restabelecimento da coerência entre a situação de
saúde e um sistema integrado de saúde, voltado para a atenção às condições agudas e
crônicas, o que exige a implantação das redes de atenção à saúde, coordenadas pela
atenção primária à saúde.6
5 FONTE: Comitê de Assuntos Estratégicos da Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais (2006).6FONTE: Comite de Assuntos Estratégicos da SESMG (2003)
5/8/2018 Resumo Plano Diretor Aps Mg - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/resumo-plano-diretor-aps-mg 4/8
Nesta concepção, o conceito de Redes de atenção à saúde se dá por:
“As redes de atenção à saúde são organizações poliárquicas de um
conjunto de serviços de saúde que permitem ofertar uma atenção
contínua e integral a determinada população, coordenada pela
atenção primária à saúde, prestada no tempo certo, no lugar certo,
com o custo certo, com a qualidade certa e com responsabilidade
sanitária e econômica sobre esta população” MENDES (NO PRELO)
Especificamente em relação à análise da situação da atenção primária à saúde em
Minas Gerais, segundo o Comitê de Assuntos Estrategicos da SESMG (2003), temos as
seguintes situações problema:
O privilegiamento do modelo de atenção à saúde voltado para as condições agudas;
A fragilidade das funções resolutiva e coordenadora da atenção primária à saúde;
As desigualdades nas necessidades de saúde e no acessso aos serviços básicos;
A ausência de diretrizes clínicas;
As deficiências quantitativas e qualitativas dos recursos humanos;
O sistema de educação continuada fragmentado;
A deficiência da assistência farmacêutica básica;
A infra-estrutura física inadequada das unidades básicas de saúde;
5/8/2018 Resumo Plano Diretor Aps Mg - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/resumo-plano-diretor-aps-mg 5/8
As deficiências do trabalho;
o a ausência de parâmetros de remuneração;
o a rotatividade de profissionais;
o a precarização das relações de trabalho;
O subfinanciamento da atenção primária à saúde;
A concepção ideológica da atenção primária à saúde.
Figurando como uma proposta para a melhoria da eficiência e da qualidade da
atenção primária à saúde em Minas Gerais, o Governo do Estado propõe o programa Saúde
em Casa, semelhante ao Programa Saúde da Família, porém, contextualizado com as
possibilidades e potencialidades da APS Mineira.
O Programa Saúde em Casa traz como propostas:
A normalização da atenção primária à saúde:
o Manual da atenção primária à saúde
O diagnóstico local:
o A territorialização (solo e processo)
o O cadastramento das famílias com base na ficha A da ESF e sua por riscos
com base em proposta do Estado de Minas Gerais (SES/MG), que considera
tanto fatores de saúde quanto fatores sociais, ambos pontuais.
o A análise situacional da atenção primária à saúde, com base em questionário
proposto pela SES/MG (Oficina 1, pg.101)
A organização dos processos de trabalho:
o A humanização e o acolhimento dos usuários trabalhadas em oficina
específica.
o Os critérios para a identificação dos sinais de alerta segundo classificação de
risco dos usuários, como forma de organização da demanda espontânea de
urgência e emergência. Embasado em protocolo de Manchester.
o A atenção programada:
5/8/2018 Resumo Plano Diretor Aps Mg - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/resumo-plano-diretor-aps-mg 6/8
A atenção programada às famílias por ciclos de vida, tendo por base
organizacional, planilha automatizada para explanação quantitativa
das ações a serem realizadas.
A vigilância em saúde:
o As ações de vigilância epidemiológica desenvolvidas no cotidiano das EqSF.
As ações de vigilância sanitária
As ações de vigilância ambiental
Os sistemas logísticos:
o O cartão de identificação dos usuários (cartão SUS);
o Os prontuários clínicos que serão informatizados e ganharão formato
eletrônico, figurando como fonte segura de referência e contra-referência.
o O sistema de acesso regulado, através da Central de regulação de leitos local,
micro e macro regional.
o Os sistemas de transporte sanitário
O módulo de transporte das EqSF, já viabilizado pelo Estado para
municípios não contemplados pelo PROESF;
Os módulo de transporte intermunicipal e interestadual de pacientes,
amostras e resíduos;
o Os sistemas de informação em saúde
Os sistemas de apoio:
O sistema de apoio diagnóstico:
A carteira de exames da atenção primária à saúde, figurando
como um mínimo completo, racional e resolutivo;
A coleta local
O uso racional da patologia clínica, normalizado por manuais.
o O sistema de atenção farmacêutica:
A relação estadual de medicamentos básicos figurando como um
mínimo completo, racional e resolutivo;
O guia terapêutico dos medicamentos básicos
O uso racional dos medicamentos básicos
5/8/2018 Resumo Plano Diretor Aps Mg - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/resumo-plano-diretor-aps-mg 7/8
A gestão da clínica:
As diretrizes clínicas
A gestão de patologias: refere-se à conduta da EqSF em
relação às ações frente a indivíduos com agravos crônicos de
nível moderado no qual o auto cuidado assistido tem grande
apoio na atuação profissional.
A gestão de casos: refere-se à conduta da EqSF em relação às
ações frente a indivíduos com crônicos graves onde o cuidado
baseia-se muito mais na ação profissional que no auto cuidado
assistido.
A lista de espera
A auditoria clínica
O PEP:
Figurando como Programa de Educação Permanente, iniciado
com profissionais médicos e com plano de expansão para
outros membros da EqSF.
A partir dessas intervenções, a SES/MG tem como Meta síntese:
o redução das internações por condições sensíveis à atenção ambulatorial em
15% até 2010
o Cobertura da ESF atingindo 75% até 2010
o Implantação dessa estratégia através da implantação do plano diretor de
atenção primária à saúde em todas as microrregiões sanitárias até dezembro
de 2009, sendo:
10 oficinas de 16 horas (total de 169 horas presenciais)
Oficinas microrregionais: capacitação de facilitadores
Oficinas municipais: capacitação dos profissionais de todas as equipes
da atenção primária
Períodos de dispersão intercalados com as oficinas, para implantação
dos instrumentos e produtos