Resumo Elaboração de Projetos
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Prof. Tiago Aguirre
Empreendimentos em Informática I
● Objetivos da Aula● Apresentação de ferramentas para Elaboração e
e acompanhamento de projetos
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Definição de Projeto
● Um projeto é definido como uma organização transitóriatransitória, que compreende uma sequência de sequência de atividadesatividades dirigidas à geração de um produto geração de um produto ou de um serviço singularou de um serviço singular em determinado tempo
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OU SEJA:
Um projeto é necessário para toda vez que preciso resolver um problema determinado
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Alguns motivos para estruturar um projeto:
● legitimação;● novos públicos;● novas tecnologias;● retração de públicos;● retração de mercados;● respostas a concorrentes;● novas barreiras de mercado;● resposta a pressões políticas;● maximização de rendimentos;
● novas oportunidades de mercado.novas oportunidades de mercado.
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Quais passos são necessários para estruturar um projeto?
● Definir o objetivo, o produto ou o serviço a ser gerado● Definir a sequência das atividades a serem desenvolvidas● Estimar a provisão, o uso dos recursos e os custos a eles
associados● Esclarecer sua inserção no contexto em que terá lugar, isto é,
as relações entre o projeto e a economia, a sociedade e as organizações.
● Cuidar de sua apresentação para que possa ser compreendido e aceito
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Estruturando a Visão do Projeto
● Matriz Lógica do Projeto● indicar as premissas e as condições externas ao
projeto;● fixar critérios e meios de verificação de recursos e
metas;● permitir uma visão imediata, não detalhada, do
objeto, das intenções e das condições do projeto.
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Modelo de Matriz Lógica de Projeto
Descrição Indicadores Meios de Verificação
Premissas
Objetivo Para alcançar, devo gerar ...
Produto para alcançar, devo gerar...
Metas para alcançar, vou precisar de ...
Recursos
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Motivação da Estrutura de atividades
● Identificar e estimar recursos● Identificar interdependências● Estimar tempo● Estimar custos
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Exemplo
O quê? Por quê? Quem? Quando? Onde? Como?Quanto Custa?
1
Iniciar com VERBO:Fazer, definir, identificar, ...
Justificar a atividade
Responsável pela atividade
Data/hora para efetivar a atividade
Local de execução da atividade
Como será executada a atividade.
Quanto custa executar a atividade
2
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Interdependências● A partir da estrutura de atividades estruturada,
identificar vínculos de dependência● Verificar se dependência restringe prazos para
execução das atividades● Exemplo:
– A atividade “Apresentar projeto para cliente X” depende da atividade “Mapear potenciais clientes para validação do projeto”