Resumen Materia 1al 6
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INSTITUTO SUDAMERICANOMARKRTING
TRABAJO DE:Gestión de Talento Humano
PERTENECIENTE A:Elizabeth Chuisaca
Nathaly VallejoRosa Quezada
TEMA:Resumen de la materia
(1 al 6)
CICLO: 4to de marketing (nocturno)
1 RECURSOS
HUMANOS
respeto
Administración de Recursos
HumanosIntegración armoniosa
Con su esfuerzo:
reconocimiento
A través de
mental
Llevara al éxito o
fracaso a la empresa
consideración
Buen trato
corporal
Motor de la empresa
Capital HumanoVALIOSO
2
PRÓLOGO
Grandes cambios Sociales y
Tecnológicos
amenazasOportu-nidades
Se enfrenta
Desarrollaran las actividades
Entorno económico y social muy
competitivo
4 ejes:
1º Comercial
Se enfoca4º Personal
3º Financiero
2º Tecnológico
Habrá grandes:
Formación y Promoción al Personal
Motivación al Personal
Relaciones Humanas
Adm. RR.HH.
Trabajo en equipo
Si no están preparados sucumbirán
NOTA: Innova los conceptos tradicionales:
Obrero
POR COLABORADOR
Empleado
Trabajador
3 PRESENTE Y FUTURO DE LOS RECURSOS HUMANOS
Depende de la Adm. del Personal
El Recurso Humano es el elemento + importante
de la organización
Organizaciones
Se debe capacitar al
personal
El Personal debe estar
comprometido
lograr una + productividad
Más idóneo
Conocimientos
Con mayor capacidad
Necesita RR.HH.
MaltratoNo aceptar sugerencias
La baja productividad
se debe generalmente
Creerles incompetentesDesconsideración
Función de Los RR.HH.
Reclutamiento Selección Registro y Control
Contratación
Evaluación y Calificación
Distribución de Remuneraciones
Capacitación
Relaciones Laborales
Seguridad e Higiene
Colaboradores
4. LIDERAZGO EN LOS RECURSOS HUMANOS
Personas Lideres
Que exigen:1.Respeto2.Orden3. Obediencia
Normas
a) Concepción de dirigir y ser dirigido
b) Concepción del líder para ubicarse.
Las personas necesitan ser dirigidos para lograr sus objetivos.
Un líder por su personalidad dirige a un grupo con la participación de cada una de las personas que lo conforman
Departamento de R.R.H.H
Estudia:ConocimientosCualidades indispensablesAprendizaje de guiar
Para Dirigir a las personas
Necesita:Dar ejemploRespeto al derechoCondiciones subjetivas
5. COMUNICACIÓN EFICAZ EN EL MEDIO LABORAL
Necesidad de comunicarse
Sirve para:Mejorar la
productividad
Gerentes
Son los que sepreocupan decumplir todos losobjetivos de laempresa.
Dan a conocer:Sus ideas Conceptos OpinionesEmociones Sentimientos
Atraves de signos, símbolos, gestos y señales. (voz)
La comunicación
Comprende:Su naturaleza eImportancia quetiene dentro delámbito laboral
Es fundamental para el rendimiento y desarrollo de la empresa y de la propia persona.
Cuando sea mas frecuente tiene mayor probabilidad de ser eficiente.
CONFIANZADe las personas
Su principal requisito es:
6. NECESIDAD DE LA ADMINISTRACION DE LOS RRHH EN LAS EMPRESAS
Suele ser pequeña
Es dirigida por un ejecutivo de nivel medio
Necesidad de crear áreas administrativas
Las áreas debenSer especializadasen el personal de laempresa.
a. Cumplimiento de la acción formal
b. Conocimientos específicos adquiridos de estudios y experiencias
Programa de recursos (aspectos)
Área de Recursos Humanos
Se crea conformemente laempresa lo varequiriendo para sudebido desarrollo
Verifica el cumplimiento de los requisitos legales del personal de la empresa
Lleva los registros de todos los que conforman la empresa.
funciones
a. Conocimiento del curriculum de cada persona.
b. Conocimientos de las capacidades de cada persona