Resultados Consolidados...
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Relações com Investidores | pág 1
Resultados Consolidados – 1S2013
15 de agosto de 2013
Estádio Nacional de Brasília Mané
Garrincha
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Disclaimer
Esta apresentação faz referências e declarações sobre expectativas,
sinergias planejadas, estimativas de crescimento, projeções de
resultados e estratégias futuras sobre o Banco de Brasília.
Embora essas referências e declarações reflitam o que os
administradores acreditam, as mesmas envolvem imprecisões e riscos
difíceis de se prever, podendo, desta forma, haver resultados ou
consequências diferentes daqueles aqui antecipados e discutidos.
Estas expectativas são altamente dependentes das condições do
mercado, do desempenho econômico geral do país, do setor e dos
mercados internacionais.
O Banco de Brasília não se responsabiliza em atualizar qualquer
estimativa contida nesta apresentação.
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Destaques
Lucro Líquido recorrente de R$ 113 milhões no primeiro semestre de 2013, gerando
uma Rentabilidade sobre o Patrimônio Líquido Médio de 24,28% a.a no período.
Patrimônio Líquido aproxima-se da marca de R$ 1 bilhão (R$ 972 milhões), com
crescimento de 11,85% sobre o mesmo período de 2012.
Ampliação da diversificação das fontes de captação, com destaques para LFs e DPGEs.
Ativos totais atingiram a marca de R$ 11,135 bilhões.
Rendas com Tarifas Bancárias crescem 32,37%, comparando com igual período de
2012.
Carteira de Crédito cresce 25,87%, atingindo a marca de R$ 7,133 bilhões.
Implantada nova estrutura de governança, com destaque para a ampliação da
participação de funcionários de carreira nos cargos de direção.7
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Características Operacionais
Memorial JK e Museu do Índio
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Brasília, DF
Brasil
Banco de Brasília – Breve Histórico
O BRB - Banco de Brasília S/A foi criado no dia
10 de dezembro de 1964 pela Lei Federal 4.545, e
obteve autorização para funcionar, concedida pelo
Banco Central do Brasil, em 12 de julho de 1966.
Com a sua criação, pretendia-se dotar o Governo
do Distrito Federal – GDF de um agente financeiro
que possibilitasse captar os recursos necessários
para o desenvolvimento da região.
Em 1986, a denominação de Banco Regional de
Brasília S.A. foi alterada para Banco de Brasília
S.A., embora tenha permanecido a sigla BRB.
Em 1991, transformou-se em banco múltiplo com
as seguintes carteiras: comercial, câmbio,
desenvolvimento e imobiliária.
Organizado sob a forma de sociedade de economia
mista, de capital aberto, cujo acionista majoritário é
o Governo do Distrito Federal .
O BRB é uma instituição financeira com atuação
em todo o Distrito Federal e regiões de influência,
possuindo também pontos de atendimento em mais
cinco Estados brasileiros: Rio de Janeiro, São
Paulo, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Goiás.
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Região Centro-Oeste e o Distrito Federal
Área
População
Densidade
Demográfica
PIB per
Capita
IDH
5.802 km2
2,6 mm de habitantes
450 hab/ km2
R$ 57.033 (maior do Brasil)
0,844 (maior do Brasil)
Distrito Federal
Área
População
Densidade
Demográfica
PIB per
Capita
IDH
1.606.371.505 km2
14,5 mm de habitantes
8,26 hab/ km2
R$ 24.939
Centro-Oeste
0,815
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100% 99,0% 69,74%
100%
Conglomerado BRB
99,9%
96,85%
1%
3,15%
Free float
Acionista ON PN Total %
GDF 27.130.856 8.028.940 35.159.796 96,85%
Free float 883.794 261.060 1.144.854 3,15%
Total 28.014.650 8.290.000 36.304.650 100%
10%
Serviços de Pagamentos S/A
Fonte: BRB
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Nova Estrutura de Governança
CONSAD
Presidência
Diretoria Riscose Controles
Diretoria Tecnologia
VP de Distribuição, Desenvolvimento, Governo e
Agronegócio
Dir. Desenv.Governo e
Agronegócio
VP de Empréstimo, Crédito Imobiliário, Produtos e Novos
NegóciosVP de Clientes e Crédito
VP de Finanças, Gestão de Pessoas e Administração
Dir. Distribuição e
Vendas
Dir. Produtos, Créd. Imob. e
Novos Negócios
Dir. Empréstimos eFinanciamentos
Dir. Clientes Dir. Crédito Dir. FinanceiraDir. Gestão de
Pessoas e Administração
AGA
Auditoria Interna
Comitê de Remuneração
Comitê de Auditoria
Conselho Fiscal
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Presença do BRB
DISTRITO FEDERAL
MINAS
GERAIS
GOIÁS
Buritis
Cabeceiras
Cabeceira Grande
Valparaísode Goiás
Unaí
Formosa
Vila Boa
Cristalina
Luziânia
Santo Antônio do Descoberto
Cidade OcidentalAbadiânia
Alexânia Novo Gama
Águas Lindas de Goiás
Planaltina
Água Fria de Goiás
Mimoso de Goiás
Padre Bernardo
Cocalzinho de Goiás
Pirenópolis
Corumbá de Goiás
Brasília, DF
Goiânia, GO
São Paulo, SP
Cuibá, MT
Campo Grande, MS
Rio de Janeiro, RJ
Goiânia, GO
Anápolis, GO
100 Pontos de Atendimento no DF
11 Agências distribuídas em GO, RJ, SP, MT e MS
246 Unidades Ativas de Correspondentes Não Bancários
10 Correspondentes Móveis (Vans)
785 terminais de autoatendimento próprio
47.919 terminais de autoatendimento compartilhados
BRB Banknet
BRB Telebanco
BRB Mobile
Correspondes previstosCorrespondes ativos
Pontos de Atendimento ativos Pontos de Atendimento previstos
RIDE
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Ranking no DF e Destaques
1 Incluem postos de atendimento bancário - PAB, postos avançados de atendimento - PAA e postos de atendimento bancário eletrônico – PAE.
RANKING POR Nº AGÊNCIAS E POSTOS NO DF
Instituição Agências Postos1 Total
BB 109 453 562
59 246 305
60 241 301
CEF 44 170 214
Bradesco 35 141 176
Santander 54 94 148
HSBC 12 22 34
Demais IF 20 30 50
Fonte: Bacen, data-base junho/13
DESTAQUES NA MÍDIA
34º maior banco em ativos totais; 19º em
depósitos totais; 19º em melhor
rentabilidade operacional, sem equivalência
patrimonial, entre os pequenos e médios.
36º maior Banco (Patrimônio), 4º em
Rentabilidade sobre o patrimônio legal, 11º
em Depósitos à Vista, 14º em Depósitos a
Prazo e 11º em Depósitos de Poupança;
13º em riqueza criada, 10º em crédito
consignado, 10º em crédito imobiliário, 13º
em rede de agências, 10º em correntistas e
12º entre os emissores de cartão de crédito
e 100º maior banco da América Latina
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Clientes
O BRB atende a aproximadamente 605 mil clientes:
Fonte : BRB
CONTAS
SALÁRIO
50.636
DEPÓSITO
JUDICIAL
47.306
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Desenvolvimento e Sustentabilidade
Parque da Cidade Sarah Kubitschek
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Desenvolvimento
Fonte: BRB - Dados Contábeis ConsolidadosR$ mil
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Sustentabilidade
Implantação da coleta seletiva de lixo nas agências.
Programa Pró-Equidade de Gênero e de Raça.
Acessibilidade aos Portadores de Necessidades Especiais.
Criação do “Termo de Compromisso de Valor”, firmando compromissos
sustentáveis com os tomadores de crédito e fornecedores.
Campanhas de Voluntariado Empresarial.
Treinamento de Articuladores de Desenvolvimento Socioempresarial – ADS.
Programas Sociais do GDF:
104.752 beneficiários atendidos;
R$ 32,5 milhões em benefícios pagos.
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Informações Financeiras
Catedral Metropolitana de Brasília
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Principais Indicadores
*Valores acumulados
R$ mm 2T2013 1T2013 2T12 2T13/1T13 2T13/2T12
Ativos Totais 11.134,92 9.797,83 9.625,49 13,98% 15,68%
Carteira de Crédito 7.133,11 6.640,40 5.667,09 7,42% 25,87%
Depósitos Totais 7.553,93 6.546,78 7.157,28 15,38% 5,54%
Depósitos à vista 767,86 762,20 763,04 0,74% 0,63%
Depósitos de poupança 1.370,56 1.298,70 1.175,30 5,53% 16,61%
Depósitos interfinanceiros 113,97 110,20 64,02 3,42% 78,02%
Depósitos a prazo 5.301,53 4.375,70 5.154,91 21,16% 2,84%
Letras Financeiras Subordinadas 292,68 221,20 105,97 32,31% 176,20%
Patrimônio Líquido 972,88 947,62 869,79 2,67% 11,85%
Lucro Líquido 54,00 59,06 71,02 -8,57% -23,97%
Índices (%)
NIM * 17,0% 18,6% 16,2% (1,6) p.p. 0,8 p.p.
ROAA* 2,2% 2,4% 2,8% (0,2) p.p. (0,6) p.p.
ROAE * 22,5% 24,2% 32,8% (1,7) p.p. (10,3) p.p.
% PDD 4,1% 4,3% 5,2% (0,2) p.p. (1,1) p.p.
Índice de Basileia 14,51% 14,30% 12,90% 0,21 p.p. 1,61 p.p.
Nível 1 11,21% 12,00% 11,50% (0,79) p.p. (0,29) p.p
Nível 2 3,30% 2,30% 1,40% 1,00 p.p. 1,90 p.p.
Índice de Eficiência 61,81% 59,97% 62,90% 1,84 p.p. (1,09) p.p.
Fonte: BRB - Dados Contábeis Consolidados
Relações com Investidores | pág 17
Composição do Funding
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Letras Financeiras Subordinadas + DPGE
R$ mil
Fonte: BRB
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Ativos e ROAA
R$ milhões
Fonte: BRB
Relações com Investidores | pág 20
Composição da Carteira de Crédito
Fonte: BRB
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Composição da Carteira de Crédito
Fonte: BRB
2T2013 Part. (%) 1T2013 2T20122T2013/
1T2012
2T2013/
2T2012
Crédito Comercial 6.379.749 89,44% 5.952.393 5.098.948 7,18% 25,12%
Pessoa Física 5.121.195 71,79% 4.808.463 4.166.515 6,50% 22,91%
Pessoa Jurídica – Comércio 497.030 6,97% 463.099 350.937 7,33% 41,63%
Pessoa Jurídica – Indústria 144.347 2,02% 118.905 101.145 21,40% 42,71%
Pessoa Jurídica – Outros 617.177 8,65% 561.926 480.351 9,83% 28,48%
Crédito Rural 310.727 4,36% 272.061 228.924 14,21% 35,73%
Crédito Habitacional 441.855 6,19% 414.995 337.754 6,47 30,82%
Setor Público Estadual – Indústria 780 0,01% 953 1.466 -18,15% -46,79%
T O T A L 7.133.111 100,00% 6.640.402 5.667.092 8,59% 25,87%
R$ mil
Relações com Investidores | pág 22
Abertura Carteira Comercial – Pessoa Física*
* Não inclui a Financeira BRB
Fonte: BRB/SURIS/GERIC
Carteira Comercial PF
Produtos Saldo (R$)Ticket Médio
(R$)
Prazo Médio
(m)
Qtde.
Operações%
Crédito Consignado GDF 2.726.101.073 11.816 47 230.709 59,6%
Crédito Pessoal Parcel. 740.239.290 6.302 33 117.462 16,2%
Crédito Pessoal Refinanciamento 350.023.750 29.598 65 11.826 7,7%
Cheque Especial PF 153.026.798 2.087 87 73.316 3,3%
Renegociação 148.036.358 16.124 45 9.181 3,2%
Antecipação IR 91.368.406 3.180 9 28.728 2,0%
Empréstimo em C/C 90.177.292 1.499 1 60.143 2,0%
Antecipação 13º Salário 84.868.221 2.229 5 38.076 1,9%
Crédito Pessoal Livre 70.760.780 2.996 19 23.616 1,5%
Outros 118.409.837 - - - 2,6%
TOTAL 4.573.011.806
Relações com Investidores | pág 23
Abertura Carteira Desenvolvimento – Pessoa Física*
* Não inclui a Financeira BRBFonte: BRB/SURIS/GERIC
Carteira Imobiliária PF
Produtos Saldo (R$)Ticket Médio
(R$)
Prazo Médio
(m)
Qtde.
Operações%
Crédito Moradia 201.799.181 140.627 251 1.435 75,7%
Financiamento Imobiliário 26.107.515 164.198 159 159 9,8%
Aqusição 21.801.168 91.988 235 237 8,2%
Crédito Garantia Imobiliária 5.990.227 374.389 122 16 2,2%
Credmoradia 150 5.056.065 75.464 230 67 1,9%
Credmoradia Consignado 3.915.336 105.820 242 37 1,5%
Outros 1.779.358 - - - 0,7%
TOTAL 266.448.851
Carteira Rural PF
Produtos Saldo (R$)Ticket Médio
(R$)
Prazo Médio
(m)
Qtde.
Operações%
RO-Custeio Agrícola 92.654.539 288.643 19 321 34,5%
RO-Investimento Pecuário 54.385.961 130.422 57 417 20,3%
RPL-Custeio Agrícola 33.472.404 220.213 16 152 12,5%
RO-Investimento Agrícola 29.241.230 118.386 56 247 10,9%
BNDES-PSI Agropecuário 23.657.519 387.828 89 61 8,8%
Outros 34.822.063 - - - 13,0%
TOTAL 268.233.717
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Abertura Carteira Comercial – Pessoa Jurídica*
* Não inclui a Financeira BRB
Fonte: BRB/SURIS/GERIC
Carteira Comercial PJ
Produtos Saldo (R$)Ticket Médio
(R$)
Prazo Médio
(m)
Qtde.
Operações%
Financ. Capital Giro 551.157.579 418.177,22 25,78 1.318 46,5%
Financ. Capital Giro - Micro/PE 262.770.786 33.692,88 25,48 7.799 22,2%
Conta Garantida 102.716.787 294.317,44 1,29 349 8,7%
Renegociação 63.322.589 124.896,63 40,18 507 5,3%
Desconto de Cheque 43.463.667 700,67 2,87 62.032 3,7%
Cheque Especial 38.601.523 20.359,45 27,88 1.896 3,3%
Antecipação Cartão de Crédito 33.029.449 306,04 3,28 107.926 2,8%
Desconto de Cobrança 28.727.673 977,10 2,60 29.401 2,4%
Nota Promissória 22.796.143 97.837,52 1,67 233 1,9%
Outros 38.738.693 - - - 3,3%
TOTAL 1.185.324.893
Relações com Investidores | pág 25
Abertura Carteira Desenvolvimento – Pessoa Jurídica*
* Não inclui a Financeira BRB
Fonte: BRB/SURIS/GERIC
Carteira Imobiliária PJ
Produtos Saldo (R$)Ticket Médio
(R$)
Prazo Médio
(m)
Qtde.
Operações%
Plano Empresário 163.222.454 6.277.786,71 41,01 26 93,1%
Crédito Garantia de Imóvel 6.547.237 3.273.618,67 48,88 2 3,7%
Financiamento Imobiliário 5.635.744 140.893,61 100,29 40 3,2%
TOTAL 175.405.436
Carteira Rural PJ
Produtos Saldo (R$)Ticket Médio
(R$)
Prazo Médio
(m)
Qtde.
Operações%
RPL-Comer. Agrícola 8.022.390 2.005.597,56 5,93 4 18,9%
Renegociação 20 anos 6.424.389 2.141.463,33 227,24 3 15,1%
RO-Custeio Pecuário 6.055.989 1.513.997,29 11,68 4 14,3%
RO-Custeio Agrícola 5.254.718 477.701,71 21,05 11 12,4%
RO-Comerc. Agrícola 4.595.001 765.833,56 6,13 6 10,8%
Outros 12.138.226 - - - 28,6%
TOTAL 42.490.715
Relações com Investidores | pág 26
Abertura Carteira Desenvolvimento – Pessoa Jurídica*
Fonte: BRB/SUCRE/GEPEJ* Não inclui a Financeira BRB
Carteira Industrial PJ
Produtos Saldo (R$)Ticket Médio
(R$)
Prazo Médio
(m)
Qtde.
Operações%
FCO - Investimento 20.360.807 303.892,65 68,59 67 36,1%
BNDES-PSI 20.233.233 518.800,85 62,32 39 35,9%
BNDES MPME 12.774.869 1.596.858,68 91,10 8 22,6%
FCO Giro Associativo 1.209.850 100.820,85 34,23 12 2,1%
FINANZA 780.081 97.510,20 396,08 8 1,4%
FINAME MPME BK 699.574 174.893,52 61,28 4 1,2%
FCO Insumos 336.478 84.119,72 25,30 4 0,6%
BRB CADES 34.000 34.000,00 47,77 1 0,1%
TOTAL 56.428.894,88
Relações com Investidores | pág 27
Operações de Crédito
R$ milhões
Fonte: BRB
Resolução CMN 2.682/1999
A-C (SFN) = 92,8%A-C (BRB) = 91,7%
Relações com Investidores | pág 28
Operações de Crédito – Qualidade da Carteira
Fonte: Bacen e BRB
Relações com Investidores | pág 29
Patrimônio Líquido e ROAE
R$ milhões
Fonte: BRB
Relações com Investidores | pág 30
Gestão de Ativos e Passivos
Fonte: BRB
Alavancagem = Carteira de Crédito / Patrimônio LíquidoÍndice de Crédito x Captação Total = Carteira de Crédito /
Depósitos Totais + Letras Financeiras Subordinadas + Letras
Financeiras Sênior + Letras Hipotecárias + Repasses
Relações com Investidores | pág 31
Estrutura de Capital
Fonte: BRB
14,51%
Basileia III
As novas regras implementadas pelo órgão
regulador em março/2013, trouxeram para o
BRB uma redução significativa na parcela
do Patrimônio de Referência Exigido (PRE),
referente ao risco de crédito.
As principais rubricas afetadas foram:
Crédito Consignado – impacto imediato;
Crédito Imobiliário – em avaliação.
Relações com Investidores | pág 32
Demonstrações de Resultado
Fonte: BRB
1S2013 1S20121S2013/
1S2012
Receitas da Intermediação Financeira 916.004 885.927 3,39%
Operações de Crédito 844.546 756.255 11,67%
Resultado de Operações com TVMs 60.115 118.393 -49,22%
Outras 11.343 11.279 0,57%
Despesas da Intermediação Financeira (329.082) (361.144) -8,88%
Resultado Bruto da Intermediação Financeira 586.922 524.783 11,84%
Outras Receitas Operacionais 272.941 209.058 30,56%
Receitas de Prestação de Serviços 139.885 111.606 25,34%
Rendas de Tarifas Bancárias 64.393 48.646 32,37%
Outras Receitas 68.663 48.806 40,69%
Outras Despesas Operacionais (649.016) (526.478) 23,28%
Despesas de Pessoal (314.796) (256.278) 22,83%
Outras Despesas Administrativas (174.257) (152.504) 14,26%
Despesas Tributárias (53.028) (45.058) 17,69%
Outras Despesas Operacionais (106.935) (72.638) 47,22%
Resultado Operacional 210.847 207.363 1,68%
Resultado Não Operacional (11.959) (4.600) 159,98%
EBITDA 198.888 202.763 -1,91%
Impostos (59.127) (60.510) -2,29%
Participação no Lucro (19.917) (20.393) -2,33%
Lucro Líquido 113.053 115.070 -1,75%
R$ mil
Relações com Investidores | pág 33
Resultado Bruto da Intermediação Financeira e NIM
Fonte: BRB
R$ milhões
Relações com Investidores | pág 34
Diversificação das Receitas
Fonte: BRB
Receitas por Origem
Relações com Investidores | pág 35
Índice de Eficiência e Despesas Administrativas
Fonte: BRB
106
3.073
Nº PAs
Empregados
102
2.638
103
2.474
99
2.379
100
2.283
111
3.225
111
3.226
Relações com Investidores | pág 36
Lucro Líquido e Retorno para os Acionistas
Fonte: BRB
Relações com Investidores | pág 37
Guidance 2013
Indicador
Carteira de Crédito PF (a) ..................................................................
Carteira de Crédito PJ (a) ...................................................................
Carteira de Crédito do Agronegócio (a) ..............................................
Depósitos Totais (a) ............................................................................
Retorno sobre Patrimônio Líquido Médio – RPLM - (% a.a.) (b) ........
Índice de Eficiência (b) .......................................................................
Índice de Inadimplência (b) .................................................................
Índice de Basileia (b) ..........................................................................
(a) Indicadores de crescimento(b) Indicadores financeiros
Crítico Recomendável Superior
29,1% 35,6%
27,3% 33,6%
24,5% 30,7%
26,0% 32,3%
19,1% 21,2%
64,4%58,0%
2,2% 3,2%
12,5% 13,8%
22,1%
30,8%
27,5%
23,9%
61,8%
24,2%
3,0%
14,5%
Intervalo
Crítico Recomendável Superior
Crítico Recomendável Superior
Crítico Recomendável Superior
Crítico Recomendável Superior
CríticoRecomendávelSuperior
CríticoRecomendávelSuperior
Crítico Recomendável Superior
Relações com Investidores | pág 38
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Administração
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