Responsabilidade Social na Cadeia de Negócio Gerdau.
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Responsabilidade Social na Cadeia de Negócio Gerdau
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Responsabilidade Social na Cadeia de Negócio Gerdau
Dados
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93% acreditam que questões de sustentabilidade irão ser críticas para sucesso de seus negócios no futuro.
96% acreditam que a sustentabilidade deverá ser completamente integrada na estratégia e nas operações da empresa (2007: 72%).
88% acreditam que eles devem integrar a sustentabilidade pela sua cadeia de suprimentos.
Pesquisa com CEOs de empresas globais:
58% identificam os consumidores como o mais importante grupo de stakeholders que irá impactar na forma em que gerenciam as expectativas da sociedade.
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Responsabilidade Social | Instituto Gerdau 6
Mapa Estratégico Gerdau
Consolidar e disseminar a Cultura Empresarial Gerdau e garantir uma Organização Integrada
Ser competitivo globalmente em custos e produtividade e capturar as sinergias entre as Operações de Negócio
Ser um player nos segmentos de longos, SBQ e planos
Ser relevante nas regiões onde temos operações
Perspectivade Mercado e Clientes
Perspectivade Pessoas eAprendizado
Perspectivade Processos
Maximizar o resultado de todas as Operações de Negócio
Assegurar rentabilidade e crescimento com sustentabilidade Garantir solidez
financeira
PerspectivaFinanceira
“SER UMA EMPRESA SIDERÚRGICA GLOBAL, ENTRE AS MAIS RENTÁVEIS DO SETOR”
Oferecer aos clientes soluções diferenciadas de produtos e serviços com qualidade e inovação
Adotar as melhorespráticas de sustentabilidade (social, ambiental e econômica) adequadas ao nosso negócio
Consolidar a imagem e ter relacionamentos institucionais estruturados
Atingir zero acidente
Ter equipes de alto desempenho e um clima interno que promova o comprometimento e a realização das pessoas
Garantir excelência em gestão operacional e estratégica
Ter gestão eficaz de projetos de investimento e dos processos de Fusões e Aquisições
GBS
Assegurar rentabilidade e
crescimento com sustentabilidade
Adotar as melhorespráticas de sustentabilidade
(social, ambiental e econômica) adequadas ao
nosso negócio
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Cultura de Responsabilidade Social
2009-2010 (1S)
400 líderes (Brasil, Uruguai e Argentina)
2010 (2S)
Expansão para Estados Unidos, Peru, Chile e Colômbia
2010 (2S)
Módulo de Responsabilidade Social para Operadores e Administrativos
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Análises das questões referentes a Dimensão Social do ISE
Checagem das oportunidades de melhoria no desenho dos Processos, por meio da metodologia GBS
Práticas globais de responsabilidade social alinhadas às melhores práticas
GBS | Benchmarking
EDUCAÇÃOFornecedores de Sucata
Fornecedores de Serviços de Logística
Fornecedores Pequenas Empresas
Clientes e Consumidores Pequenas Empresas
Cadeia de Negócio
Responsabilidade Social na Cadeia de Negócio
Fornecedores de Minério
Fornecedores de RedutoresCapacitação em gestão
Formação técnica
Cidadania e inclusão social
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Expansão Responsabilidade Social na Cadeia do Negócio
Brasil - LB 2005
Uruguai2009
Argentina2009
Chile 2010
Peru 2009
Colômbia 2010
República Dominicana 2010
Espanha2011
Guatemala2010
México2010
EUA - GNA2010
Canadá2010
Brasil – ACO2008
Brasil – AE2005
EUA - AE2011
ConcluídoConcluído
No prazoNo prazo
AtrasadoAtrasado
Não iniciadoNão iniciado
Venezuela
Índia
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Parcerias e alianças técnicas
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Peru
Chile
Brasil
Uruguai
Colômbia
México
