RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL Aula 2. A REALIDADE BRASILEIRA NO CAMINHO PARA A...
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RESPONSABILIDADE SOCIAL RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIALEMPRESARIAL
Aula 2Aula 2
““A REALIDADE BRASILEIRA NO A REALIDADE BRASILEIRA NO CAMINHO PARA A CAMINHO PARA A
SUSTENTABILIDADE SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE SOCIAL”E RESPONSABILIDADE SOCIAL”
O DESCONHECIDO MUNDO NOVOO DESCONHECIDO MUNDO NOVO
COMO SERÃO AS ORGANIZAÇÕES E AS COMO SERÃO AS ORGANIZAÇÕES E AS PESSOAS DESTE NOVO MILENIO?PESSOAS DESTE NOVO MILENIO?
ESTAMOS MESMO NO “OLHO DO ESTAMOS MESMO NO “OLHO DO FURACÃO”FURACÃO”
A INSTABILIDADE VAI SER A REGRA A INSTABILIDADE VAI SER A REGRA DESTE MILÊNIODESTE MILÊNIO
A SOCIEDADE ESTÁ EM TRANSFORMAÇÃO
A SOCIEDADE ESTÁ EM TRANSFORMAÇÃO
TEMPOS DE MUDANÇAS: 5 ANOS EM 1;TEMPOS DE MUDANÇAS: 5 ANOS EM 1;
ESTAMOS VIVENDO UMA NOVA LÓGICA, E ESTAMOS VIVENDO UMA NOVA LÓGICA, E AS EMPRESAS BEM SUCEDIDAS VÃO TER AS EMPRESAS BEM SUCEDIDAS VÃO TER QUE LIDAR COM ELA;QUE LIDAR COM ELA;
““EMPRESAS DISPOSTAS A EMPREGAR EMPRESAS DISPOSTAS A EMPREGAR ADEQUADAMENTE A TECNOLOGIA E ADEQUADAMENTE A TECNOLOGIA E OTIMIZAR RECURSOS E PROCESSOS, ALÉM OTIMIZAR RECURSOS E PROCESSOS, ALÉM DE UMA COMUNICAÇÃO CRIATIVA, DE UMA COMUNICAÇÃO CRIATIVA, DEIXARÃO PARA TRÁS TODAS AS DEMAIS.”DEIXARÃO PARA TRÁS TODAS AS DEMAIS.”
BUSCA DA QUALIDADE DE VIDABUSCA DA QUALIDADE DE VIDA
PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTEPRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE
VALORIZAÇÃO DAS PESSOASVALORIZAÇÃO DAS PESSOAS
FIM DAS FRONTEIRASFIM DAS FRONTEIRAS
COMUNICAÇÃO E TECNOLOGIA COMUNICAÇÃO E TECNOLOGIA ULTRAPASSANDO A BARREIRA DOS ULTRAPASSANDO A BARREIRA DOS NEGÓCIOS E DA PRÓPRIA SOCIEDADENEGÓCIOS E DA PRÓPRIA SOCIEDADE
A SOCIEDADE ESTÁ EM A SOCIEDADE ESTÁ EM TRANSFORMAÇÃOTRANSFORMAÇÃO
QUAIS SÃO AS PALAVRAS DE ORDEM DAS EMPRESAS?
• RESULTADOSRESULTADOS
• QUALIDADEQUALIDADE
• REDUÇÃO DE DESPESASREDUÇÃO DE DESPESAS
• COMPETÊNCIA / COMPETITIVIDADECOMPETÊNCIA / COMPETITIVIDADE
• RESPONSABILIDADE SOCIALRESPONSABILIDADE SOCIAL
““GESTÃO DAS GESTÃO DAS COMPETÊNCIAS É O COMPETÊNCIAS É O
PONTO CHAVE PONTO CHAVE PARA O SUCESSO PARA O SUCESSO DAS EMPRESAS”DAS EMPRESAS”
OS 4 PILARES DA OS 4 PILARES DA TRANSFORMAÇÃO TRANSFORMAÇÃO
SOCIALSOCIAL
MACRO VISÃO DAMACRO VISÃO DA
RESPONSABILIDADERESPONSABILIDADE
SOCIALSOCIAL
MACRO VISÃOMACRO VISÃO
DA SOCIEDADEDA SOCIEDADE
MACRO VISÃO MACRO VISÃO
DO 3º SETORDO 3º SETOR
MACRO VISÃO MACRO VISÃO
MACRO ECONOMICAMACRO ECONOMICA
Década de 80 relevância aos processos
Década de 90 relevância à gestão e controles
Década de 00 relevância às pessoas
AS TRANSFORMAÇÕES DAS EMPRESAS
A SOCIEDADE RECONHECE A SOCIEDADE RECONHECE NOVOS VALORES:NOVOS VALORES:
> ÉTICAÉTICA
> CIDADANIACIDADANIA
> PARTICIPAÇÃOPARTICIPAÇÃO
OS PRIMEIROS OS PRIMEIROS
SINAISSINAIS
Os Consumidores estão mudando de atitude
Consumidor cobra mais Consumidor cobra mais responsabilidade social das responsabilidade social das
empresasempresas
20.07.2006 - Relatório do Akatu e do 20.07.2006 - Relatório do Akatu e do Instituto Ethos revela que os consumidores Instituto Ethos revela que os consumidores
estão de olho nas empresas - e exigem estão de olho nas empresas - e exigem delas práticas sociais e ambientaisdelas práticas sociais e ambientais
Consumidor cobra mais Responsabilidade Consumidor cobra mais Responsabilidade Social das empresasSocial das empresas
• Seis em cada dez brasileiros gostariam que o governo Seis em cada dez brasileiros gostariam que o governo criasse leis para obrigar as empresas a ter mais criasse leis para obrigar as empresas a ter mais responsabilidade social.responsabilidade social.
• Cerca de 78% dos brasileiros têm interesse nas ações das Cerca de 78% dos brasileiros têm interesse nas ações das empresas – percentual próximo ao de países de vanguarda empresas – percentual próximo ao de países de vanguarda no assunto, como Estados Unidos, Itália e Canadá. no assunto, como Estados Unidos, Itália e Canadá.
• Segundo 88% dos entrevistados, a iniciativa privada tem o Segundo 88% dos entrevistados, a iniciativa privada tem o dever de participar da solução para problemas sociais, como dever de participar da solução para problemas sociais, como a criminalidade, a pobreza e a baixo índice de educação — a criminalidade, a pobreza e a baixo índice de educação — em 2002, esse percentual era de 65%.em 2002, esse percentual era de 65%.
Consumidor cobra mais Responsabilidade Consumidor cobra mais Responsabilidade Social das empresasSocial das empresas
• QQue 65% dos entrevistados no Brasil consideram bom ue 65% dos entrevistados no Brasil consideram bom o trabalho das empresas na sociedade.o trabalho das empresas na sociedade.
• Apenas metade das pessoas acredita que as Apenas metade das pessoas acredita que as companhias comunicam com honestidade suas ações companhias comunicam com honestidade suas ações sociais e ambientais. sociais e ambientais.
• Para aumentar o respeito por uma empresa, 62% dos Para aumentar o respeito por uma empresa, 62% dos entrevistados brasileiros apostam em parcerias com entrevistados brasileiros apostam em parcerias com ONGs ou instituições de caridade.ONGs ou instituições de caridade.
Consumidor cobra mais Responsabilidade Consumidor cobra mais Responsabilidade Social das empresasSocial das empresas
• Atento às ações de responsabilidade social das Atento às ações de responsabilidade social das empresas, um terço dos brasileiros puniu - ou pensou empresas, um terço dos brasileiros puniu - ou pensou em punir – empresas que tiveram uma conduta por eles em punir – empresas que tiveram uma conduta por eles considerada social ou ambientalmente equivocada. considerada social ou ambientalmente equivocada.
• Deixar de comprar um produto ou falar mal de uma Deixar de comprar um produto ou falar mal de uma empresa ainda são atitudes praticadas por poucos empresa ainda são atitudes praticadas por poucos brasileiros, aproximadamente 15%.brasileiros, aproximadamente 15%.
O NOVO MOMENTOO NOVO MOMENTOA EVOLUÇÃO DO TERCEIRO SETORA EVOLUÇÃO DO TERCEIRO SETOR
- - AS ONG’SAS ONG’S
- AS NOVAS ORGANIZAÇÕES LIGADAS ÀS - AS NOVAS ORGANIZAÇÕES LIGADAS ÀS
EMPRESAS GERANDO EXEMPLO ATRAVÉSEMPRESAS GERANDO EXEMPLO ATRAVÉS
DA RESPONSABILIDADE SOCIAL:DA RESPONSABILIDADE SOCIAL:
· INSTITUTOSINSTITUTOS
· FUNDAÇÕESFUNDAÇÕES
· ASSOCIAÇÕESASSOCIAÇÕES
A REDE SOCIALA REDE SOCIAL
> A FILANTROPIAA FILANTROPIA
> O GOVERNO NA AÇÃO SOCIALO GOVERNO NA AÇÃO SOCIAL
> RESPONSABILIDADE SOCIALRESPONSABILIDADE SOCIAL
OUTRO OLHAROUTRO OLHAR
ResponsabilidadeResponsabilidadeSocialSocial
RespeitarRespeitarAjudarAjudar
Necessidade
AssistencialismoAssistencialismo
CompensaçãoCompensação
Efetivação de Direitos
SustentabilidadeSustentabilidade
AutonomiaAutonomia
A RESPONSABILIDADE SOCIAL A RESPONSABILIDADE SOCIAL
É A EXPRESSÃO EFETIVA É A EXPRESSÃO EFETIVA
DAS MUDANÇAS DA DAS MUDANÇAS DA
SOCIEDADE MUNDIAL ESOCIEDADE MUNDIAL E
BRASILEIRABRASILEIRA
É A FORMA ÉTICA, CIDADÃ, TRANSPARENTE E RESPONSÁVEL QUE A É A FORMA ÉTICA, CIDADÃ, TRANSPARENTE E RESPONSÁVEL QUE A
EMPRESA DESENVOLVE, ESTRATEGICAMENTE, TODAS AS SUAS EMPRESA DESENVOLVE, ESTRATEGICAMENTE, TODAS AS SUAS
AÇÕES, SUAS POLÍTICAS, SUAS PRÁTICAS, SUAS ATITUDES, TANTO AÇÕES, SUAS POLÍTICAS, SUAS PRÁTICAS, SUAS ATITUDES, TANTO
COM A COMUNIDADE QUANTO COM O SEU CORPO FUNCIONAL. ENFIM, COM A COMUNIDADE QUANTO COM O SEU CORPO FUNCIONAL. ENFIM,
COM O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO À ORGANIZAÇÃO, E COM COM O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO À ORGANIZAÇÃO, E COM
TODOS OS AGENTES INTERESSADOS NO PROCESSO. TODOS OS AGENTES INTERESSADOS NO PROCESSO.
DO PONTO DE VISTA DO AMBIENTE EXTERNO, COM RELAÇÃO AOS DO PONTO DE VISTA DO AMBIENTE EXTERNO, COM RELAÇÃO AOS
PROJETOS SOCIAIS, ELES DEVEM TER METODOLOGIA, RECURSOS PROJETOS SOCIAIS, ELES DEVEM TER METODOLOGIA, RECURSOS
DISPONÍVEIS E ATINGIREM RESULTADOS QUE LEVEM AODISPONÍVEIS E ATINGIREM RESULTADOS QUE LEVEM AO
BEM COMUMBEM COMUM E ÀE À INCLUSÃO SOCIAL .INCLUSÃO SOCIAL .
RESPONSABILIDADE SOCIAL:RESPONSABILIDADE SOCIAL:
O compromisso com a RSE incorporado a gestão da Companhia está baseado no posicionamento:
Incorporar valorIncorporar valorAções pontuais e compensatóriasAções pontuais e compensatórias
Buscar autonomiaBuscar autonomiaApenas adiar o problemaApenas adiar o problema
Visar multi-institucionalidadeVisar multi-institucionalidadeAções isoladas, desconectadas umas das outrasAções isoladas, desconectadas umas das outras
Enfocar a questão estrutural, sistêmicaEnfocar a questão estrutural, sistêmicaAssistencialismoAssistencialismo
Gerar trabalho e rendaGerar trabalho e rendaDoaçõesDoações
ConscientizarConscientizarSomente financiarSomente financiar
Código de ÉticaAssociação
Fundação AbrinqAdmissão sem discriminação
S.A
. 80
00
ISO
14
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en
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Indicadores de Desempenho
Acompanhamento da implementação dos PAI’s
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EIA
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A
Modelo de participação voluntária dos colaboradores (PIV)
Balanço Social Descrição do Relatório Social
Definição de metodologia e alianças estratégicas sociais
PES
PLANO ESTRATÉGICO
SOCIAL
SUSTENTABILIDADE DOS NEGÓCIOS
INVESTIMENTO $OCIAL ESTRATÉGICO
IMPACTO NO AMBIENTE INTERNO
• Colaboradores
• Familiares
• Acionistas
• Conselho
IMPACTO NO AMBIENTE EXTERNO
• Comunidade
• Clientes
• Fornecedores
• Entidades
• Sindicatos
• Prefeituras Municipais
• Órgãos Públicos
• Concorrentes
VANTAGENS COMPETITIVAS
• Imagem Institucional
• Reconhecimento da Comunidade
• Respeito do Consumidor e dos stakeholders
COMITÊ
GESTOR RESPONSABILIDADE
SOCIAL Programas Sociais e
Ambientais
Projetos -
Âncora
MACRO VISÃO ESTRATÉGICA SOCIAL MACRO VISÃO ESTRATÉGICA SOCIAL CORPORATIVACORPORATIVA®
RESPONSABILIDADE SOCIALRESPONSABILIDADE SOCIAL
EMPRESAEMPRESA
COLABORADORESCOLABORADORES
FAMILIARES FAMILIARES DIRETOS E DIRETOS E PARENTESPARENTES
COMUNIDADECOMUNIDADE SOCIEDADESOCIEDADE
(ONDAS DE REPERCUSÃO/ ATINGIMENTO SOCIAL)(ONDAS DE REPERCUSÃO/ ATINGIMENTO SOCIAL)
A NOVA REALIDADE DO A NOVA REALIDADE DO MERCADO:MERCADO:
““EM UM REGIME DE EM UM REGIME DE COMPETITIVIDADE, VENCE COMPETITIVIDADE, VENCE QUEM FOR CADA VEZ MAIS QUEM FOR CADA VEZ MAIS
COMPETENTE”COMPETENTE”
Responsabilidade Social, Desenvolvimento Sustentável e Sustentabilidade
• Responsabilidade Social Empresarial é a forma de gestão que se define:
– pelo compromisso público de implementação de processos produtivos, comerciais e gerenciais baseados em relações éticas, transparentes e solidárias da empresa com todos os públicos afetados pelas suas atividades e
– pelo estabelecimento de metas empresariais compatíveis com a sustentabilidade da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para gerações futuras, respeitando a diversidade e promovendo a igualdade.
Fonte: Instituto Ethos
• “Atender as necessidades do presente sem comprometer a possibilidade de futuras gerações atenderem às suas próprias necessidades”.
Fonte: ONU, baseado em “The Bundtland Report” World Comission on Environment and Development, 1987
Sustentabilidade é a capacidade de
continuidade no longo prazo.
Fonte: “The Bundtland Report” World Comission on Environment and Development
Responsabilidade Social
Desenvolvimento Sustentável
Sustentabilidade
Econômico
AmbientalSocial
Governos
Clientes
Investidores
Consumidores
Fornecedores
Imprensa
Comunidades
3º Setor
Credores
Público Interno
NOVO PARADIGMA: “CADEIA PRODUTIVA SOCIAL” (INSUMOS EXTERNOS)
CONCESSIONÁRIAS E PERMISSIONÁRIAS
DE ENERGIA ELÉTRICA
INSTRUMENTOS DE GESTÃO
ISO 26000ISO 26000
NBR 16001NBR 16001
R SR SMEIO MEIO
AMBIENTEAMBIENTE
ISO 14.001ISO 14.001
SA 8000SA 8000
COMUNIDADECOMUNIDADE
FORNECEDORESFORNECEDORESOPERAÇÃO OPERAÇÃO
ISO 9001:2000ISO 9001:2000CONSUMIDORESCONSUMIDORES
Já há alguns anos iniciou-se uma tendência mundial dos investidores procurarem empresas socialmente responsáveis, sustentáveis e rentáveis para aplicar seus recursos.
Tais aplicações consideram que empresas sustentáveis geram valor para o acionista no longo prazo, pois estão mais preparadas para enfrentar riscos econômicos, sociais e ambientais. Essa demanda veio se fortalecendo ao longo do tempo e hoje é amplamente atendida por vários instrumentos financeiros no mercado internacional. No Brasil, essa tendência já teve início.
Atentas a isso, a BOVESPA, em conjunto com a ABRAPP, ANBID, APIMEC, IBGC, IFC, Instituto ETHOS e Ministério do Meio Ambiente decidiram unir esforços para criar um índice de ações que seja um referencial para os investimentos socialmente responsáveis, o ISE – Índice de Sustentabilidade Empresarial. O ISE tem por objetivo refletir o retorno de uma carteira composta por ações de empresas com reconhecido comprometimento com a responsabilidade social e a sustentabilidade empresarial, e também atuar como promotor das boas práticas no meio empresarial brasileiro.
SUSTENTABILIDADE
O quanto potencializa os
resultados econômicos do
negócio ?
O quanto potencializa a
gestão socialmente
responsável ?
E como estimular a organização a pensar na sustentabilidade quando diante de um novo projeto ?
O quanto potencializa o
desenvolvimento sustentável ?
Exemplo: Identificando desafios e conectando a primeira camada da solução...
Poder Público Local
Federação das
Indústrias
Indústrias
Comuni-dades
ONGs
Atores de uma região
Desafios para o desenvolvimento
sustentável
• Desemprego• Alto custo social (saúde,
alimentação, saneamento)
• Imagem desgastada por não ser vista como representante de setor que retorna à localidade o desenvolvimento esperado
• Altos custos na aquisição de materiais e produtos advindos de localidades distantes do consumo local (frete).
• Renda, saúde, violência, educação, ...
• Dificuldade de ampliar as tecnologias sociais desenvolvidas em educação e meio-ambiente
Uma possível solução sistêmica:PRIMEIRA CAMADA - PROJETO CADEIAS SUSTENTÁVEIS DE
SUPRIMENTOS
• Disponibilização de locais físicos para constituição das cooperativas
• Apoio na formalização e legalização
• Pesquisar as naturezas, volumes e preços de materiais e produtos de baixo valor agregado que podem ser produzidos e adquiridos localmente, pelas comunidades em regime de cooperativas
• Privilegiar a aquisição de produtos locais, desde que mantidos ou melhorados os custos (em função da redução do custo do frete)
• Organizarem-se em regime de cooperativas, fortalecendo as técnicas produtivas e de gestão, visando o fornecimento de materiais, produtos, alimentos à indústria local.
• Aplicação das tecnologias sociais na organização e preparação das comunidades e cooperativas
Sustentabilidade & Projetos: A conexão aparente...
Instrumentos Instrumentos para a para a
SustentabilidadSustentabilidade (GRI, Ethos, e (GRI, Ethos,
outros)outros)
Diálogos estruturados
Modelo de Modelo de Referência Referência
para a para a sustentabilidadsustentabilidad
ee
Análise de Análise de aderência das aderência das práticas atuais práticas atuais
ao modeloao modelo
Diagnóstico
Revisão dos Revisão dos valores, valores,
princípios, princípios, missãomissão
Desenvolvimento
Revisão do Revisão do Mapa Mapa
EstratégicoEstratégico
RevisãoPlanejamento
Definição dos Definição dos Programas e Programas e
Projetos para a Projetos para a sustentabilidadsustentabilidad
ee
Aplicação e Aplicação e acompanhamenacompanhamen
toto
Ação
Avaliação
Produtos& Serviços
Processos
Sistemas
Políticas
EstruturaOrganizac.
Visão e Missão
Mercados
Propostade valor
Princípios e Valores
Princípios e Valores
Adequações,Mudanças ou
Transformações
CicloContínuo
PROJETOS
Presidência
Diretorias
Colaboradores
Terceiro
s
Com
unid
ades
Imprensa
Gove
rno
3o SETOR
AC
ION
ISTA
Sindicatos
...e a conexão vivida pelas empresas na prática.
SUSTENTABILIDADE
COMO DIRETRIZ ESTRATÉGICA
Diretrizes desdobradas
Ações planejadas As experiências vividas da prática
Os aprendizado
s, os dilemas
As possibilidades de expansão dos conceitos
e práticas
A expansão da consciênciaO ciclo de retro-
alimentação do sistema
Valores
Processos
Cultura
Mercados
Produtos eServiços
Políticas
Pessoas
Estruturas
Métricas
Sistemasde gestão
DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL
O GIRAR DA O GIRAR DA RODA É MOVIDO RODA É MOVIDO POR PROJETOS E POR PROJETOS E APRENDIZADO APRENDIZADO PERMANENTEPERMANENTE
MARKETING SOCIAL MARKETING SOCIAL ee
BALANÇO SOCIAL:BALANÇO SOCIAL:
COMUNICANDO COMUNICANDO
OS NOVOS VALORES DAS OS NOVOS VALORES DAS
EMPRESASEMPRESAS