HART, S.L. e MILSTEIN, M.B.. Global Sustainability and the Creative Destruction of Industries. Sloan

Management Review, Cambridge, v. 41, pg. 23-33, 1999

desiquilíbrio é a força motriz do capitalismo, Schumpeter

transformações focadas na sustentabilidade global são catalisadoras de um processo de

destruição criativa que aponta para inúmeras oportunidades

além de melhoras incrementaisEssas estratégias são o último suspiro dos modelos econômicos antigos. Na detruição

criativa, novos modelos são criados, adaptados, e que muitas vezes transformam o

processo em sua raiz. Pois, ao contrário da economia verde, focada no que já existe, a

destruição criativa foca no que emerge: tecnologias, mercados, parcerias, clientes e

investidores.

estratégias para a economia globalno mundo desenvolvido, diminuir o tamanho da pegada ecológica das empresas e

coorporações, reinventando seus produtos e processos.

nas economias emergentes, é preciso evitar a reiteração dos processos existentes e

provadamente falidos da economia desenolvida que evite uma colisão com as

necessidades crescentes das populações.

na economia de sobrevivência, devemos perceber as enormes oportunidades existentes

em um mercado carente de necessidades básicas.

a batalha não está ganhaSeja no reuso, nas energias renováveis, nos sistemas de distribuição de comida e

informação, cada mercado global tem um vasto campo a ser explorado para garantir a

sustentabilidade planetária, e essa vereda está, cada vez mais, sendo feita pelo pequeno

e médio empreendedor. Mesmo assim, como Schumpeter aponta, “é possível que novas

combinações sejam executadas pelas mesmas pessoas que já dominam o processo

produtivo ou comercial que serão substituídos”.

liderar a nova onda de destruição criativa do capitalos empreendedores precisam pensar fundamentalmente seus processos tecnologias e

mercados para capturar uma oportunidade focada na sustentabilidade.