Repórter Leão nº73

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Editorial

4 JUNHO / JULHO 2012

Esta edição é especial para todos aqueles que participam do Repórter Leão. É a edição que vai para a FENA-SAN, só que neste ano com um diferencial: estaremos presentes em um stand próprio! A revista é um meio de comunicação dos mais lidos e eficazes. Esperamos nesse evento atingir um público ainda maior, levando a mais pessoas informações relevantes sobre o setor e suas características. E o futuro quem sabe? Podemos ir mais longe com o apoio de todos.Também abordamos nesta edição um tema de suma importância: os sistemas boos-ters. Aplicar a bomba submersa de forma diversa, de modo a solucionar os problemas dos clientes é nossa ob-sessão. Com este sistema, podemos entrar nas aplicações mais diversas, levando além da economia de ener-gia (tão necessária em termos de custos quanto no conceito ecológico, afinal temos que economizar recursos) a redução de ruídos que existem em alguns tipos de sistemas, e que afeta o ambiente de trabalho em questão.

Enfim, é mais uma vez a Leão inovando e trazendo soluções. Precisa resolver um problema de bombeamento? Nos procure: a sua satisfação é nosso maior prazer.

Um abraço a todos!

Vladimir Plaza Diretor Administrativo/RD do Grupo Leão

MomentosImportantes

Diretoria: Jeferson PlazaVladimir PlazaMarcos Osni Plaza

Periodicidade: Bimestral

Tiragem: 6.000 exemplares

Projeto Gráfico e Diagramação:Vinci Comunicação

Reportagem, Redação:Jônatas Mesquita Litterati Assessoria & Comunicação

Impressão:Enfim Ribeirão Editora e Gráfica Ltda-ME

Jornalista Responsável:Guilherme Plaza - MTB 63.933/SP

BomBas LEão s/aVia Sebastião Fioreze, 400Monte Azul Paulista - SP

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Boletim informativo de circulação interna e externa destinado a clientes, colaboradores e fornecedores.

EXPEDIENTE

A Bombas Leão não se responsabiliza pelos artigos assinados pelos autores e nem concorda necessariamente com os conceitos deles.

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5JUNHO / JULHO 2012

comPRomIsso LEão

PERfIL

Nosso sEGmENTo

REcoNHEcImENTo

PERfIL TécNIco

RH moTIVaÇão

Iso é QUaLIDaDE

LEão Em PaUTa

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EsPEcIaL:Aplicações do sistema BoosterAs vantagens dos equipamentos Leão vão além dos poços artesianos

EsPoRTE:Jogos do sesiColaboradores Leão buscam principal título do esporte entre empresas da região

comPRomIsso LEão:Tec-DrillParceria com Bombas Leão completa 20 anos

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Índice - Edição 73

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6 JUNHO / JULHO 2012

Compromisso Leão

Kanal BombasParceria de sucesso com Bombas Leão

Há seis anos, Bombas Leão conta com uma parceira de sucesso em Itaúna, cidade mineira localizada há 76 km da capital, Belo Horizonte. É lá que a Kanal Bombas, fundada em 2004 pelo Sr. José Alves Nogueira, está sediada.

A empresa também é dirigida pela esposa do empresário, Sra. Angela Mamede Alves Nogueira, e atua em toda região circunvizinha à Itaúna, atendendo clientes em cidades como Pará de Minas, Divinópolis, Belo Horizonte, Azurita, Mateus Leme, Lavras, dentre outras.

A Kanal Bombas trabalha com venda, instalação e manutenção de motores, poços artesianos e semiartesianos, equipamentos de irrigação, bombas, motosserras, quadro de comando e estação compacta de tratamento de água, que estão disponíveis a agricultores, órgãos públicos, minerações e indústrias.

Parceira da Bombas Leão há seis anos, a Kanal Bombas também oferece projetos e equipamentos de combate a incêndio. De acordo com o proprietário Sr. José Alves Nogueira, essa sinergia com a Leão é de extrema importância para sua empresa. “A parceria com a Leão significa a garantia do nosso sucesso”, diz.

Equipe Kanal Bombas

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Compromisso Leão

JUNHO / JULHO 2012

Hamilton Alves da Cunha fundou no dia 22 de agosto de 1989, em Uberlândia - segunda maior cidade do estado de Minas Gerais - a Hidrovida Poços Artesianos, empresa que atua no Triângulo Mineiro e Alto Paranaíba. A Hidrovida fornece equipamentos de alta qualidade com assistência pós-venda garantida e diferenciada, contando com equipes ágeis na assistência técnica externa para que o atendimento ao cliente seja rápido e eficiente. “Trabalhamos com mão de obra qualificada e com perfuratrizes de última geração, o que nos permite concluir uma obra em até 24h”, afirma Sr. Hamilton.

Especializada em perfuração e manutenção de poços tubulares e profundos, a empresa atende indústrias, cafei-cultores, pecuaristas, dentre outros clientes, que contam com serviços de perfuração de poços artesianos, revenda de bombas submersas, compressores de alta pressão e roto pneumática. “Nossos serviços de perfuração são quase a nível nacional”, diz o empresário. Em 1995, Hidrovida e Bombas Leão estabeleceram a parceria de sucesso, sendo re-conhecida em toda região mineira. “A parceria é excelente, o pessoal é muito prestativo e trabalha com equipamentos de primeira”, afirma Sr. Hamilton. “Além disso, muitas vezes os clientes chegam e já pedem a Leão, por ser uma marca bastante conhecida em nossa região”, completa.

Hidrovida Poços ArtesianosPerfuração de poços em todo Brasil

Hidrovida: Obras concluídas em até 24h

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Compromisso Leão

8 JUNHO / JULHO 2012

Tec-Drill Poços Artesianos 15 anos de excelência em São José dos Campos

Qualidade, segurança, credibilidade e resultado 100% satisfatório. É assim que Emerson de Campos, sócio, diretor comer-cial e operacional da Tec-Drill Poços Artesia-nos qualifica a parceria com Bombas Leão. A união foi estabelecida em 1992, através da Hidrofoz, primeira empresa de perfura-ção do empresário. A parceria se estendeu à Tec-Drill, fundada em 1997 por Emerson e seu pai, Sebastião Divino de Campos. Hoje, a empresa que está sediada em São José dos Campos, São Paulo, também é dirigida pela esposa de Emerson, Vania Mara Plaza de Campos. Fornecendo serviços de perfu-ração, recuperação de poços, venda e ins-talação de bombas dosadoras de cloro e de flúor, além de recondicionamento de bombas submersas, tamponamento de poço, dentre outros, a Tec-Drill atua no Vale do Paraíba, São Paulo, ABC, Sul de Minas, Sul Fluminen-se e Litoral Norte.

Comemorando 15 anos de existência em 2012, a empresa conta com uma lista diversificada de clientes, atendendo com excelência órgãos públicos, mineradoras, indústrias, postos de combustíveis, clubes, dentre outros. Emerson nos conta que a par-ceria com Bombas Leão existe desde antes do contrato com sua primeira empresa. “Vem desde a época que Sebastião trabalhava na Leão até os dias de hoje. Firmamos cada vez mais esta parceria, contando com um futuro de muitas conquistas”, exalta. “Gostaríamos de agradecer a grande parceria com a Leão, que sempre está nos apoiando, treinando e capacitando nossos colaboradores para que os mesmos possam executar seus serviços de forma profissional e com qualidade ex-cepcional, ou seja, com qualidade Bombas Leão”, conclui o empresário.

Emerson de Campos, diretor comercial da Tec-Drill Poços Artesianos

Equipe Tec-Drill em treinamento sobre o Meio Ambiente

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Perfil

9JUNHO / JULHO 2012

Gaúcho nascido em Porto Ale-gre, Rio Grande do Sul - onde mora até hoje - Leandro Azevedo Bobsin é representante da Bombas Leão há três anos e cinco meses. Conhe-cido pelos clientes como Leandro da Leão, o representante atende os estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul.

Leandro encontrou sua área de vocação aos 14 anos de idade, quando começou a trabalhar no co-mércio, mas a carreira de vendedor se iniciou mesmo quando ele decidiu se casar. “Precisava de estabilidade e oportunidades de crescimento profissional. Foi então que procurei por uma vaga de vendedor em uma loja na minha cidade, onde trabalhei por 17 anos”, conta. Hoje na Leão, o representante viaja entre duas e três semanas no mês, chegando a ficar um dia em cada cidade. “Às ve-

Leandro da Leãoclientes especiais dentro e fora de casa

zes visito dois ou três municípios no mesmo dia, dependendo da rota”, diz Leandro, que trabalha com seis rotas pré-definidas e percorre de 1800 a 2100 km por semana.

Bobsin cursou Administração de Empresas com Habilitação em Comércio Exterior, porém teve que interromper os estudos quando fal-tavam três semestres para concluir o curso. Contudo, a experiência adquirida na faculdade contribui bastante para o trabalho como re-presentante. “Todo aprendizado da minha vida profissional e acadêmica contribui para a observação dos di-ferentes cenários do dia a dia, aná-lise de oportunidades de negócio e, principalmente, para ouvir e enten-der as necessidades dos clientes”, explica.

Experiente na área de vendas, Leandro vê como o maior desafio da profissão a prática de enxergar o mercado através do olhar do cliente, mostrando a ele que o valor da so-lução que é entregue é mais impor-tante do que simplesmente a opção pelo menor preço. “Na maioria das vezes, o barato de hoje se torna o prejuízo de amanhã”, alerta. Quan-do questionado sobre o que mais gosta no exercício da atividade, Bo-bsin responde que é o desafio diário de encontrar diferentes e melhores soluções para os clientes, baseado no conhecimento técnico dos produ-tos, na confiabilidade da marca que representa e no respaldo que o pró-

prio mercado dá em relação à quali-dade dos produtos que fornece.

“O mercado é ágil e a concor-rência é cada vez mais agressiva e competitiva”, afirma o represen-tante. Segundo Leandro, é preciso redobrar os esforços, buscar mais soluções e ter mais pró-atividade no atendimento das necessidades dos clientes. “O verdadeiro vendedor é aquele que conhece profunda e de-talhadamente as necessidades dos seus clientes e trabalha constante-mente para antecipar as mesmas, surpreendendo e encantando-o”, diz.

Casado há 19 anos com Cristi-ne – “minha eterna namorada” – Le-andro tem um casal de filhos muito amados. “Tenho o Guilherme, com 16 anos e Bianca, com 14. Cada mi-nuto que me sobra dedico à família, minha fonte de energia, meus clien-tes mais próximos e mais importan-tes. Minha alegria de viver”, diz.

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Nosso segmento

10 JUNHO / JULHO 2012

Saneamento em poços tubulares

Viver com saúde.

Essa é a frase que deveria ser dita com mais frequência quando o assunto é poço tubular, não é mes-mo? Nós acreditamos que sim.

Vocês podem notar que sempre que as pessoas do dia a dia pen-sam em poços de água, elas vi-sualizam a imagem de uma água cristalina sendo coletada de um poço construído de tijolos, com um telhadinho rústico acoplado a um sistema de manivela e cordas com um balde de madeira amarrado na ponta. É a típica imagem da vida no campo, com uma sensação de saú-de e bem-estar. Nós sabemos que a imagem e o manejo de poços de água não são assim há muito tem-po. A construção de tijolos deu lugar aos tubos geomecânicos. A mani-vela com cordas e balde deu lugar

a motobombas de alta potência e tamanho reduzido. Assim sendo, a imagem real de um poço tubular é algo tecnológico e moderno e, como todo sistema de maior complexida-de, necessita de atenção constante para manter-se em um bom estado de conservação.

Mas, como podemos conven-cer nossos clientes que um poço necessita de cuidados especiais, como atenção à construção com o uso de materiais de qualidade e ma-nutenções periódicas? A resposta é simples: para se usar a água dos poços e “viver com saúde”, o poço necessita estar 100% operacional, totalmente limpo e com bom fun-cionamento de todos os seus com-ponentes. Qualquer coisa diferente disso é colocar a saúde do consu-midor em risco.

Por isso a necessidade de en-volver conceitos de saneamento em poços tubulares. Dessa manei-ra, as ações de saneamento de um poço de água podem ser encaradas como um conjunto de itens que de-vem ser cumpridos a partir da cons-trução do poço e seguir indefinida-mente para manter a conservação da água que este produz. A rigor, um poço primeiramente necessita ser bem construído, onde o selo sa-nitário deve ser feito de acordo com as normas construtivas NBR 12212 e 12244, que informam quais devem ser os esquemas que precisam ser respeitados para evitar a mistura da água subterrânea de boa qualidade por água superficial contaminada. Não são raros os casos nos quais um selo mal construído compro-mete para sempre a qualidade da água bombeada. Mesmo nesses casos mais críticos ainda é possível

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Nosso segmento

11JUNHO / JULHO 2012

executar algumas ações para ten-tar corrigir o problema, como inje-tar pastas impermeabilizantes pela tubulação de recarga de pré-filtro. Caso as ações executadas para esse propósito não resultem em melhoria da qualidade da água, a solução é tratar a água bombeada.

Após assegurar-se que se esgo-taram as possibilidades de corrigir problemas construtivos, deve-se analisar a água que o poço produz a fim de determinar seu padrão de po-tabilidade, sendo que essa ação de-terminará se é possível o uso desta água sem necessitar de tratamento.

Em alguns casos, a água bom-beada necessita de tratamentos simples, como uma filtragem segui-da de uma cloração para que seja possível o uso humano. Em outros casos, é necessário um tratamento de abrandamento de dureza (teor de cálcio, magnésio, etc.) para uso em sistemas industriais. Ainda em casos mais específicos, é neces-sário um tratamento para a retirada de íons metálicos como ferro, man-ganês, etc., pois a análise da água (feita previamente) demonstra que os teores destes elementos estão acima do permitido pelos padrões de potabilidade. Já existem em-presas especializadas em projetar, construir e instalar os equipamentos necessários para realizar esse tra-tamento da água bombeada. Os sis-temas podem possuir floculadores, decantadores, filtros e esterilizado-res para garantir uma água de qua-lidade para o consumo. Ao contrário do que se pensa, estes sistemas não representam um custo elevado de instalação e seu custo/benefício é excelente frente à ideia de que o consumidor terá uma água de qua-

lidade assegurada. Além de todas as ações de saneamento referen-tes a equipamento, o poço ainda necessitará de limpezas periódicas e manutenção da bomba, válvulas de retenção, registros e tubulação. Essas ações são muito importantes para que o poço mantenha a quali-dade da água produzida. Não existe poço tubular que não necessite de limpeza periódica.

Um bom início para executar a ação de limpeza consiste em saber qual o tipo de incrustação que o seu poço está sujeito a ter. Isso determi-na qual será o produto químico que será utilizado na limpeza. Se o seu poço tem água com um teor de du-reza elevada, o produto que deverá ser utilizado deve ser de caráter áci-do. Se o seu poço possui água com certo odor metálico e presença de matéria orgânica, o produto que de-

verá ser utilizado deve ser alcalino e com ação tensoativa. Se ocorrer a presença de algum tipo de micro--organismo no interior do poço, a limpeza deverá ser procedida de uma desinfecção com um produto químico específico.

Os equipamentos constituintes do cavalete do poço também de-vem ser limpos através de métodos adequados, como escovação, lan-cetamento e até mesmo limpeza química com produtos específicos. Após a limpeza, devem ser desin-fetados antes de serem instalados novamente no poço. Essas ações de saneamento são extremamen-te benéficas à saúde do consumi-dor da água produzida e também são indispensáveis para obter uma maior vida útil de todo o sistema de funcionamento de um poço tubular.

Autor: Juliano Magalhães Químico de Desenvolvimento de Produtos Departamento de Química

System Mud Ind. e Com. Ltda. (47) 3404-5005 [email protected]

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Reconhecimento

12 JUNHO / JULHO 2012

Clientes destaques em 2011 recebem homenagem

Três empresas parceiras da Bombas Leão foram homenageadas e receberam a placa de “Cliente Des-taque 2011” em reconhecimento ao desempenho co-mercial obtido em suas respectivas regiões, no ano passado.

Todos os anos, a Leão homenageia as empresas que mais se destacaram em faturamento em todas as regiões do país. Esta é uma maneira que a empre-sa encontrou de valorizar o empenho, a qualidade e o profissionalismo empregados pelas empresas em atendimento aos clientes. Parabéns a todos os nossos parceiros, que ao longo de 2011 se destacaram pela dedicação e pelo trabalho, alcançando o posto mais alto em cada um de seus estados.

Paulo Nicolas, Raimundo Nonato, Sonia Neris e Felipe Carvalho

Manoel, Romildo, Rodrigo, Junior, Hélio, Paulo Nicolas e JoeltonGirson, Paulo Nícolas, Rose e Valéria

m carvalho - Teresina, PI

Hidtec - serra, EsPadre cícero - monte azul Paulista

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Eventos

13JUNHO / JULHO 2012

Perfil Técnico

Com o propósito de prestar ser-viços de manutenção em bombas e motores submersos, surgiu em 1993, na cidade de Jundiaí, interior do estado de São Paulo, a RBM Bombas. A empresa foi fundada pe-los irmãos Mário e Armênio Roma-nato, que entraram no mercado utili-zando a experiência adquirida após anos de trabalho em uma multina-cional do setor. No início das ativi-dades, os empresários trabalhavam sozinhos, atendendo perfuradores da região que não contavam, até então, com esse tipo de serviço à disposição. Assim, trabalhando com qualidade, conquistaram a confian-ça dos clientes, compostos hoje por perfuradores, empresas de manu-tenção, empresas privadas e ór-gãos públicos.

Em 1995, foi realizado o pri-meiro contrato entre RBM Jundiaí e Bombas Leão, através do repre-

sentante Gildo. No mesmo ano, a RBM tornou-se Assistência Técnica Autorizada Leão e, desde então, as relações entre as empresas vêm se estreitando e ultrapassando a esfera comercial. “A Bombas Leão sempre recebeu a RBM com muita atenção, sem deixar motivos para reclamações, sempre pronta a aten-der nossos pedidos e solicitações, deixando o cliente final muito satis-feito”, diz Felipe Novaes, colabora-dor da empresa.

No ano de 2006, a RBM Jundiaí passou por uma reformulação, fi-cando somente sob o comando de Mário Romanato e mantendo os mesmos objetivos de sua fundação. Atuando em todo estado paulista e atendendo alguns clientes fora do estado, a empresa vem se desta-cando na prestação de serviços de manutenção, além da venda de equipamentos e peças novas, sem-

RBM Bombas JundiaíAssistência Técnica Autorizada Leão

há 17 anos

pre procurando melhor atender os clientes com qualidade e agilidade.

Procurando diversificar o aten-dimento, a RBM ampliou seu ramo de atividade e começou a realizar manutenção em outros tipos de equipamentos, como bombas sub-mersíveis, aeradores, bombas ho-rizontais e centrífugas. “O trabalho com bomba submersa é bem espe-cífico e exige certo conhecimento, trabalhamos com profissionais bem qualificados, com ampla experiência em manutenção de bombas”, afir-ma Felipe. A parceria entre Bombas Leão e RBM Jundiaí, firmada há 17 anos, tem rendido sucesso a ambos os lados. “A Bombas Leão atua for-te em toda nossa região”, diz Felipe, que completa: “A RBM tem muita satisfação por fazer parte da rede de assistência técnica da Bombas Leão e espera que essa parceria e amizade dure por muito tempo”.

Equipe RBM Jundiaí

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EsPEcIaL

14 JUNHO / JULHO 2012

O equipamento de bomba sub-mersa serve para permitir o acesso à água através de poços semiarte-sianos, que são aqueles poços que necessitam da tecnologia desen-volvida pelo homem para bombear a água até a superfície. Esta afir-mação, de fato, não está incorreta. Contudo, ela já se tornou apenas parte de uma infinidade de aplica-ções possíveis com uma bomba submersa.

Esta nova tecnologia, é o que chamamos de sistema “booster”. A expressão tem como origem a língua inglesa, e significa impul-sionador, com sinônimo, ainda, de intensificador. Esta palavra foi es-colhida justamente por sua literali-dade com as novas aplicações de bombas submersas, porque além de trabalhar na captação da água, ela também passa a ser usada no rebombeamento. O engenheiro de aplicações da Bombas Leão, Evan-

dro Aguiar, sintetiza bem esta nova forma de utilizar as bombas sub-mersas. “A bomba submersa é um equipamento que transforma ener-gia elétrica em energia mecânica, a fim de transferir a água de um pon-to ao outro. E o deslocamento da água não necessariamente precisa ser em um poço. Pode ser utilizado em outras aplicações, como esta-ção elevatória, dentro ou fora dos reservatórios e também na pressu-rização da rede de abastecimento”,

Sistema “Booster”Aplicações que propagam benefícios

Booster horizontal em linha acoplado na saída do poço

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EsPEcIaL

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explica. De acordo com o engenhei-ro, cada caso é um caso, mas estes equipamentos podem ser utilizados principalmente em reservatórios ou redes de abastecimento, que utili-za um sistema de malha fechada. “Houve uma quebra de paradigmas. Antes, entendia-se que uma bom-ba submersa só poderia ser usada na vertical. Hoje, sabemos que os equipamentos podem trabalhar na vertical, horizontal ou inclinados. Eles podem funcionar individuali-zados ou conjugados em série ou paralelo”, reforça Aguiar.

Bomba centrífuga

As bombas centrífugas aéreas são normalmente utilizadas nestas aplicações. Com a utilização do sis-tema booster Leão pode-se obter diversos benefícios, dentre eles po-demos relacionar:

• Redução no espaço de instala-ção da bomba;

• Melhor rendimento, menor con-sumo de energia;

• Reduz custo de instalação da bomba, uma vez que não é necessária a construção de uma casa de bombas;

• Não há a necessidade do siste-ma de tubulação e de drenagem de água de gaxetas;

• Reduz o custo da construção civil;

• Não há necessidade de base de concreto muito robusta;

• Diminui a ocorrência de vanda-lismo e destruição dos equipa-mentos, já que os mesmos não ficam expostos;

• Ambiente da estação de bom-beamento mais organizado;

• Redução do nível de ruído e vibração;

• Redução de tem-peratura da sala de bombeamento;

• Facilidade de manu-tenção;

• Facilidade de aco-plamento motor e bomba;

• Facilidade de subs-tituição para instalar e retirar;

• Podem ser instala-das em inclinações variadas;

• Podem ser instala-das em áreas sujeitas a inundação.

De acordo com o engenheiro Evandro Aguiar, quatro dos be-nefícios listados são de grande relevância em quase todos os projetos. Segundo ele, a diminuição no nível de ruído, a eliminação da construção de uma casa de bombas, o me-nor consumo de ener-gia (em mais de 80%

dos casos), e a facilidade na manu-tenção, são fatores que fazem das novas aplicações, casos de suces-so onde já foram realizadas.

“A diminuição no nível de ruído e de vibração é incrível. A bomba submersa trabalha imersa na água, em uma tubulação fixada ao chão.

Booster horizontal in line - usado para pressurização de redeBooster horizontal in line - usado para pressurização de rede

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EsPEcIaL

16 JUNHO / JULHO 2012

Então o barulho é muito menor. O consumo de energia é inferior em mais de 80% dos casos estudados até aqui. Então, somados todos esses benefícios, não restam dúvidas de que usar bombas submersas em novas aplicações é vanta-joso para o cliente”.

Booster horizontal acoplado na saida do reservato-rio com pressurização em malha de abastecimento

Aplicação de bomba com booster em linha Aplicação de sistema de bombeamento em reservatorio enterrado

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EsPEcIaL

17JUNHO / JULHO 2012

Cada caso é um caso

A utilização dos equipamentos Leão em projetos que vão além dos poços semiartesianos precisa ser estudada caso a caso. Para isso, o Grupo Leão conta com profissionais quali-ficados que estudam a necessidade e sugerem a melhor so-lução para que a distribuição da água se torne uma solução definitiva para cada cliente, seja ele uma indústria, um agro-negócio, ou uma empresa, pública ou privada, de distribuição de água.

“Nós não comercializamos apenas o equipamento, nós trabalhamos em cima de soluções para os clientes”, enfati-za Aguiar. O engenheiro alerta que a simples substituição do equipamento pode resultar em problemas como a cavitação – onde o equipamento tenta bombear mais água do que o sistema é capaz de fornecer. “Por isso é tão importante este trabalho nosso em sinergia com os clientes. Mas pode ter certeza que as novas aplicações dos equipamentos Leão, os sistemas boosters, oferecem uma ótima relação custo/benefí-cio”, finaliza o engenheiro.

É justamente por conta das particularidades envolvidas no processo de aplicação do sistema booster que, a partir da próxima edição deste periódico, o Repórter Leão, o enge-nheiro Evandro Aguiar trará textos explicativos sobre o tema. Não perca!

Aplicação sistema de bombeamento em reservatório enterrado triplo em paralelo

Projeto de bomba instalada em poço falso

Aplicação em balsa Aplicação sistema bombeamento em res-ervatorio enterrado triplo em paralelo

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RH e Motivação

18 JUNHO / JULHO 2012

Saber interpretar éimportante para suacarreira É comum vermos profissionais que não conseguem galgar postos maiores por motivos comportamentais

Conheci um gerente que se questionava, já próximo aos 40 anos, por que não conseguia che-gar ao cargo de diretor. Afinal, era considerado competente, sincero, falava o que pensava e, como con-sequência, todos gostavam dele. In-clusive os diretores. Entretanto, para ele era um mistério observar que até mesmo antigos subordinados seus já haviam chegado à diretoria e ele não. Livros, workshops sobre liderança, cursos... Parecia que nada o havia feito aprender o que precisava para ser promovido. Um desafio angustiante e obscuro. Não é incomum vermos profissionais

que não conseguem galgar postos maiores por motivos comportamen-tais. Principalmente, por sua forma de se expressar e a incapacidade de dominar suas emoções. Quan-do criança, um indivíduo não tem consciência de como se expressa e o quanto isso interfere na sua vida. Entretanto, como adulto, terá mui-tos problemas na carreira e na vida pessoal se tiver um desejo incontro-lável de ser “ele mesmo” e dizer o que pensa de qualquer modo.

O mundo não é desenhado para compreender e aceitar qualquer comportamento ou expressão de

uma pessoa, mas feito por regras que, quando quebradas, geram consequências. Elas existem para se permitir o convívio, não para inibi-lo. Entretanto, nem todas são escritas ou faladas diretamente. O profissional maduro deve ser capaz de observá-las – e muitas delas es-tão nas entrelinhas. Uma pessoa imatura jamais saberá interpretá--las. Ela irá querer clareza em um mundo que é complexo por nature-za: o mundo das relações humanas. E as empresas são feitas de seres humanos.

Portanto, é prudente refletir so-

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RH e Motivação

19JUNHO / JULHO 2012

bre a seguinte questão: você tem tanta necessidade assim de ser você mesmo? Qual o valor de ser você mesmo se, ao fazê-lo, não produz a vida que deseja? Na natu-reza, os indivíduos que sobrevivem são os mais adaptáveis de sua es-pécie. E a vida adulta requer adap-tação. O profissional que deseja transpor postos maiores deve saber se expressar. Entender o que falar e o que não falar. Saber o momento e a forma apropriada de transmitir uma mensagem. A maturidade re-quer responsabilidade e temos falta de pessoas que queiram, de fato, subir, se responsabilizar por outras e pelos resultados. Afinal, ser líder não pode ser visto como um esque-ma para se ganhar mais dinheiro e status.

Entretanto, para aqueles que de-sejam chegar lá, o desafio é saber ler a cultura da empresa em que trabalham, principalmente nas en-trelinhas, e quais comportamentos são incentivados por mensagens faladas e “não faladas”, especial-mente pelos líderes da empresa. Assim, se o gerente mencionado no início desta reflexão deseja de fato ser um diretor, deve pensar em se vestir, falar e se comportar como um desde já. O bom ator interpre-ta um personagem com maestria, usa suas emoções a serviço desse papel, que de forma relevante au-xilia a contar a história da peça ou do filme. A pessoa deve pensar so-bre qual cargo deseja e interpretar bem a função que o levará a alcan-çar sua escolha. Não há nenhuma regra que estabeleça que alguém somente pode falar, se vestir e se comportar como um diretor quando for um. Ela pode começar a praticar desde já. Assim como os bons ato-

res estudam seus papéis, treinam e possuem coaches para se aprimo-rarem, o bom profissional deve fa-zer o mesmo. Não adianta possuir um intelecto privilegiado, se não for capaz de dominar suas emoções, suas falas e seu comportamento. Ao exercitar esse domínio e ter consci-ência da vida que deseja ele terá mais condições de se adaptar à cul-tura da empresa, se desenvolver e ser percebido como um candidato a cargos mais elevados. Afinal, a se-guinte orientação, apesar de antiga, vale com muita propriedade para os dias atuais: envelhecer é obrigató-rio, mas maturidade é opcional. Va-mos em frente!

Artigo originalmente publicado no site do jornal “O Globo”, no blog “Conversa de Elevador”.

Por Sílvio Celestino Coach de Executivos e foi VP do Chapter

São Paulo da Federação Internacional de

Coaches. Consultor Organizacional e Senior

Partner da Alliance Coaching

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Esporte

20 JUNHO / JULHO 2012

Leão nos Jogos do Sesi 2012

Anualmente, o SESI (Serviço Social da Indústria) realiza uma in-tegração entre colaboradores de diversas empresas do Brasil. A ins-tituição utiliza o esporte como ferra-menta principal para essa interação. O evento Jogos do Sesi engloba diversas modalidades e se divide em cinco etapas: municipal, estadu-al, regional, nacional e mundial. Os campeões selecionados de cada etapa avançam para a próxima.

Em 2012, Bombas Leão partici-pa com cerca de 120 colaborado-res, que irão disputar títulos em 22 modalidades, sendo 21 com partici-pação masculina e 13 com partici- Futebol Master

Vôlei FemininoFutebol Feminino

Sinuca

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LEão por Dentro

21JUNHO / JULHO 2012

sal, Futebol 7 Master, Vôlei de Areia, Dominó, Dama, Bocha, Malha, Pebolim, Truco, Buraco, Atletismo, Natação, Sinuca, Tênis de Campo, Tênis de Mesa, Xadrez e Futebol de Mesa.

Já as modalidades femininas são: Cabo de Guerra, Voleibol, Futsal, Vôlei de Areia, Dominó, Truco, Atletismo, Natação, Dama, Sinuca, Tênis de Campo, Tênis de Mesa e Xadrez.

Parabéns a todos os participantes que se empenham e mostram que mais do que o resultado final, o importante é competir, conhecer novas pessoas e melhorar a qualidade de vida! “Vamos com tudo! Sempre buscando a lideran-ça naquilo que fazemos”, finaliza Marcos Magusso.

pação feminina. A expectativa é que a empresa fique na primeira colo-cação na etapa municipal, que está sendo realizada em Sertãozinho, a 80 quilômetros da cidade de Monte Azul Paulista, onde fica a sede da Bombas Leão. “No ano passado fi-camos apenas 13 pontos atrás do primeiro colocado na classificação geral”, diz Marcos Magusso, inte-grante da Comissão de Esportes da empresa.

A etapa municipal dos Jogos do Sesi será realizada entre março e agosto de 2012 e Bombas Leão irá competir em modalidades inéditas como o futsal feminino, truco femi-nino e buraco. Além da luta por me-dalhas e classificações, os colabo-radores conciliam a maratona diária de trabalho com os treinos para o campeonato, o que os tornam atle-tas já vitoriosos.

As modalidades masculinas es-tão compostas por: Cabo de Guer-ra, Voleibol, Basquete, Biribol, Fut-

Vôlei Masculino

Tênis de Mesa Natação

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LEão em Pauta

22 JUNHO / JULHO 2012

“Prevenir é melhor do que remediar”

ISO é Qualidade

Tão claro quanto o ditado popular “prevenir é melhor do que remediar” é o que se espera de qualquer orga-nização que possua compromisso com a Qualidade de seus produtos, serviços e processos. Mas é de se admirar e surpreender quando nos deparamos com situações em que a gestão dessas empresas ainda in-veste tempo com explicações e cor-reções quando entregam produtos ou serviços em não conformidade, acreditando que isso resolve o pro-blema de forma satisfatória.

Em nosso cotidiano, estamos propícios a essa falta de cuidado com a prevenção organizacional, como podemos constatar no recen-te episódio que envolveu um parque de diversões no estado de São Pau-lo. É considerável nesse caso uma

análise crítica sobre a falta de com-promisso com a prevenção, tendo a certeza de que explicações cada vez mais fazem um menor sentido na solução de acidentes.

Como poderia aquela jovem, que investiu na compra de um ingresso/serviço acreditando que fosse aten-der às suas expectativas, prever que uma cadeira de um brinquedo de alto risco estaria “inadequado ao uso” há mais de 10 anos? Muito menos que esse risco existiria sem nenhuma informação ou segrega-ção, tampouco que uma situação como esta aconteceria sem que uma efetiva ação fosse implementa-da. Como uma conceituada organi-zação pode acreditar que uma situ-ação “não conforme”, de alto risco de vida, poderia ser “assegurada”

pela orientação apenas de um ser humano, o qual fora incumbido de, permanentemente, se assegurar que ninguém sentasse na mesma? Vale a pena ressaltar, é claro, que estamos considerando a versão que tem sido transmitida para a popula-ção nos veículos de comunicação.

Outros chamados acidentes de proporções inimagináveis, tais como o navio que bateu em manobra pró-ximo a um continente, um atleta que faleceu em um treino para os jogos de inverno no Canadá, dois expe-rientes paraquedistas em atividade na cidade de Londrina, um senhor que recebeu transfusão de sangue incompatível ao seu tipo sanguíneo na cidade de Fortaleza, entre outros que viram notícia por causarem a morte dos “clientes” e que sempre são justificados com diversas expli-cações, que não fazem a menor di-ferença, nem resolvem o problema ou catástrofe. Então como exemplo desse tipo de justificativa, tomamos novamente o caso do parque em São Paulo, onde um dos gestores cita de forma constrangida: “Essa cadeira se encontrava assim há 10 anos e nunca houve acidente”.

Acreditando que todos esses casos foram motivados por “erro humano” e sem fazer nenhum jul-gamento de valor a quem quer que seja, vale a pena aprendermos com

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LEão em Pauta

23JUNHO / JULHO 2012

esses lamentáveis episódios e nos reportarmos para nossas organiza-ções. Na sua realidade hoje quantas “cadeiras” estão em não conformi-dade ao uso? Quantos experientes profissionais não estão prevenindo e verificando as condições de seus “paraquedas” antes do uso? Estas são perguntas fundamentais que deveriam ser realizadas no dia a dia de nossas organizações.

Diante destas situações, o que fica óbvio é que o principal funda-mento de qualquer organização, voltada para a Qualidade, o ciclo PDCA, que nos orienta a planejar, executar, controlar e agir visando a melhoria contínua, ainda é uma te-oria associada, por vezes, ao único indicador de desempenho dessas organizações: o “faturamento”. Em-presas assim estão longe de possi-bilitar uma efetiva tomada de deci-são e garantir que os clientes sejam atendidos de forma plenamente sa-tisfatória em suas necessidades e expectativas.

Recentemente “sentei em uma dessas cadeiras inadequadas ao uso”, mas felizmente nesse caso não havia risco de vida. Estava em viagem para Brasília e ao fazer meu check-in no hotel o gentil recepcio-nista me encaminhou para um apar-tamento no sétimo andar. Ao chegar ao mesmo e tentar ligar a televisão fui surpreendido com uma péssima imagem, o que motivou a ligar para a recepção e saber dessa condição. O recepcionista então me informou: “Sabe o que é, a televisão não está funcionando no sétimo andar”. Atô-nito com a resposta e com vontade de plagiar o professor Luiz Marins que recomenda nessas ocasiões colocarmos o nariz de palhaço, perguntei: “Você pode me transferir de andar?” E o mesmo respondeu: “Claro, é só o senhor vir até aqui que vou arrumar um ótimo aparta-mento”.

Parece que temos que reapren-der os conceitos de Qualidade e en-tender cada vez mais que clientes precisam estar 100% satisfeitos. A

grande diferença hoje está na supe-ração de suas expectativas. As em-presas precisam rever, periodica-mente, se seus recursos humanos estão capacitados e engajados com esse compromisso, incorporando a cultura da prevenção em todos os seus processos.

Concluindo, afirmo que “prevenir é melhor que remediar”; atitude que ainda faz toda diferença para uma empresa que busca padrões de excelência. Como anda sua organi-zação, valorizando a prevenção ou remediando a entrega de produtos e serviços?

Sucesso na Gestão da Qualida-de de sua organização.

João Carlos de Noronha é dire-tor e consultor da NV Consultoria – www.nvconsultoria.com.br

ISO é Qualidade

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LEão em Pauta

24 JUNHO / JULHO 2012

Valter Gonzales ou Messas?O correto é Valter da Leão, afinal, já são mais de 40 anos de empresa

Nascido em Monte Azul Paulista, Valter Gonzales – que costumeira-mente é chamado de Valter Messas devido a um erro de cartório – é pa-trimônio da Bombas Leão. Há mais de 40 anos Valter vem fornecendo seus serviços à empresa. No co-meço, como representante, hoje, trabalhando internamente. Valter Messas – ou Gonzales – foi um dos primeiros representantes comer-ciais da Bombas Leão. Atuou dentro

do estado de São Paulo e trabalhou com órgãos públicos. Hoje, dentro da Leão, realiza diversos tipos de serviços.

Repórter Leão: Quando você entrou na Leão? Valter Messas: Em 1970. Quando os irmãos Plaza [Willian, Wilson e Uilton] compraram, eu entrei. Faz mais de 40 anos já...

Repórter Leão: E qual foi sua primei-ra atividade? Valter: Representante comercial.

Repórter Leão: E como era? Valter: Muita coisa era diferente. Se a vida de representante não é fácil, ima-gine para a época. Não tínhamos essa tecnologia de informação, as estradas eram péssimas, os carros também. Ou seja, tudo era muito difícil.

Repórter Leão: Nasceu em qual cidade? Valter: Monte Azul Paulista, conhece? (risos)

Repórter Leão: Claro... E onde mora atualmente? Valter: Hoje moro em Bebedouro.

Repórter Leão: Qual atividade você exerce na Leão, hoje? Valter: Faço diversas atividades. Às vezes, preciso fazer contato com clien-tes, fazer viagens as cidades próximas. Cada dia é um dia, e eu vou onde é preciso.

Repórter Leão: Totalmente diferente

da área de vendas... Valter: Não porque às vezes faço alguma ligação para os clientes que têm bomba em estoque para reforma. Cobro a reforma, o sucateio ou a de-volução. É uma venda de uma bomba que está em reforma por telefone, eu negocio o valor com os clientes. O que é preciso, eu faço.

Repórter Leão: Há quanto tempo você exerce essa função? Valter: Há quase dois anos.

Repórter Leão: Você chegou a sair da Leão em algum momento? Valter: Me ausentei uns 10 anos da em-presa. Fui cuidar de terra, de barracão de frutas. Só que aí os filhos foram crescendo, precisei estudar os filhos e aí voltei. Deram-me mais uma chance...

Repórter Leão: O que significa a Bombas Leão para você? Valter: A Bombas Leão é minha casa, me sinto muito a vontade aqui, visto essa camisa. Enquanto eu tiver saúde e vida sempre vestirei a camisa da Leão.

Repórter Leão: Fale para gente sobre sua vida pessoal... É casado? Tem filhos? Valter: Fui casado por 34 anos e me divorciei. Hoje estou sozinho. Tenho quatro filhos do meu casamento: Cari-na, Rodrigo, Lorraine e Larissa.

Repórter Leão: O que gosta de fazer nas horas vagas? Valter: Nos horários de descanso gosto de passear por lojas e frequentar meus restaurantes prediletos. Adoro tomar meu vinho e assistir a um bom filme.

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Espaço do Leitor

25JUNHO / JULHO 2012

LEão Recebe

cursos e Palestras

Estágios realizados na Fábrica mês de Junho e Julho

Bombas Leão realiza treinamentostécnicos no estado do Pará

A empresa Geamb, localizada em Brasília, Distrito Federal, en-viou um técnico para aprimorar seus conhecimentos em painéis de comando. A Casa Sertaneja, de Bocaiúva – Minas Gerais, também preocupada em ofertar bons serviços a seus clientes, enviou qua-tro técnicos para estagiarem na fábrica.

O Daerp (Departamento de Água e Esgoto de Ribeirão Preto – estado de São Paulo) enviou cinco técnicos para aprimorarem seus conhecimentos. O Sr. José Roberto Ramos Dias, proprietário da Água Viva Comércio e Serviços – Assistente Técnico Autoriza-do Leão - de João Pessoa - Paraíba, também veio a Monte Azul Paulista para atualizar seus conhecimentos técnicos. A empresa Construtora Inocêncio, da cidade de Cedro - Pernambuco, enviou um técnico para estagiar na fábrica. Aos estagiários e suas respec-tivas empresas, o nosso muito obrigado.

Daerp: Andre Loureiro, Jules Coutinho, Rafael Egydio, Fernando Julio e Daniel Sensulini

Água Viva: José Roberto Ramos Dias, Silvio Antolini e Tiago Carlos Ferreira

Foram realizados nas cidades de Santarém e Belém, no estado do Pará, treinamentos técnicos com o tema “Dimensionamento de Bombas Submersas”. Ministrados pelo represen- tante comercial da Bombas Leão, Alexandre Figueiras, os treinamentos tiveram por objetivo orientar revendedoras da Leão para um melhor dimensionamento de conjunto motobombas.

O primeiro treinamento, realizado no Centro de Eventos e Convenções Amazônia Boule-vard, em Santarém, no dia 01 de junho, contou com a participação de 41 pessoas, que repre-sentaram seis revendas e três perfuradoras da região. São elas: Prancheta; Marlio Ney - ME; EletroGeral; Agronorte; SuperComam; Amazônia Construção; Sancon; e Cambuquira Con-struções.

No dia 05 de junho, no auditório do Centro Federal de Educação Tecnológica - CEFET -, em Belém, foi realizada a segunda capacitação, que contou com a presença de 31 pessoas. Os participantes representaram empresas como Elinco, Imerys Rio Capim Caulim; Pingo D’Àgua, Lojas Mercos; Serramaq, Perfuradores, Dom Bosco, Cervejaria Paraense - CERPA - e Figuei-ras.

Leão visita e inspeciona as autorizadasO Supervisor Técnico Silvio Antolini e o pós-vendas Wilson Plaza Neto realizaram visitas de

inspeção nas Assistências Técnicas Autorizadas da Bombas Leão. As visitas foram realizadas em Montes Claros - MG (Casa do Motor e Norte Eletro Motores), Espinosa – MG (Gemac), Guanambí – BA (Minas Bombas) e Brumados – BA (Solosonda). “O resultado foi muito positivo, pudemos observar a boa qualidade dos serviços e o esforço contínuo de melhorias”, afirma Silvio Antolini, que completa: “Parabéns a todas as empresas visitadas e que continuem neste mesmo ritmo”.

Treinamento ministrado na cidade de Belém - PA

Curso de capacitação realizado em Santarém – PA

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26 JUNHO / JULHO 2012

RELaÇão DE assIsTENTEs TécNIcos aUToRIZaDos

amaPÁ 01mEGaTécNIca EmPREEND. macaPÁALMEIDA(96) [email protected]

amaZoNas 03NoRTE moToREs E sERV. maNaUs KARINA GUEDES(92) 3642-1251 [email protected]

m. s. comERcIo E sERV.maNaUs MIGUEL SILVEIRA(92) [email protected]

B a comERcIomaNaUs ANA MARIA(92) [email protected]

aLaGoas 02moNTE aZUL aLaGoaNa macEIÓ MÁRCIO ALVES(82) 3202.6866 [email protected]

EDVaLDo a. JoVENaLmacEIÓ BRUNO GIOVANNI(82) [email protected]

BaHIa 09sIRmaQ | BaRREIRas MACARIO(77) 3611.5930

DUaRTE comERcIosEaBRa JUSSILENO(75) [email protected]

mINas BomBas VITÓRIa Da coNQUIsTaMURILO RAMOS(77) 3421 0597 [email protected]

EmcIL ELETRomEcaNIca saLVaDoR BRUNO GOES(71) 3243 32 [email protected]

ELéTRIca fERmam fEIRa DE saNTaNaMANOEL PAULINO(75) [email protected]

L s R moToREssaLVaDoR ROSEIVAN(71) 3246 2455 [email protected]

HIDRaTEcIREcÊ HAILTON T. VAZ(74) [email protected]

caRLos TEoDoRo IsaIas TEIXEIRa DE fREITas CARLOS TEODORO(73) [email protected]

mINas BomBasGUaNamBÍ JOSÉ HERBERT(77) [email protected] BRasÍLIa 01ELETRo ENRoLamENTo TaGUaTINGa AVAÍDE MATEUS(61) 3561 0688 [email protected]

cEaRÁ 04HIDRocomaNDo BomBas cEaRÁVALDIR SANTO(85) 3478.5323 [email protected]

J. RoDRIGUEs BomBas sUB. cRaTo JOSÉ RODRIGUES(88) 3521 [email protected]

ELETRoTécNIca KVm LTDa foR-TaLEZa JOSÉ ARIMATÉIA(85) 3292 [email protected]

aDRoVaNDo T. caVaLcaNTE UBa-JaRaADROVANDO TOMÁS(88) 3634 [email protected]

EsPÍRITo saNTo 03cELso LEoNaRDo fIGUEIRa sERRa CELSO LEONARDO(27) 3064 [email protected]

ELéTRIca maRTINsLINHaREs DIEGNER MARTINS(27) 3371 [email protected]

ELéTRIca aNDRaDEcoLaTINa FABIANO(27) 3722 4091elé[email protected]

GoIÁs 02GoIÁs BomBasGoIaNIaSILVIA/GILVAN(62) [email protected]

aJEL moToREsRIo VERDE WILBER GOMES(64) [email protected]

maTo GRosso 03JoÁs P. DE moRaEs TaNGaRÁ Da sERRa JOÁS PESSOA(65) 3326 [email protected]

LaERcIo mUNaRo & cIa soRRIso LAERCIO MUNARO(66) 3544 [email protected]

VaLéRIo B. & foNTaNacUIaBÁ VALÉRIO BEATRIZ(65) 3661.3453 [email protected] maTo GRosso Do sUL 04ELéTRIca RaDaRPoNTa PoRã ALDO LUÍS(67) 3431.3492 [email protected]

ELETRosERV assIs. TécNIcaDoURaDosLUIS CARLOS (67) [email protected]

ELETRo BomBas camPo GRaNDE JANSER NUNES(67) [email protected]

assIsTENsILcamPo GRaNDE SÍDNEI ANTONIO(67) [email protected] maRaNHão 06EP ENGENHaRIa com. E REP. são LUIs ADAUTO DE SOUSA(98) 2106.0829 www.epeng.com.br

R. N. m. macHaDo são BERNaRDo RAIMUNDO(98) [email protected]

GEomÁQUINasaÇaILaNDIa DENEVAL(99) [email protected]

aGIL moToREsImPERaTRIZ ANTONIO RAIMUNDO(99) [email protected]

LoK EQUIPamENTossão LUÍs MAGNO MAPURUNGA(98) [email protected]

J.f.B. Dos saNTos s. J. DE RIBamaR FLÁVIO DOS SANTOS(98) 3274.1988 [email protected]

mINas GERaIs 11ELETRoTécNIca XaVIERUBERaBa FERNANDO(34) 3312.3905 [email protected]

GEmaQ moToREsEsPINosa GERALDO MARCOS(38) [email protected]

mVa - ELETRIcIDaDE IND. sETE LaGoasJUIANO VERDOLIN(31) 3773 [email protected]

HIDRoVIDa P. aRTEsIaNosUBERLaNDIa EDMAR GAMA(34) [email protected]

casa Do moToRmoNTEs cLaRos MARIA DAS GRAÇAS(38) [email protected]

LÚcIo fERREIRa BaRBosamaNHUaÇÚ LÚCIO FERREIRA(33) [email protected]

ELETRomaRZINHoPIUNHÍSENESOMAR MARZINHO(37) [email protected]

HIDRoBomBas UBER.UBERLaNDIaMARCIO CABRAL(34) 3236.2597hidrobombasnetsite.com.br

HIDRomIGBELo HoRIZoNTEDANIEL MELGAÇO(31) [email protected]

NoRTE EL. moToREsmoNTEs cLaRosCARLOS ELTON(38) [email protected]

ÁGUa VIVa P. aRTEsIaNosaRaGUaRÍ JOSÉ CARLOS(34) [email protected]

PaRÁ 07J. Dos R.R. TRaVassoss. m. Do GUamÁ ALEX(91) [email protected]

ELETRoTécNIca WILsoN BELém MARGARETH LOPES(91) 3081.8195

VacEL ELETRoTécNIcaPaRaGomINasVALÉRIO FLORES(91) 3729.3558 [email protected]

K.m. TEccasTaNHaLPAULO MOURA(91) [email protected]

Page 27: Repórter Leão nº73

27JUNHO / JULHO 2012

T & s. NoLLIsaNTaRémTÚLIO NOLLI(93) [email protected]

REBoBINaDoRa cIRcUITomaRaBÁJOÃO GERALDO(94) [email protected]

ELETRoVEL sERVIÇosBELémPEDRO VELOSO(91) [email protected]

PaRaÍBa 02José VaLDEmIR DE soUZa caJa-ZEIRasJOSÉ VALDEMIR(83) [email protected]

José R. Ramos DIasJoão PEssoa JOSÉ ROBERTO (83) [email protected]

PaRaNÁ 06HIDRoToL ass. TEc.ToLEDo NIVAN SILVINO(45) [email protected]

HcL BomBasmaRINGÁCELSO LINDOLFO (44) 3223 [email protected]

W W maNUTENÇãocURITIBa PAULO ROBERTO(41) [email protected]

IGUaÇÚ P. aRTEsI.cascaVEL PAULO ROTTA(45) [email protected]

ÁGUa LImPa P. aRTEsI.LoNDRINa JOSÉ ROSSI(43) [email protected]

INGÁ BomBas E PaINéIs maRINGÁ LAERCIO RIZZO(44) [email protected]

PERNamBUco (02)VITaL BomBas & sERV. REcIfE VITAL LINS(81) [email protected]

maGRIPEL IRRIGaÇãoPETRoLINa PEDRO SAMPSON(87) [email protected]

PIaUÍ 04REfRIcENTER sERV.PaRNaÍBa VICENTE DE PAULO(86) [email protected]

ELETRoBomBasfLoRIaNo MANOEL MESSIAS(89) [email protected]

ÁGUa LImPa LTDaTEREsINa JANIO CUNHA(86) [email protected]

IRRITEc - REPR.TEREsINa CLEMENTE(86) [email protected] RIo DE JaNEIRo (03)J. PEssaNHacamPos OBIRATAN MELO(22)[email protected]

NoVa TENcoDUQUE DE caXIas ELITON BASTOS(21) [email protected]

NoVa TENcoRIo Das osTRas THIAGO MORAES(22)[email protected]

RIo GRaNDE Do NoRTE 02João DEHoNmossoRÓ JOÃO DEHON(84) [email protected]

ELETRo UNIVERsaLNaTaL JOSÉ MARINALDO(84) 3223 [email protected]

RoNDoNIa (03)VaLTaIR LEmos LoPEsPoRTo VELHoVALTAIR LEMOS(69) 3227 [email protected]

REmaTEcJÍ-PaRaNÁ CLAUDIO DE JESUS (69) [email protected]

cacoaL moTo sERRascacoaL MARCIO ANTONIO - (69)3441 [email protected] RIo GRaNDE Do sUL (01)HIDRomIssÕEssaNTo aNGELo ANTONIO LUÍS(55) [email protected]

saNTa caTaRINa (01)LEão PoÇoscHaPEcÓ LAURO(49) 3323.1444 [email protected] sERGIPE (01)casa Dos moToREsLaGaRTo PAULO ARAÚJO(79) [email protected]

são PaULo (15)aNToNIo c. Da sIVaTEo. samPaIo ANTONIO CARLOS(18) 3282.1488elé[email protected]

mEGa BomBassão J. Dos camPos VLADIMIR ROBERTO(12)3902 [email protected]

s. J. maNUTENÇãos. J. Do RIo PRETo VANDERLEI PENA(17)3219 [email protected]

PassaRELLI assI. Téc.aRaÇaTUBa LUÍS CARLOS(18)[email protected]

PaP’sPREs. PRUDENTELUÍS CARLOS(18)[email protected]

PENTÁGoNoPREs. VENcEsLaU CLAUDINEI BARBOSA(18)[email protected]

BomacBaURÚANTONIO JOEL(14) [email protected]

R B mJUNDIaÍFELIPE NOVAES(11) [email protected]

DEmaGETaBoão Da sERRaGEREMIAS DONEDA(11) [email protected]

TEcNoÁGUaaRaRaQUaRa MARCUS FABIANO(16) [email protected]

sIRo TamaGaWaJaLEs SIRO TAMAGAWA(17) 3632.2866

comERcIaL TREVIsaNsoRocaBa SERGIO TREVISAN(15) 3232 [email protected]

DRILL cENTERamERIcaNa APOLO OLIVA(19) 3469 [email protected]

moToRTEcNoVo HoRIZoNTE NATANAEL DE FREITAS(17)[email protected]

TEcNo fLUXosão PaULo ELCIO NASSER(11)2609 [email protected]

TocaNTINs 02HIDRoBomBas aRaGUaIaPaLmas WISLEY TAVARES(63) [email protected]

E.foNTENELE DE BRIToaRaGUaÍNa EDMILSON FONTENELE(63) [email protected]

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