Relatório de sustentabilidade das operações da Hydro no ...

Relatório de sustentabilidade das operações da Hydro no Brasil 2018

Sobre o relatório Este relatório de sustentabilidade inclui as operações da Hydro no Brasil em 2018. As informações sobre determinados eventos subsequentes até 20 de setembro de 2019 também foram incluídas. O relatório principal é formado por “Nossa abordagem”, que descreve nossas políticas, estratégia e resultados principais dentro dos tópicos ambientais e sociais; “Nossas histórias”, que apresenta exemplos do modo como aplicamos a nossa abordagem em termos de sustentabilidade; e, “A situação da Alunorte”, que descreve os eventos e as ações após as chuvas extremas na região de Barcarena, em fevereiro de 2018. Além disso, informações detalhadas a respeito são incluídas nas declarações ambientais e sociais. Também está disponível um relatório por país para a organização global da Hydro e elaborado de acordo com os requisitos legais da Noruega, devido às atividades extrativas da Hydro no Brasil. Este relatório também preenche os requisitos da Iniciativa de Transparência das Indústrias Extrativas (EITI). As duas seções principais no relatório, “Nossa abordagem” e “Declarações ambientais e sociais”, foram elaboradas principalmente com base nas informações fornecidas no Relatório Anual 2018 da Hydro, especificamente nas seções "Desempenho de viabilidade" e "Declarações de desempenho de viabilidade", que têm sido sujeitas a uma garantia limitada por parte do nosso auditor externo KPMG. O relatório por país foi também submetido à garantia limitada pela KPMG e foi aprovado pelo Conselho de Administração da Hydro. O relatório é elaborado de acordo com as Normas GRI e está em conformidade com a opção “Core”, conforme descrito pela norma GRI 101 (2016). O índice GRI está disponível no endereço www.hydro.com/gri. Em todo o relatório, a Hydro refere-se à Norsk Hydro ASA e suas subsidiárias consolidadas no Brasil, salvo disposição em contrário. O relatório está disponível no endereço www.hydro.com em português e inglês.

Principais desdobramentos da Alunorte – a partir de 2018 Em fevereiro de 2018, a região de Barcarena na região norte do Brasil, sofreu alagamentos após dois dias de fortes chuvas. As áreas alagadas incluíam a Alunorte, refinaria de alumina da Hydro. Com base em alegações, com início anterior às chuvas extremas, as autoridades brasileiras e as comunidades locais estavam com receio de que o alagamento pudesse ter causado derramamentos prejudiciais nas áreas vizinhas. As autoridades ordenaram diversas medidas contra a Alunorte durante a investigação da situação. As medidas restringiram a produção na refinaria para 50% da sua capacidade. Consequentemente, a principal fonte de bauxita primária da Alunorte - Paragominas - e a subsidiária de copropriedade da Hydro - unidade de alumínio Albras, ambas no Estado do Pará, reduziram sua produção em até 50%. A Justiça Federal em Belém, Brasil, retirou o embargo à produção na Alunorte na ação penal no dia 20 de maio de 2019, permitindo à refinaria iniciar a retomada da produção rumo ao normal, após funcionar na metade de sua capacidade por mais de um ano. Em 20 de setembro de 2019, a Justiça Federal revogou o embargo da nova área de resíduos de bauxita (DRS2) da Alunorte no âmbito do processo civil. Até o fechamento deste relatório, a refinaria de alumina ainda estava sujeita a um embargo ao DRS2 imposto pelo mesmo tribunal em um processo criminal que corre em paralelo. Mas a empresa espera que, em breve, a decisão civil seja estendida ao processo criminal. Em 2018, até a publicação deste relatório, a Hydro deu início a diversas medidas: • A Iniciativa Barcarena Sustentável foi criada para apoiar

uma ampla colaboração para fins de transformação social • 50% de aumento na estação de tratamento de efluentes e

350% de aumento na capacidade de armazenamento de efluentes

• Todos os resíduos de bauxita são manejados pela nova tecnologia de filtros prensa, reduzindo o teor da umidade de 36% para 22%

• As fortes chuvas em abril de 2019 confirmam a integridade do novo sistema de águas pluviais da Alunorte

Outros desdobramentos da Hydro no Brasil • A Hydro adquire as unidades de extrusão de Tubarão e

Utinga da Arconic em abril de 2018 • Um total de lesões registradas - TRI (total recordable

injuries) igual a 1,8 para empregados e contratados combinados para 2018 (taxa total de lesões registradas por milhão de horas de trabalho)

• A organização global da Hydro sofre um ataque cibernético em 19 de março de 2019

• A área de negócios Bauxita & Alumina da Hydro, incluindo Alunorte e Paragominas, foram certificadas nas normas da ASI - Aluminium Stewardship Initiative, em maio de 2019. É a primeira empresa do país a receber esta certificação.

Design and Production: Hydro/Artbox © Hydro 2019

4 A Hydro em números Informações importantes sobre as operações globais da Hydro, nossas operações no Brasil, cadeia de valor e objetivos estratégicos de médio prazo.

8 A Hydro e os ODS das Nações Unidas Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas que são mais importantes para a Hydro.

9 Carta para as partes interessadas Carta do Vice-Presidente Executivo e líder de Bauxita & Alumina, John Thuestad, para as partes interessadas

11 Nossa abordagem Esta seção descreve a nossa abordagem em termos de sustentabilidade, com base na nossa análise de materialidade. Descreve nossas políticas, estratégia e resultados principais dos nossos impactos ambientais e sociais, bem como inovação e design thinking.

31 Nossas histórias Exemplos do modo como aplicamos a nossa abordagem em termos de sustentabilidade.

43 Situação da Alunorte Esta seção descreve os eventos e as ações após as fortes chuvas na região de Barcarena, no Brasil, em fevereiro de 2018..

51 Declarações ambientais e sociais As declarações ambientais incluem as principais informações sobre o desempenho ambiental da Hydro. As declarações sociais incluem as principais informações sobre a força de trabalho da Hydro e a interação com as comunidades das quais fazemos parte.

85 Relatório por país Relatório por país para a organização global da Hydro, elaborado de acordo com os requisitos legais da Noruega. Este relatório também preenche os requisitos da Iniciativa de Transparência das Indústrias Extrativas (EITI - Extractive Industries Transparency Initiative).

102 Informações adicionais Termos e definições.

Conteúdo

4 Relatório de Sustentabilidade Brasil 2018 Hydro

Hydro em números 2018

Válido para as operações consolidadas da Hydro em todo o mundo. A maioria dos números foi impactada pelo embargo da Alunorte.

46 TWh

Consumo de energia

3.191 mt Resíduos de bauxita

depositados pela Alunorte

R$ 47,75 bilhões Ativos não circulantes

46.700 36.200 empregados da empresa

10.500 contratados (equivalentes em tempo

integral)

2.116 mt Rejeitos depositados por

Paragominas

1,45 bilhão Impostos pagos sobre

o rendimento

A Hydro é uma empresa de alumínio totalmente integrada, com 36.000 empregados, em 40 países, em todos os continentes, combinando conhecimento local, alcance mundial e recursos inigualáveis em P&D.

3,4 Total de lesões

registradas por milhão de horas de trabalho

9,72M CO2e Emissões de gases do

efeito estufa

6.214 mt Produção de bauxita

3.712 mt Produção de alumina

1.653 mt Produção de metal

primário

1.396 mt Volume de vendas de

extrusão para o mercado externo

Hydro Relatório de Sustentabilidade Brasil 2018 5

Hydro Brasil em números 2018 Os números são válidos para as operações consolidadas da Hydro no Brasil. A maioria dos números é impactada pelo embargo da Alunorte.

13.700 5.700 empregados próprios

8.000 contratados (equivalentes em tempo

integral)

R$ 15,44 bilhões Ativos não circulantes

R$ 0,67 bilhão Impostos e taxas pagas

1,8 Total de lesões

registradas por milhão de horas de trabalho

4,1M mt CO2e Emissões de gases de

efeito estufa

15 TWh Consumo de energia

3.191’ mt Resíduos de bauxita

depositados pela Alunorte

6.214’ mt Produção de bauxita

3.712’ mt Produção de alumina

308’ mt Produção de metal

primário

38’ mt Volume de vendas de

extrusão para mercado externo

No Brasil temos operações em toda a cadeia de valor Isso inclui todo o caminho, desde a mineração da bauxita até os produtos acabados de alumínio extrudado e outras soluções. A maioria dos nossos ativos e empregados estão localizados no Estado do Pará, na região norte do Brasil. No sul do Brasil existem três unidades de extrusão, além dos escritórios comerciais e posições administrativas. Unidade de Bauxita & Alumina Escritório Administrativo/ Vendas Planta de Extrusão Unidade de produção de alumínio

2.116’ mt Rejeitos depositados

por Paragominas


Cadeia de Valor Hydro

* Incluído como parte dos tópicos relevantes na descrição mais abrangente dos riscos (consulte outras referências abaixo). Para uma visão geral mais abrangente e precisa dos principais riscos da Hydro, consulte o capítulo Revisão de riscos no Relatório Anual da Hydro 2018. O texto em itálico reflete principalmente impactos negativos.

Melhor Maior Mais verde Met

as

estr

atég

icas

Extrusão • Soluções em

extrudados para indústrias da construção, automotiva, bens de consumo etc.

• Impactos ambientais

Reciclagem • A Hydro não tem

atividades de reciclagem no Brasil

• Alumínio primário • Emissões GEE • Emissões SO2 • SPL (revestimentos

gastos de cuba)

Pri

ncip

ais

saíd

as

• Lingotes padrão, de chapa e extrusão, ligas primárias para fundição e fio-máquina

• Emissões NOx • Escória

Renda e valor para o acionista Salários, impostos e receita de fornecedores

Saúde e segurança, satisfação no trabalho e habilidades Impacto na comunidade e valor das partes interessadas. Reputação

• Alumina • Resíduo de

bauxita (lama vermelha)

• Emissões GEE • Emissões SO2 • Emissões NOx

Pri

ncip

ais

entr

adas

Base financeira sólida Força de trabalho, tecnologia e P&D

Relações com autoridades e comunidades locais Impacto ambiental, social e econômico na cadeia de suprimentos

• Recursos de bauxita

•Água • Limpeza da terra • Mineroduto de

bauxita

• Bauxita • Soda cáustica • Cal • Água • Carvão • Óleo

• Hydro compra toda a energia necessária para suas operações no Brasil

• Alumina • Fluoreto de

Alumínio • Eletricidade • Coque • Piche • Água

• Bauxita • Reabilitação de

terra • Rejeitos • Impacto na

biodiversidade

• Alumínio primário • Sucata de

alumínio • Ligas de metal • Gás natural • Gás Natural

Líquido (NGL)

Laminação • A Hydro não tem

atividades de laminação no Brasil

Extrusão • Lingote de

extrusão • Eletricidade

Bauxita Alumina Energia Primário

Laminação

Extrusão

Reciclagem

Produtos Fundição

Pri

ncip

ais

risc

os

Saúde ocupacional e segurança

Mudanças na estrutura regulatória e no ambiente político

Desenvolvimento macroeconômico desfavorável

Incidentes relevantes de CSR, investigações, procedimentos legais ou não conformidades graves

Exposição à concorrência da China

Valor insuficiente da execução do projeto e aquisições

Interrupções operacionais e incidentes graves

Ataques cibernéticos

Ausência de atingimento ou manutenção das metas operacionais

Mudanças climáticas e ambientais


Metas estratégicas de médio prazo da Hydro

Ambições Meta de médio prazo Cronograma Meta para 2019 Meta para 2018

Progresso de 2018

Situação

Melhor Melhorar o desempenho da segurança,

lutar por um meio ambiente livre de danos TRI <2 2020 TRI 1.7 1)

TRI < 2.7 2) TRI 1.7 1) TRI < 3.0 2)

TRI 1.7 1) TRI 1.9 2) ●

A Hydro se clasifica nos Top 25% no Índice de Engajamento de Empregados (EEI - Employee Engagement Index) na Pesquisa Hydro Monitor

Top 25% 2020 Top 25 percent Top 25 percent Top 25 percent ●

Todos os empregados participam do processo de desenvolvimento e desempenho pessoal, My Way

0,9 2020 92 percent 95 percent 96 percent ●

Melhor tecnologia disponível ou similar implementada para tratamento, armazenamento e uso dos resíduos de bauxita

Novos filtros-prensa em plena operação

2019 Retomada dos filtros prensa concluída

Retomada dos filtros-prensa concluída

Retomada atrasada devido ao embargo da Alunorte

●

Manter tolerância zero para corrupção Nenhum caso de corrupção

Longo prazo Nenhum caso de corrupção

Nenhum caso de corrupção

Nenhum caso de corrupção ●

Revisar o Código de Conduta da Hydro Fortalecer a conscientização da conformidade nas operações Fornecer treinamento em privacidade de dados

Concluído ●

Conclusão do curso online sobre o Código de Conduta por parte de 90% do quadro de pessoal

Concluído ●

Maior

Mais

verde Tornar-se neutra em carbono em uma perspectiva de ciclo de vida

Zero 2020 Estabelecer uma estratégia climática até 2030

Revisar a análise de riscos climáticos

No rumo certo ●

Concretizar a ambição do reflorestamento 1:1 Contínuo 1:1 1:1 No rumo certo3) ● Concretizar a ambição do reflorestamento Eliminar a lacuna

histórica de reabilitação

2020 Processo contínuo

Concluído, lacuna histórica eliminada

●

Fazer uma diferença positiva Contribuir para a educação de qualidade e na construção do conhecimento para 500.000 pessoas4)

2030 Implementar metodologia de relatórios para acompanhar o progresso

Desenvolver e testar sistema de relatórios

No rumo certo ●

Desenvolvimento de fornecedores sobre as questões de HSE (Saúde, Segurança e Meio Ambiente) e direitos humanos

Longo prazo Desenvolver e testar uma nova solução para iniciar e acompanhar melhorias

Identificar as necessidades de melhoria nos sistemas existentes de gestão de fornecedores

No rumo certo ●

1) Refere-se a Bauxita & Alumina 2) Refere-se às operações consolidadas da Hydro no Brasil. Não existe uma meta específica para as operações consolidadas da Hydro no Brasil, sendo que as metas são as mesmas para

as operações globais da Hydro. 3) Desde 2018, a meta abrange duas estações hidrológicas. Essa definição revisada leva em conta a natureza do ciclo de mineração, sendo que um tempo é necessário para garantir uma

reabilitação de qualidade na restauração da biodiversidade. 4) Apesar de ser uma meta global, as operações da Hydro no Brasil serão um importante fator de contribuição para o alcance da meta.

Ponto verde: pretensão no rumo certo e dentro do previsto; Ponto âmbar: pretensão com atraso, mas dentro do previsto; Ponto vermelho: pretensão pode não atingir a meta de médio prazo


A Hydro e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das ONU englobam uma abordagem universal em uma agenda para o desenvolvimento sustentável. Eles explicitamente convocam as empresas a usarem a criatividade e a inovação para abordar os desafios do desenvolvimento e reconhecem a necessidade de os governos incentivarem os relatórios de sustentabilidade. A Hydro tem um impacto em todos os 17 objetivos de desenvolvimento, em alguns mais do que outros. Dentre os 17 objetivos, a Hydro escolheu os oito objetivos mais importantes sob seu ponto de vista, que são destacados ao longo deste relatório. Melhorando nossa pegada de carbono

Fazendo uma diferença positiva

Impulsionando a inovação


A busca por metal e mineração sustentáveis

Na Hydro, estamos totalmente abertos e dispostos a conversar sobre os inúmeros benefícios do uso do alumínio. Contudo, as infinitas possibilidades do “metal do futuro” não nos permitem subestimar os desafios relacionados à produção de alumínio. E nós não os subestimamos. Este Relatório de Sustentabilidade das Operações da Hydro no Brasil pode servir como exemplo. Informações semelhantes são publicadas no Relatório Anual da Hydro, todos os anos. Assim como somos abertos e transparentes na produção do alumínio, engajados em todas as etapas de nossa cadeia de valor, nós devemos, e queremos, ser abertos sobre o impacto ambiental da produção deste metal, incluindo suas matérias-primas – como bauxita, alumina e energia – da mesma forma que somos abertos sobre a contribuição positiva do alumínio para a sociedade.

Minimizar o impacto, maximizar os benefícios Queremos enfrentar os nossos desafios sendo transparentes em relação a todas as questões, tais como os alagamentos em Barcarena em fevereiro de 2018. Impulsionar a mudança tecnológica na indústria, trabalhar na melhoria da nossa relação com as partes interessadas e ser um vizinho melhor e mais próximo às comunidades da região em que atuamos, fazem parte deste processo. Nosso objetivo é maximizar os benefícios do alumínio e reduzir o impacto decorrente da sua produção, além de convidar para um diálogo e uma colaboração de forma contínua sobre como certificar-se de que a bauxita, a alumina e o alumínio da Hydro são produzidos com responsabilidade e usados com sustentabilidade. O impacto ambiental é maior nas etapas iniciais da cadeia de valor. Na mineração de bauxita é preciso remover árvores e uma camada de solo para acessar o minério. Em Paragominas, a maioria das áreas que mineramos foi parcial ou totalmente explorada por outras atividades antes, cerca de 40 anos atrás. Nosso compromisso – e obrigação – é reabilitar as áreas mineradas em novas florestas e fazer isso de forma a permitir a mais rica biodiversidade possível para as próximas décadas e séculos. Para nos ajudar a cumprir o nosso objetivo e melhorar os métodos de recuperação visando restaurar as florestas tropicais, apoiamos o Consórcio de Pesquisa em Biodiversidade Brasil-Noruega (BRC), estabelecido em 2013, unindo cinco instituições brasileiras e norueguesas em uma colaboração para o desenvolvimento de pesquisas ambientais na Amazônia Brasileira

Tecnologia nova, mais segura e que economiza espaço no armazenamento dos resíduos da bauxita Na Alunorte, a bauxita é separada em alumina e outros minerais. A parte não transformada em alumina é armazenada em longo prazo como resíduo de bauxita. A Hydro melhorou ainda mais o empilhamento dos resíduos a seco, considerada a melhor tecnologia disponível para áreas de depósito de resíduos. Os filtros-prensa usados na Alunorte reduzem consideravelmente a umidade dos resíduos de bauxita e permitem a sua compactação. Este processo reduz a área necessária para armazenamento e aumenta ainda mais a segurança dos depósitos.

Responsabilidade social e política de portas abertas A Hydro só poderá ser uma empresa bem-sucedida se as comunidades da área em que atua também tiverem êxito. Esta é uma importante lição aprendida da situação da Alunorte – devemos ser um bom vizinho das comunidades locais. Abrimos nossas portas aos nossos vizinhos, às famílias dos nossos empregados e às universidades. Mais de mil pessoas visitaram nossas unidades na primeira metade de 2019. O programa "Voluntários em Ação" nos enche de orgulho. Ele apoia atividades e projetos relacionados ao meio ambiente, educação, saúde, cidadania e geração de renda em Paragominas e Barcarena. Entre outras iniciativas, centenas de voluntários da Alunorte e Albras e suas famílias trabalham juntos para revitalizar espaços públicos, tais como quadras esportivas em diversas comunidades de Barcarena, beneficiando milhares de famílias que podem usar as áreas para a prática de esportes e atividades culturais. Todas essas iniciativas são criadas, no mínimo, por meio de diálogos com as partes diretamente afetadas, bem como com as autoridades locais. Levamos os investimentos comunitários privados a sério. Temos contribuído para o desenvolvimento de projetos essenciais para o fortalecimento da agricultura, uma atividade fundamental para a economia do município de


Barcarena, como o programa Ativa Barcarena e o projeto Amesa, descritos neste relatório. Além disso, nos comprometemos a investir em projetos sociais em formação de capacidade por meio da Iniciativa Barcarena Sustentável pelos próximos 10 anos. Queremos assegurar operações responsáveis e desenvolvimento social nas comunidades vizinhas.

O metal do futuro O alumínio é fundamental para a economia circular de baixo carbono. A alumina que produzimos no Pará é enviada para muitos clientes em todo o mundo, incluindo a nossa unidade do projeto-piloto de tecnologia em escala industrial em Karmøy, na Noruega. A nova tecnologia nos permite produzir o alumínio primário mais eficiente, em termos de energia e clima, de todo o mundo. Cada vez mais o nosso alumínio, grande parte com sua origem em Paragominas e Alunorte, é usado em aplicações automotivas, tornando os transportes mais leves e reduzindo as emissões de carbono na fase de utilização. Conseguimos uma série de certificações das normas da ASI - Aluminium Stewardship Initiative - em termos de desempenho sustentável, inclusive na nossa mina de bauxita em Paragominas e na nossa refinaria de alumina Alunorte. Sentimos que estamos no caminho certo e que devemos usar este momento para fazer mais e para alcançar mais, melhorando a pegada de tudo que produzimos, minimizando o impacto e maximizando os benefícios. Por meio deste relatório de sustentabilidade, informamos sobre o impacto de nossas atividades e o que fazemos para melhorar em termos de clima, meio ambiente e responsabilidade social, e desejamos ser avaliados pela nossa capacidade de melhorar ainda mais nos próximos anos.

John Thuestad Vice-Presidente Executivo da Hydro na área de Bauxita e Alumina


Nossa abordagem

12 The Hydro Way – O Jeito Hydro 14 Energia e Mudança Climática 15 Gestão de Recurso 19 Integridade, direitos humanos e impacto na

comunidade 25 Organização e ambiente de trabalho 29 Inovação e design thinking

Rápida visão geral

Este capítulo inclui informações relevantes sobre a abordagem da Hydro em termos de desempenho social e ambiental. Mais dados quantitativos são incluídos nas declarações ambientais e sociais.

As informações baseiam-se nos relatórios globais da Hydro no Relatório Anual 2018 que foram submetidos a uma garantia limitada por parte do nosso auditor externo KPMG. Os relatórios da Hydro estão em conformidade com a opção “Core” das Normas GRI. Consulte o índice GRI para nossas operações brasileiras no endereço www.hydro.com/gri

12 Relatório de Sustentabilidade Brasil 2018 Nossa abordagem Hydro

O Jeito Hydro (Hydro Way) O Jeito Hydro (Hydro Way) é a nossa abordagem para o negócio. É uma abordagem existente na Hydro desde a sua fundação em 1905 e que tem orientado nosso desenvolvimento ao longo dos anos. O Jeito Hydro tem origem na identidade da nossa empresa – nosso conjunto único de características – e constitui uma maneira de fazer as coisas que nos diferencia das outras empresas. Como parte da integração da área de Soluções em Extrudados após a aquisição da Sapa, em 2017, o Jeito Hydro foi atualizado em 2018 para melhor refletir a nova identidade da empresa. O Jeito Hydro explica como gerimos o nosso negócio por meio: • Do nosso propósito • Dos nossos valores • Do nosso modelo operacional Esses princípios nos ajudam a definir prioridades e funcionam como um ponto de referência no caso de dúvidas. O nosso propósito é respaldado pelos nossos valores e define o modo de condução do nosso negócio: O propósito da Hydro é criar uma sociedade mais viável, com o desenvolvimento de recursos naturais sob a forma de produtos e soluções de maneira inovadora e eficiente. Para garantir um elevado padrão uniforme, os documentos constitutivos e as diretrizes globais da Hydro estabelecem requisitos para as nossas operações. Alguns desses requisitos estão disponíveis na Internet, no endereço www.hydro.com/principles (apenas em inglês). A nossa abordagem global em termos de questões sociais, ambientais e de governança está integrada na estratégia comercial global da Hydro. Além disso, a Hydro tem estratégias específicas de apoio, por exemplo, sobre mudança climática, meio ambiente e Responsabilidade Social Corporativa (CSR – Corporate Social Responsibility), conforme descrito nesta seção. A Hydro tem sido listada nos Índices de Sustentabilidade Dow Jones (DJSI - Dow Jones Sustainability Indices) todos os anos, desde o início da referida série em 1999. E está também listada no índice FTSE4Good correspondente no Reino Unido e no índice anual de ações da ONU, Global Compact 100 (Pacto Global das Nações Unidas).

Nossa abordagem neste relatório Esta seção foi preparada principalmente com base nas informações fornecidas no Relatório Anual 2018 da Hydro, especificamente o desempenho de viabilidade e as declarações de desempenho de viabilidade, que têm sido sujeitas a uma garantia limitada por parte do nosso auditor externo KPMG. Usamos a Norma GRI 101 (2016) na definição de quais tópicos e indicadores são importantes para fins de relatórios. A análise é baseada na metodologia GRI, bem como na análise de relevância global da Hydro para 2018; na análise de relevância para a Hydro no Brasil preparada pela ERM Consultoria em 2017; e na análise de gestão de riscos da empresa para Bauxita & Alumina de 2018. Com base nesses dados, a análise de materialidade foi desenvolvida em estreita colaboração com representantes das áreas de negócios da Hydro no Brasil, e com o uso de seu conhecimento do nosso contínuo diálogo com as partes interessadas. Acesse a página 22. Os tópicos importantes são reportados ao longo deste relatório Índice GRI da Hydro para o Brasil no endereço www.hydro.com/gri As informações foram analisadas por um comitê de coordenação composto pelos mais relevantes especialistas seniores no Brasil e na Hydro em nível mundial e finalmente aprovadas pelo Vice-Presidente Executivo e líder de Bauxita & Alumina, John Thuestad, e pela Vice-Presidente Executiva e líder de Comunicação e Relações Governamentais, Inger Sethov. O Conselho de Administração da empresa matriz Norsk Hydro ASA aprovou o relatório por país. Leia mais sobre os princípios dos nossos relatórios e o processo de relevância na página 52. Os detalhes subjacentes nos relatórios são baseados em diferentes estruturas de relatórios que são importantes para nós, incluindo o Pacto Global das Nações Unidas, as Normas GRI, os 10 Princípios e Padrões de Posição do Conselho Internacional de Mineração e Metais (ICMM), além dos 11 princípios e critérios subjacentes da Aluminium Stewardship Initiative (ASI). O Índice GRI, no endereço www.hydro.com/gri, também mostra a observância da Hydro ao Pacto Global das Nações Unidas, ao ICMM e como nos relacionamos com a Iniciativa ASI, os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas e os Princípios Orientadores sobre Empresas e Direitos Humanos das Nações Unidas, e mostra como as diferentes estruturas conectam-se entre si.

Hydro Relatório de Sustentabilidade Brasil 2018 Nossa abordagem 13

Análise de Materialidade 2018 – Hydro no Brasil Os tópicos são priorizados em quatro quadrantes, mas não são priorizados internamente em cada quadrante

A matriz baseia-se na Norma GRI 101 Fundamentos 2016 e foi aprovada pelo Vice-Presidente Executivo e líder de Bauxita & Alumina, John Thuestad, e pela Vice-Presidente Executiva e líder de Comunicação & Relações Governamentais, Inger Sethov. Os tópicos verdes representam os mais importantes para a Hydro no Brasil, enquanto os riscados não são considerados importantes. Decidimos intercalar e renomear determinados aspectos na matriz para tornar os títulos mais relevantes para a Hydro e assim também mais intuitivos para as nossas partes interessadas. Uma visão geral dessas alterações pode ser encontrada no endereço www.hydro.com/gri Os tópicos marcados (HD) são definidos pela Hydro, juntamente com os tópicos definidos por GRI.

• Plano de fechamentos • Contribuições políticas

• Água e mudanças climáticas • Corrupção • Satisfação do cliente • Direitos Humanos e dos trabalhadores • Diversidade e oportunidades iguais • Energia; Emissões de Gases de

Efeito Estufa e outras emissões • Gestão da cadeia de fornecimento • Gestão de terra, reabilitação e

biodiversidade

• Mineração artisanal e de pequena escala

• Impacto econômico indireto • Prontidão para emergências • Resíduos (incluindo rejeitos e

resíduos de bauxite) • Saúde e segurança

ocupacional • Treinamento e educação

• Comportamento anticoncorrencial • Materiais – calcário, carvão, alumina

Influ

ênci

a na

s de

cisõ

es e

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Relevância nos impactos ambientais, sociais e econômicos


Energia e mudança climática

O refino da alumina e a eletrólise do alumínio primário são processos com uso intensivo de energia, e constituem a maior parte das emissões de gases de efeito estufa (GEE) da Hydro. A fonte de energia é um fator decisivo para as emissões totais e relativas. Por outro lado, o alumínio pode economizar quantidades significativas de energia e emissões de gases de efeito estufa na fase de utilização.

Mudanças climáticas O objetivo global da Hydro é ser neutra em carbono em uma perspectiva de ciclo de vida até 2020. A Hydro no Brasil desempenha um papel importante no alcance dessa meta. A neutralidade de carbono pode ser definida de muitas maneiras, sendo que a nossa definição é o balanço entre as emissões diretas e indiretas decorrentes de nossas próprias operações e a economia da aplicação do nosso metal na fase de utilização. Tendo em vista a perspectiva de ciclo de vida na produção da Hydro, o nosso objetivo é reduzir as emissões totais de gases do efeito estufa (GEE), em nível global, por meio de nossas atividades.

A estratégia climática da Hydro é parte integrante da nossa estratégia comercial global, visando impulsionar melhorias e o desenvolvimento dentro da empresa. As consequências em relação à estratégia climática são também um critério para todas as decisões importantes em termos de investimentos. A estratégia inclui a redução do impacto ambiental das nossas operações, bem como o aproveitamento das oportunidades de negócios, permitindo assim aos nossos clientes fazerem o

mesmo. Apesar de algumas unidades de produção ou alguns produtos poderem ter uma pegada de carbono maior que outras unidades ou outros produtos, o balanço global da empresa (a diferença entre as emissões e os benefícios) para as atividades globais da Hydro deve ser igual a zero ou negativo até 2020. O prognóstico da Hydro para as emissões de GEE desde 2017 mostrou um aumento para 2020, como resultado do aumento previsto na produção de alumina e alumínio primário a partir de 2018. A atual redução da produção na Alunorte desde fevereiro de 2018 reduziu consideravelmente as emissões de GEE da Hydro no referido ano, fazendo com que a empresa fosse neutra em carbono em 2018, se consideradas as emissões de Escopo 1 e Escopo 2 apenas. Se fossem consideradas as emissões de Escopo 3 decorrentes da alumina comprada devido ao déficit de fornecimento, a Hydro não teria sido neutra em carbono em 2018. A Hydro está, contudo, ainda no caminho para ser neutra em carbono em uma perspectiva de ciclo de vida em 2020. Isso ainda depende de alguns fatores e será possível por meio de: • Aumento da produção de alumínio primário na Noruega,

baseado em usina hidrelétrica • Aumento da reciclagem • Aumento de entregas para o setor automotivo O projeto previsto de troca de combustível na Alunorte não está incluído na previsão até 2020 e irá, se concretizado, melhorar ainda mais o balanço de carbono da Hydro. A Alunorte está entre as refinarias de alumina mais eficientes do mundo do ponto de vista energético. Para obter mais informações sobre o modelo climático da Hydro, consulte https://hydro.com/globalassets/1-english/our-future/meio ambiente/Hydroclimatemodel.pdf (apenas em inglês). Investindo na precisão do inventário de emissões de gases de efeito estufa, a Albras recebeu, pelo segundo ano consecutivo, a certificação ouro do programa “GHG Protocol”. Este é o maior banco de dados de inventários corporativos da América Latina e baseia-se em certificações de terceiros. Em 2018, a Hydro concluiu uma revisão de seus riscos relacionados ao clima, incluindo risco físico, tecnológico, comercial, jurídico e reputacional. A revisão forma a base das análises de cenário e uma atualização da estratégia climática. A Hydro é signatária da Iniciativa Força-Tarefa sobre Divulgações Financeiras Relacionadas ao Clima (TCFD - Task Force on Climate-Related Financial Disclosures). Consulte a página 83 para mais informações. A Hydro trabalha em estreita colaboração com os clientes para o desenvolvimento de produtos que economizam energia e reduzem emissões. Alguns exemplos incluem transportes mais leves, embalagens mais resistentes para reduzir as necessidades de resfriamento e a deterioração de alimentos, além de fachadas em alumínio que significam custos operacionais mais baixos e permitem que os prédios gerem a energia necessária usada durante a operação.


Aumento da reciclagem de alumínio As propriedades inerentes do alumínio tornam a reciclagem atraente. O alumínio pode ser reciclado infinitamente sem degradação em termos de qualidade, sendo que a reciclagem requer 95% menos energia do que a produção de alumínio primário. A Hydro é uma grande refundidora e recicladora de alumínio, principalmente na Europa e EUA. Refundimos as sobras do nosso próprio processo de produção e de outras empresas, bem como as sobras pós-consumo do mercado. Atualmente, a Hydro não tem unidades de reciclagem no Brasil.

Gerenciamento do produto A Hydro mantém diálogo com os clientes e outras partes interessadas com relação ao impacto ambiental dos nossos processos e produtos. Efetuamos avaliações dos ciclos de vida (LCAs - life-cycle assessments) de todos os principais grupos de produtos para identificar um potencial de melhoria. Também avaliamos outros aspectos, tais como consumo de material e energia, toxicidade e reciclabilidade.

A Hydro é um membro ativo da Aluminium Stewardship Initiative (ASI) e começou a certificação da sua cadeia de valor. Em maio de 2019, a área de negócios Bauxita & Alumina da Hydro, incluindo a mina de bauxita em Paragominas e a refinaria de alumina Alunorte, tornou-se a primeira empresa no Brasil a ser certificada nas normas da ASI; consulte a página 81.

Gestão de recursos As atividades da Hydro de mineração de bauxita e de refino de alumina no estado do Pará, no Brasil, incluem a mineração de superfície e o manejo de significativas quantidades de rejeitos e resíduos de bauxita, estes últimos também conhecidos como lama vermelha. A preservação da biodiversidade é importante para as nossas atividades no Pará. A Hydro tem uma produção de alumínio primário na Albras, em Barcarena, no estado do Pará, na região norte do Brasil. Para obter mais informações sobre a situação da Alunorte, consulte a seção específica neste relatório.

Além das estratégias existentes sobre clima e reciclagem, priorizamos as seguintes áreas: • Ecossistemas e biodiversidade • Manejo de recursos hídricos • Resíduos e uso eficiente de recursos • Manejo de produtos Uma nova estratégia ambiental, incluindo gestão do legado, encontra-se em desenvolvimento.

Ecossistemas e biodiversidade

No desenvolvimento de novos projetos, efetuamos uma análise dos riscos ambientais como parte da nossa avaliação dos impactos, seguindo diretrizes internacionalmente reconhecidas, como a Corporação Financeira

Internacional (IFC - International Finance Corporation) e identificamos ações de mitigação que irão facilitar a nossa busca por uma perda líquida zero de biodiversidade. Esta é uma área em desenvolvimento em nível internacional, e participamos da Iniciativa de Biodiversidade entre Setores (CSBI - Cross Sector Biodiversity Initiative), que é um esforço conjunto entre o ICMM (na indústria de mineração), a IPIECA (na indústria de petróleo) e a Associação dos Princípios do Equador. Apesar de originalmente definida como uma meta para 2017, a meta de reabilitação de solos 1:1 nas nossas áreas de mineração continua a ser aplicada, uma vez que representa um sólido mecanismo em termos de reabilitação. Contudo, tornou-se uma meta contínua, visando uma reabilitação 1:1 das áreas disponíveis para reabilitação em duas estações hidrológicas após liberação. Essa definição revisada leva em conta a natureza dos ciclos de mineração e reabilitação, além do tempo necessário para garantir uma reabilitação de qualidade na restauração da biodiversidade. Também leva em conta o fato de a terra periodicamente precisar ser preservada para a realização de uma infraestrutura temporária e poder assim operar a mina com segurança.


A meta de 2020 de fechamento do período histórico de reabilitação herdado do primeiro operador foi alcançada em 2018. Para obter mais informações, consulte a nota E6.2 das declarações ambientais. Quando as barragens de resíduos são fechadas, elas precisam ser preservadas por pelo menos cinco anos antes de estarem disponíveis para reabilitação. Obteremos então um novo período de reabilitação. E isso será diferente do período de reabilitação que a Hydro agrega todos os dias, como resultado de sua atividade de mineração (devido à natureza específica dos rejeitos) e será preciso uma estratégia de reabilitação personalizada. Para ampliar o nosso conhecimento e garantir uma abordagem com base científica em termos de reabilitação, o Consórcio de Pesquisa em Biodiversidade Brasil-Noruega

(BRC) foi criado em 2013. Saiba mais sobre as nossas parcerias 23. Desde 2013, a Hydro tem usado o método de nucleação em Paragominas para fins de reabilitação. A camada fértil do solo é distribuída de forma desigual para simular uma paisagem natural e captar água da chuva. Pilhas de lenha são distribuídas, criando abrigos para animais e melhorando as condições de cultivo de algumas espécies de plantas. O objetivo é estabelecer um sistema de florestas da mesma estrutura que é típica da floresta na área e proteger o máximo possível de biodiversidade. O método foi aprovado para testes na Mineração Rio do Norte (MRN) e Paragominas por parte das autoridades ambientais relevantes e está mostrando resultados animadores.

Água/Recursos hídricos O nosso principal impacto nos cursos de água ocorre como resultado das descargas nos recursos hídricos externos. Quando consideradas apropriadas pelas autoridades competentes, essas descargas são regulamentadas por autorizações relevantes. A retirada das águas subterrâneas de nossos próprios poços e por meio dos serviços públicos competentes pode também impactar a vida subaquática.

A Hydro utiliza a ferramenta global de água - Conselho Empresarial Mundial para Desenvolvimento Sustentável (WBCSD - World Business Council for Sustainable Development), para efetuar uma revisão anual da retirada de água das áreas com escassez de água. De acordo com a definição por parte do WBCSD, as unidades da Hydro no Brasil não estão localizadas em áreas com escassez de água. Em 2017, a Hydro desenvolveu uma ferramenta básica de análise do risco da água, abrangendo o uso e o descarte de água, a ser aplicada em todas as principais operações. Os riscos materiais estão vinculados à gestão do excesso de água e à qualidade dos recursos hídricos externos nos quais as descargas da Hydro processam a água. Para obter informações sobre nossas medidas para atualizar a capacidade de tratamento da água na Alunorte, consulte a página 36 and 43. A nossa refinaria de alumina Alunorte obtém uma parte importante de seu fornecimento de água por meio da polpa da bauxita que é transportada da mina de bauxita de Paragominas pelo mineroduto. O uso da água de Paragominas e da Alunorte está próximo de seus limites

Duas novas espécies de insetos foram registradas pelo projeto de biodiversidade apoiado pela Hydro na Amazônia; uma vespa parasita e um autêntico besouro que vive dentro de madeira apodrecida. O projeto de pesquisa é parte do trabalho da Hydro no Brasil com reflorestamento após a mineração da bauxita.


regulamentares atuais. Para saber mais, consulte a nota E4.2 das declarações ambientais.

Resíduo e uso eficiente de recursos

Nosso objetivo é minimizar a quantidade de resíduos produzidos quando técnica e economicamente viável e reutilizar ou reciclar esta mesma quantidade. Quando isso não for possível, devemos depositá-los de um modo

seguro para minimizar os efeitos adversos nas pessoas e no meio ambiente. Rejeitos e resíduos de bauxita Os rejeitos da extração de bauxita são formados por rejeitos minerais do processo de extração misturados com água e floculantes. Os rejeitos em Paragominas são armazenados em barragens dedicadas de contenção, onde as partículas se sedimentam. A água de escoamento é coletada em um tanque separado e reutilizada. O tanque de água evita o transbordamento para o rio durante uma precipitação forte. A água de escoamento é monitorada e a qualidade da água atende aos requisitos definidos pelas autoridades. Em Paragominas, um novo sistema de rejeitos foi concluído em 2017. A nova barragem de rejeitos fica situada em um platô, onde a mineração foi finalizada. O sistema antigo de rejeitos é construído em um vale pouco profundo. Quando as barragens de resíduos são fechadas, elas precisam ser preservadas por pelo menos cinco anos para poderem estar disponíveis para uma nova reabilitação. O resíduo da bauxita, também conhecido como lama vermelha, é um subproduto do processo de refino da alumina. Seu descarte é algo desafiador, devido aos grandes volumes e à natureza alcalina do componente líquido do resíduo. O resíduo é lavado com água para baixar a alcalinidade e recuperar a soda cáustica para reuso. A Hydro usa uma avançada tecnologia de empilhamento de rejeitos a seco para o descarte dos resíduos de bauxita, o que permite o armazenamento dos resíduos em terrenos mais íngremes, reduzindo área necessária. Isso reduz a pegada ecológica relativa. A nova área de depósito dos resíduos de bauxita na Alunorte inclui mais filtros-prensa avançados. Estes são capazes de reduzir o teor de umidade dos resíduos para 22%, em comparação com os 36% obtidos com a tecnologia anterior de filtros de tambor rotativo. Desde outubro de 2018, todos os resíduos de bauxita na Alunorte são manejados por filtros-prensa. Também estamos desenvolvendo estudos para uso alternativo de resíduos de bauxita, como pode ser visto nas paginas 29 e 39. As barragens e os depósitos são frequentemente inspecionados pela Hydro e autoridades brasileiras, e estão também sujeitas à inspeção por parte, por exemplo, da Geomecânica S.A. e do Instituto Geotécnico da Noruega (NGI - Norwegian Geotechnical Institute). A última visita do NGI à Paragominas e Alunorte ocorreu em 2016 e resultou em um plano de ação para garantir a viabilidade em longo prazo das barragens de resíduos e das áreas de armazenamento dos resíduos de bauxita. Após o acidente da Vale em Brumadinho, no Brasil, em janeiro de 2019, estamos revisando nosso sistema de gestão de rejeitos para garantir a

continuidade da nossa operação com segurança. As barragens de rejeitos em Paragominas são construídas com o uso principalmente da elevação à jusante, o que fornece um alto nível de integridade e segurança estrutural. Em uma barragem, porém, existe uma seção que usa a elevação por linha central. Esta seção é parte da elevação superior que tem um metro de altura. O material armazenado nas nossas barragens é também de um teor final de sólidos bem mais elevado (55-60%). A Hydro está monitorando e analisando de perto o impacto no setor industrial, incluindo as possíveis implicações regulatórias, políticas e societárias por conta do incidente de Brumadinho, em Minas Gerais. Operações seguras em conformidade com os requisitos regulatórios são fundamentais para a Hydro. As barragens de Paragominas são estáveis, sendo monitoradas e auditadas com frequência por peritos externos. Elas atendem a todos os parâmetros da legislação atual sobre meio ambiente e mineração.


A Hydro é também uma acionista com 5% das ações na Mineração Rio do Norte (MRN)1, onde o processo de descarte de rejeitos é criado para permitir que eles atinjam um teor final de sólidos semelhante ao teor de Paragominas. A MRN é a operadora da mina e responsável pela gestão do seu sistema de rejeitos. A Hydro trabalha com a MRN e os outros acionistas por meio do conselho de administração e comissões técnicas relevantes para requisitar a operação segura dos tanques de rejeitos da MRN, de acordo com a legislação e as normas aplicáveis. As informações detalhadas sobre as barragens de rejeitos em Paragominas e a MRN estão disponíveis no endereço www.hydro.com, de acordo com o pedido de divulgação sobre rejeitos do Órgão Previdenciário da Igreja Anglicana (The Church of England Pension Board) e do Conselho Sueco de Ética. Para saber mais sobre a atualização do nosso sistema de gestão de recursos hídricos na Alunorte, consulte a página 36. A Hydro participa de projetos de colaboração internacional que investigam as possibilidades de uso dos resíduos da bauxita como um recurso. Consulte a seção Inovação e Design Thinking (Design) mais adiante neste relatório. Para obter mais informações sobre a situação da Alunorte, consulte a seção correspondente com início na página 43. Outros resíduos Os revestimentos gastos de cuba (RGC; SPL - , Spent potlining) – ou resíduos de anodo – das células eletrolíticas usadas na produção do alumínio primário são definidos como resíduos perigosos. A produção de SPL varia com o reembasamento das células fundidas, o que é normalmente efetuado a cada 4-7 anos para unidades de alumínio já

1A Hydro tem um direito de propriedade de 5% e acordos de compra com a Vale de mais 40% do volume produzido pela MRN.

operacionais. Para obter mais informações sobre a produção de SPL, consulte a nota E5.2 para declarações ambientais. A Albras tem um considerável estoque de SPL. O referido estoque está sendo reduzido conforme o plano e a meta anuais, e está sendo fornecido como matéria-prima para a indústria de cimento no Brasil. Este acordo é um exemplo do uso eficiente e seguro dos recursos e que não agride o meio ambiente substituindo o combustível ou as matérias primas, ao mesmo tempo que reduz a quantidade de aterros sanitários e economiza os custos desses aterros. Desde 2016, a Albras reduziu seu estoque de escória de 1.319 para 36 toneladas métricas. Em setembro de 2018, a planta também implementou um programa para reduzir a geração desses resíduos perigosos baseados em controles de processos. Resultados promissores vêm sendo alcançados desde o início. Após um equilíbrio da massa do mercúrio na Alunorte, concluído em 2017, a Hydro decidiu instalar quatro condensadores de mercúrio nas linhas de digestores. O primeiro condensador foi instalado em 2018 sob a forma de teste e, com base no desempenho técnico, os outros três condensadores serão instalados e ativados em 2020.


Integridade, direitos humanos e impacto na comunidade Como empresa global de alumínio com interesses em mineração, garantir uma conduta responsável em relação à sociedade é importante em toda a cadeia de valor da Hydro. É preciso estar vigilante e considerar o nosso impacto na sociedade, desde a construção até a atividade de desinvestimento, assim como a exposição à corrupção e a violação dos direitos humanos, tanto dentro das nossas próprias operações, como nas comunidades de que somos parte e na cadeia de abastecimento.

Como empresa global, devemos agir de acordo com as leis e regulamentos aplicáveis dos países onde operamos. Interagimos com inúmeras partes interessadas, incluindo nossos clientes, concorrentes, fornecedores, parceiros de negócios, representantes, autoridades e comunidades locais, e temos o compromisso de interagir com todos de um modo ético e transparente, e de nos empenharmos em demonstrar integridade em tudo o que fazemos. A nossa tolerância é zero em termos de corrupção e temos o compromisso de cumprir a legislação brasileira e internacional no combate à corrupção. Em 2018, assinamos o Pacto pela Integridade e temos – por meio da empresa matriz na Noruega – uma relação de longo prazo com a ONG Transparência Internacional. Em 2019, também fortalecemos a nossa relação com o Instituto Ethos nos tornando um parceiro associado. O departamento de Conformidade e Integridade global da Hydro reporta-se ao Conselho de Administração por meio de sua comissão de auditoria e tem representantes no Brasil.

Garantia de uma cultura de conformidade e integridade O Código de Conduta sancionado pelo Conselho de Administração da Hydro cria o fundamento que respalda os nossos esforços de fazer as coisas certas e sempre agir com integridade em toda a nossa organização global, onde quer que estejamos operando e negociando em nome da Hydro. Para isso, é preciso seguir as leis e os regulamentos, bem como os documentos diretivos internos, sendo que o Código de Conduta é sistematicamente implementado e seguido por meio do nosso sistema de conformidade. O nosso sistema de conformidade baseia-se numa estrutura clara de governança que define os papéis e as responsabilidades em termos de conformidade e todas as atividades de conformidade realizadas por toda a empresa.

Com início em 2020, um índice de integridade será incorporado à pesquisa de engajamento dos empregados. O índice servirá como referência para a percepção dos empregados da nossa cultura de integridade. Também terá por objetivo identificar os pontos a serem melhorados e fornecer-nos uma boa base das atividades de conformidade específicas e personalizadas em desenvolvimento. Além disso, fortaleceremos as sanções e a conscientização da conformidade comercial por meio de cursos on-line e treinamento personalizados em sala de aula para as funções expostas, implementando o aumento das sanções da Hydro e a estrutura de conformidade de negócios estabelecidos durante o final de 2018. Estamos empenhados em criar uma cultura de confiança em que os empregados se sintam à vontade para fazer perguntas, buscar orientação, apresentar preocupações e relatar suspeitas de violações. Normalmente, as preocupações e reclamações devem ser apresentadas ao gestor do empregado. Contudo, se o empregado não se sentir à vontade para isso, ele poderá apresentar o problema à área de Recursos Humanos, ou mesmo a representantes da área de Saúde, Segurança e Meio Ambiente (HSE), do sindicato, da área de Conformidade e Integridade, departamento Jurídico ou da Auditoria interna. O empregado pode também usar o canal de "linha direta" da Hydro, denominado AlertLine, onde as preocupações podem ser relatadas anonimamente. Todos os empregados e contratados baseados nas unidades podem sempre usar o AlertLine em seu próprio idioma via ligação gratuita ou intranet da Hydro, ou via endereço dedicado na Internet. Todos os casos relatados via AlertLine foram investigados em 2018. No total, quatro pessoas foram dispensadas das nossas operações brasileiras durante o ano, como resultado das violações relatadas. Consulte a nota S10.1 para obter mais informações. O líder da Auditoria interna reporta-se à Diretoria Executiva da empresa, por meio da comissão de auditoria do Conselho de Administração. Todo trimestre, ele passa as informações para a comissão de auditoria do Conselho de Administração e periodicamente à Diretoria Corporativa Global sobre os assuntos relatados via AlertLine. A Auditoria interna da Hydro tem um departamento no Brasil, com presença no Rio de Janeiro (RJ) e Belém (PA), sendo responsável pelas auditorias e investigações na América do Sul. Para obter mais informações sobre o desempenho da Hydro em termos de conformidade, consulte a nota S10 para as declarações sociais neste relatório.

Transparência A transparência é peça-chave para a criação de uma igualdade global de condições e a salvaguarda da reputação da empresa. A Hydro apoia a Iniciativa de Transparência das Indústrias Extrativas (EITI - Extractive Industries Transparency Initiative) e, desde 2005, temos relatado pagamentos aos governos locais referentes às atividades de exploração e extração de bauxita. Também cumprimos os requisitos legais da Noruega nos relatórios por país. Consulte


a página 86. O relatório foi aprovado pelo Conselho de Administração da Hydro. Para obter informações sobre a colaboração com a sociedade civil, veja a página 23.

Respeito aos direitos humanos A Hydro tem o compromisso de respeitar e apoiar os direitos humanos fundamentais. Reconhecemos o nosso papel na manutenção dos valores básicos inerentes a cada ser humano, valores estes que permitem a criação de uma sociedade mais justa e democrática. Somos norteados por todos os direitos humanos e normas de trabalho internacionalmente reconhecidos e, no mínimo, por aqueles contidos na Carta Internacional dos Direitos Humanos e na Declaração da Organização Internacional do Trabalho (OIT) sobre Princípios e Direitos Fundamentais no Trabalho, também conhecida como as oito convenções fundamentais da OIT, bem como na Convenção 169 sobre direitos dos povos indígenas e povos tribais. Também buscamos alinhar as nossas práticas com os requisitos da Corporação Financeira Internacional, Banco Mundial e legislação local. Como empregadora, proprietária e compradora, uma contribuição importante para o respeito aos direitos humanos é proteger as condições decentes de trabalho na nossa organização, nas empresas de propriedade minoritária e nos nossos fornecedores. As informações pertencentes às políticas de direitos humanos e conformidade da Hydro são comunicadas com frequência ao conselho de administração, Diretoria Corporativa da Hydro, equipes de gestão das áreas de negócios e partes relevantes, como representantes de sindicatos. A política da Hydro de direitos humanos está disponível no endereço www.hydro.com/principles (conteúdo em inglês). Não toleramos qualquer forma de assédio ou discriminação, incluindo, mas não se limitando a gênero, raça, cor, religião, visões políticas, filiação sindical, antecedentes étnicos, deficiência, orientação sexual ou estado civil. A Hydro também apoia importantes estruturas que definem os princípios dos direitos humanos e tem o compromisso de seguir esses princípios, incluindo os Princípios Orientadores sobre Empresas e Direitos Humanos das Nações Unidas. Para obter uma visão geral completa, consulte as Normas GRI, divulgação geral 102-12 e 102-13 no endereço www.hydro.com/gri

Em 2014, o Instituto Dinamarquês de Direitos Humanos (DIHR - Danish Institute for Human Rights) efetuou uma avaliação das operações da Hydro no Brasil. Em 2017, o DIHR realizou um mapeamento abrangente dos riscos dos

direitos humanos da Hydro (exceto em Soluções em Extrudados). Em 2018, o Fórum Global da Criança publicou um relatório sobre os esforços da Hydro para respeitar e apoiar os direitos das crianças no estado do Pará, no Brasil. O relatório fornece uma visão geral de como a Hydro tem enfrentado os desafios na região, com base nos Direitos das Crianças e Princípios Comerciais. Os relatórios já estão disponíveis para acesso. 2A Hydro tem um direito de propriedade de 5% e acordos de compra com a Vale de mais 40% do volume produzido pela MRN.

Uma auditoria completa sobre direitos humanos nas operações da Hydro no Pará, Brasil, está sendo realizada em 2019. A Hydro tem operações importantes em Barcarena, Brasil, incluindo a refinaria de alumina Alunorte e a fábrica de alumínio Albras. As condições sociais locais são desafiadoras, com altos níveis de desemprego e pobreza. Para obter mais informações sobre a situação da Alunorte, consulte a seção em separado mais adiante neste relatório. Para obter mais exemplos sobre como lidamos com esses problemas, consulte a página 34 sobre relações com as comunidades e 40 sobre como desenvolvemos nossos fornecedores.

Indivíduos e grupos vulneráveis Estamos comprometidos com os princípios de não discriminação e com o respeito aos direitos de indivíduos e grupos vulneráveis. Desde 2011, a Hydro é a proprietária do mineroduto de bauxita de Paragominas, com 244 km de extensão, que cruza áreas habitadas por grupos tradicionais de Quilombolas no Território de Jambuaçu, no Estado do Pará, Brasil. As questões não resolvidas continuam relacionadas à identificação dos indivíduos diretamente impactados pela construção do mineroduto. Estas questões referem-se principalmente a uma extensão de 15 km que cruza o território dos Quilombolas. Existem medidas compensatórias e atenuantes que podem ter consequências diretas na operação de mineração da Hydro em Paragominas em desenvolvimento. Essas questões decorrem desde antes de a Hydro tornar-se a proprietária, sendo que o ex-proprietário do mineroduto é ainda a parte legal em relação a esses conflitos jurídicos. A Hydro mantém um relacionamento com os representantes dos Quilombolas, por meio de sua equipe dedicada, e está cooperando com a Fundação Cultural Palmares, a agência brasileira responsável pelos assuntos dos Quilombolas, para promover o diálogo e estabelecer uma agenda positiva dentro do território dos Quilombolas. Também trabalhamos com projetos locais e estamos engajados na educação das comunidades dos Quilombolas às proximidades do mineroduto. Em Barcarena, também no Pará, em uma área ao redor das operações da Hydro e regulamentadas para fins industriais, a extração ilegal de madeira e reassentamentos também ilegais têm aumentado bastante desde 2016. Nem as autoridades nem a Hydro desejam um assentamento na área. No município de Orixíminá, no Pará, Brasil, onde a mina de bauxita da MRN2 está localizada, existe um conflito contínuo entre as comunidades de Quilombolas e as autoridades brasileiras com relação à posse legal da terra de propriedade do governo federal. O território reivindicado por essas comunidades abrange determinadas áreas planejadas para serem mineradas pela MRN no futuro, mas a MRN não é parte no conflito em questão.


Preocupações têm surgido sobre os direitos dos povos indígenas e povos tribais durante os processos de consulta para a expansão da mina. A Hydro, por meio do conselho de administração da MRN, participa do escopo da Avaliação Planejada dos Impactos Sociais e Ambientais (ESIA) e dos processos de consulta dos Quilombolas sobre o projeto de expansão para exigir o cumprimento de normas locais, nacionais e internacionais. As ONGs locais também estão preocupadas com os impactos das operações da MRN nas comunidades locais, principalmente nas comunidades próximas de Porto Trombetas. A MRN está atualmente empenhada no entendimento e na resposta às expectativas das partes interessadas.

Mecanismos de reclamação Mecanismos de reclamação são importantes para proteção dos direitos individuais e de grupos impactados pelas nossas operações. No Brasil, nosso sistema tem diversos canais, incluindo um número de telefone, e-mail, e trabalhadores em campo dedicados e especialmente capacitados. Estamos atuando de diversas formas para tornar o mecanismo mais conhecido para os nossos vizinhos, incluindo newsletters, um site e reuniões abertas nas comunidades.

Fornecimento responsável As operações brasileiras da Hydro têm mais de 2.000 fornecedores ativos. A maioria está localizada no Brasil.

Os requisitos dos fornecedores da Hydro em termos de responsabilidade corporativa são, conforme expresso em nossas diretrizes e procedimentos globais, parte integrante de todos os estágios do processo de suprimentos.

Os princípios apresentados no Código de Conduta do Fornecedor da Hydro se tornam vinculativos por meio de cláusulas contratuais. Os requisitos exigem da parte do fornecedor o cumprimento de toda a legislação e regulamentos aplicáveis em questões de corrupção e suborno, direitos humanos e condições de trabalho, além de meio ambiente, para garantir que as relações comerciais da

Hydro reflitam os valores e os princípios que a empresa promove interna e externamente. Os contratos devem incluir cláusulas sobre direitos de fiscalização e a responsabilidade do fornecedor de promover ativamente os princípios definidos no Código de Conduta do Fornecedor da Hydro com seus próprios fornecedores/contratados e subfornecedores/subcontratantes de qualquer nível que tenham uma contribuição importante para o fornecimento de bens e serviços para a Hydro nos termos do contrato. O procedimento da Hydro para a gestão de riscos e integridade dos parceiros de negócios inclui fornecedores e clientes, parceiros estratégicos e intermediários/agentes e define os requisitos da due diligence de integridade. A implementação é baseada em risco e leva em consideração o valor contratual, o risco do país, etc. Com algumas exceções, os parceiros de negócios da Hydro devem ser avaliados por risco antes da celebração de um novo contrato ou da renovação de um contrato existente. Em 2019, a Hydro irá reavaliar os critérios de riscos e o processo de gestão de riscos e integridade dos parceiros de negócios, com o objetivo de simplificar e aumentar a nossa abordagem baseada em riscos. Fornecedores, clientes e outros parceiros de negócios registrados em nossos principais sistemas contábeis (exceto Soluções em Extrudados) são analisados semanalmente para fins de detecção em listas reconhecidas de sanções internacionais. A Soluções em Extrudados implementou o processo de Gestão de Riscos e Integridade para uma grande parte de seus fornecedores em 2018. Uma análise periódica das sanções terá início em 2019. Além disso, auditorias de fornecedores e visitas a unidades são realizadas pelo pessoal da Hydro e auditores externos, com base na análise de riscos. O risco de incidentes de exploração do trabalho infantil, compulsório ou forçado, na nossa cadeia de abastecimento é baixo na maioria das áreas de negócios da Hydro. Reconhecemos, porém, um risco de trabalho forçado ou compulsório entre os fornecedores na América do Sul e Ásia. Isso é acompanhado por meio de auditorias de fornecedores, etc. A Hydro é sócia fundadora ASI - Aluminium Stewardship Initiative. Consulte a página 82 para mais informações.


Cadeia de abastecimento da Hydro

A figura mostra a cadeia de abastecimento da Hydro com relação à sua cadeia de valor e não reflete a estrutura organizacional atual.

Novos projetos e outras alterações no portfólio No planejamento de novos projetos, mapeamos o impacto social e ambiental, quando relevantes. A nossa análise segue os Princípios do Equador e, portanto, reflete os requisitos do Banco Mundial e da Corporação Financeira Internacional (IFC) com relação a informações, consulta e investigação do impacto social e ambiental do projeto, inclusive direitos humanos, bem como um plano de ação e as iniciativas propostas. O diálogo com os grupos afetados contribui para planos, detalhando nossas responsabilidades sociais e ambientais. A Hydro está empenhada em atuar de forma aberta e confiável e obter as opiniões das partes interessadas, visando um entendimento comum das decisões tomadas.

A aquisição pela Hydro de duas unidades de extrusão da Arconic no Brasil, com mais de 600 empregados, foi concluída em abril de 2018. Para obter informações sobre a situação da Alunorte, consulte a seção separado na página 43.

Diálogo com as partes impactadas O nosso diálogo e o nosso envolvimento com as partes relevantes baseiam-se num extenso mapeamento das partes interessadas. Ele abrange um grande número de indivíduos e partes interessadas, tais como sindicatos, comissões de trabalhadores, clientes, fornecedores, parceiros de negócios, autoridades locais, organizações não governamentais e comunidades afetadas, incluindo grupos vulneráveis. Este envolvimento é baseado nos direitos estabelecidos por legislação ou convenções internacionais, bem como nossos valores, experiências e participação na comunidade local. A Hydro irá consultar as partes interessadas e afetadas na identificação, avaliação e gestão de todos os impactos sociais,

• Carvão (América e EUA) • Óleo combustível/diesel (Brasil) • Soda cáustica (EUA) • Bauxita (Brasil) • Calcário (Brasil) • Ácido sulfúrico (Brasil)

• Alumina (Brasil) • Anodos (Local) • Fluoreto (Europa, China) • Coque (EUA) • Piche (China, Europa)

A Hydro não tem atividades de laminação nem unidades de reciclagem no Brasil

Ati

vida

des

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• Diesel • Floculantes

• Eletricidade (local) • Ligas metálicas (Brasil) • Gás (local)

• Lingotes (América do Sul, Oriente Médio)

Mão de obra, transporte/logística, restauração, manutenção e segurança (principalmente local) Serviços, equipamentos e materiais (locais e mundiais) referentes aos projetos

Bauxita Alumina Energia Primário

Laminados

Extrusão

Reciclagem

Produtos Fundição

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de saúde, de segurança, ambientais e econômicos importantes, associados às nossas atividades. Antes de empreender grandes desenvolvimentos ou grandes expansões, é obrigatório efetuar uma avaliação dos impactos, em linha com normas internacionalmente aceitas, tais como as da Corporação Financeira Internacional e os Princípios Orientadores sobre Empresas e Direitos Humanos das Nações Unidas. Isso inclui o princípio de consentimento livre, prévio e informado, quando povos indígenas estão envolvidos.

O diálogo com os representantes dos empregados inclui o envolvimento numa fase inicial em todos os principais processos que afetam empregados, e temos uma tradição de uma colaboração aberta e bem-sucedida entre a liderança e os sindicatos. Desde 2018, a Hydro tem tido um espaço de diálogo entre a liderança e os representantes de sindicatos no Brasil, incluindo todas as unidades em operação. O Acordo-Quadro Global da Hydro foi atualizado pela última vez em 2016 e foi prolongado até o final de 2019. Para a situação na Alunorte, consulte a página 43.

Mapeamento das partes interessadas na Hydro

Parcerias A Hydro trabalha com associações do setor e associações de alumínio para criar uma igualdade de condições na produção global de alumínio. Apoiamos o desenvolvimento de mecanismos internacionais sobre mudança climática e emissões de gases de efeito estufa e participamos ativamente de organizações, tais como o Conselho Empresarial Mundial para Desenvolvimento Sustentável (WBCSD - World Business Council for Sustainable Development) e a Associação Internacional de Comércio de Emissões, para fornecermos soluções empresariais para o desafio da mudança climática. Além disso, participamos ativamente das iniciativas que promovem o aumento da reciclagem e o manejo de materiais e também somos membro da ASI - Aluminium Stewardship Initiative.

A perda contínua de biodiversidade e a degradação de ecossistemas representam riscos de longo prazo para o setor e a sociedade em geral. Vemos a necessidade de mecanismos mais sustentáveis e participamos de diversas iniciativas como, por exemplo, o Programa de Ecossistema do Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável (WBCSD). A Hydro é membro do Conselho Internacional de Mineração e Metais (ICMM - International Council on Mining and Metals), que nos oferece a oportunidade de participar do desenvolvimento das práticas industriais no meio ambiente e de compartilhar as melhores práticas. Para ampliar o nosso conhecimento e garantir uma abordagem com base científica em termos de reabilitação, o Consórcio de Pesquisa de Biodiversidade Brasil-Noruega (BRC) foi fundado em 2013. O BRC é formado pela

Interno

Sociedade

Proprietários

Mercado

• Instituições acadêmicas • Autoridades • Associações do setor industrial • Grupos de interesse (lobby) • Comunidades locais • Mídia • Organizações sindicais

nacionais e internacionais • ONGs • Políticos • Órgãos públicos • Organismos de fomento de P&D

• Conselho de Administração • Reunião corporativa • Representantes dos

empregados • Empregados

• Bolsas de valores e mercadorias

• Concorrentes • Clientes • Usuários finais • Seguradoras e bancos • Parceiros/joint ventures • Fornecedores • Outras relações

comerciais

• Proprietários/acionistas • O governo norueguês • Mercados financeiros • Analistas • Comerciantes • Intermediários • Agências de classificação

de risco


Universidade de Oslo e seus parceiros brasileiros Museu Paraense Emílio Goeldi, Universidade Federal do Pará e Universidade Federal Rural da Amazônia, além da Hydro. O escopo do consórcio é criar um programa de pesquisa ligado às nossas operações de mineração. O objetivo é fortalecer a capacidade da Hydro de preservar a biodiversidade natural e recuperar melhor as nossas áreas de mineração de bauxita. Treze projetos de pesquisa estão em andamento e mais projetos estão em fase de preparação. A união de forças via ação coletiva é fundamental na luta contra a corrupção. A Hydro é membro corporativo de longa data da ONG Transparência Internacional (TI) e participa com frequência de seminários com a TI, além de fornecer conteúdo para as publicações da TI. A Hydro é também membro da Rede Marítima Anticorrupção (MACN - Maritime Anti-Corruption Network), que fornece valiosas informações para o setor da indústria marítima - uma parte importante da nossa cadeia de abastecimento. Em 2018, a Hydro, por meio da Alunorte, Albras, Mineração Paragominas e Norsk Hydro Brasil, tornou-se signatária do Pacto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção. O Pacto é desenvolvido pelo Instituto Ethos, em parceria com organizações globais como as Nações Unidas e o Fórum Econômico Mundial, buscando unir as empresas com o objetivo de promover um mercado mais ético e erradicar o suborno e a corrupção no Brasil. Em 2019, também fortalecemos nossa relação com o Instituto Ethos quando nos tornamos um parceiro associado. A Hydro é também signatária da Iniciativa de Parceria Contra a Corrupção (PACI - Partnering Against Corruption Initiative) do Fórum Econômico Mundial. A Hydro tem colaborado com o Instituto Dinamarquês de Direitos Humanos desde 2011. Além disso, colaboramos com organizações globais e locais do setor industrial, ONGs e outras organizações. Consulte www.hydro.com para obter uma visão geral das parcerias importantes. Para obter informações acerca de como a Hydro colabora com outras instituições dentro de P&D, consulte a seção Inovação e Design Thinking mais adiante neste relatório.

Relações governamentais e atividades de interesse (lobby) A Hydro reconhece o valor do envolvimento das autoridades públicas e outras partes interessadas em relação ao desenvolvimento de diversas iniciativas políticas que impactam o nosso setor industrial. Interagimos principalmente com os tomadores de decisão nos países em que temos importantes operações, como o Brasil. Essas interações estão relacionadas principalmente com a proteção das condições favoráveis, estáveis e previsíveis dos mecanismos do setor industrial, além dos impostos e legislação que podem ter consequências consideráveis para nossas atividades.

A Hydro promove suas opiniões sobre as questões de importância por meio da interação direta com autoridades públicas e outras partes interessadas, ou por meio de diversas associações do setor industrial. Estão incluídas entidades como o Instituto Internacional do Alumínio, a Associação Brasileira de Alumínio, o Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável e outras. Consulte as Normas GRI 102-12 e 102-13 no endereço www.hydro.com/gri A maioria dos recursos é dedicada às atividades de defesa, por meio de associações comerciais e do diálogo direto com autoridades e tomadores de decisão. Entre as atividades concretas em 2018 houve um acompanhamento do mecanismo regulatório do imposto de ICMS no Estado do Pará. Consulte a página 88 e a renovação do contrato de arrendamento do porto em Barcarena. Após os embargos impostos na Alunorte em 2018, a Hydro tem colaborado ativamente com as autoridades brasileiras para retomar as operações normais na refinaria de alumina. Para obter mais informações, consulte a seção A situação da Alunorte mais adiante neste relatório. A Hydro apoia os princípios do livre comércio e do mercado aberto, além dos esforços para criação de uma igualdade de condições em nível global. Além disso, em nossa defesa, apoiamos as metas do clima definidas no Acordo de Paris. Para obter informações sobre relações públicas e atividades de interesse (lobby) e áreas de interesse, consulte a nota S12 para as declarações sociais neste relatório. De acordo com o nosso Código de Conduta, a Hydro não pode fazer contribuições financeiras para partidos políticos.

Investimentos comunitários e programas sociais Um elemento-chave na estratégia CSR da Hydro é fortalecer o impacto positivo nas sociedades e comunidades em que a Hydro atua. O modo como isso é feito é diferente para cada comunidade. A principal contribuição é gerada das nossas operações, por meio da produção e compra de bens e serviços, criação de empregos diretos e indiretos, além de pagamento de impostos. Participamos da formação de capacidade por meio de programas direcionados, e temos parcerias que têm por objetivo um maior conhecimento do público sobre a Hydro e suas operações. A Hydro tem requisitos corporativos para a gestão de investimentos comunitários, doações beneficentes e patrocínios.

Em 2018, a Hydro lançou o objetivo estratégico de contribuir para uma educação de qualidade e uma formação de capacidade para 500.000 pessoas nas nossas comunidades e para parceiros de negócios de 2018 até o final de 2030. Apesar de ser uma meta global, nossas operações no Brasil contribuirão significativamente para a atingirmos.


Alguns de nossos programas comunitários são baseados em pedidos de concessão de licença de mineração, enquanto outros são compromissos voluntários. Todos os principais programas foram avaliados para maximizar os resultados e o impacto para as partes interessadas direcionadas. Essa avaliação levou a uma reestruturação de alguns programas, enquanto outros foram ou serão eliminados. Para obter mais informações, consulte a página 34. Outra importante contribuição é a transferência de competência que acontece por meio da nossa colaboração com universidades e instituições de pesquisa. Isso inclui o Consórcio de Pesquisa de Biodiversidade Brasil-Noruega. Consulte a página ##VP_biodiversity para obter mais informações. A área de Soluções em Extrudados tem diversos patrocínios e programas de apoio, com base nas necessidades locais. Essas atividades ainda não estão incluídas nos relatórios da Hydro. Para obter mais informações sobre a situação da Alunorte, consulte a página 43.

Organização e ambiente de trabalho O nosso desempenho de segurança no Brasil melhorou em 2018 com uma taxa total combinada de lesões registradas (TRI - total recordable injury), incluindo empregados e contratados, atingindo 1,8, o que foi um progresso em relação ao valor 2,0 em 2017. Nossa meta global era 2,4. Apesar de a taxa de incidentes de alto risco ter melhorado, o desenvolvimento em longo prazo ainda é motivo de preocupação. Após a aquisição de Sapa em 2017 e de duas unidades brasileiras de alumínio da Arconic em 2018, a Hydro teve 5.658 empregados permanentes no final de 2018 no Brasil, um aumento de quase 1.000 empregados desde o final de 2016. A integração das unidades, que agora fazem parte da área Soluções em Extrudados, inclui a implementação dos processos do pessoal da Hydro.

Organização eficaz Com o intuito de cumprir nossos objetivos estratégicos e continuar competitivos, a Hydro precisa de líderes e especialistas com a competência certa. Estamos empenhados em atrair, desenvolver e manter a competência para garantir o nosso sucesso futuro. Iniciamos o desenvolvimento de um mecanismo global para fins de gestão de competências em 2018. Este trabalho continuará em 2019. A nossa pesquisa global de engajamento dos empregados, Hydro Monitor, é normalmente realizada a cada dois anos. A última pesquisa ocorreu em 2018 e atingiu o máximo de 10%, de acordo com o Índice da IBM de Engajamento de Empregados (IBM External Norm on the Employee Engagement Index), nas nossas operações brasileiras. A pesquisa não incluiu a área de negócio Soluções em Extrudados, que será incluída na próxima pesquisa, em 2020. A manutenção do envolvimento dos empregados é uma prioridade importante a ser levada adiante. Todas as unidades têm planos de ação baseados em seus resultados.


Desenvolvimento e retenção da competência certa O processo comum da Hydro em termos de desenvolvimento e desempenho das pessoas, My Way, inclui um diálogo de avaliação, um plano de desenvolvimento individual e um acompanhamento, bem como um plano de sucessão na gestão de talentos. Em 2018, todos os empregados3 exceto os que trabalham nas operações de fabricação na área de Soluções em Extrudados, foram convidados a participar e 96% aceitaram. Apesar de algumas unidades terem diálogos de avaliação em papel também para os empregados que trabalham em funções de fabricação, a Hydro não poderá utilizar o My Way por toda a empresa até 2021, na melhor das hipóteses, quando um novo sistema estará disponível para todos os empregados. A nossa filosofia é de que 70% de formação da competência seja de treinamento prático direto, enquanto 20% seja adquirido via conexão em rede e mentoria e 10% via treinamento tradicional. A Hydro Academy é a nossa plataforma de aprendizagem e desenvolvimento de empregados. É também a base para todas as outras faculdades e institutos acadêmicos na Hydro, tais como os sistemas de negócio; saúde, segurança e meio ambiente (HSE); conformidade; digitalização; e liderança. Um objetivo importante da Hydro Academy é tornar o treinamento mais visível e facilmente acessível a líderes e empregados. Isso inclui uma visão geral do treinamento disponível e dos módulos de treinamento que cada empregado já tiver concluído ou precisar concluir. A Soluções em Extrudados começou a implementação da plataforma Hydro Academy em seu escritório e para uso dos empregados administrativos. Para obter mais informações sobre nossos programas de treinamento, consulte o caso “Vivenciando nossos valores – compartilhando um propósito comum” na página 32.

3 Exclui os funcionários em licença e os que estão sendo empregados após a parte principal do processo My Way ser realizada.

Diversidade e inclusão A organização da Hydro em todo o mundo representa uma significativa diversidade em termos de educação, experiência, gênero, idade e formação cultural. Consideramos essa diversidade uma fonte de vantagem competitiva, uma vez que incentiva a inovação, a aprendizagem e um melhor entendimento por parte dos clientes. Por meio da diversidade e inclusão, desejamos que todos os empregados saibam que são valorizados por suas diferenças e que elas contribuem para o sucesso da nossa estratégia de negócios. Em 2018, atualizamos o nosso objetivo de aumentar a diversidade e permitir um ambiente de trabalho inclusivo. Oportunidades iguais, independentemente de gênero e deficiências, continuam a ser a principal área da Hydro. Nossos processos de recursos humanos são também usados na progressão da diversidade e inclusão. Para obter mais informações, consulte o caso “Diversidade como vantagem competitiva” na página 35.

Saúde e segurança ocupacional A Hydro deve ser uma empresa líder no nosso setor industrial na área de saúde e segurança ocupacional. Isso será possível por meio de uma implementação consistente do sistema de gestão, com uma liderança comprometida e visível, e um engajamento total por parte de todos os empregados. O nosso processo de planejamento do negócio é usado para garantir uma melhoria contínua por toda a organização, com melhoria dos principais indicadores de desempenho relatados todos os meses. Nosso objetivo é impedir todos os tipos de danos e problemas de saúde para evitar o sofrimento humano e continuaremos a trabalhar para evitar danos à propriedade e perda de produção. Todas as nossas operações no Brasil são ativas na identificação de riscos, sendo que o nosso indicador de desempenho relacionado a risco é importante para ajudar a monitorar e gerir os processos e as tarefas com altos riscos inerentes. Apesar de a taxa de incidentes de alto risco, um indicador importante, ter melhorado em 2018, o desenvolvimento ainda é motivo de preocupação. O objetivo mais importante da Hydro é a não ocorrência de acidentes fatais. Desde 2011, não tem havido acidentes nas nossas operações no Brasil com óbitos como resultado. Ainda assim, não podemos descansar nessa área e, em 2019, utilizaremos protocolos de prevenção de fatalidades, além de regras e comportamentos salva-vidas associados em todas as áreas de negócios. Também iremos identificar e compartilhar as melhores práticas de forma mais eficiente, por meio de um processo revisado de auditoria de saúde, segurança e meio ambiente (HSE) e do uso de ferramentas digitais. Consulte também a nota S5.1.


Além disso, estamos fortalecendo nossas ferramentas comportamentais usando técnicas humanas de desempenho e a utilização do programa de cultura de segurança “zonas verdes” em todas as unidades. Os programas existentes de saúde e bem-estar estão sendo expandidos, incluindo riscos psicossociais. A pesquisa Hydro Monitor será ainda mais desenvolvida para fornecer feedback para as nossas iniciativas em HSE.

Segurança e prontidão para emergências O aumento da exposição nas áreas repletas de riscos e o quadro global de instabilidade dos riscos em geral levaram à intensificação dos nossos esforços preventivos. Estamos empenhados na proteção de pessoas, meio ambiente, ativos físicos, dados e informações, antecipando-nos e nos preparando para incidentes potencialmente adversos com potencial de crise. E tudo isso para mantermos a continuidade operacional e comercial.

Como forma de preparação e resposta a desastres voluntários, involuntários e/ou de causa natural, e para proteger pessoas e recursos importantes, adaptamos e iniciamos medidas de mitigação, dependendo da evolução do quadro de risco. Quando identificados, por meio de avaliações de riscos, guardas de segurança são empregados com frequência para ajudar a proteger os nossos bens e pessoal. Nenhum guarda armado participou das nossas atividades em 2018, sendo que não houve incidentes significativos relatados com relação à atividade dos guardas de segurança. A Hydro apoia os Princípios Voluntários sobre Segurança e Direitos Humanos. Temos planos de emergência implementados na unidade e em nível de empresa, e frequentemente fazemos treinamento com esses planos. Além disso, nossa equipe de emergência em nível de empresa reúne-se com frequência para discutir os eventos de risco com potencial para se tornarem uma crise, e como devemos responder, no caso da ocorrência destes eventos. Usamos regularmente as lições identificadas para indicar uma abordagem padronizada para planejamento de emergências, mais estreitamente vinculadas a mapeamento de riscos, melhorando a nossa capacidade de lidar com situações de emergência. Em 2019, realizaremos workshops de gestão de crise e emergências para ajudar a vincular os processos de gestão de riscos de forma mais estreita com a gestão de crise e emergências, garantindo assim que estamos preparados para coordenar nossas respostas por toda a unidade, em todos os níveis da empresa. O manuseio seguro das informações é importante para garantir a reputação e a continuidade do negócio da Hydro. Importantes sistemas de computação estão sujeitos à vigilância e regulamentações. Todo o pessoal com acesso a informações confidenciais está sujeito a regras de sigilo profissional e tem o dever de lidar com as informações de acordo com as diretrizes e os requisitos da empresa. O ataque cibernético que atingiu a Hydro em 19 de março de 2019 afetou toda a nossa organização global, com a área de Soluções em Extrudados tendo sofrido perdas financeiras e enfrentado desafios operacionais mais significativos. As operações e as vendas foram recuperadas com sucesso durante o trimestre, reduzindo assim o aumento do impacto financeiro. A Hydro tem um robusto seguro contra ciberataques, implementado com seguradoras de prestígio.


Inovação e design thinking Acreditamos que a chave para o período de 113 anos do progresso industrial da Hydro é a combinação de produção e inovação, onde a pesquisa e o desenvolvimento têm andado lado a lado com a produção em larga escala.

Apesar de nossos esforços de P&D (Pesquisa & Desenvolvimento) serem globais, alguns dos tópicos mais relevantes das nossas operações no Brasil incluem: • A fabricação de produtos que promovem o uso de alumínio

e o desenvolvimento sustentável • O uso de P&D e tecnologia para garantir operações ideais

em ativos existentes, incluindo custo, saúde, segurança e meio ambiente (HSE)

• O aumento da parcela de produtos com valor agregado e soluções personalizadas para o cliente

• A utilização das oportunidades da Indústria 4.0 para melhorar a estabilidade, a produtividade, o custo e a segurança do processo

• O desenvolvimento do uso alternativo de resíduos da bauxita

No nosso setor industrial, devemos começar a desenvolver hoje a tecnologia que estaremos usando daqui a 10 ou 20 anos. Isso inclui melhoria da mineração e do refino de alumina, tecnologia de fundição, novas ligas de alumínio com propriedades especiais, transportes mais leves, embalagens mais resistentes para reduzir as necessidades de resfriamento e a deterioração de alimentos, e manejo de resíduos. Ao mesmo tempo, nossas atividades secundárias estão continuamente desenvolvendo novas soluções, juntamente com os clientes. Cada vez mais, essa colaboração reflete o design thinking, acabando com a lacuna entre a ideia e a solução. A maior parte de nossas despesas de P&D vai para a nossa organização interna de pesquisa e desenvolvimento de aplicação, enquanto o restante das despesas responde pelos trabalhos realizados em instituições externas. Um importante departamento de pesquisa e desenvolvimento para bauxita e alumina foi criado na Alunorte em Barcarena, no Brasil.

O resíduo da bauxita (também conhecido como lama vermelha) é um desafio no nosso setor industrial, devido à sua alcalinidade e grandes volumes. A Hydro participa de projetos de colaboração internacional que investigam as possibilidades de uso dos resíduos da bauxita como recurso. Um exemplo importante é a colaboração entre a Universidade Norueguesa de Ciência e Tecnologia (NTNU), Sintef, Norcem/Heidelberg e Veidekke para desenvolver um novo tipo de concreto que utiliza o resíduo da bauxita como recurso para melhoria da qualidade. Estamos também trabalhando com outras empresas de alumínio por meio do Instituto Internacional do Alumínio para resolvermos este desafio do setor industrial. Além disso, investimos em P&D para reduzir a alcalinidade total do resíduo da bauxita. Para obter mais informações, consulte o tópico sobre uso alternativo do resíduo da bauxita na página 39.


Nossas histórias

32 Vivenciando nossos valores – compartilhando um propósito comum

33 Buscando construir a confiança por meio do diálogo 34 Iniciativas para fortalecer nossas comunidades

vizinhas 35 Diversidade como vantagem competitiva 36 Melhorando nossos sistemas de gestão de água 37 Pesquisa para fomentar a biodiversidade 39 P&D para resolver os desafios do resíduo de bauxita 40 Desenvolvendo nossos fornecedores – investindo na

comunidade 41 Criando valor além das nossas operaçãoes

Visão geral

As nossas histórias são exemplos de como trabalhamos para implementar nossas políticas, como descrito na seção “Nossa abordagem”, neste relatório. Para saber mais sobre as nossas estratégias de sustentabilidade, por favor, acesse www.hydro.com/sustentabilidade Para saber mais sobre as nossas políticas corporativas, por favor, acesse www.hydro.com/principles

Hydro Relatório de Sustentabilidade Brasil 2018 Nossas histórias 31

Vivenciando nossos valores – compartilhando um propósito comum Buscamos incentivar o engajamento das equipes a partir do compartilhamento de um propósito comum e trabalhamos continuamente por meio de iniciativas de orientação e treinamento para apoiar as lideranças na demonstração do compromisso com esses valores no dia a dia das operações. Em 2018, cerca de 350 líderes das plantas Alunorte, Albras e Mineração Paragominas, no estado do Pará, participaram do Programa de Desenvolvimento de Lideranças, no qual foram trabalhados temas que reforçam O Jeito Hydro (The Hydro Way) como integridade, saúde e segurança, responsabilidade social e comunicação, entre outros. As atividades envolveram aspectos conceituais, vivências e dinâmicas de grupo, além do compartilhamento de tendências e momentos de reflexão quanto às oportunidades de melhoria ou reforço para uma atuação íntegra e responsável. Formas de assegurar um comportamento seguro, a capacidade de considerar os diferentes públicos com os quais a empresa se relaciona e o fortalecimento de negócios sustentáveis também foram abordados.

Em Responsabilidade Social Corporativa, o programa de Capacitação Brasil foi iniciado em meados de 2018 e mais de 80 líderes da Alunorte, Mineração Paragominas e Albras participaram da primeira fase. No programa, são discutidos conceitos e boas práticas além de uma autoavaliação e estímulo à formação de grupos de trabalho para tratamento das temáticas relevantes. Em 2019, a iniciativa tem sequência junto às lideranças e também será iniciado o desenvolvimento de uma versão online para todos os empregados. No item Compliance, cerca de 800 empregados da área de Bauxita & Alumina (B&A) e Albras fizeram capacitação online em temas como Privacidade de Dados, Corrupção e Suborno, Práticas Anticompetitivas, além do treinamento geral sobre o código de conduta, que foi revisado em 2018. Além disso, cerca de 500 empregados participaram de cursos e workshops. Também em 2018, realizamos nossa primeira Semana de Compliance, com atividades nas plantas em Barcarena e Paragominas, no Pará, bem como nos escritórios em Belém (PA) e Rio de Janeiro (RJ), quando foram distribuídos cerca de 1200 exemplares do Código de Conduta revisado e uma cartilha com dilemas éticos.

Em Soluções em Extrudados, os gestores participaram de treinamentos com foco no Código de Conduta, práticas anticorrupção, compliance com a concorrência e gerenciamento de contratos. Além disso, cerca de 80 empregados, como supervisores e outros especialistas, participaram de treinamento presencial, com foco nesses tópicos. Para as questões de Saúde, Segurança e Meio Ambiente (HSE), as unidades de B&A e Albras investiram na propagação dos conceitos de MDHO – Melhoria no Desempenho Humano e Organizacional. As atividades incluíram treinamento de líderes e empregados, próprios e contratados, em práticas de trabalho e ações voltadas para a melhoria dos elementos do sistema de trabalho (fatores humanos, sistema de gestão e instalações/equipamentos). Um total de 230 líderes da Alunorte e Paragominas e 160 empregados da Albras foram alcançados pelas ações do MDHO. Também merece destaque a implementação do “Programa de Prevenção e Tratamento do Uso Indevido de Álcool e Outras Drogas”, cujo objetivo principal é proporcionar mais saúde, segurança e qualidade de vida aos empregados. O conjunto dessas ações proporcionou o alcance de marcos em HSE em todas as unidades, apesar de todos os desafios enfrentados durante o ano de 2018.

Na planta de Itu (SP), da área de Soluções em Extrudados, as ações de HSE em 2018 concentraram-se na continuidade do Programa de Gerenciamento de Segurança, baseado em 5 pilares, com o lema “Fazer Simples e Bem Feito”, e com a liderança muito próxima do time operacional. Nas plantas de Tubarão (SC) e Utinga (SP), adquiridas em 2018 pela Hydro, foi executado um calendário de treinamentos do protocolo de segurança envolvendo o time gerencial, supervisores e coordenadores, que alcançou 900 participantes. Em 2019, os treinamentos continuam. Os resultados podem ser verificados na prática. Em 4 de abril de 2019, a unidade de Itu completou 840 dias sem acidentes reportados. Na mesma data, Utinga (540 dias) e Tubarão (180 dias) também registraram longo período de atividades sem acidentes.

32 Relatório de Sustentabilidade Brasil 2018 Nossas histórias Hydro

Buscando construir a confiança por meio do diálogo Acreditamos em um diálogo com as partes interessadas que é recíproco e contínuo e que tem uma interação transparente. Esse é um pilar fundamental para a construção da confiança com todas as partes envolvidas, para encontrar novas maneiras de colaborar e criar uma sociedade mais viável. Os desafios enfrentados pela Alunorte após as fortes chuvas de fevereiro de 2018 contribuíram para fortalecer o compromisso da Hydro de se manter próxima de seus vizinhos de Barcarena, no Pará. Uma pronta resposta, por meio de engajamento e ações, era necessária para fazer diferença e manter um canal permanentemente aberto para o compartilhamento de informações, ideias, preocupações e iniciativas, sempre pautado pelo respeito e pelo Jeito Hydro (The Hydro Way).

Temos trabalhado esforços para criar e aproveitar oportunidades de diálogo com as comunidades, de forma a ampliar o conhecimento e entendimento mútuos. Em 2018, foram mais de 130 encontros entre reuniões, visitas e eventos, com cerca de 40 comunidades. Estiveram em pauta temas relacionados à Alunorte, incluindo melhorias operacionais, os impactos socioambientais da empresa, gestão responsável de suas atividades, segurança dos depósitos dos resíduos de bauxita, investimentos sociais, termos de compromisso e possibilidades de melhorias na região. Para alcançar a comunidade de forma mais ampla e aumentar a conscientização e competência das nossas operações, convidamos nossos empregados e suas famílias a visitarem Paragominas, Albras e Alunorte. Na Alunorte, eles receberam informações sobre o filtro prensa, o depósito original de resíduos de bauxita, DRS 1, e a estação de tratamento de efluentes, para entender algumas das etapas críticas dos processos e nossa nova tecnologia. Também estamos desenvolvendo um programa com estudantes de pós-doutorado e estudantes de universidades públicas, em engenharia, geologia e ciências sociais. Também apoiamos e participamos da Iniciativa Barcarena Sustentável (IBS), entidade a ser estabelecida, independente em termos de estrutura e governança. O objetivo é criar um ambiente que estimule o diálogo, a resolução de conflitos, a construção de consenso, o compartilhamento de informações e a priorização de projetos relevantes para se construir uma Barcarena melhor para se viver. Todas as conversas são mediadas por facilitadores independentes. Estamos comprometidos em investir R$ 100 milhões em dez anos. Em 2018, o principal objetivo da IBS foi mobilizar e engajar as pessoas e ampliar o conhecimento acerca realidade e dos desafios na região. Foram criados diferentes grupos de trabalho, com foco os temas Água, Educação, Empregabilidade e Meio Ambiente.

Também foram desenvolvidas iniciativas de diálogo e relacionamento com outras partes interessadas, com o objetivo de compartilhar informações, fortalecer o aprendizado conjunto, identificar riscos, analisar pontos de vista diferentes e descobrir alternativas para uma convivência cada vez melhor. Em 2019 será implementado o Grupo de Diálogo Social em todos os municípios onde a empresa está presente no estado do Pará.

Relacionamento com comunidades tradicionais quilombolas As comunidades quilombolas estão entre as mais importantes partes interessadas para a Hydro no estado do Pará. Nossas operações no Pará são vizinhas às comunidades quilombolas em Barcarena, ao longo dos 244 quilômetros do mineroduto que transporta bauxita da mina em Paragominas até a Alunorte e as linhas de transmissão de energia associadas. Existem certos conflitos com comunidades do Território Quilombola de Jambuaçu, que estão localizadas na área de influência do mineroduto e das linhas de transmissão. Essas questões são relacionadas a um período anterior à Hydro tornar-se proprietária, e o antigo proprietário do mineroduto ainda é o responsável legal. Ao longo de 2018 foram empreendidos novos esforços para a resolução desse conflito. Um grupo de trabalho interno, com representantes de diferentes áreas da Hydro, foi reformulado e otimizado visando a um entendimento mais ampla da situação. Para isso, passou a contar com o apoio e suporte de uma consultoria externa especializada. O objetivo é desenvolver soluções alternativas com uma abordagem sistemática. Essas atividades envolvem representantes das comunidades, órgãos governamentais, Defensoria Pública e Ministério Público. O desafio é encontrar uma solução definitiva, justa e sustentável para se construir uma nova forma de relacionamento com essas comunidades, pautada na transparência e no respeito pela cultura local. Orientada pela legislação vigente, pelos direitos humanos, por tratados internacionais dos quais é signatária e por seus valores Cuidado, Coragem e Colaboração, a empresa busca um melhor conhecimento da realidade e da dinâmica das comunidades quilombolas. O incremento da gestão dos impactos de suas atividades, ações de regularização fundiária e a construção de um diálogo verdadeiro fazem parte da agenda de discussões. Assim, a Hydro visa construir relações duradouras com as comunidades e contribuir para o desenvolvimento de seus territórios.


Iniciativas para fortalecer nossas comunidades vizinhas Ser um participante ativo da região em que atuamos, ser comprometido com a melhoria da qualidade de vida das pessoas, ser um agente do desenvolvimento – estas são as nossas ambições para melhorar nosso relacionamento com as comunidades. Várias iniciativas são realizadas no estado do Pará, onde as operações de Bauxita & Alumina e Metal Primário estão localizadas. As iniciativas estão alinhadas com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU) . O mais importante para a agenda de Responsabilidade Social da Hydro é a Educação de Qualidade – ODS 4, Trabalho Decente e Crescimento Econômico – ODS 8, e Paz, Justiça e Instituições Eficazes – ODS 16. A abordagem participativa que envolve todas as partes interessadas relevantes está no centro da estratégia da empresa. Abaixo alguns exemplos de iniciativas em andamento.

EmBarca Amazônia 360° Programa de educação e formação de jovens empreendedores socioambientais, tem como finalidade contribuir para o desenvolvimento sustentável do município. A iniciativa, que atende 300 jovens de 18 a 29 anos dos municípios de Barcarena e Abaetetuba, propõe estimular ideias de negócios sustentáveis na região, com foco nos recursos da floresta e na biodiversidade. Ativa Barcarena O projeto busca avaliar a qualidade do solo e fornecer informações e orientação técnica para o desenvolvimento do potencial agrícola de comunidades do município de Barcarena. Todos pelo Trabalho O programa tem o objetivo de desenvolver estratégias para a inserção dos trabalhadores de Barcarena no mercado de trabalho. Entre elas, o fortalecimento de órgãos públicos de

fomento ao emprego e de qualificação da mão de obra, por meio da identificação das potencialidades locais. Amesa O projeto tem o objetivo de apoiar os agricultores familiares nos municípios de Barcarena e Paragominas. A primeira finalidade é oferecer produtos frescos e produzidos localmente para empresas da região, como forma de aumentar a renda dos agricultores rurais e apoiar o fortalecimento da economia local.

Voluntariado para fazer a diferença positiva O programa "Voluntários em Ação" estimula a doação de tempo, habilidades e recursos para o desenvolvimento de iniciativas alinhadas às estratégias de Investimento Social e as necessidades locais. Em 2018, foram realizadas mais de 20 ações no Pará, com a participação de 700 voluntários, entre empregados, contratados e familiares.

Em Barcarena, a atuação envolveu atividades de conscientização e educação para o trânsito e para o combate à dengue. A infraestrutura de campos de futebol e quadras esportivas de cinco comunidades vizinhas à Hydro também foi revitalizada por meio do voluntariado. Incentivar o esporte e a cultura nessas áreas é outra ação iniciada em dezembro de 2018, com continuidade em 2019.

Em Paragominas, as ações voluntárias beneficiaram 850 crianças e adolescentes na faixa etária entre 8 e 16 anos, atendidos pelo projeto "Menino Feliz", iniciativa da Polícia Militar. Na comemoração dos 54 anos da cidade, 100 voluntários deram um presente ao município: plantaram mudas de ipê amarelo às margens da rodovia PA-125, no bairro JK. No total, o programa “Voluntários em Ação” beneficiou mais de 2.000 pessoas em Paragominas.


Diversidade como vantagem competitiva A Hydro está comprometida em respeitar e acolher a diversidade. Alinhados ao nosso valor Cuidado, atuamos em diversas frentes para ampliar a diversidade e a inclusão entre seus empregados, de maneira que isso reflita o país no qual operamos. Acreditamos que uma força de trabalho diversa em termos de gênero, idade e experiência é uma fonte de competitividade. Gênero Embora tenha havido um aumento na contratação de mulheres em todas as operações da Hydro no Pará em 2018, ainda precisamos trabalhar no equilíbrio de gênero para solucionar a desigualdade ainda presente em nossas operações.

As operações de Bauxita & Alumina (B&A) e Alumínio Primário contam, respectivamente, com 15% e 6% de mulheres em seus quadros de empregados no Brasil. Em Extrudados, o gênero feminino representa 17% do total.

São percentuais abaixo das metas estabelecidas para 2020, que é de ter 20% de mulheres em posições permanentes na Albras, 20% nas unidades de Bauxita & Alumina e 19% em Extrudados. A empresa trabalha para atingir essas metas por meio de ações estruturadas de capacitação, aliadas aos programas de recrutamento.

Valorização da mão de obra local Dada a importância de nossas operações no Norte do País e seguindo nosso compromisso de priorizar a mão de obra local, contamos com 76% de paraenses em nosso quadro de empregados nas operações no Pará, seguido por 8% de maranhenses, 3% de mineiros e 13% dos outros estados. A empresa também busca contribuir para aumentar a empregabilidade das comunidades nas quais há presença de suas operações. Essa abordagem é feita por meio de programas e iniciativas como a realização de diagnóstico de empregabilidade e vocações locais, capacitação do Sine (Sistema Nacional de Emprego) local, parceria com escolas técnicas e universidades, além de outras medidas, como estimular as empresas contratadas a priorizar a profissionalização e contratação da mão de obra local, dentre outras.

PCDs A legislação brasileira exige que empresas com mais de 100 empregados tenham entre 2% e 5% de pessoas com deficiência (PCD) em seus quadros. Dependo do número de empregados a Hydro busca cumprir a cota determinada, ciente de que ainda há desafios a serem superados, especialmente na Albras. Veja a nota S3.3 para mais informações.

Diversidade racial Em um país com enorme diversidade racial, como o Brasil, há uma busca para que esse fator também se reflita nos quadros da Hydro. Do total de colaboradores em B&A, Albras e Energia, 25% se declaram brancos, 72% pardos, 3% negros e 1%, amarelos. Não há registro de empregados que tenham se declarado indígenas.

Novos talentos A Hydro também desenvolve Programas de Jovem Aprendiz, Estágio e Trainee, apoiando a entrada de novos talentos na empresa. Esses programas englobam desenvolvimento técnico, liderança, comportamental, práticas de voluntariado, treinamentos, mentoria e construção de projetos. A Alunorte, Albras e Paragominas tinham 140 aprendizes em 2018. O objetivo principal é preparar a mão de obra jovem nacional e localmente com o objetivo de reter talentos na empresa e desenvolver a região.


Melhorando nossos sistemas de gestão de água Para preparar a Alunorte para as mudanças climáticas e meteorológicas no futuro, a Hydro aumentou a robustez dos sistemas de tratamento de água. Nosso objetivo é tornar a Alunorte uma referência no nosso setor industrial, assegurando operações sustentáveis e desenvolvimento social nas comunidades das áreas em que operamos.

A Hydro iniciou diversos investimentos relacionados aos sistemas de gestão e tratamento de águas residuais na Alunorte, totalizando R$ 675 milhões. Os investimentos visam ao aumento da capacidade de tratamento das águas residuais em 50% e da capacidade do reservatório de água em 350%, bem como o fortalecimento da infraestrutura relacionada ao sistema de gestão de água e o aumento da rodustez e flexibilidade do sistema. É a quantidade de chuva que determina a capacidade necessária de tratamento da água. Da água coletada e tratada com segurança na Alunorte, um número estimado de 80% é proveniente da água das chuvas. A água vem da área da refinaria ou das bacias de águas pluviais dos depósitos de resíduos de bauxita. Com a sua nova capacidade de tratamento da água, a Alunorte será capaz de lidar com chuvas mais intensas, no caso de eventos climáticos mais extremos e aumento da precipitação.

A fase de engenharia do projeto começou em abril de 2018, enquanto a fase de construção começou em junho de 2018. Para concluir a construção das bacias de contenção de água antes da estação mais chuvosa, a Alunorte atuou em colaboração com Paragominas. “A cooperação entre a mina e a refinaria para execução do projeto é um exemplo prático e concreto da colaboração interna na Hydro. O trabalho foi realizado com total transparência, sendo que Paragominas deve ser reconhecida por ver a necessidade de urgência da Alunorte, sua resposta imediata e como unificaram esforços e competências na direção de um único objetivo”, diz o gerente de projeto, Edvalson Firmino. As fortes chuvas em abril de 2019 confirmaram a integridade das bacias de contenção de água.


Pesquisa para fomentar a biodiversidade Nos esforçamos para desenvolver nossas práticas ambientais de modo a reduzir o impacto de nossas atividades. Participamos de iniciativas do setor e colaboramos com instituições de pesquisa acadêmica para fomentar a pesquisa e o desenvolvimento nesse campo. Para minerar a bauxita de Paragominas, temos que remover a vegetação, uma camada orgânica e o estéril. Nossa ambição é estabelecer um sistema florestal da mesma estrutura nas áreas finalizadas usadas para mineração, rejeitos ou depósito de resíduos de bauxita, que é típico da floresta na área e para assegurar o máximo de biodiversidade possível. Para conseguir isso, estamos atualmente testando três métodos diferentes de reabilitação e implementando programas de monitoramento para determinar qual abordagem produz os melhores resultados ao longo do tempo: • Nucleação • Método de plantio padrão • Revegetação natural

O método de nucleação tem sido testado em Paragominas desde 2013. Isso significa que o solo superficial é distribuído de forma desigual para simular a paisagem natural e reter a água da chuva. Pilhas de madeira

cortada são distribuídas, criando abrigos para animais e melhorando as condições de crescimento de algumas espécies de plantas. Isso requer mais esforço do que os outros dois métodos, mas, depois de algumas falhas na fase inicial, desenvolvemos um sistema aprimorado para estruturar os montes de nucleação.

Monitorando os resultados ao longo do tempo Para ampliar nosso conhecimento e assegurar uma abordagem científica para a reabilitação, foi implementado, em 2013, o Consórcio de Pesquisa em Biodiversidade Brasil-Noruega (Biodiversity Research Consortium - BRC, em inglês). O consórcio reúne pesquisadores da Universidade Federal do Pará (UFPA), a Universidade Federal Rural da Amazônia (UFRA), o Museu Paraense Emilio Goeldi, a norueguesa Universidade de Oslo (UiO) e profissionais da Hydro no Brasil e Noruega. O método de nucleação é considerado de vanguarda, e o monitoramento atual indica que essa abordagem proporciona melhor sobrevivência nas áreas replantadas e uma diversidade de plantas mais representativa do que existia antes da mineração. Entretanto, não está claro se há alguma diferença na riqueza de espécies e diversidade de fauna retornando às áreas reabilitadas. O BRC acredita que essas diferenças se tornarão mais aparentes com o tempo, fortalecendo a necessidade de programas de monitoramento em longo prazo.

A partir de 2019, o consórcio busca desenvolver, juntamente com a Hydro e outras empresas do setor de mineração, propostas de indicadores de biodiversidade capazes de apontar o estágio atual de recuperação de áreas, permitindo uma gestão mais efetiva durante e após fim da vida útil operacional da mina.

Criando espécies mais resistentes para plantar Em Paragominas, temos viveiros para o cultivo de mudas de árvores nativas, gerando cerca de 300.000 novas mudas de mais de 100 espécies de plantas nativas por ano. Antes de serem plantadas nas áreas de reabilitação da mina, essas mudas são expostas a condições estressantes de crescimento (por exemplo, altas temperaturas e estiagem), conforme pesquisas mostram que isso as torna mais resistentes quando plantadas no campo e elevam as taxas de sobrevivência. Utilizando os métodos de nucleação e plantação, podemos ter um processo de revegetação mais preciso, comparado ao processo de vegetação natural, que é mais aleatório e dependente de quais sementes estão no solo.

Reabilitação das áreas de armazenamento de resíduo de bauxita A Alunorte está realizando um projeto de descomissionamento do Depósito de Resíduos Sólidos 1 (DRS 1), que está chegando ao fim de sua vida útil. O DRS1 foi dividido em 11 faixas, cuja reabilitação será gradual, em um período estimado de até 18 anos. Essa abordagem sequencial de reabilitação permitirá a melhor gestão das águas de chuva e um controle de poeira ainda mais eficaz. O primeiro estágio da reabilitação, chamado conformação, consiste em cobrir toda a superfície de depósito com resíduos de bauxita dos filtros prensa para reduzir o teor de umidade para 22%. Isso é seguido por um processo de impermeabilização, drenagem adicional, aplicação do solo e, finalmente, revegetação. Buscamos, ainda, métodos alternativos, e há estudos em andamento para avaliar a viabilidade de transformá-lo em um parque solar. Consulte a página 39. Ao longo de 2018, mapeamos diferentes práticas de reabilitação de áreas de resíduos de bauxita e alumina na busca de encontrar os melhores e mais efetivas métodos para uma reabilitação bem-sucedida.


P&D para resolver os desafios do resíduo de bauxita Nossa equipe dedicada de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) está constantemente analisando toda a cadeia de valor para melhorar nossos processos e otimizar o modo como operamos. Na Alunorte, um dos desafios é o reaproveitamento do resíduo de bauxita e o encerramento da área de resíduos de bauxita, DRS 1. A Alunorte produz alumina pelo processo Bayer. Cerca de metade da bauxita refinada termina como alumina, enquanto a outra metade torna-se resíduo de bauxita com alto teor de soda cáustica. O resíduo é tratado por meio dos nossos filtros-prensa, antes de ser empilhado a seco nos depósitos. A nossa equipe de P&D deseja estudar como fechar as atuais áreas de resíduos e reaproveitar o resíduo no futuro para diminuir o impacto sobre o meio ambiente e contribuir para a economia circular. Essas atividades de P&D têm um longo período de espera desde a ideia (concepção) até a execução, sendo que pode demorar 10 anos e investimentos significativos até uma das nossas ideias de melhoria se tornar algo operacional. É por isso que precisamos ter muitos projetos em andamento ao mesmo tempo, uma vez que alguns podem não dar certo ou não ser econômica e operacionalmente viáveis com o amadurecimento do projeto.

Fazendo a diferença com "lavra diferencial” Um projeto está analisando uma modificação da etapa de digestão no refino da alumina para baixar o teor de soda cáustica. O novo processo deve reduzir a quantidade de soda cáustica quimicamente associada ao resíduo de bauxita, ou seja, reduzindo o volume do consumo de soda cáustica no processo e criando novas oportunidades para a utilização do referido resíduo de bauxita menos cáustico. Nosso objetivo é reduzir o consumo fixo de soda cáustica em até 40%, começando com uma modernização (retrofit) da etapa de digestão até 2025. A equipe está levando o projeto para a fase-piloto. Isso após um período de realização de experiências em escala laboratorial e do uso de modelagem matemática avançada.

Resíduo de bauxita como parte da economia circular? A Alunorte e o Instituto SENAI de Inovação em Tecnologias Minerais (ISI-TM) iniciaram uma parceria com foco em estudos para o reuso do resíduo de bauxita. A parceria prevê desde a caracterização física, química e mineralógica do resíduo de bauxita até a elaboração de planos conceituais e execução de projeto para implementação de uma planta piloto. O objetivo é tornar a Alunorte uma referência no reaproveitamento de resíduo de bauxita. O projeto vai durar até 2022 e a Alunorte vai investir R$ 5 milhões.

A Alunorte e o Instituto Senai têm equipes de profissionais com ampla experiência em pesquisa e desenvolvimento de resíduos de bauxita. As análises são realizadas nos laboratórios do Senai. A execução do projeto envolve quatro profissionais da Hydro e 11 do Senai, entre pós-doutores, mestres e universitários. O resíduo de bauxita é rico em óxido de ferro. Para este projeto, é necessário separar o componente de ferro do resíduo da bauxita. Isso é feito fisicamente usando um separador magnético. A fração separada, rica em ferro, será usada como minério de ferro alternativo para a produção de ferro e aço pela indústria siderúrgica. Uma fração remanescente do resíduo de bauxita, pobre em ferro, pode ser usada na agroindústria como condicionador de solo. Esses investimentos geram a possibilidade de aplicação dos conceitos de economia circular no setor de mineração.

Fechamento do DRS 1 O depósito original de resíduos de bauxita, DRS 1, está se aproximando do final de sua vida útil. Estamos procurando soluções alternativas para o fechamento e a proteção dessa área, sendo que uma delas é transformar o depósito em um parque de energia solar. Este deverá ser um investimento significativo e deverá contribuir para o aumento do suprimento de energia renovável na região.

Estamos bastante animados com a possibilidade de levar este projeto adiante para uma fase-piloto. Se tudo correr conforme planejado, a fase-piloto estará em execução em meados de 2022. O projeto busca nos levar em uma direção mais sustentável e rentável, pois pode reduzir a quantidade de resíduos e facilitar o uso desses resíduos em outros produtos, além de diminuir o consumo de soda cáustica


Desenvolvendo nossos fornecedores – investindo na comunidade Ao investir em nossos fornecedores, asseguramos que eles atendam aos nossos requisitos de qualificação e entendam nossos valores. Nossos fornecedores também estarão mais bem equipados para administrar seus negócios de maneira sustentável e bem gerenciada, para nos beneficiar e as comunidades ao nosso redor. Em 2018, reestruturamos nosso Programa de Desenvolvimento de Fornecedores Locais, unindo iniciativas antes isoladas para criar um projeto estruturado, com a duração de um ano. O programa, que tem parceria com a Federação das Indústrias do Pará (FIEPA), por meio da Iniciativa REDES – Inovação e Sustentabilidade Econômica, inclui qualificação, cadastro, avaliação de desempenho e desenvolvimento. São três módulos de treinamento: • Administrativo • Comercial • Operacional Os módulos são pautados pela aplicação dos nossos valores: Cuidado, Coragem e Colaboração. As disciplinas são ministradas por empregados da Hydro e por instrutores contratados pela FIEPA/REDES. Ao final dos módulos, são apresentados planos de ação e os participantes podem contar com suporte de coaching e mentoria durante o programa. Os melhores desempenhos são certificados em um evento de reconhecimento da Hydro em parceria com a FIEPA. O Programa de Desenvolvimento de Fornecedores Locais, iniciado em 2018, reuniu 194 diferentes representantes das 26 empresas que têm contrato com a Hydro e suas unidades.

Durante os módulos foram ofertadas aulas nas áreas de gestão financeira, gestão pessoal de carreira, ética e compliance, gestão organizacional, marketing e venda, proposta para a indústria e prospecção comercial, além de precificação e proposta comercial. O investimento na melhoria da relação com os fornecedores rendeu reconhecimentos formais para a Hydro. Em 2018, a empresa foi vencedora em quatro categorias do Prêmio REDES, incluindo o primeiro lugar na categoria Case de Desenvolvimento de Fornecedores.

Promovemos políticas orientadas para o desenvolvimento de atividades produtivas em todos os lugares onde atuamos. Investimos na qualificação de nossos fornecedores para garantir o fornecimento adequado de produtos e serviços de qualidade.


Criando valor além das nossas operações A nossa principal contribuição para a sociedade é como empregadora, fornecedora de produtos, compradora de bens e serviços, e como pagador de impostos, além dos efeitos secundários envolvidos. As comunidades vizinhas das nossas operações no Pará têm desafios mais complexos do que o que pode ser resolvido por nossas operações normais; por isso, fortalecemos o impacto positivo nas sociedades com iniciativas direcionadas como parte da nossa estratégia de responsabilidade social corporativa. Mais de 5.000 pessoas entram pelos portões da Hydro como nossos empregados, além de cerca de 8.000 equivalentes em tempo integral como contratados. Como empregador, uma importante contribuição aos direitos humanos é assegurar condições de trabalho justo em nossas operações. Os salários ganhos, mais de R$ 500 milhões no total apenas para nossos empregados, e gastos nas comunidades vizinhas criam efeitos secundários, por meio da aquisição de bens e serviços. As operações da Hydro no Estado do Pará nos tornam um dos maiores empregadores privados na região.

Todos os anos, a área de Bauxita & Alumina conta com cerca de 2.000 fornecedores ativos. Os gastos com suprimentos totalizaram em média R$ 4 bilhões, onde dois terços são provenientes dos fornecedores locais. Existe ainda a iniciativa da área de projeto da Hydro no Brasil para fornecedores. Acreditamos que o fornecimento local é fundamental no apoio a uma economia local estável. Nossos requisitos para a qualificação de fornecedores são rigorosos, e um Programa de Desenvolvimento de Fornecedores auxilia os fornecedores locais a cumprir nossos requisitos e a desenvolver seus negócios de modo mais sustentável.

No Brasil, o sistema de tributação é complexo, com uma grande variedade de impostos diretos e indiretos aplicados em níveis federal, estadual e municipal. Nos níveis estadual e municipal, a contribuição fiscal da Hydro ocorre via impostos indiretos. No Estado do Pará, a Hydro paga o imposto do ICMS na compra de diesel, óleo combustível e eletricidade e também nas vendas de produtos para clientes localizados fora do Estado. O regime de ICMS a que a Hydro está sujeita requer o cumprimento por parte da empresa de determinadas condições relacionadas à verticalização integral da produção de alumínio no Estado do Pará. Também requer que a Hydro contribua para o desenvolvimento na região e permita um crescimento sustentável no Estado do Pará. Consulte mais informações no Relatório por país da Hydro. A Hydro pagou R$ 670 milhões em impostos e taxas em 2018 no total em Brasil. O Estado do Pará, no norte do Brasil, é uma das regiões menos desenvolvidas no país. Como uma das maiores companhias industriais no estado do Pará, a Hydro está envidando esforços para fazer uma diferença positiva, fortalecendo nossos parceiros de negócios e as comunidades locais onde operamos. Para lidar com as questões sociais nas regiões onde operamos, revisamos e reestruturamos nossos programas sociais em 2018. Estamos trabalhando para tornar nossos projetos sociais mais robustos e eficazes, desde ações em curto prazo até iniciativas sustentáveis em longo prazo. Uma grande variedade de programas sociais está em andamento ou em fase de planejamento para Barcarena, Paragominas e as áreas ao longo do mineroduto de bauxita desde Paragominas até a Alunorte.


Situação Alunorte

44 Histórico 45 Não houve transbordo dos depósitos de resíduos de

bauxita 45 Borda livre insuficiente ocasionou o embargo 45 Embargo contra a utilização do novo depósito de

resíduo de bauxita (DRS2) 45 Alunorte descartou água de chuva parcialmente

tratada 47 Apoio às comunidades após as inundações 47 Melhorias operacionais na Alunorte 48 Fortalecendo nosso engajamento com a comunidade 48 Trabalhando juntos em Barcarena 48 Impacto sobre os funcionários 49 Diálogo com as autoridades brasileiras para retomar as

operações normais

Visão geral

Em fevereiro/março de 2018, autoridades brasileiras determinaram diversas medidas contra a refinaria de alumina Hydro Alunorte, incluindo a redução da produção, enquanto analisavam as alegações de que inundações após dois dias de chuvas extremas poderiam ter causado derramamentos prejudiciais nas áreas dos arredores. Mais de 90 investigações e inspeções foram conduzidas entre fevereiro e maio pelas autoridades competentes, incluindo Ibama e Semas. Elas confirmaram que não houve vazamentos ou transbordamento dos depósitos de resíduos de bauxita da Alunorte. A Hydro está dialogando com todas as autoridades relevantes, nas esferas local, regional e nacional no Brasil. Continuamos a buscar uma

solução comum acordada, para que possamos retomar nossas operações normais usando a nova e moderna área de depósito e os filtros-prensa, a tecnologia mais avançada disponível. A Justiça Federal em Belém suspendeu o embargo à produção de alumina da Alunorte na ação penal no dia 20 de maio de 2019, permitindo que a empresa retorne à produção normal depois de operar com metade da capacidade por mais de um ano. Em 20 de setembro de 2019, a Justiça Federal revogou o embargo da nova área de resíduos de bauxita (DRS2) da Alunorte no âmbito do processo civil. Até o fechamento deste relatório, a refinaria de alumina ainda estava sujeita a um embargo ao DRS2 imposto pelo mesmo tribunal em um processo criminal que corre em paralelo. Mas a empresa espera que, em breve, a decisão civil seja estendida ao processo criminal.

Hydro Relatório de Sustentabilidade Brasil 2018 Situação Alunorte 43

Histórico Em fevereiro de 2018, a região de Barcarena, no norte do Brasil, sofreu inundações após dois dias de fortes chuvas. As áreas inundadas incluíram a refinaria de alumina Alunorte. Com base em alegações, as autoridades brasileiras e as comunidades locais demonstraram preocupação com a possibilidade de as enchentes terem causado transbordo prejudicial nas áreas vizinhas. Enquanto avaliavam a situação, as autoridades adotaram medidas contra a Alunorte, que restringiram a produção da refinaria a 50% de sua capacidade. Consequentemente, a produção da principal fonte de bauxita da Alunorte, Paragominas, e da subsidiária de propriedade da Hydro, a Albras, ambas no estado do Pará, também reduziram sua operação a 50% de sua capacidade. O embargo foi suspenso em 20 de maio de 2019. Mais de 90 investigações e inspeções foram conduzidas entre fevereiro e maio pelas autoridades competentes, incluindo a autoridade ambiental federal, Ibama, e Semas, a autoridade ambiental estadual. Elas confirmaram que não houve vazamento ou transbordamento dos depósitos de resíduos de bauxita da Alunorte. Desde o evento das chuvas de fevereiro de 2018, a Alunorte implementou mudanças operacionais, incluindo melhorias específicas e na forma de colaboração com as comunidades locais e atuação com os vizinhos. Mesmo antes das fortes chuvas de 16 e 17 de fevereiro já havia relatos locais, em particular nas mídias sociais, sobre

vazamentos dos depósitos de resíduos de bauxita. As preocupações eram sobre uma alegada contaminação da área próxima e comunidades locais. As autoridades brasileiras também se preocuparam e iniciaram múltiplas inspeções na Alunorte. O resíduo de bauxita é um subproduto alcalino do processo de refino da alumina. A água da chuva que cai sobre esses depósitos de resíduos sólidos de bauxita é drenada para as bordas e, de lá, segue por um sistema de drenagem para as bacias de contenção. Essa água, que esteve em contato com o resíduo de bauxita, é então processada na estação de tratamento de água da Alunorte, onde é tratada antes de ser lançada no rio Pará.

Mapa da refinaria na localidade de Barcarena

A refinaria de alumina da Hydro Alunorte é a maior do mundo fora da China. A refinaria está situada ao lado do rio Pará, no município de Barcarena, no Pará, na Região Norte do Brasil.

Conceito de empilhamento a seco potencializado O uso dos modernos filtros prensa, construídos em conexão com os novos depósitos de resíduo de bauxita DRS2, pode reduzir o conteúdo de umidade de resíduos para 22 por cento, abaixo dos 36 por cento alcançados com a tecnologia do filtro tambor. A redução melhora a segurança geotécnica do depósito. O conceito melhorado de empilhamento a seco de resíduo de bauxita permite acumular esses resíduos em um talude mais íngreme, em torno de 20 graus. Desta forma, é possível armazenar de quatro a cinco vezes mais resíduos em uma determinada área de deposição, diminuindo a área necessária para armazenamento e reduzindo a pegada ambiental.

44 Relatório de Sustentabilidade Brasil 2018 Situação Alunorte Hydro

Não houve transbordo dos depósitos de resíduos de bauxita Mais de 90 investigações e inspeções realizadas entre fevereiro e maio pelas autoridades competentes confirmaram que não houve vazamento ou transbordamento dos depósitos de resíduos de bauxita da Alunorte. Outros estudos, de terceiros, chegaram às mesmas conclusões. As inspeções e estudos incluem: • Ibama - Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos

Recursos Naturais Renováveis (órgão ambiental federal do Ministério do Meio Ambiente);

• Semas - Secretária de Estado do Meio Ambiente e Sustentabilidade (órgão ambiental do estado do Pará);

• Defesa Civil; • Semade - Secretaria de Meio Ambiente e Desenvolvimento

Econômico de Barcarena (agência ambiental da cidade de Barcarena);

• Estudo de professores da Universidade Federal de Campina Grande, da Paraíba (PB), nordeste do Brasil;

• SGW Services (consultoria ambiental brasileira, contratada pela Hydro para conduzir uma revisão independente da Alunorte e o impacto das fortes chuvas).

Borda livre insuficiente ocasionou o embargo No dia 24 de fevereiro, a Semas, órgão ambiental do estado do Pará, notificou a Alunorte e deu um prazo de 48 horas para a empresa estabelecer um metro de altura de borda livre, medida exigida nas bacias de contenção de água da chuva que é drenada a partir dos depósitos de resíduo de bauxita. O limite de bordo livre requer que a Alunorte mantenha uma distância de 1 metro entre o topo da bacia de contenção de água e o nível de água, como precaução de segurança. Como a Alunorte não cumpriu o prazo limite de 26 de fevereiro para estabelecer a borda livre necessária, a Semas exigiu que a empresa reduzisse a produção na refinaria em 50%. A Alunorte conseguiu restaurar a borda livre em 27 de fevereiro. No dia 15 de Janeiro de 2019, a Semas emitiu parecer técnico confirmando que a Alunorte pode operar o tratamento de efluentes de forma segura em sua capacidade instalada.

Embargo contra a utilização do novo depósito de resíduo de bauxita (DRS2) A Alunorte possui duas áreas de depósito de resíduos de bauxita -- o atual, DRS1, e a área mais nova, DRS2. O DRS1 está chegando ao final de sua vida útil, e estudos e testes sobre como melhor reabilitar o depósito estão em curso. Até outubro de 2018, o DRS1 fazia uso de filtros tambor para reduzir a umidade no resíduo de bauxita. Em 2014, a Alunorte realizou um investimento de R$ 1 bilhão para a construção de uma nova área de depósito de resíduos de bauxita, DRS2, que utiliza uma tecnologia de ponta para o tratamento desses resíduos. O plano da Alunorte era começar a usar os filtros prensa para a fase de comissionamento do DRS2 e, assim, reduzir o uso de filtros tambor para o DRS1.

Além da restrição da produção da Alunorte, um embargo foi imposto pelas autoridades nos filtros prensa e na área de depósito de resíduos de bauxita (DRS2) que estavam em fase de instalação e comissionamento. O uso do DRS2 em combinação com novos filtros prensa de última geração é a única solução viável de longo prazo para a Alunorte descartar resíduos de bauxita. Em 25 de outubro de 2018, o embargo anteriormente imposto pelo Ibama ao DRS2 e na utilização dos filtros prensa foi suspenso. A Alunorte, a Hydro e o Ministério Público Federal (MPF) apresentaram em 30 de agosto de 2019 uma petição conjunta à Justiça Federal de Belém para suspender o embargo e retomar as atividades de instalação e comissionamento da área de depósito de resíduos sólidos - DRS2. A petição conjunta visa permitir que a refinaria de alumina Alunorte retome suas atividades de instalação e comissionamento na nova área de depósito de resíduos sólidos DRS2. A petição surgiu depois que as partes (Alunorte, Hydro, SEMAS - Secretaria de Meio Ambiente e Sustentabilidade do estado do Pará – e MPF) assinaram um Memorando de Entendimento estabelecendo um acordo sobre as medidas necessárias para retomar as atividades de comissionamento na nova área de depósito de última geração. Como parte do acordo, a Alunorte fará um estudo socioeconômico sobre os possíveis impactos do DRS2. Se o estudo indicar a necessidade de medidas compensatórias, tais medidas deverão visar a sustentabilidade e benefícios a longo prazo em favor das comunidades eventualmente afetadas. Além disso, a empresa se compromete a envolver o MPF nas atualizações necessárias da licença ambiental. Em 20 de setembro de 2019, a Justiça Federal do Pará revogou o embargo da nova área de resíduos de bauxita (DRS2) da Alunorte no âmbito do processo civil. Até o fechamento deste relatório, a refinaria de alumina ainda estava sujeita a um embargo ao DRS2 imposto pelo mesmo tribunal em um processo criminal que corre em paralelo. Mas a empresa espera que, em breve, a decisão civil seja estendida ao processo criminal.

Alunorte descartou água de chuva parcialmente tratada A água de chuva que cai dentro da área da refinaria da Alunorte deve ser recolhida e processada na estação de tratamento de efluente da planta antes de ser lançada no rio Pará. No entanto, para gerenciar a situação e garantir o tratamento da água vinda dos depósitos de resíduo de bauxita durante e após as fortes chuvas de fevereiro de 2018, a Alunorte descartou, como medida emergencial, a água de chuva parcialmente tratada da área da refinaria. Isto foi feito através do canal original de descarga de efluente (Canal Velho), que não estava mais licenciado para tal uso. Houve também outros dois incidentes de águas pluviais não tratadas descarregadas a partir da área da refinaria: um deles causado pelas fissuras em uma tubulação lacrada e o outro, pela água de chuva do telhado do galpão de armazenagem de carvão.


Foi solicitado à consultoria ambiental SGW Services que analisasse o impacto ambiental desses três incidentes. A conclusão é que não houve indícios ou evidências de

contaminação para as comunidades locais nas proximidades nem qualquer impacto ambiental significativo ou duradouro nos rios próximos da Alunorte causado pelas fortes chuvas.


Evento das chuvas de fevereiro de 2018

Durante o período de chuvas ocorreram três incidentes de águas pluviais sendo descarregadas a partir da área da refinaria. Não houve vazamento ou transbordo das áreas dos depósitos de resíduo de bauxita.

Apoio às comunidades após as inundações Em resposta às inundações na região de Barcarena, a Alunorte colaborou com as instituições locais com respostas de emergência a comunidades vizinhas de Burajuba, Bom Futuro e Vila Nova. Cerca de 2.000 famílias nessas comunidades próximas a Alunorte receberam assistência médica e água potável fornecidas diretamente pela Hydro. Ao longo de 2018, foram realizadas 7.000 consultas médicas e distibuídos cerca de 20 milhões de litros de água.

A Hydro distribuiu cerca de 20 milhões de litros de água para as comunidades vizinhas em Barcarena, em 2018.

Melhorias operacionais na Alunorte Nossa ambição é clara: tornar a Alunorte uma referência no setor, garantindo operações sustentáveis e desenvolvimento social em nossas comunidades vizinhas.

Para isso, a Hydro iniciou vários investimentos relacionados ao sistema de tratamento e gerenciamento de efluentes da Alunorte, totalizando R$ 675 milhões (cerca de NOK 1,5 bilhão). O objetivo é aumentar a capacidade de tratamento de efluentes em 50% até ao final do segundo trimestre de 2019 e a capacidade do reservatório de água em 350%, obra concluída em janeiro de 2019. Também está previsto o reforço das infraestruturas relacionadas com o sistema de gerenciamento de águas, visando a aumentar a robustez e flexibilidade do sistema.

É a quantidade de chuva que determina a capacidade de tratamento de água. Das águas coletadas e tratadas com segurança na Alunorte, estima-se que 80% sejam da água de chuva. Ela provém da área da refinaria ou das bacias de água de chuva dos depósitos de resíduo de bauxita. Dessa forma, a capacidade de tratamento de água permanece razoavelmente constante, independentemente se produzirmos alumina em 50% ou 100% da capacidade da planta. Com a sua nova capacidade de tratamento, a Alunorte será capaz de tratar água até mesmo nos casos de aumento de chuvas gerado por condições meteorológicas extremas.


A capacidade do reservatório de água na Alunorte foi ampliada em 350% desde o evento das chuvas.

Fortalecendo nosso engajamento com a comunidade A Hydro só pode ter sucesso como empresa se as sociedades do entorno forem viáveis e se nossos grupos de interesse nos apoiarem e confiarem em nós. Estamos comprometidos com o desenvolvimento sustentável das comunidades locais nas áreas vizinhas das nossas três plantas no estado do Pará -- a refinaria de alumina da Alunorte, a fábrica de alumínio primário, Albras, e a mina de bauxita de Paragominas. A Organização das Nações Unidas (ONU) incentiva as empresas a alinhar suas estratégias corporativas com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, para atingir os melhores resultados sobre questões sociais, ambientais e econômicas que o mundo enfrenta. Na Hydro, alinhamos nossa estratégia global de responsabilidade social empresarial corporativa (CSR) em Barcarena, com especial destaque para três dos 17 objetivos de desenvolvimento sustentável das Nações Unidas.

Meta 4: Educação de qualidade. Queremos contribuir para uma educação de qualidade, o que também ajuda a proteger o emprego local. Meta 8: Trabalho digno e crescimento econômico. Inclui não só a promoção dos direitos humanos e direitos dos trabalhadores em nossas próprias operações e nas comunidades locais, mas também na relação com nossos fornecedores e em joint-ventures. Também pretendemos ajudar a promover o crescimento econômico em nossas comunidades locais. Meta 16: Paz, Justiça e instituições fortes. Nosso objetivo é fortalecer as comunidades e instituições locais por meio de maior capacitação. Acreditamos que essas metas são impulsionadoras fundamentais do desenvolvimento sustentável de longo prazo e refletem o que nossos stakeholders esperam como

nossa contribuição com as comunidades onde atuamos, incluindo Barcarena.

Trabalhando juntos em Barcarena A Hydro intensificou seus esforços para ser uma parceira confiável em Barcarena. Queremos ajudar a enfrentar os desafios da sociedade na região. Em resposta às inundações na área, a Alunorte ampliou suas medidas sociais voluntárias para as comunidades próximas à refinaria. E continua a apoiar as comunidades com necessidades imediatas de abastecimento de água e serviços de saúde, compromentendo-se a contribuir com melhorias a longo prazo. Para ter sucesso no suporte ao desenvolvimento em Barcarena, precisamos trabalhar em parcerias com as comunidades locais, organizações da sociedade civil, universidades e autoridades brasileiras. Visando a uma ampla colaboração para a mudança social no município, a Alunorte comprometeu R$ 100 milhões (cerca de NOK 200 milhões) em investimentos ao longo dos próximos 10 anos na comunidade local por meio da Iniciativa Barcarena Sustentável. A iniciativa vai estabelecer uma organização independente, trazendo as partes interessadas para discutir, priorizar e decidir sobre questões críticas em Barcarena, reduzir conflitos e reforçar a capacidade dos agentes locais para impulsionar a mudança social e o desenvolvimento no município. Esta iniciativa está intimamente ligada à nossa estratégia de CSR, lançada em 2017, com ênfase no fortalecimento e qualificação das partes interessadas locais para impulsionar a mudança e o desenvolvimento.

Impacto sobre os funcionários A Hydro está empenhada em preservar o maior número possível de postos de trabalho durante o período do embargo. Entre as medidas introduzidas para preservar os empregos estão as férias coletivas, adotadas para os trabalhadores da refinaria e da mina. Entre março e julho de 2018, cerca de 1.000 empregados da Alunorte e Paragominas estavam em férias coletivas remuneradas. O Ministério Público do Trabalho (que é o ministério público para as questões relacionadas a emprego) e os respectivos sindicatos foram informados com antecedência. Na Alunorte, 121 funcionários foram desligados, todos sem ligação com a situação da Alunorte. Destes, 53 estavam relacionados à mudança na tecnologia dos filtros tambor para os filtros prensa. Paragominas suspendeu temporariamente contratos de trabalho de 240 empregados, com o objetivo de manter esses empregos a longo prazo. A medida é regulamentada pela lei brasileira. Os funcionários afetados ainda recebem remuneração e participam de programas de treinamento organizados pela Hydro. Tivemos, porém, de reduzir o número de 175 contratados externos em Paragominas.


Diálogo com as autoridades brasileiras para retomar as operações normais A Hydro está em diálogo com todas as autoridades competentes no Brasil, locais, regionais e nacionais. Seguimos buscando uma solução comum, para que possamos retomar as operações normais, usando a nova e moderna área de depósito e a tecnologia de ponta do filtro prensa. A data para a retomada das operações permanece incerta. Em 5 de setembro de 2018, a Alunorte assinou dois acordos com o governo do Pará e com o Ministério Público, representando um passo importante para a retomada das operações. Os acordos regulam determinadas melhorias técnicas, auditorias, multas, estudos e investimentos adicionais relacionados ao desenvolvimento social de comunidades em Barcarena. Os investimentos combinados, custos e multas são estimados em R$ 360 milhões (cerca de NOK 750 milhões), dos quais cerca de R$ 33 milhões (NOK 65 milhões) referem-se a multas que foram pagas e R$ 65 milhões para os cartões de alimentos. Ver nota 35 para as demonstrações financeiras consolidadas para obter mais informações. As multas incluem todas as sanções da Semas, exceto uma que ainda é objeto de discussão. Os acordos abrangem estudos técnicos e melhorias, bem como auditorias e sistema de monitoramento para aumentar ainda mais a segurança da Alunorte, e um plano de investimentos sociais da Hydro em Barcarena que vai além da Iniciativa Barcarena Sustentável. Um Termo de Ajustamento de Conduta (TAC), assinado com o Ministério Público e o governo do Pará/SEMAS, regulamenta certos estudos técnicos e melhorias, auditorias, os pagamentos de multas e de cartões-alimentação para as famílias que vivem na área da bacia do rio Murucupi. Um termo de compromisso social (TC), assinado com o governo do Pará, trata dos esforços e investimentos adicionais relacionados com o desenvolvimento social de comunidades de Barcarena e totaliza R$ 150 milhões. A Justiça Federal em Belém suspendeu o embargo à produção de alumina da Alunorte na ação penal no dia 20 de maio, permitindo que a empresa retorne à produção normal depois de operar com metade da capacidade por mais de um ano. Esta decisão veio após a revogação do embargo à produção no âmbito do processo civil no dia 15 de maio. A Alunorte, a Hydro e o Ministério Público Federal (MPF) apresentaram 30 de agosto de 2019 uma petição conjunta à Justiça Federal de Belém para suspender o embargo e retomar as atividades de instalação e comissionamento da área de depósito de resíduos sólidos - DRS2. A petição conjunta visa permitir que a refinaria de alumina Alunorte retome suas atividades de instalação e comissionamento na nova área de depósito de resíduos sólidos DRS2. A petição surgiu depois que as partes (Alunorte, Hydro, SEMAS - Secretaria de Meio Ambiente e Sustentabilidade do estado do Pará – e MPF) assinaram um Memorando de Entendimento estabelecendo um acordo sobre as medidas necessárias para retomar as atividades de comissionamento na nova área de depósito de última geração.

Como parte do acordo, Alunorte fará um estudo socioeconômico sobre os possíveis impactos do DRS2. Se o estudo indicar a necessidade de medidas compensatórias, tais medidas deverão visar a sustentabilidade e benefícios a longo prazo em favor das comunidades eventualmente afetadas. Além disso, a empresa se compromete a envolver o MPF nas atualizações necessárias da licença ambiental.


Declarações sociais e ambientais

52 Sobre os relatórios 53 Declarações ambientais 54 Notas sobre as Declarações ambientais 54 Nota E1 Emissões de gases de efeito estufa 56 Nota E2 Indicadores relacionados a outras

emissões 59 Nota E3 Energia 59 Nota E4 Uso de outros recursos 61 Nota E5 Resíduos 63 Nota E6 Biodiversidade 65 Nota E7 Volumes de produção

66 Declarações sociais 67 Notas para as declarações sociais 67 Nota S1 Funcionários 70 Nota S2 Remuneraçã 71 Nota S3 Diversidade 72 Nota S4 Engajamento dos funcionários 72 Nota S5 Saúde e segurança 74 Nota S6 Direitos trabalhistas 74 Nota S7 Imposto de renda atual

75 Nota S8 Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) 75 Nota S9 Investimentos comunitários, doações

beneficentes e patrocínios 75 Nota S10 Conformidade 80 Nota S11 Despesas com fornecedores locais 80 Nota S12 Relações públicas e atividades de

interesse (lobby) 80 Nota S13 Certificações

81 Normas GRI 81 Comunicações de Progresso do Pacto

Global das Nações Unidas 81 Objetivos de Desenvolvimento

Sustentável das Nações Unidas 81 Princípios Orientadores sobre Empresas

e Direitos Humanos das Nações Unidas 82 ICMM 82 ASI 83 Força-Tarefa sobre Divulgações

Financeiras Relacionadas ao Clima (TCFD - Task Force on Climate-related Financial Disclosures)

Hydro Relatório de Sustentabilidade Brasil 2018 Declarações Ambientais e Sociais 51

Sobre os relatórios Princípios para relatórios sobre declarações ambientais e sociais A finalidade deste relatório é fornecer às partes interessadas uma representação justa e equilibrada dos aspectos, engajamentos, práticas e resultados relevantes para as operações da Hydro no Brasil em 2018. Acreditamos que os relatórios no total atendem a esta finalidade. Este relatório está alinhado com os principais princípios de relatórios das Normas GRI (2018) e os requisitos do Conselho Internacional de Mineração e Metais (ICMM - International Council on Mining and Metals). A seleção dos elementos reportados é baseada em um diálogo extenso com as partes interessadas. Além disso, os relatórios baseiam-se em processos que fazem parte de nossas operações diárias. As partes interessadas importantes incluem autoridades, investidores e analistas financeiros, funcionários e seus representantes, potenciais funcionários, clientes, organizações não governamentais e comunidades locais afetadas por nossas operações. Os relatórios não são necessariamente o alvo do processo de diálogo, mas quando relevantes, usamos o resultado para melhorar nossos relatórios; consulte a página 22. Temos nos esforçado para fornecer informações em conformidade com os princípios das boas práticas de relatórios. A ausência de normas e práticas de relatórios geralmente aceitos em determinadas áreas pode, todavia, dificultar a comparação dos resultados com os relatórios compilados por outras empresas, sem a disponibilidade de outros dados, análises e interpretações. Para obter mais informações sobre a situação da Alunorte, consulte a seção anterior neste relatório. Escopo e limitações dos relatórios O escopo deste relatório são as operações da Hydro no Brasil no período de 1 de janeiro a 31 de dezembro de 2018. Determinados eventos subsequentes até a aprovação final deste relatório também foram incluídos, tendo por base uma base qualitativa. As operações de venda ou de cisão/separação durante o ano em geral não foram incluídas. Os dados de saúde e segurança para todas as operações anteriormente consolidadas são, contudo, incluídos nos dados históricos para o período em que a unidade era propriedade da Hydro. Com relação aos dados ambientais (emissões, consumo de energia, etc.), as operações adquiridas durante o ano em questão são incluídas para o ano todo. Os dados das operações que foram fechadas são incluídos para a parte do período do relatório em questão que estava em operação, exceto quando especificado de outro modo. As operações de propriedade de minorias não são incluídas nos dados reportados, exceto nos dados baseados em minoria de propriedade (determinados dados de emissões de gases de efeito estufa). Os dados ambientais referentes às operações adquiridas estão incluídos nas nossas estatísticas, sendo que os dados históricos foram recalculados para refletir as operações atuais. De modo similar, os dados históricos das atividades com ativos reduzidos são retirados dos nossos dados reportados. Dados sobre ambiente de trabalho, segurança e funcionários são incluídos de/para a data de encerramento

das aquisições/reduções de ativos, exceto quando de outro modo especificado. Os dados foram preparados de relatórios individuais, de acordo com os procedimentos das empresas. Os dados compilados em cada unidade operacional de acordo com os sistemas de gestão local aplicáveis nas respectivas unidades operacionais são geralmente baseados em sistemas de dados do processo, medições, cálculos e/ou dados de compra. Os dados são então agregados em nível corporativo, e sem o propósito de incluir informações detalhadas que sejam basicamente de significância para cada uma das unidades, processos, atividades e produtos. Os relatórios são baseados nas informações provenientes de muitas unidades e fontes de dados. Procurou-se assegurar bastante que as informações não sejam incompletas nem incorretas. Contudo, o escopo dos relatórios e a variação da certeza dos dados podem resultar em algumas incertezas inerentes. Consulte "Princípios dos relatórios" para a nota específica das declarações ambientais ou sociais para obter mais detalhes. Dados financeiros tem, normalmente, sido coletados em Coroas Norueguesas (kr$) e convertidos para Reais (R$) usando a taxa de conversão para 12 meses do Banco Central da Noruega. Garantia Este relatório baseia-se principalmente nas informações fornecidas no Relatório Anual 2018 da Hydro, especificamente as seções Desempenho de viabilidade e Declarações de desempenho de viabilidade. As referidas seções foram submetidas à garantia limitada por parte do nosso auditor externo KPMG, de acordo com a norma internacional de auditoria ISAE 3000 – Garantia de Participações Diferentes de Auditorias ou Revisões de Informações Financeiras Históricas publicado pelo Conselho Internacional de Auditoria e Normas de Garantia (IAASB - International Auditing and Assurance Standards Board). O relatório por país foi também submetido à garantia limitada pela KPMG e foi aprovado pelo Conselho de Administração da Hydro. O relatório do auditor de garantia limitada encontra-se na página 268 do Relatório Anual 2018 da Hydro. As histórias dos casos encontrados em 31 não foram submetidas à garantia externa.

52 Relatório de Sustentabilidade Brasil 2018 Declarações Ambientais e Sociais Hydro

Declarações ambientais A tabela abaixo mostra os principais indicadores quantitativos da Hydro relacionados a seu desempenho ambiental. Informações mais detalhadas, quando indicado, encontram-se disponíveis nas notas para as declarações ambientais.

Desempenho ambiental

Notas

% de alteração

2018-2017 2018 2017 2016 2015 2014

Referência às Normas GRI6)6)

Emissões de gases de efeito estufa (GHG) Emissões diretas GHG de operações consolidadas (Milhões de toneladas de CO2e) (igual ao Escopo 1) E1.1 -35% 3,24 5) 4,96 4,94 4,75 4,77 305-1

Emissões indiretas GHG de operações consolidadas (Milhões de toneladas de CO2e) (igual ao Escopo 2) E1.1 -28% 0,86 5) 1,20 1,20 1,15 1,17 305-2

Emissões diretas GHG do capital próprio da Hydro (Milhões de toneladas de CO2e) (igual ao Escopo 1)1) E1.4 -35% 2,75 5) 4,23 4,24 4,04 4,06 305-1

Emissões indiretas GHG do capital próprio da Hydro (Milhões de toneladas de CO2e) (igual ao Escopo 2)1) E1.4 -27% 0,49 5) 0,67 0,68 0,64 0,66 305-2

Intensidade de emissões de gases de efeito estufa (GHG)

Refino de alumina (mt CO2e por mt alumina) E1.6 15% 0,79 5) 0,69 0,69 0,69 0,69 305-4

Eletrólise em metal primário (mt CO2e por mt alumínio) E1.7 4% 1,77 5) 1,70 1,60 1,70 1,67 305-4

Produção e consumo de energia

Consumo de energia (TWh) E3.1 -34% 14,99 5) 22,59 22,55 21,74 21,81 302-1/302-4

Intensidade de energia

Refino de alumina (GJ por mt alumina) E3.2 13% 8,95 5) 7,94 8,07 8,01 7,99 302-3

Processo de eletrólise (MWh por mt alumínio) E3.2 0% 14,56 5) 14,60 14,45 14,45 14,33 302-3

Uso de outros recursos

Alumina (Mil toneladas métricas) E4.1 -33% 5825) 866 854 833 841 301-1 Total de água retirada de áreas com escassez de água (milhões m3) E4.2 0% 05) 0 0 0 0 303-1/303-2

Resíduos (Mil toneladas métricas)

Rejeitos de bauxita E5.1 -48% 2.116 5) 4.067 4.117 4.128 4.333 MM3

Resíduos de bauxita (lama vermelha) E5.1 -47% 3.191 5) 5.979 6.426 5.973 6.069 MM3

Resíduos perigosos2) E5.2 -6% 78 5) 111 83 82 65 306-4

Outros resíduos2) E5.2 -38% 83 5) 175 135 171 192 306-2

Resíduos perigosos para aterro sanitário (percentual)2) E5.3 -14pp.3) 38%5) 52% 58% 52% 69% 306-2

Biodiversidade na mineração

Área com acúmulo de rejeitos perturbada (hectares)4) E6.2 19% 7.879 6.613 6.442 6.076 5.734 MM1

Área com acúmulo de rejeitos reabilitada (hectares) E6.2 18% 2.203 1.872 1.689 1.509 1.231 MM1 Espécies ameaçadas de extinção observadas em área com acúmulo de rejeitos E6.3 19% 89 75 65 57 - 102-11 Os números entre parênteses indicam uma redução. 1) Números combinados com base em capital próprio 2) Inclui fundições com controle total 3) Os números de 2014 não são comparáveis aos números mais recentes, devido à alteração na metodologia 4) Os valores são fornecidos como pontos percentuais 5) Área com acúmulo de rejeitos perturbada desde o início da construção da área de mineração. A mina começou sua produção em 2006 6) Resultados impactados pelo embargo na Alunorte e pela restrição da Albras e Paragominas. 7) Todas as referências GRI abaixo se referem às Normas GRI (2016) ou (2018)


Notas para as declarações ambientais Dados ambientais, de energia e de recursos são reportados por meio da ferramenta de relatórios de dados corporativos HERE todos os anos que aborda todas as unidades operacionais consolidadas (definidas como participação acionária da Hydro em mais de 50%). Os dados reportados para a ferramenta HERE devem ser baseados em processos específicos de relatórios ambientais, de energia e de recursos que foram estabelecidos para fins de gestão na unidade, unidade de negócios, área de negócios e a nível corporativo dentro da Hydro. Os dados são reportados com uma base de 100% para todas as unidades operacionais consolidadas, salvo disposição em contrário. Todas as emissões ambientais incluem emissões históricas das operações atuais e são recalculadas anualmente para refletir o portfólio atual da Hydro e garantir a comparabilidade. Os dados relatados na ferramenta HERE seguem o procedimento da Hydro "Registro de dados de meio ambiente, recursos e energia". O procedimento fornece definições e fatores para a estimativa dos valores das emissões. Os dados são compilados em cada unidade operacional de acordo com os sistemas de gestão ambiental local e geralmente baseados em dados do processo, medições, cálculos e/ou dados de compra. Quando apropriado, temos indicado para quais Normas GRI a divulgação das diferentes notas ou partes das notas é relevante.

Nota E1 – Emissões de gases de efeito estufa Princípios dos relatórios As emissões GHG têm sido calculadas com base nos princípios do Protocolo GHG WRI/WBCSD. As emissões diretas da produção em Bauxita & Alumina, operações secundárias e de produção de metal, bem como as operações de refundidoras, são comparáveis às emissões do Escopo 1, conforme definido pelo Protocolo GHG WRI/WBCSD. As emissões indiretas, emissões da geração de eletricidade, são calculadas com base no consumo de eletricidade e fatores de emissões do Instituto IEA via Emissões de CO2 por Combustão de Combustível (2016) e são comparáveis às emissões do Escopo 2 decorrentes de eletricidade comprada. Os fatores de 2014 são os fatores mais recentemente disponíveis e têm sido usados para os relatórios de 2015 em diante. Relatamos emissões indiretas de acordo com o método baseado em localização no Protocolo GHG revisado - Escopo 2 - Orientação. Contudo, decidimos não relatar emissões indiretas de acordo com a abordagem baseada em mercado, uma vez que este método não fornece a representação correta das realidades físicas. Uma vez que a Hydro é uma empresa integrada, com propriedade ao longo de toda a cadeia de valor do alumínio, a maior parte das emissões da Hydro é abordada dentro das emissões dos Escopos 1 e 2. As emissões do Escopo 3 são normalmente relevantes para transporte externo, contribuindo significativamente com menos de 5% do total das emissões de gases do efeito estufa da Hydro e, assim, dentro da nossa margem prevista de erro de menos de 5%. A Hydro possui uma posição sólida em alumina, mas devido ao embargo da produção na Alunorte em 2018, tivemos de buscar mais alumina de fontes externas. A alumina de fontes externas aumentou de 1,4 milhão de toneladas métricas em 2018 para 4,0 milhões de toneladas métricas, em comparação com 2017. Uma vez que o nível de desempenho das emissões de gases de efeito estufa da Alunorte está bem próximo da média global, presumimos que a alumina comprada durante 2018 tenha uma intensidade GHG similar à intensidade da Alunorte.


E1.1 Total de emissões de gases de efeito estufa em atividades consolidadas Princípios dos relatórios As emissões de gases de efeito estufa são relatadas por etapa do processo. Para fins de informação, indicamos em que área de negócio (segmento financeiro) as emissões incidem principalmente.

Emissões de gases de efeito estufa - atividades consolidadas

Milhões de toneladas de CO2e 2018 2017 2016 2015 2014 Emissões diretas de GHG 3,24 4,96 4,94 4,75 4,77

Bauxita & Alumina 2,64 4,14 4,16 3,94 3,96 Produção de alumínio primário 0,58 0,81 0,77 0,80 0,80

Extruded Solutions 0,02 0,01 0,01 0,01 0,01

Emissões indiretas de GHG 0,86 1,20 1,20 1,15 1,17 Decorrentes da geração de eletricidade (principalmente da produção de alumínio primário)

0,86 1,20 1,20 1,15 1,17

Total de emissões de GHG 4,10 6,16 6,15 5,90 5,94 Referência GRI: Normas GRI 305-1 (2016) e 305-2 (2016) As emissões diretas e indiretas da Hydro diminuíram consideravelmente em 2018, devido ao embargo na Alunorte e à restrição na Albras e Paragominas. E1.2 Emissões diretas GHG por tipo de GHG em atividades consolidadas Princípios dos relatórios As emissões de CO2 são calculadas com base no consumo de ânodo durante o processo de eletrólise e uso de outros combustíveis fósseis. As emissões de PFC (perfluorocarbono) consistem de dois gases de efeito estufa - CF4 e C2F6 - que são formados durante as situações dos efeitos anódicos nas células eletrolíticas de alumínio. As emissões são calculadas com base nas medições automáticas do processo.

Emissões diretas de GHG por tipo de GHG - atividades consolidadas Milhões de toneladas de CO2e 2018 2017 2016 2015 2014

CO2 3,17 4,88 4,89 4,67 4,70

PFC 0,07 0,08 0,05 0,08 0,07

Total de emissões de GHG 3,24 4,96 4,94 4,75 4,77

As emissões diretas e indiretas da Hydro diminuíram consideravelmente em 2018, devido ao embargo na Alunorte e à restrição na Albras e Paragominas.


E1.3 Total de emissões de gases de efeito estufa com base em capital próprio Princípios dos relatórios Além das emissões de GHG acima mencionadas, também relatamos as emissões de GHG com base no nosso capital próprio, no final de cada ano. Esses dados incluem a parcela de emissões da Hydro decorrente de todas as operações, inclusive operações não consolidadas, onde a Hydro tem uma participação minoritária.

Emissões de gases de efeito estufa - capital próprio

Milhões de toneladas de CO2e 2018 2017 2016 2015 2014 Emissões diretas de GHG 2,75 4,23 4,24 4,04 4,06

Bauxita & Alumina 2,43 3,81 3,83 3,62 3,64 Produção de alumínio primário 0,30 0,41 0,39 0,41 0,41

Soluções em Extrudados 0,02 0,01 0,01 0,01 0,01

Emissões indiretas de GHG 0,49 0,67 0,68 0,64 0,66

Geração de eletricidade (principalmente produção de metal primário) 0,49 0,67 0,68 0,64 0,66

Total de emissões de GHG 3,24 4,90 4,92 4,69 4,72 Referência GRI: Normas GRI 305-1 (2016) e 305-2 (2016) Hydro’s direct and indirect emissions have decreased significantly in 2018 due to the embargo at Alunorte, and curtailment at Albras and Paragominas. Information regarding Hydro’s production based on ownership equity can be found in note E7. E1.4 Intensidade de GHG – Refinaria de alumina Alunorte Princípios dos relatórios A intensidade de GHG é calculada com base no total de emissões de gases de efeito estufa da Alunorte, dividido pelo total de produção da alumina. Todo o refino da alumina na Hydro está incluído. E1.5 Intensidade GEE – Eletrólise Princípios dos relatóriso A intensidade de GEE é calculada com base nas emissões de gases de efeito estufa do processo de eletrólise. Esse é um objetivo operacional que exclui emissões extraordinárias, por exemplo, durante o início da capacidade reduzida. A metodologia de cálculo é específica do local e os valores históricos podem estar sujeitos a alterações.

Nota E2 – Indicadores relacionados a outras emissões E2.1 Outras emissões Princípios dos relatórios Poeiras e partículas incluem as emissões medidas e calculadas/estimadas de chaminés. Emissões difusas não são incluídas. Fluoretos abrangem as emissões no ar de fluoretos gasosos e particulados da produção de alumínio primário. Hidrocarboneto aromático policíclico (HAP; PAH – polycyclic aromatic hydrocarbon) na água é proveniente da produção de ânodos e seu nível é mensurado de acordo com PAH Borneff 6. Dióxido de enxofre no ar é proveniente principalmente do uso de carvão como uma fonte de energia na Alunorte e do processo de eletrólise do alumínio.


Outras emissões

Toneladas métricas 2018 2017 2016 2015 2014 Poeiras e partículas 1.814 3.745 3.378 3.873 4.052

Fluoretos no ar 231 314 300 366 323

Óxido de nitrogênio 5.375 7.628 7.648 7.199 7.401

Sulphur dioxide (SO2) 13.044 28.521 27.535 26.326 30.005 Referência GRI: Normas GRI 305-7 (2016)

As emissões de poeiras e partículas, óxido de nitrogênio e dióxido de enxofre da Hydro diminuíram consideravelmente em 2018, devido ao embargo na Alunorte e à restrição na Albras. A Hydro usa substâncias que destroem a camada de ozônio em determinadas aplicações em suas operações brasileiras. Em 2018, a Hydro usou no total 5,2 toneladas métricas dessas substâncias em suas operações. O valor relatado corresponde ao montante comprado das referidas substâncias e pode variar consideravelmente de acordo com a necessidade de reenchimento dos dispositivos de resfriamento existentes. No Brasil, tais substâncias são registradas e reportadas de acordo com os requisitos legais brasileiros (GRI 305-6). As emissões de metano (CH4) e N2O das operações da Hydro são insignificantes, quando comparadas a outras emissões GHG. As emissões de mercúrio no ar têm sido calculadas em aproximadamente 3 toneladas métricas por ano em plena produção. E2.2 Derramamentos e vazamentos Princípios dos relatórios Derramamentos e vazamentos no ambiente externo (solo, água ou ar) são registrados em Synergi e em IMS, nossas ferramentas de relatórios para incidentes relacionados à saúde, segurança e meio ambiente. De acordo com a definição da Hydro, qualquer incidente que resultar em um derramamento ou vazamento deve ser reportado, inclusive derramamentos significativos com dano reversível em curto prazo. Os vazamentos classificados como de alta gravidade; isto é, sem controle mas com impacto reversível ou sem controle e com impacto irreversível, e com emissões no ambiente externo classificados como de alta gravidade; isto é, não intencionais e permanentes, são relatados na tabela abaixo. Um vazamento ou derramamento pode ser reclassificado de acordo com as alterações na consequência real do vazamento ou derramamento, sendo que os valores históricos são atualizados. Diversos incidentes reportados podem estar estreitamente relacionados e, por isso, classificados como o mesmo derramamento. Os relatórios sobre incidentes envolvendo o meio ambiente serão analisados em 2019, com o objetivo de conciliar os relatórios entre a Extruded Solutions e as outras áreas de negócios na Hydro, além de garantir um acompanhamento constante.

Derramamentos e vazamentos no ambiente externo

2018 2017 2016 2015 2014 Derramamentos, vazamentos 1 0 0 0 1

Referência GRI: Normas GRI 306-3 (2016)

O Ibama (Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis) e a Semas (Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Sustentabilidade no Estado do Pará) concluíram que não houve transbordamento nem vazamento dos depósitos de resíduos de bauxita da Alunorte após as fortes chuvas em fevereiro de 2018. Para obter mais informações, consulte a seção “A situação da Alunorte” anteriormente neste relatório. Em 2014, um derramamento de cerca de 100 m3 de material cáustico do sistema de gestão do tanque de drenagem na Alunorte, Brasil, atingiu o solo e a água de superfície nas proximidades do tanque. A Hydro contratou uma empresa externa para investigar a possível extensão e os danos ao lençol freático. Quatro campanhas de monitoramento do lençol freático foram realizadas e o relatório foi finalizado em 2016, concluindo que o vazamento não resultou em qualquer impacto significativo do lençol freático. Além disso, o monitoramento do rio e as amostras do solo não puderam detectar quaisquer impactos.


E2.3 Violações de licença Princípios dos relatórios As violações de licença são monitoradas todos os meses e relatadas nas ferramentas Synergi e IMS. A definição da Hydro de violações de licença, qualquer incidente que de algum modo esteja relacionado a uma licença ambiental, é em alguns casos mais rigorosa do que a definição legal. As violações de licença classificadas como de alta gravidade, com necessidade de um contato da entidade reguladora, ou com uma possível multa ou suspensão, estão incluídas na tabela abaixo. As violações relatadas podem estar relacionadas a derramamentos e vazamentos abordados na tabela acima. Diversos incidentes relatados podem estar relacionados à mesma licença e serão reportados como uma violação. Os valores históricos podem estar sujeitos à alteração, devido ao período de tempo nos procedimentos administrativos.

Violações de licença

2018 2017 2016 2015 2014 Violações de licença 4 51) 0 0 0

1) Todas as cinco violações de licença referem-se à retirada de água acima do limite da autorização em Paragominas, Brasil.

Houve quatro violações de licença em Bauxita & Alumina, das quais três na Alunorte: o uso de Canal Velho; água da chuva proveniente do telhado de um armazém de carvão; e os vazamentos por meio de uma tubulação fora de uso. Para obter mais informações, consulte a seção “A situação da Alunorte” anteriormente neste relatório. E2.4 Disposições para obrigações de limpeza ambiental e baixa de ativos futuros Princípios dos relatórios Quando a Hydro, na aquisição de um ativo ou no início de uma atividade de negócio, tiver uma obrigação de remover, desmantelar ou remediar a unidade ou o ativo usado, a obrigação em questão será incluída no custo do ativo com o presente valor dos custos de remediação estimados. O mesmo tratamento é aplicado, se uma obrigação de remover, desmantelar ou remediar o ativo for apresentada em data posterior, por meio de uma nova legislação ou outro meio. Para a política contábil da Hydro para disposições e obrigações de baixa de ativos, consulte a nota 2 na página 149 no Relatório Anual 2018. Para obter informações sobre disposições para obrigações de limpeza ambiental e baixa de ativos futuros (ARO - asset retirement obligations) e responsabilidade ambiental, consulte as notas 35 e 36 na página 197-198 no Relatório Anual 2018.


Nota E3 – Energia E3.1 Consumo de energia e produção de energia Princípios dos relatórios O consumo de energia inclui energia comprada nas atividades consolidadas da Hydro. A Hydro no Brasil não compra aquecimento, resfriamento ou vapor, o que é produzido internamente e relatado como "outros" consumos de energia.

Consumo de energia por vetor energético - atividades consolidadas Petajoule (PJ) 2018 2017 2016 2015 2014

Carvão 13,2 15,2 15,2 13,5 14,6

Coque 5,1 6,8 6,4 6,5 6,4

Eletricidade 19,3 27,0 27,1 25,9 26,4

Gasolina 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Gás natural 0,3 0,2 0,2 0,2 0,1

Petróleo 15,0 30,7 30,9 30,7 29,5

Outros 1,1 1,4 1,3 1,4 1,4

Total do consumo de energia em PJ 53,9 81,3 81,2 78,2 78,5

Total do consumo de energia em TWh 15,0 22,6 22,5 21,7 21,8

Consumo de energia por setor - atividades consolidadas PJ 2018 2017 2016 2015 2014

Bauxita & Alumina 30,2 48,2 48,9 46,4 46,6

Eletrólise/Carbono/Fundição 23,2 32,9 32,0 31,6 31,7

Soluções em Extrudados 0,6 0,2 0,3 0,3 0,2

Total do consumo de energia 54,0 81,3 81,2 78,3 78,5

O consumo de energia em 2018 foi afetado pelo embargo na Alunorte e a subsequente restrição de produção na fundição de alumínio primário Albras e na mina de bauxita em Paragominas. E3.2 Intensidade de energia Princípios dos relatórios A intensidade de energia na Alunorte é calculada, com base no total do consumo de energia na Alunorte dividido pelo total da produção de alumina. A intensidade de energia na fundição Albras é o consumo atual direto no processo de eletrólise por quilo de alumínio.

Nota E4 – Uso de outros recursos E4.1 Materiais Princípios dos relatórios Abrange as principais matérias-primas usadas no processo de refino de alumina e no processo de eletrólise, além do que está incluído nos dados de consumo de energia. A alumina e o fluoreto de alumínio são usados principalmente no processo de eletrólise, enquanto o calcário, a soda cáustica (NaOH), o ácido sulfúrico e os floculantes são usados principalmente no processo de refino de alumina. Os floculantes são também usados em Paragominas. O uso de calcário, soda cáustica e ácido sulfúrico varia com a produção de alumina; consulte a nota E7. O uso de ácido sulfúrico depende também da quantidade de precipitação (chuvas) e do manuseio de soda cáustica na Alunorte.


Materiais 1.000 toneladas métricas 2018 2017 2016 2015 2014

Alumina 582 866 854 833 841

Fluoreto de alumínio 6 9 9 9 9

Calcário 35 62 60 57 60

Soda cáustica 363 649 640 592 612

Ácido sulfúrico 23 21 20 12 19

Floculantes 3 7 6 5 5 Referência GRI: Normas GRI 301-1 (2016)

E4.2 Água Princípios dos relatórios Uma certa perda de água para o ambiente externo irá ocorrer sob a forma de evaporação e/ou vapor. Essa perda de água não está incluída nos números abaixo, que consideram a descarga de água igual à retirada de água. A qualidade da descarga de água geralmente respeita as licenças locais ou específicas das unidades antes da descarga para os recipientes locais de água e é de alta qualidade, de acordo com a definição do Conselho Internacional de Mineração e Metais (ICMM - International Council on Metals and Mining). A maioria das unidades da Extruded Solutions tem um sistema de gestão de água em circuito fechado, sendo que o uso da água é secundário quando comparado ao restante da Hydro.

Total de retirada de água por parte da unidade Milhões de m3 2018 2017 2016 2015 2014

Albras 0,95 1,30 1,17 0,96 0,77

Alunorte 31,521) 12,63 11,62 11,83 10,82

Itu 0,04 0,03 0,03 0,03 0,04

Paragominas 17,34 21,89 20,46 19,98 20,31

Total de retirada de água 49,85 35,85 33,28 32,80 31,93 1) Inclui 23,5 milhões de m3 de água da chuva não usada no processo, mas é tratada e despejada. A Alunorte melhorou o monitoramento da água da chuva, sendo que o número não pode

ser comparável aos valores históricos. O número varia de acordo com a precipitação anual.

Total de retirada de água por fonte Milhões de m3 2018 20171) 2016 2015 2014

Água de superfície (água doce) 15,31 16,50 17,04 16,82 16,86 Água de superfície (água do mar) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Água subterrânea 11,01 12,72 11,58 11,49 10,29 Água de abastecimento público 0,04 0,03 0,03 0,03 0,04 Água da chuva 23,492) 6,60 4,63 4,46 4,75 Total de retirada de água 49,85 35,85 33,28 32,80 31,93

Água reutilizada3) 7,28 2,57 2,73 3,92 4,19 Água reutilizada como percentagem de retirada de água doce 28% 9% 10% 14% 15%

1) Exceto Extruded Solutions. 2) Inclui 23,5 milhões de m3 de água da chuva não usada no processo, mas é tratada e despejada. A Alunorte melhorou o monitoramento da água da chuva, sendo que o número não

pode ser comparável aos valores históricos. O número varia de acordo com a precipitação anual.

3) A Alunorte usa água residual de outra organização, Paragominas. Referência GRI: Normas GRI 303-3 (2018)

Cerca de 5% do total de retirada de água da Hydro são provenientes do Rio Parariquara no Brasil e são usados para abastecer a mina em Paragominas. Com base nos novos estudos hidrológicos do Rio Parariquara, as licenças de extração de água de Paragominas foram revisadas em 2018. Contudo, a captação de água pode ainda ser um problema, se um novo usuário terceirizado solicitar a extração de água da mesma bacia hidrográfica. Nesse caso, uma nova licença será necessária para um novo ponto de extração.


A nossa refinaria de alumina Alunorte no Pará, na região norte do Brasil, obtém uma parte importante de seu fornecimento de água por meio da lama da bauxita que é transportada de Paragominas por tubulação. O uso da água de Paragominas e da Alunorte está próximo de seus limites regulamentares atuais. Existe uma cobrança pelo uso da água dentro do Estado do Pará desde 2015.

Retirada de água de áreas com escassez de água

Milhões de m3 2018 2017 2016 2015 2014

Total de retirada de água de áreas com escassez de água1) 1) 0 0 0 0 0 GRI reference: GRI Standards 303-3 (Referência GRI: Normas GRI 303-3 (2018) A Hydro usa a ferramenta personalizada Global Water Tool do Programa WBCSD (World Business Council for Sustainable Development - Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável) para analisar a retirada de água das áreas com escassez de água. Desde 2017 temos usado uma versão atualizada da ferramenta e, de acordo com a ferramenta, nenhuma das unidades da Hydro no Brasil é classificada com escassez de água.

Total de descarga de água por destinação Million m3 2018 20171) 2016 2015 2014

Rio (água de superfície) 29,37 25,24 19,61 20,14 19,87 Esgoto (água terceirizada) 0,04 0,00 0,00 0,00 0,00 Outros 16,29 10,58 13,63 12,63 12,66 Total de descarga de água por destinação 45,70 35,82 33,24 32,77 32,53

1) Exceto Soluções em Extrudados


Nota E5 – Resíduos Nota E5.1 Rejeitos e resíduos de bauxita Princípios dos relatórios Os rejeitos da extração de bauxita são formados por rejeitos minerais do processo de extração misturados com água. Os rejeitos em Paragominas são armazenados em barragens específicas de contenção de rejeitos, onde as partículas se sedimentam. Paragominas é a única mina consolidada da Hydro. Para obter mais informações, consulte a seção sobre Resíduos e uso eficiente de recursos na página 17 neste relatório. O resíduo de bauxita, também conhecido como lama vermelha, é um subproduto do processo de refino da alumina. O resíduo é lavado com água para baixar a alcalinidade e a soda cáustica recuperada é reciclada para uso no processo de produção. O resíduo é empilhado a seco como uma substância argilosa e um baixo teor de umidade (para obter mais informações, consulte a página 17).

Rejeitos e resíduos de bauxita 1.000 toneladas métricas1)1) 2018 2017 2016 2015 2014 Rejeitos 2.116 4.067 4.117 4.128 4.333

Resíduos de bauxita (lama vermelha) 3.191 5.979 6.426 5.973 6.069 1) Em uma base seca

Referência GRI: G4-MM3

A redução significativa em 2018 deve-se ao embargo da Alunorte (resíduos de bauxita) e à correspondente restrição de Paragominas (rejeitos).


Os rejeitos gerados no processo de beneficiamento da bauxita não têm propriedades químicas perigosas; por isso, não é necessário alinhar as barragens de rejeitos. Como uma medida de controle, as pressões estáticas da água dentro das paredes da nossa barragem de rejeitos em Paragominas são monitoradas por meio do uso de uma instrumentação específica (piezômetros). E5.2 Resíduos perigosos e outros resíduos Princípios dos relatórios Os resíduos são relatados conforme especificado, de acordo com a diretriz de resíduos/catálogo de resíduos da União Europeia. Bauxita & Alumina melhoraram seus relatórios sobre resíduos em 2016 e 2015. Os números dos anos anteriores não são comparáveis e, portanto, não estão incluídos. O catálogo de resíduos da União Europeia será implementado em 2019 para as unidades da Extruded Solutions. Comparado com o ano passado, a qualidade dos dados melhorou em relação aos números de resíduos, e deve melhorar ainda mais daqui pra frente. Os revestimentos gastos de cuba (RGC; SPL – spent spotlining) das células eletrolíticas usadas na produção do alumínio primário são definidos como resíduos perigosos. A produção de SPL varia com o reembasamento das células fundidas, o que é normalmente efetuado a cada 4-7 anos para as unidades de fundição já estabelecidas. Um montante significativo de resíduos perigosos da Extruded Solutions encontra-se sob a forma de substância cáustica usada produzida, após o processo de limpeza dos moldes, com uma grande parte do material em questão sendo reciclado.

Resíduos perigosos e outros resíduos 1.000 toneladas métricas 2018 2017 2016 2015 2014

Revestimentos gastos de cuba (SPL) 16,6 15,6 8,9 11,6 14,4

Outros resíduos perigosos 61,5 95,6 74,3 70,5 50,8

Total de resíduos perigosos 78,1 111,2 83,2 82,1 65,2

Outros resíduos 83,4 175,3 135,0 171,3 192,3

Total de resíduos 161,5 286,4 218,3 253,4 257,5 Referência GRI: Normas GRI 306-4 (2016)

E5.3 Tratamento de resíduos Princípios dos relatórios Os resíduos classificados por tratamento incluem tratamento externo e interno. Os rejeitos e resíduos de bauxita são depositados em aterros sanitários devidamente projetados e gerenciados no local e não estão incluídos na tabela abaixo. A combustão sem recuperação de energia encontra-se incluída em Outros tratamentos. Pode haver incertezas com relação aos dados da Extruded Solutions, mas trabalharemos para conciliar ainda mais os relatórios, à medida que formos implementando o Catálogo de Resíduos da União Europeia por toda a organização.

Tratamento de resíduos perigosos

2018 2017 2016 2015 2014 Recuperação de energia 11% 6% 5% 11% 0%

Aterro sanitário 38% 52% 58% 52% 69%

Outros 31% 18% 18% 19% 29%

Reuso/reciclagem 20% 24% 19% 18% 2%

Tratamento de outros resíduos

2018 2017 2016 2015 2014 Recuperação de energia 1% 3% 2% 3% 0%

Aterro sanitário 81% 90% 84% 84% 91%

Outros 5% 2% 3% 4% 7%

Reuso/reciclagem 13% 5% 11% 9% 2% Referência GRI: Normas GRI 306-2 (2016)


A maioria dos resíduos não perigosos destinados a aterros sanitários são formados por cinzas volantes do carvão decorrentes do processo de geração de vapor na Alunorte. Esse material é de preferência usado nas vias de acesso nos depósitos de resíduos de bauxita para aumentar a estabilidade no processo de redução da umidade (dosagem). A areia proveniente do processo Bayer foi anteriormente classificada em separado dos resíduos de bauxita e é parte da figura acima de resíduos não perigosos para aterro sanitário. Após a introdução dos filtros prensa, isso não é mais necessário, ou seja, a areia não é mais produzida desde o início da operação dos filtros prensa em 2018. Para 2018, a areia é classificada como resíduo de bauxita.

Nota E6 – Biodiversidade E6.1 Sobrecarga retirada Princípios dos relatórios Volume total (em toneladas métricas) de sobrecarga retirada na mina da Hydro em Paragominas. Esta é a única mina dentro das operações consolidadas da Hydro.

Sobrecarga retirada Milhões de toneladas métricas 2018 2017 2016 2015 2014

Sobrecarga retirada 48 83 83 70 78

Referência GRI: G4-MM3 A redução em 2018 ocorreu devido à restrição em Paragominas. A Hydro usa extração de minérios a céu aberto em Paragominas, uma técnica que evita a formação de empilhamento com sobrecarga. Assim, toda a sobrecarga retirada para fins de mineração é usada para reconstruir a topografia da área anteriormente minerada, antes da reabilitação das áreas mineradas. Parte da sobrecarga (laterite, tipo de solo) é também usada para pavimentação de estradas e para elevação das alturas das barragens de rejeitos existentes e construção de novas barragens. O solo estéril não é tratado e não tem propriedades perigosas. O potencial de lixiviação devido à retirada da sobrecarga é insignificante. Existe um programa de gestão de recursos hídricos implementado para diminuir o assoreamento das áreas planas (platôs). E6.2 Uso e reabilitação da terra Princípios dos relatórios A única operação de mineração consolidada da Hydro encontra-se em Paragominas no Brasil. As áreas são medidas com o uso da Plataforma ArcGIS. Os dados de reabilitação são relatados para a ANM (Agência Nacional de Mineração) e Semas (Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Sustentabilidade no Estado do Pará), como parte do processo de renovação da licença de liberação. Na nossa operação de mineração, buscamos um equilíbrio anual entre a área que mineramos e disponibilizamos para fins de reabilitação todos os anos e a área onde temos êxito na reabilitação todos os anos. Desde 2018, esta meta é uma média móvel em duas estações hidrológicas, sendo que as categorias para uso da terra têm sido redefinidas. A meta de 2020 de fechamento do período histórico de reabilitação foi alcançada em 2018. O ciclo de mineração é formado por diversas etapas. Quando uma determinada área de terra está pronta para ser ocupada, a primeira etapa é a limpeza, quando a vegetação e o solo são removidos. A área é então classificada como área liberada para mineração futura. Após uma área ser minerada, ela é classificada como barragem de rejeitos e outra infraestrutura de mineração ou área disponível para reabilitação. Todas as áreas disponíveis para reabilitação serão reabilitadas o mais breve possível e, subsequentemente, classificadas como áreas contínuas para reabilitação. Quando as barragens de rejeitos são fechadas, elas precisam ser preservadas por pelo menos cinco anos para poderem estar disponíveis para uma nova reabilitação. Desse modo, aumentamos de forma significativa a infraestrutura disponível na barragem de rejeitos para fins de reabilitação. Pode haver movimentos adicionais entre as diferentes situações a cada ano devido à reclassificação.


Durante 2018, liberamos 380 hectares (ha) para mineração futura. Mineramos 243 hectares, dos quais 129 ha foram dedicados à infraestrutura de mineração. Em decorrência, um total de 113 hectares foi minerado e, em seguida, disponibilizado para reabilitação durante 2018. A área em questão deverá estar totalmente reabilitada até o final de 2020 para atingir a meta de reabilitação 1:1. Dos 151 hectares disponibilizados para reabilitação em 2017, 88% foram reabilitados em 2018. Os 12% restantes serão concluídos em 2019 para atingir a meta de reabilitação 1:1. Os ciclos de limpeza, mineração e reabilitação estão constantemente em andamento e não são sincronizados. A liberação e a mineração estão no auge na época de seca, enquanto a reabilitação ocorre principalmente na época das chuvas. Os três ciclos são também influenciados por diferentes mecanismos, tais como licenças para o ciclo de limpeza, terra disponível para reabilitação e chuvas para o ciclo de reabilitação. Em decorrência, não existe uma ligação direta entre a área limpa a cada ano e a área minerada ou reabilitada no mesmo ano (por exemplo, uma área limpa em 2017 pode ser minerada no final de 2018 e reabilitada na época das chuvas de 2019). Devido em grande parte a essa complexidade, os números acima apresentados para 2018 não podem ser diretamente deduzidos dos números na tabela de uso e reabilitação da terra abaixo. Todas as áreas definidas na tabela abaixo fornecem um panorama do uso da terra de Paragominas no final do ano.

Uso e reabilitação da terra - Paragominas Hectares fornecidos em determinado momento 2018 2017 2016 2015 2014

Infraestrutura permanente1) 2.397 2.447 2.446 2.447 2.447

Barragem de rejeitos e outra infraestrutura de mineração1) 2.472 1.918 1.705 1.397 1.034

Área limpa/liberada para mineração futura 380 257 364 424 458

Áreas com reabilitação em andamento1) 2.203 1.872 1.689 1.509 1.231

Período de reabilitação1) 296 119 238 299 564

Período histórico2) - 8 - - -

Área minerada disponível para reabilitação3) 131 - - - -

Total da área afetada 7.879 6.621 6.442 6.076 5.734

1) A definição é atualizada, sendo que os dados históricos não podem ser comparáveis 2) O período histórico de reabilitação refere-se ao período herdado da Vale. Os valores históricos não estão disponíveis 3) Nova categoria de 2018

Referência GRI: G4-MM3 O período de reabilitação resulta das operações em andamento; isto é, áreas separadas para fins de infraestrutura sendo reclassificadas ou com reabilitação anterior perdida/com falha/deficiente. Em 2018, 170 hectares foram reclassificados como reabilitação com falha e 105 hectares da infraestrutura anterior tornaram-se disponíveis para reabilitação. A propriedade de Paragominas da Hydro mede no total 18.763 hectares, enquanto o uso da terra no final de 2018 foi de 7.499 hectares, incluindo 2.203 hectares em processo de reabilitação. Existem requisitos específicos para um plano de encerramento da mina de Paragominas (reabilitação da mina e tanques de rejeitos). Além disso, existe um requisito semelhante para as áreas de descarte dos resíduos de bauxita na Alunorte. A Hydro tem uma função corporativa dedicada que supervisiona as questões de legado e aborda as questões de encerramento. No momento, esses planos são ainda elaborados numa base pontual quando relevantes, sendo que uma estratégia está em fase de desenvolvimento. E6.3 Espécies ameaçadas de extinção Princípios dos relatórios A Hydro usa uma base de dados federal atualizada pelos pesquisadores do Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBio) para classificar as espécies. O estado de conservação das espécies registradas nas bases de dados de referência pode ser alterado. Como resultado, a lista das espécies é atualizada, sendo que espécies são adicionadas, removidas e/ou transferidas de um estado para outro. As espécies relatadas são cumulativas e representam todas as espécies observadas dentro das premissas das atividades de mineração da Hydro em Paragominas, Brasil, desde o início do monitoramento e do registro em 2003. Algumas espécies incluídas na visão geral são abordadas por mais de uma base de dados e os números, portanto, não podem ser somados nas colunas. Além disso, cada base de dados é independente e assim as bases de dados não são comparáveis.

Espécies ameaçadas de extinção registradas dentro da área de influência das atividades de mineração da Hydro (Paragominas)


Estado de conservação MMA1) Semas2) IUCN 3)

Fauna Flora Fauna Flora Fauna Flora Gravemente ameaçadas de extinção 3 2 2 1 2 1

Em perigo 8 1 6 0 3 1

Vulneráveis 27 2 8 7 17 15

Ameaçadas 0 0 0 0 0 0

Quase ameaçadas 1 0 0 0 15 1

Com dados insuficientes 1 0 0 0 3 0

Total de acordo com cada classificação da lista vermelha 40 5 16 8 40 18 1) Lista Vermelha da República Federativa do Brasil 2) Lista Vermelha do Estado do Pará 3) Lista Vermelha da União Internacional para a Conservação da Natureza e dos Recursos Naturais (IUCN - International Union for Conservation of Nature) das Espécies Ameaçadas


No total, 89 espécies diferentes, incluindo 62 da fauna e 27 da flora, são abordadas pela visão geral. O número total aumentou em 14 em 2018, principalmente devido ao esforço de pesquisa por parte do Consórcio de Pesquisa de Biodiversidade Brasil-Noruega; consulte a página 23. Estamos esperando um aumento do número de espécies novas e únicas conforme previsto, à medida que ingressamos no novo território.

Nota E7 – Volumes de produção Princípios dos relatórios Os números relatados abaixo são volumes totais de produção (100%) das atividades consolidadas apenas (participação acionária da Hydro em mais de 50%). A produção de alumina inclui portanto 100% da produção na Alunorte, enquanto a produção de alumínio primário inclui 100% da produção na Albras. Os processos de produção de alumina e de alumínio primário são sem dúvida os processos com mais uso intensivo de energia e GHG na Hydro.

Volumes de produção - atividades consolidadas

1.000 toneladas métricas 2018 2017 2016 2015 2014

Produção de bauxita 6.214 11.435 11.132 10.060 9.481

Produção de alumina 3.712 6.397 6.341 5.962 5.933

Produção de alumínio primário 308 447 446 435 441

Volumes de produção - atividades consolidadas

1.000 toneladas métricas 2018 2017 2016 2015 2014

Produção de bauxita 6.937 12.249 12.042 10.979 10.382

Produção de alumina 3.378 5.821 5.770 5.425 5.399

Produção de alumínio primário 157 228 228 222 225

Os volumes de produção diminuíram consideravelmente em 2018, devido ao embargo na Alunorte (alumina) e à restrição na Albras (alumínio primário) e Paragominas (bauxita).


Declarações sociais A tabela abaixo mostra os principais indicadores da Hydro relacionados a seu desempenho social. Para obter uma distribuição geográfica do total de ativos, investimentos e receitas, consulte a nota 7 das demonstrações financeiras consolidadas no Relatório Anual 2018 da Hydro.

Desempenho social

Notas

% alteração 2017-2018 2018 2017 2016 2015 2014

Referência às Normas GRI

Funcionários

Número de funcionários permanentes S1.1 8% 5.658 5.227 4.743 4.830 4.631 102-7 (2016)

Parcela de mulheres S1.1 1 pp1) 13% 12% 13% 12% 12%

Número de funcionários temporários2) S1.2 -10% 295 327 306 308 231 102-8 (2016) Equivalentes em tempo integral para funcionários de contratada S1 9% 8.100 7.400 8.100 6.700 - 7) 102-8 (2016)

Novos funcionários S1.3 415 3934) 235 595 736 401-1 (2016)

Rotatividade de funcionários S1.3 5 pp1) 11% 6% 6% 13% 13% 401-1 (2016) Índice de Engajamento de Funcionários da Pesquisa Hydro Monitor S4 6 pp 0% - 90% - -

Folha de Pagamento (Coroas norueguesas = kr$, milhão) S1.1 518 4504) 407 370 423 201-1 (2016) Saúde e segurança S5

Licença por motivo de doença S5.1 -0,1 pp1) 2,0 % 2,2 % 2,2 % 2,3 % - 7) 403-2 (2018) Taxa total de lesões registradas (TRI - Total recordable injuries)3)3) S5.1 -12% 1,8 2,0 1,8 1,8 - 7) 403-2 (2018)

Funcionários -37% 1,5 2,3 1,6 1,6 2,2

Funcionários de contratada 9% 2,0 1,8 1,9 1,9 2,4

Número de acidentes fatais S5.1 0 0 0 0 0 403-2 (2018)

Funcionários 0 0 0 0 0

Funcionários de contradada 0 0 0 0 0

Incidentes de alto risco S5.2 -13% 21 24 13 17 - 7) 403-2 (2018) Imposto de renda atual (kr$, milhão) S7 -26% 312 424 853 396 343

Pesquisa e Desenvolvimento (R$, milhão)

Recursos financeiros de P&D recebidos4) S8 100% 0 0 0 0 0 201-4 (2016)

Despesas com P&D S8 -23% 11 14 12 5 - Investimentos sociais

Investimentos comunitários, doações beneficentes e patrocínios (R$, milhão)4) S9 576% 33 5 3 5 5

Conformidade S10

Casos relatados via AlertLine S10.1 - 192 - - - - 102-3 (2016)

Casos confirmados de corrupção S10.1 0% 0 0 0 0 0 205-3 (2016)

Violações confirmadas de direitos humanos S10.1 0% 0 0 0 0 0 406-1/407-/408-1/409-1 (2016)

Realocação de pessoas S10.3 0 0 0 0 0 G4-MM9

Treinamento em ética empresarial, Hydro S10.4 - 533 4) 412-2/205-2 (2016)

Auditorias de fornecedores S10.5 -24% 83 6) 109 123 129 61 HDD-01 Os números entre parênteses indicam uma redução. 1) Os valores são fornecidos como pontos percentuais, comparados ao ano anterior 2) Pode haver incertezas com relação aos dados da Extruded Solutions; consulte a seção correspondente no tópico Sobre os relatórios 3) Por milhão de horas de trabalho. Os números incluem as operações descontinuadas, mas não sobre Utinga e Tubarão 4) Exceto Extruded Solutions. 5) Somente os responsáveis técnicos foram convidados a participar. Os responsáveis técnicos também informaram suas equipes 6) Exceto Extruded Solutions. Na Extruded Solutions, 262 auditorias de fornecedores foram realizadas durante 2018. 7) Os valores de 2014 não estão disponíveis 8) Os dados históricos comparáveis não estão disponíveis


Notas para as Declarações Sociais Os dados referentes à saúde, segurança e ambiente de trabalho foram preparados por unidades de relatórios individuais, de acordo com os procedimentos das empresas. Isso se aplica a todas as operações da Hydro, incluindo subsidiárias consolidadas, salvo disposição em contrário. Esses dados são baseados no sistema de relatórios corporativos para relatórios de incidentes, ferramenta IMS para a Extruded Solutions e ferramenta Synergi para as outras áreas de negócios na Hydro. As unidades relatam incidentes aos sistemas com frequência, de acordo com um procedimento das empresas sobre dados de incidentes de HSE (Health, Safety, Environment - Saúde, Segurança e Meio Ambiente) e licença por doença. Os dados dos funcionários são relatados com base no sistema SAP da Hydro. A metodologia de relatórios segue os princípios da Hydro, salvo disposição em contrário. Quando apropriado, temos indicado para quais Normas GRI a divulgação das diferentes notas ou partes das notas é relevante. Consulte também as declarações sociais na página anterior para obter mais informações.

Nota S1 – Funcionários Princípios dos relatórios Os dados dos funcionários permanentes e temporários da Hydro são baseados no Sistema SAP de recursos humanos da Hydro. Os dados apresentados representam a situação no final do ano, no dia 31 de dezembro. A Folha de Pagamento baseia-se nas demonstrações financeiras consolidadas da Hydro. A Folha de Pagamento, conforme tabela abaixo, não inclui custos de pensão. Os funcionários temporários incluem, entre outros, aprendizes/estagiários, mas excluem funcionários de contratada. Os requisitos legais e os costumes específicos podem variar por país, dificultando uma comparação direta. O número de equivalentes em tempo integral em termos de funcionários de contratada, conforme incluído nas declarações sociais, é estimado com base no total de horas trabalhadas por funcionários de contratada (relatado nas ferramentas Synergi e IMS do sistema de relatórios de incidentes da Hydro, com base de cálculo da frequência das lesões), dividido por 1.850 horas de trabalho por ano. Os funcionários de contratada representaram um total de cerca de 8.100 equivalentes em tempo integral durante 2018. A maioria refere-se às atividades de Bauxita & Alumina da Hydro.


S1.1 Funcionários permanentes por gênero, idade e folha de pagamento

Funcionários permanentes por gênero

2018 2017 2016 2015 2014

Albr

1184 1206 1166 1260 1163

Mulheres 6% 5% 6% 7% 4%

Homens 94% 95% 94% 93% 96%

Alunorte 1963 2008 1939 1986 2000

Mulheres 12% 11% 12% 12% 13%

Homens 88% 89% 88% 88% 87%

Escritório de Belém 236 205 173 82 29

Mulheres 47% 44% 48% 38% 38%

Homens 53% 56% 52% 62% 62%

Itu 374 368 0 0 0

Mulheres 15% 13% - - -

Homens 85% 87% - - -

Paragominas 1357 1371 1399 1434 1381

Mulheres 12% 13% 14% 13% 14%

Homens 88% 87% 86% 87% 86%

Escritório do Rio de Janeiro 64 62 57 60 52

Mulheres 50% 47% 51% 53% 58%

Homens 50% 53% 49% 47% 42%

Tubarão 232 0 0 0 0

Mulheres 17% - - - -

Homens 83% - - - -

Utinga 239 0 0 0 0

Mulheres 13% - - - -

Homens 87% - - - -

Outros locais no Brasil 9 7 9 8 6 Mulheres 11% 14% 22% 25% 33%

Homens 89% 86% 78% 75% 67%

Total no Brasil 5658 5227 4743 4830 4631

Mulheres 13% 12% 13% 12% 12%

Homens 87% 88% 87% 88% 88% Referência GRI: Normas GRI 201-1 (2016) e 102-8 (2016) O aumento no número de funcionários ocorre em parte devido à aquisição da Hydro de duas unidades de extrusão da Arconic no Brasil.

Folha de Pagamento

2018 2017 2016 2015 2014 Folha de Pagamento (R$, milhão) 518 450 407 370 423

GRI Reference: GRI Standards 405-1 (2016) and G4-EU15

Funcionários permanentes - distribuição por idade Distribuição por idade

2018 2017 2016 2015 2014 Abaixo de 30 16% 17% 18% 22% 24%

30-49 71% 68% 67% 63% 62%

Acima de 50 13% 15% 15% 15% 14% GRI Reference: GRI Standards 405-1 (2016) and G4-EU15


S1.2 Funcionários por tipo de emprego e funcionários de meio período Total de funcionários por tipo de emprego Categoria de emprego 2018 2017 2016 2015 2014

Permanentes - total1) 5.658 4.848 4.732 4.817 4.624

Temporários - total 295 327 306 308 231

Mulheres 48% 31% 40% 38% 24%

Homens 52% 69% 60% 62% 76% 1) Para gênero de funcionários permanentes, consulte a Nota S1.1

GRI Reference: GRI Standards 405-1 (2016) and G4-EU15

Funcionários em tempo parcial incluem todas as pessoas empregadas em cargos que não sejam em tempo integral (menos de 100%).

Funcionários em tempo parcial

2018 2017 Funcionários em tempo parcial1)1) 0,2 % 0,1 %

Mulheres 0,4 % 0,3 % Homens 0,1 % 0,1 %

1) Dados antes de 2017 não disponíveis


Os funcionários da Hydro normalmente trabalham em tempo integral. A oportunidade de trabalhar em meio período é considerada um benefício e, portanto, há necessidade de uma requisição especial.

S1.3 Novos funcionários e rotatividade Contratações de novos funcionários por faixa etária e gênero

Idade 2018 2017 2016

Gênero Total Abaixo de

30 30-49 Acima de

50 Total Abaixo de

30 30-49 Acima de

50 Total1)

Brasil 415 170 232 13 393 153 217 23 235

Mulheres 22% 26% 19% 8% 9% 11% 8% 4% 19% Homens 78% 74% 81% 92% 91% 89% 92% 96% 81%

1) Soluções em Extrudados não incluída em 2017 e 2016

Referências GRI: Normas GRI 401-1 (2016), G4-EU15

A taxa de rotatividade de funcionários inclui demissões, aposentadorias e reduções de pessoal, mas exclui fechamentos e desinvestimentos. Para 2018, incluímos a Extruded Solutions e melhoramos o nosso cálculo de rotatividade de funcionários. Agora o cálculo é feito mensalmente.


Rotatividade de funcionários por faixa etária e gênero

Idade

2018 20171) 20161)

Gender Total Abaixo

de 30 30-49 Acima de

50 Total Abaixo de

30 30-49 Acima de

50 Total

Brasil 11% 2% 7% 2% 6% 5% 6% 11% 6%

Mulheres 14% 5% 8% 1% 9% 6% 9% 25% 7%

Homens 11% 1% 7% 3% 6% 4% 5% 11% 6% 1) Soluções em Extrudados não incluída

Referências GRI: Normas GRI 401-1 (2016), G4-EU15

Nota S2 – Remuneração Princípios dos relatórios Os dados sobre diferenças salariais por gênero e “funcionário mais bem pago” baseiam-se em sistemas salariais locais no Brasil. Consulte a nota 9 das Demonstrações financeiras consolidadas no Relatório Anual 2018 da Hydro para obter mais informações. S2.1 Diferenças salariais por gênero Todos os funcionários devem receber uma remuneração total que seja competitiva e alinhada com o padrão do setor da indústria local (mas não líder de mercado). A remuneração deve ser também holística, orientada por desempenho, transparente, justa e objetiva. Os salários na organização são revisados com frequência. Não existem diferenças significativas nos pagamentos por gênero para os funcionários que recebem salários definidos por negociação coletiva no Brasil. S2.2 Funcionário mais bem pago O funcionário mais bem pago inclui salário fixo, pensão, seguro-saúde e outros benefícios, mas exclui bônus. Qualquer indenização por demissão é excluída do cálculo do funcionário mais bem pago para fins de coerência.

Funcionário mais bem pago

R$, mil

% de alteração,

2017-2018 2018 2017 2016

Funcionário mais bem pago -59%1) 5.334 13.104 10.646

1) O funcionário mais pbem pago em 2017 e 2016 era um membro do Conselho de Administração Corporativa. John Thuestad, Vice-presidente Executivo de Bauxita & Alumina, e um membro do Conselho de Administração Corporativaand , é empregado na Noruega. Ver a nota 8 do Relatório anual da Hydro de 2018 para mais informações.

GRI-reference: GRI Standards 102-38 (2016) and GRI Standards 102-39 (2016)

S2.3 Salário inicial padrão no emprego Os salários iniciais no emprego têm sido analisados para alguns locais específicos de operação. No Brasil, os salários iniciais no emprego são controlados pelo contrato de trabalho. O coeficiente comparado ao salário mínimo nacional em 2018 para mulheres e homens foi igual a 1,25 em Barcarena e 1,89 em Paragominas. Referência GRI: Normas GRI 202-1 (2016)


Nota S3 – Diversidade S3.2 Representação local na alta direção Princípios dos relatórios A alta direção é definida como o grupo de gestão em cada unidade (gerentes das unidades e as pessoas a eles subordinadas), além das equipes de gestão das áreas de negócios. Local é definido em nível estadual no Brasil.

Representação local na alta direção Parcela da alta direção contratada da comunidade local 2018 2017 2016 2015 2014

Paragominas, Pará 8% 9% 11% 18% 23%

Barcarena, Pará 13% 15% 21% 26% 29%

Equipe de gestão de Bauxita & Alumina 0% 0% 0% 0% 0% GRI-reference: GRI Standards 202-2 (2016) Dos dez membros da equipe de gestão de Bauxita & Alumina no Brasil, a metade é formada por cidadãos brasileiros. S3.3 Diversidade na força de trabalho – pessoas com deficiências A legislação brasileira exige que as empresas com mais de 100 funcionários devam ter de 2 e 5% de pessoas com deficiência (PCD) na sua força de trabalho (dependendo do número de funcionários). A Hydro deseja atingir a quota exigida, mas está ciente de que ainda tem alguns desafios a superar.

Diversidade na força de trabalho - pessoas com deficiência em 2018

Empregados com deficiência Exigência Legal

Escritório de Belém 12 8

Escritório do Rio de Janeiro N/A N/A

Albras 39 59

Alunorte 90 94

Paragominas 67 63

Energia N/A N/A

Itu 11 12

Utinga 8 8

Tubarão 10 8


Nota S4 – Engajamento de Funcionários Princípios dos relatórios A pesquisa Hydro Monitor é normalmente realizada para todos os funcionários a cada dois anos. O Índice de Engajamento de Funcionários (EEI - Employee Engagement Index) mede até que ponto os funcionários estão motivados para contribuir para o sucesso da organização e dispostos a envidar um esforço voluntário para realizar tarefas importantes para o alcance das metas da organização. O Índice de Excelência em Desempenho (PEI - Performance Excellence Index) mede, entre outros aspectos, até que nível os sistemas e processos estão implementados. O objetivo em longo prazo é estar no top 25% das empresas em nível mundial em EEI (norma IBM External), o que equivale atualmente a 78%. Não existe norma externa para o índice PEI.

Hydro Monitor

2018 2017 2016

Índice de Engajamento de Funcionários (EEI) 90% N/A 84%

A Pesquisa Hydro Monitor é uma ferramenta para se trabalhar com o desenvolvimento da organização; por isso, a parte mais importante é o acompanhamento das ações acordadas. Os resultados da pesquisa são aplicáveis somente para a área de negócios de Bauxita & Alumina da Hydro. A partir de 2020, os funcionários da Extruded Solutions irão também participar da pesquisa. Todas as unidades que participaram da pesquisa em 2018 tiveram planos de ação até o dia 1 de outubro de 2018, com base nos seus resultados da pesquisa.

Nota S5 – Saúde e Segurança Princípios dos relatórios Estatísticas padronizadas são preparadas e relatadas para a gerência todos os meses. Os dados abrangem todas as unidades organizacionais dentro da Hydro, incluindo escritórios comerciais e funções administrativas. Os trabalhadores (funcionários da empresa e funcionários de contratada, conforme definido na Nota S5.1) estão incluídos durante o período em que são empregados por parte da Hydro ou de outro modo a serviço da Hydro. S5.1 Total de lesões registradas (TRI), lesões com afastamento do trabalho (LTI) e licença por doença Total de lesões registradas (TRI - Total recordable injuries) - índice calculado como o número de TRI por um milhão de horas de trabalho. TRI inclui LTI + RWC + MTC. Lesões com afastamento do trabalho (LTI) - lesão pessoal no trabalho que leva à incapacidade para o trabalho e ausência além do dia do acidente. Caso de trabalho restrito (RWC - Restricted work case) - lesão pessoal no trabalho que não leva à ausência além do dia do acidente, por causa de designação de trabalho alternativo. Caso de tratamento médico (MTC = Medical treatment case) - tratamento, e não primeiros socorros, administrado por um médico ou pessoal profissional registrado sob as instruções de um médico. Funcionários - trabalhadores sob supervisão direta da Hydro. Funcionários de contratada - trabalhadores sob contrato para execução de trabalho para a Hydro, e que estão sob supervisão direta da contratada, mas sob as premissas e a supervisão indireta da Hydro. Licença por doença - ausência no trabalho devido a lesões, doença relacionada ao trabalho e outras doenças, medida como o número de horas perdidas devido à licença por doença como percentual do número de horas de trabalho, mais o número de horas perdidas devido à licença por doença. Existem desafios na garantia da prática consistente de relatórios de licença por doença em toda a empresa, devido a diferenças culturais e legislativas entre os países. Dados de Utinga e Tubarão não incluídos.


Total de lesões registradas, lesões com afastamento do trabalho, acidentes fatais e licença por doença 1) 2018 20172) 2016 2015 2014

Total de lesões registradas (TRI) 44 45 42 43 - 6)

Funcionários 14 20 14 19 - 6) Funcionários de contratada 30 25 28 24 - 6)

Taxa total de lesões registradas (TRI)3) 1,8 2,0 1,8 1,8 - 6)

Funcionários 1,5 2,3 1,6 1,6 2,2 Funcionários de contratada 2,0 1,84) 1,9 1,9 2,4

Lesões com afastamento do trabalho (LTI) 25 9 2 3 5

Funcionários 9 4 1 3 2 Funcionários de contratada 16 5 1 0 3

Taxa de lesões com afastamento do trabalho (LTI)5) 1,0 0,4 0,1 0,1 0,2

Funcionários 0,9 0,5 0,1 0,3 0,2 Funcionários de contratada 1,1 0,44) 0,1 0,0 0,3

Número total de acidentes fatais 0 0 0 0 0

Funcionários 0 0 0 0 0 Funcionários de contratada 0 0 0 0 0

Licença por doença, percentual 2,0 2,2 2,2 2,3 - 6) 1) Os números incluem operações descontinuadas. 2) Extruded Solutions não incluída desde 2 de outubro de 2017. 3) Número de lesões registradas por milhão de horas de trabalho. 4) Exceto Extruded Solutions. As horas de trabalho para Extruded Solutions em 2017 não podem ser divididas entre funcionários da empresa e funcionários de contratada. 5) Número de lesões com afastamento do trabalho por milhão de horas de trabalho. 6) Os valores de 2014 não estão disponíveis

GRI-reference: GRI Standards 403-9 (2018)

Em 2019, utilizaremos protocolos de prevenção contra fatalidades e regras e comportamentos associados de salvamento em todas as áreas de negócios. Também iremos identificar e compartilhar as melhores práticas de forma mais eficiente por meio de um processo revisado de auditoria de saúde, segurança e meio ambiente (HSE) e do uso de ferramentas digitais. Os protocolos de prevenção contra fatalidades, também denominados “sete críticos”, são: • Isolamento de energia (desenergização e verificação, LOTO, etc.) • Prevenção de queda (trabalho em altura, embaixo de pavimentos, objetos em queda, etc.) • Equipamentos móveis (veículos com livre movimentação como empilhadeiras, gestão de tráfego) • Segurança de guindastes (pontes rolantes, gruas móveis e gruas-torre, etc.) • Entrada em espaço confinado (entrada em tanques, poços, etc.) • Segurança com metais fundidos (prevenção de explosão) • Gestão de contratada (prevenção de lesão durante projetos e outros trabalhos para funcionários de contratada e pessoal que

fornece serviços contratados) Os tipos de lesões mais dominantes em 2018 foram lesões em mãos e dedos, representando cerca de metade de todas as lesões registradas. As lesões no rosto, olhos e cabeça foram responsáveis por 20% das lesões registradas, enquanto as lesões nas pernas, joelhos e pés responderam por cerca de 10%. A Hydro não está relatando esses números por gênero, uma vez que isto pode ser incompatível com as considerações sobre proteção à privacidade.


S5.2 Incidentes de alto risco (HRI) Os incidentes de alto risco incluem acidentes graves e incidentes com potencial de gravidade. A taxa de incidentes de alto risco (HRI) é calculada como o número de incidentes de alto risco por milhão de horas de trabalho, com funcionários da empresa e funcionários de contratada combinados.

Incidentes de alto risco (HRI - High risk incidents) 2018 2017 2016 2015 2014

Taxa HRI 21 24 13 17 29

0,0 0,9 1,1 0,6 0,7 - 1) 1) 2014 figures are not available

GRI-reference: GRI Standards 403-9 (2018) S5.3 Bem-estar A Hydro preocupa-se com o bem-estar dos nossos funcionários e oferece uma variedade de iniciativas, que promovem uma boa saúde física e mental. A maioria das unidades da Hydro tem iniciativas de bem-estar implementadas. Alguns exemplos de iniciativas variam desde nutrição e controle de peso, cessação do tabagismo até obtenção do equilíbrio entre a vida profissional e a vida privada. As diferentes unidades oferecem iniciativas de bem-estar que abordam questões relevantes para a unidade ou a região em questão.

Nota S6 – Direitos trabalhistas Princípios dos relatórios As principais unidades da Hydro no Brasil são sindicalizadas. Saiba mais sobre um diálogo com os representantes dos funcionários no tópico Diálogo com as partes afetadas na página 22. Nenhuma greve por mais de uma semana e nenhum bloqueio ocorreu em 2018.

Nota S7 – Imposto de renda atual Princípios dos relatórios O imposto de renda atual é baseado nas demonstrações financeiras da Hydro.

Imposto de renda atual

BRL Million 2018 2017 2016 2015 20141) Imposto de renda atual 140 164 352 162 128

GRI-reference: GRI Standards 201-4 (2016) O imposto de renda para empresas em geral no Brasil é de 34%. As operações de bauxita, alumina e alumínio da Hydro no Brasil têm recebido incentivos fiscais incentivando assim investimentos nos municípios da Região Norte do Brasil, reduzindo a alíquota sobre as receitas operacionais para um valor entre 20 e 34%. Além disso, as operações da Hydro no Brasil estão sujeitas a um número significativo de impostos indiretos. A Hydro gera relatórios de acordo com a Iniciativa de Transparência da Indústria Extrativa e os requisitos legais da Noruega; consulte o Relatório por país da Hydro na página 86. A Hydro também gera relatórios sobre o auxílio financeiro proveniente da organização pública relacionada às atividades de P&D; consulte a nota S8. No total, a Hydro pagou cerca de kr$ 1,5 bilhão em impostos e taxas às autoridades brasileiras em 2018.


Nota S8 – Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) Princípios dos relatórios As despesas de P&D são obtidas por meio dos relatórios financeiros da Hydro. Os recursos financeiros de P&D são obtidos dos centros de P&D da Hydro.

Pesquisa & Desenvolvimento

R$, Milhão 2018 2017 2016 2015 2014

Despesas com Pesquisa & Desenvolvimento 10,7 13,9 12,4 5,0 0,0 Recursos Financeiros recebidos 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0

Nota S9 – Investimentos comunitários, doações beneficentes e patrocínios Princípios dos relatórios Todas as unidades, exceto a Extruded Solutions, informam anualmente sobre todos os investimentos comunitários, doações beneficentes, patrocínios e outras iniciativas relacionadas. Os relatórios incluem os valores monetários e o tempo gasto, além dos benefícios para a empresa e as comunidades. Os resultados para a Hydro e a sociedade são também incluídos nos requisitos de apresentação dos relatórios.

Investimentos na comunidade BRL million 2018 2017 2016 2015 2014

Investimentos na comunidade1) 11 4 3 3 3

Total de Investimentos na comunidade, doações beneficentes e patrocínios 33 5 3 5 5 1) Exceto Soluções em Extrudados.

O aumento em 2018 inclui kr$ 35 milhões relacionados à ajuda de emergência após as chuvas fortes e subsequente inundação em Barcarena em 2018. Também inclui cerca de k$ 10 milhões em tíquetes-alimentação como parte do acordo do Termo de Ajustamento de Conduta (TAC). Tudo isso é incluído como Doações Beneficentes. Consulte a seção “A situação da Alunorte” neste relatório. A Soluções em Extrudados tem diversos investimentos comunitários em suas unidades. A natureza desses projetos varia com os costumes locais e as necessidades dos negócios. A Hydro não tem no momento informações consolidadas sobre isso.

Nota S10 – Conformidade Princípios dos relatórios Os dados de conformidade têm sido obtidos principalmente da visão geral da Auditoria Interna da empresa sobre os alertas relatados à gerência de linha, às funções do pessoal de apoio e por meio do canal AlertLine da Hydro. Além disso, esses dados têm sido obtidos dos relatórios trimestrais de conformidade por áreas de negócios e de uma autoavaliação preenchida por cada área de negócio no final do ano. Algumas informações também foram obtidas por meio de outras fontes, incluindo o Departamento Jurídico e a Rede de Aquisições (Procurement Network) da Hydro.


S10.1 Casos relatados e confirmados de não conformidade Os casos de não conformidade são normalmente relatados à gerência de linha e/ou às funções do pessoal de apoio, incluindo Conformidade, Auditoria Interna, RH, Departamento Jurídico, HSE, Finanças e Contabilidade. As não conformidades também podem ser relatadas via canal AlertLine da Hydro, que oferece a possibilidade de relatórios anônimos, exceto se proibido pela legislação local. O número de demissões devido à violação da política da Hydro é limitado aos casos relatados à Auditoria Interna da Hydro. Constantemente, a Hydro tenta melhorar seu trabalho para identificar e mitigar os impactos nos direitos humanos. O mapeamento mais recente dos direitos humanos foi realizado pelo Instituto Dinamarquês de Direitos Humanos (DIHR) em 2017, abrangendo todos os países em que a Hydro opera (exceto a unidade Extruded Solutions, adquirida em outubro de 2017). Os Direitos das Crianças relacionados às operações da Hydro no Brasil foram abordados pelo relatório do Fórum Global da Criança “Jornada rumo à responsabilidade social da Norsk Hydro Brasil” publicado em 2018. O estudo “Companies in Fragile Contexts: Redefining Social Investment” (Empresas em contextos frágeis: redefinindo investimentos sociais) realizado pelo Africa Centre for Dispute Settlement, publicado em 2017, aborda como a Hydro pode trabalhar com o impacto nos direitos humanos em contextos frágeis. Para obter informações até mesmo mais qualificadas, uma auditoria completa sobre direitos humanos nas operações da Hydro no Pará, Brasil, está sendo realizada em 2019.

Casos relatados de violações da política da Hydro

2018

Número de casos relatados via AlertLine (ou similar) 192 Demissões devido a violações da política da Hydro 4 Supostos casos de intimidação 31 Supostos casos de discriminação 4 Casos confirmados de intimidação 2 Casos confirmados de discriminação 0 Supostos casos de corrupção, fraude, corrupção e/ou conflito de interesses 19 Casos confirmados de corrupção 0 Casos confirmados de fraude 0 Casos confirmados de conflito de interesses 1

GRI-reference: GRI Standards GRI 406-1 (2016) and 205-3 (2016)


S10.2 Pedidos em ações judiciais As ações judiciais abaixo exibidas são casos relacionados ao Brasil. Para obter mais informações sobre outros procedimentos legais na Hydro, incluindo o caso relacionado à Sapa Profiles Inc., uma subsidiária da Hydro Extruded Solutions AS com sede em Portland, Oregon, consulte a seção Procedimentos legais no Relatório Anual 2018 da Hydro. Casos relacionados à situação da Alunorte 28 de fevereiro de 2018: O Ministério Público Estadual ingressou com uma ação no Tribunal de Justiça do Estado - Vara Criminal de Barcarena, Estado do Pará, Brasil, ou seja, uma ação judicial contra a Alunorte alegando um vazamento/transbordamento dos depósitos de resíduos de bauxita para o ambiente externo e danos ambientais. Uma liminar foi concedida e a Vara Criminal determinou a proibição do uso de DSR2 e a redução da produção para 50%. O caso foi encaminhado para a Vara Federal que manteve a liminar. Em 15 de maio de 2019, o tribunal retirou o embargo à produção, mas manteve o embargo de DRS2. 3 de março de 2018: os sindicatos dos trabalhadores das indústrias químicas de Barcarena, Estado do Pará, solicitaram uma liminar para evitar que a Alunorte demitisse funcionários sem antes negociar com os sindicatos. A Vara do Trabalho do distrito de Abaetetuba, Estado do Pará, concedeu a liminar, mas a decisão foi cassada pelo Tribunal de Justiça. Com relação ao mérito do caso, no dia 28 de fevereiro de 2019, a Vara de Abaetetuba manteve a decisão anterior. Contudo, o Tribunal de Justiça decidiu suspender a decisão em questão, aguardando procedimento de recurso. Em 3 de julho de 2019, o Tribunal Superior do Trabalho julgou o caso e deferiu o recurso da Alunorte de reverter a decisão de primeiro grau. Com relação ao pedido de readmissão de todos os funcionários demitidos após o evento das fortes chuvas, a Justiça do Trabalho negou o pedido e o considerou improcedente, negando também o pagamento de qualquer multa e o pedido de liminar apresentado pelo sindicato dos trabalhadores. Com relação à obrigação de consultar os sindicatos antes de qualquer demissão, o Tribunal Superior do Trabalho extinguiu o caso sem apreciação do mérito, com base na suspensão do embargo e, consequentemente, na perda do objeto deste pedido específico. 16 de março de 2018: CAINQUIAMA – A Associação dos Caboclos, Indígenas e Quilombolas da Amazônia (uma associação de comunidades locais de Barcarena) ingressou com uma ação judicial no Tribunal de Justiça do Estado em Belém contra a Norsk Hydro Brasil, a Alunorte e o Estado do Pará, alegando que os resíduos químicos foram propositalmente despejados e que os depósitos de resíduos de bauxita estavam em operação, graças a uma licença fraudulenta concedida pelo Estado do Pará. Além disso, a requerente alega que os depósitos dos resíduos de bauxita (DRS 1 e 2) estão localizados em uma área de reserva ecológica. Com relação a essas alegações, a requerente solicitou que os réus realizassem exames médicos das comunidades supostamente impactadas. Em 22 de março de 2018, o juiz concedeu parcialmente a liminar e determinou que as empresas arcassem com os custos dos exames de saúde das pessoas supostamente afetadas pela poluição alegada. 27 de março de 2018: Uma ação coletiva foi ajuizada pelo IBS (Instituto Barcarena Socioambiental) contra a Norsk Hydro Brasil, Albras, Alunorte, Imerys, Alubar, o município de Barcarena e o Estado do Pará, em busca de uma remediação do meio ambiente e indenização por danos morais e materiais. Em 2 de agosto de 2018, a ação judicial foi encaminhada para a Vara Federal. 3 de abril de 2018: O Estado do Pará ajuizou uma ação civil pública para fins de recuperação dos danos ambientais supostamente causados pela Alunorte, bem como uma indenização pelos danos morais e materiais alegados. Em 9 de abril de 2018, o Tribunal ordenou a Alunorte apresentar uma garantia de R$ 150 milhões. Em 12 de dezembro de 2018, a Alunorte e o Estado do Pará celebraram um acordo para encerrar a ação com referência aos TAC e TC assinados no dia 5 de setembro. Além disso, a Alunorte concordou em pagar as despesas públicas referentes às inspeções realizadas após as fortes chuvas em fevereiro de 2018. O acordo aguarda confirmação por parte do Tribunal. 10 de abril de 2018: Os Ministérios Públicos Federal e Estadual ajuizaram uma ação contra a Alunorte, a Norsk Hydro Brasil e o Estado do Pará. Como medida cautelar, os requerentes pediram a suspensão parcial das atividades da Alunorte (redução de 50%) e a proibição do uso do depósito de resíduos de bauxita DRS2 até a licença de operação ser obtida e a empresa poder demonstrar estabilidade e eficiência operacionais. Em 30 de abril de 2018, a Vara Federal concedeu uma liminar parcial, determinando um embargo similar a um embargo anteriormente proferido por uma Vara Criminal do Estado. O Estado do Pará e o Ministério Público Estadual foram excluídos do processo judicial. Em 17 de maio de 2019, o Tribunal retirou o embargo à produção e manteve o embargo de DRS2 (depósito de resíduos de bauxita). 15 de maio de 2018: Uma nova ação penal foi ajuizada pela Associação CAINQUIAMA contra a Mineração Paragominas (Paragominas), Albras, Norsk Hydro Brasil, Alunorte, INMETRO (Instituto Nacional de Metrologia), BVQI -CERTIFICADORA LTDA, União Federal do Brasil e Departamento Nacional de Produção Mineral (DNPM), na Vara Federal em Paragominas, alegando que os rejeitos de Paragominas contêm substâncias perigosas. A CAINQUIAMA também alega que os resíduos de bauxita foram ilegalmente despejados nos depósitos dos resíduos de bauxita (DRS1 e DRS2) da Alunorte e que esses depósitos estão localizados em uma área de reserva ecológica, solicitando assim uma liminar para parar a operação de Paragominas. Em 18 de julho de 2018, a Vara Federal negou o pedido de liminar. Em 23 de outubro de 2018, o caso foi encaminhado para a Vara Federal em Belém e ficou no aguardo de decisões futuras.


12 de setembro de 2018: A ADECAM (Associação de Educação, Cultura, Proteção e Defesa do Consumidor, Contribuinte e Meio Ambiente do Brasil) ingressou com uma ação judicial na Vara Federal em Belém contra Alunorte, Norsk Hydro Brasil, União e IBAMA (Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis) buscando uma indenização para os danos morais coletivos alegados para os paranaenses, tendo as fortes chuvas de fevereiro de 2018 como o principal fundamento do pedido. A associação acusa as empresas de poluição, incluindo transbordamento e vazamento dos depósitos dos resíduos de bauxita, descarga dos efluentes contaminados via tubulações fora de uso, além do que já havia sido pedido em outros processos judiciais envolvendo os eventos de fevereiro. A Alunorte e a Norsk Hydro Brasil apresentaram sua defesa. . 31 de outubro de 2018: A CAINQUIAMA ajuizou uma ação judicial similar à ação movida em 15 de maio contra a Mineração Paragominas, Albras, Norsk Hydro Brasil, Alunorte, Estado do Pará, BVQI - Certificadora Ltda, no Tribunal do Estado em Belém, solicitando a suspensão da operação das empresas. Em 7 de junho de 2016, o Tribunal indeferiu o pedido de liminar feito pela associação. 3 de maio de 2019: A CAINQUIAMA ajuizou outra ação alegando que os produtos usados para refinar a bauxita no Brasil são mais tóxicos do que os produtos usados na Noruega. Além disso, a associação argumenta que a quantidade de carvão e óleo combustível pesado consumida por ano pela Alunorte e liberada na atmosfera é prejudicial ao meio ambiente (podendo causar, por exemplo, chuva ácida e contaminação do solo e da água) e também prejudicial aos seres humanos (podendo causar doenças respiratórias e morte prematura). E, por último, menciona que o adiamento da tributação do ICMS concedido pelo Estado do Pará aos réus deve ser suspenso, uma vez que a Alunorte não mudou a fonte de energia de óleo combustível para gás natural, conforme acordado com o governo por meio de um dos compromissos firmados com relação ao acordo do ICMS. As empresas contestam as alegações. Em 6 de junho de 2019, o Tribunal negou o pedido de liminar feito pela associação e intimou as empresas a apresentarem sua defesa. Outros casos No Brasil, a Hydro está envolvida em cerca de 6.000 ações judiciais, das quais 5.300 relacionadas ao transbordamento foram ingressadas em juízo no tribunal local. Até o final de maio de 2019, 3.710 casos foram decididos pela vara cível de primeiro grau em Barcarena, Pará; todos em favor da Alunorte. 3.321 dessas decisões foram levadas ao tribunal cível de segundo grau, localizado em Belém, Pará, que proferiu decisões em 2.702 processos de recurso; todos estes em favor da Alunorte. O Tribunal manteve as decisões de primeiro grau com base na falta de provas mostrando que os requerentes sofrem ou sofreram em decorrência dos danos alegados relacionados ao derramamento da água contaminada por resíduos de bauxita. Desde 31 de maio de 2019, 1.162 requerentes ingressaram com recurso no Superior Tribunal de Justiça, sendo uma decisão proferida em 42 casos; todos em favor da Alunorte. Desde 2008, existe um litígio judicial entre cinco das 120 famílias realocadas e o projeto da CAP (Companhia de Alumina do Pará) da refinaria de alumina em Barcarena no Brasil. Os pedidos foram negados pelo Tribunal. O caso ainda está aguardando uma decisão do Tribunal Superior. Uma ação civil pública foi ajuizada pelo Município de Ulianópolis contra a Albras e a Alunorte e diversas outras empresas em setembro de 2011 para buscar uma remediação dos danos ao meio ambiente e a condenação das empresas por danos morais coletivos, considerando sua suposta contribuição para os danos ambientais relacionados ao despejo anterior de resíduos por meio da Companhia Brasileira de Bauxita (CBB). A Albras e a Alunorte são partes na ação civil pública, uma vez que as duas empresas despejaram resíduos na CBB antes de 2003. A ação civil pública foi ajuizada após uma tentativa por parte do município de Ulianópolis, juntamente com a Secretaria de Meio Ambiente e Sustentabilidade do Estado do Pará (Semas), de negociar um acordo com todas as empresas envolvidas. A Albras e a Alunorte não concordaram com os termos do acordo proposto, uma vez que já haviam removido seus resíduos do local. O Ministério Público Estadual e Federal, em uma iniciativa conjunta, moveu uma Ação Civil Pública contra a Albras, Alunorte, Imerys, Votorantim, Oxbow, Yara (empresas localizadas no distrito industrial de Barcarena) e o Município de Barcarena, o Estado do Pará e a União Federal (governo brasileiro). O objetivo da ação judicial é proteger os direitos das pessoas locais de Barcarena que supostamente consomem água contaminada, devido às atividades industriais realizadas no município. Em 18 de junho de 2019, o caso foi encaminhado para a 9a Vara Federal de Belém. Em 2017, a Cainquiama – Associação dos Caboclos, Indígenas e Quilombolas da Amazônia, moveu uma ação judicial contra a Norsk Hydro Brasil, Alunorte e Albras, o Estado do Pará, Bureau Veritas Brasil e Inmetro. A associação alega que parte dos depósitos de resíduos de bauxita da Alunorte (DRS1 e DRS2) foi estabelecida em uma área definida como reserva ecológica e que eles têm sofrido danos ambientais e sociais. A área nunca foi formalmente criada como uma reserva ecológica e a Hydro tem as licenças ambientais necessárias. A área está agora classificada como zona industrial. S10.3 Realocação de pessoas A realocação de pessoas pode às vezes ser necessária com relação às nossas operações. Nenhuma realocação voluntária ou involuntária de pessoas com direitos legais ou prescritivos em relação a seus locais de moradia ocorreu nas operações da


Hydro em 2018. Em Barcarena, Pará, em uma área ao redor das operações da Hydro e regulamentadas para fins industriais, a extração ilegal de madeira e reassentamentos também ilegais têm aumentado bastante desde 2016. Nem as autoridades nem a Hydro desejam um assentamento na área. S10.4 Treinamento de conformidade Em 2018, 533 funcionários no Brasil participaram de um treinamento em sala de aula sobre os tópicos Riscos de Conformidade, Código de Conduta, Anticorrupção, Sanções e Integridade. Além disso, 216 funcionários concluíram cursos de ensino à distância sobre o Código de Conduta da Hydro. Em 2019, envidaremos nossos esforços para o treinamento do Código de Conduta revisado da Hydro. S10.5 Análise de parceiros de negócios e auditorias de fornecedores Como parte do processo de gestão de riscos e integridade, aproximadamente 13.000 das contrapartes da Hydro, potenciais ou já existentes em nível global foram rastreadas por violações aos direitos humanos, corrupção, lavagem de dinheiro, pessoas politicamente expostas e violações referentes a sanções usando a ferramenta RDC de riscos e integridade. Isso refere-se basicamente aos fornecedores, mas também alguns clientes, agentes e outros parceiros de negócios foram incluídos. Novos parceiros de negócios relacionados à maioria das operações brasileiras são rastreados antes do respectivo registro no nosso sistema ERP. Todos os fornecedores, clientes e outros parceiros de negócios registrados em nossos principais sistemas de contabilidade são analisados semanalmente para fins de detecção em listas reconhecidas de sanções internacionais. No Brasil, a unidade Bauxita & Alumina realizou 20 auditorias de fornecedores em 2018, sendo que todas incluíram tópicos relacionados a HSE e CSR e resultaram em um plano de ações corretivas para o fornecedor. Sete fornecedores com planos de medidas corretivas implementados mostraram um desempenho melhor em 2018. Os principais resultados de CSR e HSE decorrentes das auditorias estavam relacionados com a falta de sistemas de gestão, conscientização ambiental, controles de conformidade e prontidão para emergências. A Hydro também incentivou a colaboração com a FIEPA (Federação das Indústrias do Estado do Pará) e a REDES (uma rede de desenvolvimento de fornecedores desenvolvida pela Federação da Indústria do Pará), ambas no Brasil. Juntas, organizamos um treinamento organizado para mais de 50 fornecedores locais em 2017 e 2018 e fortalecemos suas competências em HSE, sistemas de gestão, qualidade e direitos trabalhistas. Esses fornecedores representam no total cerca de 3.000 funcionários. Para obter mais informações, consulte a página 40. Em 2018, a Hydro lançou o objetivo estratégico de contribuir para o desenvolvimento de competências por meio de uma educação de qualidade e formação de capacidade para 500.000 pessoas nas nossas comunidades e para parceiros de negócios até o final de 2030. S10.6 Treinamento de segurança cibernética A criação da conscientização em segurança cibernética tem sido prioritária. As atividades realizadas estão relacionadas à proteção de dados, incluindo o Projeto GDPR para proteção de dados e identidade dos cidadãos, e exercícios cibernéticos relacionados à ciberiscagem (phishing) via e-mails. Continuamos a harmonizar e integrar os serviços de segurança entre a Soluções em Extrudados e as outras áreas de negócios na Hydro. Além disso, todos os novos funcionários precisam concluir um curso em segurança cibernética na Academia da Hydro (Hydro Academy).


Nota S11 - Despesas com fornecedores locais Princípios dos relatórios A seleção dos parceiros e fornecedores/contratadas locais deve ser baseada numa licitação pública na medida do possível e em conformidade com as leis e regulamentações da concorrência, bem como nos requisitos da Hydro. Um fornecedor local é aqui definido como um fornecedor situado no mesmo país que a unidade operacional. Os dados sobre compras locais são obtidos pelas unidades de negócios, juntamente com a organização de projetos da Hydro, e abrange as atividades consolidadas. As despesas com fornecedores locais variam de acordo com a unidade/o local, dependendo dos produtos e serviços que estão disponíveis. As despesas locais nas nossas operações da unidade brasileira Bauxita & Alumina foram estimadas em 70% em 2018, de um total de BRL 4 bilhões. A organização de aquisições dos Projetos da Hydro executa os principais projetos principalmente no Brasil e na Noruega. As despesas locais em projetos realizados no Brasil são bem elevadas. Entre os diferentes projetos, as despesas locais por parte da organização de projetos da Hydro foram iguais a 80% do total de despesas em 2018, o mesmo nível para 2017.

Nota S12 – Relações públicas e atividades de interesse (lobby) Princípios dos relatórios Os dados sobre relações públicas e atividades de interesse (lobby) são obtidos do departamento de Comunicação & Relações Públicas da Hydro na Noruega, União Europeia, Alemanha e Brasil e abrange atividades consolidadas. Atualmente, estamos mapeando a extensão das relações públicas e atividades de interesse na Extruded Solutions. Na Hydro, um total de três equivalentes em tempo integral (FTE - full-time equivalents) são dedicados a relações públicas e atividades de interesse no Brasil, sem alterações desde 2017. Isso inclui três FTEs cada no Brasil. Em 2018, a despesa total foi de BRL 2.5 milhões, exceto os salários e custos de escritório em termos de relações públicas e atividades de interesse. Para obter uma visão geral completa de todos os membros da Hydro nas diferentes associações do setor industrial, consulte Hydro.com. De acordo com as nossas diretrizes globais, a Hydro não pode fazer contribuições financeiras para partidos políticos. Não existem indicações de que essas contribuições tenham ocorrido em 2018.

Nota S13 – Certificações Princípios dos relatórios De acordo com a política da Hydro, todas as unidades operacionais devem seguir, mas não necessariamente devem ser certificadas de acordo com as normas ISO 9001 e ISO 14001 e, até 2020, OHSAS 18001. A certificação segundo as referidas normas é uma responsabilidade descentralizada, com base nas necessidades identificadas de negócios. Além das normas ISO e OSHAS abaixo mencionadas, as nossas unidades são também certificadas de acordo com normas específicas diferentes do cliente e do setor industrial. Exemplos dessas certificações são a Aluminum Stewardship Initiative (ASI) e a IATF 16949 para a indústria automotiva.

Unidades certificadas ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 ASI

Albras Sim Sim Sim Não

Alunorte Sim Sim Sim Sim1)

Itu Sim Sim Sim Não

Paragominas Não Não Não Sim1)

Utinga Sim Sim Sim Não

Tubarão Sim Sim Sim Não

1) Certificação em maio de 2019 Das nossas unidades com fornecimento para a indústria automotiva no Brasil, todas são certificadas de acordo com a norma IATF 16949. As unidades e operações da Hydro com o uso de energia mais intensivo estão em conformidade com a certificação ISO 50001 dos sistemas de Gestão de Energia.


Parcerias e Compromissos Normas GRI A Hydro usa as Normas GRI para relatórios voluntários de desenvolvimento sustentável. As normas são formadas por dimensões econômicas, ambientais e sociais referentes às atividades, produtos e serviços de uma empresa. A organização internacional GRI colabora com o Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente e o Pacto Global das Nações Unidas. A Hydro tem gerado seus relatórios de acordo com a GRI desde 2003. Acreditamos que a nossa prática de relatórios seja compatível com os princípios dos relatórios GRI em todos os aspectos materiais. Os relatórios são gerados com a opção "Core", conforme definido pela Norma GRI 101: Fundamento 2016, e incluem a GRI, versão G4, Suplemento Setorial de Mineração e Metais e determinados aspectos relevantes do suplemento setorial das concessionárias de energia elétrica (versão G4) nos nossos relatórios. O nosso relatório GRI para o Brasil baseia-se no relatório global GRI da Hydro que é externamente garantido pela KPMG. Consulte a página 268 no Relatório Anual 2018 da Hydro. Os índices GRI (para Hydro global e Hydro no Brasil), incluindo a definição completa de cada indicador e referências a seções específicas neste relatório, bem como informações adicionais, podem ser encontrados no endereço www.hydro.com/gri

Comunicações de Progresso do Pacto Global das Nações Unidas Apoiamos os princípios do Pacto Global das Nações Unidas. Direitos humanos, normas internacionais do trabalho, trabalho contra a corrupção e considerações ambientais são fundamentais para a nossa abordagem sobre responsabilidade corporativa. A Hydro tem desempenhado um papel ativo no Pacto Global das Nações Unidas desde a sua formação. Nosso compromisso é expresso pelo Presidente e CEO nesta carta aos acionistas na página 8 no Relatório Anual 2018 da Hydro. Nossas Comunicações de Progresso (COP) em relação aos 10 princípios do Pacto Global estão em nível avançado e assim também refletem os 21 critérios avançados do Pacto Global das Nações Unidas. As comunicações em questão abrangem as atividades globais da Hydro inclusive no Brasil. A consistência das informações no Relatório Anual 2018 da Hydro com as informações nas Comunicações de Progresso 2018 foi reconciliada pelos nossos auditores. Consulte a página 268 no Relatório Anual 2018 da Hydro. Um relatório completo pode ser encontrado no endereço www.hydro.com/globalcompact

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (SDGs - Sustainable Development Goals) das Nações Unidas englobam uma abordagem universal com relação a uma agenda para o desenvolvimento sustentável. Esses objetivos explicitamente instam a empresa a usar a criatividade e a inovação para abordar os desafios do desenvolvimento e a reconhecer a necessidade dos governos de incentivar os relatórios de sustentabilidade. A Hydro tem um impacto em todos os 17 objetivos de desenvolvimento, mas alguns mais do que outros. Dentre os 17 objetivos, a Hydro escolheu os oito objetivos mais importantes sob seu ponto de vista, que são destacados ao longo do relatório em questão.

A Hydro usa o SDG Compass, uma ferramenta criada em uma parceria entre a GRI, o Pacto Global das Nações Unidas e o Conselho Empresarial Mundial para Desenvolvimento Sustentável, para fazer uma análise de alto nível sobre como a empresa se relaciona com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas. A análise está incluída no Índice GRI 2018 e também na verificação de consistência do auditor externo do Índice GRI 2018 da Hydro. Uma visão geral mais completa dos impactos positivos e negativos da Hydro em cada um dos 17 SDGs pode ser encontrada no endereço www.hydro. com

Princípios Orientadores sobre Empresas e Direitos Humanos das Nações Unidas Os Princípios Orientadores sobre Empresas e Direitos Humanos das Nações Unidas (doravante Princípios Orientadores) foram endossados pelo Conselho de Direitos Humanos das Nações Unidas em junho de 2011. Os princípios forneceram uma compreensão global clara dos deveres governamentais e responsabilidades corporativas em relação aos direitos humanos. Os Princípios Orientadores estabelecem que onde e quando uma empresa estiver em operação, ela deve se negar a violar os direitos humanos. As empresas devem estar totalmente cientes de seus impactos nos direitos humanos, dar passos concretos para abordá-los e implementar medidas para mitigar os impactos negativos no futuro.


A Hydro usa o documento "Vinculando G4 e os Princípios Orientadores das Nações Unidas" da GRI como base para o nosso modo de relatar sobre a observância aos princípios orientadores e relata o assunto nos índices GRI 2018, em nível global e para o Brasil. Também está incluído na verificação de consistência do auditor externo do índice GRI 2018 da Hydro. As questões mais salientes em termos de direitos humanos são definidas por meio da nossa análise de significância na página 13 neste relatório e incluem: • Diversidade e oportunidades iguais • Direitos humanos e dos trabalhadores • Saúde e segurança ocupacional • Gestão da cadeia de abastecimento (inclusive trabalho

infantil e trabalho forçado) A Hydro não tem nada a relatar para 2018 no princípio orientador B4 "Impactos severos adicionais".

ICMM A Hydro é um membro do Conselho Internacional de Mineração e Metais e os relatórios seguem os requisitos do ICMM. Isso inclui os relatórios da Hydro de acordo com as Normas GRI; consulte a seção sobre GRI acima.

ASI A Hydro é um membro ativo da Aluminum Stewardship Initiative (ASI) (ASI). A missão da ASI é reconhecer e promover de forma colaborativa a produção, terceirização e administração do alumínio de modo responsável. Temos participado de todas as etapas no desenvolvimento das normas da ASI com várias partes interessadas até o momento. E participamos também do desenvolvimento do programa de certificação da ASI. A plataforma de certificação de terceiros foi lançada em dezembro de 2017. A primeira unidade da Hydro foi certificada de acordo com o padrão de desempenho da ASI em 2018. No final de maio de 2019, a Hydro teve êxito até então na certificação de 18 unidades em nível global, com a maioria de acordo com o Padrão de Desempenho da ASI e algumas unidades de acordo com o Padrão de Cadeia de Custódia da ASI. A unidade Bauxita & Alumina, inclusive Alunorte e Paragominas, foi certificada contra as duas normas em maio de 2019. A Hydro relata nos índices GRI 2018 (em nível global e para o Brasil) o modo de relacionamento da Hydro com os 11 princípios e critérios subjacentes da iniciativa ASI. Isso está também incluído na verificação de consistência do auditor externo do índice GRI 2018 da Hydro. Para índices GRI completos, consulte o endereço www.hydro.com/gri


TCFD - Força-Tarefa sobre Divulgações Financeiras Relacionadas ao Clima A Hydro é signatária das recomendações da TCFD. A TCFD foi formada pela Diretoria de Estabilidade Financeira em 2015. As recomendações foram tornadas públicas em junho de 2017. O processo de atualização da estratégia climática atual da Hydro até 2020 já começou. As análises dos cenários serão uma plataforma importante para a nova estratégia climática. Incluem: • Novas políticas: semelhante a um cenário de 2°C em linha com o Acordo de Paris • Políticas atuais: semelhante a um cenário de 4°C e em linha com medidas já adotadas • Riscos físicos: teste de resistência de riscos físicos em um cenário de 6°C A tabela abaixo mostra uma visão geral da abordagem inicial da Hydro sobre as recomendações. As referências de páginas referem-se ao Relatório de Sustentabilidade para as operações da Hydro no Brasil em 2018 ou ao Relatório Anual 2018 da Hydro onde especificado.


Recomendações da TCFD Recomendação Divulgação Referência Governança: Divulgar a governança da organização a respeito dos riscos e oportunidades relacionados ao clima a) Descrever a supervisão do Conselho de Administração dos riscos e oportunidades relacionados ao clima

Avanços do Conselho de Administração Revisão dos riscos Principais desenvolvimentos e orientação estratégica / Criação de valor ao tornar-se Melhor, Maior e Mais Verde

Página 31 em AR18 Página 121 em AR18

Página 13 em AR18

Estratégia: Divulgar os reais e potenciais impactos dos riscos e oportunidades relacionados ao clima nos negócios, na estratégia e no planejamento financeiro da organização, onde tais informações sejam materiais/importantes a) Descrever os riscos e oportunidades referentes ao clima que a organização tiver identificado em curto, médio e longo prazo

Revisão de riscos Energia e mudança climática

Página 21-22, 121-122, 125-126 em

AR18 14-15

b) Descrever o impacto dos riscos e oportunidades relacionados ao clima nos negócios, na estratégia e no planejamento financeiro da organização

Revisão de riscos Energia e mudança climática

Página 21-22, 127 em AR18

14-15

c) Descrever a resiliência da estratégia da organização, levando em consideração os diferentes cenários relacionados ao clima, incluindo um cenário de 2°C ou inferior

Em 2018, a Hydro concluiu uma revisão de seus riscos relacionados ao clima, incluindo risco físico, tecnológico, comercial, jurídico e reputacional. A revisão forma a base das análises de cenário e uma atualização da estratégia climática.

14

Gestão de riscos: Divulgar como a organização identifica, avalia e gere os riscos relacionados ao clima a) Descrever os processos da organização para identificar e avaliar os riscos relacionados ao clima

Energia e mudança climática 14-15

b) Descrever os processos da organização para gerir os riscos relacionados ao clima

Meio ambiente Energia e mudança climática

Página 26 em AR18 14-15

c) Descrever como os processos para identificação, avaliação e gestão dos riscos relacionados ao clima estão integrados na gestão global de riscos das organizações

Planejamento de negócios e gestão de riscos Página 136 em AR18

Métricas e metas: Divulgar as métricas e as metas usadas para avaliar e gerir os riscos e as oportunidades relevantes relacionados ao clima onde tais informações sejam materiais/importantes

a) Divulgar as métricas usadas pela organização para avaliar os riscos e as oportunidades relacionados ao clima em linha com sua estratégia e o processo de gestão de riscos

Relatório do Conselho de Administração: Meio ambiente Análise de significância da Hydro de 2017 Declarações ambientais Nota E1 para as declarações ambientais: Emissões de gases de efeito estufa Nota E3 para as declarações ambientais: Energia Nota E4.2 para as declarações ambientais: Água Nota E4.3 para as declarações ambientais: Reciclagem Nota E6.2 para as declarações ambientais: Uso e reabilitação da terra

Página 26 em AR18 13 53

54-56 59-59

60- Nota E4.3 na página

240 em AR18 63

b) Divulgar as emissões de gases de efeito estufa (GHG) do Escopo 1, Escopo 2 e, se apropriado, Escopo 3 e os riscos relacionados

Declarações ambientais Nota E1 para as declarações ambientais

53 54-56

c) Descrever as metas usadas pela organização para gerenciar os riscos, as oportunidades e o desempenho relacionados ao clima contra as metas

Relatório do Conselho de Administração Energia e mudança climática Gestão de recursos

7 Página 82 em AR18

AR 18 se refere ao Relatório Anual da Hydro de 2018 disponível em Hydro.com/reporting2018


Relatório país por país

87 Pagamentos a autoridades por projeto e por autoridade 88 Outras contribuições para autoridades no Brasil 90 Informações adicionais por país para todas as

entidades legalmente constituídas

Rápida visão Geral

Este Relatório país por país para a organização global da Hydro foi preparado de acordo com os requisitos legais da Noruega, devido às atividades extrativas da Hydro no Brasil. Este relatório também preenche os requisitos da Iniciativa de Transparência das Indústrias Extrativas (EITI). De acordo com a Lei da Contabilidade da Noruega, os relatórios país por país devem ser gerados em nível de projeto e os pagamentos devem ser informados por autoridade pública. As atividades extrativas e de exploração da Hydro são abrangidas por Paragominas e pela Norsk Hydro Brasil. De forma voluntária, e em linha com nossos relatórios na iniciativa EITI desde 2005, também incluímos a refinaria de alumina Alunorte. A unidade de produção de alumínio primário Albras

da Hydro está também incluída para melhor ilustrar a contribuição fiscal da cadeia de valor do alumínio da Hydro no Estado do Pará. Decidimos também incluir informações sobre outras contribuições fiscais para autoridades no Brasil não abrangidas pelos requisitos dos relatórios por país. Estão incluídos ICMS, PIS/COFINS e IPTU. Somos também obrigados a relatar determinadas informações sobre todas as pessoas jurídicas em nível mundial. Essas informações são também incluídas no relatório. O relatório foi submetido à garantia limitada por parte da KPMG e foi aprovado pelo Conselho de Administração da Hydro.

Hydro Relatório de Sustentabilidade Brasil 2018 Relatório país por país 85

Norsk Hydro ASA: Relatório por País - 2018

O “Relatório país por país” da Hydro foi desenvolvido para satisfazer os requisitos legais noruegueses dispostos em sua Lei de Contabilidade, art. 3-3d, e Lei de Transações de Títulos, art. 5-5a, em vigor a partir de 2014 e com emendas de 2017, substituindo nosso antigo “Relatório de pagamentos para governos anfitriões”, de acordo com a Iniciativa de Transparência das Indústrias Extrativistas (EITI, na sigla em inglês). Contudo, nosso relatório inclui, e supera, os requisitos da EITI. De acordo com a Lei de Contabilidade norueguesa, o relatório país por país deve ser em nível de projeto, e os pagamentos devem ser reportados por autoridade pública. Após ampla avaliação, definimos “projeto” como entidade legal (subsidiária) no relatório e dividimos “autoridade pública” em três níveis: federal, estadual e municipal. A exigência do relatório se aplica à Hydro por ela ser uma empresa norueguesa com atividades de exploração e extrativismo listada na bolsa de valores. Atualmente, essa exigência abrange as operações consolidadas da Hydro no Brasil, em virtude de suas atividades de exploração e extrativismo em Paragominas, no estado do Pará. No entanto, voluntariamente e de acordo com nossos relatórios à EITI desde 2005, incluímos nossa refinaria de alumina Alunorte. A alumina é refinada a partir da bauxita e é o produto comercial da nossa área de negócios Bauxita & Alumina. A planta de produção de alumínio primário Albras está estreitamente ligada à extração de matérias-primas no Pará. Por isso e para melhor ilustrar a contribuição tributária da cadeia de valor de alumínio da Hydro no Pará, a Albras também foi incluída voluntariamente no relatório país por país. Além disso, a Hydro reporta, também de forma voluntária, sobre contribuições tributárias indiretas não cobertas pelos requisitos impostos ao relatório país por país. Para cumprir com a legislação norueguesa sobre o relatório país por país, a Hydro precisa reportar certas informações em nível corporativo com relação às suas entidades legais, tais como onde estão registradas, o número de empregados, e juros pagos para outras entidades legais da Hydro que pertencem a outras jurisdições. A partir de 2017, exigiu-se também a inclusão de uma breve descrição das atividades, receitas, lucros antes de impostos, impostos acumulados e pagos durante o exercício e os lucros acumulados de cada entidade legal. O Relatório País por País foi aprovado pelo Conselho de Administração e incluído em sua declaração de responsabilidade. 4

4 No relatório País por país, todos os valores financeiros são reportados em NOK. A taxa de câmbio média para 2018, em uma base de 12 meses, foi de 2.2348 NOK/BRL.

86 Relatório de Sustentabilidade Brasil 2018 Relatório país por país Hydro

Pagamentos a governos por projeto e por entidade governamental (atividades de exploração e extração, refino de alumina [and aluminium production]) in 2018

Atividades relacionadas a extração (todas no Brasil)1)

Impostos e taxas2) CFEM

Taxas de licenciament

o3) Infraestrutura,

contratual4) Infraestrutura,

voluntário4) Investimento

s Receitas5) Volume de

produção Despesas

totais5) 6) Milhões de

NOK Milhões de

NOK Milhões de

NOK Milhões de NOK Milhões de NOK Milhões de

NOK Milhões de

NOK 1 000 mt Milhões de

NOK

Mineracao Paragominas SA, total 104 62 2 1 0 300 2.011 6.214 1.857 Governo federal 58 6 2

Estado do Pará 46 18 -

Município do Paragominas - 37 -

Norsk Hydro Brasil Ltda, total 17 - 0 1 6 8 15 - 49 Governo federal 17 - 0

Estada do Rio de Janeiro - - -

Município São Paulo - - -

Alunorte - Alumina do Norte do Brasil SA, total 69 - - 10 8) 13 659 9.333 3.712 11.280 Governo federal 52 - -

Estado do Pará 17 - -

Município do Barcarena - - -

Albras - Alumínio Brasileiro SA, total 204 - - 3 361 7.261 250 6.929 Governo federal 204 - -

Estado do Pará 0 - -

Município do Barcarena - - -

Total7) 394 62 2 11 22 1.328 18.620 10.176 20.115 1) Em 2017, as atividades de extrativismo da Hydro não resultaram nos seguintes tipos de pagamentos às autoridades anfitriãs:

-direitos de produção -dividendos -bônus de produção, descobertas e assinatura -Ações - Ações, participações e direitos de propriedade. 2) Taxas e impostos (receita, lucros e produção), exceto taxas e impostos de consumo, tais como IVA (ICMS), impostos retidos em nome de empregados e imposto sobre vendas. 3) Licenças, arrendamento, taxas de acesso ou outros pagamentos para licenças ou comissões. 4) Pagamentos relacionados a melhorias em infraestrutura, tanto contratuais, com base em licenças de exploração e operação, como voluntárias, com base em investimentos sociais da Hydro.

Verificar a nota S9 dos demonstrativos sociais da Hydro no “Annual Report – 2018” (em inglês),

5) Inclusive compra e venda de energia. 6) Os custos da Alunorte incluem compra de bauxita da Paragominas. Os custos da Albras incluem compra de alumina da Alunorte. 7) Somente dados em que um total é apresentado podem ser consolidados. 8) Kontraktsbaserte infrastrukturinvesteringer knytter seg til matkuponger som en del av TAC


Outras contribuições tributárias às autoridades brasileiras

O sistema tributário brasileiro é complexo e volátil. Afora os impostos diretos, reportados acima nos itens receita, lucros e produção, o Brasil tem diversos impostos indiretos federais e estaduais, além de outros impostos municipais. Para a Hydro, há três mecanismos de impostos indiretos que são relevantes para a empresa e que não são cobertos pelas exigências do relatório país por país, ou seja, os impostos ICMS, PIS e COFINS. O ICMS é um imposto federal brasileiro sobre a venda de mercadorias e prestação de serviços de transporte e outros tipos de serviços, similar ao Imposto de Valor Agregado (IVA). O ICMS visa ser um imposto não cumulativo, o que significa que as vendas geram débitos de ICMS ao vendedor e as compras geram créditos de ICMS ao comprador. No entanto, como as transações de exportação são isentas de ICMS e não geram débitos, os exportadores acumulam créditos de ICMS, os quais não podem ser compensados com nenhum outro imposto. Sendo assim e dado que o ICMS é um imposto indireto, o efeito líquido do ICMS é reportado como custo nas contas financeiras da Hydro, em vez de impostos como deveria ser em princípio. No estado do Pará, a Hydro está sujeita a um regime tributário que objetiva a prevenção do acúmulo de créditos de ICMS reconhecidos e que reduz o valor líquido de ICMS a pagar. De nossas operações, geramos receitas tributárias de ICMS para o Pará quando compramos diesel e óleo combustível, quando a Albras adquire eletricidade e quando vendemos nossos produtos para clientes fora do estado. O regime de ICMS ao qual a Hydro está sujeita exige que a Hydro cumpra com certas condições relacionadas à integração vertical da produção do alumínio no Pará, exigindo também que a empresa contribua para o desenvolvimento da região e possibilite crescimento sustentável no estado. The ICMS deferral is subject to approval by Brazil’s National Council of Finance Policy (CONFAZ). In 2018, the Public Auditing Prosecutors for the State of Pará (MP-C/PA) initiated a general process before the State Accounting Court to better understand approvals, compliance and transparency of tax incentives established by the State of Pará. Os impostos PIS e COFINS são duas contribuições tributárias sociais incidentes sobre a receita bruta da empresa, na maioria dos casos a uma alíquota de 9,25%. As empresas do grupo Hydro no Brasil são cobradas segundo um sistema não cumulativo, que se assemelha ao imposto IVA. Assim como no caso do ICMS, as transações de exportação não estão sujeitas a estes impostos. Em consequência disso, os exportadores brasileiros, com a Alunorte e a Albras, acumulam créditos que não podem ser reembolsados ou compensados por débitos de outros impostos federais. Além dos impostos indiretos descritos acima, os municípios brasileiros são responsáveis pela cobrança do imposto patrimonial. Chamado de IPTU, o imposto patrimonial é cobrado sobre a propriedade ou posse de terra urbana e imóveis localizados na região urbana do município. O IPTU tem incidência anual e está baseado no valor do imóvel, de acordo com taxas e condições estabelecidas pela legislação de cada município. A tabela abaixo inclui as entidades legais (subsidiárias) da Hydro envolvidas em atividades de extrativismo, bem como outras entidades legais da Hydro no estado do Pará.


Outros impostos pagos às autoridades brasileiras*

Empresas relacionadas a atividades de extrativismo ICMS PIS COFINS IPTU Total contribution NOK million NOK million NOK million NOK million NOK million

Mineracao Paragominas SA, total 25 0 0 0 25

Governo federal - - - - -

Estado do Pará 25 0 0 0 25

Município do Paragominas - - - - -

Norsk Hydro Brasil Ltda, total 1 0 0 0 2

Governo federal - - - - 0

Estado do Rio de Janeiro 1 0 0 0 2

Município do São Paulo - - - - 0

Alunorte - Alumina do Norte do Brasil SA, total 355 0 0 12 366

Governo federal - - - - 0


Município do Barcarena - 0 0 12 0

Albras - Alumínio Brasileiro SA, total 363 20 92 11 486

Governo federal - 20 92 0 486


Município do Barcarena - 0 0 11 0

Total 743 20 92 23 878 *Compensações tributárias não incluídas.


Informações adicionais país por país de todas as entidades legais (subsidiárias) consolidadas da Hydro

Os requisitos para a elaboração do relatório país por país, segundo as disposições norueguesas na Lei de Contabilidade e Regulamento do Relatório País por País, também incluem o relatório de certas informações em nível corporativo de suas entidades legais (subsidiárias), como mostrado na tabela abaixo. As subsidiárias da Hydro contam tanto com receitas externas, derivadas da venda a clientes finais da Hydro, como receitas internas, resultantes da venda para outras subsidiárias da empresa. Na tabela abaixo, ambos os fluxos de receita são indicados por subsidiária, mas, nos demonstrativos financeiros consolidados da Hydro, todas as transações internas foram eliminadas para que se pudesse obter a receita da Hydro. A soma dos diferentes itens para as subsidiárias da Hydro não terá, portanto, impacto nos dados consolidados respectivos. A fim de apresentar um total geral no relatório que seja comparável com os demonstrativos financeiros consolidados da Hydro, foram incluídas todas as eliminações do grupo em rubrica separada. Tais eliminações incluem, ainda que não sejam limitadas a estas, eliminações de receitas e custos internos, a receber e a pagar internos, lucros distribuídos (dividendos dentro do grupo, por exemplo), ágio e valores excedentes que não podem ser atribuídos a uma subsidiária em específico, além de lucros acumulados alocados para participações como não controladoras e todas as operações e empresas conjuntas. Ativos e passivos de subsidiárias adquiridas foram reavaliados segundo o princípio de valor justo nos demonstrativos financeiros da Hydro. Este ajuste de valor, com frequência referido como “valor excedente”, representa a diferença entre o valor justo da empresa pago pela Hydro e o valor contábil dos ativos e passivos reconhecidos pela subsidiária na época da aquisição. Este prêmio não é refletido nos relatórios locais estatutários das subsidiárias. Sendo assim, os dados reportados no Relatório País por País da Hydro não são, necessariamente, comparáveis com os relatórios locais estatutários das subsidiárias. As subsidiárias adquiridas não estão incluídas a partir da data de aquisição. Em virtude de arredondamento de certos valores, os dados em uma ou mais colunas da tabela podem não aumentar o valor total da coluna. As informações aqui apresentadas estão incluídas no relatório de asseguração dos auditores independentes.


Outras informações por país para todas as entidades consolidadas

Jurisdição Empresa

Descrição das atividades da empresa

Participação

31.12

Número de empregados

fixos1)

Número de empregados

temporários1)

Juros pagos a empresas da

Hydro em outra jurisdição

milhões de NOK

Receitas, milhões de

NOK2)

Lucro antes de impostos,

milhões de NOK3)

Imposto de renda,

milhões de NOK4)

Imposto de renda pago, milhões de

NOK5)

Lucros retidos, milhões de

NOK6)

Argentina Hydro Extrusion Argentina S.A. (previously Sapa Aluminium Argentina SA)

Produção de tubos de precisão 100 % 126 - 1 241 2 -2 5 42

Argentina total 126 - 1 241 2 -2 5 42

Austrália Hydro Aluminium Australia Pty. Limited7) Empresa controladora local 100% - - - 1.327 -66 - 0 -306

Hydro Aluminium Kurri Kurri Pty. Limited Imóveis 100% 9 - - 40 40 - 0 -1.957

Austrália total 9 - - 1.366 -27 0 0 -1.652

Áustria Hydro Building Systems Austria GmbH Vendas 100% 370 29 - 193 2 1 -9 55

Hydro Components Nenzing GmbH Produção de componentes de extrusão

100% 103 10 - 111 -3 -1 1 18

Hydro Extrusion Nenzing GmbH Produção de extrudados 100% 320 9 - 2.063 154 39 33 298

Hydro Holding Austria GmbH Empresa controladora local 100% - - - 0 143 -1 7 204

Áustria total 793 48 - 2.367 296 38 33 576

Bélgica Hydro Allease NV Serviços de suporte 100% - - - 6 10 4 2 21

Hydro Aluminium Belgium BVBA Serviços de suporte 100% - - - 0 0 0 0 0

Hydro Building Systems Belgium NV Produção de sistemas de construção 100% 221 3 - 460 0 -8 0 -174

Hydro Extrusion Lichtervelde NV Produção de tubos de precisão 100% 186 - - 1.529 47 19 0 344

Hydro Extrusion Raeren S.A. Produção de extrudados 100% 180 22 - 794 28 9 2 147

Norsk Hydro EU Sprl Assuntos governamentais 100% 3 - - 5 0 0 0 1

Hydro Extrusion Eupen SA (previously Sapa Extrusion EXPA S.A) Produção de matrizes 100 % 54 - - 81 -26 -8 0 111

Hydro Precision Tubing Lichtervelde NV (previously Sapa Precision Tubing Lichtervelde NV)

Produção de tubos de precisão 100% 179 5 - 531 -14 5 0 85

Sapa Precision Tubing Seneffe S.A. Entidade inativa 100% - - - 0 0 0 0 10

Bélgica total 823 30 - 3.405 44 21 5 544

Brasil ALBRAS - Alumínio Brasileiro SA Produção de alumínio primário 51% 1.165 58 - 7.261 310 110 204 2.981

ALUNORTE - Alumina do Norte do Brasil S.A. Refinaria de alumina 92.1 % 1.922 105 37 9.333 -3.345 -1.000 52 2.473

Ananke Alumina SA Empresa controladora local 100% - - - 28 30 10 24 1.645


Atlas Alumínio SA Empresa controladora local 100% - - - 274 267 90 110 401

Calypso Alumina SA Empresa controladora local 100% - - - 0 0 0 0 -1

CAP - Companhia de Alumina do Pará SA Refinaria de alumina planejada 81% - - - 0 -13 0 0 -398

Hydro Extrusion Brasil S.A. (previsously Sapa Aluminium Brasil S.A)

Produção de tubos de precisão 100% 383 20 8 749 -30 -9 4 -36

Hydro Extrusion Ltda. Precision tubing production 100% 466 13 - 626 -106 -37 0 -31

Mineração Paragominas SA Mina de bauxita 100% 1.359 58 - 2.011 215 72 58 810

Norsk Hydro Brasil Ltda. Empresa controladora local 100% 358 41 - 15 -36 4 17 -415

Norsk Hydro Energia Ltda. Comercialização e serviços de energia 100% - - - 987 5 2 0 4

Brasil total 5.653 295 45 21.283 -2.703 -758 470 7.434

Canadá Hydro Aluminium Canada & Co. Ltd.8) Empresa controladora local 100% 3 - 2 2.286 431 55 159 1.355

Hydro Aluminium Canada Inc. Empresa controladora local 100% - - - 1 1 0 0 26

Hydro Extrusion Canada Inc. (previously Sapa Canada Inc.)

Produção de extrudados 100% 532 2 1 2.632 67 16 31 631

Canadá total 535 2 3 4.919 498 70 190 2.012

China e Hong Kong Hydro Aluminium Beijing Ltd. Vendas 100% 10 - - 549 32 8 13 69

Hydro Building Systems (Beijing) Co. Ltd. (previously Sapa Building Systems (Beijing) Co. Ltd.)

Vendas 100% 20 - - 82 -4 0 0 -71

Hydro Precision Tubing (Suzhou) Co. Ltd. (previously Sapa Precision Tubing (Suzhou) Co. Ltd.)

Produção de tubos de precisão 100% 378 - - 833 20 8 6 -33

Sapa Asia Limited Entidade em liquidação 100% - - - 0 0 0 0 -5

Sapa Extrusion (Jiangyin) Co. Ltd. Produção de tubos de precisão 100% - - - 0 -1 0 0 -27

Sapa Extrusion (Shanghai) Company Ltd. Produção de tubos de precisão 100% 199 - - 294 44 13 9 143

Sapa (Shanghai) Management Co. Ltd. Entidade em liquidação 100% - - - 1 1 3 1 -17

Sapa Precision Tubing Shanghai Ltd. Produção de tubos de precisão 100% 58 - - 110 -5 -1 2 12

China e Hong Kong total 665 - - 1.868 87 31 30 70

Croácia Hydro Building Systems Croatia d.o.o. Entidade dissolvida em 2018 - - - - 0 0 0 0 0

Croácia total 0 - - - 0 0 0 0 0


República Checa Hydro Building Systems Czechia s.r.o. (previously Sapa Building Systems sro) Vendas 100% 6 - - 7 0 0 0 1

República Checa total 6 - - 7 0 0 0 1

Dinamarca Datoselskabet af 23.august 2016 A/S under frivillig likvidation

Entidade liquidada em 2018 100% - - - 0 0 0 2 0

Hydro Aluminium Rolled Products Denmark A/S Vendas 100% 2 - - 4 1 1 0 6

Hydro Extrusion Denmark A/S Produção de extrudados 100% 276 - 1 1.267 56 11 6 172

Hydro Holding Denmark A/S Empresa controladora local 100% - - - 0 -8 -2 -22 1.431

Hydro Precision Tubing Tønder A/S Produção de tubos de precisão 100% 447 1 1 1.443 90 20 24 547

Dinamarca total 725 1 2 2.713 139 30 9 2.155

Estônia Hydro Extrusion Baltics AS (previously Hydro Extrusion Estonia AS)

Produção de extrudados 100% 12 - - 56 1 0 0 10

Estônia total 12 - - 56 1 0 0 10

Finlândia Hydro Extrusion Finland Oy Vendas 100% 10 1 - 176 7 1 1 19

Finlândia total 10 1 - 176 7 1 1 19

França Extrusion Services S.a.r.l Empresa controladora local 100% 42 - - 487 8 2 4 158

Hydro Albi SNC Produção de extrudados 100 % 20 - - 0 0 0 -1 0

Hydro Aluminium France S.A.S. Empresa controladora local 100% 9 - - 16 5 1 -1 9

Hydro Aluminium Sales and Trading s.n.c. Vendas 100% 3 - - 9 1 0 0 2

Hydro Buildex Sarl Produção de extrudados 100% 105 7 - 557 39 13 5 104

Hydro Building Systems France Sarl10) Produção de sistemas de construção 100% 710 35 - 3.024 181 69 50 297

Hydro Building Systems Holding France SAS12)

Entidade dissolvida em 2018 100% - - - 0 0 0 0 0

Hydro Extrusion Albi SAS11) Serviços administrativos 100% 171 5 - 992 62 23 -15 210

Hydro Extrusion Lucé/Châteauroux SAS Produção de extrudados 100% 343 5 - 1.028 1 5 -18 -194

Hydro Extrusion Puget SAS Produção de extrudados 100% 402 1 - 873 -26 8 -10 -53

Hydro France SAS12) Entidade dissolvida em 2018 100% - - - 0 0 0 0 0

Hydro Holding France SAS12) Empresa controladora local 100% - - - 1 107 -21 115 -305

Hydro Laquage Albi SAS11) Vendas 100% 74 - - 0 0 0 0 0

Hydro Tool Center SAS Serviços de peças de reposição e ferramentas

100% 5 - - 43 1 0 0 4


Sapa Building Systems Puget SAS10) Entidade dissolvida em 2018 100% - - - 0 0 0 0 0

Sapa Shared Service Center France I.T.C s.n.c

Serviços compartilhados de TI 100% - - - 20 1 0 -1 1

França total 1.884 53 - 7.050 381 100 127 234

Alemanha Eugen Notter GmbH Produção de sistemas de construção 100% 26 1 - 12 -2 -1 2 13

Hydro Aluminium Deutschland GmbH Empresa controladora local 100% 69 3 - 49 -5 -23 -8 4.174

Hydro Aluminium Dormagen GmbH Acabamento 100% 6 4 - 52 9 0 0 5

Hydro Aluminium Gießerei Rackwitz GmbH Refusão 100% - - - 1.066 87 0 0 29

Hydro Aluminium High Purity GmbH Produção de alumínio de alta pureza 100% - - - 296 -13 -3 0 54

Hydro Aluminium Recycling Deutschland GmbH Refusão 100% 161 38 - 68 14 -1 0 80

Hydro Aluminium Rolled Products GmbH Empresa controladora local 100% 3.381 349 - 22.377 -93 62 21 4.334

Hydro Building Systems Germany GmbH9) Produção de sistemas de construção 100% 88 6 - 1.433 27 -2 0 120

Hydro Energy GmbH Abastecimento de energia 100% - - - 5 4 0 0 108

Hydro Extrusion Deutschland GmbH Produção de extrudados 100% 424 - - 1.764 51 1 0 116

Hydro Extrusion Offenburg GmbH Produção de extrudados 100 % 226 - - 676 10 1 0 107

Hydro Holding Offenburg GmbH Empresa controladora local 100% 52 - - 48 -5 -7 21 34

Hydro Precision Tubing Remscheid GmbH Produção de tubos de precisão 100% 136 - - 214 -10 1 1 38

Norsk Hydro Deutschland Verwaltungs GmbH

Empresa controladora local 100% - - - 0 0 0 0 -2

Sapa Building Systems Germany GmbH9) Produção de sistemas de construção 100% - - - 0 0 0 0 0

Sapa Germany GmbH (previously Hydro Holding ULM GmbH)

Empresa controladora local 100% - - 3 0 -17 23 5 87

SEGN Standort-Entwicklungs-Gesellschaft Nabwerk mbH Imóveis 100% - - - 0 0 0 0 0

VAW-Innwerk Unterstützungs-Gesellschaft GmbH

Fundo de aposentadoria 77.5 % - - - 0 -1 1 0 219

Alemanha total 4.569 401 3 28.059 57 54 43 9.517

Grécia Hydro Building Systems A.E. Entidade em liquidação 100% - - - 0 0 0 0 -34

Grécia total - - - 0 0 0 0 -34

Hungria Hydro Extrusion Hungary Kft. Produção de extrudadose serviços de suporte

100% 1.652 - 1 3.102 15 35 38 55


Hungria total 1.652 - 1 3.102 15 35 38 55

Índia Sapa BS India Pvt. Ltd. Vendas 100% 30 - - 29 -13 0 0 -21

Sapa Building Systems Pvt. Ltd. Entidade inativa 100% - - - 0 0 0 0 -41

Sapa Extrusion India Pvt. Ltd. Produção de tubos de precisão 100% 359 - - 423 4 23 0 -368

Sapa Precision Tubing Pune Pvt. Ltd. Produção de tubos de precisão 100% 50 - - 63 1 0 0 -1

Índia total 439 - - 515 -8 23 0 -432

Itália Hydro Aluminium Metal Products S.r.l. Vendas 100% 2 - - 8 1 0 0 17

Hydro Building Systems Italy S.P.A. Produção de sistemas de construção 100% 332 6 - 1.542 10 -31 -8 184

Hydro Extrusion Italy S.r.l. Produção de extrusão 100% 300 32 - 1.445 12 -23 2 325

Hydro Holding Italy S.P.A. Empresa controladora local 100% - - - 0 0 0 18 887

Itália total 634 38 - 2.995 23 -54 12 1.412

Japão Hydro Aluminium Japan KK Vendas 100% 4 2 - 231 10 4 7 62

Sapa Profiles Japan Ltd. Entidade liquidada em 2018 - - - - 0 0 0 0 0

Japão total 4 2 - 231 10 4 7 62

Látvia Hydro Extrusion Latvia SIA Vendas 100% - - - 6 0 0 0 -5

Látvia total - - - 6 0 0 0 -5

Lituânia Hydro Building Systems Lithuania UAB Vendas 100% - - - 71 4 1 1 11

Hydro Extrusion Lithuania UAB Produção de extrusão 100% 222 - - 256 13 1 1 27

Lituânia total 222 - - 327 17 1 1 38

Luxemburgo Hydro Aluminium Clervaux S.A. Refusão 100% 53 3 - 1.496 1.156 25 10 179

Luxemburgo total 53 3 - 1.496 1.156 25 10 179

México Hydro Aluminium Metals Mexico S. de R.L Vendas 0 - - - 0 0 0 0 0

Hydro Precision Tubing Monterrey S. de R.L. de C.V. (previously Sapa Precision Tubing Monterrey S. de R.L. de C.V.)

Produção de tubos de precisão 100% 123 - - 78 8 5 -1 122

Hydro Precision Tubing Reynosa S. de R.L. de C.V. (previously Sapa Precision Tubing Reynosa S. de R.L. de C.V)

Produção de tubos de precisão 100% 206 - - 81 7 3 3 19

Hydro Precision Tubing Services Monterrey S. de R.L. de C.V. (previously Monterrey Extrusions Services S. de R.L. de C.V.)

Produção de tubos de precisão 100% - - - 30 1 0 1 0

México total 329 - - 189 16 8 4 140

Moçambique Sapa Building Systems Moçambique Lda Entidade alienada em 2018 100% - - - 1 7 0 0 0

Moçambique total - - - 1 7 0 0 0


Países Baixos Hydro Albras B.V. Empresa controladora local 100% - - - 0 166 0 0 -2

Hydro Aluminium Brasil Investment B.V. Empresa controladora local 100% - - - 0 -12 0 0 916

Hydro Aluminium Investment B.V. Empresa controladora local 100% - - - 0 4 0 0 0

Hydro Aluminium Netherlands B.V. Empresa controladora local 100% - - - 0 1.148 0 0 225

Hydro Aluminium Pará B.V. Empresa controladora local 100% - - - 0 0 0 0 -126

Hydro Aluminium Qatalum Holding B.V. Empresa controladora local 100% - - - 0 1.166 0 0 893

Hydro Aluminium Rolled Products Benelux B.V. Vendas 100% 4 - - 5 1 0 0 3

Hydro Alunorte B.V. Empresa controladora local 100% - - - 0 67 0 0 -1

Hydro Building Systems Netherlands B.V. Produção de sistemas de construção 100% - - - 40 5 0 0 -3

Hydro CAP B.V. Empresa controladora local 100% - - - 0 0 0 0 -405

Hydro Extrusion Drunen B.V. Produção de extrudados 100% 410 14 - 1.579 29 -2 0 857

Hydro Extrusion Holding Netherlands B.V. (previously Fintuna Holding (Nederland) B.V.)

Imóveis 100% - - - 1 -10 -4 0 -27

Hydro Extrusion Hoogezand B.V. Produção de extrudados 100% 155 - - 611 21 3 14 186

Hydro Holding Netherlands B.V. (previously Sapa Nederland B.V.)

Empresa controladora local 100% - - 3 0 -9 -8 -6 58

Hydro Paragominas B.V. Empresa controladora local 100% - - - 0 246 0 0 -4

Norsk Hydro Holland B.V. Empresa controladora local 100% 4 - - 14 3.638 0 0 9.001

Sapa Holdings (Nederland) B.V. Entidade inativa 100% - - - 0 0 0 0 0

Países Baixos total 573 14 3 2.251 6.460 -10 9 11.571

Noruega Hycast AS Refusão 100% 56 - - 271 3 1 4 110

Hydro Aluminium AS Produção de alumínio primário 100% 2.401 500 - 52.594 6.330 927 1.229 24.513

Hydro Aluminium Rolled Products AS Laminação 100% 646 49 - 4.623 152 33 40 794

Hydro Energi AS Produção de energia 100% 181 17 - 9.590 222 521 451 -899

Hydro Energi Invest AS Empresa controladora local 100% - - - 0 0 0 0 0

Hydro Extruded Solutions AS Empresa controladora local 100% 139 - 142 2 989 134 5 2.568

Hydro Extrusion Norway AS Produção de extrudados 100% 102 7 - 381 1 -1 0 53

Hydro Invest Porsgrunn AS Empresa controladora local 100% - - - 0 0 0 0 2

Hydro Kapitalforvaltning AS Empresa controladora local 100% - - - 11 0 0 0 0


Hydro Vigelands Brug AS Produção de alumínio de alta pureza 100% 34 1 - 85 9 2 0 74

Hydro Vigelandsfoss AS Produção de energia 100% - - - 78 44 21 7 203

Industriforsikring AS Seguro 100% - - - 164 10 2 0 454

Norsk Hydro ASA Empresa controladora - 286 8 - 232 1.292 276 55 30.337

Røldal-Suldal Kraft AS Produção de energia 91.3 % - - - 717 557 287 148 128

Svelgfos AS Comercialização de energia 100% - - - 0 0 0 0 1

Sør-Norge Aluminium AS Produção de alumínio primário 100% 271 88 - 2.617 66 21 0 958

Vækerø Gård Barnehage ANS Jardim de infância 100% - - - 0 0 0 0 0

Noruega total 4.116 670 142 71.366 9.676 2.223 1.938 59.298

Polônia Hydro Aluminium Rolled Products Polska Sp. z o.o. Vendas 100% 5 - - 4 1 0 0 1

Hydro Building Systems Poland Sp. z o.o. (previously Sapa Building Systems Sp. z o.o.)

Vendas 100 % 55 - 1 148 0 0 0 -6

Hydro Extrusion Poland Sp. z.o.o (previously Sapa Aluminium Sp. z o.o) Produção de extrusão 100% 1.353 6 1 2.473 132 31 36 710

Polônia total 1.413 6 2 2.625 133 31 36 705

Portugal Hydro Aluminium Extrusion Portugal HAEP S.A. Produção de extrusão 100% 97 28 - 382 9 -5 0 72

Hydro Building Systems Portugal (HBSPT) SA (previously Sapa Portugal SA)13) Vendas 100% 76 - - 263 13 23 10 19

Portugal total 173 28 - 644 21 17 10 90

România Hydro Extrusion S.R.L. Produção de extrusão 100 % 244 - 1 514 -30 1 0 -160

România total 244 - 1 514 -30 1 0 -160

Federação Russa OOO Sapa Building Systems Entidade liquidada em 2018 - - - - 0 0 0 0 0

Federação Russa total - - - 0 0 0 0 0

Singapura Hydro Aluminium Asia Pte. Ltd. Comercialização 100% 15 1 - 8.134 140 17 11 534

Hydro Aluminium Asia Rolled Products Pte. Ltd. Vendas 100% 2 - - 5 1 0 0 5

Hydro Holding Singapore Pte. Ltd. Vendas e empresa controladora local 100% 17 - - 49 0 0 0 -407

Singapura total 34 1 - 8.188 141 17 11 132

Eslováquia Hydro Extrusion Slovakia a.s. Produção de extrudados 100% 377 - - 668 21 6 6 -34

Slovalco a.s. Produção de alumínio primário 55.3 % 508 - - 3.837 345 74 66 708

ZSNP DA, s.r.o. Transporte 55.3 % - - - 9 2 0 0 4


Eslováquia total 885 - - 4.514 368 80 73 678

África do Sul Technal Systems South Africa (Pty) Ltd. Entidade em liquidação 100% - - - 0 -2 0 0 -13

África do Sul total - - - 0 -2 0 0 -13

Espanha Hydro Aluminium Iberia S.A.U Refusão 100% 49 2 - 919 81 15 32 243

Hydro Aluminium Rolled Products Iberia S.L. Vendas 100% 6 - - 10 4 1 1 6

Hydro Building Systems Spain S.L.U. Produção de sistemas de construção 100% 256 2 - 781 5 7 0 22

Hydro Extruded Solutions Holding S.L.U. Empresa controladora local 100% 46 1 - 38 0 0 0 21

Hydro Extrusion Spain S.A.U. Produção de extrusão 100% 394 37 - 1.514 31 4 -7 518

Espanha total 751 42 - 3.262 121 27 25 811

Suécia Hydro Aluminium Sverige AB Vendas 100% 2 - - 3 0 0 0 6

Hydro Building Systems Sweden AB Produção de sistemas de construção 100% 111 2 - 657 86 0 0 13

Hydro Extruded Solutions AB Empresa controladora local, P&D 100% 48 - 19 64 -119 48 59 1.616

Hydro Extrusion Sweden AB Produção de extrudados 100% 894 15 3 2.545 21 -5 0 668

Sapa China Holding AB Empresa controladora local 100% - - - 0 0 0 0 0

Suécia total 1.055 17 22 3.270 -12 43 60 2.303

Suíça Hydro Aluminium International SA Vendas 100% 12 - 15 24.265 1.048 124 0 66

Hydro Aluminium Walzprodukte AG Vendas 100% 3 - - 4 1 0 0 3

Hydro Building Systems Switzerland AG Vendas 100% 38 - - 241 16 4 2 36

Suíça total 53 - 15 24.511 1.065 127 2 106

Turquia Hydro Yapi Sistem Sanayi VE Ticaret AS Vendas 100% 31 - 1 64 -1 -1 4 40

Turquia total 31 - 1 64 -1 -1 4 40

Ucrânia Sapa Profiles UA Entidade em liquidação 100% - - - 0 0 0 0 0

Ucrânia total - - - 0 0 0 0 0 Emirados Árabes Unidos Hydro Building Systems Middle East FZE Vendas 100% 15 - - 173 24 0 0 43

Emirados Árabes Unidos total 15 - - 173 24 0 0 43

Reino Unido Hydro Aluminium Deeside Ltd. Refusão 100% 45 - - 834 34 7 2 74

Hydro Aluminium Rolled Products Ltd. Vendas 100% - - - 11 2 1 0 3

Hydro Building Systems UK Ltd. Produção de sistemas de construção 100% 162 1 - 596 -6 2 4 331

Hydro Components UK Ltd. Produção de componentes de extrusão

100% - - 2 652 -79 -16 6 130


Hydro Extrusion UK Ltd. Produção de extrudados 100% 962 - - 1.735 20 -13 -3 7

Hydro Holdings UK Ltd. Empresa controladora local 100% 6 - - 1 -226 0 -7 -71

Sapa Aluminium Extrusion Ltd. Entidade dissolvida em 2018 100% - - - 0 0 0 0 0

Sapa Building Systems (Wakefield) Ltd. Entidade dissolvida em 2018 100% 54 - - 0 0 0 0 0

Sapa UK Ltd. Entidade inativa 100% - - - 0 0 0 0 0

Reino Unido total 1.229 1 2 3.828 -254 -20 3 474

Estados Unidos EMC Ashtabula Inc Entidade inativa 100% - - - 0 -9 -2 0 -2.002

EMC Metals Inc Empresa controladora local 100% - - - 0 -9 3 0 378

Hydro Aluminium Metals USA, LLC Empresa controladora local 100% 140 2 - 5.845 180 3 0 -1.576

Hydro Aluminium Tomago Inc. Empresa controladora local 100% - - - 0 0 0 0 -174

Hydro Building Systems North America Inc. (previously Hydro Aluminium USA Inc.)

Vendas 100% - - - 0 0 0 0 0

Hydro Extruder LLC Produção de extrudados 100% 1.186 1 - 5.981 193 -24 3 397

Hydro Extrusion Delhi LLC Produção de extrudados 100% 356 2 - 1.635 -2 14 0 51

Hydro Extrusion North America LLC Produção de extrudados 100% 1.127 - - 6.302 147 -20 -2 -2.156

Hydro Extrusion Portland Holding Inc. Empresa controladora local 100% - - - 0 -34 0 0 252

Hydro Extrusion Portland Inc. Produção de extrudados 100% 632 1 - 2.151 67 -1 2 410

Hydro Extrusion USA LLC Produção de extrudadose serviços de suporte

100% 2.681 16 10 12.767 502 141 7 1.045

Hydro Holding North America Inc. Empresa controladora local 100% - - - 0 76 -140 49 215

Hydro Metals Holding US LLC Empresa controladora local 100% - - - 0 106 5 0 101

Hydro Precision Tubing Adrian Inc. Entidade inativa 100% - - - 0 -5 0 0 -298

Hydro Precision Tubing Louisville Inc. Entidade inativa 100% - - - 0 0 0 0 -70

Hydro Precision Tubing Monterrey Central LLC (previously Sapa Precision Tubing Central LLC)

Produção de tubos de precisão 100% - - - 0 0 0 0 0

Hydro Precision Tubing Monterrey LLC (previously Sapa Precision Tubing LLC)

Produção de tubos de precisão 100% - - 1 474 61 13 0 177

Hydro Precision Tubing USA LLC (previously Sapa Precision Tubing Rockledge LLC)

Produção de tubos de precisão 100% 166 - - 1.161 66 -11 -2 33


Norsk Hydro North America LLC (previously Norsk Hydro North America Inc.)

Empresa controladora local 100% - - - 0 124 271 -1 -486

Estados Unidos total 6.288 22 11 36.316 1.464 251 57 -3.702

Vietnã Sapa Ben Thanh Aluminium Profiles Co. Ltd

Produção de extrudados 65% 233 5 - 150 18 3 1 5

Vietnã total 233 5 - 150 18 3 1 5 Total de eliminações, participações como não-controladoras e ágio e valores excedentes que não podem ser atribuídos a nenhuma entidade legal específica

- - - -87.839 -12.368 -291 -21 -34.935

Total de operações e empresas conjuntas - - - 3.163 -383 10 38 -2.699

Total geral 36.236 1.680 254 159.377 6.462 2.139 3.231 57.127 1) Número de empregados com base no número de empregados contratados em cada entidade legal. 2) Receitas referem-se a vendas externas e internas de produtos e serviços, e resultados realizados e não realizados de derivativos relacionados com a venda de produtos. A eliminação de vendas para outras empresas da Hydro é apresentada de forma combinada em "Eliminações". A receita neste relatório equivale à receita disposta nos demonstrativos financeiros consolidados da Hydro.

3) Para a composição da receita antes de impostos, verificar os demonstrativos de receita consolidados e notas respectivas. 4) Para uma descrição dos impostos de renda e de sua composição, verificar os demonstrativos de receita consolidados e notas respectivas. 5) O imposto de renda pago representa os pagamentos feitos durante o exercício, independentemente do ano a que os impostos se referem. Em alguns regimes de tributação, como o do Brasil, o pagamento de impostos inclui o pagamento de débitos com créditos tributários, gerados por outros pagamentos às autoridades federais.

6) Os lucros retidos consistem em lucro e perda acumulados, líquidos de lucros distribuídos do ponto de vista da entidade legal. Os lucros retidos existentes nas empresas na época em que a Hydro as adquiriu estão deduzidos em "Eliminações". Além disso, as "Eliminações" consistem em lucros não realizados de transações entre as empresas da Hydro.

7) A Hydro Aluminium Australia Pty Ltd é usada para relatar a parte Hydro das operações para a Tomago Aluminum Company Pty Limited, uma operação conjunta. 8) A Hydro Aluminium Canada & Co. Ltd. é usada para relatar a parte de operações da Hydro para a Aluminerie Alouette Inc, uma joint venture 9) A Sapa Building Systems GmbH foi incorporada pela Hydro Building Systems Germany GmbH no 2º trimestre de 2018. 10) A Sapa Building Systems Puget SAS foi incorporada pela Hydro Bulding Systems France SARL no 1º trimestre de 2018 11) A Hydro Laquage Albi SAS foi incorporada pela Hydro Extrusion Albi SAS no 4º trimestre de 2018 12) A Hydro Building Systems Holding France SAS foi incorporada pela Hydro Holding France SAS no 3º trimestre de 2018. A Hydro France SAS foi dissolvida na Hydro Holding France SAS no 4º trimestre de 2018 13) A Hydro Building Systems Lda. e a Naco Portugal SGPS Lda foram incorporadas pela Hydro Building Systems Portugal SA (POV) no 2º trimestre de 2018 14) Somente dados em que um total é apresentado podem ser consolidados.


Descrição de entidade

Descrição breve Atividades principais Refinaria de alumina Refino da bauxita para a produção da alumina. A Hydro opera a refinaria de alumina Alunorte. Mina de bauxita Mina de bauxita, matéria-prima para a produção de alumínio. A Hydro é proprietária de apenas uma mina de bauxita consolidada.

Produção de sistemas de construção Manufatura ou produção de sistemas de construção.

Jardim de infância da empresa Jardim de infância para empregados e terceiros.

Produção de matrizes Produção de matrizes para extrusão de alumínio.

Abastecimento de energia Abastecimento de energia para as operações da Hydro.

Produção de componentes extrudados Manufatura ou produção de componentes extrudados.

Produção de extrudados Inclui uma ou mais plantas de extrudados, que normalmente também é responsável pela venda e marketing de seus produtos. Atividades de pesquisa e desenvolvimento também podem estar incluídas.

Acabamento Acabamento de produtos laminados para a indústria automotiva.

Produção de alumínio de alta pureza Produção de alumínio com, no mínimo, 99,99% de pureza.

Seguros Atividades de seguro internas.

Serviços de TI compartilhados Serviços de TI compartilhados para as operações da Hydro. Empresa controladora local

Holding & financiamento. Controle acionário ou de outros instrumentos patrimoniais ou ações; serviços administrativos, de gestão e de suporte.

Fundo de aposentadoria Fundo de aposentadoria para empregados

Produção de energia Produção de energia elétrica na Noruega.

Comercialização de energia Comercialização de energia e serviços relacionados

Produção de tubos de precisão Manufatura ou produção de produtos extrudados de alumínio tais como tubos de alumínio, extrusões micro-port e tubos de alumínio soldados.

Produção de alumínio primário Inclui uma ou mais plantas de alumínio primário, podendo incluir também fundição, produção de anodo e/ou atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D).

Assuntos governamentais Escritório da Hydro em Bruxelas, na Bélgica.

Imóveis Desenvolvimento e gestão de imóveis; propriedade de terras; desenvolvimento de infraestrutura

P&D Atividades de pesquisa e desenvolvimento

Refusão Atividades de refusão de lingotes padronizados e sucata de processamento e/ou pós-consumo.

Laminação Produção de produtos laminados.

Vendas Vendas, marketing e escritórios de distribuição.

Serviços de suporte Serviços de administração, gerenciamento ou suporte.

Serviços de peças de reposição e ferramentas Fornecimento de peças de reposição e ferramentas, além de suporte gerencial e administrativo

Trading Vendas, marketing e distribuição de produtos de alumínio fundido.

Transporte Transporte de matérias-primas por via ferroviária

Hydro Relatório de Sustentabilidade Brasil 2018 Informações adicionais 101

Informações adicionais

Termos e definições Alunorte A maior refinaria de Alumina do mundo for a da China, localizada em Barcarena, no norte do Brasil. A Hydro é

proprietária de 92%

BRC Consórcio de Pesquisa em Biodiversidade Brasil-Noruega

BRL Real (moeda brasileira)

B&A Área de negócios Bauxita & Alumina da Hydro

Equivalentes de CO2 (CO2e) Medida usada para comparar as emissões de vários gases de efeito estufa com base em seu potencial de aquecimento global

Companhia Norsk Hydro ASA, uma empresa pública norueguesa limitada por ações, ou Norsk Hydro ASA e suas subsidiárias consolidadas, conforme o contexto exigir

Demonstrativos Financeiros Consolidados

Os demonstrativos financeiros consolidados e notas incluídas no relatório annual de 2018 da Hydro para os acionistas

Diretoria Global Corporativa Os membros da diretoria global corporativa são estabelecidos pela presidente e diretora executiva da Hydro para apoiá-la no cumprimento de suas responsabilidades

CSBI A Iniciativa Intersetorial de Biodiversidade é um esforço conjunto entre ICMM (indústria de mineração), IPIECA (indústria de petróleo) e a Associação dos Princípios do Equador.

CSR Responsabilidade Social Corporativa

DRS1 A antiga área de depósito de resíduos de bauxita da Alunorte, ainda sendo usada para depositar resíduos de bauxita, processada por filtros de prensa de última geração

DRS2 A nova área de depósito de resíduos de bauxita em Alunorte, que estava sob comissionamento quando Barcarena foi inundada após chuvas extremas em fevereiro de 2018

UE União Europeia

GHG Gases do Efeito Estufa (GEE)

Padrões GRI Padrões reconhecidos globalmente para relatórios de sustentabilidade

HSE Saúde, Segurança e Meio Ambiente, na sigla em inglês

Hydro Norsk Hydro ASA e suas subsidiárias consolidadas no Brasil , and its consolidated subsidiaries in Brazil, salvo indicação contrária

Hydro Alumínio Os negócios de alumínio da Hydro, compreendendo os subsegmentos Metal Primário, Produtos Laminados, Extrudados e Automotivo

Hydro Monitor Hydro's global employee engagement survey, normally performed for all employees every second year

Ibama Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis é um órgão ambiental ligado ao Ministério do Meio Ambiente

ICMM Conselho Internacional de Mineração e Metais (International Council on Mining and Metals)

IFC Corporação Financeira Internacional (International Finance Corporation)

OIT Organinização Internacional do Trabalho (ILO - International Labor Organization)

IPIECA Associação Mundial da Indústria de Óleo e Gás para Questões Socioambientais. Associação global sem fins lucrativos

MACN Rede Marítima Anticorrupção (Maritime Anti-Corruption Network)

Mt (or mt) Toneladas métricas (1,000 kilograms)

My Way Meu Jeito - O processo que usamos na Hydro para feedback e desenvolvimento dos empregados. Esse processo consiste em diálogos regulares entre empregado e gestor, além de uma ferramenta no sistema.

NOK Coroa norueguesa (moeda oficial da Noruega)

PACI Iniciativa Parceria Contra a Corrupção – Fórum Econômico Mundial

Semas Secretaria de Meio Ambiente e Sustentabilidade do Estado do Pará

TAC “Termo de Ajustamento de Conduta” é um acordo entre a Hydro, a Alunorte, Ministério Público e Governo do Pará, por meio da Semas, e regula certos estudos técnicos e melhorias, pagamentos de multas e pagamento de cartões-alimentação para famílias que viviam na bacia do rio Murucupi, em Barcarena

TC “Termo de Compromisso” é um acordo social, além do TAC, entre a Alunorte e o Governo do Pará. O acordo trata de esforços e investimentos relacionados ao desenvolvimento social das comunidades de Barcarena

TI Transparência Internacional

TWh Terawatt-hora (um bilhão de quilowatts-hora)

WBCSD Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável (World Business Council for Sustainable Development)

Trabalhador Pessoa que realiza trabalho direta ou indiretamente para a empresa. Inclui, mas não está limitado a, empregados

Norsk Hydro Brasil Praia de Botafogo, 228 22250-906 Rio de Janeiro Norsk Hydro Brasil Av. Gentil Bittencourt, 549 66035-340 Belém – PA T Belém +55 91 3239-7401 T Rio de Janeiro +55 21 3907-9400 [email protected] www.hydro.com

A Hydro é uma empresa global de alumínio, totalmente integrada, com 35.000 funcionários e atividades em 40 países, combinando experiência local, presença mundial e recursos únicos em P&D. Além da produção de alumínio primário, produtos laminados e extrudados e reciclagem, a Hydro também extrai bauxita, refina alumina e gera energia se tornando a única empresa 360° da indústria global de alumínio. A Hydro está presente em todos os segmentos de mercado de alumínio, com atividades comerciais em toda a cadeia de valor, atendendo a mais de 30.000 clientes. Sediada na Noruega e fundada em mais de um século de experiência em energia renovável, tecnologia e inovação, a Hydro está comprometida em apoiar seus clientes e comunidades, moldando um futuro sustentável por meio de soluções inovadoras de alumínio.

Relatório de sustentabilidade das operações da Hydro no ...

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