Relatório de GestãoRio de Janeiro

2010/2011/2012(Até abril/2012)

Programa de Sustentabilidade: Inovação em Unidades de Saúde

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12UPAs completam a marca de 1 milhão de atendimentos

O IABAS através de contrato de gestão com a Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, gerencia 5 Unidades de Pronto Atendimento – UPAs, que estão localizadas nos bairros de Vila Kennedy, Complexo do Alemão, Cidade de Deus, Madureira e Costa Barros.

No dia 08/03/2012, as UPAs, administradas pelo IABAS, alcançaram 1 milhão de atendimentos realizados à população em 2 anos de atuação.

As UPAs são fundamentais para a saúde da população carioca por possuírem um componente pré-hospitalar fixo que atendem às regiões desprovidas da modalidade de pronto atendimento de urgência e emergência no município.

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Projeto Férias com saúde na CF Hans Jurgen Fernando DohmannEm janeiro foi iniciado o projeto “Férias com Saúde”, projeto este que constitui em uma mini colônia de férias, dentro da nossa unidade (CF Hans Jurgen Fer-nando Dohmann - praia da Brisa), com as crianças da comunidade, com idade de 6 a 12 anos e os filhos dos colabo-radores. Este projeto foi idealizado pelas Equipes de Saúde (Médicos, Enfermei-ras, Técnicos de Enfermagem e Agen-tes de Saúde), Administração (Gerente Técnica), Equipe NASF (Ginecologista, Psicologa e Fisioterapeuta) e Academia Carioca (Educação Física) que atuam na unidade em reunião de equipe.

O IABAS atingiu meta inédita no Rio de Janeiro na Estratégia de Saúde da FamíliaO IABAS atingiu uma meta nunca antes alcan-çada por outra organização social. Pela pri-meira vez no município do Rio de Janeiro foi atingida a Variavel 3 do Contrato de Gestão das Clinicas da Familia.

As cinco equipes da Área Programática 5.2 conseguiram superar as expectativas e realizar um trabalho excelente à população carioca. As equipes responsáveis por esse feito brilhante estão distribuídas nas Clínicas da Família José de Paula Lopes Pontes, em Jardim Maravilha, Dalmir de Abreu Salgado, em Magarça, e no CMS (Centro Municipal de Saúde) Dr. Mourão Filho, em Barra de Guaratiba.

A avaliação de qualidade para tal resultado é embasada no acompanhamento de consul-tas, exames laboratoriais anuais e verificações da pressão. As cinco equipes mantiveram seus pacientes com a pressão controlada, exames e consultas em dia nessas Unidades de Saúde.

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Por meio de ações inovadoras, o IABAS – Instituto de Atenção Básica e Avançada à Saúde – atingiu seu compromisso social e ético de excelência na Gestão da Saúde Pública, em dois anos de trabalho à frente das UPAs (Unidades de Pronto Aten-dimento), Estratégia de Saúde da Família (ESF), Programa de Saúde nas Escolas (PSE) e Programa de Atenção Domiciliar ao Idoso (PADI) no Rio de Janeiro. Cerca de 4 mil colaboradores estiveram envolvidos em mais de 2 milhões de atendimen-tos nas Unidades geridas pelo IABAS. Nas próximas páginas, acompanhem em detalhes os resultados deste trabalho e os planos que já começaram a tomar forma no fim de 2011 e serão implantados em sua plenitude em 2012.

A Estratégia de Saúde da Família (ESF) visa uma reorienta-ção do modelo assistencial, a partir da atenção primária, estabelecendo vínculos, criando laços de compromisso e de coresponsabilidade entre os profissionais de saúde e a população, possibilitando a integração e promovendo a organização das atividades em um território definido, com o propósito de propiciar o enfrentamento e resolução dos problemas identificados.

Nas Clinicas da Família o trabalho das equipes é reconheci-do como uma prática que requer alta complexidade tecno-lógica nos campos do conhecimento e do desenvolvimen-to de habilidades e de mudanças de atitudes.

Já o PSE (Programa de Saúde nas Escolas) tem como ob-jetivo viabilizar o acesso da comunidade escolar a ações pautadas na intersetorialidade e integralidade no cuidado às crianças, adolescentes e jovens. Por isso, atividades educa-tivas, de apoio e de vigilância à saúde são realizadas periodi-camente nas escolas municipais de 73 comunidades do Rio de Janeiro articuladas as unidades de atenção primária dos territórios onde estão inseridas.

O PADI (Programa de Atenção Domiciliar ao Idoso) promove a qualidade de vida do idoso, por meio do acompanhamento domiciliar pela equipe de saúde, que presta assistência neces-sária à sua recuperação, perto da família, após alta hospitalar.

As Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) de cinco bairros do Rio de Janeiro realizam a assistência pré-hospitalar nos casos de urgência e emergência. Garantindo a assistência qualificada no menor tempo possível, evitando assim com-

plicações, reduzindo as filas dos hospitais de emergência e orientando a população para a porta de entrada do sistema da atenção primária.

O IABAS tem na educação permanente a ferramenta para aprimorar o conhecimento dos seus profissionais e a co-munidade sob sua gestão.

A Organização Social vem buscando soluções inovado-ras em seu modelo de gestão, dentre eles, vale destacar o Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos de Saúde (PGRSS), iniciativa de responsabilidade ambiental, capaz de promover redução, reutilização e reciclagem responsável. O objetivo do projeto é diminuir a geração de resíduos e reduzir também incidentes ocupacionais, além de cuidar do meio ambiente e melhorar a qualidade de vida de pacientes, colaboradores e da sociedade em geral.

Outros projetos em desenvolvimento (2011-2012) são a instalação do Painel Eletrônico, que permite um contro-le à distância, pelos gestores de cada unidade, da ausência e presença de colaboradores de todos os projetos de suas unidades; o desenvolvimento da Gestão de Indicadores (GI), software capaz de mostrar ao longo do dia os indica-dores potenciais de cada unidade, antecipando problemas e melhorando a produtividade e a satisfação dos clientes.

Através do projeto de Business Intelligence, outra iniciativa do IABAS, é possível extrair de forma consolidada e abran-gente indicadores acessíveis a todos os gestores de saúde.

O resultado imediato é a disponibilização desses dados on-line, por meio de painéis que auxiliam os profissionais no rastreamento das ocorrências, além de contribuir para o planejamento corporativo mais amplo. O sistema possibilita melhorias na rede de saúde como um todo, pois traz um panorama geral dos dados de saúde da população.

O sucesso que o IABAS vem alcançando é fruto de um con-junto de ações planejadas, eficazes, inovadoras e ambien-talmente responsáveis. Promover a Gestão na Saúde Públi-ca, com base nos mais elevados padrões de qualidade, por meio de humanização e compromisso social, em conso-nância com as metas municipais pautadas nas diretrizes do SUS é a missão do Instituto e seus colaboradores.

ÍND

ICE iaBas

Missão, Visão, Valores e Resultados alcançados em 2010, 2011 e 1º Trimestre de 2012.

obras e adequações Realizadas nas unidades

para obter novas acomodações, bem

como a revitalização de ambientes já existentes.

academias Cariocas Unidades com ginástica para comunidade.

esF (estratégia de saúde da Família) O projeto oferece assistência médica e odontológica à população das áreas programáticas 4.0, 5.1 e 5.2.

inaugurações Em dois anos mais de 10 Clínicas da Família foram inauguradas nas áreas administradas pelo IABAS.

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Pse (Programa de saúde nas escolas) Facilita o acesso da comunidade escolar aos serviços de saúde.

sustentabilidade em Unidades de saúde

Programa de Qualificação e Treinamento aos Profissionais da Saúde.

iaBas Colaboradores / Garantia de Qualidade Gerência de Informática / Fornecedores Ações Inovadoras.

PADI (Programa de Atenção Domiciliar ao Idoso) Propõe a desospitalização do idoso nos casos indicados.

UPas 24h Oferecem atendimento médico, odontológico e pediátrico de urgência e emergência.

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Fevereiro - Contrato Emergencial 5.1

- Contrato Emergencial 5.2

Abril - UPA Complexo do Alemão

Maio - UPA Cidade de Deus

Julho - Contrato PADI

Setembro - UPA Madureira

- CF Dr. José de Paula Lopes Pontes - 5.2

Outubro - CF Dr. Hans J. Dohmann - 5.2

Novembro - CF Dr. Dalmir de Abreu Salgado – 5.2

Dezembro - UPA Costa Barros

LegeNDA

PADI - Programa de Atenção Domiciliar ao Idoso

CF- Clínica da Família

PSE- Programa de Saúde nas Escolas

ESF- Estratégia de Saúde da Família

UPA- Unidade de Pronto Atendimento

CMS- Centro Municipal de Saúde

Dezembro - UPA Vila Kennedy

linha do temPo

2009 2010

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Janeiro - Contrato PSE

- CF Dr. David Capistrano Filho – 5.2

- Início da ESF- CMS Bua Boaneres - 5.1

Fevereiro - Contrato 4.0

- CF Fiorello Raymundo - 5.1

- CF Prof. Maury Alves de Pinho – 4.0

- CF Alkindar Soares Pereira Filho - 5.2

- CF Rogerio Rocco – 5.2

- PSE- Inauguração - CIEP Dr. Antoine Magarinos Torres Filho

Março - UPA Complexo do Alemão passou para PORTE II

Abril - Início ESF - CMS Newton Bethlem 4.0

Julho - Iníco ESF - CMS Itanhangá 4.0

Setembro - CF Kelly Cristina - 5.1

- Início ESF - CMS Cecilia Donnangelo - 4.0

- Início ESF - CMS Jorge Saldanha Bandeira de Melo - 4.0

Outubro - Início ESF - CMS Masao Goto - 5.1

- Início ESF - Policlinica Manoel Guilherme da S. Filho - 5.1

Novembro - CF Padre John Cribbin - 5.1

Dezembro - CF Agenor de Miranda Araújo Neto “Cazuza” - 5.2

- CF Nildo Aguiar - 5.1

Janeiro - CF Otto Alves de Carvalho - 4.0

- CF Padre José de Azevedo Tiúba - 4.0

- CF Mario Dias de Alencar - 5.1

- CF Antonio Gonçalves da Silva - 5.1

2011 2012