Relatório Parcial 1ª Etapa de Trabalho Diagnóstico dos ... · primeiros passos do trabalho, com...

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Escola de Educação Física

Núcleo de Avaliação da Unidade

Relatório Parcial

1ª Etapa de Trabalho

Diagnóstico dos Recursos Físicos, Humanos, Funções e Atribuições dos Setores

Julho/2009

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Sumário

Relato dos primeiros passos ............................................................................................ 3

Assessoria de Projetos ..................................................................................................... 4

Biblioteca ....................................................................................................................... 6

CEME: Centro de Memória do Esporte ........................................................................ 9

Centro Olímpico ........................................................................................................... 11

Centro de Estudos Olímpicos ....................................................................................... 14

COMEX: Comissão de Extensão .................................................................................. 16

COMGRAD Dança ...................................................................................................... 21

COMGRAD EFI ............................................................................................................. 23

COMGRAD Fisioterapia ............................................................................................. 25

COMPESQ .................................................................................................................... 27

Diretório Acadêmico .................................................................................................... 29

Departamento de Educação Física .......................................................................... 33

Direção .......................................................................................................................... 36

Especialização ............................................................................................................. 38

Fotocópias ...................................................................................................................... 42

LAPEX: Laboratório da pesquisa do exercício ........................................................ 44

LIEF ............................................................................................................................... 52

Limpeza ........................................................................................................................ 54

Manutenção ................................................................................................................ 56

NAU: Núcleo de Avaliação da Unidade ................................................................. 58

Pet .................................................................................................................................. 61

Portaria ........................................................................................................................ 63

Pós-Graduação ............................................................................................................ 65

Revista Movimento ..................................................................................................... 67

Restaurante Universitário ....................................................................................... 69

Secretaria ..................................................................................................................... 72

Segurança .................................................................................................................... 74

Considerações sobre os dados da 1ª etapa de trabalho ............................................. 76

Colocando um ponto final, por enquanto... ........................................................... 93

3

Relato dos primeiros passos A partir da composição da Comissão do Núcleo de Avaliação da Unidade – NAU/ESEF

– de 2009, foram planejados pelos seus integrantes, em consonância com a Direção, os

primeiros passos do trabalho, com o objetivo de construir uma caracterização inicial da ESEF,

mapeando seus diferentes setores, cursos, recursos físicos, recursos humanos e interfaces

estabelecidas interna e externamente.

Este mapeamento fez-se necessário, uma vez que conhecer a realidade organizacional

da instituição, é condição indispensável para avaliar aspectos positivos, negativos e, sobretudo,

para vislumbrar possibilidades de aprimoramento.

Num primeiro momento, a Comissão definiu que seriam agendadas visitas com todos os

setores, na qual dois integrantes do NAU apresentariam a proposta e fariam a solicitação de uma

caracterização, sem forma pré-determinada, retratando “o que é o setor”, “como é composto”, “a

quem atende” e todos os dados complementares que fossem julgados necessários. O fato de não

haver uma forma pré-determinada que orientasse os setores na elaboração de sua caracterização,

consistiu numa estratégia definida pela Comissão para que cada setor pudesse destacar, a seu

modo, como percebe a organização do seu trabalho na instituição. Ao dar o retorno (ou não),

com maior ou menor detalhamento, escolhendo determinados pontos em detrimento de outros,

os setores já ofereceram indicativos acerca de sua disponibilidade para o processo avaliativo e

do que entendem como referência de qualidade.

Foram listados os seguintes setores para o levantamento dos dados no período de 13/03

a 03/04/2009 (ampliado até 13/04/2009): Assessoria de Projetos, Manutenção, Fotocópias,

Limpeza, Segurança, Portaria, Secretaria, LIEF, Biblioteca, LAPEX, Pós-Graduação –

especialização, mestrado e doutorado, Departamento, COMGRAD Dança, COMGRAD

Fisioterapia, COMGRAD Educação Física, Restaurante Universitário, Diretório Acadêmico,

Centro Olímpico, Centro de Estudos Olímpicos, NAU, PET, CEME, COMEX, COMPESQ,

Revista Movimento e Direção.

Após análise dos dados, feita a partir de um roteiro elaborado pela Comissão, prevendo

os aspectos que poderiam ter sido abordados e espaço para outros aspectos que surgissem, foi

definido que os integrantes da NAU retomariam os relatórios com cada setor, na forma de

entrevista, tendo como referência o roteiro de análise utilizado, a fim de aprofundar dados e

estabelecer uma certa padronização que possibilitasse a montagem do relatório da etapa em

questão.

Assim, apresentamos a seguir, os dados obtidos na primeira etapa de trabalho do Núcleo

de Avaliação da ESEF em 2009.

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Assessoria de Projetos

*Organograma:

- Secretaria Administrativa Assessoria de Projetos

*N° de professores e formação:

- Selda: Coordenação

- Betão: Atua em conjunto representando a vice-direção

*N° de técnicos, cargo e formação:

- Selda: Assistente administrativa - Graduada

*N° de bolsistas:

- não possui.

* N° de alunos:

- não possui.

* Horários de funcionamento:

- 8h às 12h e 14h às 18h

* Recursos Físicos:

- Sala ao lado da secretaria, junto ao projeto segundo tempo, utilizando-se da estrutura do mesmo

* Pessoas, telefone e e-mail de contato:

- Selda: 5812 e 5895

* N° de pessoas atendidas e especificações:

- Trabalho mais direto com a direção, porém dá suporte, também, aos projetos dos professores.

* Finalidades e atribuições:

- Dar suporte aos projetos da Unidade e auxiliar em outros projetos que partem da iniciativa dos

professores.

* Conexões/interdependência com outros setores da ESEF/UFRGS:

- Conexão com a Direção, Secretaria Administrativa, NAU e demais setores em projetos

específicos.

- Conexão com o Setor de convênios e FAURGS.

* Convênios ou parcerias externas: - Ministério do esporte

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* Sustentabilidade financeira:

- Recurso da Universidade para salários, da ESEF, do Ministério do Esporte e do Projeto Segundo tempo

* Organização da comunicação interna:

- Reuniões diárias com a vice-direção e reuniões agendadas com setores, além de e-mail e telefone. As

reuniões aumentaram na construção do PDU.

* Tomada de decisões:

- Coordenação e vice-direção junto ao proponente do projeto, com o aval da direção. Algumas decisões

são remetidas ao conselho da unidade.

*Outras informações:

- Projetos realizados: três fóruns do desenvolvimento do esporte olímpico no Brasil, Plano de

desenvolvimento da Unidade, Projeto Navegar, Projeto Núcleo de Esportes de Base Ginástica Olímpica,

Fórum de Gestão da Ginástica no Brasil, Seminário Filosofia, pessoa e esporte, Projeto 2º tempo, dentre

outros.

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Biblioteca

*Organograma do setor:

Coordenação: Ivone Job

A eleição do coordenador é realizada por rodízio, onde o grupo indica um nome e este é levado

para a direção da escola aprovar esta escolha. O tempo na coordenação é de acordo com a gestão da

direção da escola.


- Não possui


- 1 técnico-administrativo, formado em Direito. Atua na biblioteca desde 2004.

- 4 bibliotecárias

*N° de bolsistas:

Seis bolsistas, sendo 1 técnico em rede, 1 técnico em biblioteconomia, 2 do curso de

biblioteconomia e 2 da Educação Física. O tempo limite para ser bolsista é de 2 anos e dentre os que são

bolsistas, o que está há mais tempo está há 1 ano.

*N° de alunos:

O controle de estudantes é feito pela roleta de entrada da biblioteca. A média de alunos que

freqüenta a biblioteca é de 200 ao dia. Quanto à retirada de livros, o controle é feito mensalmente.

*Horário de funcionamento:

De segunda a sexta, das 08hs às 22hs. O horário do coordenador é variado, como o de todos os

que atuam na biblioteca. A coordenadora está presente nas segundas, quartas e sextas, das 8hs às 14h,

terças das 14h às 22h e quintas, das 15h30 às 19h30. Em anexo, segue o horário dos demais funcionários,

bem como o dos bolsistas.

*Recursos Físicos:

Livros: 18.443 itens

Teses e dissertações: 615

Produção intelectual: 2517

Título de periódicos: 290

Materiais visuais: 166

CD’s, disquetes, DVD’s: 443

Capítulos de livro: 901

Art. Periódicos: 3043

Trabalhos em eventos e anais de eventos: 2090

Fotos do acervo histórico da Escola de Educação Física: 320 Quanto ao número de equipamentos e seu estado de conservação, são 4 computadores para a

pesquisa de alunos, 6 para servidores e 3 não funcionam. Foi relatado pela coordenadora que todos os

computadores são muito ruins.

*Pessoas, telefone e e-mail:

Telefone: 3308-5814 / 3308-5882

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E-mail: [email protected] / [email protected] *N° de pessoas atendidas e especificações:

Não tem o controle quanto a de quais cursos são os alunos, se são da graduação ou pós-

graduação. Os alunos de pós-graduação geralmente utilizam o notebook na biblioteca.

*Finalidades e atribuições:

Disponibilizar a informação para a comunidade acadêmica;

Promover acesso ao acervo e recursos da biblioteca;

Propiciar o suporte informacional para o desenvolvimento de projetos acadêmicos;

Contribuir para a formação e atualização dos conhecimentos dos alunos, professores e

funcionários;

Satisfazer as necessidades informacionais da comunidade com qualidade, respeito e ética;

Estabelecer uma relação de parceria nas atividades desenvolvidas pela escola;

Promover atividades junto aos usuários que visem incentivar os cuidados na preservação da

memória científica e cultural representadas pelas obras do acervo e demais materiais da

biblioteca;

Tratar, armazenar, preservar e disseminar a produção científica, cultural e intelectual da

comunidade da ESEF;

Participar e colaborar no trabalho integrado do Sistema de Bibliotecas da UFRGS, buscando

a economicidade, o compartilhamento, a cooperação e a racionalização dos recursos;

Favorecer aos funcionários e usuários a criação de um ambiente adequado e propício ao

desenvolvimento de trabalhos específicos da biblioteca;

Promover à comunidade acadêmica esclarecimentos sobre os recursos da biblioteca,

principalmente no que tange aos novos instrumentos tecnológicos oferecidos, tal como as

bases de dados, portais científicos e internet, redes acadêmicas, etc;

Ser um espaço referencial de difusão e incentivo da produção bibliográfica e cultural da área

de Educação Física no Brasil;

Promover campanhas de valorização do patrimônio público, cultural e científico.

Orientar na normalização de trabalhos técnico-científicos desenvolvidos na ESEF.

Serviços Oferecidos:

Atendimento ao usuário;

COMUT;

Consulta na rede;

Empréstimo domiciliar;

Consulta a bases de dados e portal de periódicos da CAPES;

Treinamento aos usuários em bases de dados e serviços bibliográficos;

Orientação a normas bibliográficas para trabalhos técnico-científicos;

Administração, execução e organização da Revista Movimento;

Catalogação e preservação do acervo histórico; Assessoria técnica ao CEME;

Base de apoio do programa para deficientes visuais (Projeto Incluir);

Oferecer regularmente oportunidades de estágio curricular aos alunos da Escola Técnica

do curso técnico em biblioteconomia e aos alunos do curso superior em biblioteconomia;

*Conexões/interdependência com outros setores da ESEF:

Presta assessoria técnica ao CEME, com a catalogação de livros e revistas, preservação do

acervo histórico e agora também com o acervo de fotos – LUME.

*Conexões/interdependência com outros setores da UFRGS:

A biblioteca central é o órgão máximo dos sistemas de bibliotecas da UFRGS. Toda a

informação que a biblioteca central necessita obtém pelo Sistema de Bibliotecas.

mailto:[email protected]


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*Convênios ou parcerias externas:

Base de apoio do programa para deficientes visuais (Projeto Incluir);

*Sustentabilidade Financeira:

Aquisição de livros:

Abastecem no sistema de sugestões do SABI e a Pró-reitoria de Planejamento compra – fazem

cotação: pregão eletrônico e licitação;

A biblioteca só compra quando os cursos de pós-graduação pedem, com verba vinda do próprio

curso;

As aquisições são muito mais realizadas por doações do que por compra (cursos de

especialização);

MEC banca a compra da bibliografia básica e essencial do curso, principalmente quando tem

cursos novos;

A verba da especialização banca somente os livros do próprio curso; (exceção – professora

Silvana);

É frequente a entrega de uma lista de bibliografias pelos professores;

Extravio de livros:

O controle deste é complicado, pois seria necessário fechar a biblioteca para fazer a leitura

estante por estante, de todos os livros e isto seria caótico. Sabem de alguns livros que desapareceram, mas

ficam impossibilitados de comprovar. Caso o aluno fique por um longo período com o livro, ele é

chamado pela biblioteca central para prestar esclarecimentos.

O que é feito com o dinheiro das multas?

Emitem DOC de Guia do Recolhimento da União e deposita na conta da ESEF (1 vez por mês).

A partir daí, a direção utiliza o dinheiro da forma que quiser!

*Organização da comunicação interna (reuniões, e-mail, caderno...):

Não existe freqüência fixa para reuniões e nunca tem uma pauta definida.

*Tomada de decisões:

Mais centralizado nas bibliotecárias.


Cursos de capacitação: a UFRGS realiza o curso sobre o SABI;

Critérios para a escolha do bolsista: necessidade da biblioteca, horários disponíveis e na Revista

Movimento ser estudante da Biblioteconomia; Deficiências atuais

Espaço exíguo, sem salas de estudo em grupos e individuais; faltam salas aparelhadas com data

show para nossos treinamentos da biblioteca e aulas que os professores queiram ministrar dentro

da biblioteca;

Faltam estantes para colocar o acervo adequadamente;

Sala do histórico precisa de maior atendimento em questão de higiene e preservação:

equipamento, pessoal, verba para tal;

Computadores defasados;

Carência de técnicos auxiliares administrativos;

Sistema de alarme não funciona, muito antigo.

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CEME: Centro de Memória do Esporte

*Organograma:

Silvana

Leila Luciane Vera Bolsistas


- Silvana Vilodre Goellner (doutora).


- Leila (técnico-administrativa, especialista).

* N° de bolsistas:

Iniciação Científica – 02

Equipe Técnica : Luciane Soares (bibliotecária - bolsa Faurgs);

Vera Rangel (museóloga, voluntária);

Professores, 02 (doutores, externos, voluntários)

* N° de alunos:

- 03 graduação; 02 doutorado; 03 mestrado.


- Manhã (interno, pesquisa);

- Tarde (externo): 13h – 18h30


- 05 computadores, sala de reuniões (15 pessoas lugares), 02 impressoras; 06 mesas.


- Silvana, Leila e Luciane – R: 5836 – 5839 [email protected]


- Depende das pesquisas;

- Aulas (prof. Clézio);


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- Não há um controle específico.


- Desenvolvimento de ações direcionadas para a preservação da memória das práticas

corporais no Brasil.


- ESEF: Biblioteca Edgar Sperb, CEDES

* Convênios ou parcerias externas:

- Ministério dos Esportes, CNPq, UFRJ, UFMG, Univ. Gama Filho, UFBA.


- Ministério dos Esportes (reforma do prédio, aquisição de material, subsídios para participação em

eventos);

CNPq.


- Reuniões sistemáticas do grupo de pesquisa; Comunicação direta.


- Coletiva

* Outras informações:

- Obtenção de reconhecimento nacional;

- Ampliar participação de professores;

- Tornar-se um espaço de atividades múltiplas;

- Ser pólo cultural na sua área de atuação.

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Centro Olímpico

*Organograma:

- não possui.


*Prof. Alberto Ramos Bischoff - Especialização

*Engª.Carmem Maria Barros


- Gilson (Porteiro / Ensino médio)

- Serpa (Porteiro / Ensino médio)

* N° de bolsistas:

- não possui.

* N° de alunos:

- 80 alunos aproximadamente, da Graduação


- De segunda à sexta, das 7h15’ as 22h

- Eventualmente nos finais de semana.


*Uma piscina semi-olímpica com dimensões de 25m.x16m.x2m.

*Uma piscina com dimensões de 16m.x6m.x1.20cm.

*OBS: O ambiente das dependências acima descritas é de aproximadamente (um mil e duzentos

metros quadrados);

*Uma sala de aula (teórica) com capacidade para atender aproximadamente 40 alunos;

*Duas salas de utilização da Coordenação e usuários do Centro de Lazer do Idoso (CELARI);

*Uma sala para Coordenação e Bolsistas dos Projetos de Extensão do Prof. Kruel;

*Uma sala para Coordenação e Bolsistas dos Projetos de Extensão da Prof. Helena;

*Uma sala para realização de aulas práticas de aproximadamente (cento e quarenta metros

quadrados);

*Dois vestiários (masculino e feminino) com aproximadamente (cento e cinqüenta metros quadrados

cada) e quarenta chuveiros no total;

*Uma sala para o Núcleo de Avaliação da Unidade (NAU), utilizada pela Profa. Cíntia B. Marques e

Prof. Flávio Castro;

*Uma sala para a Direção das funções pertinentes ao Centro, Coordenador e Bolsistas dos Projetos de

Natação do Prof. Alberto Bischoff;

*Um ambiente para o sistema de aquecimento (caldeiras) da água dos chuveiros e das piscinas;

*Um ambiente para o sistema de tratamento da água das piscinas (filtros, moto-bomba, etc.);

*Uma sala para os apoios administrativos e operacionais, utilizados pelos servidores Gilson e José

Cláudio;

EQUIPAMENTOS:

*Caldeira para aquecimento da água dos chuveiros (01und.)

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*Caldeira para aquecimento da água da PISCINA SEMI-OLÍMPICA (02und.)

*Caldeira para aquecimento da água da PISCINA PEQUENA (01und.)

*Bombas de calor para aquecimento da PISCINA SEMI-OLÍMPICA (05und.)

*Bombas de calor para aquecimento da PISCINA PEQUENA(02und.)

*Moto-bomba para o sistema de tratamento da PG. (02und.)

*Moto-bomba para o sistema de tratamento da PP. (02und.)

*Moto-bomba para o sistema de aquecimento das PISCINAS (03und.)

*Placas de aquecimento do sistema solar (apoio) – (80und.)

*Filtros para o sistema de tratamento PG. (03und.)

*Filtros para o sistema de tratamento PP. (01und.)

MATERIAIS DIDÁTICOS:

*Plataformas modulares para colocação no fundo das piscinas, permitindo trabalhar em menor

profundidade;

*Goleiras, bolas, redes e outros...para a prática do PÓLO –ÁQUATICO;

*Pranchas, pull-boys, palmares, nadadeiras (pé de pato), acqua tub (espaguetes);

*Raias para piscina semi-olímpica e pequena;

*Suporte plástico para armazenagem de materiais;

*Equipamentos para Hidroginástica (caneleiras, halteres, etc.);

*Coletes para flutuação (JOGGING-AQUÁTICO);

*Brinquedos (Kit miniatura superfície e fundo, bambolê, bichinhos, Acqua Pin, Kit numérico/letrinhas,

regadores, etc.)

*Cronômetro (gigante) para borda de piscina;

*Escorregador;

OUTROS MATERIAIS:

*Mesas, cadeiras, ar condicionado, telefones, computadores, aparelhos de som, aparelhos de televisão,

refrigerador, micro-ondas, fogão, etc.


Recepção: Serpa/Ivete (33085824)

Sala apoio administrativo-operacional: Gilson e José Cláudio (33085827)

CELARI: Diná e Eliane (33085871)

Sala Helena/Bolsistas (33085865)

Sala Kruel/Bolsistas (33085826)

Sala Cíntia Marques (NAU) e Flávio Castro (33085893)

Sala Alberto Bischoff/Bolsistas (33085825)


ALUNOS/USUÁRIOS DA COMUNIDADE

*Projetos em geral (aproximadamente 1.100)

ALUNOS DA GRADUAÇÃO

(aproximadamente 80)


A função deste Órgão Auxiliar é dar suporte técnico e administrativo para o desenvolvimento das

atividades de ensino, pesquisa e extensão de interesse da Escola de Educação Física, cabendo destacar

que atualmente a função principal do Centro esta relacionada às diversas atividades realizadas no

PRÉDIO DAS PISCINAS da ESEF.


ESEF:

- Direção

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- Diretório Acadêmico

- Graduação

- Projetos de Extensão

UFRGS:

- Não possui


- não possui


- Os participantes das diversas atividades aquáticas pagam mensalmente a importância de R$75,00 –

Totalizando uma arrecadação de aproximadamente R$70.000,00 (SETENTA MIL REAIS).


- Reuniões, e-mail, agendamento de assuntos diversos na recepção do centro.


- Direção e apoio logístico / administrativo.


- nada consta.

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Centro de Estudos Olímpicos

*Organograma:


Alberto Reppold (Coordenação), Carlos Balbinotti, Janice Mazo, Alexandre Nunes, Silvana Goellner

Informalmente Selda contribui para o CEO.


Alguns funcionários fazem atividades eventuais

* N° de bolsistas:

Não há.

* N° de alunos:

Difícil estimar, mas há alunos da graduação e da pós-graduação.


Junto à Secretaria de Projetos:

Das 8h às 18h.


Os da ESEF.


Alberto Reppold e Selda – 33085812

Página na internet está sendo construída.


- Muito difícil estimar.


Organização de eventos afins em muitos lugares diferentes (Fóruns, Seminários, Ciclos de Palestras), dos

quais participam professores da área, gestores esportivos, políticos, jornalistas atletas e treinadores.

Foram gravados dez programas de televisão pela TV da Universidade, em 2008, durante os Jogos

Olímpicos de Pequim. Acredita-se que isso também contribuiu para a melhor formação de jornalistas que

atuarão junto a eventos esportivos.

Publicações: dez livros (cinco em inglês e cinco em português) que objetivam produzir e divulgar esse

conhecimento.


Centro Olímpico

CEO

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Informalmente na ESEF: Setor de Projetos, Setor Financeiro, Direção, Extensão, DEFI, Pós-Graduação.

UFRGS: TV da UFRGS, Editora da UFRGS, Gráfica da UFRGS, FAURGS.


Outras Universidades: PUCRS, Gama Filho, USP, UFES, UFPR, UFPB.

Ministério do Esporte

Centro de Estudos Olímpicos de Lausanne

Academia Olímpica Internacional

Academia Olímpica Brasileira

Universidade East London

Universidade Técnica de Lisboa


Ministério do Esporte e ESEF, sendo os recursos repassados através dos projetos aprovados e dos projetos

em vigor.


Por e-mail, telefone, contatos pessoais. Reuniões de acordo com a necessidade.


Centraliza-se no Coordenador (Alberto Reppold).


Professores Alberto Reppold e Otávio (UFES) são representantes brasileiros que indicam candidatos para

o Seminário de Pós-graduação (Mestrado e Doutorado) na Grécia (dois candidatos por ano).

Professor Alberto Reppold é participante do Comitê de bolsas do CEO de Lausanne, para alunos de

Doutorado.

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COMEX: Comissão de Extensão

*Organograma:

PROF. NEWTON FERNANDO FORTUNA

Coordenador e Representante Docente do Departamento de educação física

ALBERTO RAMOS BISCHOFF

Coordenador Substituto e Representante dos técnicos administrativos

PROF. JOÃO CARLOS OLIVA

Representante Docente do Departamento de educação física

PROF. ROGÉRIO DA CUNHA VOSER


PROF. RONEI SILVEIRA PINTO


VANESSA BOROWSKI TURCATI

Representante discente


- 1 mestre e 3 doutores


- 1 administrador (Graduação)

- 1 Técnico em Assuntos Educacionais (Especialização)

- 1 Assistente Administrativo (Ensino médio)

- 1 Porteiro (Ensino Médio)

*N° de bolsistas:

03365 0 ESEF/SAÚDE E RECREAÇÃO-TERCEIRA IDADE Nome Situação Vigência Tipo de Bolsa

1. ADRIANA CRISTINE KOCH BUTTELLI EM ANDAMENTO 01/07/2009 - 30/11/2009

EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

2. AMANDA STORTTI PERUZZOLO ATIVA 01/07/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

3. ANGELO MACHADO RONCONI ATIVA 01/07/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

4. CAROLINE PISTOIA KRAEMER ATIVA 01/07/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

5. CASSIO VICTORIA RUAS ATIVA 01/07/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

6. DINA PETTENUZZO SANTIAGO ATIVA 01/07/2009 - 31/12/2009 EXTENSÃO SERVIDOR 7. GABRIELA KLEIN MEES ATIVA 01/07/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

8. KARINE PAZ QUIRINO ATIVA 01/07/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO 9. MARCELO GAVA POMPERMAYER ATIVA 01/07/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

10. MATEUS KUNZLER ATIVA 01/07/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO 11. MICHELE ZINI DOS SANTOS ATIVA 01/07/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

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12. ROBERTA BEHR DE MORAES ATIVA 01/07/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

Número de Bolsistas Listados 12

03366 9 ESEF/ATIV.AQUÁTICA-VERTICAL E HORIZONTAL Nome Situação Vigência Tipo de Bolsa Tipo de Bolsista

1. BRUNA PEREIRA ALMADA ATIVA 01/07/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO 2. CLAUDIA RENATA CARDOSO ROTHMANN ATIVA 01/07/2009 - 30/09/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

3. LILIANA KOLOGESKI CAMARGO ATIVA 01/07/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

4. MIKAELI DE MOURA ATIVA 01/07/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO


03295 6 ESEF/ATIVIDADES DE LUTAS,DANÇA,GINÁSTICA Nome Situação Vigência Tipo de Bolsa Tipo de Bolsista 1. CARLOS EDUARDO ARIGONY RIESE ATIVA 01/05/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

2. LUIZA NAUJORKS REIS ATIVA 01/05/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO 3. VILI TISS0T ATIVA 01/07/2009 - 30/09/2009 EXTENSÃO SERVIDOR 4. VINÍCIO RENNER KOPPE ATIVA 01/05/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO


03296 4 ESEF/NATAÇÃO APRENDIZ-CONDIC-TREINAMENTO Nome Situação Vigência Tipo de Bolsa Tipo de Bolsista

1. GUILHERME KALINOSKI ATIVA 01/05/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO 2. JESSIKA CARNEIRO FERNANDES ATIVA 01/05/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

3. JOANNA DE SOUZA TOSTA ATIVA 01/05/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

4. PAULA FLORES TREPTE ATIVA 01/05/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO 5. QUERIM GOULART ZANETTE ATIVA 01/05/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

6. RÉGIS GOMES RÖDEL ATIVA 01/08/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO


03297 2 ESEF/ATIVIDADES AQUÁTICAS-PÚBL.ESPECIAIS Nome Situação Vigência Tipo de Bolsa Tipo de Bolsista

1. ALINE FERNANDES GOMES DE FREITAS ATIVA 01/05/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

2. ANA CLAUDIA BATTISTI REINKE KUHN ATIVA 01/05/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

3. ARIANE PEREIRA MIGLIORIN ATIVA 01/05/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

4. CAMILA DIAS DE CASTRO ATIVA 01/05/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

5. FERNANDA RAUPP BOSQUE ATIVA 01/05/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

6. FRANCINE SILVA PARANHOS ATIVA 01/05/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

7. FRANCISCO REN MALLMANN ATIVA 01/05/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

8. HUGO LEONARDI BALDISSEROTTO ATIVA 01/05/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

9. LARA ELENA GOMES ATIVA 01/05/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO 10. NATALIA BATISTA ALBUQUERQUE GOULART ATIVA 01/05/2009 - 31/07/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

18

11. RAMIRO GOULART ZANETTE ATIVA 01/05/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

12. ROBERTA ARAUJO PACHECO ATIVA 01/05/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO MESTRADO

13. RODRIGO GOMES DA ROSA ATIVA 01/05/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

14. THIAGO CASTRO DE HOLANDA ATIVA 01/05/2009 - 30/11/2009 EXTENSÃO ALUNO GRADUAÇÃO

Número de Bolsistas Listados 14 TOTAL DE BOLSAS FAURGS = 40

* N° de alunos:

- 1 aluno da graduação


- O horário de atendimento da secretaria de extensão é das 8:00 às 18:30. No turno da

manhã trabalha o servidor Cláudio Garcia, no turno da tarde trabalham os servidores

Jorge Torres e Eduardo Dornelles.

* Recursos Físicos: - Uma sala com aproximadamente 25 m².


- COMEX: 5866 - 33085834


- As atividades de extensão oferecidas pela ESEF através da secretaria de extensão atingem a todos os

públicos, desde bebês até a terceira idade. Até o momento temos uma média de 40 projetos de extensão

em andamento atendendo um número bastante expressivo de usuários, que giram em torno de 1.300

pessoas.


- A secretaria de extensão é responsável por orientar e ajudar docentes e técnicos

administrativos no preenchimento do formulário padronizado PROREXT para

elaboração de seu projeto de extensão e confecção de relatório final. Também dá todo o

apoio aos coordenadores de projetos e ações no que diz respeito à extensão tais como:

inscrições/matricula, cancelamentos, emissão de boletos para pagamento de

mensalidades etc...

19

A secretaria a partir de novas normas, que passaram a vigorar para os projetos no exercício de 2009, está

em condições de controlar toda a arrecadação e as despesas de cada projeto. É responsável pela emissão e

distribuição dos boletos bancários de cada projeto, fazendo com que os mesmos cheguem até o usuário

das atividades oferecidas pela ESEF. Faz a divulgação das ações junto à comunidade, através de cartazes,

via assessoria de imprensa da UFRGS ou através de informações divulgadas via telefone ou e-mail,

atendimento direto ao público em geral prestando informações, orientações e inscrições nas atividades

extensionistas da ESEF, emitir listas de chamada, relatórios financeiros, elaboração de atas referentes às

reuniões da COMEX.


- DEFI => COMEX => Direção => PROREXT.

* Convênios ou parcerias externas: - não possui.

* Sustentabilidade financeira: - De acordo com uma avaliação inicial feita pela secretaria de extensão a arrecadação mensal estimada é

de R$ 65.000,00.

* Organização da comunicação interna: - Reuniões mensais e via e-mail.

* Tomada de decisões: - Pela coordenação e membros da Comissão.

*Outras informações: - quadro bolsistas esef

RELAÇÃO DE BOLSISTAS DE EXTENSÃO/ESEF

Nome Ação/Coord. Início Bolsa Fim Bolsa Situação

1. AMANDA FRAGA 13544 – Helena Azevedo 22/04/2009 18/12/2009 Ativo

2. AMANDA HABERLAND ANTUNES 13733 – Luiz F. Kruel 08/04/2009 31/12/2009 Ativo

3. ANALU SILVA DOS SANTOS 13491 – Lisete vargas 30/04/2009 04/12/2009 Ativo

4. CARLOS AUGUSTO FOLLY ZETTERMANN

13512 – João Oliva 09/04/2009 31/12/2009 Ativo

5. CRISTIANO RANSOLIN 13777 – Miriam Palma 07/04/2009 31/12/2009 Ativo

6. DANIELA DOS SANTOS 13589 – João Oliva 06/04/2009 31/12/2009 Ativo

7. DANIELA RIOS BRAGA 13491 – Liste Vargas 27/04/2009 04/12/2009 Ativo

8. ELEINE POZZI DA FRÉ 13512 – João Oliva 06/04/2009 31/12/2009 Ativo

9. ELISANGELA DOS REIS 13359 – Lisete Vargas 27/04/2009 11/12/2009 Ativo

10. EURICO NESTOR WILHELM NETO 13569 – Ronei Pinto 29/04/2009 31/07/2009 Cancelado

11. FABIANA FERNADES VAZ 13763 – Luiz F. Kruel 09/04/2009 31/12/2009 Ativo

12. FABIANO CESAR LACERDA 13473 – Flavio Castro 16/04/2009 31/12/2009 Ativo

13. GUILHERME TREIS TRINDADE 13733 – Luiz F. Kruel 08/04/2009 31/12/2009 Ativo

14. IGOR FANGUEIRO DA SILVA 13589 – João Oliva 06/04/2009 31/12/2009 Ativo

15. MAURICIO SIMOES POSSER 13587 – Nadia Valentini 15/04/2009 14/12/2009 Ativo

16. NAIARA DA SILVA GOMES 13569 – Ronei Pinto 24/04/2009 22/12/2009 Ativo

17. PAULA FINATTO 13763 – Luiz F. Kruel 08/04/2009 24/06/2009 Cancelado

18. PAULA ZAFFARI 13763 – Luiz F. Kruel 24/06/2009 31/12/2009 Ativo

19. RAFAEL NASCIMENTO PEREIRA 13297 – Rogerio Voser 08/04/2009 22/12/2009 Ativo

20. RAFAELA MICHELS DA ROSA 13359 – Lisete Vargas 28/04/2009 01/07/2009 Cancelado

21. RÉGIS RADAELLI 13473 – Flavio Castro 16/04/2009 31/12/2009 Ativo

22. SABRINA GROSSER DA COSTA 13544 – Helena Azevedo 22/04/2009 18/12/2009 Ativo

23. THIAGO HAGEL MARTINS 13606 – Rosane Lopes 09/04/2009 18/12/2009 Ativo

24. VANESSA BOROWSKI TURCATI 13777 - Miriam Palma 07/04/2009 31/12/2009 Ativo

25. VANESSA SCHWINGEL 13587 – Nadia Valentini 15/04/2009 14/12/2009 Ativo

COMGRAD Dança

*Organograma:

- Composição: Coordenadora, Coordenadora Substituta, 2 docentes e 1 técnico administrativo (Lisete de

Vargas, Helena D´Azevedo, Monica Dantas, Carmen Lenora do Depto. de Artes Cênicas e o Secretário

Ramiro Saraiva). Gestão iniciada em agosto de 2008 e por finalizar em agosto de 2009 com a indicação

da nova direção do curso.


- 4 = 2 doutoras, 1 mestre e 1 especialista


- 1 secretário com licenciatura em Educação Física

*N° de bolsistas:

- 2 monitores Prograd atuando nas disciplinas do currículo

* N° de alunos:

- O curso prevê uma entrada anual de 30 alunos. Atualmente, destes 30, 6 são cotistas, sendo 3 por cota

racial e 3 por cota para alunos oriundos do ensino público.


- Segundas, quartas e sextas feiras entre 12:30 e 18:30hs, e nas terças e quintas feiras entre 15:00 e

21:00hs. A Coordenadora encontra-se no setor de segunda à sextas feiras entre 14 e 20:00hs.


- Localizada junto às demais COMGRAD da ESEF.


Mail: [email protected] Fone: 33085884

Coordenadora: [email protected] Fone: 33085880

Secretário: Ramiro e-mail e fone do setor (relacionado acima)


- A COMGRAD DANÇA atende a comunidade de alunos e professores do curso.


- Aquelas previstas pelo Estatuto e Regimento da UFRGS


- ESEF: Direção, outras COMGRAD (EFI e Fisioterapia), biblioteca, CEME, pós-graduação, cursos de

especialização, secretaria administrativa.



22

- UFRGS: Prograd, Coorlicen e COMGRAD de outros cursos (Artes Cênicas, Música, Faced, ICBS,

IFCH)


- Aproximação com órgãos governamentais e entidades privadas para organização e realização de eventos

(proximamente deve acontecer seminário em parceria com Ballet Vera Bublitz).


- Submete-se à política financeira da Administração Central e da Direção da ESEF


- Atualmente os integrantes da COMGRAD comunicam-se via e-mail não existindo reuniões formais

regulares.


- As decisões são tomadas a partir do entendimento entre as professoras mais próximas (Lisete, Helena,

Monica e Carmen) sempre procurando atender o determinado pelo Regimento Interno da UFRGS


- Segundo a coordenadora existe uma tendência de em curto prazo haver uma separação do DEFI, criando

Departamento específico da Dança. No momento, o Curso de Dança é dirigido pela COMGRAD uma vez

que não existe ainda a figura da Direção. Essa gestão inicial encerra-se em agosto 2009, quando deve ser

eleita ou indicada a primeira Direção.

23

COMGRAD EFI

*Organograma:

- COMPOSIÇÃO: Coordenadora, Coordenadora Substituta, 2 docentes representantes do Depto. De

Educação Física, 2 docentes representantes de outros Departamentos vinculados aos cursos de EFI; 2

técnicas administrativas e 1 discente (Profª. Mônica Dantas, Profª. Lisiane Torres e Cardoso, Profª.

Miriam Stock Palma, Prof. Marco Stigger, Profª Renata Rossat – Depto. de Fisiologia, Profª Luciane

Corte Real – Depto. de Estudos Básicos; Maria Cristina Lunardi Kern e Márcia Dornelles – secretárias;

Larissa Piazzetta Gysi – representante discente ).

- Gestão – 01/01/2009 à 31/12/2010


- 6 docentes com titulação de Doutor


- Duas: uma com Licenciatura em Educação Física e começando a cursar mestrado em Educação, e outra,

com Licenciatura e especialização em Letras.

* N° de bolsistas:

- 1 bolsista SAE (GEISON), que estará substituindo a técnica Maria Cristina Kern,

enquanto essa estiver cursando o Mestrado.

* N° de alunos:

- 1 – titular (Larissa) e 1 suplente (?)


- de segunda a sexta, das 8 às 18h e 30 min.


- Secretaria localizada junto às demais COMGRAD da EsEF; uma sala pequena para coordenação.


-Mail: [email protected] Fone: 33085875

Mônica Dantas – Coordenadora Mail: [email protected] Fone: 96374196

Lisiane Cardoso – Coord. Substituta – fone 93579629

Márcia Dornelles – Secretária Mail: má[email protected]


- Comunidade docente e discente (em torno de 900 pessoas)


Aquelas que constam nas disposições regimentais. A Coordenadora destaca que a demanda de serviço

tem aumentado consideravelmente em função da nova lei de estágios, contato com instituições parceiras



mailto:má[email protected]

24

para os mesmos, intercâmbios inter-institucionais, coorlicen, coorsaúde...Numa tentativa de sintetizar o

tipo de ações levadas a cabo pela Comgrad, a Coordenadora classifica as atividades desenvolvidas como

sendo do tipo acadêmico-curriculares, e/ou, burocrático-administrativas.


-ESEF: Depto. Efi, Comgrads, Direção, Pós-Graduação, Centro Natatório, Biblioteca, Lapex, Compesq,

Pet, DA, Xerox, Secretaria Administrativa.

- UFRGS: Prograd, SAE, Coorlicen, Coorsaude, Departamentos que oferecem disciplinas aos cursos de

EFI, Propesq, Relinter, Camgrad, Fórum de Coordenadores de Comgrad.


- Instituições relacionadas com os Estágios oferecidos


- Direção da Unidade


- Reuniões segundo a demanda, e-mail, atas de reuniões.


- Segundo as normas estabelecidas. Existe um canal muito eficiente de comunicação e colaboração entre a

Coordenadora e a Coord. Substituta, bem como, uma grande colaboração dos demais professores da

Comgrad que estimula uma gestão bastante participativa.


- A Coordenadora comenta sobre a importância do trabalho de reformulação curricular que está

permitindo um trabalho articulado junto à Direção, alguns membros do corpo docente e o D.A.; ressalta

igualmente a existência de auxilio de alguns colegas professores em alguns temas pontuais (Moraes com

estágio, Jefferson com o tema das plataformas de trabalho). Também chama atenção para a demanda

decorrente da atuação da Comgrad-EFI junto aos convênios (Porto, Andifes - mobilidade acadêmica,

Santander, Escala...).

25

COMGRAD Fisioterapia

*Organograma:

- COMPOSIÇÃO : Coordenadora, Coordenadora Substituta, 2 docentes; 1 técnico administrativo e 1

discente (Vera Rocha, Claudia Lima, Rogério Voser e Denise Bueno, Secretário Claudio Nunes Silva).

Na atualidade a representação estudantil é extra-oficial.

A gestão no momento é pró-tempore devendo em agosto acontecer uma eleição para definir uma nova

COMGRAD. A coordenadora ainda tem dúvidas sobre quem serão os eleitores.


- 4 docentes com titulação de Doutor.


- 1 secretário com segundo grau completo

* N° de bolsistas:

- não possuem bolsistas

* N° de alunos:

- A indicação dos representantes discentes na COMGRAD FISIOTERAPIA deverá

acontecer em agosto, seguindo as normas regimentais próprias da eleição para o cargo.


- De segunda a sexta-feira das 08 às 13hs (secretaria); a coordenação está em sua sala as

terças-feiras durante todo o dia e nas quintas-feiras das 09 às 15:30hs.


- A Coordenação dispõe de uma sala e a secretaria está localizada junto às demais COMGRADs da EsEF.


Mail: [email protected] Fone: 33085805 secretaria

Vera Rocha – Coordenadora Mail: [email protected] Fone: 33085884 - 81511437


- Comunidade de professores e alunos do curso.


- Aquelas previstas pelo regimento e estatuto da universidade.




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- ESEF: Departamento. CEME, Biblioteca, Lapex, Pós-Graduação, Direção e Centro Natatório.

- UFRGS: Prograd, Coorsaúde, Hospital de Clínicas de Porto Alegre, Departamentos de outras unidades

das Ciências Humanas e da Saúde que oferecem professores e serviços ao Curso.


- Grupo Hospitalar Conceição, Prefeitura Municipal de Porto Alegre, Escola de Saúde Pública do estado

do R.S.


- As despesas para a rotina da COMGRAD são cobertas pela Direção da ESEF, enquanto para as do

Curso são garantidas por verbas provenientes do REUNI (nos primeiros três anos de funcionamento).


- Entre os componentes da COMGRAD via e-mail e agenda de reuniões regulares. Quanto à comunidade

estudantil a comunicação também acontece via e-mail e por horários de orientação com os professores (5ª

feira de manhã).


- A intenção é que as decisões sejam sempre colegiadas. Como nem sempre é possível, a coordenadora

procura conversar com coordenadora substituta, ou então, convoca reuniões extraordinárias. Às vezes

também são organizados encontros com os alunos para acompanhar e avaliar o funcionamento do curso.


- A coordenadora fica de enviar ao NAU/ESEF o projeto pedagógico e as ementas das disciplinas. Em

futuro mais imediato pretendem trabalhar mais as normatizações do estágio e o acompanhamento

pedagógico do Curso. A Coordenadora comenta que recentemente foram realizados concursos para novos

professores do curso, entrando quatro novos professores, com alguns inclusive, já participando de

algumas tarefas de apoio para o melhor funcionamento do Curso. Ao saber que na constituição do

NAU/ESEF buscávamos participação paritária entre professores, alunos e técnicos, além de

representatividade de todos os cursos existentes na Escola, manifestou interesse de incluir no NAU um/a

professor/a representante do curso de Fisioterapia. A profª Vera ficou de encaminhar um nome de

professor/a para juntar-se ao NAU tão logo quanto lhe seja possível.

Explicou, para finalizar, que os três eixos norteadores do currículo remetem para as seguintes relações

com outros cursos e instituições:

1. Ciências da Vida e da Saúde: ICBS, Medicina e Hospital de Clinicas

2. Político e Filosófico: IFCH, Psicologia, Odontologia (plano ético e de gestão)

3. Técnico Profissional: Educação Física, Ciências Exatas e Hospital de Clínicas

Por último esclarece a coordenadora que considera importante trazer os alunos para participar da

construção dos diferentes momentos da avaliação.

27

COMPESQ

*Organograma:

- Coordenador, Coordenadora Substituta, 2 docentes; 1 técnico administrativo e 1 discente (Alex Fraga,

Flavia Meyer, Carlos Balbinotti, Flavio Castro, Ivone Job e Isabela Filippini).

Gestão – 01/01/2009 à 31/12/2010


- 4 docentes com titulação de Doutor ou equivalente


- 2 = uma com titulação de Mestre e outra com Licenciatura em Letras

*N° de bolsistas:

- Não possui

* N° de alunos:

- Não possui


- De segunda a sexta-feira das 13 às 18hs


- Localizada junto às demais COMGRAD da EsEF



Alex Fraga – Coordenador Mail: [email protected] Fone: 99714210

Márcia Dornelles – Secretária Mail: má[email protected]


- Comunidade de pesquisadores e bolsistas de iniciação científica. Apresentaram dados numéricos apenas

relacionados com os projetos aprovados e/ou em análise, bem como de trabalhos aprovados para

apresentação no Salão de Iniciação Científica. (anexo)


- Estimular e apoiar a pesquisa na área da EFI; coordenar o desenvolvimento das políticas de pesquisa

articulando-a com demais instâncias da unidade; apoiar as atividades de pesquisa já consolidadas e

favorecer novas iniciativas em áreas emergentes; divulgar a produção científica da EsEF intensificando a

cooperação entre pesquisadores e respectivos grupos com comunidade interna e externa.


- ESEF: COMGRAD via TCC; Pós Graduação; LAPEX (só possuem sala no Lapex aqueles

pesquisadores com projetos inscritos na COMPESQ); Direção



mailto:má[email protected]

28

- UFRGS: Comissão de Ética; PROPESQ


- Programas de cooperação e parceria com FEEVALE e IPA


- Serviços não demandam maiores verbas e, quando necessário, a Direção supre os valores solicitados.


- Existe um cronograma de reuniões que prevê encontros regulares da Comissão (quase sempre

acontecem na semana anterior às reuniões do Comitê de Ética da UFRGS).


- Acontece sempre como previsto no Regimento Interno da Unidade (reuniões da Comissão). Quando os

prazos não permitem então o Coordenador emite decisões Ad Referendum. O coordenador esclarece

ainda que as decisões sobre as bolsas BIC/PIBIC são tomadas diretamente junto à PROPESQ, não

cabendo à COMPESQ-EFI interferência alguma sobre o processo.


- O coordenador sugere que o NAU levante junto à comunidade da ESEF a discussão sobre a carga

horária dos professores (funções diferenciadas, disciplinas compartilhadas, horários para pareceres,

estágios...). Salienta também que pretende elaborar em sua gestão um Regimento Interno para a

COMPESQ. Para compreender o andamento dos diferentes processos foi disponibilizado para a

comunidade de pesquisadores e bolsistas um fluxograma sobre a rotina de encaminhamento de projetos

de pesquisa com os respectivos documentos necessários.

29

Diretório Acadêmico

* Histórico:

- Este coletivo é gestão do DA desde 2004, com as renovações características ao Movimento Estudantil,

mas com os mesmos princípios norteadores. As gestões em ordem cronológica:

“ESEF em Movimento” (2004/2005)

“Movimento Consciente” (2005/2006)

“Movimento Consciência e Luta” (2006/2007)

“Da luta não me retiro” (2007/2008)

“Lutar quando é fácil ceder” (2008/2009)

*Organograma:

- Nominata Gestão: Lutar Quando é Fácil Ceder:

- Coordenação geral:

Composta por Marina Meneghel e Luciano Gysi

- Secretário Geral:

Composta por Luiz Celso e Juliana Guerra

- Coordenação de RD’s:

Composta por Caroline Canabarro

- Coordenação Cultural:

Composta por Mauricio Cesar, Vicente Calheiros, Guilherme Tolotti e Thaisa Rodrigues

- Coordenação de Cultura Corporal:

Composta por Pedro Silveira, Renata e Carlos Alberto

- Coordenação de Finanças:

Composta por Larissa Gysi e Vivian Portela

- Coordenação de Comunicação:

Composta por Isabella Filippini, Giovanni Kuhn, Tatiana Borin e Vanessa Turcati

*Necessário dizer que nem todos continuam atuando atualmente no DA, e outros que não

compunham a nominata originalmente, agora participam, mas não há como levantar um dado preciso

sobre essas participações.

Os Representantes Discentes das instâncias deliberativas da unidade,são membros também do

Diretório Acadêmico. O pleito que os elegeu ocorreu paralelamente ao da eleição para o DAEFI, sendo

estes eleitos nominalmente. São eles:

Representantes COMEX: Vanessa Turcarti e Giovanni Kunh

Representantes COMPESQ: Isabela Filippini

Representantes COMGRAD: Larissa Gysi e Vivian Portela

Representantes Colegiado: Caroline Canabarro e Marina Meneghel

Representantes CONSUNI: Pedro Silveira, Luciano Gysi, Luiz Celso e Vicente Calheiros.


- não possuem professores


- não possuem técnicos

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* N° de bolsistas:

- estão em processo de seleção

* N° de alunos:

- DA composto todo por alunos


- Horário conforme disponibilidade dos membros

- Geralmente nos horários de intervalo entre aulas e às sextas-feiras à tarde


- O Diretório Acadêmico fica em uma sala, a antiga cozinha. Temos móveis doados por estudantes.

o 2 computadores (um com internet, um ligado ao som, sem internet), 2 sons

o 6 caixas de som

o 2 geladeiras (somente uma funciona)

o Arquivo

o Fogareiro

o Mesa do computador

o 4 mesas

o Armário

o Um armário com pia

o Impressora (não funciona)

o Um ventilador

o Uma tv

o 3 sofás (um grande e duas poltronas)

o 1 CPU

o 2 teclados

o 1 monitor

o 5 cadeiras de plástico

o 5 cadeiras, todos rasgados e com defeito


- Telefone: 3308-5864

- E-mail: [email protected]

31


- alunos da ESEF.


- Para falar sobre atribuições e finalidades do Diretório Acadêmico, dividiremos de duas formas: aquilo

que nos é esperado e o que consideramos ser. Faço isso visto que diferentemente de outros setores, não há

papel definido para atuação, cabendo a cada gestão definir.

Nos é esperado que façamos a confecção da carteira escolar, festas, luaus, interbarras além de

mochilas e outros materiais com o logo da UFRGS e curso. Porém temos, como um coletivo organizado e

gestão do Diretório Acadêmico, objetivos próprios, dentro deles buscamos abarcar as demandas acima

citadas, colocaremos em ordem numérica para melhor visualização e entendimento, quais são as nossas

atribuições e finalidades:

1. Promover espaços de interação entre os estudantes, como interbarras, copa RU de futebol, luaus.

A falta de um Espaço de Vivência dificulta outras formas de interação, mesmo assim estamos

tentando realizar outros espaços, como cine-debate e outros.

2. Confecção da carteira escolar (TRI).

3. Participar e levar o maior número de estudantes possível, através de ajuda de custo aos mesmos,

dos encontros promovidos pela ExNEEF como EREEF’s, ENEEF’s e seminários.

4. Incentivar as discussões que permeiam a educação física, como Regulamentação da Profissão e

Diretrizes Curriculares, e também discussões que fazem parte da UFRGS como um todo, como o

boicote ao ENADE, luta e conquista do RU da ESEF, implementação do Reuni.

5. Subsidiar espaços de discussões, como semanas acadêmicas, grupos de estudos, mesas de

debates, para os estudantes, principalmente com assuntos de relevância para a área e para a

sociedade.

6. Conseguir e manter espaços como: horário do DA no centro natatório, horário do DA na

musculação e horário do DA no ginásio. Estes são oferecidos aos estudantes de acordo com as

possibilidades.

7. Acompanhar as discussões das instâncias organizativas e deliberativas da entidade, como

colegiado e CONSUNI além das Comissões de pesquisa, graduação e extensão, afim de garantir

que a voz dos estudantes seja ouvida e seu voto tenha valor, dentro disso, lutamos pela paridade

dentro dos órgãos deliberativos.

8. Garantir assistência estudantil (RU na ESEF), melhores políticas de formação para os estudantes

de Educação Física, além de infra-estrutura do campus.

9. Acima de tudo, aquilo que guia nossas ações é lutar pelo direito à universidade pública, gratuita,

popular e de qualidade.


Possuímos um acordo com o Centro Natatório, aonde, de segunda a sexta, do meio dia às 13h,

nos são liberadas duas raias da piscina olímpica e a piscina pequena. Nós fazemos a confecção da carteira

necessária para utilização do espaço fazendo controle de quem utiliza com auxílio de funcionária do C.N.

Nos foi garantido, junto à direção, um horário para utilização do Ginásio 1, todas as sextas, das

17h30 às 19h. Para esse não é necessário controle, apenas liberamos para os estudantes que quiserem

utilizar o mesmo. Havendo qualquer situação, intervimos afim de garantir que todos possam usar o

espaço.

Semestre passado, conseguimos um espaço na musculação, tínhamos dois horário, o que

possibilitava um bom número de estudantes contemplados (20 no total), infelizmente nesse semestre ele

não está ativo. Em conversa com professor Roney (chefe do setor), nos foi informado que ele não possui

bolsistas suficientes esse semestre, não podendo liberar nenhum para cuidar do horário destinado aos

estudantes e não conseguimos nenhum bolsista voluntário que preenchesse os requisitos: alguém que já

tivesse feito a cadeira de musculação e tivesse disponibilidade de horário. Nesse caso é necessário ter um

supervisor (que semestre passado eram bolsistas do Prof. Roney), para evitar lesões daqueles que

utilizariam o horário.

32

A Prof.ª Janice nos têm liberado duas aulas (uma para cada turma) da sua cadeira de introdução à

Educação Física, onde apresentamos o DA, suas pautas e discussões. Constitui-se em uma aula/conversa

com os recém chegados no curso, onde vemos também o que eles esperam tanto do curso, quanto do

Diretório Acadêmico.


- não especificado.


- Somos independentes financeiramente, não há verba destinada exclusivamente ao DA, por isso

temos algumas políticas financeiras, como festas no galpão, venda de mochilas, camisetas, canecas,

carteirinhas e etc.

Recebemos apoio financeiro anualmente da Secretaria de Assuntos Estudantis e eventualmente

do Diretório Central de Estudantes, quando possível e necessário.

Ocasionalmente pedimos auxílio à direção ou a outros órgãos da UFRGS ou da ESEF , a fim de

conseguir passagens, apoio com material gráfico e de escritório, postagens...

O dinheiro arrecadado é destinado prioritariamente para subsidiar a participação nos eventos

estudantis, como ENEEF’s e EREEF’s, organização de semanas acadêmicas, enfim, eventos que tenham

discussões acerca da educação física e que vão contribuir para a formação dos estudantes que participam

desses eventos, e ampliar as discussões existentes na área.

Além disso, também destinamos uma parte do arrecadado para confeccionar novos materiais.


- A comunicação é feita através de uma lista de emails interna à qual os militantes do Diretório

Acadêmico têm acesso.

Utilizamo-nos de cartazes, murais, email próprio e Orkut para nos comunicarmos com os estudantes e

outros setores.


- Reuniões ordinárias que ocorrem todas as sextas-feiras à tarde.

- Consenso ou Votação


- Formação Política:

Reconhecemos a EXNEEF (executiva nacional de estudantes de educação física), participando

dos encontros por ela organizados (em conjunto sempre com a sede), como foi o caso do XXIX ENEEF,

que ocorreu na nossa escola ano passado, o qual foi organizado pela EXNEEF e pelo Diretório

Acadêmico da ESEF-UFRGS.

Anualmente acontece um Encontro Regional de Estudantes de Educação Física (EREEF) e um

Encontro Nacional de Estudantes de Educação Física (ENEEF), o nosso Diretório Acadêmico compõe a

EXNEEF e tem de compor outros encontros, como Planejamento de gestão, COREEF´s e CONEEF´s.

33

Departamento de Educação Física

*Organograma:

- Coordenação => Técnicos

*N° de professores e formação: Nº NOME Regime de Trabalho Titulação Classe Nível

1. ADROALDO CEZAR ARAÚJO GAYA DE Doutor TIT

2. ALBERTO DE OLIVEIRA MONTEIRO DE Doutor ADJ1

3. ALBERTO REINALDO REPPOLD FILHO DE Doutor ADJ1

4. ALEX BRANCO FRAGA DE Doutor ADJ2

5. ALEXANDRE VELLY NUNES DE Mestre ASS2

6. ALVARO REISCHAK DE OLIVEIRA DE Doutor ADJ2

7. CARLOS ADELAR ABAIDE BALBINOTTI DE Doutor ADJ3

8. CLÁUDIA SILVEIRA LIMA DE Doutor ADJ1

9. CLÉZIO JOSÉ DOS SANTOS GONÇALVES DE Doutor ADJ1

10. DINÁ PETENUZZO SANTIAGO DE Espec. AUX2

11. FLÁVIA MEYER DE Doutor ASSOC1

12. FLÁVIO ANTÔNIO DE SOUZA CASTRO DE Doutor ADJ1

13. HELENA ALVES D’AZEVEDO DE Mestre ADJ1

14. JANICE ZARPELLON MAZO DE Doutor ADJ3

15. JEFFERSON FAGUNDES LOSS DE Doutor ADJ4

16. JOÃO CARLOS OLIVA DE Doutor ADJ1

17. JORGE LUIZ DE SOUZA DE Doutor TIT

18. JOSÉ CÍCERO MORAES DE Doutor ADJ3

19. LEONARDO ALEXANDRE PEYRÉ

TARTARUGA

DE Doutor ADJ1

20. LISETE ARNIZAUT MACHADO DE

VARGAS

DE Doutor ADJ1

21. LISIANE TORRES E CARDOSO DE Doutor ADJ1

22. LUIZ BIAZÚS DE Grad. ADJ2

23. LUIZ FERNANDO MARTINS KRUEL DE Doutor ADJ1

24. LUIZ FERNANDO RIBEIRO MORAES DE Mestre ADJ4

25. MARCELO FRANCISCO DA SILVA

CARDOSO

DE Doutor ADJ1

26. MARCO AURÉLIO VAZ DE Doutor ASSOC1

27. MARCO PAULO STIGGER DE Doutor ADJ3

28. MARIO ROBERTO GENEROSI BRAUNER DE Doutor ADJ4

29. MARTHA M. RATENIEKS ROESSLER DE Doutor ADJ1

30. MIRIAM STOCK PALMA DE Doutor ADJ1

31. MÔNICA FAGUNDES DANTAS DE Doutor ADJ1

32. NÁDIA CRISTINA VALENTINI DE Doutor ADJ3

33. NEWTON FERNANDO FORTUNA DE Mestre ADJ4

34. RICARDO DEMÉTRIO DE SOUZA

PETERSEN

DE Doutor ASSOC1

35. ROGÉRIO DA CUNHA VOSER DE Doutor ADJ1

36. RONEI SILVEIRA PINTO DE Doutor ADJ1

37. SILVANA VILODRE GOELLNER DE Doutor ASSOC1

38. VERA MARIA DA ROCHA DE Doutor ADJ2

39. VERUSKA PIRES DE Mestre ASS1

40. VICENTE MOLINA NETO DE Doutor TIT

41. ANA MARIA NAPPI SUBTITUTO Especialista

42. ANDREA SILVEIRA DA FONTOURA SUBTITUTO Mestre

43. ANGELA BESSA GARCIA SUBTITUTO Mestre

34

44. FELIPE WACHS SUBTITUTO Mestre

45. FERNANDO DIEFENTHAELER SUBTITUTO Mestre

46. JOSÉ AUGUSTO EVANGELHO

HERNANDEZ

SUBTITUTO

47. JOSÉ ROGÉRIO VIDAL SUBTITUTO Doutor

48. PATRICIA SILVEIRA FONTOURA

BERNARDI

SUBTITUTO


Nome Cargo Formação

Isabel Cristina Oliveira Garcia Secretária Terceiro grau incompleto

Vili Tissot Técnico Administrativo Terceiro grau com especialização

Sarah Pinheiro Santos Técnico Administrativo Segundo grau

* N° de bolsistas:

- Não possui

* N° de alunos:

- Aproximadamente 800 alunos, Educação Física (bacharelado e licenciatura), Fisioterapia e Dança.


- Das 8h às 18h.


- O DEFI possui uma sala exclusiva para seu funcionamento, localizado no andar térreo do prédio

administrativo. O DEFI está aparelhado com três computadores, duas impressoras, um FAX e um

condicionador de ar, além de armários, mesas e cadeiras para o seu funcionamento.


Nome Cargo Telefone e-mail

Alvaro Reischak de Oliveira Chefe 3308-5861 [email protected]

Marcelo Francisco da Silva

Cardoso

Chefe Substituto 3308-5819 [email protected]

Isabel Cristina Oliveira

Garcia

Secretária 3308-5874 [email protected]

Vili Tissot Técnico administrativo 3308-5874 [email protected]

Sarah Pinheiro Santos Técnico administrativo 3308-5874 [email protected]


- O DEFI atende às demandas dos 49 professores e ainda dos aproximadamente 800 alunos da escola,

entre ativos e inativos, de acordo com as suas atribuições regimentais.


- De acordo com o regimento da UFRGS, compete ao Departamento:

I - elaborar, propor e desenvolver programas de ensino, de pesquisa e de extensão em concordância com

os setores envolvidos, assessorados pelas respectivas comissões coordenadoras da Unidade;

II - ministrar, isoladamente ou em conjunto com outros Departamentos, disciplinas de Graduação, de Pós-

Graduação e de Extensão;

35

III - promover a distribuição das tarefas de ensino, de pesquisa e de extensão entre seus membros,

compatibilizando os diversos planos de atividades em conjunto com as respectivas comissões

coordenadoras da Unidade;

IV - encaminhar à Direção o Plano de Ação e o Relatório Anual das atividades do Departamento;

V - estudar e sugerir normas, critérios e providências ao Conselho da Unidade sobre a execução das

atividades de ensino, de pesquisa e de extensão;

VI - propor ao Conselho da Unidade, isoladamente ou em conjunto com outros Departamentos, a criação

de cursos de Pós-Graduação lato sensu.


- O DEFI é a menor fração da estrutura administrativa da ESEF e, dessa forma, está diretamente

vinculado à direção da mesma. Possui assento com voz e voto no conselho da unidade, participando

ativamente de sua administração.


- Não possui parcerias externas.


- O DEFI não possui orçamento próprio e, dessa forma é integralmente sustentado pela direção da

unidade.


- A comunicação interna é integralmente feita por e-mail a todos os professores componentes do

departamento e aos representantes discentes. Todas as reuniões são secretariadas e suas decisões são

informadas em atas que são posteriormente aprovadas e disponibilizadas aos interessados. Solicitações

são realizadas através de formulários específicos e por e-mail para posterior inclusão em pauta de reunião.


- A tomada de decisões é realizada a partir de reuniões colegiadas ou plenárias, coordenadas pelo chefe

do departamento ou, na sua ausência, pelo chefe substituto.


- Nada consta.

36

Direção

*Organograma:

- Organograma da Escola em fase de remodelamento.


- Vicente Molina: Doutor

- Alberto Reinaldo Reppold Filho: Doutor


- 44 Técnicos Administrativos

- 40 Professores

- 9 professores Substitutos

* N° de bolsistas:

- não possuem bolsistas

* N° de alunos:

- não possui.


- das 07h e 30min às 22h e 30min.


- Sala da Direção e Vice-direção.


- Vicente Molina: 5808


- toda a comunidade da ESEF direta e indiretamente.


- Gestão política e administrativa além da articulação externa.


- Todos os setores.


37

Publico externo e com assessores. Convênios com Ministério do Esporte (Segundo Tempo, Revista),

Programa de Esporte e Lazer na Cidade, CEDES, CENESP, Federação de Ginástica, Federação de Judô,

Grêmio, IPA, Feevale, FADE.


Valor mensal enviado pelo Ministério, além disso há os 10% dos projetos de extensão, especialização e

locações. Foi estabelecido um teto de gastos para os projetos. Está sendo feito um direcionamento de

gastos para a reitoria, e economias em todos os sentidos.


- É um problema. As solicitações são feitas e não há retorno. O e-mail tem sido a principal ferramenta.

Reuniões e assembléias também são realizadas com esse fim.


- São feitas em colegiado. As decisões administrativas são tomadas pelo diretor e seus assessores.


- nada consta.

38

PROFESSOR

DEPTO ED. FÍSICA

CONSUNI

PRÓ-REITORIA DE

PÓS-GRADUAÇÃO

SECRETARIA DA

ESPECIALIZAÇÃO

ESEF

COORDENAÇÃO GERAL

COORDENADORES DE CURSOS

PROFESSORES

SECRETARIA

Especialização

*Organograma:

-Fluxograma:

Encaminha a solicitação ao DEFI

Uma vez aprovada, encaminha ao ConsUni

Uma vez aprovada, encaminha à PROPG

Uma vez aprovada, retorna à ESEF

Encaminha à secretaria

Para a abertura das inscrições

*N° de professores e formação: 1. Dr. Marco Paulo Stigger

2. Dra. Flávia Meyer

3. Dr. Carlos Adelar Abaide Balbinotti

4. Dra. Miriam Stock Palma

5. Dra. Lisiane Torres e Cardoso

6. Dr. Leonardo Alexandre Peyré Tartaruga

7. Ms. José Cicero Moraes

8. Ms. Luiz Fernando Ribeiro Moraes

9. Dr. Alberto de Oliveira Monteiro

10. Dr. Alberto Reinaldo Reppold Filho

11. Dr. Flávio Antônio de Souza Castro

12. Dr. Rogério da Cunha Voser

13. Dr. Luiz Fernando Martins Kruel

14. Dr. Jefferson Fagundes Loss

15. Dr. Marco Aurélio Vaz

16. Dr. Adroaldo Cezar Araujo Gaya

17. Dr. Marcelo Francisco da Silva Cardoso

18. Dr. Alvaro Reischak de Oliveira

19. Dr. Ronei Silveira Pinto

20. Dra. Cláudia Silveira Lima

21. Dr. Jorge Luiz de Souza

22. Dra. Nádia Cristina Valentini

39

23. Dr. Ricardo Demétrio de Souza Petersen

24. Dra. Silvana Vilodre Goellner

25. Dra. Vera Maria Rocha

26. Dr. Alex Branco Fraga

27. Dra. Lisete Vargas

28. Ms. Mônica Dantas

29. Dr. Clézio Gonçalves

30. Dr. Vicente Molina Neto

31. Dr. José Augusto Evangelho Hernandez - Substituto


Secretaria

Jorge Torres (18h30 – 21h30)

Rosane Lopes (18h30 – 21h30)

Rosangela Andrade (16h – 19h)

Villi Tissot (16h – 19h)

Biblioteca

Leila Mattos (18h – 21h15)

LAPEX

Sarah Pinheiro (18h – 23h)

Vanessa (18h – 23h)

OBS: a) Há rodízio de funcionários que trabalham na Especialização a aproximadamente cada dois anos.

b) Na secretaria, dois funcionários tratam de questões financeiras e dois de questões pedagógicas.

* N° de bolsistas:

- Talvez haja bolsistas nos cursos, mas como a concessão de bolsas fica a critério dos

coordenadores de curso, estes dados não são conhecidos pelo coordenador geral.

- O coordenador tentará obter essa informação, verificando número de bolsas e critérios.

* N° de alunos:

- 264 alunos


Secretaria de Especialização

Atendimento: Segunda a sextas-feiras, das 18h30min às 21h30min;

Sábados, das 8h às 10h30min

SALA 203 DO LAPEX

CINESIOLOGIA – 2ª/4ª das 18h30 as 22h45

MOTRIC. INFANTIL – 3ª/5ª das 18h30 as 22h45

FISIOLOGIA DO EXERCÍCIO – 6ª das 18H30 às 22H45 e sábado das 8h às 12h

SALA DE AULA 101

ARTE, CORPO E EDUCAÇÃO – 2ª/4ª das 18h30 as 22h45

SALA DE AULA 104

METODOLOGIA DO ENSINO DOS ESPORTES – 3ª/5ª das 18h30 as 22h45

40

SALA DE AULA 105

AVALIAÇÃO E PRESCRIÇÃO DE TREINAMENTO PERSONALIZADO – 6ª das

18h30 as 22h45 e sábado das 8h às 12h

SALA DE AULA 106

A CIÊNCIA APLICADA AO FUTEBOL E FUTSAL – 2ª/3ª das 18h30 as 22h45

PEDAGOGIAS DO CORPO E DA SAÚDE – 6ª das 18h30 as 22h45 e sábado das 8h

às 12h.


Utilização dos espaços com respectivos equipamentos:

- Secretaria

- LAPEX

- Ginásio 1

- LIEF

- Biblioteca

- Sala de Musculação


Secretaria de Especialização

Rua Felizardo, 750 – Jardim Botânico (2º andar prédio administrativo)

Atendimento: Segunda a sextas-feiras, das 18h30min às 21h30min;

Sábados, das 8h às 10h30min.

Fones: (051) 3308-5886 e 3308-5889

E-mail: [email protected]


- O coordenador buscará essa informação


O curso de especialização “A Ciência Aplicada ao Futebol e Futsal” visa a oferecer formação

continuada a profissionais graduados em Educação Física, ressignificando conceitos e suas práticas

esportivas.

O Curso de Especialização em Avaliação e Prescrição de Treinamento Personalizado visa à

formação e ao aperfeiçoamento do profissional de Educação Física que atua nas áreas da saúde

(academias, treinamento) e do treinamento esportivo.

O Curso de Especialização em Cinesiologia da Escola de Educação Física da Universidade Federal

do Rio Grande do Sul é um curso de qualificação para o exercício profissional e para o desenvolvimento

científico e tecnológico na área da Cinesiologia. A Cinesiologia é definida como uma área de

conhecimento multidisciplinar que estuda a estrutura, os mecanismos e as funções do organismo humano

relacionadas ao movimento, assim como os processos e mudanças que o mesmo manifesta ao longo da

vida.

O Curso de Especialização em Eletromiografia de Superfície foi elaborado no sentido de formar

profissionais para a atuação com a técnica em diferentes níveis: no ensino, na pesquisa, no treinamento e

na reabilitação.

O Curso de Especialização em Metodologia do Ensino dos Esportes visa à formação e ao

aperfeiçoamento do profissional de Educação Física que atua no âmbito escolar e na área do ensino dos

esportes em variados contextos (escolinhas esportivas, centros comunitários, parques e praças públicas,

entre outros). O Curso de Especialização em Motricidade Infantil, em sua quarta edição, objetiva promover o

aprofundamento científico, técnico e profissional na área, capacitando os profissionais para uma atuação

mais profícua no que tange à educação motora na escola e em outros contextos de

intervenção.

O Curso de Especialização em Pedagogias do Corpo e da Saúde visa à formação de profissionais de

diferentes áreas cuja atuação aproxime-se das práticas ligadas à educação, ao corpo e à saúde. Tomando


41

como referência as relações que se estabelecem entre educação e saúde, pretende aprofundar discussões e

qualificar intervenções a partir de uma perspectiva multidisciplinar, em que o corpo é observado como

uma construção histórico-social sobre a qual se articulam diferentes discursos.

O Curso de Especialização em Fisiologia do Exercício visa à formação e ao aperfeiçoamento do

profissional das áreas biológica e de saúde na área da fisiologia aplicada ao exercício, objetivando a oferta

ao mercado de trabalho de um profissional com trânsito desde a área básica até a clínica, apto a atuar na

avaliação, prescrição e acompanhamento de programas de treinamento físico, desportivo e reabilitação.

O curso de especialização “Arte, Corpo e Educação” proposto pelo Departamento de Educação Física

da Escola de Educação Física da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, visa a atualizar

profissionais, ressignificando conceitos e práticas, relações educativas, culturais e artísticas, assegurando

a importância das artes do corpo (dança, teatro, circo, etc) no contexto contemporâneo e da preparação

desses profissionais que atuarão com tais práticas, promovendo reflexões críticas sobre diferentes

técnicas, culturas, poéticas e paradigmas constituídos na área das artes corporais.

*Conexões/interdependência com outros setores da ESEF/UFRGS: ESEF:

- Secretaria

- LaPEX

- LIEF

- Biblioteca

- DEFI

UFRGS:

- Pró-Reitoria de Pós-Graduação

- Patrimônio

- Faufrgs

- Em algumas unidades, contatos com departamentos

*Convênios ou parcerias externas Parcerias pontuais, para eventos.

*Sustentabilidade financeira:

RECEITAS:

- Inscrições

- Matrículas

- Parcelas de Mensalidades

DESPESAS:

- 5% Faufrgs

- 20% Unidade

- 75% Coordenação, Hora-aula professores, Pagamento de funcionários

- Material de Consumo para a secretaria

- Material para funcionamento dos cursos

- Manutenção de Equipamentos

- Locação de Espaço externo (quando necessário)

*Organização da comunicação interna: Não há reuniões

*Tomada de decisões: É feita pela coordenação de cada curso.

*Outras informações: - nada consta

42

Fotocópias

*Organograma:

- não possui.


- não possui.

*N° de técnicos, cargo e formação: - Eloir de Jesus Flores de Melo, Operador de máquina copiadora (FAURGS).

* N° de bolsistas:

- não possui.

* N° de alunos:

- não possui


- Das 8h às 12h e das 13h às 17h

- Horário extra: das 17h às 19h

*para atender o horário noturno.


- Duas máquinas modelo Studio 452 – Toshiba


- Eloir: 5828.


- Cursos de Graduação: Educação Física (Licenciatura e Bacharelado), Dança e Fisioterapia.

- Pós-Graduações, Especializações, Mestrados e Doutorados

- Além dos outros setores que também utilizam os serviços: Biblioteca, LAPEX, etc.


- Fotocópias


- Com todos os setores da ESEF indiretamente.


- não possui.


43

- Os valores arrecadados são repassados integralmente ao setor financeiro da ESEF.


- funcionário único.


- funcionário único.


- nada consta.

44

LAPEX: Laboratório da pesquisa do exercício

* Histórico:

O Laboratório de Pesquisa do Exercício (LAPEX) da Escola de Educação Física, criado em

1973, foi idealizado e coordenado, inicialmente, pelo médico e professor Eduardo Henrique de Rose.

Instalou-se no palco do ginásio mais antigo da Escola e foi sendo equipado com o que havia de mais

moderno na época.

Os recursos financeiros para compra de equipamentos, pagamento de pessoal, realização dos

projetos de pesquisa, treinamento dos recursos humanos e demais gastos do Laboratório eram, à época,

subvencionados pela Secretaria de Educação Física e Desportos do MEC. O LAPEX foi um dos

pioneiros na utilização de computadores em atividades biomédicas em nosso meio.Em 1974 foi do

LAPEX e no ano seguinte ampliado o espaço destinado ao laboratório sendo estruturados os setores de

Ergoespirometria, Bioquímica, Cineantropometria, Ergometria e Processamento de Dados.1975 –

começou a receber professores estrangeiros para realizarem estágios de um ano vinculados ao Curso de

Especialização em Medicina do Esporte.1979 – A partir deste ano, professores com atividades no

LAPEX passaram a se afastar do país para cursar mestrado e doutorado.1986 – Marcou início de uma

nova etapa de atividades do Laboratório, funcionando como centro de investigação, ensino e prestação

de serviços na área das ciências da atividade física.1995 – Iniciaram os esforços para a implantação de

um Centro de Excelência Esportiva na ESEF-UFRGS. 1996 – Começou a construção do prédio do

Centro de Excelência Esportiva, com uma área total de 1300 m².Em novembro de 1997, foi inaugurado o

prédio do Centro de Excelência Esportiva, no qual está localizado o LAPEX.

*Organograma:

- Direção(Flávio) => Secretaria => Coordenadora(Dani) => Técnicos administrativos( Luciano, Carla,

Vanessa e Rafael).

- Direção Substituta(Nádia) => Setores => Câmara ambiental(Flávio), neuromuscular(Ronei),

biomecânica(Jefferson), fisiologia/bioquímica(Álvaro), antropometria(Alex), postural(Jorge),

plasticidade(Marco Vaz), 3 técnicos (Cláudio, Alex, Luiz).


Adroaldo Cezar Araujo Gaya 1990 – 1994 Doutorado em Ciências do Desporto Especialidade de Pedagogia do.

Aberto Reinaldo Reppold Filho 1993 – 1998 Doutorado em Educação.

Alex Branco Fraga 1999 – 2005 Doutorado em Educação.Universidade Federal do Rio Grande do

Sul, UFRGS, Brasil.

Alexandre Velí Nunes Não há registro no CNPq

Álvaro Reischak de Oliveira 1993 – 1998 Doutorado em Ciências Biológicas (Fisiologia).

Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil

Carlos Bolli Mota 1993 – 1999 Doutorado em Ciência do Movimento Humano.

Cláudia Lima 2002 – 2006 Doutorado em Educação Física.

Flávia Meyer 1989 – 1993 Doutorado em Ciências da Saúde: Fisiologia e Farmacologia.

McMaster University.Grande área: Ciências Biológicas / Área: Fisiologia /

Subárea: Fisiologia do Esforço.

Flávio Antônio de Souza Castro 2003 – 2007 Doutorado em Ciências do Movimento Humano.Universidade

Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.Grande área: Ciências da Saúde /

Área: Educação Física / Subárea: Biomecânica.Grande área: Ciências da Saúde /

Área: Educação Física / Subárea: Fisiologia.Grande área: Ciências da Saúde /

Área: Educação Física / Subárea: Biomecânica / Especialidade: Natação. Setores

de atividade: Produtos e serviços recreativos, culturais, artísticos e desportivos.

Jefferson Fagundes Loss 1997 – 2001 - Doutorado em Engenharia Mecânica.Universidade Federal do Rio

Grande do Sul, UFRGS, Brasil.Grande área: Engenharias / Área: Engenharia

Mecânica / Subárea: Biomecânica / Especialidade: Instrumentação.

Jorge Luiz de Souza Doutorado em Esporte e Ciência do Esporte.

45

Universitat Heidelberg (Ruprecht-Karls), R.K.U.H.*, Alemanha.

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Educação Física.

Setores de atividade: Saúde humana.

Leonardo Alexandre Peyre

Tartaruga

2005 – 2008 Doutorado em Ciências do Movimento Humano.Universidade

Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil. Com período sanduíche em

UNIVERSIDADE DE MILÃO (Orientador:Alberto Enrico Minetti ).Grande

área: Ciências da Saúde / Área: Educação Física / Subárea: Biomecânica /

Especialidade: Biomecânica da locomoção.

Lisiane Torres Cardoso 2000 – 2003 Doutorado em Ciências do Movimento Humano.Universidade

Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Educação Física.

Luiz Fernando Martins Kruel 1995 – 2000 Doutorado em Ciência do Movimento Humano.Universidade

Federal de Santa Maria, UFSM, Brasil.Grande área: Ciências da Saúde / Área:

Educação Física/ Subárea: Fisiologia do Exercício.Grande área: Ciências da

Saúde / Área: Educação Física / Subárea: Biomecânica. Setores de atividade:

Saúde humana.

Marcelo Francisco da Silva

Cardoso

Doutorado em Ciência do Desporto.Universidade do Porto.Grande área:

Ciências da Saúde / Área: Educação Física / Subárea: Pedagogia do

Esporte.Grande área: Ciências da Saúde / Área: Educação Física / Subárea:

Pedagogia do Esporte / Especialidade: Fatores de Prestação Desportiva.Grande

área: Ciências da Saúde / Área: Educação Física / Subárea: Treinamento

desportivo.

Marco Aurélio Vaz 2003 – 2004 Pós-Doutorado.University of Calgary, U.C., Canadá.Bolsista do(a):

Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior,Grande área:

Ciências da Saúde / Área: Educação Física / Subárea: Mecânica Muscular.

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Educação Física / Subárea: Biomecânica

/ Especialidade: Biomecânica do Sistema Musculoesquelético.Grande área:

Ciências da Saúde / Área: Educação Física / Subárea: Fisiologia Muscular.

Vicente Molina Neto 2003 – 2004 Pós-Doutorado Universidad de Barcelona, U.B., Espanha.

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Educação Física / Subárea: Formação de

Professores.


Rafael Cecagno Graduação em andamento

Alex de Oliveira Fagundes Especialização: CIENCIAS DO ESPORTE

Carla Santos Ferreira Ensino Médio

Claudio Roberto Escovar Paiva* Mestrado: Ciências do Movimento Humano

Luciano Souza Wutke Ensino Médio

Luiz Pinto Ribeiro Ensino Médio

Rosângela Azevedo de Andrade* Ensino Médio

Vanessa Beatriz Rocha Vasconcellos Especialização: MARKETING (11/10/2000)

* N° de bolsistas:

46

MESTRADO TIPO DE BOLSA INÍCIO TÉRMINO

Bárbara Coiro Spessato CNPQ 2008/04 2010/03

Eduardo Lusa Cadore CAPES 2008/04 2010/03

Guilherme Gil da Silva CAPES 2008/04 2010/03

Jocelito Bijoldo Martins CAPES 2008/04 2010/03

Maicon Pasini CNPQ 2008/08 2010/07

Maximiliano Isoppo Schaun CNPQ 2008/05 2010/04

Mônica de Oliveira Melo CAPES 2008/03 2010/02

Rodrigo Ferrari da Silva CAPES-REUNI 2009/04 2010/03

Sheila Spohr Nedel CAPES 2008/05 2010/04

DOUTORADO TIPO DE BOLSA INÍCIO TÉRMINO

Cláudia AltMayer Perrone CAPES-REUNI 2009/04 2010/03

Cristine Lima Alberton CAPES 2007/09 2011/08

Felipe Pivetta Carpes CAPES 2007/04 2010/03

Fernando Diefenthaeler CAPES 2008/03 2010/01

Fernando Jaime Gonzáles CNPQ 2007/04 2010/03

Giovani dos Santos Cunha CAPES 2008/08 2009/11

Joelly Mahnic Toledo CAPES 2009/01 2011/12

Luís Eduardo Cunha Thomassim CAPES 2007/07 2010/06

Orlando Laitano Lionello Neto CNPQ 2007/09 2010/08

GRADUAÇÃO E OUTROS TIPO DE BOLSA INÍCIO TÉRMINO

Abner Rodrigues da Silveira Bolsa BIC/CNPq 2008/08

Ana Carolina Kanitz Bolsa PIBIC/CNPq/UFRGS 2006/01

Anderson Rech Monitoria 2008/08

Ângela Roberta Conte Muraro Bolsa PIBIC/CNPq/UFRGS 2007/07

Átila Augusto Fassina Camargo Bolsa Prograd/EAD 2009/03

Bruna Pereira Almada Bolsa FAURGS 2008/03

Bruno Tomas Kuckartz Bolsa BIC/CNPq/PROPESQ 2008/08

Carlos Eduardo Arigony Riese Monitoria 2008/03

Claudia Renata Cardoso Rothmann Bolsa PROBIC/FAPERGS 2008/07

Cleiton Silva Correa Bolsa de Iniciação Científica 2007/12

Cristiano Cavedon Ughini Monitoria 2008/12

Débora Teixeira Machado* Bolsa Ministério do Esporte 2003/06

Edson Bertuol Trentini Bolsa Ministério do Esporte 2005/04

Eduardo Carneiro Kaindernann Monitoria/TCC1 2008/09

Eduardo Gottems Pergher Bolsa BIT/FAPERGS 2007/08 2008/08

Eurico Nestor Wilhelm Neto Monitoria 2008/11

Eurico Nestor Wilhelm Neto Monitoria 2008/11

47

* N° de alunos:

- alunos que possuem bolsa já contemplados no item acima.


- Secretaria:

1. Luciano e Carla: 8h às 14h.

2. Vanessa: 13h às 19h

3. Rafael: 11h30min às 17h30min

4. Dani: 10h às 16h.

- Setores:

1. Alex Fagundes: 08h às 14h

2. Luiz: 13h às 19h.

Fabiana Fernandes Vaz Bolsa PROREXT 2007/01

Fabiano Cesar Lacerda Bolsa PROREXT 2009/04

Flávio Alexandre López Almeida Bolsa FAURGS 2007/08 2008/12

Giane Veiga Liedtke Bolsa FAURGS 2007/03

Giuliano Tavares Marramarco Bolsa Ministério do Esporte 2005/11

Guilherme Auler Brodt Bolsa PIBIC/CNPq/UFRGS 2008/07

Isabella Filippini Bolsa PIBIC/CNPq/PROPESQ 2009/02

Jaqueline Beatriz Couto da Silva Bolsa FAURGS 2007/08 2008/12

Jorge Luiz Lopes Storniolo Junior Bolsa BIC/CNPq/PROPESQ 2009/01

Keila Ruttnig Guidony Pereira Bolsa FAURGS 2008/03

Lara Elena Gomes Monitoria/Tcc/Voluntário 2008/03

Lorena Cleci Müller Haack Bolsa PIBIC/CNPq/UFRGS 2009/03

Manuela Coimbra Pinto Bolsa Ministério do Esporte 2008/12

Mônia Tainá Cambruzzi Coutinho Monitoria 2008/04

Natália Amélia da Silva Azenha Bolsa FAPERGS 2006/08

Natália Batista Albuquerque Goulart Monitoria 2007/12

Natálie dos Reis Rodrigues Bolsa BIC/CNPq/PROPESQ 2008/09

Nathália Oliveira Agarrallua Bolsista Ministério do Esporte 2009/01

Osorio Lucio Schaeffer Bolsa Ministério do Esporte 2008/12

Patrícia Thurow Bartz Monitoria 2009/03

Paula Finatto Bolsa FAURGS 2008/06

Pedro da Silva Silveira Bolsa PROBIC/FAPERGS 2009/02

Rafael Gambino Teixeira Bolsa Airton Senna 2008/03

Randhall Bruce Kreismann Carteri Monitoria 2007/12

Renata Lopes Krüger Bolsa BIC/CNPq/PROPESQ 2008/08

Ricardo Costa da Silva Monitoria 2009/04

Rita de Cássia de Barros Bolsa FAURGS 2008/10

Roberta Bgeginski Bolsa PROREXT 2004/02

Roberto Ferreira da Silva* Bolsa FAURGS 0000/00

Rodrigo Soares Rodrigues Bolsa CENESP 2005/05

Shin Pinto Nishimura Bolsa FAPERGS 2006/08

Simone Maria Pansera Bolsa FAURGS 2008/06

Thiago dos Santos Barbosa Bolsa FAURGS 2008/12

Thiago Giordano Tieze Bolsa Ministério do Esporte 2009/04

48

3. Cláudio: 12h30min às 18h30min.


- Células de carga para medida de força

- Sistema de mecanografia

- Acelerômetros unidirecionais

- Goniômetro

- Dinamômetro

- Plataforma de força

- Sistema para medida de impulso vertical

- Sistema de vídeo para análise de movimentos

- Posturógrafo

- Máquina fotográfica digital

- Maca

- Aparelho de bioimpedância

- Compasso de dobras cutâneas

- Fita métrica

- Paquímetro

- Estadiômetro

- Balança

- Aparelho para medir envergadura

- Bomba de sucção

- Centrífuga

- Banho termostatizado

- Espectrofotômetro

- Microscópio

- Lactímetro

- Analisador de consumo direto O2 e CO2

- Medidor de batimentos cardíacos

- Bicicleta ergométrica

- Esteiras rolantes

- Analisador de eletrólidos AVL 9180

- Câmara Ambiental

- Sistema de eletromiografia

- Dinamômetro Isocinético

- Estimulador elétrico

- Osciloscópio

- Sistema de eletromiografia

- Dinamômetro Isocinético Biodex

- Ecógrafo

- Estimulador elétrico

- Osciloscópio

SALAS DESCRIMINAÇÃO SALA QUANT.

SALA 101 Secretaria Administrativa 3

SALA 103 Secretária 1

SALA 103ª Direção 1

SALA 105/107 Avaliação Postural/Cineantropometria 1

SALA 106ª -

SALA 106b Gabinete Prof. Stigger 3

SALA 106c Plasticidade Neuromuscular 1

SALA 106f Gabinete Prof. Leonardo Tartaruga 2

SALA 106g Bioquímica 1

SALA 109 Neuromuscular 2

SALA 112 Fisiologia 1

SALA 112ª Ergometria 1

SALA 201 Grupo de Estudos e Gabinete do Prof. Adroaldo Gaya 3

49

SALA 201ª Gabinete Professores Lisiane Torres e Cardoso e Marcelo Cardoso 2

1 notebook

SALA 203 Seminário 1

SALA 205 Gabinete Professores Roneil Pinto/Cláudia Lima 2

SALA 206 Prof. Nádia 2

SALA 208 Grupo de Estudos - Prof. Luiz Fernando Kruel/Alexandre 4

SALA 210 Gabinete dos Professores – Grupo Prof. Molina e Alex Fraga 4

SALA 212 Grupo de Estudo dos Professores Marco Aurélio Vaz/Alberto Reinaldo

Reppold Filho/Ricardo Petersen/Flávio Castro/Carlos Bolli

5

SALA 212ª Gabinete Marco Vaz/Alberto Reinaldo Reppold Filho 1

SALA 218 Gabinete dos Professores Flávia Meyer/Álvaro 3

1 notebook

SALA 220 Grupo de Estudo do Prof. Jorge de Souza 3

SALA 222 Gabinete do Prof. Jefferson Loss 3

1 notebook

BIOMECÂNICA 8

EQUIPAMENTO PATRIMÔNIO LOCALIZAÇÃO

BALANÇA MÉDICA 357072 SALA REABILITAÇÃO

BALANÇA MÉDICA 357073 SALA FISIOLOGIA

BALANÇA MÉDICA 357074 SALA DE MUSCULAÇÃO

BICICLETA ERGOMÉTRICA 357080 NEUROMUSCULAR

BICICLETA ERGOMÉTRICA 357081 FISIOLOGIA



APARELHO DE CONTRAÇÃO ÚNICA E

CONTÍNUA

357087 SALA REABILITAÇÃO

APARELHO DE CONTRAÇÃO ÚNICA E

CONTÍNUA

357088 SALA REABILITAÇÃO

ESPALDAR 1 SESSÃO 357079 NEUROMUSCULAR

ESPALDAR 2 SESSÕES 357091 GINÁSIO BUGRE LUCENA

BARRA PARALELA 357092 CENTRO NATATÓRIO (PROFA. NÁDIA)

BICICLETA PARA EXERCÍCIOS 357093 SALA DE MUSCULAÇÃO



DINAMOMETRO LOMBAR 357089 SALA 101B

DINAMOMETRO LOMBAR 357090 NEUROMUSCULAR

DINAMOMETRO MANUAL 160678 SALA 101B

APARELHO INFRAVERMELHO 357078 REABILITAÇÃO

JOGO DE POLIAS 357086 BIOMECANICA

CAMA ELÁSTICA 357071 REABILITAÇÃO

ESTEIRA ERGOMÉTRICA 357084 FISIOLOGIA

ESTEIRA ERGOMÉTRICA 357085 FISIOLOGIA

MEDIDOR DE DOBRAS CUTÂNEAS 160674 SALA 101B




APARELHO CORRENTE

GALVÂNICA/FARÁDICA

357075 REABILITAÇÃO

APARELHO ESTIMULAÇÃO ELÉTRICA 357076 REABILITAÇÃO

APARELHO ESTIMULAÇÃO ELÉTRICA 357077 REABILITAÇÃO

DATA SHOW PROJETOR DE MULTIMÍDIA SALA 101B

50


- LAPEX:

e-mail:[email protected]

ramal: 5817 (recepção)

- Prof. Flávio:

e-mail: [email protected]


- Todas as pessoas ligadas às atividades de ensino, pesquisa e extensão.


O LAPEX oferece serviço de avaliação em diversas áreas: antropometria, fisiologia,

biomecânica, neuromuscular. As avaliações estão relacionadas aos aspectos físicos e às capacidades

condicionantes de atletas e não-atletas. Um dos fundamentos da atividade física é o diagnóstico das

funções e das capacidades condicionantes, seja em atletas ou não-atletas.

Possibilita a prescrição adequada dos programas de exercícios e a avaliação dos resultados

obtidos. O LAPEX apresenta estrutura humana e física adequada e de alto nível nas diversas áreas que

compõem que a avaliação funcional. Este serviço pode ser oferecido tanto a atletas, quanto a não-atletas,

nos diversos momentos de seus planejamentos de atividade física, tornando o processo de treinamento

mais objetivo, seguro e eficiente.

Este projeto é integrado pelos diversos setores do LAPEX, desde a secretaria, responsável pela

marcação das avaliações, divulgação dos custos aos interessados e entrega dos laudos produzidos, até os

setores responsáveis diretos pela aplicação dos testes e pela elaboração dos laudos. As avaliações são

realizadas apenas após as consultas, pela secretaria ao setor, a fim de marcação e elaboração de protocolo

adequado.


- ESEF: O LAPEX é um órgão auxiliar da escola e a partir disso mantém diálogo com todos os setores

numa relação horizontal, atendendo às solicitações da graduação e da pós-graduação. A verticalidade

se dá apenas em relação à direção.

- UFRGS: Conexões com os cursos de Nutrição(graduação) e Medicina(pós-graduação) e com o

Instituto de Ciências Básicas da Saúde através dos seus departamentos de Bioquímica e Fisiologia.


- Equipes e clubes esportivos (Juventude e Inter)

- SOGIPA

- Grêmio Náutico União

- Instituto Gaúcho de Tênis

- Laboratório de Biomecânica da UFSM

- Hospital de Clínicas de Porto Alegre

-


- O regimento salienta que o LAPEX não tem orçamento próprio. Em 2009 a manutenção de

equipamentos e outras despesas está sendo feita com a verba da especialização em treinamento. Outra

fonte de recursos são os projetos de pesquisa enviados pelos professores. A decisão sobre as compras

necessárias de novos equipamentos se dá pelos autores dos projetos. A verba da especialização é para a

manutenção e compras gerais para o LAPEX.


51

- Em 2009 houve reuniões entre a Direção e Técnicos e entre Direção, Secretaria e usuários com pauta

específica. A comunicação se dá por correio eletrônico. Não existe página na internet, embora isto seja

considerado de fundamental importância.


- Tomada de decisões a partir de reuniões da Direção com a coordenação dos setores e da Direção com a

Secretaria, eventualmente envolvendo os três: Direção, Coordenação dos setores e secretaria.


- Atualmente é possível afirmar que o LAPEX apresenta três grandes barreiras para seu melhor

funcionamento:

Reduzido espaço físico para o número de professores da escola envolvidos em pesquisa.

Equipamentos que, quando foram adquiridos eram de última geração, mas com o passar do

tempo, deixaram de responder às demandas das pesquisas.

Falta de técnico-administrativos para manter o LAPEX funcionando, adequadamente, até as

22h30, independente da realização dos cursos de especialização.

52

LIEF

*Organograma:

- não possui.


- não possuem professores


- Hassan: Engenheiro Agrônomo (Função e Cargo)

- Ricardo: Ensino Médio Completo (Porteiro)

* N° de bolsistas:

- Leandro e Luis Felipe.

* N° de alunos:

- não possui.


- das 8h às 19h.


- Bancadas, 21 computadores, “sucata” de computadores, impressora (2 funcionando)


- Ramal: 5878


- Manhã: Ricardo Tarde: Hassan

- Estão providenciando um bolsista para a página na biblioteca.


- Servidores, professores e alunos.


- suporte e informação aos alunos, servidores e professores. Conserto, instalações,

impressões e aulas.


- ESEF : Atende a todos os setores da ESEF

- UFRGS: Centro de processamentos de dados (1 provedor, e-mail)


53


- não possui.


- Nada específico do LIEF, tudo ligado ao setor administrativo.


- Contato pessoal. Reunião conforme necessidade.


- LIEF juntamente à Direção.


- nada consta.

54

Limpeza

*Organograma:

- ligado à Assessoria Administrativa


- não possui.


- 10 funcionários da ONDREPSB e 4 da FAURGS

* N° de bolsistas:

- não possui.

* N° de alunos:

- não possui.


- manhã e tarde (na piscina alguns atendem até mais tarde).


- um vestiário pequeno em cada prédio (total de 5) – funcionários se dividem pelos vestiários – local onde

estão alocados também os materiais de limpeza a serem utilizados.


Paulo Afonso – responsável pelos funcionários da FAURGS somente.

- 8h às 17h

- e-mail: [email protected]

- Ramal: 5810


- atende a todos os setores da ESEF


- Limpeza diária de todos os espaços físicos da ESEF>


- ESEF: Presta serviço de limpeza aos setores.

- UFRGS: Relação contratual das empresas com a SUNIFRA.


- Serviço terceirizado pelas empresas ONDREPSB e FAURGS.

55


- Produtos de limpeza são custeados pela quota mensal e alguns são comprados pelos projetos de

extensão. A empresa fornece os uniformes (os da FAURGS não usam).


- Reuniões, quando necessário. Contato por telefone com as empresas, quando há problemas.


- Os funcionários da ONDREPSB têm uma gerência específica, os da FAURGS são gerenciados pela

ESEF.


- Os funcionários da FAURGS recebem em torno de R$100,00 a mais de salário, vale alimentação maior

e podem negociar férias diretamente com a Direção da ESEF.

56

Manutenção

*Organograma:

- SUINFRA => Superintendência de infra-estrutura => Subprefeitura do Campus da Saúde e Olímpico =>

Setor de manutenção => Mestre (Delmar) => funcionários.


- não possui professores


Nome Tempo de trabalho Vínculo Função Formação

Delmar 17 anos UFRGS Mestre E.M.

Jorge ------- ------ Afastado ------

Lúcio 17 anos UFRGS Pedreiro 8º série

Jair 11 anos FAURGS Pedreiro 4º série

Valmir 4 anos Terceirizado Pedreiro 7º série

Zilmar 3 anos e 6 meses Terceirizado Pintor 8º série

José Luiz 13 anos FAURGS Operador de Maquinas 8º série

Cláudio 17 anos UFRGS Servente 2º série

Joel 4 anos Terceirizado Servente 6º série

Cassios 8 meses Terceirizado Servente 6º série

* N° de bolsistas:

- não possui bolsistas

* N° de alunos:

- não possui alunos


- Das 8h às 12h e das 13h às 17 horas

- Delmar (responsável pelo setor): 8h às 14h


- Localizado junto às oficinas (fundos do LAPEX e Ginásio 2). Neste local se encontram:

Galpão com aparelhos a serem utilizados nas funções desempenhadas.

Garagem com Kombi, Trator, Tobata, etc.

2 vestiários (um para pessoal terceirizado e outro para pessoal do quadro)


- Delmar: ramal 5823.

* N° de pessoas atendidas e especificações: - Atendem aos diferentes setores da ESEF


- Manutenção da parte elétrica, hidráulica, da pintura, dos serviços de pedreiro e serviços em geral.

57


- ESEF: conexões com a Direção, através do assessor administrativo Paulo Afonso e também com o setor

financeiro pelo Gilberto para compra de materiais.


- não possui.


- A administração financeira é feita pela Subprefeitura.


- Delmar recebe as ordens de serviço do assessor administrativo e repassa aos funcionários.

- reuniões esporádicas com a empresa terceirizada (GRES ENGENHARIA) com a participação da

Subprefeitura, do Delmar e da administração.


- São centralizadas pelo Delmar


- nada consta.

58

NAU: Núcleo de Avaliação da Unidade

* Histórico: (NÃO CONSTA)

*Organograma:


- 03 professores

Profª Janice Zarpellon Mazo (Doutora)

Prof Mário Roberto Generosi Brauner (Doutor)

Profª Miriam Stock Palma (Doutora)


- 03 Técnicos

Cíntia Bueno Marques (Técnica em Assuntos Educionais)

Cíntia Cibele Ramos Fonseca (Bibliotecária)

Alberto Ramos Bischoff (Técnico em Assuntos Educacionais)

* N° de bolsistas:

- 02 bolsistas

Ananda Denardi (Bolsista SAI – Estudante do Curso de Licenciatura em Dança)

Felipe Magno (Bolsista SAI – Estudante do Curso de Educação Física)

* N° de alunos:

- 3 alunos

Guilherme Gil da Silva (Pós-Graduação – em transição)

Luciano Gisy (Diretório Acadêmico)

Rodrigo Rodrigues (PET)


- de segunda a sexta, das 8 às 17h.

- reuniões semanais nas sextas-feiras, das 10 às 12h


Sala equipada com 2 mesas, telefone, computador e impressora.

Comissão Própria

de Avaliação

Secretaria de

Avaliação

Institucional

Núcleo de Avaliação

da Unidade

Direção

da Unidade

59

Sala de reuniões com mesa, computador, mesa de reuniões com 6 cadeiras.


- Fone: 33085893


Nome e-mail Telefone

Ananda Denardi Fernandes [email protected] 32174173/99374747

Alberto Ramos Bischoff [email protected] 9956 91 14

Cíntia Bueno Marques [email protected] 9124 11 64

Cintia Cibele Ramos

Fonseca

[email protected] 9977 08 77

Felipe Magno [email protected] 91811050 / 37371806

Guilherme Gil da Silva [email protected] 33380257 / 84896541

Janice Zarpellon Mazo [email protected] 9957 94 28 / 3388 30

31

Luciano Piazzetta Gysi [email protected] 8211 06 20

Mario Brauner [email protected] 3013 38 42

Miriam Stock Palma [email protected] 9315 13 05

Rodrigo Rodrigues [email protected] 9617 44 76


- Atende indiretamente a toda a comunidade da ESEF através do processo de avaliação da Unidade.


- Implantar o processo de avaliação dos cursos/unidades, segundo o Projeto PAIUFRGS, envolvendo a

continuidade de alunos, professores e técnicos administrativos no processo.

- Responsabilizar-se pela análise do diagnóstico de sua unidade/curso/departamentos, realizando

avaliação interna.

- Promover as condições necessárias à avaliação interna;

- Providenciar a avaliação de disciplinas em ação integrada com a Reitoria.

- Organizar relatórios consolidando dados de diagnóstico e avaliação externa.

- Receber os avaliadores externos e facilitar a avaliação externa.

- Discutir as realidades dos cursos com as comissões externas de avaliação, aproveitando a qualificação

desses profissionais para reflexões de interesse das unidades e de seus cursos.

- Utilizar o processo de avaliação como caminho para o estabelecimento de fóruns permanentes de

debates com a comunidade externa à Universidade, quais sejam entidades profissionais, entidades

científicas, egressos, usuários ou outros provedores de informações.

- Contribuir para o planejamento do futuro, como decorrência do olhar crítico e analítico da realidade

interna do(s) curso(s), considerando as recomendações das comissões externas e a visão da comunidade

do(s) próprio(s) curso(s)/unidade(s).


O Nau tem conexões com todos os demais setores da ESEF no processo de avaliação da Unidade. Tem

ainda ligação com a Secretaria de Avaliação Institucional e com a Comissão Própria de Avaliação, no que

refere-se a avaliação da ESEF enquanto parte da Universidade.













60

- Não há.


A SAI disponibiliza auxílio financeiro para custear as despesas com 2 bolsistas, e a aquisição de 1

computador e 1 impressora. As demais necessidades do setor são custeadas pela Direção da ESEF.


A comunicação interna se dá através de e-mail, telefone, encontros no setor e reuniões sistemáticas

semanais de toda a Comissão.


As decisões do setor são tomadas nas reuniões semanais, pela Comissão.


Dentre as finalidades e atribuições mencionadas, o NAU tem como prioridade construir uma

cultura de avaliação na Unidade que permita analisar a distância entre onde se está e onde se quer chegar.

61

Pet

* Histórico:

Fundado em 1991, e seu primeiro tutor foi Ricardo Petersen.

*Organograma:

- Capes – Prograd (Técnico Administrativo Arão) – Comitê Local de Acompanhamento – PET (unidades)


- Janice, Professora Tutora

- Professores colaboradores em eventos pontuais, participam de projetos de pesquisa, extensão e ensino.


- Não há técnicos além dos parceiros dos projetos.

*N° de bolsistas:

- 12 bolsistas remunerados com carga horária de 20h semanais e 1 bolsista voluntário.

* N° de alunos:

- Além dos bolsistas selecionados, há alunos convidados para atuar como bolsistas voluntários em

projetos pontuais.


- Semanalmente, as reuniões são às segundas e quartas das 15h30’ às 17h30’, sendo às quartas-feiras a

reunião administrativa ou para assuntos comuns ao grupo.

- Reuniões específicas de cada projeto são mensais e mais reunião da tutora para acompanhamento

individual mensal.


- Sala no Prédio Administrativo com Material (cadeiras, computadores, mesas e telefone) doado por

outros setores.


- Profª Janice

[email protected] ramal: 5873


- Em 2009:

Projeto de Karatê: 40 pessoas

Projeto de Ginástica Laboral: atende diariamente quase todos os setores da ESEF.

IAPI: 60 criança e adolescentes em situação de vulnerabilidade

Palestra Papel da Ed. Física c/ corredores de rua: 50 pessoas,

Rústica acontecerá 27/06: 20 inscritos



62

- Visa desenvolver/promover a excelência acadêmica – aluno diferenciado, envolvido com ensino,

pesquisa e extensão. Nos salões, os bolsistas obrigatoriamente assistem defesas e fazem relatórios.


- ESEF: todos os setores, sendo o mais próximo COMGRAD (Seminário de TCC’s).


- Outros grupos PET e IAPI.


- Bolsas pagas pela CAPES aos bolsistas e ao tutor.


- Reuniões semanais, e-mails, atas de reuniões e dos eventos que há participação do PET, telefone e

mural.


- São tomadas por todo o grupo em reunião (normalmente por consenso, às vezes por votação)


- Respeitar os critérios do Programa ( Auto-avaliação da tutora e dos bolsistas – Relatório de avaliação)

63

Portaria

* Histórico: (NÃO CONSTA)

*Organograma:

- Administrativo => 3 funcionários (Walter, Júlio e Carlos –terceirizado).


- não possui.


- 3 funcionários:

Walter: Porteiro – Ensino fundamental incompleto – UFRGS

Júlio: Jardineiro – Ensino fundamental incompleto – UFRGS

Carlos: Cancelista – Ensino fundamental incompleto – Terceirizado

* N° de bolsistas:

- não possui.

* N° de alunos:

- não possui.


- das 7h às 22h.


- sala com banheiro, cadeiras e mesa.


- Portaria: ramal 5888.


- atende a todo o público da ESEF.


- Controlar a entrada e saída de veículos da ESEF (futuramente terá um controle maior sobre as pessoas

que entram na ESEF também).


- ESEF: conexões com o administrativo e com a segurança.


- Prefeitura: funcionários terceirizados.

64


- dois funcionários pagos pela UFRGS e um pela empresa terceirizada.


- Trabalho individualizado, apenas um por vez no setor.


- decisões estabelecidas entre o Paulo Afonso e os funcionários.


- estudo do projeto de implantação de uma cancela eletrônica para controle de veículos e de pessoas.

65

Pós-Graduação

*Organograma:

Conselho de Professores

Comissão de Pós-graduação

Coordenador

Coordenador Substituto

Técnicos Administrativos


- 20 docentes com Doutorado


- 2 técnicos -secretária com Superior

- 1 assistente administrativo com Superior incompleto

- 1 funcionário contratado com Superior Incompleto

* N° de bolsistas:

- 1 bolsista.

* N° de alunos:

- 89 alunos.


- Das 8h às 19h


- Sala para a secretaria, com lugar específico e separado para coordenador e secretária. 3 Salas de aulas.


- Luiz Fernando Martins Kruel (3308 5831)- [email protected]

- Rosane Amaro Lopes (3308 5830) –[email protected]

- Janice Zarpellon Mazo (3308 5830) [email protected] -

- Ana Larratea (3308 5829) [email protected]

- Andre Luis Carmo dos Santos (3308 5829) – [email protected]



mailto:–[email protected]



66

- Alunos do Programa, Professores do Programa, Professores da ESEF, alunos da graduação da ESEF,

interessados externos em participar do Programa.


- Informar ao público interno e externo as atividades do programa e auxiliar docentes e discentes durante

o período letivo em diversas atividades.


- UFRGS: PROPG, Reitoria, outras unidades.

- ESEF: Direção, Lapex, Biblioteca, Secretaria Administrativa, DEFI, CEME. Eventualmente

colaboramos com outros Grupos de pesquisa e outros setores da ESEF.


- Universidade do Porto, Universidade de Milão e USP.


- Recursos PROF(CAPES), FAURGS


- Reuniões da Comissão frequentemente, Reuniões do Conselho de Professores esporadicamente, e-mails,

telefone, ofícios, principalmente atendimento ao público no balcão.


- Primeiramente os assuntos são levados à Comissão do PPG, composta por: Coordenador, Coordenadora

Substituta, representante discente, e mais três professores do quadro permanente, além da Secretária do

Programa. Em alguns casos, ao Conselho de Professores, composto por todo o quadro docente do

Programa, três representantes discentes, e a Secretária do Programa.


- É necessário anualmente fazer o preenchimento do Relatório COLETA CAPES, realizado pela

Coordenação do Programa e Secretária. No Relatório é importante relatar todas as atividades de ensino,

pesquisa e extensão relacionadas ao Programa. A Secretaria do programa está sempre muito envolvida

com bancas de qualificação de projetos de mestrado e doutorado, assim como as bancas de finalização de

mestrado/doutorado. Outro aspecto relevante a se destacar é o processo seletivo, que ocorre anualmente.

67

Revista Movimento

*Organograma:

- Comissão Editorial: Prof. Marco Stigger

Prof. Alex Fraga

Bibliot. Ivone Job

- Conselho Editorial: Dezessete (17) professores doutores de distintas origens institucionais. Três (3) são

da ESEF (Molina, Silvana e Janice) e os demais de diversas universidades brasileiras e algumas

estrangeiras (Espanha, Portugal, Alemanha, Dinamarca)

- Avaliadores/pareceristas: atualmente têm duzentos e trinta e cinco (235) professores cadastrados das

mais diferentes universidades nacionais e internacionais.


- 2 docentes com titulação de Doutor (Marco Stigger e Alex Fraga).


- 2 bibliotecárias (Ivone Job – Mestre e iniciando doutorado; Naila Lomando graduada em

Biblioteconomia).

*N° de bolsistas:

- 1 bolsista SAE – Cíntia Grazieli – graduanda em biblioteconomia com 20hs/semanais.

* N° de alunos:

- 1 colaborador – aluno de pós-graduação, doutorando do professor Marco Stigger – Mauro Miskiw.


- Não existe horário fixo de funcionamento. Desenvolvem o trabalho quase que todo ele “on line”

(telefone, rede de computadores).


- Localizada junto à biblioteca da ESEF, onde dispõem de 1 sala, 1 computador, 1 impressora, 1 telefone,

armário e arquivo.



Site: www.ufrgs/revistamovimento

Alex Fraga – Com. Editorial Mail: [email protected] Fone: 99714210

Marco Stigger – Com. Editorial – Mail: [email protected] Fone: 96923641

Ivone Job – Com. Editorial Mail: [email protected] Fone: 93178606


- Atendimento não presencial. Público atendido constituído de autores, avaliadores e assinantes/leitores.

Em 2009, contam com uma tiragem de 500exemplares, mas publicam “online” a 1296 usuários

cadastrados.



http://www.ufrgs/revistamovimento




68

- É uma publicação da Escola de Educação Física da UFRGS que tem por objetivo divulgar pesquisas

sobre a Educação Física e sua interface com as Ciências Sociais e Humanas em seus aspectos didáticos,

pedagógicos, científicos e filosóficos. Compõe-se das seguintes seções: artigos originais, ensaios e

resenhas.


- ESEF: Direção, Biblioteca, Secretaria Administrativa, Setor Financeiro, Ceme, Cedes, Lief e os setores

de manutenção e limpeza.

- UFRGS: Propesq, CPD, Gráfica, outras revistas dos demais cursos através do portal de periódicos da

UFRGS, Fabico e SAE.


- Ministério do Esporte.


- Ministério do Esporte paga tradução e impressão; Propesq a expedição da revista; Direção da ESEF

Serviços de Sedex e trabalhos eventuais ; SAE concede uma bolsa.


- Basicamente telefone, e-mails e reuniões da Comissão Editorial sempre nas sextas-feiras a tarde (14hs).


- Nas reuniões semanais não há muitas discussões...


- Ivone destaca que trabalham com uma sensação de permanente falta de tempo em função dos prazos

quase sempre atropelados para propiciar a circulação da revista. Atualmente, a MOVIMENTO encontra-

se avaliada com B2 no Sistema Qualis, e vem sendo muito reinvidicada pela comunidade da área de

Educação Física para atender alguns compromissos que a levariam a uma promoção para B1.

Ivone fica de enviar por e-mail para o NAU, os critérios e as faixas de classificação do Sistema Qualis de

Avaliação das Revistas e Periódicos, bem como, o parecer com informações solicitadas para obtermos

uma melhor classificação.

Esclarece ainda que a Propesq tem uma contribuição importante para a existência, manutenção e

qualificação da revista através de apoio permanente via SEER (Sistema Eletrônico de Editoração de

Revistas) e PAEP-UFRGS (Programa de Apoio de Editoração de Periódicos).

69

Restaurante Universitário

*Organograma:


- Não existe a participação de professores.


- Nutricionista Chefe: Rita de Cássia Americano do Brasil – Espec. Gestão Universitária

- Operador de Caixa: Maria Cristina dos Santos – ensino médio

- Vera Celina Cereja: Aux. Almoxarife – ensino médio

- 2 cozinheiros

- 2 auxiliares cozinha

- 4 serviços gerais

- 1 copeiro

*N° de bolsistas:

- Não possuem alunos bolsistas.

- Estagiária de Nutrição: Aline J.S. Merker

- Estágio Curricular de 18/05 à 28/08

* N° de alunos:

- Não possui


- RU: Segunda à sexta das 11 às 13:15h.

- Funcionamento interno: das 7:30 às 14 e das 15 às 16:30

Nutricionista

Caixas

Copeiro

Serviços Gerais

Cozinheiro

Estoquista

Estoquista

70


- Prédio específico com:

1 sala de recepção dos produtos

1 dispensa

1 cozinha

1 sala de bandejas

1 sala com refrigeradores

1 sala para nutrição

1 hall de entrada

1 sala para suco

1 salão

2 banheiros

2 vestiários


Telefone do RU: 5896


Rita (nutricionista): (51) 98321441


Vera Celina Cereja (aux. Almoxarife): (51) 98743545


Projetado para servir, em média, 250 refeições/dia.

Serve 360 refeições em média/ dia

Maior movimento: quartas e quintas.


- Preparar e distribuir refeições ao corpo discente, docente e técnico administrativo da universidade,

oferecendo uma alimentação de qualidade e quantidade adequada para sua clientela, num menor custo

possível.


- ESEF: Direção, Paulo Afonso, Manutenção (Delmar).

-UFRGS: SAE – Administração central, Departamento de infra-estrutura da Secretaria de Assuntos

Estudantis.


- não possui.


- SAE - Adm. Central.


- Reuniões da Chefia / Equipe, segundo necessidades (semanal). Cartazes com normas a serem seguidas

(higiene pessoal, higiene no preparo dos alimentos, forma de preparo dos alimentos). Lembretes sobre

normas de funcionamento da cozinha (aspectos legais).Todas informações sobre o cardápio do dia são

transmitidas via planilhas para almoxarife, bem como as respectivas receitas (quantidades) repassadas aos

cozinheiros diariamente.

Da mesma forma, o retorno das informações sobre os resultados e os procedimentos são realizadas via

planilhas elaboradas para tal fim.



71


- Nutricionista Chefe baseada nas normas legais decide sobre funcionamento da cozinha. Equipe

terceirizada seguindo contrato firmado pela empresa.


- Refeições projetadas para seguir uma dieta balanceada.

72

Secretaria

*Organograma:

- Ligada à Assessoria Administrativa.




- Tânia (Porteira): Ensino médio completo.

- Paulo (Motorista): Terceirizado.

- Gilberto (Financeiro): Graduado em Administração Pública, especialização em finanças e economia.

- Arlete (Vestiarista): Ensino fundamental incompleto.

- José Cláudio (Operador de máquinas agrícolas): Ensino médio completo, cursando graduação em

administração.

* N° de bolsistas:

- não possui bolsistas.

* N° de alunos:

- não possui alunos.


- 07h30min às 22h30min (exceto segundas – até as 19h).


- Sala Secretaria: 2 computadores, 1 impressora e 1 telefone.

- Sala financeiro: 1 computador, 1 telefone e 1 fax.


- Paulo Afonso - Assessor

- 8h às 17h

- e-mail: [email protected]

- Ramal: 5810


- Toda a demanda interna e externa, num primeiro momento para informações


* Conexões/interdependência com outros setores da ESEF/UFRGS: - ESEF: com todos os setores fazendo o vínculo ESEF/UFRGS/outros.

- UFRGS: com a PROGESP em termos de gestão e com os demais setores em termos de comunicação.

73


- não possui.


- verba da PROPLAN (quota mensal para materiais de expediente, limpeza, etc.), aquisição de material

permanente como consertos e outros vem via solicitação extra. Também é utilizado algum recurso de

projetos de extensão.


- A comunicação se dá verbalmente no dia-a-dia e com reuniões individuais.


- É feita pela direção juntamente com o assessor.


- Por solicitação da PROGESP está sendo realizado um estudo para a reorganização da estrutura,

hierarquias, funções e atribuições.

74

Segurança

*Organograma:

- não possui




- 8 vigilantes atualmente na ESEF.

- empresa terceirizada responsável pelo serviço (RUDDER), por isso não existe a

informação da formação dos funcionários.

* N° de bolsistas:

- não possui bolsistas.

* N° de alunos:

- não possui alunos.


- Diurno: 07h às 19h.

- Noturno: 19h às 07h.


- Uma guarita na entrada principal da ESEF.

- Uma sala de armários para guardas material de trabalho( armas, uniforme, rádios, etc.)


- Ramal: 5837


- Todas as pessoas que circulam pela ESEF.


- Tem como responsabilidade principal fornecer segurança ao patrimônio da universidade, dedicando-se

também à vigilância dos carros e ao controle de entrada e saída de pessoas da ESEF.

* Conexões/interdependência com outros setores da ESEF/UFRGS: - ESEF: Ligação principal com o setor administrativo, porém possui contato com todos os setores da

ESEF através de chamadas.

- UFRGS: Conexão através de rádios com toda a UFRGS.

75


- Rudder – Sistemas de Soluções em Segurança (empresa terceirizada responsável por toda a segurança da

UFRGS).


- Contrato único da UFRGS com a empresa terceirizada.


- Reuniões esporádicas, dependendo da necessidade.

- Reunião pode envolver apenas a direção da ESEF ou envolver também o supervisor de segurança da

Rudder, porém não existe nada sistematizado.


- Problemas do dia-a-dia são resolvidos pela própria direção da ESEF, porém se for algo de maior

grandeza, como demissões ou substituições de funcionários a decisão é tomada juntamente com o

supervisor da Rudder.


- outra forma de apoio à direção da ESEF no quesito segurança, se dá através do Coordenador de

Segurança da UFRGS (Daniel), que, quando necessário, faz a conexão entre a direção da ESEF a Rudder.

76

Considerações sobre os dados da 1ª etapa de trabalho

Nesta primeira etapa de trabalho foi possível realizar um mapeamento inicial dos

setores da ESEF, bem como um levantamento quantitativo em relação aos recursos

físicos e humanos disponíveis. Foram verificadas ainda as funções e atribuições dos

setores e como se organiza sua estrutura interna.

Salientamos que os dados aqui apresentados consistem num retrato de um

momento específico, extraído de um contexto dinâmico que está em plena fase de

reestruturação. Entretanto, retratar o momento é fundamental para perceber as mudanças

e também para pensar sobre elas. Um retrato é sempre um registro parcial, temporal e

fruto do ponto de vista de quem o construiu. Assim, consiste sobretudo num ponto de

partida para reflexões acerca da realidade.

1. Estrutura organizacional

A partir do levantamento inicial, o NAU identificou na ESEF 27 setores que se

relacionam entre si, na busca da concretização das finalidades da Unidade enquanto

Instituição de Educação Superior: o ensino, a pesquisa e a extensão. O Conselho da

Unidade é o órgão máximo na hierarquia institucional, seguido pela Direção, vice-

direção e assessorias. Os demais setores apresentam-se hierarquicamente numa relação

mais horizontal, com diferentes focos.

Foram verificados os seguintes setores:

Assessoria de Projetos

Biblioteca

Centro de Memória do Esporte

Centro de Estudos Olímpicos

Centro Olímpico

Comissão de Extensão

Comissão de Graduação - Dança

Comissão de Graduação - EFI

77

Comissão de Graduação - Fisioterapia

Comissão de Pesquisa

Diretório Acadêmico

Departamento EFI

Direção

Especialização

Fotocópia

Laboratório de Pesquisa do Exercício

Laboratório de Informática

Limpeza

Manutenção

Núcleo de Avaliação da Unidade

Programa de Educação Tutorial

Portaria

Pós-graduação

Revista Movimento

Restaurante universitário

Secretaria administrativa

Segurança

A partir das entrevistas realizadas, esboçamos o seguinte organograma, que

busca representar a relação entre os setores;

Organograma ESEF

(CTRL + clique para seguir o link)

../AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/AppData/Local/Microsoft/Windows/AppData/Local/AppData/Organograma.doc

78

2. Recursos Humanos

A ESEF conta hoje com 93 colaboradores vinculados à UFRGS por nomeação

ou contrato, atuando em diferentes níveis e funções no atendimento ao total de 760

alunos. Destes colaboradores, 44 são técnicos administrativos, 40 são professores

efetivos e 9 professores substitutos. Atuam como colaboradores também 23

funcionários de empresas terceirizadas e 244 alunos bolsistas, sendo 205 remunerados e

39 não remunerados.

Bolsistas

Remunerados

55%

Bolsistas

Voluntários

11%

Técnicos

Administrativos

13%

Professores

Substitutos

3%

Professores

11%

Terceirizados

7%

Os Técnicos administrativos e funcionários terceirizados estão distribuídos nos

setores da seguinte forma:

79

0

5

10

15

20

25

30

35

40N

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e fu

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NA

UR

evis

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Os alunos bolsistas são vinculados a diferentes projetos e estão assim

distribuídos nos setores:

BIB

LIO

TE

CA

CO

MEX

CO

MG

RA

D D

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CO

MG

RA

D E

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CO

MG

RA

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PET

PÓ

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106

2 1 1

42

69

2 2

12

1

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

110

Bolsistas

80

Temos conhecimento da existência de outros bolsistas, que não podemos

precisar neste momento, pois estão vinculados diretamente a agências de fomento à

pesquisa e outras parcerias, externas à UFRGS. Pretendemos, posteriormente obter as

informações pertinentes a partir de contato com os professores orientadores destas

pesquisas e projetos.

Atualmente, respondem pela coordenação dos setores:

Setor Responsável Ramal BIBLIOTECA IVONE JOB 5814/ 5882

CEME SILVANA VILODRE GOELLNER 5836

CENTRO EST OLIMP ALBERTO REPPOLD 5812

CENTRO OLÍMPICO ALBERTO BISCHOFF 5825

COMEX NEWTON FORTUNA 5866

COMGRAD DANÇA LISETE VARGAS 5880

COMGRAD EFI MONICA DANTAS 5875

COMGRAD FISIO VERA ROCHA 5884

COMPESQ ALEX FRAGA 99714210

DA LUCIANO GYSI 5864

DEFI ÁLVARO REISCHAK 5874

DIREÇÃO VICENTE MOLINA 5808

ESPECIALIZAÇÃO ROGÉRIO VOSER 5886/5889

LAPEX FLAVIO CASTRO 5817

LIEF RICARDO/ HASSAN 5878

LIMPEZA PAULO AFONSO 5810

MANUTENÇÃO DELMAR 5823

NAU MIRIAM PALMA 5868

PET JANICE MAZZO 5873

PORTARIA PAULO AFONSO 5888

PÓS-GRADUAÇÃO LUIZ FERNANDO KRUEL 5831

REVISTA MARCO PAULO STIGGER 5882

RU RITA (NUTRICIONISTA) 5896

SECRETARIA PAULO AFONSO 5810

SECRETARIA DE PROJETOS SELDA ENGELMAN 5895

SEGURANÇA PAULO AFONSO 5837

FOTOCÓPIA ELOIR MELO 5828

3. Nível de Formação

O corpo docente da ESEF inclui professores com formação a nível de graduação,

especialização, mestrado e doutorado, atuando nos diferentes cursos, níveis e

componentes curriculares vinculados à sua formação.

81

Graduados

2%

Mestres

29%

Especialistas

4%

Doutores

65%

Os técnicos administrativos são agrupados por categorias funcionais, com maior

ou menor exigência em relação ao nível de escolaridade. Através da pesquisa, tomamos

conhecimento que muitos funcionários avançaram em sua formação após o ingresso na

universidade e foram aproveitados, desenvolvendo novas funções. No entanto, em

relação às categorias funcionais, o corpo técnico da ESEF está assim distribuído:

12

4

11

7

1

2

11

11

2

11

1

2

11

11

1

0 2 4 6 8 10 12 14

Assistente em Administração

Bibliotecário

Assistente Social

Servente de Limpeza

Porteiro

Servente de Obras

Técnico em Assuntos Educacionais

Administrador

Técnico em Secretariado

Almoxarife

Recepcionista

Técnico em Contabilidade

Técnico em Laboratório de Área

Vigilante

Engenheiro Agrônomo

Jardineiro

Pintor-área

Técnico Desportivo

Mestre de Edif. e Infraestrutura

Operador de Máquinas Agrícolas

Vestiarista

82

3. Comunidade Atendida

Atualmente, a ESEF atende ao total de 760 alunos da graduação, sendo 700 dos

cursos de Educação Física (bacharelado e licenciatura), 30 do curso de Dança e 30 do

curso de Fisioterapia. O programa de pós-graduação atende a 89 alunos envolvendo os

cursos de Mestrado e Doutorado e a especialização atende em seus cursos a 264 alunos.

Através dos projetos de extensão e outras atividades a ESEF atende ainda à comunidade

externa, a qual não é possível precisar o número.

Educação Física

62%Fisioterapia

3%

Dança

3%

Pós-graduação

8%

Especialização

24%

4. Horários de Funcionamento

Na ESEF são ministradas aulas de segunda a sexta nos turnos da manhã, tarde e

noite. Os setores tem horários de atendimento diversificados, conforme podemos

visualizar no gráfico abaixo:

8910111213141516171819202122

BIBLIO

TECA

CEM

E

C. E

. OLÍM

PICO

S

CEN

TRO

OLÍM

PICO

CO

MEX

CO

MG

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ha

men

to

83

*A especialização atende também aos sábados, pela manhã.

5. Recursos Físicos

A ESEF está localizada no Bairro Jardim Botânico, Rua Felizardo, nº 750.

Possui 10 prédios, 2 ginásios, portaria, quadras abertas, pista atlética, campo de futebol

e de rugby, conforme mapa abaixo.

A ESEF possui seis salas de aula, além dos espaços já listados, que estão sendo

ocupadas em 2009, quase que integralmente no turno da manhã e tarde, e parcialmente

no turno da noite, conforme demonstram as planilhas a seguir:

1. Secretaria Administrativa;

Direção; Financeiro;

COMGRADs; Depto, LIEF; Pós-graduação; CEME; DA; PET;

COMPESQ; Rítmica 1; A. de

Projetos; CE Olimpicos 2. Ginásio 1; Rítmica 2

3. Musculação

4. RU 5. Vestiário; Segurança

6. Salas de aula

7. Biblioteca; Fotocópias; Revista 8. Ginásio 2; Limpeza; Manutenção

9. LAPEX

10. Galpão 11. Centro Olímpico; NAU

12. Portaria

84

SALA 101 HORA SEGUNDA TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA SÁBADO

07h30min

08h30min

EFI04290A

Ginástica Rítmica Fundamentos (Patrícia)

EFI04295-A

Educação Postural (Pelé)

EFI04290A

Ginástica Rítmica Fundamentos (Patrícia)

EFI04295-A

Educação Postural (Pelé)

08h30min

09h30min

EFI04290A

Ginástica Rítmica Fundamentos

(Patrícia)

EFI04295-A

Educação Postural

(Pelé)

EFI04290A

Ginástica Rítmica Fundamentos

(Patrícia)

EFI04295-A

Educação Postural

(Pelé)

09h30min

10h30min

EFI04219-A

INTROD. À BIOMECÂNICA

(JEFFERSON)

EFI04213 –A

Historia da EFI (Silvana)

EFI04219-A


(JEFFERSON)

EFI04213 –A

Historia da EFI (Silvana)

10h30min

11h30min

EFI04219-A


(JEFFERSON)

EFI04213 –A

Historia da EFI

(Silvana)

EFI04219-A


(JEFFERSON)

EFI04213 –A

Historia da EFI

(Silvana)

MED05508-A Higiene (Mauro

Pozatti)

11h30min 12h30min

EFI04125- A Tênis Fundamentos (Balbinotti)

EFI04125- B Tênis Fundamentos (Balbinotti)

MED05508-A Higiene (Mauro Pozatti)

12h30min 13h30min

EFI04125- A Tênis Fundamentos (Balbinotti)

EFI04125- B Tênis Fundamentos (Balbinotti)

13h30min

14h30min

EFI04219-B

Introd. à Biomecânica (Jefferson)

CBS03316- B

Fisiologia (Ana Paula)

CBS03316- B


CBS03316- B


14h30min

15h30min

EFI04219-B

Introd. à Biomecânica (Jefferson)

CBS03316- B

Fisiologia

(Ana Paula)

CBS03316- B

Fisiologia

(Ana Paula )

CBS03316- B

Fisiologia

(Ana Paula)

15h30min 16h30min

EFI04219-B Introd. à Biomecânica (Jefferson)

EFI04213 –B Historia da EFI

(Silvana)


(Silvana)

16h30min 17h30min

EFI04219-B Introd. à Biomecânica (Jefferson)


(Silvana)

MED05508-B Higiene (Mauro Pozatti)


(Silvana)

17h30min

18h30min

EFI04177-C

Psicologia do Esporte (Hernandez)

MED05508-B Higiene (Mauro

Pozatti)

EFI04177-C


18h30min

19h30min

Curso de Especialização

Arte,Corpo e Educação

18h às 22h45min.

Profa. Lisete

EFI04177-C


Curso de Especialização

Arte,Corpo e Educação

18h às 22h45min.

Profa. Lisete

EFI04177-C


19h30min 20h30min

85

SALA 102

H ORA SEGUNDA

TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA SÁBADO

07h30min

08h30min

CBS03316-A Fisiologia

(Luciano)


(Luciano)


(Luciano)

08h30min

09h30min


(Luciano)


(Luciano)


(Luciano)

09h30min.

10h30min.

EFI04235-A Medidas e

Aval. EFI (Martha)

EFI04020-A Cinesiologia

(Cláudia)

EFI04235-A Medidas e Aval.

EFI (Martha)

EFI04020-A

Cinesiologia (Cláudia)

10h30min

11h30min

EFI04235-A Medidas e

Aval. EFI (Martha)

EFI04020-A Cinesiologia

(Cláudia)

EFI04235-A Medidas e Aval.

EFI (Martha)

EFI04020-A


11h30min

12h30min

EFI04168-A

Aprend. Mot (Martha)

EFI04168-A


12h30min

13h30min

EFI04168-A


EFI04168-A


13h30min

14h30min

EFI04235-B Medidas e

Aval. EFI (Martha)

EFI04235-B Medidas e Aval.

EFI (Martha)

EFI04220-B


14h30min

15h30min

EFI04235-B Medidas e

Aval. EFI (Martha)

EFI04235-B Medidas e Aval.

EFI (Martha)

EFI04220-B


Grupo VIVER

CEGOS/SURDOS

(Vera Rocha)

14H – 16H

15h30min

16h30min

EFI04226-B Fund.

EFI Especial (Felipe)

EFI04288-U Introd. à

Cinesiologia (Alessandra)

EFI04226-B Fund.


16h30min

17h30min

EFI04226-B Fund.


EFI04288-U Introd. à

Cinesiologia (Alessandra)

EFI04226-B Fund.


17h30min

18h30min

18h30min

19h30min

CBS 05047 – Anatomia

Humana A

(Curso de Licenciatura em

Dança)

CBS 05047 – Anatomia

Humana A

(Curso de Licenciatura em

Dança)

19h30min

20h30min

20h30min

21h30min

21h30min.

22h30min

86


07h30min 08h30min

EFI04226-A Fund. EFI Especial

(Felipe)

EFI04169-A Medicina do Exercício (Flávia)


(Felipe)

Curso Pré-Vestibular Popular RESGATE

8h às 12h 08h30min 09h30min


(Felipe)

EFI04169-A Medicina do Exercício (Flávia)


(Felipe)

HUM05002 Antropologia do Corpo e da Saúde (Arlei Damo)

Grupo de Estudos

Natação

(Prof. Flávio)

9h30 às 11h

09h30min

10h30min

EFI04205- A

Metodol. Pesquisa EFI (Adroaldo)

EFI04169-A Medicina do

Exercício (Flávia)

EFI04205- A


HUM05002 Antropologia do

Corpo e da Saúde (Arlei Damo)

10h30min

11h30min

EFI04205- A

Metodol. Pesquisa EFI

(Adroaldo)

EFI04169-A Medicina do


EFI04205- A


11h30min 12h30min

12h30min 13h30min

13h30min 14h30min

EFI04205- B Metodol. Pesquisa EFI (Adroaldo)

EFI04169-B Medicina do Exercício (Flávia)

EFI04205- B Metodol. Pesquisa EFI (Adroaldo)

EFI04002-B Tóp. Especiais EFI I

Hidroginástica e Jogging

Aquático (Kruel)

14h30min

15h30min

EFI04205- B Metodol. Pesquisa

EFI (Adroaldo)

EFI04169-B Medicina do


EFI04205- B Metodol. Pesquisa EFI

(Adroaldo)

15h30min

16h30min

CBS01001-U Bioquímica do

Exercício (Regina)



CBS01001-U Bioquímica

do Exercício (Regina)

16h30min

17h30min







17h30min 18h30min

18h30min

19h30min

19h30min

20h30min

Curso Pré-Vestibular Popular

RESGATE

19h às 22h15


RESGATE

19h às 22h15


RESGATE

19h às 22h15


RESGATE

19h às 22h15


RESGATE

19h às 22h15

20h30min

21h30min

21h30min

22h30min

87


07h30min 08h30min

EFI04146-A Teoria do Trein. Físico (Tartaruga)

EFI 04131-A Handebol Fund. (Vidal)



08h30min 09h30min

EFI04146-A Teoria do Trein. Físico (Tartaruga) EFI 04131-A Handebol Fund.

(Vidal)



09h30min

10h30min

EFI04227-A Metod. Ensino da

EFI (Lisiane)

EFI04178-A

Introd. à. EFI (Janice)

EFI04227-A Metod. Ensino da EFI

(Lisiane)

EFI04178-A


Grupo de Pesquisa

(Prof. Stigger)

9h30 às 12h

10h30min

11h30min

EFI04227-A Metod. Ensino da

EFI (Lisiane)

EFI04178-A


EFI04227-A Metod. Ensino da EFI

(Lisiane)

EFI04178-A


11h30min 12h30min

EFI004296-A Educ. Fís. 3ª dade(Diná)

EFI04134-AVoleibol Fundamentos (Cicero)

EFI004296-A Educ. Fís. 3ª Idade (Diná)

EFI04134-AVoleibol Fundamentos (Cicero)

12h30min

13h30min

EFI004296-A

Educ. Fís. 3ªIdade(Diná)

EFI04134-AVoleibol

Fundamentos (Cicero)

EFI004296-A

Educ. Fís. 3ª Idade(Diná)

EFI04134-AVoleibol

Fundamentos (Cicero)

13h30min

14h30min

EFI04290-B Gin.

Rítm.Fund.(Patrícia)

EFI04216-B Gin. Art. Fund.(Oliva)

EFI04011-B Bases Neuromec. do

Mov. Hum. (Marco Vaz)

EFI04290-B Gin.





EFI 04131-B Handebol Fund.

(Vidal)

14h30min

15h30min

EFI04290-B Gin.





EFI04290-B Gin.





EFI 04131-B Handebol Fund.

(Vidal)

15h30min

16h30min

EFI04227-B Metod. Ensino da

EFI (Lisiane)

EFI04105-B Fisiologia

do Exercício (Kruel)

EFI04227-B Metod. Ensino da EFI

(Lisiane)



GRUPO DE PESQUISA - Prof. Tartaruga

das 15:30 às 18:30

16h30min

17h30min

EFI04227-B Metod. Ensino da

EFI (Lisiane)



EFI04227-B Metod. Ensino da EFI

(Lisiane)



17h30min

18h30min

18h30min 19h30min

EFI04010-B EFI Cult. e Soc. (Stigger)

Curso de Especialização Metodol. do Ensino

dos Esportes

18h ás 22h45min.

EFI04010-B EFI Cult. e Soc. (Stigger)

Curso de Especialização Metodol. do Ensino dos Esportes

18h ás 22h45min.

CBS05047 Anatomia Humana A

19h30min

20h30min

EFI04010-B EFI Cult. e Soc.

(Stigger)

EFI04010-B EFI Cult. e Soc.

(Stigger)

CBS05047

Anatomia Humana A

20h30min 21h30min

88


07h30min

08h30min

EFI04171-A Atletismo

Fund. (Fernando)

EFI04216-A Gin.

Olímpica Fund. (Oliva)

EFI04171-A

Atletismo Fund. (Fernando)

EFI04216-A Gin.


EFI04003-U Top. Esp. II –

Antropologia do

Desporto(Alberto)

Curso de

Especialização Avaliação e

Prescrição em Treinamento

Personalizado

08h às 13h

Prof. Moraes

08h30min

09h30min

EFI04171-A Atletismo

Fund. (Fernando)

EFI04216-A Gin.


EFI04171-A

Atletismo Fund. (Fernando)

EFI04216-A Gin.



Antropologia do

Desporto(Alberto)

09h30min

10h30min

EFI04167-A Desenv.

Motor (Nádia)

EFI04011-A Bases

Neuro. MEC. (Marco

Vaz)

EFI04167-A

Desenv. Motor (Nádia)

EFI04011-A Bases

Neuro.Mec. (Marco Vaz)


Antropologia do Desporto

(Alberto)

10h30min

11h30min

EFI04167-A Desenv.

Motor (Nádia)

EFI04011-A Bases

Neuro. MEC. (Marco Vaz)

EFI04167-A

Desenv. Motor (Nádia)

EFI04011-A Bases

Neuro.Mec. (Marco Vaz)


Antropologia do

Desporto(Alberto)

11h30min

12h30min

EFI04133-A Futebol Fund.

(Alberto)


(Alberto)

12h30min

13h30min


(Alberto)


(Alberto)

13h30min

14h30min

EFI04295-B Educ.

Postural (Pelé)

EFI04295-B Educ. Postural

(Pelé)

14h30min

15h30min

EFI04295-B Educ.

Postural (Pelé)

EFI04295-B Educ. Postural

(Pelé)

15h30min

16h30min

EFI04167-B Desenv.

Motor (Nádia)

EFI04171-B Atletismo

Fund. (Fernando)

EFI04167-B Desenv. Motor

(Nádia)


Fund. (Fernando)

EFI04133-B Futebol Fund.

(Alberto)

16h30min

17h30min

EFI04167-B Desenv.

Motor (Nádia)


Fund. (Fernando)

EFI04167-B Desenv. Motor

(Nádia)


Fund. (Fernando)

EFI04133-B Futebol Fund.

(Alberto)

17h30min

18h30min


Básica (Marcos Perry)



18h30min

19h30min



EFI04028 –U Expressão e

Movimento (Carmem)



ART03573-A

Música e Ritmo I (Nidia

Kiefer)

Curso de Especialização Aval. Prescr. Treinam. Personalizado.

18h às 22h45min

Prof. Moraes

19h30min

20h30min

EFI04028 –U Expressão e

Movimento (Carmem)

20h30min

21h30min

EFI04027-U Dança

Clássica I

(Lisete)

DAN99001- U Fund.

Artísticos da Dança

(Mônica)

EFI04027-U Dança

Clássica I

(Lisete)

21h30min

22h30min

89


07h30min

08h30min

EFI04177-A Psicol. do

Esporte (Hernandez)


Esporte (Hernandez)

Curso de

Especialização em

Pedagogias do

Corpo e da Saúde

Profa. Silvana

8h às 12h

08h30min

09h30min


Esporte (Hernandez)


Esporte (Hernandez)

09h30min

10h30min

EFI04010-A EFI

Cult. e Soc. (Stigger)

EFI04147-A

Avaliação Func. (Marcelo)

EFI04010-A EFI


EFI04147-A


10h30min

11h30min

EFI04010-A EFI


EFI04147-A


EFI04010-A EFI


EFI04147-A

Avaliação Func.

(Marcelo)

11h30min

12h30min

EFI04177-B Psicol. do

Esporte (Hernandez)


Esporte (Hernandez)

12h30min

13h30min


Esporte (Hernandez)


Esporte (Hernandez)

13h30min

14h30min

EFI04178-B Introd. à Ed.

Física (Janice)

EFI04146-B Teoria do

Trein. Físico (Tartaruga)


Física (Janice)



Grupo de Estudos

(Prof. Jefferson)

14h às 16h

14h30min

15h30min


Física (Janice)




Física (Janice)



15h30min

16h30min

EFI04296-B EFI

3ª Idade (Diná)

EFI04147-B Avaliação

Funcional (Marcelo)

EFI04296-B EFI

3ª Idade (Diná)


Funcional (Marcelo)

16h30min

17h30min

EFI04296-B EFI

3ª Idade (Diná)


Funcional (Marcelo)

EFI04296-B EFI

3ª Idade (Diná)


Funcional (Marcelo)

17h30min

18h30min

18h30min

19h30min Curso de Especialização em Ciência Aplicada ao Futebol e Futsal

18h30 às 22h45

Curso de Especialização em Ciência Aplicada ao Futebol e Futsal

18h30 às 22h45

CBS05047-A

Anatomia Humana

Curso de

Especialização em

Pedagogias do Corpo e da

Saúde

Profa. Silvana

18h30 às 22h45

19h30min

20h30min

CBS05047-A

Anatomia Humana

20h30min

21h30min

21h30min

22h30min

90

São ministradas aulas também em outros espaços, como a sala de Rítmica, CEME, Ginásios,

Quadras, Campos de futebol e Rugby, Centro Natatório, LAPEX, Pista atlética, Pós-graduação, etc.

6. Funções e atribuições dos setores

Os setores da ESEF desempenham diferentes funções, na busca da concretização dos

objetivos do ensino, da pesquisa e da extensão. No quadro abaixo, apresentamos, resumidamente, as

funções e atribuições de cada setor.

Setor Finalidades

ASSESSORIA DE

PROJETOS

Dar suporte aos projetos da unidade e auxiliar em outros projetos que partem da

iniciativa dos professores.

BIBLIOTECA Disponibilização de informações, acesso aos recursos, suporte, contribuição

para formação e atualização dos conhecimentos, satisfação das necessidades,

estabelecimento de relações de parceria, promoção de atividades, tratamento,

armazenamento, preservação e disseminação da produção científica, promoção

de esclarecimentos à comunidade acadêmica, constituição de espaço referencial

de difusão e incentivo à produção bibliográfica.

CEME Desenvolvimento de ações direcionadas para a preservação da memória das

práticas corporais no Brasil.

CENTRO DE

ESTUDOS

OLÍMPICOS

Organização de eventos - Fóruns, Seminários, Ciclos de Palestras - voltados a

professores da área, gestores esportivos, políticos, jornalistas, atletas e

treinadores.

CENTRO

OLÍMPICO

Oferecimento de suporte técnico e administrativo para o desenvolvimento das

atividades de ensino, pesquisa e extensão de interesse da Escola de Educação

Física. Atualmente a função principal do Centro Olímpico está relacionada a

coordenar as diversas atividades realizadas no prédio das piscinas da ESEF.

COMEX Coordenar, incentivar, fiscalizar e avaliar quanto ao mérito as ações de extensão

da ESEF.

COMGRAD

DANÇA

Organização dos currículos do Curso de Dança.

Acompanhamento da vida acadêmica dos alunos, estando disponível para a

orientação e o planejamento de sua trajetória na ESEF, no que compete à

orientação sobre matrícula; currículos; estágios; aproveitamento de créditos;

diplomação; matrícula de calouros; organização da apresentação dos trabalhos

de conclusão de curso;

COMGRAD

EDUCAÇÃO

FÍSICA

Organização dos currículos dos Cursos de Licenciatura e Bacharelado em

Educação Física.





de conclusão de curso: TCCI e TCCII; organização da apresentação dos

trabalhos realizados nas Disciplinas de Estágio Profissional A e B;

COMGRAD

FISIOTERAPIA

Organização dos currículos do Curso de Dança.





de conclusão de curso;

91

COMPESQ Estimulo e apoio à pesquisa, coordenação do desenvolvimento das políticas de

pesquisa articulando-a com demais instâncias em áreas emergentes, divulgação

da produção científica intensificando a cooperação entre pesquisadores e

respectivos grupos com comunidade interna e externa.

DA Promoção de espaços de interação entre os estudantes; confecção da carteira

escolar; participação e incentivo à participação de estudantes em encontros

estaduais, regionais e nacionais; incentivo e subsidio de espaços de discussões

que permeiam a educação física, principalmente com assuntos de relevância

para área e para a sociedade; obtenção e manutenção de espaços para utilização

dos estudantes dentro da ESEF; acompanhar as discussões das instâncias

organizativas e deliberativas da unidade, lutando pela paridade dentro dos

órgãos deliberativos; garantia de assistência estudantil, melhores políticas de

formação, além de infra-estrutura adequada; tendo todas as ações guiadas na

luta pelo direito a universidade pública, gratuita, popular e de qualidade.

DEFI Elaboração e desenvolvimento de disciplinas, cursos e programas de ensino, de

pesquisa e de extensão, envolvendo a graduação e o pós-graduação, em

consonância com as COMGRADs.

DIREÇÃO Gestão política e administrativa da ESEF, além da articulação externa.

ESPECIALIZAÇÃO Atualização, aperfeiçoamento e intercâmbio de experiências entre os

profissionais da área, além da divulgação e da análise de resultados de

pesquisas desenvolvidas por professores.

LAPEX Oferta de serviço de avaliação em diversas áreas: antropometria, fisiologia,

biomecânica, neuromuscular; possibilitando a prescrição adequada dos

programas de exercícios e a avaliação dos resultados obtidos.

LIEF Suporte e informação aos alunos, servidores e professores. Conserto,

instalações, impressões e aulas.

LIMPEZA Limpeza diária de todos os espaços físicos da ESEF.

MANUTENÇÃO Manutenção da parte elétrica, da hidráulica, da pintura, dos serviços de pedreiro

e serviços em geral.

NAU Construir uma cultura de avaliação da unidade que permita analisar a distância

entre onde se está e onde se quer chegar.

PET Desenvolvimento da excelência acadêmica buscando o envolvimento do aluno

com o ensino, a pesquisa e a extensão.

PORTARIA Controle da entrada e saída de veículos da ESEF.

PÓS-GRADUAÇÃO Planejamento e coordenação da realização dos cursos de pós-graduação a nível

de Mestrado e Doutorado.

REVISTA Divulgar pesquisas sobre educação física e sua interface com as ciências sociais

e humanas em seus aspectos didáticos, pedagógicos, científicos e filosóficos.

RU Preparação e distribuição de refeições ao corpo discente, docente e técnico

administrativo da universidade, oferecendo uma alimentação de qualidade e

quantidade adequada para sua clientela, num menor custo possível.

SECRETARIA Fornecimento de informações para a comunidade interna e externa, protocolo,

recebimento e encaminhamento de documentos de comunicação dos diferentes

setores.

SEGURANÇA Fornecimento de segurança ao patrimônio da universidade, dedicando-se

também a vigilância dos carros e ao controle de entrada e saída de pessoas da

ESEF.

FOTOCÓPIA Realização de serviços de fotocópias.

92

7. Sustentabilidade financeira

A ESEF recebe um valor mensal proveniente dos recursos destinados pelo Ministério da

Educação para a Universidade. Além disso, conta com o valor arrecadado a partir da locação dos

espaços físicos disponíveis, multas de livros na biblioteca e com 10% do valor arrecadado pelos

projetos de extensão, especialização – o restante é utilizado para os gastos do próprio projeto. Há

verbas obtidas diretamente pelos setores e grupos de pesquisa a partir do encaminhamento de

projetos ou pelas conexões com outros setores ou instituições externas, como o incentivo do REUNI

nos três primeiros anos de funcionamento dos cursos de Dança e Fisioterapia para a COMGRAD,

os recursos da SAE e do DCE para o Diretório Acadêmico, o financiamento de pesquisas do

LAPEX, dentre outros. Não é possível precisar neste momento toda a receita obtida, pois as

informações sobre projetos, pesquisas e atividades desenvolvidas pelos professores, ligadas ou não

a determinados setores ainda são insipientes. Pretendemos avançar neste sentido a partir de contato

com os professores e responsáveis pelas atividades mencionadas.

8. Convênios e parcerias

A ESEF mantém convênio com o Ministério do Esporte, Programa Esporte e Lazer na

Cidade, CEDES, CENESP, Federação de Ginástica, Federação de Judô, Grêmio, IPA, Feevale e

FADE. Além destes, temos conhecimento de outros convênios e parcerias, os quais não podemos

precisar neste momento, pois estão atrelados a projetos específicos. Posteriormente, pretendemos

esclarecer estes dados, a partir de contatos que estamos estabelecendo diretamente com os

professores.

93

Colocando um ponto final, por enquanto...

As palavras com que nomeamos o que somos, o que fazemos, o

que pensamos, o que percebemos ou o que sentimos são mais

do que simplesmente palavras. (...) pensar não é somente

“raciocinar” ou “calcular” ou “argumentar”, como nos tem sido

ensinado algumas vezes, mas é sobretudo dar sentido ao que

somos e ao que nos acontece. E isto, o sentido ou o sem-

sentido, é algo que tem a ver com as palavras. (LARROSA,

2002, p.1 - 2)

Tentando colocar um ponto final no que está apenas começando, pois faz-se necessário

encerrar uma etapa para iniciar a próxima, avaliando que resultados obtivemos até o momento, vale

refletir acerca do pensamento de Larrosa (epígrafe).

Ao realizar nossa primeira etapa de trabalho, fomos além do simples levantamento de dados.

Nas diversas reuniões que fizemos, nos contatos estabelecidos com as pessoas, nas trocas diárias

provenientes das relações interpessoais dentro ou fora da ESEF, pensamos sobre o que obtivemos.

E, como diz o autor, “pensar é dar sentido”, um sentido que pretendemos ter traduzido pelas nossas

palavras. A escolha é difícil, o sentido muitas vezes nos escapa. Perdemos a noção de quantas vezes

substituímos palavras por outras, tentando ser fiéis ao que pensamos. Mas, sabemos que as palavras

não são neutras e que o texto já está ultrapassado e incompleto assim que o concluímos.

Desta forma, nossa intenção neste relatório, foi apenas dar um passo numa caminhada que

não termina. Não é o primeiro passo, pois muitos já estiveram com essa tarefa, nem o último, pois

tantos outros a continuarão. Entretanto, esperamos ter contribuído na caminhada e ter dado sentido

ao que aqui apresentamos.

Referência Bibliográfica:

LARROSA, Jorge. Notas sobre a experiência e o saber de experiência. Revista Brasileira de

Educação.

n.19. Jan/Fev/Mar/Abr 2002.

Relatório Parcial 1ª Etapa de Trabalho Diagnóstico dos ... · primeiros passos do trabalho, com...

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