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Santa Casa da Misericórdia de Évora RELATÓRIO E CONTAS DE GERÊNCIA Ano 2017

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Santa Casa da Misericórdia de Évora

RELATÓRIO E CONTAS DE GERÊNCIA Ano 2017

AO SERVIÇO DOS QUE MAIS NECESSITAM DESDE 1499 …

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RELATÓRIO E CONTAS DE GERÊNCIA Ano 2017

FEVEREIRO 2018

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Indice

1 AVALIAÇÃO DAS RESPOSTAS SOCIAIS / SERVIÇOS ............................................................... 4

1.1 ÁREA SÉNIOR (ERPIS & SAD) ................................................................................................ 4 1.1.1 ENQUADRAMENTO DAS RESPOSTAS SOCIAIS SENIORES .................................................................... 4 1.1.2 PSICOLOGIA / PSICOMOTRICIDADE / ANIMAÇÃO CULTURAL ........................................................... 16 1.2 ÁREA INFANTIL ................................................................................................................. 20 1.3 CANTINA SOCIAL ............................................................................................................... 21 1.4 LAVANDARIA: ................................................................................................................... 23 1.5 COZINHA CENTRALIZADA: .................................................................................................... 23 1.6 SERVIÇOS GERAIS / TRANSPORTES ......................................................................................... 23 1.7 LOJA SOCIAL PONTO DAR + ................................................................................................. 26 1.8 FAMÍLIA E COMUNIDADE ..................................................................................................... 26 1.8.1 ATENDIMENTOS E ACOMPANHAMENTO ....................................................................................... 26 1.9 BANCO DE AJUDAS TÉCNICAS ............................................................................................... 27 1.10 HOSPITAL DA MISERICÓRDIA DE ÉVORA ................................................................................ 27

2 OUTROS SERVIÇOS DA SANTA CASA ................................................................................. 28

2.1 IGREJA DA MISERICÓRDIA .................................................................................................... 28 2.2 BALCÕES DA MISERICÓRDIA ................................................................................................. 29 2.3 COMUNICAÇÃO | IMAGEM | MARKETING ............................................................................... 30 2.4 CONSELHO DE ÉTICA ........................................................................................................... 30 2.5 RECURSOS HUMANOS ........................................................................................................ 31

3 PARCERIAS/ PROTOCOLOS/ COLABORAÇÃO ..................................................................... 32

3.1 UNIVERSIDADE DE ÉVORA .................................................................................................... 32 3.2 COMISSÃO DE PROTEÇÃO CRIANÇAS E JOVENS (CPCJ)................................................................ 33 3.3 CÂMARA MUNICIPAL DE ÉVORA ............................................................................................ 33 3.4 FUNDAÇÃO EUGÉNIO DE ALMEIDA ......................................................................................... 35 3.5 INSTITUTO DE REINSERÇÃO SOCIAL ........................................................................................ 35 3.6 PROTOCOLO ENTRE MISERICÓRDIA DE ÉVORA E MISERICÓRDIA DE SERPA ....................................... 35 3.7 PROTOCOLO ENTRE A MISERICÓRDIA DE ÉVORA E APPACDM ....................................................... 35 3.8 ARQUIVO DOCUMENTAL DA SANTA CASA ............................................................................... 36 3.9 PROTOCOLO UNIVERSIDADE DO ALGARVE .................................................................................. 36 3.10 LISTA DE PROTOCOLO COM OUTRAS ENTIDADES ......................................................................... 36

4 CANDIDATURAS ............................................................................................................... 37

5 OUTRAS INICIATIVAS ........................................................................................................ 39

6 EVENTOS ......................................................................................................................... 41

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Introdução

A Santa Casa da Misericórdia de Évora no cumprimento das disposições legais e

estatutárias, submete à Assembleia Geral o Relatório de Atividades referente ao exercício

de 2017.

Este Relatório vem demonstrar o real desempenho desta Instituição no cumprimento dos

seus objetivos e reflete, de forma global, as atividades desenvolvidas.

O País ainda se debate com constrangimentos e necessidades originados pela crise

económica e financeira. Apesar deste contexto a Santa Casa da Misericórdia de Évora

sendo fiel ao seu Compromisso e na sua Missão, tem ido ao encontro das necessidades

sentidas pela comunidade mais vulnerável e carenciada.

No sentido de reforçar os valores morais e sociais, melhorar a qualidade de vida e de

acesso a bens e serviços, estimulando para uma cidadania inclusiva, a Santa Casa da

Misericórdia de Évora em parceria com as diversas entidades locais, desenvolveu

atividades diversas.

Iniciámos o ano de 2017, com o desenvolvimento normal da prestação de serviços nas

diversas respostas sociais, de forma a dar seguimento à obra social que temos estado a

expandir. Contudo, enquanto Instituição com responsabilidade civil, e social temos o

dever de gerir com ponderação e acerto, para caminhar na sustentabilidade das nossas

respostas e se possível ir mais além.

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1 Avaliação das Respostas Sociais / Serviços

1.1 Área Sénior (ERPIS & SAD)

1.1.1 Enquadramento das Respostas Sociais Seniores

O Concelho de Évora, à semelhança dos Concelhos do Interior tem progressivamente

vindo a envelhecer, processo que corresponde a um aumento da esperança média de

vida, resultado da melhoria da qualidade de vida, dos avanços da medicina, etc.

A população sénior carece de respostas sociais com qualidade, que devem ser

desenvolvidas na perspetiva do reconhecimento do direito de ser pessoa.

A SCME tem estado sempre atenta a esta situação e sempre tem desenvolvido os

serviços que apoiam o acesso aos cuidados necessários, ao bem-estar e à qualidade de

vida. No entanto, face o aumento da população sénior, ainda existe um número

considerável de pessoas em condições de semi/dependência, que não conseguem com a

celeridade necessária respostas sociais adequadas à sua condição.

Nas nossas respostas sociais predomina uma atuação humanizada, personalizada e que

tenta ir de encontro às necessidades reais e específicas de cada utente.

A Santa Casa da Misericórdia de Évora tem três respostas sociais com serviços de apoio à

população idosa. No ano de 2017 apoiamos um total de 325 utentes, nas diferentes

respostas sociais seniores.

No ano de 2017 as Estruturas Residenciais para Idosos apresentaram uma taxa de

ocupação de 100%, conforme o Acordo de Cooperação com o Centro Distrital de

Segurança Social de Évora, 140 utentes para a ERPI- Recolhimento Ramalho Barahona,

das quais 14 vagas são reservadas para a Segurança Social, e 24 utentes na ERPI – Lar

Nossa Senhora da Visitação com 2 vagas reservadas para a Segurança Social.

No que concerne ao Serviço de Apoio Domiciliário, a taxa de ocupação também foi de

100%, tendo em conta o número de utentes em Acordo de Cooperação – 100 utentes.

No entanto, foi requerido ao Centro Distrital a redefinição das capacidades para 180

utentes. Atualmente foi atribuída a capacidade para 110 utentes, mantendo-se o acordo

de cooperação para 100 utentes.

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1.1.1.1. Estrutura Residencial para Idosos – Recolhimento Ramalho Barahona

A ERPI da SCME, baseada no espírito e cultura institucional das Misericórdias, tem por

missão proporcionar aos seus Utentes um ambiente familiar que contribua para a

estabilização, autonomia e estimulação do envelhecimento ativo e integração social.

A Estrutura Residencial rege-se pelos seguintes princípios de atuação:

Qualidade, eficiência, humanização, respeito pela individualidade e Interdisciplinaridade;

Avaliação integral do utente – Promoção e manutenção da funcionalidade e da autonomia do utente;

Participação e corresponsabilização do residente ou representante, qualquer que seja a sua natureza, ou familiares, na elaboração do plano individual de cuidados.

São destinatários da ERPI, pessoas com 65 anos ou mais que, por razões familiares, de

dependência, isolamento, solidão ou insegurança, não podem permanecer na sua

residência, preferencialmente aquelas que frequentem outra resposta social da SCME e

pessoas adultas de idade inferior a 65 anos, em situação de exceção devidamente

justificada e a considerar individualmente pela Instituição.

No ano de 2017 na ERPI – Recolhimento Ramalho Barahona, apoiou um total de 161

utentes. Foram admitidos 21 utentes, número igual ao das saídas.

O motivo das saídas foi unicamente por óbito, facto que se explica pela avançada idade

aliada ao seu estado de dependência e problemas de saúde. Se ao factor da idade

associarmos os motivos que determinaram a institucionalização, destacam-se os

problemas de saúde e situações de emergência social. De referir que 6 vagas foram da

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Segurança Social, 3 de mulheres e 3 de homens. Os 3 homens estavam em situações de

sem abrigo e 1 das mulheres estava em situação de risco social.

Ao caracterizar a população por grupos etários revela-se que na sua grande maioria estão

acima dos 80 anos. Com um enfoque para utentes com idade igual ou mais de 85 anos, 44

homens e 54 mulheres. A média de idades é de 87 anos para ambos os sexos.

No que diz respeito ao género predominam mais as mulheres num total de 75 e os

homens 65 .

Os gráficos abaixo apresentados representam a distribuição dos utentes por tipo de

alteração nas funções do corpo, por intensidade do problema, sendo que se apresenta

distribuído pelas cinco funções: funções mentais, funções da visão, funções auditivas da

voz e da fala, funções dos órgãos e funções relacionadas com o movimento. Nos utentes

masculinos, verificam-se problemas graves nas funções dos órgãos e problemas

moderados na visão. Nas utentes feminininas predominam os problemas moderados das

funções da visão e dos órgãos.

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O gráfico abaixo apresentado refere-se às disfunções relacionadas com o movimento, que

comprometem as limitações na capacidade da realização das atividades da vida diária,

que implicam ajudas técnicas. Salienta-se que a atividade onde existe uma maior

autonomia é a alimentação e a atividade onde estão mais dependentes é o banho.

Verifica-se que a qualidade de vida dos utentes não acompanhou o aumento da

esperança média de vida e que os problemas de saúde aumentam com o avançar da

idade.

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O gráfico que se apresenta indica os utentes por tempo de permanência na Estrutura

Residencial para Idosos. Verifica-se que a coluna com maior representatividade indica que

7 utentes permancem na resposta há >=5 e <10 anos.

Importa referir que a resposta social a 31 de Dezembro tinha 1277 candidatos inscritos,

muitas das inscrições são antigas, facto que se comprova com o número médio de dias de

espera para entrar. No ano de 2017 foi de 2657 dias.

O gráfico seguinte demonstra o número de utentes que se encontram em 2.º grau.

A SCME assegura aos seus utentes, para além dos serviços que fomentam a satisfação das

necessidades básicas, serviços fundamentais para dar resposta às suas necessidades,

expetativas e potencialidades através de uma equipa multidisciplinar. Assim, no

desenvolvimento das suas atividades, para além dos profissionais que compõem as

equipas permanentes dos equipamentos (diretores, coordenadores, psicóloga,

psicomotricista, animadora, encarregadas, cabeleireira, ajudantes de lar, auxiliares dos

serviços gerais, equipa dos serviços gerais), estão ainda afetos um conjunto de técnicos

da área da saúde, nomeadamente: 1 médico, 1 coordenadora do gabinete de

enfermagem e 13 enfermeiros que trabalham em regime permanente – 24h/24h.

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Contámos também com o apoio de voluntários que dão apoio espiritual, rezam o terço

com os utentes e com um sacerdote que semanalmente celebra a eucaristia dominical.

Temos também uma voluntária que 2 vezes por semana dá aulas de ginástica adaptada

aos utentes.

O custo médio mensal por utente foi de 1 095,09€, mais 0,84% do que em 2016;

A comparticipação média mensal por utente foi de 531,99€ e a SCME recebeu de

comparticipação do Estado 414,65€.

A SCME despendeu dos seus recursos financeiros próprios 148€/mês por cada utente.

Com base neste resultados, conclui-se que o Resultado Líquido negativo de 170.803€

melhorou em relação a 2016 cerca de 61.573€.

1.1.1.2. Estrutura Residencial para Idosos – Lar Nossa Senhora da Visitação

A Estrutura Residencial para Idosos – Lar Nossa Senhora da Visitação à semelhança da

ERPI – Recolhimento Ramalho Barahona partilha a mesma Missão e rege-se pelos mesmo

princípios de atuação que a ERPI acima descrita. O mesmo se aplica aos seus

destinatários.

No ano de 2017 a ERPI – Lar Nossa Senhora da Visitação , apoiou um total de 29 utentes.

Foram admitidos 5 utentes, número igual ao das saídas.

O motivo das saídas foi unicamente por óbito, facto que se explica pela avançada idade e

problemas de saúde. A média de idades dos utentes falecidos foi de 90 anos.

A caracterização da população por grupos etários revela que na sua grande maioria estão

acima dos 80 anos. Com um enfoque para utentes com idade igual ou mais de 85 anos,

temos 1 homem e 14 mulheres. A media de idades é de 83 anos para os homens e de 87

anos para as mulheres.

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No que diz respeito ao género predominam mais as mulheres num total de 20 e 4

homens.

Os gráficos abaixo apresentados representam a distribuição dos utentes por tipo de

alteração nas funções do corpo, por intensidade do problema, sendo que se apresenta

distribuído pelas cinco funções: funções mentais, funções da visão, funções auditivas da

voz e da fala, funções dos órgãos e funções relacionadas com o movimento.

0s homens apresentam problemas moderados em todas as funções, com exceção nas

funções auditivas da voz e da fala. Nas mulheres predominam os problemas moderados

nas funções da visão.

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O gráfico seguinte refere-se às disfunções relacionadas com o movimento, que

comprometem as limitações na capacidade da realização das atividades da vida diária, o

que implica ajudas técnicas. À semelhança da ERPI- Recolhimento Ramalho Barahona, a

atividade onde existe uma maior autonomia é a alimentação e atividade onde estão mais

dependentes é o banho.

O gráfico que se apresenta indica-nos os utentes por tempo de permanência na Estrutura

Residencial para Idosos. Verifica-se que a coluna com maior representatividade indica que

7 utentes permancem na resposta há >=5 e <10 anos.

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A 31 de Dezembro tinha 35 candidatos inscritos, as inscrições são igualmente antigas,

sendo o número médio de dias de espera para entrar na ERPI no ano de 2017 de 3430

dias.

O gráfico abaixo demonstra os utentes com o 2.º grau, que estão institucionalizados no

Lar da Visitação.

Nesta resposta o seu funcionamento é idêntico ao da ERPI- Recolhimento Ramalho

Barahona ao nível de serviços e ao nível das equipas multidisciplinar. O Lar Nossa Senhora

da Visitação não tem cabeleireira e ao nível da enfermagem tem uma enfermeira que

diariamente efetua uma prestação de serviços. Ao nível espiritual tem o pároco da SCME

que semanalmente celebra a missa no Lar.

No que diz respeito a obras de manutenção foram reparadas as paredes internas do Lar

Nossa Sra. da Visitação.

No que diz respeito ao número de famílias com comparticipação familiar, no final de 2017

tínhamos 7 famílias, mais 3 famílias relativamente ano de 2016.

O custo médio mensal por utente foi de 1.298€, mais 1,15% do que em 2016;

A comparticipação média mensal por utente foi de 585,43€ e a SCME recebeu de

comparticipação do Estado 464,20€.

A SCME despendeu dos seus recursos financeiros próprios 249,05€/mês por cada utente.

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Com base neste resultados, conclui-se que o Resultado Líquido negativo de 62.186€

melhorou em relação a 2016 cerca de 15.405,22€.

1.1.1.3. Serviço de Apoio Domiciliário

O Serviço de Apoio Domiciliário é uma resposta social que visa garantir a satisfação das

necessidades biopsicossociais e o bem-estar dos utentes, respeitando a sua permanência

no domicílio e evitando/retardando a sua institucionalização. Esta resposta tem,

também, como objetivo combater a exclusão e o isolamento social das pessoas

dependentes que não têm redes de suporte e/ ou relacionamento familiar, fomentando

uma relação de proximidade entre serviço, utente e família.

As diversas alterações na sociedade atual, sobretudo na composição e função da família,

da solidariedade intergeracional e social e na insuficiência de respostas adequadas às

situações de dependência, continuam a encontrar no Serviço de Apoio Domiciliário uma

resposta capaz de colmatar algumas dificuldades e necessidades.

No ano de 2017 o Serviço de Apoio Domiciliário apoiou 135 utentes, com a variação no

número de admissões e saídas ao longo do ano. As saídas são originadas por diferentes

motivos, sendo que os principais se devem à institucionalização por agravamento do

estado de saúde e por falecimento. Em Dezembro de 2017 tinha 102 utentes.

A caracterização da população por grupos etários revela que na sua grande maioria estão

acima dos 80 anos. Com um enfoque para utentes com idade igual ou mais de 80 anos,

temos 8 homem e 14 mulheres, no entanto o grupo etário onde permanecem mais

mulheres é dos 85 aos 89 anos com 18 utentes. A media de idades é de 80 anos.

No que diz respeito ao género, à semelhança das Estruturas Residenciais para Idosos

predominam 68 mulheres e 34 homens.

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Os gráficos abaixo apresentados representam a distribuição dos utentes por tipo de

alteração nas funções do corpo, por intensidade do problema, sendo que se apresenta

distribuído pelas cinco funções: funções mentais, funções da visão, funções auditivas da

voz e da fala, funções dos órgãos e funções relacionadas com o movimento.

Os homens apresentam problemas moderados nas funções auditivas da voz, da fala e

nas funções dos órgãos. Nas mulheres predominam os problemas moderados nas funções

da visão e nas funções dos órgãos.

O Serviço de Apoio Domiciliário tem vários serviços que disponibiliza aos utentes. O

serviço que teve mais beneficiários foi a higiene habitacional – 77 utentes.

De salientar que nos serviços de animação e socialização estão inseridas as atividades de

psicologia (tardes seniores que se realizam semanalmente no Recolhimento Ramalho

Barahona), psicomotricidade (intervenções no domicílio e as aulas de grupo no

Recolhimento) e acompanhamento dos utentes ao exterior, acompanhamento a

compras, consultas médicas. Para além destes serviços, também são efetuadas pequenas

reparações no domicílios dos utentes.

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O gráfico seguinte refere-se às disfunções relacionadas com o movimento, que

comprometem as limitações na capacidade da realização das atividades da vida diária,

que implica ajudas técnicas. A atividade onde existe uma maior autonomia é a na

utilização do WC- 95 utentes e na continência – 92 utentes. As atividades onde estão mais

dependentes é o banho – 41 utentes e no vestir- 41 utentes.

O gráfico que se apresenta indica-nos os utentes por tempo de permanência no Serviço

de Apoio Domiciliário. Verifica-se que as colunas com maior representatividade indicam

que >=1 ano e <2 anos temos 20 utentes que também 20 utentes permancem na

resposta há >=5 e <10 anos.

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No decorrer do ano 2017, o SAD no mês de Março, passou a ser sediado no RRB, tendo

como instalações um gabinete, uma sala de reuniões, um vestiário e wc.

Foi adquirido mais uma veículo para a prestações dos serviços em Junho de 2017.

O serviço de alimentação atualmente funciona com termos térmicos, tendo deixado de

utilizar marmitas em inox.

A Santa Casa doou 160 marmitas a 8 instituições de solidariedade social do Concelho de

Évora.

O custo médio mensal por utente foi de 321,21€, menos 1,62€ do que em 2016.

A comparticipação média mensal por utente foi de 124,28€ e a SCME recebeu de

comparticipação do Estado 254,90€.

Com base nestes resultados, conclui-se que o Resultado Líquido 77.381€, melhorou em

relação a 2016 cerca de 20.698,48€.

1.1.2 Psicologia / Psicomotricidade / Animação Cultural

1.1.2.1 Intervenção Psicológica

Intervenção grupal

Foram desenvolvidos 12 Projetos diferenciados, de carácter terapêutico, cognitivo,

lúdico-pedagógico e/ou sociocultural. Estas atividades, com diferente periodicidade

(semanal, quinzenal, mensal), foram delineadas com diversos objetivos de ordem

emocional, psicológica e cognitiva:

Domínio Atividades N.ºmédio de Participantes

Por sessão

Total de participantes

Lúdico Pedagógicas Ludoteca 10 200

Moinhos do Alto de São Bento 12 120

Intergeracional

Projeto Intergeracional “Miúdos e Graúdos” - Parceria Colégio Palmo e Meio

41 41

Projeto Intergeracional “Os avós sabem muito!” - Parceria Penedo de Ouro

12 36

Terapias Ocupacionais

Atelier das avós 30 780

Projeto “Recuperando Memórias, Buscando Tesouros”

50 750

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Projeto “Juntam-se as comadres, avivam-se afinidades

39 195

Estimulação Sensorial Cognitiva

Oficinas de Estimulação Sensorial e Cognitiva 42 840

Grupos de Desenvolvimento Pessoal e Social 27 540

Projeto Alma Lusitana – Videoteca 26 26

Tardes Sénior - SAD 10 200

Ida Mensal ao Supermercado 33 198

Intervenção Individual

No que respeita á Intervenção Individual são vários os âmbitos de Intervenção

nomeadamente: Avaliação e Reavaliação Psicológica dos utentes, Apoio Psicológico

(Intervenção pontual e/ou de curta duração), Acompanhamento Psicológico (Intervenção

sistemática e continuada).

1.1.2.2 Psicomotricidade

Intervenção Grupal

O Gabinete de Motricidade continuou a ser um ponto de referência dos idosos, que

gostam de fazer atividades terapêuticas, ou mesmo para integraram programas

individuais de reabilitação, sejam eles mais dependentes, em que é a técnica que garante

o transporte até ao gabinete, como de outros mais autónomos que pretendem usufruir

do serviço.

Realizaram-se mais atividades de grupo e mantiveram-se as ações de sensibilização para

os benefícios da atividade física, listadas no quadro seguinte:

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Atividades N.º médio

Participantes Por semana /sessão

Total de participantes

Aulas de Motricidade (RRB e SAD)

57

912

(Treinos de Marcha, Treino de AIVD’s e AVD’s,) Massagens Terapêuticas

12

120

Oficinas de Estimulação motora

10 160

Dia do Peso (Avaliação Antropométrica) 1x/semana

10 125

Projeto Acção, Ritmo e Movimento

10

200

Psicomotricidade em Meio Aquático

10

120

Dia do AVC (atividade de comemoração)

8 8

Comemoração do dia da AF (atividade física)

25

25

Aula no Ginásio PhysicalWorkout

6 6

Aula de Ginástica/ Sensibilização e Alimentação Saudável

46 46

Elaboração de trabalhos Stº António 22 22

Intervenção Individual

Neste tipo de intervenção contempla-se os seguintes pontos: avaliação/ reavaliação

psicomotora dos utentes, intervenção individual de casos sinalizados pelas técnicas do

RRB, Gabinete Médico, acompanhamento de casos de forma sistemática ou continuada e

atividades de promoção de conforto e bem-estar, direcionadas para os idosos mais

dependentes. Estas atividades estão contempladas nas diferentes respostas da SCME.

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Resposta Social Tipo de Intervenção N.º de Utentes Abrangidos

Recolhimento Ramalho Barahona

Programas de Intervenção Individual 54

Avaliações e Reavaliações 32

Lar Nossa Senhora da Visitação

Programas de Intervenção Individual 12

Avaliações e Reavaliações 5

Serviço de Apoio Domiciliário

Programas de Intervenção Individual e/ ou Avaliações e Reavaliações

13

1.1.2.3 Animação Sociocultural

Intervenção Grupal

Foram desenvolvidos/ dinamizados os seguintes Projectos/ Atividades exclusivamente no

exterior do lar, constituindo uma atividade num contexto mais alargado-comunidade.

Exclusivamente em contexto de ERPI foram desenvolvidas as seguintes

Atividades/Projectos:

Atividades Nº de Participantes Participantes que beneficiaram

Visita à exposição Évora Património sobre Rodas «A evolução da máquina»

8 participantes - RRB 8

Visita ao Convento dos Remédios para conhecerem o Núcleo Interpretativo do Megalitismo

8 participantes - RRB 8

Visita à Fundação Eugénio de Almeida ao Paço Condes de Basto e o Páteo de S. Miguel

8 participantes - RRB 8

Visita às Casas Pintadas, património da Fundação Eugénio de Almeida.

8 participantes - RRB 8

Visita sociocultural à Praia Fluvial de Monsaraz;

15participantes- RRB

7 participantes- LNSV

17 participantes – SAD

39

Atividade Lúdico-pedagógicas na Piscina Municipal de Évora

RRB-6 Participantes LNSV- 5 Participantes

11

Visita de cariz religioso e sociocultural ao Santuário de Nossa Senhora de Fátima;

RRB- 13 Participantes LNSV- 6 Participantes SAD- 15 Participantes

34

Atividades Lúdico- pedagógicas na Ludoteca de Évora

RRB- 5 Participantes 5

Atividades Socioculturais na Vacaria Roothans Agro-pecuária em Viana do Alentejo;

RRB- 11 Participantes 11

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Atividades Lúdicas e Socioculturais integradas nas comemorações do Mês do Idoso pela Unidade de Rede de Envelhecimento Positivo.

RRB-7 participantes LNSV-5 participantes

12

Visita sociocultural ao Cinema de Évora RRB- 4 participantes 4

Intercâmbio com utentes da Santa Casa da Misericórdia de Alcáçovas – Fazer pão

RRB- 6 Participantes

LNSV- 7 Participantes 13

Intercâmbio com utentes da Santa Casa da Misericórdia de Alcáçovas – Baile do Chapéu

RRB- 55 Participantes LNSV-7 Participantes SAD- 5 Participantes

55 7

Atelier de Trabalhos Manuais RRB/ Visitação- Semanalmente/Quinzenalmente

RRB- 12 participantes LNSV- 18 participantes

144 108

Atelier de Cante RRB (semanalmente)

RRB- 8 Participantes 96

Tardes Seniores (SAD)1- Semanalmente 12 participantes 144

Atelier de Comunicação Oral

RRB- 11 participantes LNSV- 13 participantes

99 117

Dinâmicas de Grupo RRB/LNSV- Semanalmente

RRB- 50 participantes LNSV- 19 Participantes

450 171

Ida Mensal ao Supermercado RRB- Mensalmente

IDAS- 8 Participantes Encomendas- 9 Participantes.

51

1.2 Área Infantil

A Creche da Santa Casa da Misericórdia de Évora tem 35 crianças entre os 4 meses e os 3

anos de idade e possui acordo de cooperação com Segurança Social para 35 crianças. Este

serviço funciona de segunda a sexta-feira das 7h45m às 18h30m.

Com uma equipa de profissionais qualificados, proporciona uma rotina às crianças

promovendo o seu desenvolvimento cognitivo e motor, através de atividades

pedagógicas estimulantes e inovadoras adequadas à idade da criança.

No ano de 2017 começaram a frequentar a resposta 15 crianças. Salientamos que muitas

das famílias que nos procuram têm baixos rendimentos. No final do ano frequentavam a

Creche 14 meninos e 18 meninas.

Para cumprir a legislação no que respeita às medidas de segurança, foi instalada uma

escada e corredor de emergência. Iniciou-se também a requalificação da cozinha com

aquisição de móveis de inox , no sentido de assegurar o cumprimento das normas legais,

que nos permitam implementar a certificação da segurança alimentar (HACCP).

O custo médio mensal por utente foi de 483,42€.

1 Atividade assegurada após a baixa da psicóloga

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A comparticipação média mensal por utente foi de 61,52€.

Com um subsídio mensal médio de 250,29€, a SCME despendeu dos seus recursos

financeiros próprios 188,77€/mês por cada utente.

Com base nestes resultados, conclui-se que o Resultado Líquido negativo de 59.331€

melhorou em relação a 2016 cerca de 27.622€.

1.3 Cantina Social

O seu funcionamento decorreu conforme o estalecido nos acordos assinados

(semestralmente), que sucessivamente reduziram o número de refeições

comparticipadas. Iniciámos o ano com 64 refeições e terminámos com 55.

Esta resposta tem uma grande procura nomeadamente, pelos serviços da Segurança

Social que nos seus atendimentos, encaminham refugiados, pessoas que estão de

passagem e agregados carenciados.

Em Dezembro tínhamos 44 utentes a beneficiarem e em lista de espera 62 candidatos.

No ano de 2017 o número médio de dias em espera dos candidatos que começaram a

frequentar a resposta foi de 34 dias, e foram admitidas 70 pessoas, a média mensal de

pessoas apoiadas foi 48 pessoas. No que refere à idade e género terminámos o ano com

6 rapazes, 7 meninas, 16 homens e 15 mulheres.

Foram fornecidas 20 876 refeições, com o custo médio por utente de 82,50€. A

comparticipação do Estado foi de 66,63€, pelo que a SCME despendeu dos seus recursos

próprios 15,87€ por utente.

A resposta social teve assim um resultado liquído negativo de 12.381€

Festividades comemoradas nas diferentes Respostas Socias

Festividades Actividade desenvolvida Respostas Sociais

Dia de Reis Comemoração Dia de Reis RRB

LNSV Creche

Festa da Candelárias LNSV

Carnaval Comemoração Carnaval RRB

LNSV Creche

Dia da Mulher

Entrega de uma lembrança RRB

LNSV

Dia do Pai Entrega de uma lembrança

RRB

LNSV

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Atividade desenvolvida na instituição com os pais e as crianças

Creche

Páscoa Cerimónia Lava Pés

Cerimónia Lava Pés

RRB LNSV

Dia da Mãe

Entrega de uma lembrança

Actividade desenvolvida na instituição com as mães e as crianças

RRB LNSV

Creche

100 anos de Fátima Comemoração dos 100 anos das Aparições de Fátima

RRB LNSV

Festa da Espiga Celebração dia da Espiga LNSV

Aniversário Lar Nossa Senhora da Vistação

Lanche convivio – 31 de Maio LNSV

Dia da Criança Comemoração do Dia da Criança Creche

Festa de Stº António Arraial no RRB RRB

LNSV SAD

Feira de São João Idas à Feira RRB

LNSV

Festa Final de Ano Peça de teatro realizada pelas educadoras, auxiliares e as crianças, pequeno lanche convívio

Creche

Dia dos Avós Comemoração Dia dos Avós LNSV

São Martinho Lanche convívio RRB

LNSV

Comemoração dos mês do Idoso

Atividades diversas durante o mês de Outubro RRB

LNSV SAD

Dia do Pijama (21 de Novembro)

Este é um dia em que as crianças pequenas lembram, anualmente, a todos que uma criança tem direito a crescer

numa família. Vêm vestidas de pijama para a escola e passam, assim, o dia, em atividades educativas e divertida até regressarem

a casa.

Creche

Dia da Imaculada Conceição

Comemoração da Imaculada Conceição LNSV

Comemoração do Natal

(Celebração de Eucaristia, almoço convivio precedido de de diversas a atuações)

RRB LNSV SAD

Festa das Crianças com a participação dos pais e pequeno lanche convívio

Creche

Lanche convívio no Lar Nossa Sra da Visitação e Ceia acompanhada pela Diretora

LNSV

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1.4 Lavandaria:

No decorrer do ano 2017 não houve qualquer alteração na Lavandaria.

Manteve-se a parceria com a APPACDM, no sentido de inserir em contexto de trabalho

pessoas com incapacidade ou deficiência possibilitando a adquisição de experiências

profissionais.

Foram tratados em média 6629Kg de roupa por mês para a resposta Social –

Recolhimento Ramalho Barahona e 830kg para a resposta Social Serviço de Apoio

Domiciliário.

1.5 Cozinha Centralizada:

No decorrer do ano 2017, a SCME estabeleceu parceria com a PSP, no fornecimento de

refeições a pessoas que se encontram a aguardar julgamento.

No ano 2017 foi remodelado todo o sistema de esgotos na Cozinha Centralizada, bem

como a aquisição de novos equipamentos, nomeadamente, um fogão, uma estufa, uma

turbo trituradora, uma fritadeira e uma batedeira.

Foram fornecidas as seguintes refeições:

149 994 para o Recolhimento

25 830 para o Lar N.ª Sr.ª da Visitação

20 387 para o SAD

20 876 para a Cantina Social

1.6 Serviços Gerais / Transportes

A prestação de serviços aos utentes da Santa Casa tem nos Serviços de Transportes uma

parte importante na avaliação da sua qualidade, pelo contributo que oferece às diversas

respostas e consequentemente às necessidades dos utentes.

Apesar destes serviços satisfazerem uma diversidade de necessidades da instituição,

como podemos verificar, no gráfico abaixo, são os transportes afetos às respostas dos

Lares e SAD que representam a maior percentagem (66,4%) do volume total de

transportes, considerando também neste valor o transporte de medicamentos que

constitiu uma oferta de fundamental importância para os nossos utentes dos Lares. Para

além das respostas às necessidades dos utentes, as deslocações feitas para a realização

de reparações têm também, nesta análise, um peso importante uma vez que

representam 17,8% do total das deslocações. Estas reparações incluem alguns serviços

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feitos nos domicílios dos utentes SAD mas o maior volume diz respeito às reparações na

própria instituição, para manutenção dos edifícios que pela sua idade manifestam sinais

de degradação.

Apesar dos transportes dos utentes, quer para as unidades de saúde quer para outras

necessidades dos mesmos, representar a maior fatia de serviços de transportes de

pessoas, o transporte de funcionários fundamental para a prestação de cuidados tem

também um peso importante nestes serviços de transporte.

Como referimos anteriormente, e como pudemos observar no primeiro gráfico relativo

aos transportes, apesar do transporte de pessoas não ser o único tipo de transporte é, no

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entanto, aquele que mais peso tem na mobilidade da Misericórdia, representando 74,3%

do total de transportes.

O Serviço de Apoio Domiciliário que no total do peso dos transportes representa 22,3%,

utiliza este serviço para dar resposta às mais diversas necessidades dos seus utentes

como podemos verificar no gráfico abaixo.

Já nos Lares são os transportes dos utentes para as unidades de saúde, os mais

representativos.

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1.7 Loja Social Ponto DAR +

A Loja Social “Ponto Dar +”, é um espaço que disponibiliza um serviço social de

proximidade e de apoio à população mais carenciada e aos grupos mais vulneráveis da

sociedade.

No ano de 2017 doámos à comunidade 4535 unidades de vestuário e calçado e 82

móveis.

Em resposta ao desafio lançado pelo Movimento Associativo de Apoio às Vitimas dos

Incêndios de Midões – Concelho de Tábua, constituída no dia 19 de outubro no Cartório

Notarial de Tábua, a Santa Casa da Misericórdia enviou um conjunto de 53 volumes com

roupa e calçado, de homem, senhora e criança.

A SCME doou móveis, candeeiros e eletrodomésticos à Pastoral Universitária de Évora,

que abriu no ano de 2017 e que está ao serviço das academias situados no espaço

geográfico da Arquidiocese .

No que diz respeito a doações da Comunidade, recebemos 6801 unidades de vestuário e

calçado e 34 móveis.

Para manter o funcionamento e organização da Loja Social contámos com o apoio de 7

voluntárias.

1.8 Família e Comunidade

1.8.1 Atendimentos e acompanhamento

No ano de 2017 a SCME no seu atendimento, continuou a efetuar inscrições para as

Estruturas Residenciais para Idosos e para o Serviço de Apoio Domiciliário, atualização das

inscrições, encaminhamento e apoio na resolução de situações- problemas e situações de

emergência social.

No quadro seguinte apresentamos os dados de 2017.

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254

37

114

0 50 100 150 200 250 300

Atendimentos Sociais / situações de Emergência

Inscrições SAD

Inscrições ERPI

Atendimentos e Inscrições

A Santa Casa da Misericórdia em 2017 recebeu diversos pedidos de apoio para funerais.

Esses pedidos foram solicitados por uma IPSS, Ministério Público e por parte das famílias.

Realizámos 7 funerais, sendo 3 de utentes institucionalizados no Recolhimento Ramalho

Barahona e que as famílias não reuniam condições para pagar os funerais.

Apoiamos também com adiantamento de verbas a 2 agregados desfavorecidos, que

aguardavam receber as prestações sociais por parte da Segurança Social, que

posteriormente reembolsará a SCME.

1.9 Banco de Ajudas Técnicas

O Banco de Ajudas Técnicas através de aluguer/ cedência de equipamento, no ano 2017

apoiou 29 pessoas em situação de dependência cuja situação de saúde imponha a

utilização de ajudas técnicas, minorando as dificuldades de mobilidade e facultando uma

melhoria de cuidados na dependência, face a terceiros. As ajudas técnicas

disponibilizadas foram as seguintes: 10 camas articuladas, 7 cadeiras de rodas , 4

andarilhos ,2 cadeiras de banho e 6 apoios para lavar as cabeças.

1.10 Hospital da Misericórdia de Évora

No global a atividade operacional registou um crescimento de cerca de 9% face a 2016.

No ano de 2017, a atividade de consultas cresceu 2%.

No que diz respeito à atividade cirúrgica, registou-se um aumento de número de cirurgias

10.3%, e de 18% em valor. Destacamos o aumento na especialidade de cirurgia vascular

em 50%, devido a um maior envolvimento do médico e da atividade SIGIC (263 cirurgias

em 2016 para 476 em 2017), onde assenta o maior crescimento da atividade, 80%.

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Os MCDT’s mantiveram praticamente os mesmos valores relativamente a 2017.

Apostando-se também na renovação tecnológica, a Santa Casa da Misericórdia de Évora e

a Luz Saúde, tem em processo de aquisição uma Tomografia Computorizada, vulgarmente

designada por TAC, que é de fundamental importancia no diagnóstico imagiológico em

medicina, com grande diversidade de aplicações nas suas diferentes especialidades.

No decorrer de 2017 a Santa Casa conseguiu assegurar uma Assistência Espiritual regular

aos utentes do Hospital da Misericórdia.

Durante a época Natalícia o Revmo. Arcebispo de Évora D. José Alves visitou os doentes

do Hospital da Misericórdia de Évora aproveitando para desejar um Feliz Natal a todos,

com votos de rápidas melhoras.

2 Outros Serviços da Santa Casa

2.1 Igreja da Misericórdia

Visitas à Igreja

No ano de 2017 a Igreja da Santa Casa da Misericórdia foi visitada por 21.510 pessoas, na

sua grande maioria turistas nacionais e estrangeiros. Houve um aumento de 2626

visitantes relativamente ao ano de 2016 em que visitaram a Igreja 18.884 pessoas.

Intervenção na Igreja da Misericórdia

O Projeto de Requalificação da Igreja da Misericórdia (Projeto ALT-20-08-2114-FEDER-

000053) foi aprovado pelo Programa Operacional Alentejo2020 – Valorização do

Património. O montante aprovado para o referido projeto foi de 464.181,19 Euros, com

uma comparticipação de 75% da União Europeia que corresponde a 348.135,89 Euros.

Assinado o Termo de Aceitação do Projeto, em 13 de Fevereiro de 2017, a Misericórdia

deu inicio os procedimentos de contratação com vista à execução atempada das várias

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componentes do mesmo. Foi, deste modo, assegurado um sistema de gestão do projeto

que garantisse a qualidade da intervenção e o cumprimento dos requisitos da operação

bem como o controlo financeiro e temporal do mesmo. Também as questões de natureza

técnica, designadamente o levantamento de anomalias e levantamento estrutural bem

como a consultoria especializada para a Elaboração de Caderno de Encargos para a

Intervenção de Conservação e Restauro, que garantissem uma futura intervenção de

qualidade, constituíram os primeiros trabalhos desta intervenção.

Garantidas as condições de partida para o arranque concreto da intervenção foram

acionados os procedimentos de contratação para a Empreitada de Reabilitação das

Coberturas e Envolvente Exterior da Igreja e respetiva Fiscalização, que se encontram em

curso e que se prevê que estejam concluídas no final de maio do corrente ano.

Também as Empreitadas de Restauro e Conservação dos Azulejos e de Restauro do

Património Integrado da Talha, Pintura e Materiais Pétreos foram adjudicadas, através de

procedimentos de contratação próprios, tendo as obras dado inicio em novembro de

2017, encontrando-se, por isso, em curso e com termo previsto para setembro do

corrente ano. Refira-se, ainda, que no âmbito dos trabalhos de Restauro e Conservação

foi garantido o acompanhamento técnico através de contratação de especialista /

Historiador que, para além do acompanhamento dos trabalhos de restauro tem também

como função a produção de conteúdos históricos sobre a Igreja da Misericórdia e o seu

património integrado. Este especialista, com a colaboração do Gestor de Projeto, tem

ainda a seu cargo a articulação com os serviços técnicos da Direção Regional de Cultura

do Alentejo que, por seu lado, acompanham / fiscalizam a intervenção na Igreja.

Grupo de Peregrinos

Recebemos na Igreja da Misericórdia a visita de um grupo de peregrinos franceses,

oriundos da Paróquia de Sainte-Claire d’Assise, (Santa Clara de Assis)

O grupo, constituído por 55 peregrinos foi organizado e orientado pelo Padre Gilles de

Raucourt e pelo Padre Koua Edouard Nuaman que celebraram uma Eucaristia, sempre

acompanhada de belos cânticos, também em francês.

Presépio

A Santa Casa da Misericórdia, adquiriu um Presépio, com figuras em tamanho natural,

que durante a época Natalícia instalou na Igreja da Misericórdia.

2.2 Balcões da Misericórdia

No Balcão da Misericórdia, instalado na Igreja foram vendidos produtos produzidos pelos

nossos utentes, permitindo mantê-los ativos. Foram vendidos também postais da Igreja,

postais das Obras da Misericórdia e publicações da SCME.

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2.3 Comunicação | Imagem | Marketing

O processo de melhoria da imagem da Santa Casa da Misericórdia de Évora é contínuo.

Uma das formas de o fazer é revelar ao público interno e externo todas as atividades que

se efetuam na Instituição, apostando numa comunicação fácil e prática.

No Ano de 2017:

Publicamos 3 Boletins com periocidade quadrimestral

Publicamos semanalmente na rede social Facebook.

A Santa Casa da Misericórdia de Évora lançou uma

coleção de postais ilustrativos das Sete Obras

Corporais da Misericórdia que reproduzem uma

série de sete esculturas executadas em pasta de

moldar, concebidas e levadas a cabo pelos utentes

do Lar Nossa Senhora da Visitação.

Esta original coleção de postais reproduz de forma artesanal o pleno significado das

Sete Obras Corporais da Misericórdia.

Publicou o livro «Catorze Obras – O Rosto da Misericórdia» da autoria do Cónego Manuel Maria Madureira da Silva.

2.4 Conselho de Ética

No ano de 2017 o Conselho Ética da Santa da Casa reuniu por 7 vezes, os temas

colocados para reflexão foram casos práticos, mas na maioria das reuniões o tema em

análise e debate foi “A reflexão vida e morte e a eutanásia”, sobre este tema os

Conselheiros elaboraram um documento designado por- Declaração da Santa Casa da

Misericórdia de Évora quanto aos valores e princípios éticos que a norteiam na

salvaguarda da Vida. Foi ainda elaborada a Declaração Antecipada de Vontade de

Cuidados. Trata-se de um documento unilateral e que pode ser anulado a qualquer

momento pelo próprio, no qual uma pessoa maior de idade e capaz, que não se encontre

interdita ou inabilitada por anomalia psíquica, expressa antecipadamente a sua vontade

consciente, livre e esclarecida, no que respeita aos cuidados de saúde que deseja receber,

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ou não deseja receber, no caso de, por alguma razão, se encontrar incapaz de expressar a

sua vontade pessoal e autonomamente.

2.5 Recursos Humanos

No ano de 2017 em todas as valências foi colocado um novo sistema de controlo de

ponto, uma vez que só já funcionava o controlo de ponto no Recolhimento Ramalho

Barahona.

No que diz respeito à formação dos trabalhadores, o quadro abaixo demonstra as que

foram realizadas.

Formações - 2017 Conteúdo Entidade promotora N.º de Trabalhadores

que frequentaram N.º de horas

Contratação Pública ANAFRE 1 4

Pessoas em situação de Sem Abrigo

Informar para atuar 2 14

Suporte Básico de Vida INEM 19 2

III Encontro Regional das CPCJ da Alentejo

CPCJ 1 6

Prevenção e Controlo de Legionella nos sistemas de água

Instituto Português da Qualidade

3 6

Cuidar no domicilio: novos desafios

Equipa de Cuidados na Comunidade

9 3

Curso base de vendas e atendimento de Excelência

ADDOPHARM 2 16

Capacitação Institucional UMP 5 7h30m

Tempo do Trabalho UMP 7 3

Preparação Visitas Fiscalização UMP 4 7

Prevenção de Acidentes de trabalho

Autoridade para as condições do Trabalho

5 6

Suporte básico de vida Conselho Português de Ressuscitação

11 2

Serviços Sociais de interesse geral e coesão territorial

Agência do desenvolvimento e coesão

2 8

Prevenção de complicações no pé diabético

Informar para atuar 15 3

Preparação de Encerramento de contas

Associação Portuguesa das Empresas de contabilidade e administração

1 1

Envelhecimento Ativo e Demências

Equipa de Cuidados Continuados Integrados

12 2h30

Medidas de Auto proteção SCME 84 1h30m

Projectos Voluntariado Fundação Eugénio de Almeida

3 7

Novo Regulamento de Proteção de Dados

F3M 4 6

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Medidas de Emprego

No sentido de garantir e melhorar os nossos serviços e também de darmos oportunidade

a jovens à procura do 1-º emprego e a pessoas que se encontravam desempregadas ou a

beneficiar de outra prestação social , recorremos ao Instituto de Emprego e Formação

Profissional (IEFP) no decorrer de 2017 e tivemos 4 estágios profissionais, 6 pessoas em

contratos Emprego Inserção (CEI), 1 pessoa em Contrato Emprego Inserção + (CEI+) , 1

pessoa na medida Reativar e 1 pessoa em Estímulo Emprego .

3 Parcerias/ Protocolos/ Colaboração

3.1 Universidade de Évora

Fundo de Apoio Social aos Estudantes da Universidade de Évora (FASE UE)

A Santa Casa manteve a sua parceria com a Universidade de Évora como mecenas no

Fundo de Apoio Social aos Estudantes da Universidade de Évora, apoiando no ano letivo

2017/2018 com 8 bolsas.

Prémio de Excelência Académica na Área Social

A Misericórdia de Évora em cumprimento dos seus fins de promoção social, cultural e

educativa da região de Évora, decidiu patrocinar um prémio anual de Excelência

Académica, destinado a premiar a melhor tese de investigação, de mestrado ou de

doutoramento, na área social.

Com a criação deste prémio anual pretende, esta Santa Casa, valorizar o mérito e a

excelência dos estudantes universitários que revelem um extraordinário potencial

académico, em áreas fundamentais para a região de Évora, e apoiar a produção de

conhecimento com impacto positivo no desenvolvimento e na inclusão social.

O Prémio é dirigido a alunos da Universidade de Évora, naturais ou residentes no

concelho de Évora, cujas investigações incidam em temas e áreas do conhecimento que,

de algum modo, revelem preocupações com problemas sociais que afetem os cidadãos

mais desfavorecidos da nossa sociedade, designadamente nas áreas da Sociologia, da

Educação, da Economia Social, do Empreendedorismo, do Voluntariado, entre outras, e

que promovam uma melhor abordagem à resolução dos problemas sociais que afetam o

concelho de Évora.

O valor do Prémio Excelência Académica na Área Social é de 2000 euros, integralmente

suportado pela Santa Casa da Misericórdia de Évora.

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Estágios Curriculares

No ano de 2017 recebemos 2 estagiárias de Psicologia Educacional e duas estagiárias de

Psicomotricidade.

3.2 Comissão de Proteção Crianças e Jovens (CPCJ)

Continuou a parceria com a Comissão Proteção Crianças e Jovens (CPCJ), mantendo um

Técnico Superior de Serviço Social afeto a tempo parcial. No ano de 2017 acompanhou 35

processos, sendo que transitaram 17 processos do ano de 2016 e 18 processos foram

atribuídos em 2017.

3.3 Câmara Municipal de Évora

Conselho Local de Acão Social de Évora (CLASE)

A SCME participou nas reuniões do CLASE como elemento do Plenário e como

representante das entidades sem fins lucrativos participou também nas reuniões do

Núcleo Executivo e na elaboração do Plano de Desenvolvimento Social para o Concelho,

que aguarda aprovação.

Neste âmbito organizou conjuntamente com a Fundação Eugénio de Almeida e a

APPACDM o IGNITE em Évora sob o tema: Quem Somos, o que fazemos e quais os nossos

projetos de futuro!

O IGNITE (apresentação em cima de uma palete com duração de 5 minutos e

apresentação de 20 slides) pretendeu dar a voz às organizações do terceiro setor do

concelho de Évora, dando a conhecer quem são, o que fazem e o que querem fazer no

futuro próximo.

Ainda no âmbito do CLASE participamos nas Unidades de Rede de Envelhecimento

Positivo e na Unidade de Rede dos Sem Abrigo.

Unidade de Rede dos Sem Abrigo – URSA

A Unidade de Rede para os Sem-Abrigo, coordenada pela Segurança Social surgiu no

âmbito da Estratégia Nacional para a Integração de Pessoas Sem-Abrigo 2009-2015 e pela

necessidade de Identificar e conhecer o fenómeno que no concelho de Évora afetam as

pessoas em situação de sem abrigo, qualificar a intervenção e promover respostas

adequadas às necessidades básicas.

A intervenção da URSA é suportada por uma equipa multidisciplinar, da qual a

Misericórdia de Évora faz parte, sendo representada por Luís Gamito, Técnico Superioir

de Serviço Social.

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Em 2017 foram sinalizados 16 indivíduos na comunidade e 12 estão acolhidos no Centro

de Acolhimento Temporário.

No final de 2017 foi criado um Plano de Contingência Municipal para Pessoas Sem-Abrigo

- Tempo Frio. Este será ativado sempre que se verifique a previsão de tempo frio durante

3 dias consecutivos com temperaturas iguais ou inferiores a 1ºC.

O técnico representante da Misericórdia de Évora foi integrado na equipa de rua de apoio

aos sem-abrigo, ficando também à responsabilidade da Instituição o fornecimentos de

refeições, bebidas quentes e roupas.

Unidade de Rede do Envelhecimento Positivo – UREP

Esta Unidade de Rede, coordenada pela Câmara Municipal de Évora, tem como missão a

identificação das necessidades e problemas que afetam os idosos do concelho de Évora,

bem como dos seus cuidadores e das instituições que com eles trabalham.

A Unidade de Rede do Envelhecimento procurou ser uma estrutura que contribui para a

mitigação do isolamento e valorização do papel social do idoso, para a capacitação dos

cuidadores formais e informais, bem como dos técnicos das organizações, que têm

respostas sociais, em áreas diversas que contribuam para um melhor conhecimento das

problemáticas que afetam o processo de envelhecimento e a pessoa idosa.

A Santa Casa integra esta Unidade de Rede desde a sua criação e no ano desenvolveram-

se as atividades: Seminário “Cuidar do Eu, do Outro e do Tempo” , o Mês Maior com 7

atividades entre o dia 15 de outubro e o dia 7 de novembro, nomeadamente, Encontro de

Cantares Alentejanos, Feira de Saberes e Fazeres, Oficina de Teatro e Baile Maior.

Foram também realizadas 3 ofertas formativas: Relações interpessoais entre idosos, Sono

e Sonho e Cuidados com o Pé Diabético.

Foram acompanhadas por pares de intervenção interorganizações de 4 situações

referenciadas para isolamento social na antiga unidade administrativa de S. Mamede.

Conselho Municipal de Segurança

Continuámos com Membro do Conselho Municipal de Segurança e participámos em 4

reuniões.

Concerto de Natal

Contámos com o apoio logístico da CME para a realização do Concerto, nomeadamente, com a cedência de estrados, luzes e toldos.

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3.4 Fundação Eugénio de Almeida

A Misericórdia acompanhou as atividades da Fundação Eugénio de Almeida, como uma

das Instituições que estatutariamente foi responsabilizada pelo Fundador, de forma a

garantir o seu funcionamento, mantendo a sua participação nos órgãos sociais.

Concerto de Natal

A Fundação apoiou o Concerto de Natal com doação de vinhos.

3.5 Instituto de Reinserção Social

Mantivemos a parceria com o Instituto de Reinserção Social, no que respeita a receber

pessoas que foram condenadas a efetuarem trabalho comunitário. No ano de 2017

recebemos 2 homens que realizaram 330 horas de trabalho a favor da comunidade no

Recolhimento Ramalho Barahona, com a supervisão do Serviço Gerais.

3.6 Protocolo entre Misericórdia de Évora e Misericórdia de Serpa Este Protocolo estabelece as condições de utilização do Bloco Operatório do Hospital da Misericórdia, propriedade da Santa Casa de Évora, pela Santa Casa da Misericórdia de Serpa enquanto decorrem os procedimentos e trabalhos para a criação de um Bloco Operatório na Misericórdia daquela cidade do Baixo Alentejo.

3.7 Protocolo entre a Misericórdia de Évora e APPACDM

A Santa Casa da Misericórdia de Évora assinou , um protocolo de colaboração com a

APPACDM – Associação Portuguesa de Pais e Amigos do Cidadão Deficiente Mental que

vai permitir, aos utentes da APPACDM, o desenvolvimento de experiências em contexto

real de trabalho em organizações da comunidade.

A Santa Casa acolhe os utentes daquela organização para o desenvolvimento de um

percurso de formação na área de Operador de Jardinagem. Para além da formação em

contexto real de trabalho, as organizações envolvidas pretendem ser facilitadoras da

integração sócio laboral bem como da realização pessoal e social dos jovens envolvidos.

Programa DuoDay

A Santa Casa da Misericórdia de Évora apoia a Inclusão Social na Deficiência…

A Santa Casa da Misericórdia de Évora é uma das IPSS do Concelho que aderiu à rede de

parceiros do Programa DuoDay implementado pela Marca - Associação de

Desenvolvimento Local com o apoio da APPCDM – Associação de Pais de Pessoas com

Deficiência Mental.

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O Duoday consiste na promoção do encontro entre pares de trabalhadores - pessoas com

deficiência e/ou incapacidade, em contexto real de trabalho.

3.8 Arquivo Documental da Santa Casa

Na sequência da colaboração entre a Santa Casa da Misericórdia de Évora e o Arquivo

Distrital de Évora, onde se encontra depositado o espólio documental de valor histórico

da Santa Casa, têm sido desenvolvidos contactos com a Direção Geral do Livro, dos

Arquivos e das Bibliotecas (DGLAB), que tutela aquele Arquivo, com vista à mútua

preservação, divulgação e disponibilização destes documentos de valor histórico quer ao

público em geral quer a académicos e estudiosos. O trabalho anteriormente desenvolvido

de catalogação, descrições arquivísticas e produção de imagens dos documentos

permitirá a integração dos documentos em bases de dados e a sua consulta on-line. Está

em fase de análise a proposta de protocolo entre a Santa Casa e a DGLAB.

3.9 Protocolo Universidade do Algarve No ano de 2017 recebemos 1 estagiária de Dietética e Nutrição, que efetuou estágio

curricular no Recolhimento Ramalho Barahona.

3.10 Lista de Protocolo com outras Entidades

Estes protocolos na sua maioria trazem benefícios (descontos) aos trabalhadores, seu

agregado familiar, Utentes e Irmãos.

Lista de Protocolos com outras Entidades

Entidade Benefícios Beneficiários

Clínica do Coração

20% de desconto nos serviços não convencionados

pelo sistema de saúde;

Anualmente um check-up cardiovascular, incluindo

exames e consulta médica com 20% de desconto

sobre os valores praticados.

Trabalhadores, cônjuges

descendentes e ascendentes

em 1.º grau, Utentes e Irmãos.

Clínica Diagnóstico e

Imagem - CDI 20% no valor dos actos médicos da tabela particular

Trabalhadores, Utentes e

Irmãos.

Servilusa 10% desconto sobre a prestação de

serviços(organização técnica, auto fúnebre, pessoal e

outros serviços).

Trabalhadores, cônjuges

descendentes e ascendentes

em 1.º grau, Utentes e Irmãos

Widex- Aparelhos

Auditivos

Condições especiais na aquisição de aparelhos

auditivos.

Ao adquirir aparelhos auditivos Widex, oferta seguro

durante 4 anos maisoferta de pilhas durante 5 anos.

1.º ano de consultas de acompanhamento e

reabilitação gratuitas.

Trabalhadores, cônjuges

descendentes e ascendentes

em 1.º grau, Utentes e Irmãos.

Glassdrive Évora

20% nos serviços de substituição e reparação em

viaturas ligeiras, que não possuam seguro de quebra

isolada de vidros, sobre o preço praticado ao público.

Na realização de limpeza de ópticas será concedido

um desconto de 20% sobre o preço praticado ao

público.

Trabalhadores e Irmãos.

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Pura instalação e Oz

energia

Instalação de infra-estruturas de gás, venda e

distribuição de gás e garrafas.

Garrafa de 45 Kg- 83€ / Garrafa de 11 Kg- 23,70€/

Garrafa de 13 Kg- 23,20€

Trabalhadores, Utentes do

Serviço Apoio Domiciliário e

Irmãos.

Hospital da

Misericórdia

Tabela Especial em todos os actos médicos, por

exemplo:

Consulta Clínica Geral- 35€

Consulta Especialidade- 35€

Consulta Atendimento Permanente- 35€

Trabalhadores e Irmãos de

todas as Misericórdias do

Alentejo.

DENTALL INNOVA

1ª Consulta Gratuita – Check-up Dentário 15% Desconto sobre a Tabela de honorários em vigor nas áreas da Medicina Dentária Desconto preferencial de 10% após Consulta

Trabalhadores, familiares e Irmãos

Òptica Freitas 20% de desconto armações, lentes 15% Óculos de sol com ou sem graduação 10% Lentes de contato

Trabalhadores e agregado familiar

Centro Óptico de Évora

20% armações + lentes graduadas 15% armações e lentes de contacto 10% Óculos de sol e outro material óptico

Trabalhadores e agregado familiar

Óptica Havaneza 20% armações + lentes graduadas 15% Óculos de sol com ou sem graduação 10% lentes de contacto

Trabalhadores agregado familiar, Utentes e Irmãos.

IEFP

- Sessões de informação e sensibilização sobre o RVCC -Realizar processos de reconhecimento e, validação e certificação de competências - Disponibilizar formação qualificante

Trabalhadores

4 Candidaturas

4.1 Capacitação para a Inclusão

A Santa Casa em parceria com a Competir, realizou uma candidatura no âmbito do

Portugal 2020, “Capacitação para a Inclusão”, esta destina-se para a capacitação de

grupos potencialmente vulneráveis, nomeadamente, no desenvolvimento de

competências de natureza pessoal e social, aquisição de competências básicas de leitura,

escrita, cálculo e uso de TIC, por parte dos adultos, que lhes permitam a integração num

curso para a obtenção de dupla certificação ou em processos de reconhecimento,

validação e certificação de competências (RVCC) e o aumento das competências sociais e

profissionais, facilitando o seu acesso ao mercado de trabalho, potenciando a sua

empregabilidade e reduzindo a vulnerabilidade económica. Relativamente à decisão,

encontramo-nos a aguardar resposta.

4.2 Candidatura ao Prémio Solidário 25 anos SIC

A Santa Casa da Misericórdia de Évora apresentou uma candidatura ao Prémio Solidário

25 anos SIC para a dinamização de uma intervenção junto dos idosos isolados

socialmente, como forma de vencer a resistência e motivá-los para a participação na vida

social e comunitária, com recurso a grupos de ajuda e a partir da convivência entre pares.

Estes grupos, experimentais, seriam constituídos fundamentalmente por Voluntários e

com recurso a diversos parceiros do território designadamente a Universidade de Évora

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(através do seu Departamento de Psicologia, da Escola de Artes e da Universidade

Popular Túlio Espanca), da Fundação Eugénio de Almeida, através do seu Banco Local de

Voluntariado, bem como de outros parceiros que connosco dinamizam a Rede de

Envelhecimento, no âmbito da Rede Social. A existência de grupos de apoio constituídos,

fundamentalmente, por voluntários, preferencialmente idosos (pares) ou pessoas com

formação na área da psicologia, enquadrados tecnicamente pela psicóloga desta

Misericórdia, permitiria uma intervenção mais alargada e mais regular junto dos utentes

do SAD.

A calamidade dos incêndios que atingiram o país, particularmente em Outubro, levou a

uma canalização dos apoios da SIC para as zonas atingidas pelos mesmos, deixando de

fora as propostas de intervenção de outras regiões do país.

4.3 Candidatura ao Fundo Rainha D. Leonor

A Santa Casa da Misericórdia apresentou uma candidatura ao Fundo Rainha D. Leonor

que permitirá, complementar, a requalificação dos espaços que o Programa Operacional

Alentejo2020 não considerou na sua intervenção na Igreja.

Assim, por meio desta candidatura, seria possível a requalificação dos espaços anexos à

Nave da Igreja e do Coro Alto. Na sequência da visita técnica do Fundo Rainha D. Leonor,

para avaliação do projeto candidatado, o mesmo sofreu algumas alterações

designadamente o alargamento da intervenção aos espaços anexos e a sua integração no

Núcleo Expositivo / Interpretativo da Igreja da Misericórdia com a criação de um circuito

que espelhe o valor patrimonial da Igreja, da Santa Casa e do seu papel na cidade e na

região.

O programa que serve de base ao projeto de adaptação dos espaços interiores da igreja e

espaços anexos visa a conservação, salvaguarda, divulgação e fruição do património

histórico, artístico e religioso pertencente à Igreja da Misericórdia de Évora. A par da sua

primordial finalidade, enquanto edifico de carácter religioso, pode a sua utilização ser

também orientada para uma fruição cultural e turística, desde que compatível com os

atributos do sagrado, o que se faz pela reserva exclusiva destes espaços ao culto e pela

expressão artística.

Incluído no rol de projetos com interesse pelo Fundo Rainha Leonor, a Misericórdia

aguarda, neste momento, a comunicação da sua inclusão na listagem de projetos a apoiar

pelo Fundo em 2018.

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4.4 Candidatura BPI Sénior

O BPI Sénior tem como objetivo apoiar projetos que promovam a melhoria da qualidade

e o envelhecimento ativo e saudável das pessoas com idade superior com 65 anos.

O projeto candidatado previa a criação de 3 ateliers - O Mundo pelo PC (Informática),

Bem-vindos ao nosso Jardim (Horticultura), Atelier dos Antigos (Validação histórias de

vida). O projeto era transversal a todos os idosos interessados, com base no

Recolhimento Ramalho Barahona mas disponíveis para outras respostas sociais da SCME

(SAD e Lar N. Sr.ª Visitação), bem como para outros idosos da cidade, assim como a

criação de parcerias com outras instituições do concelho. Estes ateliers articulados entre

si permitiam aos idosos em diferentes estados mentais e físicos, transmitir os seus

conhecimentos e experiências de vida, utilizarem novas tecnologias, reabilitarem

capacidades psíquicas, cognitivas e físicas, promovendo a inclusão social e o papel do

idoso.

Por existirem muitas candidaturas e o valor disponível para apoiar ser baixo, a

candidatura foi indeferida.

5 Outras Iniciativas

Exposição “ 150 anos de Abolição da Pena de Morte”

No âmbito da exposição “ 150 anos de Abolição da Pena de Morte em Portugal com o

título – Condenados à pena última” a SCME foi convidada pela Secretária Geral do

Ministério da Justiça a associar-se a esta exposição, uma vez que, a Misericórdia tem no

seu espólio um sino que se tocava quando o condenado caminhava para a morte.

Atualmente a exposição encontra-se na Sala do Palácio da Foz.

Dia do Coração em Évora…

A Santa Casa da Misericórdia de Évora através do Hospital da Misericórdia e em parceria

com o Grupo Luz Saúde, aderiu à iniciativa Dia do Coração, com um rastreio gratuito para

comunidade.

Congresso União das Misericórdias

Teve lugar O “Congresso Insular das Misericórdias” nos dias 2 a 4 de junho o XII na Praia

da Vitória, a Misericórdia de Évora fez-se representar pelo o Provedor Francisco Lopes

Figueira e a Mesária Sra. D. Joaquina Tirapicos

Feira de São João

No ano de 2017 a Santa Casa participou na Feira de São João com um Stand institucional na zona das Instituições e com um Stand no Jardim Infantil que funcionou como fraldário e foi assegurado pelas trabalhadores da Creche, ainda na Feira a Creche à semelhança do ano passado explorou por um dia, um Quiosque onde vendeu bebidas, salgados e bolos.

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I Encontro Ibérico de Coros

Realizou-se na Igreja da Misericórdia de Évora o I Encontro de Ibérico de Coros, a

Misericórdia de Évora associou-se ao Coral Évora na realização deste evento onde para

além do Coral organizador participaram também o Coral Nuestra Señora de la Esperanza,

de Valencia del Ventoso – Espanha, e o Coro Misto da Delegação da Cruz Vermelha de

Águeda.

Bodas Sacerdotais do Padre Vicente Moreno

A Santa Casa da Misericórdia de Évora, por ocasião dos 50 anos de Ordenação Sacerdotal

do estimado Padre Vicente Moreno, Reitor do Seminário Maior de Évora, agradeceu todo

o apoio espiritual que o Padre Vicente dispensou aos nossos utentes do Recolhimento.

Depois da missa de domingo, o almoço foi o momento escolhido para realizar uma

homenagem ao Padre Vicente.

Feirinha

Realizou-se no dia 7 de Dezembro, junto da Igreja da Misericórdia uma pequena Feira

para venda de artigos alusivos ao Natal confecionados pelos nossos utentes, bem como

outras iniciativas de recolha de alimentos e de roupas, tendo como objetivo,

respetivamente, a recolha de bens alimentares e a recolha de roupas, calçado,

brinquedos entre outras peças.

Com a recolha de alimentos que decorreu durante o mês de Dezembro, foi possível

efetuar cabazes para apoiar alguns agregados carenciados.

Durante a tarde foi animada com a atuação das crianças da Sala dos 2 anos da Creche

Rainha Dona Leonor da Misericórdia de Évora.

Jantar de Natal dos Trabalhadores

A Santa casa da Misericórdia, celebrou o Natal com um jantar que reuniu trabalhadores,

Famílias e Órgãos de Gestão. Contou com a presença de centena e meia de pessoas.

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6 Eventos

Homenagem trabalhadores com 25 os mais anos de casa e trabalhadores que se

reformaram

No dia 9 de Janeiro de 2017 realizou-se uma homenagem aos trabalhadores que no

decorrer do ano 2016 terminaram as suas funções e aos trabalhadores que estão ao

serviço da Instituição há mais de 25 anos.

Homenagem aos Irmãos com 25 e 50 anos de Irmandade

No ano de 2017 foi levada a cabo pela Santa Casa da Misericórdia de Évora, uma

homenagem aos Irmãos e Irmãs com vinte e cinco ou mais anos de Irmandade e com

cinquenta ou mais anos de Irmandade.

A cerimónia que contou com a presença de cerca de cem Irmãos e que foi presidida pelo

Provedor e pela Mesa Administrativa pretendeu reconhecer e agradecer publicamente o

esforço e a dedicação com que estes Irmãos se devotaram à causa e às obras da

Misericórdia durante tantos anos da sua vida.

Homenagem aos Provedores do Século XX

A Irmandade da Misericórdia homenageou, os Provedores da Misericórdia de Évora que

ao longo do século XX ofereceram o seu tempo, empenho e esforço à construção deste

projectos de solidariedade e apoio aos mais carenciados do nosso concelho.

Ao homenagear os Provedores do século XX pretendeu, também, a Santa Casa, prestar

um tributo a todos os mesários, irmãos, colaboradores e beneméritos que os

acompanharam no seu percurso de construção da Misericórdia.

Foram Provedores da Misericórdia de Évora no século XX, os senhores:

Alberto Jordão Marques da Costa - de 1920 a 1923;

Floriano Abílio Leal Pessoa - de 1936 a 1946;

José Maria de Matos Fernandes - de 1946 a 1949;

Sebastião José Perdigão - de 1949 a 1951;

José Homem Vieira Lopes - de 1952 a 1953;

Manuel Estanislau Vieira de Barahona - de 1954 a 1994;

José Jerónimo Monteiro M. Santos Mata – de 1995 a 2012.

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Concerto de Natal

É considerado como um dos momentos altos da Celebração da Quadra Natalícia, da

Cidade de Évora, no dia 7 de Dezembro realizou-se o Concerto de Natal da Misericórdia

que contou a Banda Sinfónica da PSP e com o Coro de Santo Amaro de Oeiras a

apresentação foi realizada pelo Cónego Madureira, para a realização deste Concerto

recebemos os patrocínios do Montepio Geral – Associação Mutualista e da Delta cafés.

Évora, 21 de fevereiro de 2018

A MESA ADMINISTRATIVA